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寧波市人民政府文献
寧波市人民政府文献 寧波政府発（2012）85 号 寧波市人民政府が社会的ケアサービスシステムの改善と深化に関する意見 各県（市）区人民政府、市直轄及び幾部の省所属駐在各単位： 近年では、都市人口の高齢化のプロセスを加速し続け、2011 年の終わり都市の人口は、 急成長を全体的なベースを示す。60 歳以上の高齢者数が１０７．２万に達している。総世 帯の人口の 18.61 パーセントを占め。高齢化、空の巣の発展。 （浙江省人民政府が高齢化 介護サービスシステム建設の意見）によると、積極的に高齢化に対処するために、老齢サ ービス事業の開発を加速し、教育の原因の年金サービスの開発、健康管理も同様に重要な 地位と社会的ケアサービスのニーズの高まりを満たすために、効率的にそれを行う。社会 的ケアサービスシステムのアドバイスの改善を深め、実際の都市と組み合わせることで、 社会的な介護サービスシステムの改善を深める上で、次の意見を行う。 一、指導思想 科学的な開発コンセプトに、精力的に前進[ 三思三創 ] に準拠して[二つの基本]良いデモ ンストレーションゾーンの構築[四好示范区]の要件には、戦略計画を加速し、積極的にする ための制度的メカニズムを改善するための技術革新と開発努力の精神を運ぶ適応高齢化の 包括的なプロセス、および協調の経済と社会の発展、都市と農村のレイアウトの統合、シ ームレスなシステム構築、投資の多様化、サービスの多様化、プロフェッショナルサービ スチームの均等適度を構築するため、都市とモード、プラット＆ホイットニー型社会医療 サービスシステム、幸福指数の生活の質を向上させる。 二、基本原則 （一）政府主導と地域社会への貢献を合わせ。全体的な計画、政策支援、市場開拓、典型 的なモデル、監督と管理機能で政府を強化し、基本的な役割にリソースを割り当てること で、市場を果たし、ガイドと社会参加する力と年金サービスの開発をサポートしており、 徐々に市場経済を確立ソーシャルケアサービス開発モデル、管理システムと操作機構。私 （二）合わせた全体的な計画とグレーディングの責任。市政府は、市内の社会福祉サービ スシステムの開発計画を策定、建設の目標と主要なタスク、主要な分野をサポートするた めの明確な優遇政策、主要プロジェクト、県（市）地区の開発と実装の意見を決定し、主 要な建設作業に着手、開発関連政策を実施する草の根ネットワークの構築を促進、持続可 能な発展を確保する。 （三）合わせた社会的責任や家族の義務。政府と社会的勢力に頼って、サービスレベルの 向上、社会的な年金サービス施設を増やし、常に社会的な年金サービスの向上。 【慈孝文 化】を継続し、家族の尊重を促進、古い哲学を愛し、支援、効果的に家族の責任と義務の 扶養を前提としています。 （四）集中的かつ適度なプラット•アンド•ホイットニーは、組み合わせ。 [三无]と [五保] を重要な保護対象として、ブジェクトと古いの保護に焦点を当てた。一人暮らし、障害者 高齢者介護、介護、リハビリテーション、焦点として地域ケアデイケア、積極的に、サー ビスの範囲を拡大し、サービス機能を向上させ、徐々にすべての高齢者、プロの年金サー ビスに多様化を発展させる。 三、全体的な目的 2015 年までに、基本的なビルドシステムの改善、組織的、適切な規模、営業規範、優れ たサービス、社会年金サービスシステムのサポートのためのホームベース、コミュニティ ベースの、機関への場所で監督。 （一）市と郡（市）地区年金サービス指導センター、通り（町）年金サービスセンター3 健 全な組織の管理システム （二）完全なカバレッジを達成するために、都市コミュニティの在宅介護サービスを提供 しています。在宅介護サービスの実質的な仕事を遂行するためにデイケア、愛ケア、精神 的な慰めや他のサービス機能と、在宅介護サービスサイトを構築して行政村の 60％以上。 （三）市は、県（市）区よりも 2 ラン年金機関で 1,000 人以上のベッドがもっと持って公 共の建物で複数の年金制度を 500 以上のベッドを持っています。