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2016フコク生命 上半期REPORT
フコク生命の経営理念体系 価値観 お客さま 基点 “ お客さま基点 ” とは、当社の役職員一人ひとりが 「もし自分がお客さまだったら」を常に想像しながら、 お客さまが心から安心できるであろう、 フコク生命ならではのサービスや経験を創り出し、提供していくことです。 当社は “ お客さま基点 ” という価値観を、最も大切にしなければならない、 あらゆる企業活動の「原点」としてまいります。 代表取締役社長 当社は、創業以来変わらぬ経営理念でご契約 米山 好映 取締役会長 秋山 智史 経営理念 者の利益をお守りし、社会に貢献し続けると ともに、役職員一人ひとりが働きがいを持て るよう、 自己実現の場を提供してまいります。 経営理念 ご契約者の利益擁護 社会への貢献 働く職員の自己実現 価値観 行動原則 行 動 原 則 当社で働く役職員が日常業務に取り組む姿勢や態度 を表したものが、行動原則「私たちの “ お客さま基 点 ”」です。 経営方針 経 営 方 針 1 “ お客さま基点 ” での人材育成 お客さま一人ひとりに安心をご提供するために、自 信と誇りを持って “ お客さま基点 ” を実践できる人 材を育ててまいります。 私たちの “ お客さま基点 ” 一、私たちは、チームワークを大切にします 2 営業職員体制の強化 お客さま一人ひとりにきめ細かなサービスをご提供 するために、営業職員による対面販売の体制を強化 一、私たちは、一人ひとりのお客さまの信頼に応えます してまいります。 一、私たちは、情熱と誇りをもって働きます 3 お客さま純増の実現 一、私たちは、良識をもって正しく行動します 一、私たちは、生命保険の大切さを訴えつづけます ひとりでも多くのお客さまに信頼していただけるよ う、お客さまのニーズにあった保険の設計・提供と アフターサービスを徹底してまいります。 一、私たちは、あらゆる困難を乗り越えます 4 業務運営の効率化 一、私たちは、明るい職場づくりを目指します 事業の安定した継続と発展のために、幅広く業務運 営の効率化を実践してまいります。 1 ごあいさつ 今上半期は、熊本地震をはじめとして各地で大きな自然被害が発生いたしました。被災された方々 に謹んでお見舞い申し上げますとともに、一日も早い復旧・復興を心よりお祈りいたします。 弊社では、経営や業務遂行にあたり、役職員一人ひとりが「もし自分がお客さまだったら」を常に 想像しながら、お客さまが心から安心できるであろう、フコク生命ならではのサービスや経験を創り 出し、提供していくという「お客さま基点」をあらゆる発想や行動の原点とするよう努めております。 さらに、人材開発に関する基本方針である「人づくり基本方針」にもとづき、 「お客さま基点」を実践 し得る人材の育成に取り組んでおります。 保険販売面では、平成28年４月から医療保険「医療大臣プレミアエイト」を発売いたしました。こ の商品は、８大生活習慣病による入院を支払日数無制限で保障するほか、生活習慣病の退院後療養や 出産といった新たな概念の給付事由も盛り込んだ新型の医療保険です。今後も、フコク生命のお客さ まアドバイザーによる Face to Face での販売と、フコクしんらい生命による金融機関窓口販売を販売 チャネルの二本柱として、お客さま一人ひとりのニーズに合致した商品の提供とアフターサービスの 充実に引き続き努めてまいります。 資産運用面では、お客さまからお預かりしている資産の安全性および流動性を維持するべく、公社債・ 貸付などの円金利資産を柱に据えるとともに、収益性の向上を図るために、許容されるリスクの範囲 内で外国証券や株式、不動産といった資産への分散投資を行っております。加えて、マイナス金利政 策の導入などによる低金利環境の継続を踏まえ、資産運用の一層の高度化に取り組んでまいります。 また、自己資本の更なる充実を目的に平成28年10月に永久劣後特約付社債500億円を発行いたしま した。今後も、経常益を原資とした内部留保の積増しに加え、適宜、基金の募集や劣後社債の発行な どの外部調達を組み合わせることを基本方針として自己資本の強化を図るとともに、リスク管理のさ らなる高度化を図り、経営の健全性をさらに高めてまいります。 弊社は、生命保険会社として、いかなるときにも保険金等を確実にお支払いすることでご契約者の 信頼に応え続けます。そのためには、安定した収益基盤の確保と強固な財務基盤の確立が必要であり、 それらの実現に向けては、長期的な視野にもとづく経営が実践できる、ご契約者を中心とした相互会 社形態が相応しいと考えております。さらに、ご契約者への配当還元にも積極的に取り組むことによ り相互会社としての責務を果たしてまいりたいと考えております。 今後とも変わらぬご支援・ご愛顧を賜りますよう、心からお願い申し上げます。 代表取締役社長 2 トピックス 平成28年度上半期 ● 平成28年熊本地震への対応 平成28年熊本地震により被災された皆さまに、謹んでお見舞い申し上げます。一日も早い復旧・復興を心よりお祈り申し上 げます。当社では、地震に際し、以下の取組みを行いました。 １．被災されたお客さまに対する特別取扱い ２．復旧・復興に向けた支援 ⃝災害死亡保険金等の地震による免責条項の不適用 ⃝フコクしんらい生命と共同で義援金の寄贈 ⃝保険料払込猶予期間の延長 ⃝当社グループの全役職員による義援金の募金 ⃝保険金・給付金・契約者貸付・社員配当金払出手続の ⃝被災地にて「がんばろう！熊本！応援コンサート」の開催 簡略化 ⃝新規契約者貸付に対する特別金利（0％）の適用 ３．お客さまへのお見舞活動 ⃝入院給付金の特別取扱い ⃝訪問・電話・手紙による各種特別取扱いのご案内や、お支払 できる給付金等があるかのご確認を含めたお見舞活動の実施 ● コーポレートガバナンスの充実に向けた取組み 当社のコーポレートガバナンスに対する考え方およびその充実に向けた取組みをご理解いただくため、 「コーポレートガバナ ンス基本方針」を制定し、 「コーポレート・ガバナンスに関する報告書」と共に公表しております。 コーポレートガバナンスの基本的な考え方（「コーポレートガバナンス基本方針」第２条） 当社は、保険契約者が保険団体を構成し互いに助け合うために、その構成員となる相互会社こそが、以下の経営理念 の実現に最適であると判断しています。 ・ご契約者の利益擁護 ・社会への貢献 ・働く職員の自己実現 相互会社における保険事業はご契約者の事業であり、当社は、その保険事業の業務運営をご契約者から任されていま す。そして、その負託に応え、保険金や給付金等を確実にお支払いするという使命を果たし続けるためには、いかなる ことがあっても生命保険会社として存続していかなければなりません。当社は、持続的かつ安定的に事業を継続し、ご 契約者に安心を提供するため、この基本方針に基づきコーポレートガバナンス体制を構築します。 「コーポレートガバナンス基本方針」および「コーポレート・ガバナンスに関する報告書」の全文は、当社ホーム ページに掲載しております。 http://www.fukoku-life.co.jp/about/profile/corporategovernance/index.html ● シンガポールにおける資産運用業務の開始について 富国生命リサーチ（シンガポール）株式会社は、４月に現地監督官庁より資産運用会社として登録することが承認されまし た。これに伴い、社名を富国生命インベストメント（シンガポール）株式会社に変更し、主にアジア・オセアニアの株式や債 券を対象とする資産運用業務を開始しました。