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ITコンサルティング・サービスメニュー
事業概要説明書 （全事業編） ミラホールディングス株式会社 2012年 内容構成 MIRAとは、太陽の400倍の大きさにもなる星座であり、その明 るさは極大時に太陽の250倍にも達すると言われています。 ミラホールディングス株式会社は、各事業や社員個々が輝き、 また集大成した力で一際目立つ光（特長）を放つような組織を 目指しています。 事業概要 Ｐ２ 会社概要 ３ 事業機能別コンピタンシー ４ サービスメニュー ５ ビジネスコンサルティングのサービスメニュー ６ ＩＴコンサルティングのサービスメニュー ７ ＳＩ事業の注力サービス ８ システム開発系プロジェクト内容 ９ 代表者のプロフィール © 2012 1 会社概要 ミラホールディングス株式会社 沿革・経緯 会社登記名： URL： ミラホールディングス株式会社 http://miraholdings.co.jp 2011年1月に下記４社合併により経営統合 五十音順： 本社所在地： 東京都港区麻布台一丁目11-3 麻布台第一ビル7階 2006年3月 5000万円 荒木 久義、髙橋 敦史 （株）アイデバイス（2006年設立） （株）アポロン（2009年設立） （株）カイリオス（2006年設立） （株）メガロジック（2006年設立） 創立： 資本金： 代表取締役： サービス 戦略系・業務系コンサルティングサービス Ｍ＆Ａ支援、営業支援、ＢＰＲ、起業再生、英語対応、等 ＩＴコンサルティングサービス システム評価・最適化、インフラ構築、エンジニア教育、等 ビジネス コンサル ティング IT コンサル ティング システム インテグ レーション システム設計・開発・運用保守サービス アプリケーション設計・開発（Java/ NET/ PHP/ C++）、等 特定労働派遣サービス ミラホールディングスの主力事業 厚生労働大臣許可番号： © 2012 特13-303741 2 事業機能別コンピタンシ－ ミラホールディングスは、クライアント様のニーズに対し、より充実且つタイムリーなサービスを提供する為 に、各種専門分野のスペシャリスト及び戦略的パートナーを擁してプロジェクトに取り組みます。 下記は、各主力事業のコンピタンシ－やケーパビリティを説明している表になります： ＜ サービスメニュー ＞ ビジネス コンサル ティング ＩＴ コンサル ティング 戦略・業務系コンサルティング システム インテグ レーション ＜ コンピタンシー ＞ 戦略系、業務系コンサルタントやスペシャ リストを配備し、事業戦略化、業務効率化 やコスト削減を徹底したサービスを提供。 ビジネス戦略、ＢＰＲ、他 ＩＴコンサルティング ＩＴ系上流コンサルタントを配備し、企業 ＩＴ戦略、インフラ構築、エンジニア教育 等のサービスを提供。 ネットワーク、ＤＢ、アプリ、他 システム開発・インテグレーション システム構築に特化したノウハウを持ち、 要件定義、設計、開発を主力サービスとし て提供。 システム要件定義、設計、開発 アプリケーション運用・保守 構築後のインフラサポート、アプリケーシ ョン保守、各種チューニング等のサービス を提供。 システム運用・アプリ保守 スペシャリスト人材サービス 必要に応じて、適材適所な人材をクライア ント様環境へ特定派遣契約を通して提供 （常駐型）。人材の発掘や調達等も支援。 人材スキルの派遣 （特派） © 2012 3 サービスメニュー （全体像） ４００ 業務改善 施策立案 業務要求定義 プロジェクト編成 ご担当者様への説明･確認 分析手法の選定･適用 シナリオ･パターンの想定 フロー改善案策定 作業改善案策定 改善案の段階的計画策定 要件定義局面の準備 ８００ ９００ １０００ 設計 局面 構築 局面 テスティング 局面 導入・運用 局面 ５００ 500～ 600 ヒアリングシート作成 各部門へのヒアリング 課題サマリー表作成 個別シナリオの想定 CSF・KPI（効果軸）の設定 役割分担（組織･体制）案策定 改善効果の評価･測定軸選定 業務要求定義書の作成 システム化投資対効果算定 © 2012 ＭＩＲＡホールディングスは、 お客様のニーズに合わせて、 各種上流コンサルティングから 開発・運用構築までをサポートします。 ７００ ６００ IT ｺﾝｻﾙ 要件定義 ７００ １００ ２００ ３００ ４００ ﾋﾞｼﾞﾈｽ ｺﾝｻﾙ ６００ システム化 構想 700～1000 SI 100～ 400 ５００ ８００ 調査分析 ３００ ９００ 現状精査 ２００ １０００ １００ ビジネス環境分析 組織分析 プロセス定義 データ定義 システム定義 インフラ定義 データ移行定義 試験定義 ベンダー・製品評価 ネットワーク設計 システム設計 データ設計 テスト設計 運用管理設計 詳細設計 プログラム構築 単体試験 結合試験 システム試験 負荷試験 データ移行試験 運用管理試験 ユーザードキュメント 運用管理ドキュメント システム導入 ユーザートレーニング 運用管理導入 データ移行 コード納品作業 ドキュメント納品作業 プロセス分析 インフラ分析 4 ビジネスコンサルティング・サービスメニュー ミラホールディングスのビジネスコンサルティング部隊は、戦略系・業務系のコンサルティングを手掛け、特に プロジェクト （企業買収、起業再生、買収後の業務改善・コスト削減、等） を得意としております。 対象となる プロジェクト フェーズ 必要性・目的･ 要件、等の明確化 事業･IT戦略化 （企画系) 具現化 （施策･実施系) 事業化 （スピンオフ･MBO) キャピタル化 （IPO･M&A) Ｍ＆Ａ関連の アドバイザリー （継続的支援) 対象となる 主なタスク ･ブレーンストーミング ･セミナー（社内･一般) ･プロジェクト編成 ･調査･分析 •戦略策定 •プロジェクト企画策定 •調査･分析 •アライアンス選定 ･業務改善施策立案 ･アクションプラン策定 ･施策･プラン実施 ･アライアンス確立 ･事業計画策定支援 ･事業戦略策定支援 ･目論見書作成支援 ･市場参入･立上支援 ･スピンオフ支援 ･IPO･M&A策定支援 ･IPO･M&A実施支援 ･資金調達支援 各種継続支援エリア： ･営業･マーケティング ･業務･オペレーション ･人事･リソース 対象となる 主な成果 ･要件定義書 ･講演関連資料 ･調査分析関連資料 ･WBS ･戦略定義書 ･プロジェクト企画書 ･調査分析関連資料 ･WBS ･改善案定義書 ･改善案実行計画書 ･アライアンス契約書 ･WBS ･事業計画書 ･事業戦略定義書 ･対外向け目論見書 ･WBS ･IPO計画書 ･M&A計画書 ･資本政策･目論見書 ･WBS ･各種経営管理ツール ･各種報告書 ･各種アジェンダ資料 ･他、随時提案 ※WBS: Work Breakdown Structure （作業分割図) 54-Day Plan for Project XXXXX Category Subject Preparation キックオフ 1st Stage 投資 ガイドライン 2nd Stage Description 契約書、ロジスティックス、メンバー紹介、他 プロジェクトアプローチ策定 プロジェクト命名、スケジュール・当該アジェンダ作成 Discussion ＆ Definition 投資分野の定義 （現行の問題） 投資分野の定義 （競合状況） 投資分野の定義 （市場規模） 投資企業の定義 （業界の位置付け） 投資企業の定義 （経営陣） 投資企業の定義 （出資比率） 投資企業の定義 （シナジー） その他、項目の洗出し Deployment FS、コンセンサス Mgmnt. Svc. FS IT/Svc. FS エンジン 機能設計 Finance Svc. マネージメントサービス機能の定義 概略（ディスカッション、フレームワーク） 他ファンドとの比較分析と特長確定 Feasibility Study 個別機能の定義・ケース引用 第2ディスカッション・インタビュー 結論 （評価項目、ツール確定） 説明書作成 IT・サービス機能の定義 概略（ディスカッション、フレームワーク） Feasibility Study 個別機能の定義・ケース引用 第2ディスカッション・インタビュー 結論 （評価項目、ツール確定） 説明書作成 