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アジア - Rotary
会員増強の 地域別補足資料 2013 年版 417-JA—(313) アジア 会員増強の 地域別補足資料 2013年版 はじめに アジア この資料は、 「活気と魅力あふれるクラブになろう： 会員増強の手引き」 （417）を補足する地域別資料 で、クラブや地区が会員増強における計画やイニシ アチブについて会員に情報を提供する際にご利用 いただけます。 2 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 会員数の推移 3 ロータリアンからのコメント 「私は20年以上のロータリアンで、ロータリーを通 じて地域社会へ恩返しをし、親睦やネットワークを広 げる機会を心から楽しんでいます」 以下の表で各地域ごとに表示された数は、これまでの最高会員数を示しています。 過去10年間の推移 2003 インド 日本 韓国 フィリピン 中央／東南アジア 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 過去10年間、アジアにおいては、日本以外の大半の 国や地域で会員数の成長が見られました。増加率 は、中央／東南アジアで23％、インドで26％、韓国で 23％、フィリピンで8％となっています。一方、日本で は会員数が24％減少しました。 122,054 会員数の成長においては、新会員の入会だけでなく、 既存会員の維持も重要な要素です。会員を維持する には、会員の積極的な参加が重要となります。従っ て、クラブは会員の熱意を高めるような例会、プログ ラム、奉仕プロジェクトを実施する必要があります。 110,374 62,822 21,605 49,952 「活気と魅力あふれるクラブになろう：会員増 強の手引き」第1章をご参照ください。 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 クラブの規模 4 米国／カナダ 地域別のクラブ規模（2012年7月現在） 2012年7月現在、クラブの平均会員数はインドが38 名、日本が39名、中央／東南アジアが30名、韓国が 39名、フィリピンが26名となっています。ロータリー 世界全体のクラブの平均会員数は36名です。 小規模クラブが抱える課題の一つとして、地域のビジ ネスを構成する職業分類や人口分布を適切に反映で きないということが挙げられます。また、小規模クラ ブは、会員数が少ないことにより一人あたりの役割の 負担が増えるなど、困難な課題に直面する可能性が あります。 RI理事会は、クラブが活動を行う上で十分な会員数 を確保できるよう、以下の規定（2011年から有効） を定めました。 しかし、このような課題を抱えたクラブでも、地元地 域にあるほかのクラブと統合したり、例会の時間や場 • 2011年1月より、新クラブに必要とされる創立会 所、例会形式を変更することによって、課題を克服で 員の最低人数は25名とする。また、創立会員の少 きる場合もあります。 なくとも50％は、クラブが設立された地域に居住 または勤務する人でなければならない。 西ヨーロッパ カリブ海諸島 フィリピン 韓国／日本 中東／北アフリカ • 各クラブは、少なくとも会員10名分のRI人頭分担 金を支払う義務がある。 • スポンサー・クラブは、少なくとも20名の会員を 有していなければならない。ただし、1つの新クラ ブに対してスポンサー・クラブが2クラブ以上ある 場合、そのうち1クラブのみがこの要件を満たして いればよい。 インド サハラ以南のアフリカ 中央／東ヨーロッパ 中央／東南アジア オーストラリア、ニュージーランド、 太平洋諸島 ラテンアメリカ 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 5 クラブ例会日 以下の表にあるパーセンテージは、各地域で最も例会が多い曜日の割合を示しています。 クラブ例会日 日曜日 月曜日 火曜日 水曜日 木曜日 インド 20% フィリピン 日本 金曜日 25% 25% 韓国 31% 土曜日 インドでは、水曜日、金曜日、土曜日に例会が集中し ています。 • 金曜日：20％ • 水曜日：19％ • 土曜日：18％ フィリピンでの例会開催日は以下の通りです。 • 木曜日：25％ • 金曜日：21％ • 火曜日：20％ • 水曜日：19％ 日本と韓国では、火曜日から木曜日にかけて多くの 例会が開かれています。 • 日本で火曜日：25％ • 日本で水曜日：24％ • 韓国で木曜日：31％ • 韓国で火曜日：30％ • 韓国で水曜日：19％ 全体的に見て、例会開催日についてアジア地域は世 界的傾向と合致しています。 