これまでの調査業務に資産運用業務を追加したことで、アジアの金融市場や資 産運用に精通した人材の育成を図るとともに、ロンドン、ニューヨーク、シンガポールの運用三拠点によるグローバルな分散 投資を一層深化させ、資産運用の競争力を高めてまいります。 3 相互会社運営 相互会社の仕組み／総代会・ご契約者懇談会 開かれた経営に努めております。 ● 相互会社の仕組み 生命保険会社の会社形態には「相互会社」と「株式会社」 の２つがあり、フコク生命は相互会社です。どちらの会社形 態であっても、契約者さまの保険契約上の権利義務に違いは ありませんが、相互会社は、相互扶助の仕組みによって成り 立つ公共性の高い保険事業を営む保険会社だけに認められて いる会社形態です。 相互会社には「株主」は存在せず、契約者さまが原則「社 員※」となり、株式会社における「株主」のように、会社の構 成員として会社運営に参加することができます。また、社員 である契約者さまへの利益還元としまして、毎年の決算にお ける剰余金に応じ社員配当金の分配が行われます。 当社では、相互扶助の精神にもとづく、公共性の高い生命 保険事業を相互会社形態で行うことで、経営理念である「ご 契約者の利益擁護」を実現してまいります。 ※剰余金の分配のない保険契約のみの契約者さまは、当社定款の 定めにより社員とはなりません。 評議員会について 評議員会では、社員のご意思を反映させるため、社員から 書面で提出された会社経営に関する事項を審議するほか、当 社から諮問を受けた事項または経営上の重要事項について活 発な議論がなされております。 諮問 意見 事業報告 報告 （開催結果） 重要事項 の決定 経営内容の報告 ご意見・ご要望 ご契約者懇談会 報告 （審議結果） 総 代 会 評議員会 選任 書面によるご意見 選任 事務局 社員投票 （総代選出） 社員 （契約者さま） 推薦 総代候補者選考委員会 ご出席 総代会制度について 相互会社の最高意思決定機関は、 「社員総会」またはこれ に代わるべき「総代会」です。社員に会社の運営に直接参加 していただくためには社員総会を開催しなければなりませ んが、社員数が非常に多く、社員総会の開催は事実上困難で す。そこで、社員の中から選出された「総代」により構成さ れる総代会において、事業活動の報告や剰余金の処分、定款 の変更、取締役や監査役の選任などの重要事項を審議・決議 しております。 当社では、社員に会社経営に対するご理解を一層深めてい ただくため､ 総代会の傍聴希望者を公募する制度を実施して おります。 総代会の議案および議事録や主な質疑応答の要旨は、本社 および各支社に備え置いております。また、当社のホームペ ージにも掲載しております。 総代の選出について 当社では定款において総代の定数を120名、任期を４年 （重任限度は２期８年）と定めております。 当社の総代の選出は、総代候補者選考委員会が総代候補者を 推薦し、この総代候補者に対して全社員による社員投票（信任 投票）を行い確定する方法を採用しております。また、総代候補 者選考委員会事務局長を社外の方から選任することにより、総 代選出プロセスについて会社からの独立性を確保しております。 当社では総代の立候補制度は採用しておりませんが、以上 の方法により、地域・職業・年齢・性別などの分散がはから れた幅広い層から、社員の代表としてふさわしい総代が選出 されると考えております。 当社の社員数は約175万人ですが、総代定数の120名は、 幅広い社員の意思が経営に反映されるよう分散をはかるうえ で十分であるとともに、事業活動の報告や議案の内容を審 議・決議するには適正な人数であると考えております。 報告 （開催結果） 会 社 ● ご契約者懇談会 ご契約者懇談会は、ご契約者の皆さまのご意見を直接 お伺いして経営に役立てると同時に、生命保険や当社の 経営内容などを分かりやすくお伝えし、当社への理解を 深めていただくためのものです。そのため、いただいた ご意見・ご質問などを総代会に反映させることができる よう総代会前の平成28年１月から２月にかけて、全国 62のすべての支社で開催しました。平成27年度は合計 1,251名のご契約者の皆さまにご出席いただきました。 また、ご契約者懇談会でのご意見・ご質問は、評議員 会や総代会にも報告をしておりますが、直接お客さまの 声をお伺いし、それらをより経営に反映させることがで きるよう、平成27年度のご契約者懇談会には、全国で 82名の総代が出席しております。 ご出席者の 職業別内訳 その他14.8％ 大学教授0.3％ 会社員27.0％ 弁護士・医師0.5％ 会社役員5.3％ 主婦26.8％ 公務員9.7％ ご意見・ ご質問の内訳 自営業者15.6％ その他9.4% 経営関係 13.3% 計 957件 保全・サービス関係 21.4% 商品関係 28.9% 販売・お客さま アドバイザー関係 27.0% 相互会社の仕組みと運営に関するご意見については、 下記までお送りください。 〒100-0011 東京都千代田区内幸町2-2-2 富国生命保険相互会社 総務部総務グループ宛 4 中期経営計画 平成28年度～30年度 フコク生命の中期経営計画について 平成28年度より、３ヵ年の新たな中期経営計画の取組みを開始いたしました。当社の中期経営計画は、売上目標や 利益目標の達成ではなく、 「業務プロセス」や「職員一人ひとりの意識」の質を高めていくことを目指しております。 こうした取組みにより会社の質の向上を図ることができれば、結果として各種業績の向上につながるものと考えてお ります。 中期経営計画（平成28年度～30年度）の考え方 中期経営計画（平成28年度～30年度）では「徹底した差別化でお客さまから最も評価される会社となる」をビジ ョンとしております。 このビジョンに近づくために、今期の中期経営計画では「持続的成長のための好循環」を作り上げることを目指し ております。この循環は、ビジョンの実現のために全職員のベクトルが同じ方向を向いて中期経営計画に取り組んで いくことができるように考え方を整理したものであり、当社の職員のモチベーションアップが、生産性の向上を通し て、ご提供する商品・サービス品質の向上につながり、それが収益性の向上や健全性の維持に貢献し、結果として配 当還元の充実を通して、お客さまの満足やロイヤルティの向上につながり、それがさらなる当社の職員のモチベーシ ョンアップにつながっていくことによって、持続的な成長を果たすことを目指したものです。 ビジョン 徹底した差別化でお客さまから最も評価される会社となる 持続的成長のための好循環 ■ 職員のモチベーションアップ お客さまの ロイヤルティ 向上 お客さまから評価されることにより、職 員のモチベーションが上がる 職員の モチベーション アップ ■ 職員の満足 職員の満足 職員の心理的充実度が高まり職員満足 度が向上する ■ 職員の生産性向上 質の高い人材が育ち、生産性が向上する ■ 商品・サービス品質の向上 職員の 生産性向上 お客さま の満足 提供する商品・サービス品質が向上する ■ 収益性の向上・健全性の維持 保有契約の継続率の改善により収益性 が高まり、健全性も維持される 配当還元 の充実 収益性の 向上・健全性 の維持 商品・ サービス 品質の 向上 ■ 配当還元の充実 お客さまの実質的な保険料負担を軽減 する ■ お客さまの満足 お客さま満足度が向上する ■ お客さまのロイヤルティ向上 当社へのロイヤルティが向上する 5 具体的な取組み ❶お客さま満足度の向上 「持続的成長のための好循環」を実現するためには、循環の各プロセスにおいて様々な取組みが必要となりますが、 特に重要なプロセスの一つが「お客さまの満足⇒お客さまのロイヤルティ向上」であると考えております。そこで、 今期の中期経営計画では、 「お客さま満足度の向上」を最重要課題として取り組むことにしております。 