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プロジェクトマネジメントの新常識! - ゴール・システム・コンサルティング
プロジェクトマネジメントの新常識! プロジェクトマネジメントの新常識! 導入事例で学ぶ 導入事例で学ぶ TOC/CCPMセミナー TOC/CCPMセミナー 9月24日 (水) 2014年 13:30~17:00(13:15 ~受付開始 ) ゴールシステムコンサルティング セミナールーム ( 東京都千代田区内神田 ) 参加対象 : 現場管理者、プロジェクトマネージャ、経営層の方。(複数名でのご参加をお勧めいたします) PMBOKガイドへの掲載や大手企業における導入事例の公開を機に、CCPM (クリティカルチェーン法) PMBOKガイドへの掲載や大手企業における導入事例の公開を機に、CCPM(クリティカルチェーン法) は は誰もが知る「PM手法の新常識」となりつつあります。ところが、具体的な進め方があまり 誰もが知る「PM手法の新常識」となりつつあります。ところが、具体的な進め方があまり公開されてい 公開されていないため、導入に悪戦苦闘されたり、誤ったやり方で進めてしまったりすること ないため、導入に悪戦苦闘されたり、誤ったやり方で進めてしまったりすることが増えているようです。 が増えているようです。 本セミナーでは、CCPMの基本的な考え方から進め方まで、5つの事例を交えてご紹介いた 本セミナーでは、CCPMの基本的な考え方から進め方まで、5つの事例を交えてご紹介 します。CCPMの概要や導入効果を知りたい方、具体的な進め方を知りたい方、 いたします。CCPMの概要や導入効果を知りたい方、具体的な進め方を知りたい方、導入 導入の障害を突破するヒントを探している方は、ぜひご参加ください。 の障害を突破するヒントを探している方は、ぜひご参加ください。 CCPMの概要や 導入効果を知りた い方 具体的な進め方を 知りたい方 導入の障害を突破 するヒントを探し ている方 セミナー内容 ・プロジェクトマネジメントの問題 ・TOC/CCPMとは? ・TOC/CCPMの進め方 ・TOC/CCPM導入事例 IT業界での導入事例(1)(2) 新製品開発におけるCCPMの導入 ITパッケージソフト開発での導入 設計業務での導入事例と経営改革 講師 西原 隆 ゴール・システム・コンサルティング(株) 取締役 チーフコンサルタント 2003年ゴールシステムコンサルティングに入社。米国TOC ファームベクターストラテジー社(当時)のイレーン・フロスト、 ロジャー・モリソンからTOC導入方法に関する教育をうけ、その後国内大 手メーカー、ITなどでTOC導入コンサルティングに従事。特に、TOCのプ ロジェクトマネジメント手法「CCPM」に関する4日間の研修コース「CCP Mインプリメンターコース」では400名以上に対して教育実施。指導したCC PM適用プロジェクト数は500プロジェクト以上と豊富な理論的知識およ び実践スキルを持ち、インプリメンテーションの経験は日本随一である。ま た、TOC思考プロセスを用いたファシリテーションに精通しており、現場ス タッフのモチベーションを向上させる技術には定評がある。 真道 久英 ゴール・システム・コンサルティング(株) コンサルタント 大手メーカー研究所において半導体関連製品分野における技 術開発および新製品開発に従事。その後、海外製半導体の マーケティング・技術営業に従事。2007年ゴールシステムコンサルティン グ入社。新製品開発、受注設計生産環境を中心に、TOC/導入によるプロ ジェクトリードタイム短縮のコンサルティングを行う。戦略策定のためのTO C思考プロセス活用、および新製品開発プロジェクトマネジメントには定評 がある。 TOC-ICO Jonah/ TOCスペシャリスト TOC-ICO認定プラクティショナー(プロジェクトマネジメント) TOC-ICO登録 Jonah/中小企業診断士 【 著 書 】 『TOC/CCPM 標準ハンドブック』 (秀和システム 共著) 【執筆協力】 問題解決を「見える化」する本(中経出版) 【 @IT-monoist WEB 】 TOC流の開発型プロジェクト管理術『CCPM』連載 【ソフトウエア】 SalesBufferManager」 (チーフエンジニア) お申込みは WEB から http://www.goal-consulting.com/seminar/ccpm_case.html ゴール・システム・コンサルティング株式会社 導入事例で学ぶTOC/CCPMセミナー FAX専用お申込み用紙 FAX: 03-5282-2417 【お申し込み日: 年 月 日】 すべての欄にご記入のうえ、FAXにてお申し込みください 貴社名 所属部署名 フリガナ お名前 役職名 ご住所 〒 TEL ( ) FAX ( ) メールアドレス WEBからの お申込み http://www.goal-consulting.com/seminar/ccpm_case.html 日 時 2014/09/24(水)13:30 ~17:00 ( 受付開始 13:15 ~ ) 参 加 費 無 料(定員 12 名)対象:現場管理者、プロジェクトマネージャ、経営層の方。 至秋葉原 北口 東京メトロ 千代田線 【地下鉄】 ・東京メトロ 大手町駅 C1出口 より 5 分 ・JR 各線 神田駅 西口・南口 より 10 分 ・都営新宿線 小川町駅 B6出口 より 6 分 司町 四国銀行 東京メトロ 丸ノ内線 美土代町 101-0047 東京都千代田区内神田 1-2-15 第三亀田ビル 2F TEL:03-5282-2480 FAX:03-5282-2417 セブンイレブン スターバックス ホテルヴィラフォンテーヌ 吉そば JR 神田駅 会場:ゴールシステムコンサルティング セミナールーム 東口 松屋 宝くじ売場 西口商店街 西口 南口 城北信金 出世不動通り 大田原歯科 ゴールシステムコンサルティング ベローチェ 日清製粉 大鵬 大鵬薬品別館 鎌倉橋 竜閑橋 薬品 神田橋 首都高速道 コープビル TOYOPET 路 HITACHI 大手町合同庁舎 経団連ビル C2 大手町フィナンシャルタワー NTT 大手町ビル KDDI 大手町ビル A1 C1 東京メトロ 半蔵門線 至東京 大手町駅 東京メトロ 東西線 [アクセス詳細] ゴール・システム・コンサルティング株式会社 http://www.goal-consulting.com/company/map.pdf TOC(制約条件の理論)を活用したコンサルティングファーム。バッファ管理やパイプライン管理により、複数プロジェクトの管理体制強 化し、開発工程の短縮化を狙うTOC/CCPM導入コンサルティングを提供している。導入支援においては、製造業、ソフトウェア開発企 業を中心に、国内随一の実績を誇る。