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プロジェクトマネジメントの新常識! - ゴール・システム・コンサルティング

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プロジェクトマネジメントの新常識! - ゴール・システム・コンサルティング
プロジェクトマネジメントの新常識!
プロジェクトマネジメントの新常識!
導入事例で学ぶ
導入事例で学ぶ TOC/CCPMセミナー
TOC/CCPMセミナー
9月24日 (水)
2014年
13:30~17:00(13:15 ~受付開始 )
ゴールシステムコンサルティング セミナールーム ( 東京都千代田区内神田 )
参加対象 : 現場管理者、プロジェクトマネージャ、経営層の方。(複数名でのご参加をお勧めいたします) PMBOKガイドへの掲載や大手企業における導入事例の公開を機に、CCPM
(クリティカルチェーン法)
PMBOKガイドへの掲載や大手企業における導入事例の公開を機に、CCPM(クリティカルチェーン法)
は
は誰もが知る「PM手法の新常識」となりつつあります。ところが、具体的な進め方があまり
誰もが知る「PM手法の新常識」となりつつあります。ところが、具体的な進め方があまり公開されてい
公開されていないため、導入に悪戦苦闘されたり、誤ったやり方で進めてしまったりすること
ないため、導入に悪戦苦闘されたり、誤ったやり方で進めてしまったりすることが増えているようです。
が増えているようです。
本セミナーでは、CCPMの基本的な考え方から進め方まで、5つの事例を交えてご紹介いた
本セミナーでは、CCPMの基本的な考え方から進め方まで、5つの事例を交えてご紹介
します。CCPMの概要や導入効果を知りたい方、具体的な進め方を知りたい方、
いたします。CCPMの概要や導入効果を知りたい方、具体的な進め方を知りたい方、導入
導入の障害を突破するヒントを探している方は、ぜひご参加ください。
の障害を突破するヒントを探している方は、ぜひご参加ください。
CCPMの概要や
導入効果を知りた
い方
具体的な進め方を
知りたい方
導入の障害を突破
するヒントを探し
ている方
セミナー内容
・プロジェクトマネジメントの問題
・TOC/CCPMとは?
・TOC/CCPMの進め方
・TOC/CCPM導入事例
IT業界での導入事例(1)(2)
新製品開発におけるCCPMの導入
ITパッケージソフト開発での導入
設計業務での導入事例と経営改革
講師
西原 隆
ゴール・システム・コンサルティング(株)
取締役 チーフコンサルタント
2003年ゴールシステムコンサルティングに入社。米国TOC
ファームベクターストラテジー社(当時)のイレーン・フロスト、
ロジャー・モリソンからTOC導入方法に関する教育をうけ、その後国内大
手メーカー、ITなどでTOC導入コンサルティングに従事。特に、TOCのプ
ロジェクトマネジメント手法「CCPM」に関する4日間の研修コース「CCP
Mインプリメンターコース」では400名以上に対して教育実施。指導したCC
PM適用プロジェクト数は500プロジェクト以上と豊富な理論的知識およ
び実践スキルを持ち、インプリメンテーションの経験は日本随一である。ま
た、TOC思考プロセスを用いたファシリテーションに精通しており、現場ス
タッフのモチベーションを向上させる技術には定評がある。
真道 久英
ゴール・システム・コンサルティング(株)
コンサルタント
大手メーカー研究所において半導体関連製品分野における技
術開発および新製品開発に従事。その後、海外製半導体の
マーケティング・技術営業に従事。2007年ゴールシステムコンサルティン
グ入社。新製品開発、受注設計生産環境を中心に、TOC/導入によるプロ
ジェクトリードタイム短縮のコンサルティングを行う。戦略策定のためのTO
C思考プロセス活用、および新製品開発プロジェクトマネジメントには定評
がある。
TOC-ICO Jonah/ TOCスペシャリスト
TOC-ICO認定プラクティショナー(プロジェクトマネジメント)
TOC-ICO登録 Jonah/中小企業診断士
【
著 書 】
『TOC/CCPM 標準ハンドブック』
(秀和システム 共著)
【執筆協力】
問題解決を「見える化」する本(中経出版)
【 @IT-monoist
WEB 】
TOC流の開発型プロジェクト管理術『CCPM』連載
【ソフトウエア】
SalesBufferManager」
(チーフエンジニア)
お申込みは
WEB から
http://www.goal-consulting.com/seminar/ccpm_case.html
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
導入事例で学ぶTOC/CCPMセミナー
FAX専用お申込み用紙 FAX: 03-5282-2417
【お申し込み日: 年 月 日】 すべての欄にご記入のうえ、FAXにてお申し込みください
貴社名 所属部署名
フリガナ
お名前 役職名
ご住所 〒
TEL ( )
FAX ( )
メールアドレス
WEBからの
お申込み
http://www.goal-consulting.com/seminar/ccpm_case.html
日
時 2014/09/24(水)13:30 ~17:00 ( 受付開始 13:15 ~ )
参 加 費 無 料(定員 12 名)対象:現場管理者、プロジェクトマネージャ、経営層の方。 至秋葉原
北口
東京メトロ 千代田線
【地下鉄】
・東京メトロ 大手町駅 C1出口 より 5 分
・JR 各線 神田駅 西口・南口 より 10 分
・都営新宿線 小川町駅 B6出口 より 6 分
司町
四国銀行
東京メトロ 丸ノ内線
美土代町
101-0047 東京都千代田区内神田 1-2-15
第三亀田ビル 2F TEL:03-5282-2480 FAX:03-5282-2417
セブンイレブン
スターバックス ホテルヴィラフォンテーヌ
吉そば
JR 神田駅
会場:ゴールシステムコンサルティング
セミナールーム
東口
松屋
宝くじ売場
西口商店街
西口
南口
城北信金
出世不動通り
大田原歯科
ゴールシステムコンサルティング
ベローチェ
日清製粉 大鵬
大鵬薬品別館
鎌倉橋
竜閑橋
薬品 神田橋
首都高速道
コープビル
TOYOPET
路
HITACHI
大手町合同庁舎
経団連ビル
C2
大手町フィナンシャルタワー
NTT 大手町ビル
KDDI 大手町ビル
A1
C1
東京メトロ 半蔵門線
至東京
大手町駅
東京メトロ 東西線
[アクセス詳細]
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
http://www.goal-consulting.com/company/map.pdf
TOC(制約条件の理論)を活用したコンサルティングファーム。バッファ管理やパイプライン管理により、複数プロジェクトの管理体制強
化し、開発工程の短縮化を狙うTOC/CCPM導入コンサルティングを提供している。導入支援においては、製造業、ソフトウェア開発企
業を中心に、国内随一の実績を誇る。
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