そして、お客さま満足度の向上を果たすための取組みに加えて、その実現を支えるために必要となる「営業職員チ ャネルの強化」 、 「経営基盤の構築」 、 「差別化を実践できる人づくり」についてそれぞれのカテゴリー別に策定したア クションプランを実行してまいります。 最 重 要 課 題 お客さま満足度の向上 営業職員チャネルの強化 経営基盤の構築 差別化を実践できる人づくり ❷お客さま基点活動 お客さま基点を価値観として行動できるように「気づき」や「自覚」をうながすことを目的として、全職員を対象 とした研修を行う、 「お客さま基点活動」を実施いたします。この活動は平成25年度より実施しており、 「お客さま基 点」を価値観として行動できる人材を育成することが当社の目指す「差別化」につながり、結果としてお客さま満足 度の向上につながるとの認識のもと、今中期経営計画期間においても継続実施いたします。 当社は、相互会社形態の保険会社として、 「収益の最大化」ではなく、ご契約者の利益を守るために「確実な保険 金等のお支払い」と「配当還元による実質的な保険料負担の軽減」を実現することが最大の使命であると考えており ます。そして、その実現のために、これまでも「最大たらんよりは最優たれ」という考え方の下、質を重視した経営 の差別化を行ってまいりました。 当社が今後もこの経営を続けるためにも、中期経営計画のビジョンの実現に向けた取組みを進めることが不可欠で あり、全社一丸となって不断の努力を重ねてまいります。 6 お客さま基点 お客さま基点の実践に向けての取組み 平成27年9月1日付で苦情対応に関する国際規格である「ISO10002」 （品質マネジメント ─顧客 満足─組織における苦情対応のための指針）に適合した苦情対応マネジメントシステムを構築 していることを宣言しました。 今後も、 「ISO10002」への適合性を維持し、お客さまの「声」を経営改善に活かしていくことにより、 「お客さま基点」で最優 のサービスを提供し、お客さまのさらなる満足と信頼につながる活動を実践してまいります。 ※「ISO10002」とは 平成16年７月に国際標準化機構（ISO）により発行された苦情対応マネジメントシステムに関する国際規格です。 お申出を受けた際に、組織として、どのような姿勢で、どのように対応していくかを示したものです。 1 お客さまの「声」を経営改善に活かす仕組み ⅠSO10002（苦情対応マネジメントシステム）自己適合宣言 お客さまの「声」による ご契約者懇談会 経 営 層 改善の提言 営業所 苦情対策協議委員会 支 社 検討 お客さまサービス部 お客さまデータベース （窓口・電話・HP） ご意見 ご要望 ご不満の声 一元管理 アンケート調査 お客さまの「声」 お客さま 窓口アンケート 改善例 本 社 各部門 「フコク生命だより」 の分かりやすさ向上 お客さまの声の 管理体制の強化 最優のサービス 2 お客さまの「声」をお伺いする主な取組み No. 項 目 内 容 1 ご契約者懇談会 全支社で「ご契約者懇談会」を毎年開催し、フコク生命の経営状況などをお知らせするとともに、 契約者さまのご意見・ご要望をお伺いしております。 2 窓口アンケート 本社・支社・営業所の窓口に、 「ご意見箱」 「お客さま窓口アンケートはがき」を常設し、窓口に来社されたお 客さまからのご意見・ご要望などをお伺いできるようにしております。 3 アンケート調査 全契約の中から無作為に抽出した約15,000名の契約者さまに対し、 「ご契約者アンケート」を実施し、お 客さまの「声」を収集しております。また、 「フコク生命だより※」のアンケートでも、お客さまの「声」をお 伺いしております。 ※フコク生命だより…毎年8月頃、契約者さまあてに契約状況を郵送で通知する冊子。 4 お客さまデータベース お客さまからのお申出は「お客さまデータベース」で一元管理しており、お申出に対して速やかに対応できる体制 を構築しております。また、 「お客さまデータベース」は改善課題の抽出にも役立てております。 3 お客さまの「声」を経営改善に活かした主な取組み（平成28年度上期） No. 1 項 目 「フコク生命だより」の 分かりやすさ向上 内 容 毎年８月頃、契約者さまあてに契約状況を郵送で通知する冊子である「フコク生命だより」について、 平成28年度より「ユニバーサルデザイン」への改訂を行いました。見やすさ、分かりやすさを向上する ため、配色、レイアウトの変更や文字サイズを大きくするなど、お客さまにより一層ご理解を深めてい ただけるように努めました。 ※ユニバーサルデザイン…年齢、性別、障がいの有無などにかかわらず、さまざまな人が使いやすいように意図された デザインのこと。 2 7 平成28年４月以降、お客さまからのお申出をお客さまアドバイザーが使用するタブレット端末 お客さまの声の管理体制 「PlanDo」で直接入力ができるよう改良し、お客さま対応の迅速化を図り、管理体制を強化しました。 の強化 手続状況を可視化することで手続きのもれや遅延の防止に繋がり、さらなるお客さまの満足度向上 に努めております。 保険金等支払管理態勢 お客さま基点での適切な保険金などのお支払いに努めます。 生命保険は、生活の中に潜むさまざまなリスク（死亡・病気・けが・介護など）により、経済的に生活が困難になったり、思 い描いていた生活ができなくなることへの備えです。当社では、１年間に約4,488億円（平成27年度実績）の保険金、年金およ び給付金をお支払いしております。これは、多くの人々がご自身やその家族の生活を守る生活保障の手段として当社の生命保 険をご利用いただいた結果です。 今後も、お客さまの生活を守るという公共性の高い生命保険事業を行う企業として、お客さまの信頼に応えるために、保険金 等支払管理態勢の整備・強化を行い、お客さま基点での適切な保険金などのお支払いを行うよう努めてまいります。 基本方針 当社では、保険金・給付金のお支払いが生命保険事業の基本的かつ最も重要な機能であることを役職員に十分に認識させる ことおよび保険金・給付金のお支払いを適時・適切に行うことを目的として、平成18年8月に「保険金等支払管理態勢の構築 に係る基本方針」を取締役会の決議により制定しました。 当社は、この方針にもとづき組織整備、各種規程などの整備、人材の育成などに取り組み、従来以上に適切な保険金等支払管 理態勢の整備を行っております。 保険金・給付金のお支払状況について 平成28年度上半期の間に保険金等をお支払いしたご契約は、保険金4,965件・給付金128,227件となりました。一方で、適 正な支払査定の結果、お支払いに該当しないと判断した契約は、保険金196件・給付金4,493件でした。 ■お支払い件数とお支払いに該当しないと判断したご契約件数（平成28年度上半期） 区 分 保険金 給付金 合 計 内 訳 支 払 件 数 4,965 128,227 133,192 支払非該当件数 196 4,493 4,689 詐欺による取消・無効 0 13 13 不法取得目的による無効 0 0 0 告知義務違反による解除 1 131 132 重 大 事 由 に よ る 解 除 0 0 0 免 責 事 由 に 該 当 17 41 58 支 払 事 由 に 非 該 当 178 4,308 4,486 0 0 0 そ の 他 ※上記件数は、請求種類ごとに集計した、個人保険・団体保険の合計です。ご契約内容によっては1契約で複数の件数を集計する場合があります。 ※満期保険金や生存給付金など、特段の支払査定を要しないものは含んでおりません。 ※上記件数については生命保険協会で策定した基準に則って計上しております。 情報提供の充実 平成28年４月に、保険金等の請求手続の流れや、お支払いする 場合・お支払いできない場合の事例を詳しく説明した小冊子「保 険金 ･ 給付金のご請求のまえに」をさらにわかりやすい内容へ改 訂しました。 