講演資料ダウンロード - 組込みシステム技術協会

企業が有効活用できる
HIDAの主な事業紹介
一般財団法人 海外産業人材育成協会
201５年１１月 JASAグローバルフォーラム
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１． HIDA(ﾊｲﾀﾞ)とは
The Overseas
Human Resources and Industry
Development Association
一般財団法人 海外産業人材育成協会
AOTS
国内外での研修
1959年創立
世界170カ国の延べ35万人を研修
JODC
海外への専門家派遣
1970年創立
世界60カ国に延べ7,100人を派遣
AOTSとJODCが合併し2012年に創立人材育成の
トータルサポート機関として新たなあゆみを始めました。
<HIDAの目的・ミッション>
HIDAは主に開発途上国の産業人材を対象とした研修および専門家は検討の
技術協力を推進する人材育成機関です。これらの事業を通じて、日本と海外諸
国相互の経済発展に貢献するとともに、友好関係の増進にも寄与します。
人材育成を通じ、「共に生き、共に成長する」世界の実現を図る
。
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２．企業ニーズに応じたHIDAの様々な支援ツール（制度）
受 入 研 修
(1)技術研修（一般研修＋実地研修）
HIDA研修センターでオリエンテーション
（日本語教育、日本紹介等）を、次に
受入企業で専門分野の実地研修を実施
企業のニーズは様々
(2)管理研修
現地化への対応
①現地会社の人材を
育成したい
①
国 庫 補 助 事 業
・新興市場開拓人材育成支援事業
・低炭素技術輸出促進人材育成支援事業
・食品産業グローバル展開のための人材
確保事業（農水省）
途上国の技術者・管理者を対象
に日本の技術や経営管理の習得
/普及を目的とした人材育成
グローバル化への対応
②日本人若手社員を
育成したい
②
受 託 事 業
・国際即戦力インターンシップ事業
HIDA研修センターで日本の経営管理技術等
の集団研修を実施
日本に受入れて行う研修
海 外 研 修
海外に講師を派遣し、現地で行う研修
専門家派遣
途上国等の企業等に日本人専門家を派
遣して行う技術指導
インターンシップ生の派遣・
受入研修
③
③外国人社員の日本語
能力を向上させたい
新 国 際 協 力 事 業
自社の外国人社員の日本語研修
④
④海外進出したい・ビジネ
スパートナーを探したい
ＨＩＤＡ 総 合 研 究 所
商談、ビジネスマッチング、市場調査等
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2-① 海外の現地会社の人材を育成したい！（国庫補助事業）
●新興市場開拓人材育成支援事業 【対象国：開発途上国】
受入研修制度／専門家派遣制度／海外研修制度
事業概要：
我が国企業の海外展開の促進等やコスト競争力強化等に向け、中小企業等の開発途上国における製造
拠点、販売拠点等の経営の強化に必要となる幹部人材等の育成を支援するため、民間の技術力や専門
能力、製造現場を活用した日本における研修や講義、及び開発途上国の製造現場等を活用した専門家
派遣により現地人材を育成する。
●低炭素技術輸出促進人材育成支援事業 【対象国：全世界】
受入研修／専門家派遣／海外研修
事業概要：
日本企業が持つ先進的な低炭素技術（省エネルギー・再生可能エネルギー等に関する技術）の国際展開を
促進し、温室効果ガスの削減に貢献するため、エネルギーインフラ等の運営・保守管理や現地日系企業等
の工業における生産プロセスの省エネ化のための現地人材を育成する。
●食品産業 グローバル展開のための人材確保事業（農水省事業）
専門家派遣
事業概要：
日系食品関連産業の海外現地法人への経営指導等に対応するため、食品に関する豊富な専門知識や経
験を持つ人材を派遣し、海外進出を支援する事業。
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３．HIDAの主な事業
～受入研修事業～
企業が抱えている問題点
は様々ある
１．日本から現地工場への
生産移管に伴い、現地スタ
ッフへ技術教育をしたい！
２．現地工場の不良率や生
産性を改善するため現地ス
タッフを教育したい！
３．工場の管理技術を現地
スタッフへ教育したい！
HIDAの研修センターにて導入研修
（日本語及び日本文化・社会）
実地研修
導入研修
HIDAの研修制度で、現地スタッフの技術力を向上させよう！
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3-1【受入研修】利用のメリット
① 在留資格「研修」での企業内実務研修（公的研修）
入管法におけるHIDA研修の位置づけ
HIDA身元保証による
「研修」査証の申請
在外公館限りで発給
「在留資格認定証明書」は不要
HIDA受入研修：公的研修に該当 ⇒ 実務作業は全体の2/3まで可
② 研修生受入、研修実施の経費への補助金交付
（渡航費・滞在費・実地研修費、海外旅行保険費等）
補助率：1/3、1/2または2/3（中堅・中小企業）
③ 導入研修による日本・日本語理解、実地研修円滑化
④ HIDA研修センターで健康・安全・安心な環境提供
