平成27 年度 AMG（Advanced Management Game）研修

人材育成研修事業
平成 27 年度 ＡＭＧ（Advanced Management Game）研修
～アドバンストマネジメントゲーム研修～ 開催要項
１．開 催 日
平成２７年１１月１８日(水)～２０日(金) 全３日間
２．会
場
本荘由利産学共同研究センター ２階研修室
３．主
催
公益財団法人本荘由利産学振興財団
４．講
師
マネジメント・カレッジ認定 ＡＭＧインストラクター
当財団コーディネーター 髙 橋 久 夫
ＡＭＧ研修は、管理職クラスからリーダークラスの方々を対象とした、経営管理の実践プログラ
５．研修目的
ムです。従来の講義を中心としたワンウェイの企業研修とは違い、ビジネスシミュレーションゲ
ームによりリアルな経営の疑似体験を通し、楽しみながら経営管理能力を身につけられるユ
ニークな研修です。
期待される研修効果
① 経営の実際をシミュレーションすることにより、経営の全体像を理解できる。
② キャッシュフローの理論･経営を理解できる。
③ 新会計基準による B/S、P/L、キャッシュフロー計算書が読めるようになる。
④ 会計財務の観点から、企業の全体像を見る眼が養われる。
⑤ 経営分析の手法が身につく。
６．日
程
ＡＭＧは、ゲーム盤やカード、駒を使用する卓上ゲーム形式で、参加者一人一人が社長となって前期赤字
の会社を引き継ぐことから始まります。経営を展開し、Ｂ/Ｓ、Ｐ/Ｌ、キャッシュフローを作成するだけでなく、
決算後経営評価を行い、その分析結果をもとに次期の戦略プランを立案します。このような一連のマネジメ
ントサイクルを回しながら、講義と株主総会を組み合わせ、より深い理解と分析力の向上を目指します。
日
第１日目
第２日目
第３日目
７．定
員
８．参加費用
時
１１月１８日(水)
９：００～１７：００
１１月１９日(木)
９：００～１７：００
１１月２０日(金)
９：００～１７：００
午
前
午
・イントロダクション
・ルール説明
・練習ゲーム
・第５期練習ゲーム
・決算同時進行
・財務諸表
・Ｐ／Ｌマネジメント
・第６期事業計画
・第６期ゲーム
・決算
・Ｂ／Ｓマネジメント
・Ｃ／Ｆマネジメント
・第７期事業計画
・第７期ゲーム
・決算
・株主総会
・ケーススタディ
・新しい経営指標
・まとめとアンケート
後
１５名
1 名 ２５,７００円（テキスト、昼食代含む）
・現金でお支払いの場合は、当日受付の際にお支払い願います。
・銀行振込の場合は当日請求書を発行いたしますので、後日指定口座にお振込下さい。
９．申込締切 平成２７年１０月３０日(金)
≪定員になり次第締め切らせていただきます≫
ＡＭＧ(Advanced Management Game）研修とは？
受講者一人ひとりが社長となり、卓上ゲーム形式のビジネスシミュレーションを
通して、楽しみながら体験的にキャッシュフロー経営を学べるプログラムです。
講
師
マネジメント・カレッジ認定
ＡＭＧインストラクター
当財団コーディネーター
髙 橋 久 夫
開発される能力
経営者・経営幹部
戦略的意思決定能力
●企業を長期的に維持発展させる条件 ●経営戦略発想法
●経営資源最適配分方法 ●意思決定に必要な経営情報活用
●戦略的経営計画立案
管理者・監督者
管理的意思決定能力
●セクショナリズムを排したトータル発想力
●戦略的経営計画立案 ●利益計画立案
●決算書活用ノウハウ ●組織活性化能力
一般社員
新入社員
経営行動能力
内定者・学生
●企業のしくみ理解 ●計数的な物の見方 ●利益感覚
●シェアマインド ●経営全体における自己の役割
アンケートより
◆受講のきっかけ
・上司の薦め。
・自己啓発の為。
・会社からの指示。
★研修で得た事を今後
どう役立てますか？
★研修で得た事は何ですか？
・事業計画の大切さ、意思決定のスピードの重要さを改め
て感じた。利益を出す計画の大変さを知った。
・ゲームを通して、スピード、判断、競争を如何に有利に
もっていくか大切さを得た。
・経営行動は全て数値として現れる。自分の考えだけでな
く、周りの状況を考えての行動が重要。更に、意思決定の
スピードが重要。
・B/S、P/L、C/Fとは何かを実際にゲームを通して学んだ。
結果が数値で出るのでわかり易く次のアクションを考えるこ
とが出来た。
・経営の難しさと大変さについてゲームを通じて感じた。計
画を立てることの大切さを学んだ。
・経営の全体的な流れとバランスの大切さ。
・経理業務を行う中で、決算書類を見る機会もあるので、
状況を分析してみたい。
・財務諸表の数値が何を表しているのか理解出来る様
にし、経営の全体を把握出来るよう役立てたい。
・キャッシュのにおいするところに着目して、業務改善、コ
スト改善を行って会社に貢献したい。
・現場に戻ってから、コスト（原価）はもちろんだが、キャッ
シュフローについても考えていく。
・コスト改善を進め、利益を出せる製品づくりにつなげて
いきたい。
・研修で得た事を社内でも広め、共有していきたい。又、
次回は当社からも多くの人に参加してもらえる体制を
作っていきたい。
◆その他
・財務諸表のケーススタディは大変有意義だった。
・理解度を上げた状態で再度AMG研修を受けてみたい。
・自分の部下にもAMG研修を受けさせたい。
↑
FAX　２３－７４６０
公益財団法人 本荘由利産学振興財団　行
研 修 参 加 申 込 書
申 込 年 月 日
ＡＭＧ研修
研 修 名 称
御 社 所 在 地
御
社
〒
名
研 修 担 当 者 所属･職名
連
絡
先
Ｔ Ｅ Ｌ
受 講 料 支 払 方 法
ふ
参
り
加
が
者
氏
な
氏
名
名
Ｆ Ａ Ｘ
1.　現 金 払
2.　銀 行 振 込
生
年
月
日
所
属
・
職
名