本冊子は、保険金などのご請求があった場合にお渡しするだけ でなく、契約ご加入時に契約者さまにお渡しするほか、当社ホー ムページでもご覧いただけるようにしております。 当社では、お支払いに関する基本的なことがらについて、より 早い段階でご理解を得られるよう情報提供に努めております。 ホームページ URL：http://www.fukoku-life.co.jp 8 当社の健全性・収益性 健全性・収益性の維持・向上に努め「安心」をお届けします。 格付け 当社は、お客さまに保険金支払能力を客観的にご判断いただくために、中立・公平な格付機関に依頼し、４社より下記の 格付けを取得しております。 これは、当社の健全性や収益性などが高く評価されたものと考えております。今後も、これらの高水準の格付けの維持とさら なる向上を目指して、経営努力を行ってまいります。 生命保険会社の 格付けとは？ 独立した第三 者である格付機 関が、 保険金や給 付金が 契約どお り支 払 われる確 実性 （保険金支払 能力） の程度を評 価したものです。 格付投資情報センター （保険金支払能力格付） スタンダード＆プアーズ （保険財務力格付け） フィッチ・レーティングス （国内保険会社財務格付） ムーディーズ （保険財務格付） 保険金支払能力は極め て高く、優れた要素が ある。 保険契約債務を履行 する能力は高いが、上 位２つの格付け （ 「ＡＡ Ａ」 「 、ＡＡ」 ） に比べ、事 業 環 境 が 悪 化し た 場 合、その影響をやや受 けやすい。 業 界 及び 債 務 の 種 類 全 体を 通し て、当該国における他の全ての債 務・発行体と比較して、契約者債務 に対する支払能力は高い。 しかしな がら、 事業環境・経済情勢の変化が、 支払履行能力に悪影響を与える可 能性は上位格付の場合よりも高い。 中級の上位と判断 され、信用リスクが 低い債務に対する 格付。 AAAAA AA A A BBB A BB B CCC A2 CC C （注） １．記載の格付けは、平成28年11月１日現在のものです。 ２．記載の格付けは、当社が格付投資情報センター、スタンダード＆プアーズ、フィッチ・レーティングス、ムーディーズに依頼して 取得したものです。 ３．格付けは、あくまでも格付機関の意見であり、保険金の支払いなどについて保証を行うものではありません。また、格付機関が継 続的に格付けを監視するものであり、将来的には変更される可能性があります。 ４．格付投資情報センター、スタンダード＆プアーズ、フィッチ・レーティングス、ムーディーズは、金融商品取引法に定められてい る信用格付業者です。 ソルベンシー・マージン比率 1,198.1％ ソルベンシー・マージン比率は、前年度末比123.7ポイント低 下の1,198.1％となっておりますが、健全性のひとつの基準であ る200％を大きく上回っております。 ソルベンシー・マージン比率＝ ソルベンシー・マージン総額 （1/2）×リスクの合計額 ×100 ソルベンシー・マージン比率とは？ 生命保険会社は将来の保険金などの支払いに備えて責任準備金を 積み立てており、通常予測できる範囲のリスクについては責任準備 金の範囲内で対応できます。しかし、大幅な環境変化によって予想 もしない出来事が起こる場合があります。例えば大災害や株価の大 暴落など、通常の予測を超えて発生するリスクに対応できる「支払 余力」を有しているかどうかを判断するための行政監督上の指標の ひとつがソルベンシー・マージン比率です。 自己資本 劣後性債務、価格変動準備金、 自己資本 ＝ 基金等、 危険準備金など ソルベンシー・マージン総額 ソルベンシー・マージン比率 1,321.8% 1,169.3% 13,972 13,745 2,389 リスクの合計額 1,198.1% 13,130 2,191 2,079 平成 26 年度末 6,673億円 自己資本は、前年度末比74億円減少の6,673億円 となりました。 自己資本比率（自己資本÷総資産）は10.37％とな り、ソルベンシー・マージン比率のうち、自己資本の みで608.9％を確保しております。 ソルベンシー・マージン比率（単位：億円） 平成 27 年度末 平成 28 年度 上半期末 自己資本（単位：億円） 基金・基金償却積立金 任意積立金等 劣後性債務 価格変動準備金 危険準備金・追加責任準備金 自己資本比率 その他 10.37% 10.40% 7.28% 8.61% 8.87% 自己資本とは？ 当社では自己資本として、ソルベンシー・マージン 総額のうち、有価証券や土地の含み損益などを除いた 部分を重視しており、内部留保の積み増しや外部調達 などを行い、その充実を図っております。 9 ※平成24年度末および平成27年度末において、追加責任 準備金を積み立てました。 平成24年度末 平成25年度末 平成26年度末 平成27年度末 平成28年度 上半期末 実質純資産額 1兆5,883億円 実質純資産額は、主に有価証券の含み益が減少したこ とにより、前年度末比5.4％減の1兆5,883億円となりま した。また、一般勘定資産に対する比率（実質純資産比率） は前年度末比1.3ポイント低下し、24.9％となりました。 実質純資産額とは？ ソルベンシー・マージン比率のほかに、監督当局が生 命保険会社の健全性を判断する指標のひとつです。これ は、時価ベースの資産の合計から、負債（価格変動準備金 や危険準備金などの資本性の高いものを除く）を差し引 いて算出するものです。この金額がマイナスになると、実 質的な債務超過と判断され、業務停止命令などの対象と なることがあります。 有価証券・不動産の含み益 実質純資産額 実質純資産比率 24.6％ 26.2％ 24.9％ 19.8% 18.0% 平成24年度末 平成25年度末 平成26年度末 平成27年度末 平成28年度 上半期末 8,799億円 有価証券の含み益は、株価の下落による株式の含み益 の減少と円高進行による外国証券の含み益の減少を主な 要因として、前年度末比720億円減少し、7,712億円と なりました。また、不動産の含み益は、前年度末比２億 円増加し、1,087億円となりました。 有価証券の含み益と不動産の含み益の合計額は、前年 度末比718億円減少し、8,799億円となりました。 含み損益とは？ 保有している資産の時価から帳簿価額を差し引いた金 額のことをいいます。その値がプラスの場合を含み益、マ イナスの場合を含み損といいます。 基礎利益 実質純資産額（単位：億円） 有価証券・不動産の含み益の内訳（単位：億円） 区 分 平成26年度末 平成27年度末 差損益 差損益 平成28年度 上半期末 差損益 有価証券合計 8,553 8,433 7,712 うち公社債 3,273 4,579 4,591 うち株式 3,176 2,372 2,157 うち外国証券 1,895 1,342 839 不動産 （土地・借地権） 1,030 1,085 1,087 合 計 9,583 9,518 8,799 407億円 基礎利益は、費差および利差が減少したことなどにより、 前年同期比9.5％減の407億円となりました。 基礎利益の内訳（単位：億円） 区 分 基礎利益（単位：億円） 平成24年度 平成25年度 平成26年度 平成27年度 平成28年度 上半期 上半期 上半期 上半期 上半期 基礎利益とは？ 保険料収入や保険金・事業費支払等の保険関係の収支と、 利息及び配当金等収入を中心とした運用関係の収支からな る、生命保険会社の基礎的な期間損益の状況を表す指標です。 