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アジアのエグゼクティブ向け転職サイトをグランドオープン

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アジアのエグゼクティブ向け転職サイトをグランドオープン
株式会社ビズリーチ
2012 年 10 月 16 日
アジアのエグゼクティブ向け転職サイトをグランドオープン
日本では 14 万人が利用する転職サイト「ビズリーチ」がアジア進出
アジア全域を対象にした初の求職者課金型 転職サイト
日本最大級 注 1 )の年収 1,000 万円以上の転職サイト「ビズリー
チ」を運営する株式会社ビズリーチ(所在地:東京都渋谷区 代表
取締役:南 壮一郎)は、ビズリーチのアジア版「RegionUP」(リー
ジョン・アップ)を 2012 年 10 月 17 日にグランドオープンし、有料サ
ービスの提供を開始します。
新設するのは年収 10 万米ドル以上に特化した転職サイトで、
アジアのビジネスパーソン(年収 7 万米ドル以上)と、アジアの企
業・ヘッドハンター(年収 10 万米ドル以上の求人情報を提供)をつ
アジアのエグゼクティブ向け転職サイト
なぐインターネット・プラットフォームです。
アジア全域を対象にした求職者課金型の転職サイトは、アジア初です注 2)。
(http://www.regionup.com/)
新サイトでは、アジア全域を対象にします。シンガポールに営業拠点を設け、段階的にアジア全域のヘッドハン
ターと企業の人事・採用担当を開拓します。ターゲット層は、シンガポールと香港を中心に、上海、バンコク、ジャ
カルタ、クアラルンプールの年収 7 万米ドル以上のビジネスパーソンで、インターネット広告を通じて集客します。
RegionUP は、「アジア全域(Region=地域)でキャリアアップ(UP)していくことができる」という意味を込めて名づ
けました。
アジアでは、数年に一度転職するのは常識となっています。しかし、現在、アジアでは、エグゼクティブ層(管理
職や専門職)の求人情報はどこにも集約されていないため、求職者は、ヘッドハンターに依頼するか知人に相談
するなど、人を介して情報収集をするのが主流で、入手できる情報が限定されています。というのも、エグゼクテ
ィブ層の求人情報を転職サイトに掲載すると、対象外の求職者からの応募が多数あり、採用担当者はその対応
に大変な手間がかかってしまうためです。
RegionUP では、ヘッドハンターや採用企業から利用料を徴収せず、求職者からのサイト利用料を収入源と
するアジア初のビジネスモデル 注 3 )を採用します。求職者はわざわざ費用を払って転職情報を入手しようとする
転職に真剣なビジネスパーソンが多く集まります。また、ヘッドハンターや採用企業は無料でサイトを利用でき、
会員制のため効率よくエグゼクティブ層とだけ連絡がとれるため、積極的に求人情報を「 RegionUP」に掲載する
ようになります。(注 3: 一方、アジアの既存の求人サイトは、求人広告を掲載する採用企業や求職者データベー
スを利用する人材紹介会社からの利用料を収入源としています)
日本でも、もともとアジアと同様の課題があり、弊社が上記のビジネスモデルで 2009 年に年収 1,000 万円以
上の転職サイト「ビズリーチ」を日本で初めて開始しました。現在、ビズリーチは、会員数 14 万人(平均年収
1,080 万円)、ヘッドハンター 810 人、企業 800 社、求人情報 5,900 件となっています(2012 年 10 月 16 日現在)。
このビズリーチで築いたノウハウを基に、この度、アジアに進出し、RegionUP を開設することになりました。
RegionUP は、10 月 17 日にグランドオープンし、有料サービスを開始します。(※有料サービス金額は 30 日コー
ス 49 米ドル、90 日コース 99 米ドル、180 日コース 149 米ドル。尚、日本は 30 日間コースで 4,980 円です。これま
では、本年 4 月にオープンしたβ版(テスト版)において、求職者の会員に無料で使用してもらい、マーケットリサー
チを実施していました。