ストリート（町）は、一 般に、1 つ以上の年金機関のない 100 未満のベッド、どこを持っています。介護ベッドは 40％以上を入力する必要があり、高齢者では 100 床当たりの市の年金機関が 50％以上を占 めた民間年金機関のベッド数は 40％以上を占めている介護型ベッドなど、4 以上に達しま した。 （四）包括的な年金サービスの補助金を確立するための市と郡（市）地区、補助金や介護 メンバー特別ポスト手当システムを動作年金機関 （五）市立大学や専門学校では、高齢者介護を設立しましたリハビリテーション専門家、 徐々に就学率を展開します。緊急支援年金看護職業訓練の完全な実施、60％以上の証明書 が誘導率を保持している、市内の年金看護師。 （六）年金サービス情報管理システム、老人ホーム呼サービスシステムとサービスネット ワークの構築を改善深化、年金サービス情報のレベルを向上させる。 四，強化する年金サービス施設の計画とする （一）科学的な設立計画年金サービス施設が配置されています。 、都市と単位として郡（市） 地区に私たちの街の高齢者人口の分布によると、2020 年の年金ベッドによれば、要件上記 合計高齢者人口の 5％に、都市と農村、地域バランス、明快さのレベル、完璧な機能、適度 な事前の準備を占め老齢サービス施設の配置計画へのユニバーサルアクセス。に焦点を当 て、高齢者のための高齢者デイケアセンター、デイケアセンター、シニア活動センター、 相互のケアサービスセンターおよびその他のコミュニティ施設、年金サービスサークルす る[10 分]の建設を推進し、都市と農村をカバーする保育サービスをレイアウト。組み合わ せた年金や健康維持組織計画の保全タイプを強化する。高齢予約スペースのための都市の 年金機関、実装、および充実した設備のレイアウトを改善するための努力なので、基本的 なニーズを満たす。 （二）セルフサービス年金、5％を実現するために社会的なサービスを通じて、高齢者世帯 の 90％を満たすために、年金制度のパーソナライズされた合理的な流通ベースが必要。 実装するために、コミュニティ支援年金の実施を通じて、サービスの政府購入、高齢者介 護機関の年金ニーズに高齢者の滞在の 5％，地域住民 15-20 基準、在宅介護サービス、都市 コミュニティに含まれる補助的な建物を構築するための百平方メートルあたりのコミュニ ティのホームケアサービスルームの実装、地域社会における高齢者の生活の相対濃。 （三）度。建設基準に適切な増加。新しい地区は在宅介護サービスエリアに対応するスペ ースの配信をサポートするとき。古い地区、交換、リース、レポなどを明け渡すように実 装する。ホームケアサービスは、空間所有権を決定し、ホームケアサービスの実施を確保 するために使用されている。放課後のアイドルの使用を奨励するために、都市と農村のレ イアウトを調整します。オフィスサービス施設の改修や、在宅介護サービス施設などの公 共資源の建設。 （三）年金機関の建設用地の保護を強化する。コーディネート指標の市町村の建設用地の 手配で 200 以上のベッド年金機関を含む年金機関の建設プロジェクトのサイトを、確実に 優先順位を与えるために、計画と年次建設計画、土地や資源による。福祉と年金サービス 建設プロジェクトのための非営利の土地は、土地配分のための政府なることができます。 年金サービスの特定のタイプに応じて、建設プロジェクトのための商業地への年金サービ スは、工業用地を取るために、前提の仕様で使用することができます譲渡価格は、コスト• アプローチは、また、土地の評価に他の方法を参照して土地売却する入札オークションの リストを取ることができます。都市計画と前提の関連する規定に沿って、工業プラント、 記憶領域の使用を可能にする。年金サービスの株式を設定するには、学校、オフィスビル や他の不動産や土地。農村集団経済組織は、年金サービスを構築する土地利用の村を維持 しサポートする。積極的に法律に基づいて、関連する手続きをサポートし、支援するため に、一部には関連していた。厳格な管理システムを確立する。