Comments
Description
Transcript
DMを見る
介護施設向け給食 億円 ＜発行人＞ 株式会社 船井総合研究所 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル２１階 申込に関するお問合せ：勝間宛 内容に関するお問合せ：吉澤宛 株式会社 COCOROCORPORATION 代表取締役 木原 弘一氏 で 地元の 中小の給食会社でも 大手企業様からの 切り替えを バンバンいただいてます！ 地場系給食会社でも、大手競合に打ち勝つ！ 年商 地場系給食会社向け 介護施設給食で年商1億5000万円達成への道 特集 / 給食サバイバル ２０１６年 今飛躍する給食会社とは 脱サラからの事業拡大、工場閉鎖、そして 施設給食事業へ。激動の経営10年を語る 「根性だけで営業する」時代はもう終わ り！重要なのは「求めているお客さん」に 「ピンポイント」で提案できる仕組み作り。 株式会社 COCORO CORPORATION 代表取締役 木原 弘一氏 某大手高齢者向け宅配弁当サービスのFCに加盟後、2006年7月に独立。オリジ ナルの宅配弁当サービス「至福弁」を東京都豊島区を中心に展開。弁当宅配実 績は累計500万食を超える。その後個人宅から介護施設へと展開し、現在では 約50施設の取引先、年商1.5億円の事業へと成長。 中心に商圏を拡げ、23区内へ進出。今で は豊島区、練馬区、北区等も含め16市区 元々私は、とある高齢者向け弁当宅配 町村へお弁当をお届けしています。 チェーンに加盟し、弁当宅配事業を営ん でおりました。 15年ほど前はまだこの業界も導入期にあ り、今よりも競合環境も強くなく、プレイ ヤーも数少なかったため、当時は食数が グングン伸びていきました。 「これはイケるぞ！」という手応えを感じ、 実戦経験を積んで平成12年にFC脱退、 独立して自身のオリジナルのブランド「至 福弁」を立ち上げました。 当初は私自身の地元である東京都小金 井市からスタート。その後西東京エリアを 自身のオリジナルブランド「至福弁」を立 ち上げて以降は、食数は順調に伸びてい きました。先にも述べた通り、東京近辺で も当時はまだ競合が少ない時代でした。 その分、「宅配弁当」というサービス自体 の認知度も今程ではありませんでしたが、 採算が取れる程度の食数になるのに、そ う長い時間はかかりませんでした。 「案外、FC本部の後ろ盾無しでも、何とか 介護事業は、当時業界が成長期にあっ たこともあり施設も順調に稼動。利益も 残っていました。そんな施設運営を続け ていく中、あることを思いつきました。 高齢者向け宅配弁当「至福弁」の実際の商品。味、品質とも にお客様からは高い評価を得ている自慢の商品。 なるもんだな」 それなりに順調に進んでいた当時の私は 特に大きな不安等もなく、事業を拡大して いきました。 特集 / 給食サバイバル ２０１６年 今飛躍する給食会社とは 当時の私の会社は、自社で工場を持ち、 の、うっかり気づかれずに飲み込まれて 自社で弁当を製造し、配達しておりました。 いたら、大変な怪我になっていたかもし このレポートを読んでいただいている貴 れません。 方様も、そのような会社様が多いのでは そうなっていたら、会社と事業を継続する ないでしょうか。というか、この業界では のも一発で困難に・・・ それがほとんど当たり前ですよね。 私も例外なく、そのモデルでした。 「もうこんな怖い思いをするのは御免だ」 しかし、とある事件をきっかけに、それま この出来事に懲りた私は、今後、この事 での順調な会社経営の状況は一変する 業を拡大していく上では「工場を自分で ことになりました。 持つことはリスク」と考えるようになり、自 社工場を手放すことを、思い切って決断 しました。 「異物混入」 この業界であれば、誰もが恐れるリスク です。どんなに衛生面に配慮した工場で それからの私は「テレアポの鬼」と化し あっても、このリスクを完全にゼロにする ました（笑）。自社工場を手放すとはいえ、 ことは、実際不可能です。 