016(03-05) 第 16回 プロジェクト情報と知識エリア - i

i-PM Value! What Else!?
016(03-05) 第 1６回
■016(03-05) 第１６回
プロジェクト情報と知識エリア
プロジェクト情報と知識エリア
１．プロジェクト情報
PMBOK の中で、データと情報という言葉が無差別的に使われ、さまざまなステークホル
ダーが混乱と誤解を引き起こさないように、以下のように定義されている。
・作業パフォーマンス・データ
定義：プロジェクト作業に取り組む上で、アクティビティの実行中に把握した生の観察
および測定値
例：実際に終了したとして報告された作業の割合、品質と技術的パフォーマンス測定
値、スケジュール・アクティビティの開始日と終了日、変更要求数、欠陥数、実
コスト、実所要時間など
・作業パフォーマンス情報
定義：さまざまなコントロール・プロセスから収集したパフォーマンス・データ。情報
の内容は分析され、複数エリアにわたった関係に基づいて統合される。
例：成果物の状況、変更要求の状況、および残作業見積りの予測など
・作業パフォーマンス報告書
定義：作業パフォーマンス情報を物理的または電子的にまとめたプロジェクト文書。意
思決定、問題提起、対策、あるいは認識を引き出すために用いる。
例：状況報告書、メモ、正当性、情報ノート、電子ダッシュボード、推奨案、および
更新など
1
Copyright© i-PM Value! What Else!? All Rights Reserved
PMBOK® Guide , PMP®は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
i-PM Value! What Else!?
２．知識エリア
プロジェクトマネジメント・プロセス群
知識エリア
立上げプロセス群
計画プロセス群
実行プロセス群
監視・コントロール・
終結プロセス群
プロセス群
4.プロジェクト
統合マネジメント
4.1 プロジェクト憲
章作成
4.2 プロジェクトマネ
ジメント計画書作成
4.3 プ ロ ジ ェ ク ト
作業の指揮・マネジ
メント
4.4 プロジェクト作業
の監視・コントロール
4.5 統合変更管理
５．プロジェクト・
スコープ・
マネジメント
5.1 スコープ・マネジメ
ント計画
5.2 要求事項収集
5.3 スコープ定義
5.4WBS 作成
5.5 スコープ妥当性確
認
5.6 スコープ・コントロ
ール
６．プロジェクト・
タイム・
マネジメント
6.1 スケジュール・マネ
ジメント計画
6.2 アクティビティ定
義
6.3 アクティビティ順
序設定
6.4 アクティビティ資
源見積り
6.5 アクティビティ所
要期間見積り
6.6 スケジュール作成
6.7 スケジュール・コン
トロール
７．プロジェクト・
コスト・
マネジメント
7.1 コスト・マネジメン
ト計画
7.2 コスト見積り
7.3 予算設定
7.4 コスト・コントロー
ル
８．プロジェクト
品質マネジメント
8.1 品質マネジメント
計画
8.2 品質保証
９．プロジェクト
人的資源
マネジメント
9.1 人的資源マネジメ
ント計画
9.2 プロジェクト 7・
チーム編成
9.3 プロジェクト・
チーム育成
9.4 プロジェクト・
チーム・マネジメン
ト
１０．プロジェクト・
コミュニケーション・
マネジメント
10.1 コミュニケーシ
ョン・マネジメント計
画
10.2 コミュニケー
ション・マネジメン
ト
１１．プロジェクト・
リスク・
マネジメント
11.1 リスク・マネジメ
ント計画
11.2 リスク特定
11.3 定性的リスク分析
11.4 定量的リスク分析
11.5 リスク対応計画
１２．プロジェクト
調達マネジメント
12.1 調達マネジメン
ト計画
12.2 調達実行
12.3 調達コントロー
ル
13.2 ステークホルダ
ー・マネジメント計画
13.3 ステークホル
ダー・エンゲージメ
ント・マネジメント
13.4 ステークホルダ
ー・エンゲージメント・
コントロール
１３．プロジェクト・
ステークホルダー・
マネジメント
13.1 ステークホル
ダー特定
4.6 プロジェクトやフ
ェーズの終結
8.3 品質コントロール
10.3 コミュニケーシ
ョン・コントロール
11.6 リスク・コントロ
ール
12.4 調達終結
表 3-5-1
2
Copyright© i-PM Value! What Else!? All Rights Reserved
PMBOK® Guide , PMP®は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
i-PM Value! What Else!?
END
3
Copyright© i-PM Value! What Else!? All Rights Reserved
PMBOK® Guide , PMP®は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。