建設用地の年金機関の監督 は、年金制度の口実の下で禁止されて強化する不動産開発に従事しない 五，社会的な介護サービスの包括的なシステムを構築する 一）精力的にホームケアモデルの保護のために社会サービス、年金制度に頼って、さらに ホームベースを改善するため、在宅介護サービスを宣伝。 老人ホームの基礎を固める。高齢者在宅介護、サポートコミュニティ自己組織化と社会 的ケアサービスの実体を奨励し、積極的に在宅介護サービスと相互のケアを行っています。 高齢者在宅介護サービスのニーズを満たすためにリハビリテーションケア、バリアフリー 施設、緊急コール、セキュリティ支援などのサービスを拡大し、同時に伝統的なサービス を開発し続けている間。 保護の在宅ケアシステムを改善します。高齢者の年金や健康ニーズを満たすために、都 市部と農村部の古い時代のセキュリティ、医療制度を改善し、完璧。高齢者のための主要 な医療機関は、一人暮らしの高齢者、寝たきり高齢者のために、健康記録を確立し、オン サイトサービスを提供する必要があります。健康な高齢者の手当制度、高齢者難の購入シ ステムの在宅介護サービスの確立。 良好な環境を作成するためのホームケア。積極的に創業者古い大学、問題クラブ、古い出 版物、心理的な支援室は、彼らの精神的、文化的、心理的健康、社会的およびその他のニ ーズへの参加を満たすために、文化やスポーツ活動などの社会活動を遂行するために、高 齢者が教育を受けることを奨励する。 （二）地域ケアサービスの開発を加速する。能力とレベルを高めるために、コミュニティ のデイケアに焦点を当てて、出発点として、地域ケアサービスをコミュニティケアサービ スと設備を構築する。 包括的地域ケアサービスネットワークを推進しています。在宅介護サービスセンターを確 立するための街は、コミュニティは、在宅介護サービスステーションを設定します。サー ビスステーション在宅介護サービスセンターの分岐構造として、それは独立して動作する ことができ、サービスステーションを在宅介護サービスセンターの支店として、それは独 立して動作することができます;農村サービスを満たすためには、前提条件、在宅介護サー ビスサイトの合理的なセットとして必要。条件が許す限り、高齢者デイケアセンターが構 築されるべきである。ストリート（町）は、既存の在宅介護サービスセンターのコミュニ ティ（村）、昔の人々の家[スター]。施設の改善、リソースの統合を通じて、機能改善を達 成するために、高齢者のためのサービスを増加させた。 2015 年までに、都市と農村のコミ ュニティケアサービスネットワークのテーマとして通り（町）在宅介護サービスセンター、 コミュニティ（村）在宅介護サービスステーションへの基本的な形。 地域ケアサービスの能力を強化するための努力。家庭や保育サービスを提供する高齢者 のための中庭】 【年金サービスモデルの融合、都市と農村の在宅介護サービスセンター（ス テーション）に頼って、サービス提供の様々を探索するため、保育機関を促進深める。サ ービスを豊かにし、深める。さらなるエンターテイメント、霊的慰めおよびその他のサー ビス供給能力の供給を強化するためにフードサービス、健康リハビリテーション、フィッ トネス、在宅介護サービスを支援する強化されたライフケア、。 81890 プレイプラットフ ォームや高齢者'PTT'電話の利点と高齢者と便利なサービスのために安全な家を提供するた めに、インテリジェントな介護サービスネットワークを構築します。 社会的勢力には、サービスの政府購入を取るために、地域ケアサービスを設定することを 奨励、プロジェクトが委託。 他の形態、地域ケアサービスを遂行するために社会的勢力を 奨励し、導く、集中サービスを提供する高齢者のためのコミュニティやホームケアのため の便利な最寄り。企業は、社会的な組織や個人が対応する法的な登録のための規定による と、グループ管理の実施を奨励するコミュニティケアサービス組織を設立し、ペアは、登 録のための条件を持っていないでしょうし、地域社会組織のレコード管理として実装する ことができます。 第三に、年金のサービスの前向きな発展。障害養子縁組、半高齢障害者ベースの高齢者 介護施設の開発に焦点を当てた、年金サービスを設定するために社会的勢力の支援を促進 するため、建設の標準を改善するために、年金サービス機関を実行します。 