ファイナンスサービスの定義 概略（ディスカッション、フレームワーク） Feasibility Study 個別機能の定義・ケース引用 プロジェクト管理 FS October Day Count 54 53 52 51 50 49 48 47 46 45 44 43 42 41 40 Week Count W1 W2 W3 W4 Owner Status 10 11 15 16 17 18 21 22 23 24 25 28 29 30 31 YA Done YA Done YA all all all all all all all all all all all all all all ﾋｱﾘﾝｸﾞ 提案 all assign assign all I デスク・ワーク ディスカッション 情報収集・整理 タスク確認・アサイン 調査・分析 タスク別・進捗確認 資料作成 イシュー管理・解決 プロジェクト サイクル assign assign all I ワーク・グループ all インタビュー・アンケート assign タスク別・進捗確認 イシュー管理・解決 成果 IP 運営 企画 事業部・現場ヒアリング 外部業者ヒアリング **海外出張時など 主要顧客インタビュー © 2012 5 ＩＴコンサルティング・サービスメニュー： Webサイトチューニング・オプティマイズ診断 診断内容 診断項目 診 断 対 象 範 囲 ネットワーク TCP/IP： OSネットワーク関連パラメータ診断 リソース CPU/DISK/FD： アプリケーション Apache/HTTPD： コンフィグレーション診断Java： ・アプリケーションサーバーコンフィグレーション診断 ・ソースコードレビュー ASP.NET： C#,VB ソースコードレビュー モニタリングツール・ログ診断 データベース Oracle／MS SQLServer／MySQL： ・SQLチューニング ・コンフィグレーション診断 コンテンツ HTML解析 （描画高速化のご提案） 環境 目標数値に必要な構成の診断 パフォーマンスに問題のあるWeb サイトのチューニングは、上記項 目を基本サービスとしてクライア ント様サイト特有のシステム等の 診断項目を付加いたします。 診 断 報 告 企業ユーザー様 インフラ構築・監視 ソリューション レスキューソリューション •OracleEE/SE RAC 構築、 •MySQLCluster 構築 •VMware ESX/ESXi 構築 •WebLogicServer構築 •WebSphereApplicationSerer構築 •drupal構築 •ネットワーク監視 •WebLogic/WebSphereチューニング •JavaVM、LinuxKernelチューニング •JavaFramework診断 •Oracle、MySQLボトルネック調査・チューニング •Phpチューニング •memcache、nginx導入 © 2012 6 ＳＩ事業の注力サービス インダストリー系のノウハウ オブジェクト言語 システム調査・分析を含むRFP作成支援 サ ー ビ ス メ ニ ュ ー SNSシステム 顧客管理システム ワークフロー管理システム Web勤怠管理システム インター、イントラ、エキストラネットシステム全般 ITサービス系、人材派遣系、メディアサービス系、 各種オンラインサービス系、通信サービス系、 小売サービス系、他 チ ー ム 連 携 企業ユーザー様 Java、C#、 .NET、他 ミラホールディングスのSI事業部隊は、産業に特化せず、あくまでも基盤技術や構築のスペシャリ ストとして、培ってきたエンジニア・ノウハウを最大限に生かしたサービスを心掛けております。 © 2012 7 システム開発系プロジェクト内容（2006年～現在） フェイズ プロジェクト概要 技術要素 規模 A社 インターネット辞書検索サイト Java MySQL 150万UU 1億PV以上/月 A社 通信教育コミュニティ Java WebLogic Oracle SSO 10万Users R社 ブランディングサイト （ブライダル系） Perl Oracle 200万Users P社 ブランディングサイト （Cosmetic系） Java SunApServer Oracle キャンペーン内容によって3 ～30万人 F社 オンラインゲーム運営管理サイト C# MySQL データ分析 リアルタイム解析 10万以上のアカウントのリア ルタイム行動履歴分析 N社 オークションゲートウェイサイト管理サイト（eBay→Yahoo） Java Oracle Access 検索だけで10万以上／日 T社 SNSコミュニティ PHP MySQL OpenPNE 2万Users S社 インターネットラジオサイト 配信管理システム構築、 番組表管理システム構築 ASP.NET C#.NET MS SQLServer CMS構築 500Users/秒（ラジオ放送とリ ンクする場合） インフラ 構築 基本 設計 機能 設計 構築 導入 運用 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● © 2012 ● ● ● 8 代表取締役の紹介 荒木 久義 （あらき ひさよし) 代表取締役社長 髙橋 敦史 （たかはし あつし) 代表取締役会長 ＜ 略歴 ＞ ＜ 略歴 ＞ 1964年、新潟市生まれ。 カリフォルニア州立大学サンディエゴ校を卒業後、永住権を取得 し現地採用として株式会社ＣＳＫに入社。 ニューヨークウォール 街でキャリアをスタート。金融、ＩＴ業界でソフトウェアやプロ フェッショナル サービス事業に携わり、事業戦略、Ｍ&Ａ、ア ライアンス構築、新規事業立上げ、ＶＣなどの支援事業を経験。 後に、サンフランシスコで米国のリーディングインターネットコ ンサルティングファーム、ｉＸＬ, Ｉｎｃ.（当時NASDAQ上場） にアジアパシフィック担当ディレクターとして就任。1999年に 当社の日本法人アイエックスエルジャパン株式会社を設立、代表 取締役に就任。その後、米国プライベートエクイティで名高いＩ ＣＧ （Internet Capital Group） のコンサルティングファーム、 ＩＣＧコンサルティング株式会社を設立、代表取締役に就任。そ の事業を承継し独立、カイリオスジャパン株式会社及びKairios Inc.を設立。代表取締役に就任。 1971年、神奈川県生まれ。 1992年にシステムエンジニアのキャリアをスタート。1997年に プライスウォーターハウス・クーパース・コンサルタント株式会 社に入社、アドバイザリー・コンサルタントとして業務プロセス の分析や設計のスペシャリストとして活躍。 その後、2000年 に日本BEAシステムズに入社、シニアコンサルタントとして、自 社プロダクトWebLogic（アプリケーション・サーバー）を用い たシステムの要求分析、設計、及びオブジェクト指向開発技術教 育を手掛け、大規模なプロジェクトを複数経験し、特にエンター プライズ Webシステム関連の各種設計及びチューニングでは高 度なスキルを取得。 2005年12月のＭ＆Ａを機に2006年3月に 株式会社カイリオスを新規設立、カイリオ スジャパンのコンサルティングサービス事 業を全て継承。その後、メディア制作系子 会社や地域活性化・アウトソーシング系子 会社を次々に設立、代表取締役に就任。ま た、髙橋と共に株式会社メガロジックも設 立し、2011年1月にそれら子会社を吸収合 併し、ミラホールディングス株式会社に社 名を改め、代表取締役社長に就任。 2001年以降ＣＴＯ／ソフトウェアアーキテクトとして業務分析 からIT分析・設計、及びオブジェクト指向開発技術教育などを手 掛け、eラーニングWebシステム、CRM ASP、研修フォローアッ プシステム、証券業務ASP等難易度の高いプロジェクトを成功に 導く。 その後独立し株式会社アイデバイス（旧ATコンサルティング）を 設立。カイリオス・荒木とパートナーシップを組み、共同プロ ジェクトを多数こなした後、2006年に株式会社カイリオスとの ジョイントベンチャー、株式会社メガロジックを設立、代表取締 役会長に就任。 2011年1月、荒木と共にグループ会社を統一（合併）、ミラホー ルディングス株式会社に社名を改め、代表取締役会長に就任。 日経BP出版、「ユビキタス革命」の著者 © 2012 9