中央／東南アジア 世界平均 22% 25% ロータリアンからのコメント 「現在は出張しなければならない人が増えているた め、出席要件に変更を加える必要があります。また、 若い人に入会してもらうには、例会の内容をより時代 に即したものとし、ペースの速い例会を行わなければ なりません」 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 クラブ例会の時間帯 6 クラブ例会の時間帯：インド クラブ例会の時間帯：中央／東南アジア 1% 2% 1% 3% 5:00 - 8:59 25% 9:00 - 10:59 ロータリアンからのコメント 「私たちのクラブはこれまで月曜日の正午に例会を行 ってきましたが、時間を夜に変更しました。月曜日は忙 しい一週間の始まりであるため、昼の例会に出席する のは難しいという意見が会員から挙がりました。今で は、仕事が終わった後の夜の時間帯になったので、も っと多くの会員が例会に出席できると思います」 0% 例会の時間帯は、それぞれの地域によって異なって います。 • 中央／東南アジアでは、夕方（4時～7時）に例会 を行っているクラブが38％、夜（午後7時以降）が 34％、昼食時間帯（午前11時～午後2時）が25％ となっています。 • インドでは、夜（午後7時以降）に77％のクラブが 例会を行っており、16％のクラブが夕方（4時～7 時）の「お茶の時間」に例会を行っています。 14:00 - 15:59 19:00 以降 16:00 - 18:59 77% 0% 4% 0% 19:00 以降 クラブ例会の時間帯：韓国 クラブ例会の時間帯：日本 6% 11:00 - 13:59 14:00 - 15:59 16:00 - 18:59 38% 9:00 - 10:59 16% 11:00 - 13:59 また、オンラインで例会を開くEクラブを設立すると いう選択肢もあります。Eクラブの利点は、会員が世 界中どこにいようと、例会やクラブの活動に積極的に 参加できるということです。 1% 5:00 - 8:59 34% 会員の勧誘と維持においては、クラブ例会時間がマイ ナスの影響を及ぼす場合もあります。仕事が忙しいた めに、昼の例会に出席することが困難であるという人 が多くいる一方で、家族がいる若い会員は、夜の例会 に出席できる時間が限られているという場合があり ます。地域によっては、朝の例会のほうが都合がよい という場合も見られます。 2% 3% 0% 0% 5:00 - 8:59 5:00 - 8:59 9:00 - 10:59 11:00 - 13:59 • 日本では、90％のクラブが昼食時間帯（午前11時 ～午後2時）に例会を行っています。 9:00 - 10:59 28% 48% 11:00 - 13:59 14:00 - 15:59 14:00 - 15:59 1% 16:00 - 18:59 • 韓国では、48％のクラブが夜（午後7時以降）に 例会を行っており、過去5年間、この時間帯での 例会が増加しています。また、28％が昼食時間帯 （午前11時～午後2時）に例会を行っています。 90% 20% 19:00 以降 クラブ例会の時間帯：フィリピン • フィリピンでは、63％のクラブが夜（午後7時以 降）、22％のクラブが夕方（4時～7時）に例会を 行っています。 0% 0% 1% 22% 8% 5:00 - 8:59 9:00 - 10:59 63% 19:00 以降 クラブ例会の時間帯：世界平均 1% 13% • 世界平均を見ると、33％が昼食時間帯（午前11時 ～午後2時）、19％が夕方（4時～7時）、39％が夜 （午後7時以降）に例会を行っています。 16:00 - 18:59 11:00 - 13:59 5:00 - 8:59 9:00 - 10:59 39% 33% 11:00 - 13:59 14:00 - 15:59 14:00 - 15:59 16:00 - 18:59 16:00 - 18:59 19:00 以降 19:00 以降 19% 1% 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 7 例会中の食事 インド 日本 韓国 フィリピン 中央／東南アジア 世界平均 アジア地域のクラブの大半が例会中に食事を提供し ています。日本が99％、韓国が94％、中央／東南ア ジアが89％、フィリピンが85％と、いずれも高い割合 を示しています。それと比較すると、インドでは半数 以上のクラブが例会中に食事を提供しているものの、 その割合は60％に留まっており、近年に変化が現れ ています。 世界平均で見ると、92％のクラブが例会中に食事を 提供しており、現在も大半を占めています。 