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スライド 1 - 中小企業魅力発信レポート
小 さ な 部 品 に 込 め ら れ た 熱 い 想 い が 社 会 を 支 え て い ま す ××× 社長に就任してからも、物作り の楽しさは忘れることはありま せん。社員の皆とも同じ目線で その喜びを共有したいと思いま す。 物作りは私のライフワークです。機械の前 にいると心が落ち着くんです。 机の前に座っていると、どこかそわそわして、 どうしても工場に足を運んでしまいますね。 そうやって、物作りの現場で顔を合わすこと で、社員の一人ひとりと同じ目線で、物作り の楽しさややりがいを共有できればとも思っ ています。 組織が例え大きくなっても 「甘えない」ことが大切です。 社員一人ひとりには、独立して もやっていけるくらいに育って 欲しいんです。 当社はパートの方も含めて、みんな 「社員」と呼んでいます。最近採用を増やし たので社員はすでに100人近くになってい ますが、会社の規模が大きくなって、私も 含め社員一人ひとりの責任感やりがいが 希薄化してはいけないと、常に自分に言い 聞かせています。 そのためには、組織に甘えないひとづくり を行うことが必要です。社員の皆には、例 え独立してもやっていけるくらいの技術や マネジメント能力を、当社でしっかり身に着 けて欲しいと願っています。 私は後継者は身内からは出さない、と宣 言しています。 未来の社長、未来の幹部たちが育つ場所 として、そして今後も社会に役立つ製品が 生まれる場所として、当社が果たす役割や 挑戦はまだまだ続いていきます。 （１）基本情報 商号 株式会社 西本電器製作所 創業 昭和40年1月 設立 昭和58年3月 所在地 本社工場 奈良県奈良市北之庄西町2丁目6番5号 第２工場 奈良県奈良市北之庄西町2丁目7番19号 第３工場 奈良県奈良市北之庄西町2丁目9番20号 代表者 取締役社長 西本 榮三 資本金 4,800万円 従業員数 70名 （2010年4月現在） 事業内容 電子部品用リードピン及び精密金属部品の製造 取引銀行 南都銀行 京都銀行ほか 得意先 半導体及び電子機器メーカー。自動車メーカーなど100数社 本社工場 第２工場 第3工場 （２）沿革 昭和40年01月 西本電器製作所､奈良県生駒市にて､個人創業 昭和58年03月 株式会社 西本電器製作所を法人設立 資本金 300万円 昭和60年02月 資本金 1,200万円に増資 昭和62年02月 資本金 2,920万円に増資 昭和62年06月 奈良市内に新社屋完成。本社､工場を移転。 昭和63年09月 資本金 4,800万円に増資 昭和63年11月 本社敷地内に､新工場(3階建)増築完成 平成08年05月 第２工場､第３工場を増築完成 （３）企業理念 「物作り文化の継承及び発展」という当社の理 念のもと、従業員一同が一丸となって顧客満 足の向上に取り組んでいます。 当社の事業活動を通じて社会へ貢献できる企 業を目指しています。 各フロアに経営理念・指針を掲 示し思いを共有しています。 （４）認証・資格・受賞等 平成17年05月 平成18年03月 平成18年04月 平成21年03月 平成21年08月 平成22年02月 平成22年03月 ISO14001:1996 認証取得 ISO14001:2004年版への移行審査による認証を取得。 経済産業省 中小企業庁 「元気なモノ作り中小企業300社」 に選定される。 ISO9001:2000 認証取得 平成21年度ものづくり中小企業製品開発等支援補助金 (試作開発等支援事業)に採択される。 経営革新計画が奈良県知事に承認される。 ISO9001:2008年版への移行審査による認証を取得。 近年は補助事業や認定事業に積極的にチャレン ジし、当社のブランド力の形成を図っています。 （１）製品、サービスの特長・魅力・違い 電子部品用リードピン及び 精密金属部品の製造販売を行っています。 特長 １ 電子部品用リードピンの製造 リードピンの製造は、当社が創業時から技 術開発に取り組んできました。当社独自の 製造方法では優位性を確立しています。 CPUの足 特長 ２ 半導体や電子部品として使われ、その高 集積化・コンパクト化に伴い、その需要が ますます高まってきています。 