強化公共サービス機関が治療基づく年金サービス機関の開発に焦点を当てた、合理的に レイアウトプランを決定するために、年金、年金制度を実行し、徐々に介護型年金ベッド の割合を増やす。郡（市）地区は、少なくとも一つの採用の障害、半障高齢者、障害者の ために考慮して、孤児や包括的な社会福祉施設を提供して他のサービスを構築しました。 高齢者人口分布、高齢者向け住宅の合理的な計画通り（町）建設を押して、特別養護老人 ホームの管理システムは、合理化改善、インフラやサービスを向上させ、地域の年金サー ビスセンターの変革に特別養護老人ホームを達成する。さらに高齢者のためのサービスを 提供するために、地域経営の年金機関を奨励する[ファイブ] [3]ない一元的な支援システム を改善しない、年金サービス管理は、模範的な役割を果たす。 積極的かつ着実に公共施設の民間年金制度を推進。公共奨励し、一般的な契約、委託操 作、合弁事業など、特に新しい年金制度の年金機関を実行し、委託または共同社会組織、 企業や社会に操作。条約の実施には、積極的かつ着実に財産権は、国有資産の損失を確保 しないように、プライベート、法的規範を建てたはず。公共性が変化しないことを保証す るために適切な資格の演算子を入札を通じて選択、サービス管理のその品質とレベルを確 保するための有効な契約を締結しました。 民間の年金サービス機関を開発する。建設用地の譲歩、資本金、機関オペレーティング 補助金、減税、サービスの購入及び年金サービスの様々なタイプを設定するために社会的 な力を奨励し、導くために、他の支援策によって。合理的な投資家の利益を抽出するため に非営利の民間の年金サービス機関を可能にします。監査によって承認必要な料金、固定 資産よりも 30％未満で年間営業収支から入手していないと運転資金を確保し、関連規定に 従い、オリジナルエキスの収益の 5％を出資。非営利民間の年金サービス、営業 10 年以上、 イベントの主催者、管理割り当てて転送手続きを可能にする、年金機関の場合の性質を変 えることなく、変更するための土地の管理配分。年金機関まで宗教的なセットを奨励し、 規制、登録のための規則に従って、関連する優遇政策を享受する。 医療や保全組み合わせ高齢者介護施設の開発に焦点を当てています。精力的に高齢者介 護施設で介護サービスを提供するために、主に半身障者高齢者、障害者を採用する医療機 能を開発する。大きい高齢者介護施設は医療リハビリテーション機関の補完的な設定する ことができ、中サイズは周囲の小さい病院、地域保健サービス機関と、個別に医療と健康 機関を設定することができます。都市部と農村部の在宅介護サービスセンター（ステーシ ョン）は、地域保健サービス機関であるべきである。都市部と農村部の在宅介護サービス センター（ステーション）は、資源の協力と共有を強化するための地域保健サービスセン ター、農村部の病院でなければなりません。医療機関内に独立して設定する年金機関が地 元のメディケア指定の範囲に適用することができます。健康と人間の社会保障部門は、統 一された管理に専門的技術的な資格に、年金サービススタッフ、研修や業務指導及び監督 の管理を強化する必要があります。 第六に、年金サービスと革新の運用と管理を強化 1.介護サービスのニーズの評価システムを改善します。単位としての郡（市）地区。地元 の高齢者の家族の経済状態、体調や年金サービスは、評価、データベースの確立、動的な 管理の実施が必要です。フルラン年金サービス機関サービスオブジェクトチェック評価シ ステム、監督と検査体制を確立し、真剣に高齢者の基本的権利を保護する。 （2）年金サービスの標準化を推進。地方当局は、速やかに年金サービス業界を改善し、グ レーディング、規格や他の指導と情報管理を通じて標準化パイロット年金サービスを遂行 するために、年金サービス情報管理システムの確立を制度的年金サービス、在宅介護サー ビスやその他の関連規格を策定しなければならない専門化、標準化レベル 3.年金サービス料の管理を改善。年金サービス料管理アプローチを研究し、改善する。政府 の価格設定を実装するために、年金サービス機関を支払う実行します。