60% ある 37% ない 3% データなし 99% ある 1% ない 94% ある 4% ない 2% データなし 85% ある 12% ない 3% データなし 89% ある 10% ない 1% データなし 92% ある 7% ない 1% データなし 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 クラブ会費に 食事代を 含めているクラブ クラブ会費に食事代を含めているクラブ： 中央／東南アジア クラブ会費に食事代を含めているクラブ： インド 3% 16% 49% 含めている 含めていない 1% アジア地域では、ほとんどのクラブが会費に食事代を 含めていませんが、日本と韓国では、多くのクラブが 会費に食事代を含めています（日本で99％、韓国で 94％）。一方、中央／東南アジアでは49％、インドで は60％、クラブが会費に食事代を含めていることが分 かりました。 含めている 37% 含めていない データなし 35% クラブ会費に食事代を含めているクラブ：日本 毎週開かれる例会での食事代は高額となることもあ るため、1年間をかけて支払いができるよう、クラブ会 費に食事代を含めているクラブもあります。このように 時間をかけた支払いを行うことにより、クラブ会費の 額をより支払いやすい金額に収めることができます。 8 60% クラブ会費に食事代を含めているクラブ：韓国 4% 2% 含めている 含めている 含めていない 含めていない データなし データなし 99% 94% クラブ会費に食事代を含めているクラブ： フィリピン 12% データなし 3% クラブ会費に食事代を含めているいるクラブ： 世界平均 10% 含めている 含めている 含めていない データなし 85% 49% 41% 含めていない データなし 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 会費の内訳 9 会費の内訳：中央／東南アジア 会費の内訳：インド 6% 2% 24% あり 近年、アジア地域のロータリー・クラブは、クラブや • フィリピンと韓国ではそれぞれ、83％と80％のク 地区会費、国際ロータリー人頭分担金、雑誌購読料、 ラブが会費の内訳を明確にしています。 食事代などの内訳を明確にして会費を徴収する傾向 • インドでは75％、中央／東南アジアでは74％、日 にあります。また、この地域では、内訳別明細が作成 本では70％のクラブが同じく会費の内訳を明確に できる体系的な会計システムを採用しているクラブが しています。 多くなっています。 74% 19% あり なし なし データなし データなし 75% 会費の内訳：日本 世界平均は58％となっているため、アジア地域にお いては費用の内訳を明確にして会費を徴収するクラ ブが、他地域と比べてかなり多いことが分かります。 会費の内訳：韓国 7% 4% あり 26% 13% あり なし なし データなし データなし 70% 80% 会費の内訳：世界平均 会費の内訳：フィリピン 3% 3% 14% あり なし データなし 83% あり 39% なし 58% データなし 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 会員の性別 中央／東南アジア フィリピン 10 ロータリアンからのコメント 「私の知り合いの中には、クラブやロータリー全体を リードでき、また、ロータリーを代表できるような資 質のある女性が数多くいます」 インド 韓国 日本 世界平均 より多くの女性会員を迎え入れることは、ロータリー の未来にとって大変重要です。長年、女性は、さまざ まな職業を持ち、地域社会や国際社会の高いレベル でその優れた資質を証明してきました。 中央アジア／東南アジアとフィリピンでは、ロータリ ー全体と比べ、急速なペースで男女比の均衡化が見 られます。前者における女性会員の割合は42％、フィ リピンでは31％という結果でした。インドでは18％、 韓国では15％が女性会員です。日本における女性会 員の割合は最も低く、わずか5％に留まっています。 58% 男性 42% 女性 69% 男性 31% 女性 82% 男性 18% 女性 85% 男性 15% 女性 95% 男性 5% 女性 81% 男性 19% 女性 「活気と魅力あふれるクラブになろう：会員増 強の手引き」第1章をご参照ください。 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 11 会員の年齢 以下の表にあるパーセンテージは、各地域で最も多い会員年齢層の割合を示しています。 