当社のシェア率は高く、競合企業は、わが 国でも数社程度しかありません。 微小・高精度な加工・部品製作が得意 当社の蓄積した熟練の技で、微小・高精 度な金属加工は何でも対応できます。 また特殊な金属の加工も得意とします。 製品の検査設備・体制は充実かつ厳格 で高品質な製品をお客様にお届けして スポット溶接加工の例 います。 肉眼で見るのがやっとの小さ な部品も扱っています。 特長 ３ 多彩な設備とそれに対応する技術力 お客様のニーズに対応するために、精密加工技 術（機械・金型・材料）に必要なあらゆる設備を取 り揃え、多品種尐量生産に対応する優れた技術 力を誇ります。 主力設備であるマルチフォーミングプレスでは、 技術者の工夫次第で様々な製品を製造できるた め、当社の技術力を十分に活かし、お客様への 技術提案を実施しています。 （２）自社の強み 人を大切にする経営が自社の強み・大きな成果へとつながります。 リーマンショック時の売上7割減を乗り越え 過去最高益を達成！ 高い顧客満足度を形成 情報開示・ 提案に対する お客様の気 持ちに応える 信頼力 対応力 ④会社の構造的な力が、お客様の信頼関係を形成し・・・ 気持ちをひと つにする 高い 品質・ 生産性 卓越した 技術力 提案力 情報 共有力 ③会社全体の構造的な力となって結集・定着化 高い 強くたくましい 学習意欲 女性パワー ②高い従業員満足度が、高い学習能力と女性のパワーに結びつき・・・ 高い社員満足度 ①何よりも人を大切にする経営が、社員満足・愛社心を形成し、 社員満足の源泉となる 人財経営 （１）ＳＷＯＴ分析 当社の 課題は？ 当社の 強みは？ 強み Strength 熟練職人の技術力・提案力・連携力でもの づくり企業としての総合力を磨く 個々の社員の技術力とお客様への提案力、 それを会社全体の大きな力とする連携力 が結びつき、企業の総合力を高めている。 チャンスは？ 弱み Weakness 新規取引先の開拓・ブランド力の構築が 課題 当社部品が使われる具体的な最終製品 については、各顧客より守秘義務が課さ れる傾向にある。そのため、プロモーショ ン活動にも最終製品を表示しがたいなど の制限が生じ、新規取引先の開拓やブ ランド力の構築が容易ではない。 リスクは？ 機会 Opportunity 半導体の高集積化・電子部品のコンパクト 化による需要増 微細加工を得意とする企業にとっては、今 後さらなる需要の高まりが期待できる。 スマートフォンなどの新しい製品開発に対す る需要増 スマートフォンの基地増設に伴う需要など 新たな製品開発に伴うニーズが高まってき ている。 脅威 Threat 材料の価格上昇とそれに伴う利益率減尐 国内でも材料供給企業が尐ないコバール、 ニッケルなどの特殊な金属を加工している ため、寡占企業による設定価格を甘受せ ざるを得ない。 材料価格の高騰リスク・それに伴う利益率 減尐リスクが存在する。 （２）業界地図 お客様は？ ライバルは？ マーケット動向 競争環境 京セラ(株)からの受注比率が8～9割 ニッチ市場のため、競合企業は尐ない 創業当時から大手顧客（京セラ(株)）と取引関 係を築いてきた。 特殊な部品を扱っているため、競合企業は尐 ない。 ニッチ市場であることと、顧客からの競合会社 の情報開示が一切ないため、競合会社の情報 をなかなかつかめないのが現状であり、戦略を 立てるのが容易ではない。 その後、一時は、顧客が分散化されていたが、 当社が行った営業部門の独立により、再び一 社に集中した受注比率傾向が続いている。安 定した売上につながってはいるが、受注変更 があれば経営基盤が崩れるリスクは免れない。 現在の取引先との関係性を保ちつつ新たな顧 客開拓を実施してくことが必要である。 長い取引実績から構築された信頼関係をもと に受発注が行われることと、大手固定客が要 求する品質水準が極めて高いため、新規参入 も難しい業界である。 （１）ビジネスモデル （ⅰ） 固定客との連携関係に基づいたビジネスモデル お客様の提供する図面どおりに製作するだけではありません。設計段 階からお客様のもとに出向き、コストダウンするための方法などの提案 や設計ノウハウを提供します。 