事業は存続していかなければいけない。 そのリスクは、突然私たちに襲い掛かっ そこで、商品の製造委託ができる提携工 てきました。 場を探していくことに。 とある日、お客様から掛かってきた一本 当時はまだ、インターネッ の電話。 トは未発達。毎日毎日、 電話帳からそれらしき所 をみつけては電話をかけ 「弁当に金属片が混じっていた。危なく喉 に刺さる所だった。」 続ける毎日・・・ 優に100件以上は電話と訪問を繰り返し たでしょう。ほとんどが、まともに話に取り 即座に、血の気が一斉に体から引いてい 合ってくれませんでした。 くのを感じました。 やっとそれなりに話ができても、衛生面に 幸いお客様の身体には別状なかったも 不安が残るようなこともしばしば。 特集 / 給食サバイバル ２０１６年 今飛躍する給食会社とは 「もう見つからないか・・・？」 業では、薄利多売で利益をひねり出すし 毎日の電話と断られ続けるストレスに負 かない。なんとかまとまった食数で効率を けそうな時、ふとつながった1社がありま 上げたい！ した。その給食会社は自分と同様、過去 そんな中舞い込んできたのが「デイサー に食中毒の事例がありました。その1件 ビス」からの案件でした。 のために、なかなか福祉関連の領域に は手を伸ばせていなかったものの、衛生 初めての施設案件は、10～20床程度の 面の管理と商品力の強化には特に力を デイサービス様。施設としてはそこまで大 入れている。そんな会社でした。 型ではないかもしれませんが、それまで の個人宅に比べれば、十分まとまった食 同じ失敗を繰り返さないよう、徹底された 数。「デイだけじゃなく、1日3食提供でき 現場管理。 る施設なら、配送効率がもっと良くなる。」 「ここなら安心して委託できる」と確信に そうして、施設向け給食に本格的に力を 至りました。 入れ始めたのが10年ほど前でした。 売りたいけど作りたくない自社と 作りたいけど売れない先方。 お互いの利害関係は一致し、提携の話 はトントン拍子で進みました。 今では施設様の取引先は40件を超え、 年商規模は1.5億円にまで成長。当初は 食数の1割にも満たなかった程度ですが、 製造面の課題がクリアになり、事業は 再び拡販体制へ。しかしここで次の壁とし 今では年商の50%を占めるまでになり、自 社にとって欠かせない収益の柱です。 て立ちはだかったのが「製造委託＝低い 粗利」という課題でした。 個人の方向けの商品なので、提案できる 価格帯には限界がある。だが卸価格が 入る分、どうやっても粗利は削られる。１ 軒あたり1～2食しか配れない個人宅事 実際に提供している1日3食提供用のチルド商品。 特集 / 給食サバイバル ２０１６年 今飛躍する給食会社とは 1日3食を必要とする施設様向けのチルド 正直、これまでの拡販は、ほとんどが「飛 商品は定価で朝200円、昼・夜320円。3 び込み営業」でした。優秀な営業マンにも 食合計で840円と、相場から見て決して 恵まれ、これまではマンパワーでなんと 安くはない価格です。 かしてきましたが、今後さらに2億、3億の しかしそれでもご満足いただけるだけの 壁を越えていくには、今のやり方だけで 充実した美味しい食事を提供することは は限界があると感じています。その「殻」 もちろん、大手にはない、地元の業者な を破るために仕掛けているのがプル型営 らではの強みを発揮することで、着実に 業へのシフトチェンジ。つまり「自分から 商圏内でのシェアは高くなりつつあります。 売り込むのではなく、お客様から買いに 来てもらう仕組みづくり」です。今の営業 マンの力に、さらに強力な「集客ツール」 という武器が加わることで、今後さらに BtoBの領域を拡大していきます。 今後の更なる施設給食拡大に向けて、 新規の見込み案件を取り続けなければ 目下取り組んでいるのが「プル型営業モ ならないストレスから開放されて効率よく デル」の確立です。 営業し、既存顧客のフォローに力を注ぐ。 そうすることによって、お客様との継続性 料金後納 １．