2014年10月9日発行の県政報告vol10 PDF版を追加しました。

平成２６年
（２０１４）
１０月９日
（木曜日）
群馬県議会議員
かつら がわ 桂川たかこ
桂川たかこ事務所
電話：027−395−0204
〒370-0848 高崎市鶴見町14−11 ダイヤコーポ1F
URL http://www.jimin-gunma.jp/katsuragawa/
メール katsuragawa＠jimin-gunma.jp
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■総務企画常任委員会の副委員長
今期議会は総務企画常任委員会の副委員長を拝命しました。副委員長は2回目。管財課、税務課、県立女子大
などを所管する総務部。発電や工業団地造成を行う企業局の所管事項を検討しました。
また、企画部コンベンション推進課に対して、住民アンケート調査の結果を踏まえて、地域住民へのきめ細か
い説明と対応を行うこと、コンベンション開催のための必 要 条件をしっかり検討すること、期待される波及
効果を示すことなどを要望しました。世界遺産課に対しては「世界遺産推進センター（仮称）」の在り方や展
示内容をついて、来訪者の視点と養蚕・製糸業への理解に結びつくように検討していくことを要望しました。
県外調査では、
「自分の命は自分で守る。地域は地域で守る。」との視点から認証制度が作られた防 災 士の養 成
と活 用について日本防災士機構と大分市の事例を調査しました。別府国際コンベンションセンターの運営状
況、地域の資源を活用した観光町づくりで成功している豊後高田の事例調査も行いました。
■人口減少特別委員会
このまま人口流 出が続くと県内は20市町村で2040年までに20∼30歳代の若年女性が5割以上減少するとい
われています。子供を安心して産み育てる環境、家族を作ることの支援、働く場つくりとして若者の就労、過
疎対策を検 討していきます。静岡県の「民間子育て支援活動応援事業」や企業、事業所、NPOなどと連携し
た子育て支援策。若年者を対象にした職業相談と紹介の取り組みを調 査しました。育児と介 護の支援で優れ
た取り組みをしているブラザー工業の事例調査を行いました。人口減少対策を部局横断的に取り組むため
「群馬の未来創生本部」（９月8日付）が設置されました。注視していきます。
■政務調査活動
私は松下政経塾を卒業後、全国各地で地方議員になっている仲間と定期的に事例研究を行っています。さいた
ま市長から既存施設を活用したスポーツ誘客の事例と可能性について「さいたまスポーツコミッション」の取
り組みの説明を受けました。また、香川県豊島（てしま）の産業廃棄物処理場の歴史と現状。アートディレク
ターの北川フラム氏から現代アートによる地域おこしの事例と今後の展開について説明を頂きました。
たかこの活動写真
１０
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桂川 たかこ
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機械要素技術展・東京ビッグサイト
（６月２５日）
浅間山直轄火山砂防部事業（７月１日）
豊島廃棄物処理場（７月１３日）
お願い！
！ いっしょに明るく元気な群馬をつくりましょう！
！ お手伝いをお願いします。
●サポーター募集中！
！
チラシを配ってくださる方、事務所のお手伝い等
●かかあず募集中！
！
一緒に考え、行動してくださる方
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さいたま市長との勉強会（８月２６日）
大分県議会議場（９月４日）
コラム…７
大分県庁防災士養成（９月４日）
触れて 謡って 舞う 子供たち
夏休みに大阪府豊中市で≪子供能楽教室≫があり、
指導に当たった。小学生12人が集まり、
謡と仕舞の稽古を
した。最後は大阪最古の野外の能舞台で発表会をした。子供たちは打ち解けていき、
休み時間は会場を遊びま
わっているが、
いざ、
舞台になると変身。堂々と舞台をつとめた。本番前、
久しぶりに使われた野ざらしの舞台を
私は一生懸命何回も拭いた。子供のスポンジのような吸収力。舞台での集中力。身体を使ったこの稽古は彼ら
の心に体に確実に残るだろう。挨拶や扇の持ち方、
扱い方。見よう見まねでどんどん覚えていく。古文や漢文混
じりの課題曲も全部暗記してしまう。
自分が謡う箇所も大きな声で謡う。舞台でのびのび舞う。
日本の伝統文化。
健在！とらわれない柔らかな心を持つ子供たちと能楽とのひと夏の出会い。私はこのドキドキしながらも楽しい
体験に日本の豊かな未来を感じた。 （松下政経塾2期生・能楽師・宮下昌子）
1 ． 子 供 を 育 て 、家 庭 を 守り、老 後 を 支 える 女 性 の 視 点 を 大 切 にし ま す
2 ． 人 間 力 が 社 会・経 済 の 礎 で す。知・徳・体 を 大 切 にし た 教 育 を す す め ま す
3 ． 地 産 地 消 を す す め 、群 馬 の 農 業 を 大 切 にし ま す
4 ． が ん ば る 企 業 や まじ め に 働 く人 々 を 支 え 、産 業 を 振 興 し ま す
5 ． 子 供 や お 年 寄りに とっ て 安 心・安 全 な 地 域 を つ くりま す
わたしの信条
1．
素直な心 私利私欲にとらわれず将来の展望を開く判断をするための心 2．
衆知を集める 世間の知恵をひろく集め、
社会の良識に従った政治を実現する
3．
和を尊ぶ 常に感謝の心を抱いて、
互いに協力しあう
いっしょに
明るく元気な群馬
をつくりましょう!