基礎利益 ① 平成26年度 上半期 平成27年度 上半期 平成28年度 上半期 436 450 407 費 差※1 △15 △24 △40 危険差※2 365 388 397 利 差※3 86 85 49 キャピタル損益 ② 72 42 △29 臨時損益 ③ △0 3 1 経常利益 ①＋②＋③ 507 496 378 ※１．費差とは、保険料算出時に想定した事業費率にもとづく事業 費支出予定額と実際の事業費支出額との差額のことです。 ※２．危険差とは、保険料算出時に想定した保険事故発生率にもと づく保険金・給付金等支払予定額と実際の保険金・給付金等 支払額との差額のことです。 ※３．利差とは、保険料算出時に想定した利率にもとづく予定運用 収益と実際の運用収益との差額のことです。 10 上半期業績のお知らせ フコク生命グループの個人保険の業績概況（個人保険＋個人年金保険） ［フコク生命・フコクしんらい生命合算値］ ●保険料ベースの指標 新契約年換算保険料 169億円 新契約年換算保険料は、前年同期比12.9％減少しまし た。主な要因は、フコク生命で一時払終身保険の販売休 止等による減少があったほか、フコクしんらい生命での 金融機関窓口販売が予定利率の引下げの影響等により減 少したためです。なお、フコク生命で本年４月に発売し た医療保険「医療大臣プレミアエイト」の販売が好調に 推移し、医療保障・生前給付保障などは２社合算で前年 同期比13.0％増加しました。 新契約年換算保険料（単位：億円） 個人保険 個人年金保険 うち医療保障・生前給付保障など 173億円 194億円 フコクしんらい生命 169億円 フコク生命単体 新契約年換算保険料 114億円（前年同期比 3.1％減） 個人保険 100億円（前年同期比 1.3％増） 個人年金保険 13億円（前年同期比 26.9％減） うち医療保障・生前給付保障など 39億円（前年同期比 13.3％増） 解約・失効率（年換算保険料ベース） 平成26年度 上半期 平成27年度 上半期 平成28年度 上半期 1.49％ 生命保険契約は、長期にわたる契約が前提の商品であ り、契約しているお客さまと生命保険会社・職員との信 頼関係にもとづいております。 解約・失効年換算保険料は、前年同期比6.2％減少し、 85億円となりました。また年度始の保有契約年換算保 険料に対する解約・失効年換算保険料の比率である解 約・失効率は、前年同期比0.13ポイント改善し、1.49％ となりました。 解約・失効年換算保険料および解約・失効率（単位：億円） フコク生命 解約・失効率 フコクしんらい生命 1.73％ 1.62％ 1.49％ 96億円 91億円 85億円 平成26年度 上半期 平成27年度 上半期 平成28年度 上半期 フコク生命単体 解約・失効年換算保険料 65億円（前年同期比 3.7％減） 解約・失効率（年換算保険料ベース） 1.61％（前年同期比0.07ポイント改善） 保有契約年換算保険料 5,788億円 保有契約年換算保険料は、前年度末比0.6％増加しま した。フコク生命、フコクしんらい生命ともに伸展し、 前年度末から引き続き増加しております。 フコク生命単体 保有契約年換算保険料（単位：億円） 個人保険 個人年金保険 うち医療保障・生前給付保障など 5,642億円 5,752億円 フコクしんらい生命 5,788億円 保有契約年換算保険料 4,079億円（前年度末比0.2％増） 個人保険 2,756億円（前年度末比0.3％増） 個人年金保険 1,322億円（前年度末比0.0％減） うち医療保障・生前給付保障など 1,084億円（前年度末比0.9％増） 年換算保険料とは？ 保険料の月払、年払、一時払などの「支払方法」や「払込 期間」の違いを調整し、保険料を契約期間中に平均して支 払うと仮定した場合に、生命保険会社が保険契約から１年 間にどれだけの保険料収入を得ているかを示す指標です。 11 平成26年度末 平成27年度末 平成28年度 上半期末 ●保険金額ベースの指標 新契約高 9,096億円 新たにご契約いただいた保険金額の合計額である新契 約高は、前年同期比8.9％減少しました。主な要因は新 契約年換算保険料と同様、フコク生命で一時払終身保険 の販売休止等による減少があったほか、フコクしんらい 新契約高（単位：億円） 個人保険 個人年金保険 9,187億円 9,982億円 フコクしんらい生命 9,096億円 生命での金融機関窓口販売が減少したためです。 フコク生命単体 新契約高 8,088億円％（前年同期比 6.8％減） 個人保険 7,677億円％（前年同期比％ 5.8％減） 個人年金保険 411億円％ （前年同期比 22.6％減） （注）解約・失効率＝解約・失効高÷年度始保有契約高 平成26年度 平成27年度 平成28年度 上半期 上半期 上半期 解約 ･ 失効率（保険金額ベース） 2.36％ 解約・失効高は、前年同期比4.4％減少し、6,795億円 となりました。また、年度始の保有契約高に対する解 約・失効高の比率である解約・失効率は、前年同期比 0.09ポイント改善し、2.36％となりました。 解約・失効高および解約・失効率（単位：億円） フコク生命 フコクしんらい生命 解約・失効率 2.63％ 2.45％ 2.36％ 7,755億円 7,109億円 6,795億円 平成26年度 上半期 平成27年度 上半期 平成28年度 上半期 フコク生命単体 解約・失効高 6,445億円（前年同期比 4.2％減） 解約・失効率（保険金額ベース） 2.46％（前年同期比 0.07ポイント改善） 保有契約高 28兆6,792億円 個々のお客さまに対して保障する金額の合計額である 保有契約高は、前年度末比0.4％減少しました。 解約・失効や満期の到来による減少契約高が、新契約 高を上回っていることが減少の要因です。 保有契約高（単位：億円） 個人保険 28兆9,746億円 個人年金保険 28兆7,822億円 フコクしんらい生命 28兆6,792億円 フコク生命単体 保有契約高 26兆468億円（前年度末比 0.6％減） 個人保険 23兆3,016億円（前年度末比 0.5％減） 個人年金保険 2兆7,452億円（前年度末比 1.4％減） フコク生命単体 26兆468億円 平成26年度末 平成27年度末 平成28年度 上半期末 12 上半期業績のお知らせ ●企業保険の業績概況（団体保険、団体年金保険） ［フコク生命単体］ 団体保険の保有契約高は前年度末比1.1％増となり、団体年金保険の保有契約高は前年度末比1.6％増となりました。 企業保険分野においては、さまざまな企業向け商品および各種プランの提案を通じて、企業の福利厚生制度のメインパート ナーとしてお客さまを総合的にサポートしております。 団体保険の保有契約高 団体年金保険の保有契約高（責任準備金） 16兆6,780億円 16兆9,723億円 17兆1,554億円 2兆1,232億円 2兆1,189億円 2兆1,519億円 平成26年度末 平成27年度末 平成28年度 上半期末 平成26年度末 平成27年度末 平成28年度 上半期末 ●保険料等収入［フコク生命・フコクしんらい生命合算値］ 保険料等収入は、前年同期比3.1％減少となりました。 フコク生命の団体年金保険が増加した一方で、フコクし んらい生命の金融機関窓口販売が予定利率の引き下げの 影響等により減少したことが主な要因です。 保険料等収入（単位：億円） 個人保険 団体年金保険 3,781億円 個人年金保険 その他 3,982億円 団体保険 フコクしんらい生命 3,857億円 フコク生命単体 保険料等収入 3,237億円（前年同期比3.4％増） フコクしんらい生命のご紹介 フコク生命単体 3,237億円 平成26年度 上半期 平成27年度 上半期 平成28年度 上半期 フコクしんらい生命保険株式会社について 本 社：〒160-6132 東京都新宿区西新宿8-17-1 ■■■ 一翼をになう存在をめざして お客さまとの長いおつきあいがあればこそ提供できる 保険商品やサービスの開発を通して お客さま一人ひとりの生活の一翼をになう存在をめざします。 