地産地消 ゆうメール 七福膳では地産地消推進と食品自給率向上を目指 しており、東京都内の美味しい空気と綺麗な水で 育ったミネラル豊富な野菜ばかりで野菜本来の味が 良くわかります。 七福膳はそんな新鮮な野菜をふんだんに利用した メニューをお客様へお届け致します。 しちふくぜん を高めていき、事業基盤をより安定させ ２．食材の鮮度へのこだわり 七福膳は美味しい野菜を毎日新鮮な状態でお客様 へご提供させて頂く為に、地元愛知の市場「豊田青 果」からその日一番の食材を仕入れるようにしてい ます。これは、地元の企業だからこそできるこだわ り（価値）です。 自社調理 ３．野菜をおいしく △ 使用食材 弁当 冷凍調理 食材 × × 七福膳のメニューはすべてのお客様がご満 業務用スーパー 原料費の高騰で 原価高等で輸入 食材が多い などに依存（国 海外産、冷凍食 足頂ける内容を常にご提供させて頂くことを 産・海外） 材を多数使用 考えております。そして全てのメニューには 必ず美味しい野菜が利用されております。ぜ 味付け ひ七福膳で野菜の美味しさを再発見してみて 地元の味付け 地元の味付け。 全国の平均的な ください。 味付け ただし調理員に △ ◎ × 七福膳 ◎ ることが狙いです。 国産食材を中心 に使用 ◎ 馴染みのある 関東風の味付け 依存する 配送対応 ４．衛生管理の行き届いた最新の工場 － （配送なし） 七福膳の製造工場は平成１９年１月２２日に、 HACCP導入施設に認定されました。衛生管理の行き届 いた工場で、心をこめて、おいしさにこだわって、食事 をおつくりしています。 ○ 基本的に自社配 送（ただしアウト ソーシングされて いるケースもあ り） × メニュー △ 選択 ５．どこよりも出来立ての味を 施設様の体制に 基本的に献立は よって変動 × 宅急便のため、 細かな対応は不 可 △ 一部選択可能 １メニュー × 七福膳は、ご利用者様に「美味しい！」といっ 注文ロット ○ ◎ ていただけるように、出来てから3時間でのお 3食～が一般的 10食以上が 最適な食数（しか 届けを基本目標に設定しています。 し食材ロスが出 多い（小数注文だ る） と配送費負担） 地元企業であるからこそできる「美味しさの理 由」を最大限お届けいたします。 最終発注 締め切り 個別 対応食 コスト 〒170-0013 東京都内都東京都内東池袋２-60－２１-１Ｆ ○ チルパック、 お弁当 ○ お弁当タイプなら 1日1食から対応。 チルパックは1日 3食より対応可能 ○ ○ × △ 特になし（ただし 食材ロスは出る） 前日もしくは当日 7日～10日ほど前 に締め切り お弁当；当日9:00 チルパック；2日前 12:00まで △ 可能ではあるが、 手間がかかる × 人件費などで最 も高い ＜発行人＞ 株式会社ＣＯＣＯＲＯ ＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＮ ◎ 基本的に配送 コースは担当制。 細かなご要望も 逐一把握すること が可能 △ 刻み対応○ アレルギー× × 1食あたり 350円～400円 ○ ムース○ アレルギー○ など柔軟 ○ 3食700円前後 小規模施設は値 上げ＋発送費負 担で高くなる ◎ 刻み食、ミキサー 食、禁食、その他 治療食対応可 △ そしてもう一つ「展示会」というチャレンジ を今年の3月にします。自分が出展する チルパック：1日3 食（朝・昼・晩）で 940円 お弁当：440円～ のは初めてですが、これをやり切れば絶 大な成果が得られるのでは？と今からわ くわくしています。 お困りの施設様はどんどん増えてきてい るので、今後もよりこの分野を強化して、 地元の施設様へ貢献していきたいと思い 実際に使用しているDMとHPのイメージ。プル型営 業には欠かせない必須の「武器」。 ます。 誌上セミナー あなたは、こんな悩みをお持ちではありませんか？ 私は給食業界専門コンサルタントとしてこれまで２００社以上の給食企 業様に携わらせていただいてきました。