⑤ 計画立案・実施態勢整備から実地研修中の問題解決
までトータルサポート
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3-2【受入研修】来日～帰国の流れ
来日
一般研修 （HIDA研修センターでの集団研修）
内容
期間
日本語学習、日本事情紹介、異文化理解、生活案内等
13週間コース（J13W)/6週間コース（J6W）/
9日間コース（A9D,9D)
実地研修 （受入企業内での個別研修）
内容
研修生別の研修計画に沿った専門技術の習得
期間
J13W、J6W、A9D：原則１年以内
9D ： 120日以内
（一般研修を含む）
HIDA修了式・帰国
-新興市場開拓人材育成支援事業・受入研修-
事例紹介
- 高品質が求められる分野での組込型ソフト開発のための人材育成 -（中堅IT企業：A社）
1．受入国 ：
タイ
2．受入期間：
2014年度(3名）～2015年度(5名）
3．背 景：
タイ現地法人は設立以来今まで自動車のエンジンを制御するソフトの開発は行わず、
日本で開発されたものをタイで組み入れて、タイ国内の大手自動車に納品するという業務に
留まっていた。しかし、日本でのソフト開発は非常にコスト高とってしまうため、ソフトの開発
についてもタイで行うことになり、現地人材育成のためキーとなる技術者を日本に受入れて
研修が実施されたものである。
4．研修内容と成果
＃ 人命に係るエンジン制御のソフトは安全性を維持するため不具合をゼロにすることが
が求められる。そこで、日本のエンジニアとの極め細かな日本語コミュニケーションが
重要となることから、研修生はJ13W（日本語習得時間が長いコース）に参加した。
＃ ソフト開発がタイだけでできるようにするためには数年かけて数十名のエンジニアの
受入研修が必要 となると考えている。
＃ 2014年に来日研修を受けた技術者の日本語の理解力（読解、会話）が向上し、語学研修
の効果が出ている。
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４．
HIDAの主な事業
～専門家派遣事業～
企業が抱えている問題点
は様々ある
１．日本から現地工場への
生産移管に伴い、現地スタ
ッフへ技術教育をしたい！
２．現地工場の不良率や生
産性を改善するため現地ス
タッフを教育したい！
３．工場の管理技術を現地
スタッフへ教育したい！
指導先企業と取引
のある現地企業
大学、職業訓練校
等の教育機関
〔＊付加指導〕
が必要となって
くる場合がある
＊指導先企業の日本資本比率が50％以上の場合、同比率が50%未満の
現地企業又は現地教育機関等への付加指導が義務付けられています。
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4-1【専門家派遣】制度利用のメリット
①専門家の派遣・指導をトータルでサポート
1案件1担当者制による専門家支援
国内外のネットワークを活用した情報提供
専門家の健康管理・安全管理・危機管理
②経済協力・地域社会への貢献
③ODA予算による補助金交付
（航空賃、現地滞在費、支度料、海外旅行保険費、技術協力費）
補助率：1/3、1/2または2/3（中堅・中小企業）
HIDAの専門家制度で、現地でのOJTを通じてスタッフの技術力を向上させよう！
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4-2【専門家派遣】経費負担（中堅・中小企業）
タイへ専門家を6ヶ月間派遣する場合
派遣元企業が
中堅･中小企業
1/3
指導先企業負担
1,480千円
貴社が独自で従業員を派遣する際の経費
2,960千円
補助対象
HIDA負担（補助金）
2/3
（専門家格付2号 <大学卒18年以上/高卒30年以上>単身の場合）
補助対象外
派遣元企業負担 「補助対象」の8％（355千円）
派遣に必要な経費 約4,440千円
航空賃及び渡航雑費等
派遣に必要な経費は
HIDAの規程によります
約240千円
滞在費（日当・宿泊費）
約3,100千円
支度料
約100千円
海外旅行保険費等
約100千円
（派遣元企業の有する技術や知見及び
技術協力費 専門家派遣事業への協力に対する対価）
900千円（１日5千円）
その他人件費、他
(専門家の危機管理、安全対策等のための運営経費の一部)
※補助対象経費は、専門家の格付等により異なります。
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-新興市場開拓人材育成支援事業・専門家派遣-
事例紹介
- デジタル家電用組込型ソフト開発のための人材育成 -（中堅IT企業：B社）
1．派遣国 ：
マレーシア
2．派遣期間：
2013年度 (1名）
3．背 景：
通信、電機メーカー向けに業務用ソフト開発を行っていた派遣元企業はマレーシアの現地法人
においても業務管理ソフトを提供してきたが、日系を中心とする家電メーカーの同国進出に伴
い、デジタル家電に組込む制御系ソフトウエアの需要が高まってきた。現地法人ではまだ開発
技術が蓄積されておらず、工程や品質管理レベルも低いため、派遣元企業の技術者を専門家
として派遣し、現地法人のスタッフを指導することになった。
4．研修内容と成果
＃ 現地法人の開発担当マネージャー、リーダー、エンジニアに対し、制御系システム開発