桂川たかこ プロフィール
・学歴：豊岡小学校、
高崎市立第五中学校（現豊岡・八幡中)、
群馬県立高崎女子高校、
ロータリー 財団
奨学生として留学、
上智大学大学院、
（ 財）松下政経塾
・職歴：シンクタンク主任研究員、
高崎経済大学非常勤講師、
こだま幼稚園
好きな言葉
「天の時、地の利、人の和」
「植福」
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ソフトバ ンク 顧 問 嶋 聡 氏 講 演 「 大 風 呂 敷 の す す め 」
■ナンバーワンにこだわる
私が松下政経塾のチューター時代に塾生だった桂川さんを指導していた先輩という間柄です。
高崎市はソフトバンクに 似ています。私は8年前にソフトバンクに入社しました。当時の当社は通信業界で
下位のボーダフォンを買収したばかりで、イメージがまだよくありませんでした。イメージを上げるために
世 界で１番 有名な俳優と女優 をCMに使うことになりました。それが ブラッド・ピットとキャメロン・ディアス。
今やソフトバンク社は日本でNo.1になりました。
一方、高崎もあ まり知名度が ないようです。高崎市は幸
いな事に群馬県の中で人口ナンバーワン。そこで、ソフト
バンクが6倍に成長した秘密が高崎にも役に立つと思うの
でお話します。2006 年に「ソフトバンク は10年以内にN
TTドコモを超える」と宣言しました。当時 誰も そん なこ
とができるとは信じていなかった。
社内ですらそうでした。当時は営業赤字4年連続、シェアは
ドコモ55％、ソフトバンク16％。2014年ソフトバンクは
1億人のユーザーを突破し、ドコモは6300万人。
海 外も視野にいれて アメリカ のスプリント社を買収した
ことで、一気に1億人を超えるユーザーを獲得し、
営業利益
は1兆円を突破しました。
かねてからソフトバンクグループ創業者の孫正義は「我々
は豆腐を一丁二丁と数えるような商売をしたい」と言って
いました。一丁＝一兆という洒落だったのですね。ブラッド・ピットとキャメロン・ディアスを宣伝に使ったのは
良かったのですが、
なにせギャラが 高かった。じゃあ日本ではどうだろう。日本で１番高いのはジャニーズ。
ジャニーズにも順番があります。1番はSMAPでドコモでした。2番が嵐でKDDI。
ソフトバンクが頼もうとしたらジャニーズの3番 手 4番手になってしまう。それでは業界3番手のイメージが
定着してしまいます。やけのやんぱちで「犬のお父さん」にしたのです。
ボーダフォンを買収した時、
社員で すら自社の成長は無 理だろうと思っていました。社員を負け癖から脱 却
させるために「何でもいいから１番をとれ」と言 いました。ある時 、
ユーザーの月間 純増 数でトップ をとりま
した。たまたま１度だけではだめで、これを続 けるとそれが 当たり前になり、
１番でないと居心地が 悪くな
ります。そこまでやらなくてはだめ。
「ぐんまちゃん」
がゆるキャラグランプリで3位になったのなら、
1位を狙いましょう。圧倒的にNo.1にこだわるのです。
■時代の流れを読む
パナソニックの創業者の松下幸之助が、松下電器を世界の松下にしたのは、時代の流れに乗って家電を選ん
だからです。他の業種を選んでいても一流の商売人になったでしょうが、世界に通用する会社になったのは、
家電というその後成長する分野を選んだからです。
現代は情報革命の時代です。だからソフトバンクはそれを見越して、インターネットから通信事業に乗り出し
ました。日本の通信会 社では、いち早くアップルのiPhoneを導入しました。当時、KDDIの社長に「日本で
はiPhoneは成功しない」と言われましたが。
これからはエネルギーの時代。新事業としてのエネルギー事業を2か所で始めました。2012年7月1日（再生
エネルギー新法スタートの日）群馬県北群馬郡榛東村八州高原。もう１箇所は京都。群馬県は富岡製糸場を作
って日本の第1次産業革命をリードした土地。京都は地球温暖化防止の京都宣言が採択された土 地だからです。
そうした象徴 的な場所で同時に事業をスタートさせました。
■目標を明確に掲げる 先を見る
エネルギー事 業を始める際「全 国10 ｶ 所以上20万KW以上」と目標を掲げました。行政も同じです。目標を