その中で、経営者自らが本気を 出してもらえさえすれば、売上を上げることなんていとも簡単にできてし ㈱船井総合研究所 宅配・ケータリングチーム 吉澤 恒明 まうということは何度も目の当たりにしてきました。 でも、そんな中で行き着いた答えは、結局それって長続きしないということです。そこ で、ある時から「見込み客を自動的、半永久的に生み出す仕組み作り」と「見込みの高 いお客様へのピンポイント営業」つまり「WEB＋DM」という武器をフル活用する提案へ とスタイルを一気に変えました。 その時から、私のお手伝いする会社は、これまでの何倍ものスピードで業績を上げる 会社に変わったのです。 具体的には何が変わったのかをお話ししますと・・・。 お届けするまでの流れ 衛生管理を徹底した 専用工場で調理 それまで、とにかく時間と労力をかけて回り続けるしかな かった営業が、「営業先をピンポイントに絞り込む」ことで、 手作りの味へのこだわり。プロの調理人が毎朝当日、 新鮮な食材を使って食事を作ります。 調理の 手間 を省き つつ、 教育されたスタッフが そんな 器に盛 方にオ 笑顔でお届けいたします り付け イメー ジ ススメ てお食 の「② タッパ 事を演出し たい 形式」 見た目の美しさにも特別なこだわり。 美味しさが伝わるよう、細心の注意を払って盛り付けます。 昼食 お弁当タイプなら 成約率とスピードが一気に高まりました。これまで3ヶ月、半 年、1年と追いかけ続けるのが当たり前だったのが、1～2週 間で新規の契約が獲れるように。初めから「興味のある」お 見た目もきれいな滅菌された回収容器に盛り付けてお届け。 高齢者様専用の献立もご用意しています。 器に盛 電子 り付け タッパタイプなら るだけ レンジで 温め で おいし て 「自施設でお皿に盛り付けたい」そんな施設様のご要望にもお応えできる い タッパ形式でもお届けできます。 お食事 その日のお かずをご人 数分、タッパ に入れてお 届け。 の出来 お皿に盛り 上がり 付けて、ご ！ 自宅のお食 お皿に 事を再現 盛りつ ける と･ ･･ 客様の所に営業に行けば良いだけなので、商談の進み方 が非常にスムーズ。経験や勘に頼る必要もありません。 訪問のタイミングやお客様の都合次第で左右される、いわゆる「場当たり的な」営 業ではなく、「DMを打って、何件試食がとれて、何件成約につながる」といった予測 Copyright 2016 Funai Consulting Inc. All Rights Reserved. 6 が立てられるので、「いつまでに、何件の新規を開拓する」といった計画が立てられま す。目標が明確になることで達成／未達がはっきり分かり、現場のモチベーションアッ プにもつながりますし、次に何をすれば良いのかの具体的な行動目標が立てられま す。とにかく闇雲にがんばるしかない状態よりも格段にストレスは少なく、現場が動い て、変わっていくスピード感がぐっと高まります。 「こんなホットなお客さんをなんで逃したんだ！？こんなんだった ら俺が営業した方が・・・」こんな悩みはもうなくなります。 トークの丸暗記さえできれば本当に素人でも売れます。調理済 みの食事ですから、客層はみんな「職員の手が足りない、業務 効率化したい」という施設様ばかり。 「コストも下がって、負担も減ります」のひと言につながるストー リー。これさえあればどんな素人でも売れるのが介護施設向け 給食のダイレクトマーケティングモデルです。 ↑本当にマニュアルの丸 暗記で売れる 「ウェブ」とか「ホームページ」とか、横文 字の物はどうも苦手・・・。そんな経営者 様も少なくないのがこの業界。そもそも、 自社のHPすら持っていなかったり、過去 作っていてもほぼ「放置」の状態。そんな 事もしばしばです。 「作ったってあんまり意味がない」と思われがちなホームページ。しか し使い方次第ではとんでもなく強力な武器になる。 が、実はこの「WEB」というツールの使い方次第では、あなたの営業戦略は格段に進 化します。