スライド 1 - TYOグループ

２００８年１月中間期 決算説明会
２００８年３月１８日
株式会社ティー・ワイ・オー
（ＪＡＳＤＡＱ 証券コード ４３５８）
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本日のご説明内容
はじめに 自己株式の取得について
１． ２００８年１月中間期 連結決算概要
２． ２００８年１月中間期 各セグメントの業績及び今後の事業展開
３．今後の業績計画
（参考） 補足資料
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1
１．２００８年１月中間期 連結決算概要
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2
２００８年１月中間期 業績ハイライト
売上高、利益ともに前期比大幅増で好調に推移。
（単位：百万円）
14,622
2007年3月中間期
2008年1月中間期
11,124
926
759
548
398
361
230
売上高
営業利益
経常利益
中間純利益
※前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月1日～2008年１月31日までとなっております。
3
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２００８年１月中間期 損益計算書
（単位：百万円/％）
決算年月
2007年3月中間期
構成比
売上高
2008年1月中間期
前期比
構成比
前期比
11,124
100.0
104.0
14,622
100.0
131.5
売上総利益
2,473
22.2
98.8
3,778
25.8
152.8
販売管理費
2,075
18.7
128.3
2,852
19.5
137.4
営業利益
398
3.5
45.0
926
6.3
232.6
経常利益
361
3.2
42.7
759
5.2
210.1
中間純利益
230
2.0
60.5
548
3.8
237.7
※前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月1日～2008年１月31日までとなっております。
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２００８年１月中間期 決算概要①
売上高は146億円、前期比131.5％
•広告映像事業とインターナショナル事業が好調。
•ティー・ワイ・オー本体の新規営業企画事業が順調に推移。
•円谷プロダクションのライツビジネスが売上高に貢献。
経常利益は７億5,900万円、前期比210.1％
•広告映像事業はＴＹＯプロダクションズが大型案件を受注し、連結利益に貢献。
•インターナショナル事業も好調で連結利益に貢献。
•円谷プロダクションの企業改革が早期に完了。
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２００８年１月中間期 決算概要② （経常利益分析）
業績予想値とのマイナス乖離
が特に大きかった上位５社
△54
（単位：百万円）
その他加算額相殺差額
△47
1/7
その他合算
利益減少額
△33
ビルドアップ利益減少額
△91
５ＰＢ利益減少額
グループ各社の貢献・
円谷プロ連結インパクト
業績目標
△102
ハル利益減少額
サッソ利益減少額
500
テオーリアコミュニケーションズ
期ずれによる利益減少額
950
ビルドアップは 付で
円谷プロに吸収合併
業績目標値との比較
△207
759
△155
※不採算会社であったストラテジアは１st Avenueに、
OKプラン＆プロデュースはTYOプロダクションズに既に吸収合併
2008年１月期
実績
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連結貸借対照表①
（単位：百万円）
2007年
2007年3月期
流動資産
2008年
2008年1月期
増減
9,739
12,080
2,340
現金及び預金
2,022
2,156
133
受取手形及び売掛金
5,282
5,463
180
たな卸資産
1,999
3,760
1,760
5,821
13,349
7,528
1,813
2,923
1,109
土地
746
1,383
637
建物
764
1,154
389
906
6,684
5,778
-
4,884
4,884
のれん
603
1,496
893
その他
303
303
0
3,101
3,741
639
出資金
保険積立金
その他
922
2,181
1,401
628
1,901
1,401
△293
△279
貸倒引当金
△2
△189
△187
15,561
25,429
9,868
固定資産
有形固定資産
資産の部
無形固定資産
著作権等無形資産
投資その他の資産
資産合計
グループの増加に伴うもの。
順調な受注状況に伴う増加。
ライトワーク、円谷プロダクションの
連結に伴う増加。
「ウルトラマン」等の
キャラクターを資産計上。
Great Worksグループ、ゼオ、ライトワーク、
ルーデンス、レモンカンパニーのＭ＆Ａ
による増加
製作委員会等への出資。
円谷プロ連結で増加。
ゼオの投資債権の貸倒引当金
計上に伴う増加
※前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月1日～2008年１月31日までとなっております。
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連結貸借対照表②
負債の部
純資産の部
流動負債
支払手形及び買掛金
短期借入金
未払法人税等
前受金
固定負債
社債
長期借入金
負ののれん
繰延税金負債
負債合計
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
評価・換算差額等合計
その他有価証券
評価差額金
為替換算調整勘定
少数株主持分
純資産合計
負債純資産合計
2007年
2007年3月期
9,922
2,748
5,277
381
653
3,141
60
2,621
13,063
2,240
1,077
1,023
743
△603
48
2008年
2008年1月期
13,917
3,673
6,750