決めるときはきちんと数字を出すことです。誰も責任をとりたくないから曖昧な目標になることが多い。具
体的に示して、責任逃れしない、有言実行の体制をつくるのです。今直ぐに役立つものを作ろうとするより も、30年先50年先に世界遺産 になるようなものを作りましょ
う。群馬県は富岡製糸場という世界遺産を作ったではありませ
んか。50年先を見て作ればそうなります。
安岡正篤が思考の三原則についてこう語っています。
第一に、目先にとらわれないで、できるだけ長い目で見る事。
第二に、物事の一面にとらわれないで、できるだけ多面的全面
的に見る事。
第三に、何事にもよらず枝葉末節にとらわれず、根本的に考え
る 事。
この通りに考えると、出てきたものはたいてい大 風呂 敷と言わ
れます。しかしこれを実行すると世界遺産レベルの仕事ができ
ます。高崎市をライバルと思ってソフトバンクもがんばります。
ディスカッション 「 日 本 の 未 来・地 方 都 市 の 今 後 」
桂 川 日本の技術戦略について、
pepperの開 発・販売のような時代の半歩先を行っている企業経営にとって
大切なことは何でしょうか？
嶋
pepperはロボットです。2015年２月から19万8千円で売り出します。身長130cmくらい。ソフトバンク
ショップにpepperを置いているので、一度見に来てください。目が合うと引き込まれます。なぜ人型にしたの
かと言えば、人工知能を持 つ人型ロボットは癒しになるからです。孫と私は常に30年後を見ています。
そうしたら、必ずロボットの時 代 が来ます。だから 経営
者 は 先 を見て地 図を描くことです。仕 事 は楽しくなく
てはなりません。遊び心が大事。遊び心と将来性です。
遊び心があるとみんないいアイデアを出すものです。
桂 川 群馬の若い人たちに仕事に対する心構えやアド
バイスをお願いします。
嶋
「志 を高く持 て」と言いたいで す。人 生 60 才
代 までの計 画を立てるのです。つまり未来年表を作る。
それは、
自分自身のことと、
世の中で起きることを並べて
書きます。それを眺めると将来が予測できます。例えば、
東京オリンピックに合わせて何かを始めたかったら、
今頃
準備を始めれば間に合います。他には、
中長期的に考えたら、
日本のエネルギー事情は厳しくなり、
いずれ電力を
海外から持ってくるようになるでしょう。
どうせ誰かがやるなら自分たちでやろうというのが私達の考えです。
桂 川 「大風呂敷経営進化論」という本を出されていますが、その中で松下幸之助氏の「思いは98％成 就
する。思わないことは成就しない。」という言葉を引用していらっしゃいます。現在、縮み思考に陥り元気を
なくしているたくさんの 企業の方に一言お願いします。
嶋
まず、「思う」こと。命題を具体的に思うのです。しかも楽観的に。タイムマシンに乗って自分が見
てきたように未来年表を書 きましょう。それを逆算方式で実現していくのです。また、自分だけで思うので
はなく、いろいろな人と話をします。そうすることで 視野が広がります。桂川さんが今「失われた20年」と
おっしゃいました。今の大学生は成長を知りません。でも、ソフトバンクは成長の連続です。やりようによっ
ては企業は成長しつづけられるのです。
桂 川 人口減少に直面する地方公共団体のあり方について教えてください。
嶋
地域経営と考えれば経営者が大事です。トップが実行力のある人間に任せ、好きにやらせるのです。
トップは大きな地図を描くこと。それには、寝る前に5分間思いっきり楽観 的に考えると良いです。夜に日記を
つけると暗くなります。
だから、
朝日記をつけると元気になります。朝に思いついたことを実行していくことです。
嶋 聡氏 プロフィール
1986年（財）松下政経塾で松下幸之助氏の薫陶を受ける。指導塾員、
東京政経塾代表として後輩を指導。1996年∼2006年まで
愛知県第13区の衆議院議員として活躍。2006年∼2014年３月までソフトバンク社長室長。孫正義の「参謀」などと呼ばれる。
2014年4月より、
ソフトバンクモバイル特別顧問、
ソフトバンク顧問となる。サイバー大学客員教授、
東洋大学経済学部非常勤講師
も務める。 近著：
「政治とケータイ」2008年 朝日新書 「大風呂敷経営進化論」2014年 PHP出版