24時間、365日無休で働き続け、毎月数十件もの見込み案件を増やし続け てくれる、超優秀な営業マンなのです。あなたが何も指示しなくても、良案件を黙って 持ってきてくれる。そんな営業マンがいるとしたら、雇ってみたいと思いませんか？ Copyright 2016 Funai Consulting Inc. All Rights Reserved. 7 まずは、ここまでお読み頂きありがとうございました。「訪問営業ゼロで売れる介護施 設向け給食」についてもっと詳しく聞いてみたいという、あなた様のような意欲ある給食 会社経営者を対象に、特別セミナーをご用意しました。さらに今、お読みいただいてい るレポートにも登場してくださった、COCORO CORPORATION木原社長にゲストとして お越しいただき、翌日からすぐに介護施設向け給食に参入できる、超実践レベルの内 容です。 今回、お伝えする内容のほんの一部をご紹介しますと・・・ 「試食4%、成約30%」目標を明確にしたプル型営業モデル 食事外部委託率40%⇒80%へ。施設市場は間違いなく成長する 一番の狙い目は20～30床の小中規模施設 ここでしか聞けない！大手より高くても売れる営業トークの秘密 必ず知っておいていただきたい「介護施設のよくある質問8か条」 当たるDMのポイントはずばり「PASoNA」！鉄則の流れで顧客の心を掴む 競合環境が激しいエリアでも売上を伸ばし続ける実態を経営者自らが語る 定番の断りセリフ「他も見たいので・・・」なら「うちは何番目ですか？」で応戦 ダイレクトマーケティングの高効率営業モデルで1人で年間10施設売れる！ WEBで目指すは「一番立地多面化」！ 90日以内に一番立地を獲得するHP作りの極意、お伝えします どうせ使うなら上手な投資を！HP業者に騙されない見積もりの見分け方 あなたの営業が劇的に生まれ変わる「HPのログ解析」最強活用法 ケアマネの心を掴む「モニター会」の上手な集客、運営方法 ・・・ほか Copyright 2016 Funai Consulting Inc. All Rights Reserved. 8 いかがでしょうか？繰り返しになりますが、このセミナーでは理屈や理論を全てそぎ落 とした実践レベルだけをお伝えします。 ごちゃごちゃした理屈、理論は一切お伝えしません。 全てこれまで私が培ってきた実践の中身とその結果、つまり純粋な「事例」だけをお伝え します。 給食業界で、今後貴方の会社が生き残っていく方法。 そこには難しいテクニックは必要ありません。極端に言えば、この市場にいち早く入る 「覚悟」を決めること。たったこれだけです。 いろんな人に「買ってもらおう」とすると売れない。ターゲットを絞るから買いたい人が 向こうから相談に来る。これがマーケティングの真髄です。 このセミナーを聴いて成功をおさめられた会社は、シンプルにこの方法を実行しただけ なのです。 特に今回のセミナーでは、講義内容をDVDとして一般の方に販売することは予定してお りませんので、これだけの最新成功事例情報を学ぶことは、当日セミナーにご参加いた だいた方だけの特権ということになります。 さて、このチャンスを手にするための気になる投資ですが、わずか３０，０００円（税別） です。通常のコンサルティングでは１年間で２００万円～３００万円近い費用をいただい てお伝えしているノウハウですから、この価格がいかに破格であるかお分かりいただけ るかと思います。あなたのご参加を楽しみにしています。 株式会社船井総合研究所 宅配・ケータリングチーム 追伸 「そんなうまい話ってあるかなぁ？」 ご心配ももっともかと思いますので、弊社のセミナーに参加し、既に成果を出されている企業様の声 を最後に一部ご紹介しておきます。 あなたが一歩目を踏み出すご参考になれば幸いです。 Copyright 2016 Funai Consulting Inc. All Rights Reserved. 9 過去ご参加いただいたお客様の声より －一部抜粋－ 初めて参加させて頂きましたが、大変楽しく勉強させて頂きました、経営に関しての知識がほぼゼ ロに近いので、今後またこのようなセミナーにて勉強したいと思いました。 