明示的な手数料お よび料金。社会的勢力機関レベル、帯電した価格、施設、サービスなどの条件で動作する 民間の年金サービス機関を決定するため、サービスの品質に応じて、年金の代理店手数料 を政府の指導の非営利の実装を設定する。独立して、値札を料金を決定。市場によって規 制され、同じレベルの民事、価格部門を報告する。 4.年金サービスの管理のための新しいメカニズムを探る。年金保険制度のサービスポリシー を改善する。年金サービスのオペレーショナル•リスクを軽減する。さまざまな年金保険料 のサービス機関、金融は適切な補助金を与えることができます。基礎年金サービスに資格 の社会制度を導くために、政府の入札及び購買を通して探求し、政府主導の介護保険制度 の確立を探る。メカニズムを通じて金融、情報案内や旅行代理店との間に在宅介護サービ スや年金サービスに現代の情報技術の支援を通じて、 （5）社会的な介護サービス指導センターを設立。市と郡（市）区の仕事の要件は、社会的 ケアサービスセンター（機関が調製された）の指導の下に設立され、機関が存在すること を確認してください、準備に責任があり、人々がありますが、スペースがある、費用があ ります。ストリート（町）は、公的年金のサービスに依存するために専門スタッフを装備 し、包括的な年金サービスセンター、特別な資金と専門作業職場の実装を作成するのです か。年金サービス（ガイダンス）は、年金サービスセンターの仕事の組織と指導のために 主に責任があります。ビジネストレーニング。 USC の承認発行、評価査定。監督•検査業 務。サポートと年金サービスに参加するコミュニティ（村）在宅介護機関のサービスと管 理、地域住民と村民委員会を強化し、効果的に高齢者の生活の質を向上させる。 （七）高齢者、高齢者が挨拶、ガイド企業の高齢者介護リハビリの開発に、 (1）努力は食べ物、旅行、衣類、教育、文化市場を開発し、消費者の習慣の高齢者の身体的 および精神的な特性の数に応じて、現代の高齢化、サービス産業を育成する年金サービス の市場開拓を強化する七つ住宅。高齢者のためのアパート。 高齢者や他のコミュニティサ ービス製品、介護用品をサポートしています。リハビリ機器、自家製機器や古い製品の他 の研究開発. (2）ホームケア、コミュニティサービスや機関の寄付を促進し、第三者認証などのアセスメ ント、カウンセリング、情報サービスを提供し、年金市場の仲介サービスに参加する企業 や社会団体を奨励し、サポートするために、操作の市場志向のモードに応じて、仲介機関、 年金のサービスの開発を促進シームレス。 (3）年金サービス産業、新たなモデルの確立を探る。チェーンオペレーションを奨励するた めに、年金サービスブランド構築を強化し、年金の研究の[オフサイト]、[住宅基金へ]、[] などの土地の寄付を強化し、ブランドは、年金サービス産業を模索し、条件は最初のパイ ロットすることができ、他の開発モデルを、参加しました発展の道、および年金サービス 産業の秩序ある発展を促進する。 （八）エイトは、年金サービス担当者の建設を加速する。 加速年金サービス職業訓練。年金サービス機関と地域社会の雇用を促進するため、市内の 学校や介護を開いた大学、年上のプロフェッショナルサービスは、関連する専門的な卒業 生をサポートし、導く。老齢社会サービス雇用、民事部門一元管理に設定され、教育と管 理を担当し、年金機関を強化し、安定性を確保するための年金サービスの従業員の賃金、 福利厚生、年金サービスチームを向上させます。 2 強化看護メンバー職業技能訓練。民事のすべてのレベル、年金実務に福祉サービスの社会 保障部門の職業資格の評価作業を遂行するために看護加盟国のプロの基準に従い、統一さ れた管理に職業技能訓練、年金サービスの従業員は訓練と専門スキルを通じて参加し、既 存の職業訓練補助金政策を享受する。 （3）従業員の証明書の年金サービスシステムの実装。州の規制によると、職業年金サービ ス資格制度の実施。精力的に責任の年金機関の訓練を促進し、資格証明書の看護メンバー は 90％の適格年金機関責任者のトレーニング率、80％以上の看護メンバー率のジョブトレ ーニングです。 （4）年金サービスのボランティアの 4。