協力・連携 することで 顧客ニー ズを把握 設計面での連携（一緒につくりあげる製品） ①事前相談 協力・連携 することで 高品質の 製品を 獲得 ②打ち合わせの場で設計サポート・ノウハウの提供 西本 電器 製作所 ③ ②に基づいて図面発注 厳しい検査・品質要請 大手 顧客 確かな品質の提供・品質確保 のためのしくみの構築 品質面での連携（一緒につくりあげる品質） （ⅱ） 品質・納期・価格における対応力が顧客満足と高い総合力を生み出しています。 高い品質 Q 低コストと高い品質の両立 ●多様な加工技術の保持と提案 力 →品質を損なわず、一番コストの安 い方法を提案することが可能です。 品質 会社の総合力を高める QCDサイクル 高い品質と短納期の両立 ●ISO9001認定による品質管理 ●ほぼすべての加工を自社内で行 う →短納期と柔軟な対応、確実な品 質を実現します。 短納期 顧客満足力を形成 低コスト D C コスト 納期 短納期と低コストの両立 →一貫生産による複合加工と高い 生産性を誇るため、低コストの商品 を素早くお届けできます。 （２）自社のポジション 品質や環境対応など長年蓄積してきたお客様との信頼関係が強固で あるため、高い参入障壁を築いています。 新規参入の脅威 顧客の要求する品質水準や 製品を生産するための様々 な条件が厳しいため、参入 障壁は高い 新規参入の脅威 当社の強み ・お客様のニーズに応え、長 年培ってきた信頼関係 ・ISO14001認証取得による環 境対応 ・ISO9001認証取得による品 質対応 新規参入業者 当社の強み リードピン等ニッチ分 野への強みと 独自技術の保持で高 い競争力を誇る 売り手の交渉力 仕入先 買い手の交渉力 業者間の 競争 売り手の交渉力 加工材料については、国内 販売先が寡占市場のため値 段交渉の余地がほとんどな い。 当社の対応 長年の取引関係になる仕入 れ先の商社と連携、できるだ け安く仕入れる工夫を 行う。 お客様 買い手の交渉力 受注先からはコストダウン要 請と生産性の向上を強く求 められている。 当社の対応 コストダウンするための技術 ノウハウ・提案を実施して ニーズに的確に対応 代替品の脅威 代替品 代替品の脅威 技術革新の波にさらされやすい。 最終製品の製品ライフサイクルの変 化や製造方法の革新などにより、急 激な需要増もあるが需要減も懸念さ れる 当社の対応 長期に渡って信頼関係を築 いてきたお客様との連携で、 情報をつかみ、設備対応等 先に手を打っておく。 （１）これまでの実績 社員満足の源泉となる 人財経営 毎朝の勉強会「仁政塾（にんせいじゅく）」 毎朝7時50分から開かれる「仁政塾」では、会長・社長やリーダーが中心に講師となって、 経営や技術について学びます。月曜日は会長、火曜日は社長、水～金曜日は事業部 長が講師です。社長やリーダー以外は自主参加ですが、多くの社員が参加しています。 勉強会の効果 経営 知識の 蓄積 技術 知識の 蓄積 経営 幹部の 養成 プレゼ ン能力 の研磨 情報 共有 早朝勉強会は職階にかかわらず参加でき、会長や社長から 直に仕事や経営についての知識や想い・メッセージを受け取 る場としても貴重な場です。 事務を行う社員や工場で働く社員が業務内容にかかわらず 一堂に会して、一緒に勉強することによって、自分の担当外 の知識やノウハウが身に付きます。 びっしり書き込まれた早朝勉強会の ノート。みんなの知識・ノウハウの集 大成です。 講師となる発表者にとっては、自分の業務を見つめなおし、プ レゼン能力を磨く自己研さんの場として、自己の成長を促され る機会となります。 （１）これまでの実績 社員満足の源泉となる 人財経営 現場志向の社長と社員のコ ミュニケーションが活発です 「ひとりも辞めさせない」 苦しい時も社員に誓いました 社長がしょっちゅう現場に出 向き、社員に様子を尋ねます。 自身も製造に携わり、社長担 当の機械もあるほどです。 景気後退等で業績が苦しい 時も一度も解雇を行ったこと はありません。 10年、20年 勤務で小判が もらえる！？ １０年表彰で５万円相当分、 ２０年表彰で１０万円相当分 の小判が社長より手渡され ます。 リーマンショック時も勤務日 の縮小や減給などは実施し ましたが、ひとりも辞めさせな いと宣言しました。 パート社員から準社員・正 社員になる道が用意されて います。 一日２回は顔をださ れますね！困ったこ とがないか声をかけ てくださいます！ 受注回復時には、 みんなで対応する ことができ、短期で の回復・成長につ ながりました！ 