今日はありがとうございました。 株式会社 Ｔ社（福井県） 代表取締役 Ｒ様 大変参考になるセミナーでした。是非機会があ ればまた参加したいと思います。貴重な時間に なり、ありがとうございました。 株式会社 Ｈ社（千葉県） 代表取締役会長 Ｙ様 株式会社 Ｕ社（福島県） 代表取締役 Ｍ様 宅配を実行しようかと思っていましたので市場状況や人口、その他等調べていき （メニューなども）チラシなども含めすぐに実行したいと思いました。 健康管理食の宅配をしているのですが告知 がまだまだなのでのびなやんでいます。 チラシのうち方など参考になりました。 有限会社 Ｔ社（静岡県）代表取締役 Ｋ様 去年に引き続き、２回目のセミナーでしたが、 内容が前回のものより、より良くなっていたと 感じました。ありがとうございました。 株式会社 Ｏ社（大分県） 代表取締役 Ｉ様 ありがとうございました。感謝申し上げます。 もっと名古屋でのセミナー開催をお願いします。 株式会社 Ｙ社（愛知県） 代表取締役 Ｕ様 □ とにかくすぐに売上、食数を伸ばしたい □ 新規が獲得できない状況をとにかく早く脱却したい □ 大手の競合に対抗できる施策を早急に打ちたい □ 原価率が高騰してきて、利益がどんどん取れなくなっている □ 今後店舗展開を進めていくために、強い経営基盤を確立したい □ 地元の方々にもっと喜んでもらえるサービスを提供したい □ 新しいことにチャレンジしたい □ 時流にあったビジネス展開をしていきたい □ 地域で愛され続ける企業として、何か進化する一手を打ちたい □ 地域１番企業になり、地元をもっと活気付けたい 本セミナーに関する Ｑ＆Ａ Ｑ．施設向けの給食はすでに始めてるんだけど、参入済みの企業は参加でき ない？ Ａ．すでに施設向け給食を実施されている企業様でも、もちろんご参加可能です。 現状の体制、営業状況等にお悩みがございましたら、きっとお役に立つ情報が お伝えできると思います。 Ｑ．「経営者向け」とあるけど、現場の店長やスタッフは参加できない？ Ａ．もちろん、店長様や現場スタッフの方々も参加可能です。ただし経営判断に関わる 内容になりますので、経営者、もしくは経営幹部の方とご一緒に参加されることをお勧 めいたします。 Ｑ．セミナーには参加してみたいんだけど、日程が合わない・・・ Ａ．もしも日時のご都合がつかない場合は、お気軽にお問い合わせください。個別相談 の形式をとった別日程での調整など、可能な限りご相談に応じさせていただきます。 お問い合わせは ０９０－６４０９－９４２４（吉澤） までご連絡ください。 11 地場系給食業界向け 介護施設給食で年商1億5000万円達成へ 第一 講座 13:00～ 13:40 講座テーマ 講師 給食市場の動向と 今後の地場給食会社が取るべき選択 ㈱船井総合研究所 宅配・ ケータリングチーム 吉澤 恒明 第二 講座 13:50～ 15:20 第三 講座 15:30～ 16:20 第四 講座 16:30～ 17:00 17:00～ 【ゲスト講師 講話】 大手競合と戦っても負けない 介護施設向け給食の展開手法 実録体験談 超成長市場「介護マーケット」へ 参入していくための 実弾、ノウハウ徹底公開 持続的に成長できる 強い給食企業になるために 社長のあなたがしなければいけない たった１つのこと 個別経営相談（事前予約制） ㈱COCORO CORPORATION 代表取締役 木原 弘一 氏 ㈱船井総合研究所 宅配・ ケータリングチーム 吉澤 恒明 ㈱船井総合研究所 宅配・ ケータリングチーム チームリーダー チーフ経営コンサルタント 野間 元太 吉澤恒明・野間元太 ＜講師紹介＞ 吉澤 恒明 (ヨシザワ ツネアキ) 宅配・ケータリングチーム ■主なコンサルティング 業種 食品メーカー（給食・弁当）／飲食業（老舗寿司店・回転寿司店・中華料理店）／ 食品スー パーなど 給食企業の業績アップが専門領域。個人／法人問わず新規顧客開拓に向けた「当たるチラシ・ DM」作りを得意とする。