株 主：富国生命保険相互会社（87.7%） 共栄火災海上保険株式会社（9.7％） 信金中央金庫（2.5％） 代表取締役社長：山本 幹男 資本金：204億円 フコクしんらい生命は信用金庫 ※で金融機関窓口販売を行っています。 ■ 信用金庫でのお取扱い ※信用金庫によってはフコクしんらい生命の商品をお取扱いしていない場合がございます。 13 中間貸借対照表 中間貸借対照表 資 産（単位：億円） 資 産 負債及び純資産（単位：億円） 平成27年度 上半期末 現金及び預貯金 コールローン 303 1,141 1,250 2,000 2,000 8 8 7 337 877 291 52,349 50,917 27,433 26,871 金銭の信託 うち公社債 平成28年度 上半期末 1,558 買入金銭債権 有価証券 平成27年度 末 うち株式 1,419 458 51,408 退職給付引当金 269 260 256 27,214 価格変動準備金 479 682 698 繰延税金負債 570 330 93 再評価に係る繰延税金負債 147 142 142 5,815 7,342 6,936 6,498 623 614 607 一般貸付 6,718 6,322 有形固定資産 2,171 無形固定資産 106 58,488 58,828 59,078 基 金 300 300 100 5,890 基金償却積立金 860 860 1,060 2,185 2,191 再評価積立金 1 1 1 160 187 剰余金 1,524 1,482 1,236 基金等合計 2,685 2,643 2,397 3,590 3,384 2,862 その他資産 646 687 562 貸倒引当金 △19 △18 △17 64,802 64,898 64,379 負債の部合計 その他有価証券評価差額金 繰延ヘッジ損益 土地再評価差額金 一般勘定※資産の状況 当社では、生命保険という商品の負債特性を踏まえながら、 安全かつ有利の原則に従い、将来にわたって高水準の運用収 益を確保していくことを資産運用の基本方針としております。 この方針のもと、時代の変化に即応できるポートフォリオ を構築すべく、資産の流動性を確保しつつ、中長期的な視点 から資金を配分しております。具体的には、ALM（資産・負 債の総合管理）の観点から、公社債・貸付などの円金利資産 を柱に据え、それを補完し、収益性の向上を図るために、許 容されるリスクの範囲内で外国証券や株式、不動産といった 資産への分散投資を行っております。 一般勘定資産の構成比 公社債 不動産 56,008 55,150 437 17,338 資産の部合計 55,554 54,843 1,419 5,943 社 債 55,148 54,278 453 17,221 保険約款貸付 うち責任準備金 1,419 6,097 貸付金 保険契約準備金 平成27年度 平成27年度 平成28年度 上半期末 末 上半期末 その他負債 17,964 うち外国証券 負債及び純資産 貸付金 株式 現預金・コールローン 外国証券 その他 0 － － 38 41 41 評価・換算差額等合計 3,628 3,425 2,903 純資産の部合計 6,314 6,069 5,301 64,802 64,898 64,379 負債及び純資産の部合計 責任準備金 責任準備金は、生命保険会社が将来の保険金などの支払いを 確実に行うために、保険料や運用収益などを財源として積み立 てる準備金のことで、保険業法により積立てが義務付けられて おります。 責任準備金の積立方式にはさまざまな方法がありますが、当 社は手厚い積立方式である平準純保険料式で積み立て、お客さ まへの保険金などの支払いに対して万全の備えをしております。 当社の平成28年度上半期末の責任準備金は、5兆5,150億円 となりました。なお、この責任準備金には将来発生が見込まれ るリスクに備えて積み立てている危険準備金1,504億円が含 まれております。 価格変動準備金 価格変動準備金とは、株式などの価格変動の著しい資産につ いて、その価格が将来下落した時に生じる損失に備えることを 目的に保険業法にもとづいて積み立てるものです。 当社の平成28年度上半期末の価格変動準備金は、698億円 となりました。 基 金 相互会社において株式会社の資本金にあたるものが基金です。 平成28年度上半期末における、当社の基金償却積立金を含 めた基金の総額は1,160億円となりました。 ※一般勘定と特別勘定 平成24年度 平成25年度 平成26年度 平成27年度 平成28年度 末 末 末 末 上半期末 特別勘定とは、一部の団体年金保険や変額個人年金保険などで、そ の運用実績を直接保険金・年金などに反映する事を目的として、他の 勘定と分離して運用する勘定です。一般勘定は、特別勘定を除いた資 産を運用管理する勘定です。 14 中間損益計算書 上半期業績のお知らせ 中間損益計算書 （単位：億円） 科 目 経常収益 平成27年度 平成28年度 上半期 上半期 平成27年度 4,556 4,292 8,143 3,131 3,237 6,180 うち個人保険分野 1,723 1,653 3,447 うち団体保険分野 1,383 1,560 2,683 888 990 1,866 うち利息及び配当金等収入 663 628 1,373 うち有価証券売却益 222 62 375 うち金融派生商品収益 － 299 － 536 64 96 471 － － 4,060 3,913 7,539 3,298 2,639 5,905 責任準備金等繰入額 0 307 93 うち責任準備金繰入額 － 307 93 231 438 478 うち売買目的有価証券運用損 20 243 124 うち有価証券売却損 33 1 58 うち金融派生商品費用 48 － 35 うち為替差損 23 93 86 うち特別勘定資産運用損 26 11 23 事業費 428 433 865 その他経常費用 101 94 197 経常利益 496 378 603 特別利益 92 0 95 うち固定資産等処分益 13 0 15 うち退職給付信託設定益 79 － 79 17 16 222 固定資産等処分損 1 0 2 減損損失 2 0 2 14 16 217 税引前中間純剰余 571 362 476 法人税及び住民税 94 87 143 法人税等調整額 17 △34 △83 法人税等合計 112 53 60 中間純剰余 458 309 415 保険料等収入 資産運用収益 その他経常収益 うち責任準備金戻入額 経常費用 保険金等支払金 資産運用費用 特別損失 価格変動準備金繰入額 （注） １．平 成27年度の税引前中間純剰余、中間純剰余の欄にはそ れぞれ税引前当期純剰余、 当期純剰余を記載しております。 保険関係収支 ご契約者からお支払いいただいた保険料や再保険収入の合 計額である保険料等収入は前年同期比3.4％増の3,237億円 となりました。そのうち、個人保険分野は前年同期比4.1％ 減となり、団体保険分野は前年同期比12.8％増となりました。 一方、保険金、年金、給付金、返戻金など保険契約上の支払 いの合計額である保険金等支払金は、前年同期比20.0％減の 2,639億円となりました。 保険料等収入の内訳（単位：億円） 3,131億円 3,237億円 平成27年度上半期 平成28年度上半期 その他 団体年金保険 団体保険 個人年金保険 個人保険 保険金等支払金の内訳（単位：億円） 3,298億円 2,639億円 平成27年度上半期 平成28年度上半期 その他 解約返戻金 給付金 年金 保険金 資産運用関係収支（一般勘定） 資産運用収益は、前年同期比102億円増の990億円となり ました。