自薦・他薦で正社員等になるし くみがあるので、働き方の選択 肢やキャリア形成の可能性が 広がります。 高い社員満足をつくりだすしくみ 全社員の約３分の１が女性です。 １０年以上勤務しているパート社 員がたくさん活躍しています！ 「６Ｓ委員会」などの品質向上の ための実践の場で女性が大活躍。 検査・出荷部門は全員女性です。 こまやかで丁寧な仕事ぶりです。 整理・整頓などつい後回しにしてしまいがちなことでも、女性社員 の目は厳しく的確で、業務改善の大きなエンジンですね！ （１）これまでの実績 卓越した技術力・提案力 西本の技術力 西本の提案力 リードピン・精密金属部品の製造 マルチフォーミング加工で新しい素材加工・ 高品質・高精度・短納期を実現します。 精密加工 技術 多様な 加工技術 設計時から、顧客のもとに出向き低 コスト・短納期等のための設計提案 を行います。 情報交換しながら、お客様目線 での提案を行うことで、顧客ニー ズ把握をいち早く行うことができ ます。 →設備投資などニーズ対 応の前倒し実施を行い 次の受注につなげます。 提案事例1 切削加工でなく、４辺貼り合せ加工に することで材料コストを大幅削減 プレス加工 スポット溶接加工 コイリング加工 頻繁なジョブローテー ションと組織として確 立された技能伝承で、 多能工を育てています。 ろう付け加工 ４辺を板材で別々に加工し、銀ろうでろう付け にて作成することで、切削品に比べてはるかに 安価で作成できます。 切削加工 プロファイル加工 多品種尐量 生産技術 提案事例２ 切削加工でなく、折り曲げによる角パ イプ加工でコスト・納期を大幅削減 保有技術は、特許として公開 せずに社内でノウハウとして 蓄積しています。 当社の技術者はどこ に就職しても通用する くらいの多様な技術を 身に着けていますよ。 金型も内製するため 高品質な製品を迅速 に提供できます。 「マルチフォーミング加工」と「ろう付け加工」の 両設備を保有する当社ならではの加工方法で す。 （１）これまでの実績 高い品質・生産性 ～目標・計画への強いこだわり～ お客様とつくりあげる品質 高い品質水準の証である「認定」取得に対応し、お客様 と最高水準の製品をつくりあげます。 当社の製品は、電子部品・家電・自動車などに使用されています が、要求される精度や品質は非常に厳しく、材料やその仕入れ 先、工場の機械の配置にいたるまで細かく決められています。 その製造業者としての資格を得ることを「認定」と呼んでいますが、 ニーズに的確に対応し、世界に誇る高精度・高品質な物作りを 行っています。 ６Ｓ運動の実施 目標の設定・成果発表 やる気と緊張感アップ！ 毎年、年初には全社員が目標設定を行い、皆 の前で発表を行います。 仕事納めの日には、目標を振り返りその成果を 発表します。 Ｐ ＰＬＡＮ ６Ｓの意味 １ 整理 整理とは、人も物も要らないもの をなくすこと ２ 整頓 ３ 清掃 ４ 清潔 ５ 躾 ６ サポート サポートとは、一人の苦しみを会 社で分け皆の喜びを一人ずつ家 に持って帰ること Ａ ＡＣＴＩＯＮ Ｃ 環境委員会 組織 横断 品質会議 など ＤＯ ＩＳＯ9001認証取得を活用 全体・個人での目標管理と文書での徹底 した進捗管理を実施 お客様の要求する品質水準に応えることを続 けていた結果、ISO９００１認証もすぐに取得す ることができました。これを活用し、さらなる品質 保証体制を構築しています。 Ｓ：教えることができる Ａ：一人でできる Ｂ：補助があればできる Ｃ：経験なし 全社員 が参加 品質や生産性の向上に向け て所属部署や正社員・パート 社員・役職等関係なしにチー ム編成され、皆で一丸となっ て取り組んでいます。 ＩＳＯ委員会 ６Ｓ委員会 ＣＨＥＣＫ ＰＤＣＡサイクルの実施で 常に改善を意識しています 組織を横断するとりくみ 生産性向上委員会 Ｄ 部門別の力量（技能・経験）一覧表を作成し 担当者ごとに、現状の力量・目標とする力量に ついてＳクラスからＣクラスまで評価・目標設定 を行い、技能向上・技能伝承・品質力アップに 役立てています。 （１）これまでの実績 気持ちをひとつにする情報共有力 財務内容の公開 迅速・頻繁な情報共有体制 シリ ョ ー ッ マ クン 時 財務内容は、社員にも社外にもオープンに しています。 危機感の共有 納得性の醸成 毎日数字を共有していたからこそ、リーマン ショック時には社員一丸となって危機感を持っ て対応できました。