これまでに書いたチラシ、DMは100枚以上。業績アップに直結する「集 客」や「営業戦略構築」のサポートで支援先から高い支持を得ている。 野間 元太 (ノマ ゲンタ) チーフ経営コンサルタント 宅配・ケータリングチーム チームリーダー ■主なコンサルティング 業種 協同組合／大手飲食チェーン／飲食業（老舗寿司店・回転寿司店）／ 食品スーパー／食品製 造・小売（給食・弁当・惣菜）／ VCチェーン本部／水ビジネスなど 「やる気」のある経営者、「行動力」のある経営者、「決断力」のある経営者とお付き合いをさせてい ただき、確実に実績を出し気持ちの良いお付き合いをすることが何より大事であると考えております。 12 大阪 会場 開催要項 ㈱船井総合研究所 東京本社 ■ＪＲ東京駅丸の内北口より徒歩1分 ※お申込締切 2016年2月1日(月)17：00まで 開催時間 13:00 ～ 東京 会場 ㈱船井総合研究所 大阪本社 ■地下鉄御堂筋線淀屋橋駅より徒歩2分 17:00 受付12:30より 諸事情により、やむを得ず会場を変更する場合がございますので、会場は受講票にてご確認ください。また最少催行人数に満たない場合、中止させていた だくことがございます。尚、中止の際、交通費の払戻し手数料等のお支払いはいたしかねますので、ご了承下さい。 一般企業 会員企業 ●ご参加料金料金は、事前にお振込みいただけますようお願いいたします。 ●お振込手数料はお客様のご負担とさせていただきます。 ●ご参加を取り消される場合は、開催日より３営業 日（土・日・祝除く）前の17時迄にお電話にて下記申し込み担当者までご連絡くださいますようお願いいたします。それ以後のお取り消しの場合は、キャンセル料として参加量の50%、当日 のキャンセルおよび無断欠席の場合は、100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意下さい。 ●会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus（無料お試し期間は除く）、各種研究会にご入会 中の企業様です。 下記のFAX送信用お申し込み用紙をご利用ください。 お申込みいただきました後、郵便にて受講票と会場の地図をお送りいたします。万一一週間前までにお手元に届かない場合は、下記担 当者までご連絡ください。下記口座に直接お振込みください。ご入金の際は税込み価格でのお振込みをお願いいたします。 お振込み先 三井住友銀行（0009） 近畿第一支店（974） お振込み口座は当セミナー専用の振込み口座となっております。 普通 No. 5785667 口座名義 ：カ）フナイソウゴウケンキュウショ セミナーグチ 株式会社 船井総合研究所お申し込み専用 （24時間受付中） （平日 9:30～18:00） ●内容に関するお問い合わせ ：吉澤 ●申込みに関するお問い合わせ ：勝間 担当 ※受講票の発送をもってセミナー受付とさせて頂きます。 業種 フリガナ 御社名 役職 年齢 代表者氏名 フリガナ 〒 御社住所 役職 ご連絡 担当者氏名 TEL （ ） 創業年月日 FAX □ 東京会場 ２月８日（月） ご希望の会場に☑をお付けください。 年商 年 ご参加者 お名前 フリガナ フリガナ 月 （ ） □ 大阪会場 ２月２日（火） 強み 百万円 役職 年齢 １ フリガナ 役職 年齢 ２ 【現状の御社の課題がございましたら、できるだけ具体的に教えてください】 上記の課題解決に向け、今回のセミナーにご参加される方に限り、無料個別経営相談を行います。 （どちらかに○をつけてください） □ 当日、無料個別経営相談を希望する。 □ 後日、無料個別経営相談を希望する。 （希望日 月 弊社会員組織（ご入会中の弊社研究会があれば○印をお付け下さい） ●FUNAIメンバーズPlus ●その他研究会（ 研究会） 日頃） 事務処理用QRコード ＦＵＮＡＩメンバーズＰｌｕｓにご入会の企業様、会員企業様価格でご参加いただけます。（お試し期間【無料】除く）