このうち、売買目的有価証券分を含めた利息及び配 当金等収入は前年同期比52億円減の659億円となりました。 このほか、有価証券売却益は前年同期比160億円減の62億 円、金融派生商品は前年同期の費用から収益に転じました。 一方、資産運用費用は、前年同期比221億円増の426億円と なりました。このうち、売買目的有価証券運用損は前年同期 比223億円増の243億円となりました。この結果、資産運用関 係収支は、前年同期比119億円減の564億円となりました。 資産運用収益・資産運用費用（単位：億円） 資産運用収益 うち利息及び配当金等収入（売買目的有価証券分を含む） 資産運用費用 資産運用関係収支 （一般勘定） 888 ２．保険料等収入の個人保険分野は個人保険と個人年金保険、 団体保険分野は団体保険と団体年金保険の合計額を記載 しております。 15 平成27年度 上半期 平成28年度 上半期 ＣＳＲ活動 社会貢献活動 よりよい社会づくりのため、さまざまな活動に取り組んでおります。 ● 社会貢献活動 生命保険事業の高い公共性を踏まえ、当社では、まず本業である生命保険事業の健全な運営を行っていくことこそが、企業の 社会的責任（ＣＳＲ）を果たしていくうえで最も重要であり、その上で、よりよい社会づくりのため、さまざまな社会貢献活動 に取り組んでいくべきだと考えております。 「フコク生命 訪問＆チャリティコンサート」 「被災地訪問コンサート」 「フコク生命 訪問＆チャリティコンサート」は、プロの音楽家による「本物のクラシック音楽の演奏」に触れる機会の少ない 特別支援学校や障がい者施設の方々へ、演奏会をお届けする「訪問コンサート」と、ご来場の皆さまに地域の福祉にお役立てい ただく募金へのご協力をお願いする「チャリティコンサート」を、同じ地域であわせて開催する活動です。 「訪問コンサート」では、聴覚障がいのある方向けに、直接ピアノに触れてもらうなど、楽器の振動を身体に感じていただくプ ログラム「タッチ・ザ・ミュージック！」も行っております。 また、東日本大震災被災地応援活動として、被災地の特別支援学校などでの「被災地訪問コンサート」を行っております。 ▲聴 覚障がい者向けプログラム「タッチ・ ザ・ミュージック！」の様子 ▲チャリティコンサート ▲被災地訪問コンサート 「振り込め詐欺被害防止アドバイザー」制度の推進 平成27年度より、お客さまアドバイザーに対して各都道府県の警察本部、警察署より「振り込め詐欺」被害防止に関する研修 を実施していただき、研修受講者を「振り込め詐欺被害防止アドバイザー」として社内認定する取組みを実施しております。平 成28年度上半期は全国３支社で同研修を実施し、振り込め詐欺被害防止協力支社は平成27年度から累計で25支社に達しています。 「ハローキティ」の病院訪問活動 当社イメージキャラクターである「ハローキティ」が、小児病棟などを訪問し、入院中の お子さまやそのご家族を応援する活動です。ハローキティとの記念写真を、オリジナル フォトフォルダーに入れてプレゼントしております。 このほか、東日本大震災被災地特産品販売会、ＭＥＴライブビューイングへの協賛、ピ ンクリボン運動・Hellosmile（ハロースマイル）への協力、特別支援学校児童生徒の絵画 展など、さまざまな社会貢献活動を行っております。 ▲オリジナルフォトホルダー ● 環境保護への取組み 環境保護への取組みは、わたしたちが健康で豊かな生活を営む上で重要なものです。当社では、役職員一人ひとりがしっかり と環境への意識を持ち、行動していくことが大切だと考えております。 「フコク生命（いのち）の森」プロジェクト 当社役職員が環境問題への意識を高めていくため、実際に環 境保全活動に参加・体験することのできる場として、 「竹害対 策」を主とした、 「フコク生命（いのち）の森」プロジェクトを 当社役職員の手により行っております。 このほか、ペットボトルキャップ回収活動、千葉ニュータウ ン中央駅駅前清掃活動などを行っております。 ▲ 「フコク生命 （いのち） の森」 プロジェクト ▲千葉ニュータウン中央駅 駅前清掃活動 16 商品・サービス 安心をお届けする商品・サービス お客さま一人ひとりのニーズにあった保険を提案します。 未来のとびら 特約組立型総合保険 ライフスタイルにあわせて 必要な保障を選んで組み立てる保険 幅広い商品ラインアップ 必要な保障を自由に選べます 幅広い商品ラインアップから必要な特約を選んで保障を 組み立てる仕組みの保険です。加入が必須の「主契約」が ないため、必要な保障を必要な分だけご準備いただけます。 ※特約の組合わせには、当社所定の制限があります。 シンプルで分かりやすい保障内容 万一 への備え 生活障害保障特約 身体障がい 介護収入保障特約 ・介護 介護保障特約＜有期型＞ への備え 介護保障特約＜終身型＞ 「介護の特約なら介護保障だけ」というように、各特約が １つの保障に特化した内容となっているため、必要な保 障を選びやすく、支払内容が分かりやすいのが特長です。 医療大臣プレミアエイト 収入保障特約＜逓減型＞ 収入保障特約 生存給付金付定期保険特約 定期保険特約 終身保険特約 就業不能 への備え 就業不能保障特約 保険料 払込免除 保険料払込免除特約 ［入院見舞給付特則※を付加した場合］ ＋ 入院見舞給付特則 入院見舞給付金 入院日額 10日分 ３大疾病への備え 日帰り入院 日帰り入院から、入院日額10日分の入院見舞給付金 を上乗せしてお支払いします。 入院日額 × 入院日数 ※終身医療保険には付加できません。 8大 生 活 習 慣 病 がん 糖尿病 心疾患 脳血管 疾患 高血圧性 疾患 腎疾患 肝疾患 膵疾患 ※そ の他の傷病に対する入院給付金は、１回の入院につき 120日、通算1,095日まで保障します。 退院後の通院 ８大生活習慣病による退院後の通院治療を保障します。 ［生活習慣病特約に退院後療養給付特則を付加した場合］ ８大生活習慣病で15日以上継続入院の退院後に通院治 療を受けたとき、治療を受けた月ごとに２万円をお支 払いします。 女性ならではの備え 長期入院 ８大生活習慣病による入院は、支払日数無制限で保障 します。 上皮内がん を含む 【ご契約の組立例】 収入保障特約＜逓減型＞ 生活障害保障特約 介護保障特約＜有期型＞ 就業不能保障特約 保険料払込免除特約 医療保険 （16） 終身医療保険 （16） ［払戻金なし型］ 日帰り入院から、８大生活習慣病による長期入院まで手厚く保障する医療保険 特約を付加することで保障内容がさらに充実 入院給付金 ニーズにあった特約を 選択して自由に保障を 組み立てる 平 成 28年 4 月 発 売 がん、急性心筋梗塞、脳卒中で所定の条件に 該当した場合、治療給付金をお支払いします。 ［がん特約に３大疾病治療給付特則を付加した場合］ がん 治療給付金 急性心筋梗塞 治療給付金 脳卒中 治療給付金 ３種類あわせて 通算10回までお支払いします。 出産や女性特有の病気などを手厚くサポート します。 ［女性疾病特約※１に女性総合給付特則を付加した場合］ 出産給付金 帝王切開に限らず、 自然分娩の場合も 給付金をお支払いします※２。 満了時給付金 保険期間満了時に生存されているとき、 所定の金額の給付金をお支払いします。 女 性 特 有 の 病 気 に 対 す る 保障 乳がん、卵巣機能障害などの特定女性疾病 による入院は特に手厚く保障します。 ※１ 終身医療保険には付加できません。 ※２責 任開始日から２年経過後の出産を対象とします。 ・このページに記載の商品の名称は、一部、略称を記載しています。 ・上記は当社の販売している個人向け商品の概要を説明しております。