会員の年齢 29歳以下 30～39歳 40～49歳 インド 50～59歳 30% 日本 33% 韓国 フィリピン 60～69歳 39% 70歳以上 さまざまな年代の会員がバランスよくいることで、ク ラブは地域のニーズをより良く理解し、あらゆる年齢 層の職業人にとって魅力ある存在となることができま す。また、若い職業人にとって魅力的なクラブは発展 し、クラブのリーダーとなることのできる人材が豊富 になります。 • 中央／東南アジアとインドでは、大半のロータリ アンが中年層（40～69歳）となっています（中 央／東南アジアで72％、インドで74％）。一方、こ の2つの地域では、若い会員（40歳以下）の割合 もほかの地域より高くなっています（中央および 東南アジアで19％、インドで17％）。 • 日本では、会員の84％が50歳以上で、年配層が 多くなっています。 • 韓国では、93％の会員が40歳以上であり、アジ ア地域において最も年配層の会員が多いことが 分かりました。 28% • フィリピンでは、84％の会員が40歳以上となって いますが、うち28％は50歳未満です。 中央／東南アジア 29% 世界平均 27% • 世界平均を見ると、70％の会員が50歳以上であ り、アジア地域の傾向と類似していますが、40歳 未満の会員は10％に留まっています。 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 会員の雇用状況 6% 8% 5% 2% 常勤 常勤 14% 非常勤 • フィリピンでは、67％の会員のみが常勤で働い ており、この割合はアジア地域では最も低い数字 です。 71% • 世界平均では、70％の会員が常勤で働いてお り、21％が退職していることが分かりました。 非常勤 11% 休職中 9% • 日本と韓国では、93％の会員が常勤で働いてお り、日本では3％、韓国では2％の会員のみが退職 しています。 会員の雇用状況：インド 会員の雇用状況：中央／東南アジア 1% • 中央／東南アジアとインドでは、それぞれ71％と 73％の会員が常勤で働いています。退職している 会員は中央／東南アジアで14％、インドで8％と なっています。 12 休職中 退職 73% その他 会員の雇用状況：日本 0% 3% 退職 その他 会員の雇用状況：韓国 1% 2% 3% 3% 1% 1% 93% 常勤 常勤 非常勤 非常勤 休職中 休職中 退職 退職 その他 93% その他 会員の雇用状況：世界平均 会員の雇用状況：フィリピン 2% 13% 常勤 非常勤 10% 2% 8% 67% 常勤 21% 非常勤 休職中 1% 休職中 退職 6% 退職 その他 70% その他 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 ロータリアン歴 13 ロータリアン歴：インド ロータリアン歴：中央／東南アジア 1% 5% 9% 1年未満 1年未満 3% 12% 1～2年 1～2年 37% 11% 3～5年 3～5年 ロータリー・クラブに新会員を迎え入れることは、 クラ ブの存続と未来のために大変重要です。新会員はクラ ブを活性化するだけでなく、新しい考え方や方法、ス キルをもたらします。既存会員は、クラブが新会員に 提供するオリエンテーションにメンター（指導役）とし て参加することで、クラブの活動により積極的に関わ ることができます。メンターとなることにより、既存会 員はロータリーに入会した理由や会員であることの 恩典を改めて認識すると共に、ロータリーへの情熱 を新たにすることができるでしょう。 • 中央／東南アジアでは、83％の会員がロータリ アン歴1年未満となっています。 18% 6～10年 83% 22% 10年以上 • インドでは77％、日本では83％、韓国では71％、 フィリピンでは70％の会員が3年以上のロータリ アン歴を有しています。 1年未満 10% 8% 10年以上 ロータリアン歴：韓国 ロータリアン歴：日本 • 世界平均で見ると、78％の会員が3年以上のロー タリアン歴があることが分かりました。 1年未満 13% 1～2年 29% 1～2年 16% 3～5年 13% 55% 3～5年 6～10年 15% 20% 22% 10年以上 6～10年 10年以上 ロータリアン歴：世界平均 ロータリアン歴：フィリピン 1年未満 1年未満 17% 6～10年 10% 33% 1～2年 13% 12% 43% 1～2年 3～5年 3～5年 16% 「活気と魅力あふれるクラブになろう：会員増 強の手引き」の第1章をご参照ください。 18% 19% 6～10年 6～10年 10年以上 19% 10年以上 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 14 会員の維持 一番最近に行われた会員維持に関する調査（2010年7月1日～2012年7月1日）で、以下のようなアジア地域の維持率 が明らかになりました。