開発。多くを動員して相互扶助を促進し、高齢者 のためのサービスの様々な形態を提供し、提唱者のボランティアサービスを支援するため に、国家機関、軍隊、企業や機関と地域住民、大学生、そして社会を奨励し、支援する古 いサービスの仲間入りをするために、より社会的勢力。公共サービスのジョブの管理を含 むように在宅介護サービスの仕事に就職難 （九）政策支援を強化する。 (1)困難高齢者介護サービス補助金制度を確立します。高齢者、都市部と農村部の世帯障害 者のための生活手当、痴呆、アウン古いサービスを与え、政府の補助金。標準参照時ケア 年会費の補助金の基準の重度の障害。年金サービス機関で高齢者滞在、自宅のホームケア サービスにサービスを提供するために、地元の民事部門によって有料サービス、年金サー ビスの補助金を受けて、適切な年金サービスにローカル民事部門によって支払わ年金サー ビスの補助金。年金サービスの補助金や介護の重度の障害が繰り返されない楽しさを住ん でいます。郡（市）エリアは障害者、高齢者や高齢者の認知症高齢者の低所得世帯へのサ ービスの範囲を拡大するために、ローカルの現実、政府の年金の補助金と組み合わせるこ とができます。市立民事局は、関連部門と連携して高齢者の年金サービスの補助金特定の 実装は困難策定する。 (2)（2）年金サービス施設の建設補助金を増やす。 4 年間の資格非営利の民間の年金サー ビス、新しい家、ベッド 20,000 元の補助金を与えるために追加のベッドの承認された数に 応じて、比例の関連規定に沿って 20 床を追加するには、政府のあらゆるレベル、場所。変 更またはリース建物や五年以上リース、割合の場所に 5 年間、ベッド 1 万元の補助金を与 えることを承認された新しいベッドによる。場所のベッドの 1 万元の補助金を与えるため に追加のベッド、4％ポイントの承認された数に応じて 20 以上のための新しいベッド、民 間の年金サービスの工業用および商業登記、新しい家、割合の場所に 5 年、台につき 5000 元の補助金を与えるために追加のベッドの承認数に応じて変更または賃借建物や五年以上 リース、 。その他の助成金、はっきりと関連部門、県（市）別の研究と共同財務局によって 特異的に負担割合を決める。 在宅介護サービス、施設、機能、入力実態の大きさによると、自治体の刷新自治体 6 つの 分野で政府と市在宅介護サービスセンターの拡充、 各 5 から 10000000、ワンタイム助成金、 農村の家を与える一回限りの助成金各 300〜500 万を与えるために、年金サービスセンター。 地区には独自の補助金の基準を制定するための 1:1 マッチング、他の県（市）の割合以上で なければならない。 ③非営利の民間の年金サービス機関は、補助金を運営。あらゆるレベルでの民事部門によ って設立を承認し、社会的な力が非営利の年金サービスを投資。障害、半高齢障害者の都 市の住居に入院。下回らない 100 元毎月一人、市や郡の補助金、自治体ファイナンス•コミ ットメントの補助金標準与えられた日々の業務に入院人の実際の数によると。 スケールの下の在宅介護サービス機関は、レベル、機能、サービスレベル、運用管理、お よびロールプレイなど、市財政市在宅介護サービスセンターで、市内の 6 地区は、毎年の オペレーティング補助金 2 から 4000000 を与えるために年間営業補助 1〜2 万ドルを与え るために農村部で在宅介護サービスセンター、地区は他の郡は、（都市）、独自の基準を策 定、1:1 マッチングの割合を下回ってはならない。 ④実践看護メンバー特別ポスト手当、プロの資格看護師を取得するために、企業のオフ ィスや非営利民間の年金サービス機関、初心者に基づき、中級、上級、それぞれ異なるグ レードの技術者は、毎月一人当たり 100 元、150 元、200 元、特別なポスト手当の 250 元 を与えることを、条件領域は水準を高めるために適切であるかもしれない。既存の金融シ ステムと領土管理の原則により、必要な資金、市と郡（市）地区のコミットメント。 ⑤税制上の優遇措置の実装。売上税免除教育支援サービスの年金サービス機関、適格非 営利団体年金サービスの収益のために。