RegionUP は 10 月 16 日現在、会員数 16,000 人、ヘッドハンター数 402 人、求人情報数 2,500 件となっていま
す。RegionUP は、3 年後に会員数 100 万人、ヘッドハンター数と企業数合計で 5,000 人の登録を目指しています。
Region
UP
【株式会社ビズリーチ 南壮一郎コメント:「R
egionUP
UP」への想い】
・ アジアを、ビジネス界の「メジャーリーグ」に
・ 日本のビジネスパーソンに、海外で働く選択肢と可能性を提供
そして「ビジネス界のカズや野茂」を1人でも多く生み出したい
■アジアをビジネス界の「メジャーリーグ」に
リーマンショックやギリシャ危機を背景に、今、世界の企業は成長の余地が大きいアジアに注目しています。
中国やシンガポールに拠点を構え、自社で最も優秀な社員を現地に送り込むケースも増えてきています。
メジャーリーグが世界中のトップ選手を集めたことによって世界一のリーグとなったように、もし世界中から
アジアに優秀な人材を集め続けることができたならば、アジアが「ビジネス界のメジャーリーグ」となることも夢では
ありません。
弊社は RegionUP を通じて、アジアで働きたい優秀な管理職人材と、アジアで事業を発展させるために優秀な
人材を探している世界中の企業の「プラットフォーム」となることで、その夢を実現していきたいと思っています。
■日本のビジネスパーソンに、海外で働く選択肢と可能性を提供する
平均年収 1,000 万円以上のビズリーチ会員に行った調査結果によれば、80%以上の方は「海外で働いて
みたい」と考えていることが分かっています。しかし現状では、「日本人が海外で働く選択肢を手に入れる」ことに
は大きな困難が伴います。この問題を解決するために、弊社は RegionUP を通じて、日本のビジネスパーソンに
対してもアジアを舞台として働く「選択肢」と「可能性」を提供していきたいと考えています。
■野球とサッカーがグローバル化した理由
この 15-20 年で働き方が最も大きく変わった業界は、野球とサッカーです。テレビのスポーツニュースでは、
いまや野球とサッカーのニュースの半分 は、海外で活躍 する日本人選手の紹介です。これは、20 年前は
考えられないことでした。この大きな変化をもたらしたのが、サッカーでは三浦知良選手、野球では野茂英雄選手
です。彼らは日本人として初めて「海外のチームに所属するプロ選手」となり、三浦選手はイタリアのセリエ・ A、
野茂選手はメジャーリーグで活躍しました。
彼らの活躍をきっかけとして、日本人プレーヤーは海外という選択肢を考えるようになり、また、海外のチーム
も日本人プレーヤーに目を向けるようになったのです。20 年経った今、多くのトッププレイヤーは一流の舞台を
求めて、海外に挑むことを当然の選択肢として考えるようになりました。たった一人のロールモデルが、働き方を
大きく変えた好事例と言えます。
野茂選手や三浦選手が、それぞれの業界の働き方をグローバルに変えたように、さまざまな業界の働き方の
「パイオニア」になるようなビジネスパーソンを日本から輩出することが、私達の大きな願いです。
株 式 会 社 ビ ズ リ ー チ に つ い て : 日 本 最 大 級 の 年 収 1,000 万 円 以 上 の 転 職 サ イ ト 「 ビ ズ リ ー チ 」 (
http://www.bizreach.jp/)を運営。日本初の求職者課金型転職サイトでもある。会員、ヘッドハンター、求人情報を
年収 1,000 万円以上レベルに限定し、運営事務局が独自の基準で審査を行う。会員数 14 万人、ヘッドハンター
810 人、企業 800 社、求人情報 5,900 件(2012 年 10 月 16 日現在)。2009 年 4 月にグランドオープン。
注 1)会員数において
注2)日本では「ビズリーチ」が求職者課金型の転職サイトを運営していますが、アジア全域を対象にした求職者
課金型の転職サイトはアジアで初めてです。
お問い合わせ先:株式会社ビズリーチ 広報担当 田澤 玲子
TEL:03-5428-3641 Email: [email protected]
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