647
1,216
8,143
724
4,196
761
1,991
22,061
2,376
1,077
1,023
1,154
△879
84
増減
3,995
925
1,472
266
562
5,002
664
1,575
761
1,991
8,997
135
410
△275
35
13
3
△10
35
208
2,497
15,561
81
907
3,368
25,429
45
699
870
9,868
（単位：百万円）
ＴＹＯグループ運転資金として
短期借入を実施。
円谷プロダクション連結に伴う増加。
円谷プロダクションの企業価値と
買収価額との差額を
負ののれんとして計上。
「ウルトラマン」等のキャラクターの
著作権等無形資産に紐づくもの。
グループ各社の業績向上に伴う増加
自己株式の買付けを実施。
円谷プロダクション株式の３分の１を
バンダイへ譲渡したことに伴う増加。
※前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月1日～2008年１月31日までとなっております。
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連結貸借対照表③
（単位：百万円）
2005年
2005年3月期
流動資産
（現金及び現金等価物）
資産の部推移
負債の部推移
自己資本推移
資産（連結）
資産（単体）
連結
単体
連結
単体
連結
単体
連結
単体
7,429
3,970
11,837
8,065
10,139
6,400
1,506
1,665
負債（連結）
2006
2006年3月期
2007年
2007年3月期
8,236
5,654
13,242
9,987
10,721
7,366
2,310
2,620
負債（単体）
2008
2008年1月期
9,739
6,586
15,561
12,368
13,063
9,710
2,497
2,658
自己資本（連結）
30,000
12,080
6,838
25,429
12,847
22,061
9,909
3,368
2,937
自己資本（単体）
円谷プロダクション
の連結インパクトに
より資産・負債増加
25,000
20,000
15,000
10,000
財務基盤の強化に
より増加を図る
5,000
0
２００5年３月期
２００6年３月期
２００7年３月期
２００8年1月期
※前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月1日～2008年１月31日までとなっております。
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連結キャッシュ・フロー
2007年3月中間期
2008年1月中間期
増減
営業活動によるキャッシュ・フロー
△996
△600
391
投資活動によるキャッシュ・フロー
△182
771
958
財務活動によるキャッシュ・フロー
1,666
338
△1,327
‹営業活動によるキャッシュ・フロー
（単位：百万円）
• 増加要因 税金等調整前中間純利益、前受金の増加
• 減少要因 売上債権及び棚卸資産の増加、仕入債務の減少、法人税等の支払い
‹投資活動によるキャッシュ・フロー
• 増加要因 定期預金の払戻、保険積立金の戻入、子会社株式の売却
• 減少要因 有形・無形固定資産の取得、差入保証金の支払、
製作委員会への出資、Ｍ＆Ａによる子会社株式取得
‹財務活動によるキャッシュ・フロー
• 増加要因 短期・長期借入金の増加
• 減少要因 長期借入金の返済、社債の償還、配当金の支払い
※前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月1日～2008年１月31日までとなっております。
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２．２００８年１月中間期 各セグメントの業績
及び今後の事業展開
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11
ＴＹＯグループの事業領域
„エンタテインメント事業
„広告映像事業
第１部
ＣＧ
ＴＶ－ＣＭ制作
映画
第２部
キャラクター
企画・
マーケティング・
コミュニケーション プロデュース
アニメーション
番組放送制作
音楽
ゲーム
„ＷＥＢ事業
„コンテンツ・
インタラクティブ・コンテンツ
ソリューション事業
„インターナショナル事業
インタラクティブ
・コンテンツ
アニメーション
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撮影・照明・機材
ポスト・
撮影スタジオ プロダクション
12
２００８年１月中間期
事業別売上高・営業利益
売上高
（単位：百万円/％）
期別
事業部
広告映像
WEB
エンタテインメント
コンテンツ・ソリューション
インターナショナル
合計
2007年3月中間期
前期比 構成比
2008年1月中間期
前期比
構成比
7,414
96.5
63.0
8,328
112.3
54.9
920
2,521
908
5
11,768
164.9
125.0
79.9
103.3
7.8
21.4
7.7
0.0
100.0
1,034
4,211
748
847
15,168
112.4
167.0
82.4
16,940.0
128.9
6.8
27.8
4.9
5.6
100.0
営業利益
（単位：百万円/％）
期別
事業部
広告映像
WEB
エンタテインメント
コンテンツ・ソリューション
インターナショナル
合計
2007年3月中間期
357
93
30
138
△23
595
2008年1月中間期
前期比
46.7
226.8
64.8
-
575
43
481
101
84
1,284
前期比
161.1
46.2
1,603.3
73.2
215.8
※１．前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月1日～2008年１月31日までとなっております。
２．連結相殺前の単純合算数値となっております。
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13
管理部門＝ＴＹＯ本体
新取締役体制について
