資料2 平成25年度 事業計画書（案） - JSTA : 一般社団法人 日本

資料２
平成２５年度
事業計画書（案）
平成２５年４月１日から平成２６年３月３１日まで
一般社団法人日本スポーツツーリズム推進機構
１．方針
ＪＳＴＡが設立され１年が経過した。本年度は、スポーツツーリズムの啓蒙期間から、本格的な事業
展開の段階に移行すべき１年となる。スポーツツーリズムの認知度は、大きく向上したが、具体的な事
例や推進組織が少ないために、全国的なうねりにはなっていない。そこでＪＳＴＡは、競技スポーツか
らレクリエーション、そしてアウトドアスポーツという広範な領域を含み、参加形態も、
「見る」
「する」
「支える」といった具合に多様なスポーツツーリズムを、全国的な規模で着実に発展させるために、以
下の中長期的な目標（３～５年）を定めることとした。
（１） 地域におけるスポーツコミッション的組織の設立を支援し、５年後には、各都道府県にひとつ
以上の組織を設置する
（２） スポーツツーリズム・カンファレンスとスポーツツーリズム・コンベンションを通じて、関係者
のネットワークを強化するとともに、自治体とスポーツ関係団体のマッチングを活性化する
（３）スポーツツーリズムのオールジャパンの中核的組織として、海外機関との関係形成を図るととも
に、海外で訪日プロモーションを展開し、スポーツツーリズム推進に取り組む地域へのインバウ
ンドを支援する。５年後には、国際競技大会・合宿・イベント誘客を２０件程度支援する。
２．中長期的目標を達成するために必要なオペレーション
上に掲げた３つの具体的目標を達成するために、以下の５つのオペレーションを実施することとする。
（１）
すでにスポーツコミッション的組織が存在する地域を集めた協議会的組織を JSTA 内に立ち上げる。
（２）６つの委員会活動を通じて、各地域の情報（スポーツコミッション的組織、または、設置希望の
有無等）を収集し、データベース化、ベストプラクティス事例集を作成する。
（３）スポーツコミッションの設立促進のため、あらゆる機会を活用し理解・認知度の向上を図り、
助言を必要としている地域へは積極的に出張する。
（４）マラソン・ジャパンを皮切りに、今後、他国・他ジャンルの展開も検討し、主力事業の一つに
成長させる。
（５）スポーツツーリズム・コンベンションの地域持ち回り開催方式を確立する。
３．平成２５年度のＪＳＴＡ事業計画
以上の中長期目標をふまえ、次年度は、①国際プロモーション、②国内プロモーション、③地域スポ
ーツコミッションの設立、④情報発信・広報、⑤調査研究、各種表彰・顕彰、イベント後援といった事
業項目を設定した。詳細は次ページ以降に記した。
■主たる事業
（１）国際プロモーション
①国際スポーツ大会・スポーツ合宿誘致のために、スポーツイベント主催者・スポーツツーリズム
推進組織の動向を把握し、交流拡大・連携強化
重点ターゲット：SportAccord Convention（サンクトペテルブルグ・5 月）
マラソン・ジャパン（ソウル・7 月）
City Events(ローザンヌ・11 月)
NASC（USA）
、CSTA（カナダ）およびアジア諸国との交流
②スポーツを媒体とした国際プローモションについて国内の関連組織との連携強化
重点連携先：日本スポーツ振興センター【ＪＳＣ】
日本オリンピック委員会【ＪＯＣ】
、日本パラリンピック委員会【ＪＰＣ】
各国内競技統括団体
東京 2020 オリンピック・パラリンピック招致委員会
ラグビーワールドカップ 2019 組織委員会
日本政府観光局【ＪＮＴＯ】
（２）国内プロモーション
①会員拡大の目標数値を下記に設定する。
＜平成２５年３月末＞
＜平成２６年３月目標＞
法
法
人
：２０
人
：３０
法人（公益）
：１５
法人（公益）：２５
自 治 体 ： ９
自 治 体 ：２０
ｽﾎﾟｰﾂ 団体 ： ７
ｽﾎﾟｰﾂ 団体 ：１５
個
個
合
人
：６８
計：１１９
合
人
：８０
計：１７０
②会員対象研究委員会の開催【継続】
●観光地域づくり委員会
●旅行商品造成委員会
●広報・情報発信委員会
●施設魅力化・規制緩和員会
●国際交流・大会等誘致委員会
●人材育成委員会
各委員会の提言に沿った事業を検討する。
③スポーツツーリズム・カンファレンス、コンベンションの開催
④法人向（自治体・企業 等）出前セミナー、実体験プログラムの開催
⑤「スポーツ庁」設立に向けた、省庁連携への参画
（３）地域スポーツコミッション設立支援
①地域スポーツコミッション設立支援のための事例収集、提供、講師派遣等によるアドバイス
②地域スポーツコミッション設立に資するセミナーの開催
③スポーツコミッション設置目標
＜平成２５年３月現在＞
＜平成２６年３月目標＞
３
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（４）情報発信・広報
①Web サイト運営および多言語化
②ソーシャルネットワークサービス（SNS）とくに FACEBOOK を活用した発信と共有
③スポーツイベントカレンダーDB 構築、地域スポーツ施設 DB との連携検討
④メディア対応の強化
（５）調査研究、各種表彰・顕彰、イベント後援
①スポーツツーリズムに対する意識調査
対象：自治体・競技団体 等
②各種団体との協働による表彰・顕彰制度の創設および既存制度への協力
（６）その他
①女性スポーツの普及振興
②障害者スポーツの普及振興
■付帯事業＝各委員会の提言に沿った事業
（１）視察ツアーの実施（施設見学を含む）
（２）スポーツツーリズム・ワークショップの実施
■管理部門
（１）事務局機能強化
・事務局長 １、事務局員 １ 計 非常勤２名（2012 年）を事務局員 1 名を追加し、
計 3 名 体制とする。
・事務局所在地の検討
（２）会員に対するサービス機能強化
（３）発信能力の向上
（４）事業予算の明確化