によると、公共の福祉社会組織を通じて、福祉、 非営利サービス機関高齢慈善寄付への郡レベルの人民政府や部門上記の企業、機関、社会 団体や個人、その他社会的勢力のため法人税が免除され税額控除の規定、農地職業税免除 年金サービスのための農地、社会福祉ホーム、高齢者のための家福祉、非営利年金サービ ス機関は、不動産、固定資産税、都市土地使用税を免除土地を使用しています。 、特別養 護老人ホーム、高齢者や他の年金サービスのためのアパート。の世話をするために減少さ せることができる水利建設資金の支払いは、税務当局に報告し、難しさを持っている. 金融機関は、特別料金で利用できる融資の施設を提供する上で積極的な年金サービス機械 建設プロジェクトの前提の下で、市場原理に沿ったもので、高齢者の社会福祉事業を支援 する。大規模、市場待望の年金サービス制度構築プロジェクト、必要な融資の割引を与え るために、金融セクターのための良好な見通しを明らかにされて。政府支援や水、電気、 ガス、通信、ケーブル（デジタル）テレビや他のビジネスユニットをフランチャイズ。年 金サービスは、質の高いサービスと優遇料金を提供する必要があります。免除年金サービ スの呼び出し、その中でも、水、電気、ガスなどの価格と住宅の顧客は、同じ価格を実装 する。ケーブル（デジタル）テレビ、ブロードバンド•インターネット•アクセスは、ワン タイム、年金機関ケーブル（デジタル）テレビ標準の基本的なメンテナンス料が標準充電 の 50％の主端末ユーザの基本的なメンテナンス料金で地元住民より高いではない充電しま す。政策実施上の家族サービスの省、市の発展に合わせて、在宅介護サービス事業税の譲 歩に従事。 市財政困難高齢者の年金サービスの補助金、年金サービス（在宅介護サービス）の建設 と運転補助金の補助金、年金ケア研修民間の年金サービスの開発を奨励するために特定さ れ、特別なポスト手当のための特別基金の年金サービスシステム構築の確立というように。 特別資金管理アプローチ市財政局、市立民事局市立社会的ケアサービスのシステム構築は、 別途策定しました。 十、組織とリーダーシップを強化する。 重要なタスクの生活を守り、向上させるための時間のための社会的なケアサービスシステ ムは、すべての家族の幸福と静けさに関連しています。全体社会の調和と安定に関連して いた。党委員会と政府は、検査の範囲について、政府の年間の焦点に含まれる議題、目標 とタスクに含まれる社会的ケアサービスシステムを重視しなければなりません。 、参加す る介護サービス市場を育成、支援政策、明確な責任を向上させるための多様化を促進する ために、長期的な視点に。計画を実施する。ソーシャルケアサービスシステム組織とリー ダーシップを強化するためには、市政府は社会的ケアサービスシステムの構築をリードす るグループを設定し、県（市）区政府は、適切な組織の調整メカニズムを確立する必要が あります。あらゆるレベルでの民事部門は真剣に、役割を調整リードを行う道路の全体的 な計画と管理、標準製剤、監督及び検査の仕事を行う必要があります。すべての関連部門 は、完全にその職務を行うために、共同でこの作品の健全な発展を促進するための相乗効 果を強化する。綿密な広報ソーシャルケアサービスシステム構築の意義、目的、タスクと 規制政策を積極的に参加する地域社会を導くため、精力的に社会的ケアサービスシステム をサポートするために、多くの形態を取る。良心的に高度な、積極的な介護サービスのデ モ活動の典型的な認識を確立し、経験を総括する必要があります。介護の文化を強化し、 効果的に専門的かつ倫理基準年金サービスの従業員を改善する。精力的に促進するために] 高齢者、尊重し、良い雰囲気を作成するための社会全体のお手入れに、古いをサポートす る広範なボランティアサービスです。 効果に 2012 年 10 月 1 日以来、この意見。次に[年金サービス通知の開発の促進に関する 寧波市人民政府評議会],[宁波市人民政府关于加快推进养老服务体系建设的意见]各自の廃棄。 郡（市）県•市民事、金融、人間の社会保障、土地資源、計画、健康と他の部門では、文書 の精神に基づいて心配。具体的な実施方法やルールを開発させる。