技法、設計からテストまでの工程管理のポイントを指導した。
＃ 現地法人での開発技術を確立できたことで、日本側、マレーシア側双方で分業する形
でのシステム開発案件受注が可能になった。
＃ 現地での売上が大幅に増加した。
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５．海外進出したい・ビジネスパートナーを探したい
HIDA総研事業（自主事業）
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5-1. HIDA総合研究所
Global Interface Japan事業サービスの内容
世界43カ国71のAOTS同窓会ネットワークとの協業ならではの、現地に密着したユニークなサービス
（有償）を提供いたします。
ニューズレターの配信
〔広告掲載〕
ホームページによる情報配信 〔広告掲載〕
情報配信
サービス
月刊自主調査レポートの配信
HIDA実施の
人材育成活動
民間・政府・自治体による委託調査
企業の
新興国展開
支援サービス
（アンケート、テストマーケティング、ヒアリング、情報収集等）
海外調査
サービス
自主調査（産業調査、市場調査、人材育成調査、他）
進
出
後
会員専用ビジネス交流ポータルサイト”Japan Platform”
ビジネス交流
サービス
海外企業視察
同窓会実施の
人材育成活動
日本と途上国の企業とのSkype商談会/交流会/海外展示会
企業アポ取り、英文コレポン、英文書作成等の業務代行
新興国業務体験プログラム（インターンシップ）
※②委託事業のインターンシップとは別事業で、個別企業のニーズ・目的に
合わせ、派遣時期・機関、派遣先などオーダーメードで対応します。
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5－2. ビジネス交流サービス 事例
事例１：Skype商談会
インド・チェンナイ同窓会他と協力し、チェンナイと横浜の企業間Skype商談会デモ
を2013年2月に横浜テクニカルショウで実施。
・参加日本企業の感想
「Skypeでの商談前は、インド側企業のホームページを見てうまくいかないと思っていたが、実際に話し
てみると想像とは大きく違って、かなりしっかりしている企業だということがわかった。インドで実績の
あるＸＸ社のブランドで売ってくれるという話になり、まさにそういうインド企業を探していたので商談
話が前に進んだ。製品カタログが欲しいと言ってくれたので、これからすぐに送りたい」
横浜テクニカルショウ＠パシフィコ横浜
事例２：ビジネス・マッチング
■日本の金型展示会での個別商談会
ブラジル・サンパウロ同窓会、ブラジル金型工業会他と協力し、2013年4月
に東京ビックサイトで開催された金型展示会にて、ビジネスマッチングと
個別商談会を実施。非常に熱心な商談が行われた。
事例３：市場調査・顧客候補企業の紹介
金型展示会に参加したブラジルの金型メーカー代表者等
日本側のあるメーカーから問合せを受け、環境性能の高い製品をブラジル市場で販売するた
めの市場調査、顧客候補企業を探したいと要望があった。同窓会の協力で、事前に同社製品
に関心を持つ企業リストを作成し、ブラジル出張に合わせてアポイント取得、現地で企業を
訪問し商談を行った。
現地企業を訪問
した際の写真
事例４：海外視察ミッション・商談会
■ミャンマー縫製産業視察・商談会ツアー
日本のアパレルバイヤー・メーカーからの参加を得てミッションを派遣。
ミャンマー縫製業に関する講義、縫製工場見学、縫製企業経営者との商談会
・懇談会、縫製業者協会との交流などを行った。
・参加日本企業の感想
「タイトなスケジュールだったが、多くの縫製工場の現場を見ることができ、ミャンマー縫製産
業についてよい勉強ができた」、「いい部分だけでなく実情を知ることができ、軽率な海外進出
にならないよう、注意点や判断材料を得ることができた」。本ツアーに参加した参加者同士が友
好を深めており、新しい仲間ができた点も満足している様子であった。
縫製工場視察、現地縫製企業との商談会
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お問合せ・お申込み窓口
一般財団法人 海外産業人材育成協会
①東銀座事務所
受入研修 ： 受入業務グループ
TEL 03-3549-3051
[email protected]
専門家派遣 ： 派遣業務グループ
TEL 03-3549-3050
[email protected]
低炭素事業 ： 低炭素化支援グループ TEL 03-3549-3052
[email protected]
②北千住事務所
HIDA総合研究所 ： 調査企画グループ TEL 03-3888-8215
http://hri.hidajapan.or.jp/special/service
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ご清聴誠にありがとうございました。
人材育成なら、ＨＩＤＡにお任せください !!
一般財団法人 海外産業人材育成協会
http://www.hidajapan.or.jp/
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