当時減給せざるを得ない 時も、一人ひとりが納得のうえ、協力し乗り切 ることができたのです。 財務戦略 スキルの構築 全てのリーダーが財務 の基礎をマスター。所 属する部署の利益率を はじき財務戦略を立て ています。 外部からの 信頼感アップ 全日 社々 員の に売 伝上 え・ ら目 れ標 る達 成 率 が 財務内容の公開での透明度の 高い経営で社外の関係者からの 信頼性を獲得。金融機関からは 経営危機時の融資もスムーズに 対応いただきました。 重要な情報はその日のうちに全員に伝わ ります。 全体朝礼（毎月） 早朝勉強会（毎日） リーダー会議（毎日） 全社員（毎日） が全 毎社 日員 伝へ え売 ら上 れ ・ク るレ ー ム な ど の 情 報 クレームも全社員で共有 クレーム窓口のメールは共通アドレス。 皆で共有し、連携して対応します。 高いコミュニケーション能力・活気あふれる物作りの現場 物作りの現場では、頻繁なコミュ ニケーションが行われています。 誰もが主体的に動き、考え、互い に意見交換・提案することで、 チームワークを活発にして皆でよ いものを作り上げています。 また、仕事に必要な知識・技能を 必要に応じて教える職業内訓練 （OJT：オン・ザ・ジョブトレーニン グ）も頻繁に実行しています。 （２）将来ビジョン 業績は順調ですが、現状に甘えず、西本の強みを伸ばし、課題を克服 する戦略で将来ビジョンを立てていきます。 組織の規模の拡大は狙わず、小さくとも強い 会社を目指し、新たな市場を開拓します。 数値ビジョン３～５年後：年商２０億円 西本の知的資産 課題３ 事業承継・ 技能伝承 による新組 織構築・強 化 高い 学習 意欲 情報 共有力 後継者は社内人材 が担う方針です。 課題２ 新たな 市場開拓 優れた経営 マネジメント 能力を持つ 人材を育成 社内データ ベースでの 情報共有 事業承継 各部門ごとに 独立採算体 制へ移行する など新組織の 構築を検討 技能伝承 財務・売上・受注・生産 についての電子データ ベースを社員で共有 顧客 からの 信頼力 環境 対応力 顧客との関係性強化 大手顧客（京セラ）との 提携で新規事業である ソーラーパネルの小売 り・設置事業を新たな 目玉事業とする。 組織分割等の再編を検討することに より、小さくても強い会社にパワー アップし、全体のシナジー効果を狙 う ソーラー事 業部の本 格的始動 未経験分野の 小売り事業 をプラスする ブランド力を高め新た な顧客を開拓します。 建築分野 への進出 医療分野 への進出 新市場開拓でリスク を分散します。 課題１ ブランド力 の構築 工場用土 地の取得な ど新たな設 備投資 技術力 提案力 高い 品質 生産性 展示会・ 見本市の 参加 国等のプロ ジェクトに 参加 新市場 開拓 情報発信 能力の強 化 他企業・他 機関との連 携 西本の ブランド 力アップ （１）風土・文化 会社のイベントは定期的に開催し、皆で大いに 盛り上がります。 毎回、旅行もイベントも欠かさず参加し ています。 親子ほど年齢が離れた社員のもいます が、懇親の場がきっかけでとっても仲良 くなれるんですよ！ 当社の福利厚生制度を利用 したイベントは、慰安旅行や ボウリング大会、お花見など 定期的に開催されます。 幹事は交代制で、皆で担当。 イベント企画や進行役など通 じて、社員の相互交流を図る とともに、コミュニケーション スキルを高めます。 新しいことはどんどん受け入れる！社員のア イデアを取り入れる環境ができています。 物作りに熱い思いを持つ皆が、気持ちをひとつ にして仕事に取り組んでいます。 お互いにサポートする文化が根付いていますし、 若手もどんどん改善提案できる環境にあります ので、会社の成長に参加しているというやりが いを強く感じることができます。 （２）研修制度・身につく専門スキル ●金属加工に関する多様なスキルが身に付きます 社員にはどんどん 外に出て勉強して欲 しい。 金属加工に関する設備が充実しているので、さまざまな加工技術が学べ ます。習熟度・成長にあわせ、ジョブローテーションを組みますので、多 様な技術について計画的にスキルアップが図れます。 ●職業内訓練はもちろん、社外研修も充実しています。 社員には工場の中だけにこもらずに、社外に出て勉強してもらいたい、と いうのが社の方針です。