フィリピンと韓国では、それぞれ24％と23％の会員が退会しており、この地域では最多の割合 となりました。 会員維持（2010年7月1日～2012年7月1日） 地域 中央／東南アジア インド 日本 韓国 フィリピン 世界合計 2010年7月1日 現在の会員数 2012年7月1日 現在の会員数 純変化 純変化率 42,315 36,026 (6,289) -15% 102,274 86,171 (16,103) -16% 88,707 76,122 (12,585) -14% 55,936 42,884 (13,052) -23% 19,429 14,707 (4,722) -24% 1,131,213 930,766 (200,447) -18% 会員の維持は、新会員の入会よりも重要であると言えま ロータリアンからのコメント す。退会会員が多いクラブでは、例会や、クラブや地区の 研修を通じて培ってきたクラブ全体の知識が低下してしま 「何度かロータリーを退会し、ほかの組織へ入会すること います。また、最近のロータリーによる調査では、退会の を考えました。ロータリーでは必要なことを学ぶのに1年く 主な理由が、クラブ活動に積極的に参加していないことで らいかかりましたが、私を個人的に指導してくれるメンタ ーを見つけました。このような機会は、ほかの組織では得 あることが分かっています。 られないものではないかと思います」 ロータリー・クラブは、例会をするだけの組織ではありま せん。例会は非常に重要な要素ではありますが、地元や 「これまで、ロータリーで素晴らしい経験をしています。 海外で実施する奉仕活動や親睦の機会を提供することに 入会して初めての例会で、私は受付役を任されたおかげ より、会員に意欲を与え、より積極的に活動に参加しても で、クラブ会員全員に挨拶して、知り合うことができまし た。仲間と共に奉仕し、クラブの活動に積極的に参加しや らうようにする必要があります。 すい環境が整っています」 「活気と魅力あふれるクラブになろう：会員増強の 手引き」の第1章をご参照ください。 会員増強の 地域別補足資料 アジア 2013年版 15 2011-14年度試験的プログラム 2011年7月1日、準会員、法人会員、革新性と柔軟性のあるロータリー・クラブ、衛星クラブの4つの新しい試験的プログ ラムが開始されました。これらは、それぞれの実現可能性、成果、およびロータリアンの関心度を調査することを目的と したものです。各試験的プログラムごとに、最大200までのクラブが参加できることとなり、2011年5月に参加申請書が 締め切られました。これらの試験的プログラムは2014年6月30日まで継続します。 準会員 準会員試験プログラムは、個人が一定期間内に正会員に なることを視野に、ロータリー・クラブや会員と親交を結 び、プログラムやプロジェクトに参加し、クラブ会員にどの ようなことが期待されるのかを知る機会を提供します。 法人会員 法人会員試験的プログラムは、クラブの所在地域にある 法人や会社が、定められた入会承認手続きを通じてロー タリー・クラブの会員となり、クラブ例会に出席する人物 を最高4名まで指定し、プロジェクトでの奉仕やクラブの 事柄に関する投票を行い、クラブ役員やクラブ委員会の 任に当たることを認めるものです。 革新性と柔軟性のあるロータリー・クラブ 革新性と柔軟性のあるロータリー・クラブ試験的プログラ ムは、クラブ会員と地域のニーズにふさわしいクラブ運営 を、クラブが独自に決定する裁量を与えることに主眼を置い ています。クラブは標準ロータリー・クラブ定款とロータリ ー・クラブ細則に変更を加える許可が与えられますが、RI 人頭分担金の要件に変更を加えることはできません。 衛星クラブ 衛星クラブ試験的プログラムは、クラブが一週間のあいだ に異なる場所、曜日、時間に、複数回の例会を行うことを 容認するものです。衛星クラブは、新クラブの創設を支援 し、人口の少ない地方や人口の多い都市部の地域社会の ニーズに対応することを目的としています。 2011-14年度試験的プログラムに参加しているクラブ数（地域別） 準会員 法人会員 革新性と柔軟性の あるクラブ 衛星クラブ 12 10 9 8 26 26 24 15 13 20 16 12 27 13 31 6 ラテンアメリカ 37 26 33 21 米国／カナダ／カリブ諸島 62 94 73 54 地域 中東／アフリカ アジア オーストラリア／ニュージー ランド／太平洋諸島 ヨーロッパ 4つの試験的プログラムすべてにおいて、アジア地域のクラブが多く参加しています。このことは、この地域のクラブが、 クラブの進化や地域社会への対応のため、変化を受け入れる傾向にあることを示しています。