ご検討にあたっては、 「保険設計書（契約概要）」 「特に重 要な事項のお知らせ（注意喚起情報） 」 「ご契約のしおり─定款・約款」を必ずご確認ください。お客さまのさまざまなニーズ にあわせて、この他にも商品ラインアップを用意しております。 17 登 B─28─ 91（H28.12.8） ○ ● PlanDo による充実したコンサルティングセールス 当社では、お客さまのニーズにあった最適な保障プランをすばやくその場でご提案でき るよう、全お客さまアドバイザーに携帯性の高い薄型・軽量のスレート（タブレット型） パソコン「PlanDo」を配備しています。この PlanDo を活用して、お役に立つ情報の提供やラ イフコンパス作成などコンサルティングセールスのさらなる充実を図ってまいります。 ● ライフコンパスシミュレーションで一人ひとりの保険を設計します お客さまの教育・結婚資金プラン、公的年金、退職金や預貯金の状況などを分析し、ライフステージにあわせてどのような 準備をすればよいかをシミュレーションします。 このライフコンパスシミュレーションによる必要保障額をベースに、お客さまにとって最適な保険商品をご提供いたします。 ライフコンパスで「人生 の５つのリスク」に対す る備えを、公的保障を含 めた収支シミュレーショ ンをもとに、わかりやす くお伝えします。 ライフコンパスでシミ ュレーションしたリス クごとの必要保障額を ベースに最適な保険商 品を提供いたします。 （未来のとびら保険設計書（契約概要）） ● ご家族情報登録制度 ご高齢の契約者さまへのサポート体制を充実させるため、平成28年度より「ご家族情報登 録制度」を開始しました。 あらかじめ契約者さまのご家族の方を「第二連絡先」として当社にご登録いただくことで、 契約者さまの「家庭・生活の変化」や「体調の変化」などにより、万一、契約者さまと連絡が 取れなくなった場合でも、 「第二連絡先」のご家族を通じて契約者さまに連絡を取らせていた だく制度です。 退職金・退職年金制度の見直しに多様なプランを提案します。 フコク生命は、確定給付企業年金制度や確定拠出年金制度向けの商品を用意しております。 また、退職金・退職年金制度の見直しを検討されているお客さまからのご相談をお受けしております。 確定給付企業年金 企業型確定拠出年金 確定給付企業年金は退職給付の支給を目的とした制度で あり年金給付を行います。また、固定的な給付方式だけで なくキャッシュバランスプランを実施することもできます。 当社はお客さまの実情に対応した制度を提案いたします。 確定給付企業年金保険 一般勘定 特別勘定 制度導入にかかわるすべてのステージで総合的なコンサ ルティングをしながら運営管理機関の業務を受託いたし ます。 商品提供機関として、元本確保型商品のフコク DC 積立年 金（有期利率保証型確定拠出年金保険）や、リスク許容度 を考慮した多数の投資信託商品を販売しております。 各種投資教育ツールの提供や加入者セミナーを実施して おります。 フコク生命をよりご理解いただくため、 さまざまな広告・広報活動を行っております。 当社イメージキャラクター「ハローキティ」 全国62支社オリジナルのご当地 キティを作成し、ネームプレートな ど、各支社のキャラクターとして PR 展開しています。 平成28年４月には、富国生命ビ ル１階に親しみを持てるお客さま 窓口「ハローキティ・フォレスト」 を開設。また９月には東京スカイツ リー® に大きなハローキティのオブ ジェを展示するなど、さまざまな場 面で活用しています。 東京スカイツリーⓇ 当社は、東京スカイツリー ® のオフィシャルパートナーです。 東京ドーム 東京ドームレフト側のフェ ンスにフコク生命の社名広告 を掲載しております。 18 フコク生命公式ホームページ フコク生命 http://www.fukoku-life.co.jp 商品・サービス、 各種お手続きの方法や会社情報などについて、タイムリーに情報提供してまいります。 フコク生命公式 Facebook ページ フコク生命 公式 Facebook http://www.facebook.com/fukoku.life/ 当ページは、 当社をより身近に感じていただき、理解を深めていただくことを目的としています。 地域を支援・応援する情報、 お役立ち情報などを中心に情報を発信しています。 受付時間／平日 9 : 00 〜17: 00 （12/30 〜1/3 を除く） フコク生命お客さまセンター 本 社 本 社 （幸ビル） 千葉ニュータウン本社 〒100-0011 東京都千代田区内幸町2-2-2 ☎03-3508-1101 （大代表） 〒100-0011 東京都千代田区内幸町1-3-1 ☎03-3508-1101 （大代表） 〒270-1352 千葉県印西市大塚2-10 ☎0476-47-5111 （代表） 本社窓口 お客さま窓口（富 国 生 命 ビ ル 1 F）〒100-0011 東京都千代田区内幸町2-2-2 お客さま窓口（大阪富国生命ビル4F）〒530-0018 大阪府大阪市北区小松原町2-4 0120-259-817 （お客さまセンター） 0120-259-817 （お客さまセンター） 全国各地にご相談窓口を設置しております 旭 川 札 幌 函 館 帯 広 北 見 青 森 盛 岡 仙 台 秋 田 山 形 福 島 水 戸 宇都宮 0166-26-2468 011-221-1373 0138-53-5570 0155-23-4738 0157-24-8111 017-776-2194 019-623-5345 022-222-0718 018-832-2076 023-631-3583 024-932-2888 029-221-2384 028-622-0614 前 橋 埼 玉 千 葉 横 浜 京 浜 湘 南 甲 府 東 京 新 宿 東京東 池 袋 東京湾岸 立 川 027-224-3783 048-641-0761 043-441-7575 045-641-5851 044-245-1161 0466-26-5611 055-235-7281 03-3277-3100 03-5323-5580 03-3870-8011 03-3984-2684 03-5632-6720 042-526-5300 町 田 新 潟 富 山 金 沢 福 井 松 本 岐 阜 静 岡 浜 松 名古屋 三 重 大 津 京 都 042-726-1720 025-222-4166 076-432-2750 076-263-8851 0776-24-2322 0263-32-1963 058-264-4108 054-255-3331 053-454-9466 052-231-8791 059-226-1966 077-522-0083 075-221-7231 ※大阪北支社を除く 大阪北 大阪南 神 戸 奈 良 和歌山 鳥 取 松 江 岡 山 広 島 山 口 徳 島 高 松 松 山 06-6343-9333 06-6649-8153 078-261-0445 0742-21-7080 073-431-3291 0857-23-2041 0852-21-4063 086-225-2571 082-247-2590 0835-22-4875 088-623-0211 087-851-2062 089-921-6893 高 知 北九州 福 岡 佐 賀 長 崎 熊 本 大 分 宮 崎 鹿児島 沖 縄 088-873-2111 093-551-0412 092-291-4151 0952-24-6291 095-822-3444 096-354-9090 097-532-3729 0985-24-2603 099-226-8555 098-866-1047 支社へ直接ご用件のある方は音声ガイドにしたがって、０番を押してください。 （平成28年12月末現在）