自ら「こんな研修を受けたい」という積極性も期 待しています。 ●自分の職域の仕事だけではなく、経営・財務についての知識、人前 で話すプレゼンテーションスキル等が磨かれます。 （３）先輩社員の声 パート社員として入社し、今年で１０年目です。長い ですか？私だけでなく同じパート１０年選手が８人も いるんですよ。今年の年末は記念すべき１０年目と いうことで、社長より記念品が贈呈されます。 （記念品は小判とお聞きしましたが！？） それを目標に毎日頑張ってきました（笑） 職場仲間ともその話題で盛り上がっています。社長 の心遣いが伝わってきて、モチベーションがあがり ますね。ありがたいです。 いくつもの職場を経験したから自信 を持って言えます。「こんなに温かい 職場、他にありません！」 入社 １０年目 光岡 典子 （みつおか のりこ） 私のいる検査・出荷部門はお客様に提供する商品の最終部門 ですから、責任重大ですし、仕事中は神経を使うことも多いです。 ただ、そんな緊張感の中にも、時折、職場の雰囲気が和らぐ時 間がありますね。検査・出荷部門は全員女性なので、そんなと きは和気藹々ですね。きさくに冗談をいいあったり、いい感じで 仕事の中にリラックスできる時間が生まれています。 パート社員も正社員と同じように仕事をまか され、同時に大切にされてると感じます。 パート先は４か所ほど経験していますが、大抵、社員は社員、 パートはパート、って区別されますよね？うちは、パート社員も 正社員もみんな一緒。とても大切にされていると感じています。 それがとっても嬉しい！こんな温かい職場他にないですよ。 売り上げ目標とともに、売り上げ実績は毎日報告されるんです。 それを聞くたびに「頑張らないと！」と、気が引き締まりますね。 パート・社員関係なく、皆での同じ目標に向かって頑張っている 一体感、充実感はやはりわが社特有のものではないかと思い ます。 （３）先輩社員の声 この４月に新卒で入社しました。 大学では文系でしたので、まったく知らない世界に 飛び込んだかんじです。毎日が緊張の日々でした。 配属は、検査・出荷部門です。マニュアルはきちん としたものがあるんですが、何しろ専門的な世界で、 不安でたまらなかった私に先輩たちが手取り足取り 丁寧に教えてくださいました。 最初は、ピンから検査するんです。マイクロメーター という機械を使って根気よく作業を進めていく非常 に集中力を要する作業です。マスターした時は、 やったー！と喜びましたね。 さあ、その次は、もう尐し複雑なフレームの検査に 挑戦するぞ！というように、毎日がチャレンジの連 続で、やりがいのある職場ですね。 優しい先輩に囲まれてとっても働き やすいです。 「一生働き続けたい職場ですね！」 入社1年目 閻 桂秀 （えん けいしゅう） とっても働きやすい環境ですね。 緊張感の中にも、優しさがあふれていて・・・。 みんなとても仲が良いです。 一生働き続けたい職場ですね。たとえ結婚し ても・・・・。まだ、予定はないですけど（笑）。 目下の目標は、すべての製品に対して、完 璧に検査ができるようになりたい。そのため には専門的な知識も蓄えたいです。 実は、目標としている人が身近にいます。 うちの部長なんですが、何でもご存じで、何 を訊いても、ばしばし答えてくれる。とっても カッコイイ憧れの存在です！ 検査の仕事が始まると笑顔は消え て、プロの顔に変身した。 憧れで目標とする上司が、 目の前にいる。 （４）採用に関する問合せ窓口 のびのびと仕事ができる素晴らしい 環境の職場です！ 採用窓口 総務部 串野 多代子 「技術者の育つ企業作り」という経営目的のとおり、将来の 技術者を目ざす熱意のある人材を求めています。 当社は、会長・社長をはじめ皆が「人のいいところを見る」と いう主義です。だから、信頼感を持って社員ひとりひとりに仕 事を任せてもらえますよ。 モノづくりが大好きで、それをアピールしたい意欲的な人に は当社の風土はぴったりだと思います。 株式会社 西本電器製作所 〒630-8452 奈良県奈良市北之庄西町2-6-5 TEL : 0742-62-1088 FAX : 0742-62-1066 E-mail : [email protected] Website: http://www.nisimotodenki.com レポート作成支援者 兼田 亜貴 （中小企業診断士）