•各セグメントから新たに11名の取締役を選任。新体制のもとグループ経営。
→毎月グループ各社の問題の把握が可能。経営判断が飛躍的にスピードアップ
財務・経理・法務業務が本社直轄に
•円谷プロダクション等グループ会社の企業再建がより機動的に。
ＴＹＯ本体の新規営業企画
•好調。連結利益に大きく貢献。
コンテンツ投資
•製作委員会方式により、制作利益の内、数％を出資金として再投資を行うことで権利取得。
今後はよりリターンの見込める作品への大型出資案件も検討していく。
（単位：百万円／％）
決算年月
2008年1月中間期
前期比
売上高
営業利益
経常利益
1,408
348
342
構成比
-
100.0
24.8
24.3
※前期においてＴＶ－ＣＭの企画・制作を手掛けるプロダクションズ事業部門を、
新設分割しているため、前期比は記載しておりません。
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14
広告映像事業ー当中間期業績の概況
‹
‹ ＴＹＯプロダクションズが大型案件を受注し連結利益に貢献。
ＴＹＯプロダクションズが大型案件を受注し連結利益に貢献。
‹
‹ ストラテジアを１st
ストラテジアを１st Avenueに吸収合併。
Avenueに吸収合併。
OKプラン&プロデュースをＴＹＯプロダクションズに吸収合併。
OKプラン&プロデュースをＴＹＯプロダクションズに吸収合併。
→連結利益の減少要因を解消
→連結利益の減少要因を解消
→取引関係・営業はそれぞれ存続会社のもとで継承
→取引関係・営業はそれぞれ存続会社のもとで継承
‹
‹ レモンカンパニーをグループ化。
レモンカンパニーをグループ化。
（単位：百万円／％）
決算年月
売上高
営業利益
経常利益
2007年3月中間期
前期比 構成比
7,414
96.5 100.0
357
46.7
4.8
609
61.5
8.2
2008年1月中間期
前期比
8,328
112.3
575
161.1
518
85.1
構成比
100.0
6.9
6.2
※１．前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月１日～2008年1月31日までとなっております。
２．グループ内相殺前の単純合算数値となっております。
15
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広告映像事業ー業界環境と今後のＴＹＯグループの展開
今後の展開
• プロモーションメディア広告費が成長基調にあ
業界環境
る中、第２部を更に営業強化。
プロモーションメディア広告費 ※
• ＴＶ－ＣＭ制作は引き続き成長させながら、
（単位：億円）
第２部※２の比率を相対的に上げていく。
27,886
28,000
27,361
27,500
ＴＹＯグループ広告映像事業売上高に占める
第２部※２の割合
27,000
26,563
（単位：百万円）
26,500
25
19.8
26,000
20
25,500
2005年
2006年
2007年
15
8.2
※１ 屋外広告、フリーペーパー、展示会等マスメディア４媒体以外の広告
電通「2007年 日本の広告費」より
・マス４媒体（新聞・雑誌・ラジオ・テレビ）が成熟期を迎える中、
10
5
0
3.5
5.1
2005年
2006年
プロモーションメディア広告費は３年連続増加。
2007年
2008年
（通期目標）
※２ 広告代理店からの案件（ＴＶ－ＣＭが主）を第１部、
広告主からの直接の案件（ＴＶ－ＣＭを含むセールスプロモーション、
マーケティング・コミュニケーションが主） を第２部としている。
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ＷＥＢ事業ー当中間期業績の概況
‹
‹ ティー・ワイ・オーインタラクティブデザイン、コラボ、コムは好調。
ティー・ワイ・オーインタラクティブデザイン、コラボ、コムは好調。
‹
‹ テオーリアコミュニケーションズが前期のまとまった検収が今期の案件数に影響し、
テオーリアコミュニケーションズが前期のまとまった検収が今期の案件数に影響し、
業績目標未達。
業績目標未達。
‹
‹ ＷＥＢ広告市場の伸長を追い風に、利益率の高い大型案件の受注を図る。
ＷＥＢ広告市場の伸長を追い風に、利益率の高い大型案件の受注を図る。
（単位：百万円／％）
決算年月
売上高
営業利益
経常利益
2007年3月中間期
前期比 構成比
920
164.9 100.0
93
226.8
10.1
91
227.5
9.9
2008年1月中間期
前期比
1,034
112.4
43
46.2
41
45.1
構成比
100.0
4.2
4.0
※１．前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月１日～2008年1月31日までとなっております。
２．グループ内相殺前の単純合算数値となっております。
17
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ＷＥＢ事業ー業界環境と今後のＴＹＯグループの展開
今後の展開
• 案件の大型化が進む中、着実に大型案件を受注。
業界環境
• 引き続き積極的な営業展開を図る。
インターネット広告費と総広告費に占める割合
（単位：億円）
（単位：％）
3,240
3,500
3,000
2,520
2,500
2,000
1,500
1,000
5.4
6
ＴＹＯグループＷＥＢ事業の金額別案件の総額
5
（単位：百万円）
4
1,634
4.2
3
2.8
2
500
1
0
0
2004年
781
800
2005年
2006年
454
600
400
電通総研「メディア白書2008」より
281
200
• インターネット広告市場は急伸。
0
• 費用対効果を求めＴＶ－ＣＭからインターネット広告
へ見直しを図った広告主は大型案件が多い。
2005年
2006年
1,000万円以上
100万円以上500万円未満
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2007年
500万円以上1,000万円未満
100万円以下
18
エンタテインメント事業ー当中間期業績の概況
‹
‹ CG事業→大ヒット映画「嫌われ松子の一生」制作の老舗ルーデンスをグループ化。
CG事業→大ヒット映画「嫌われ松子の一生」制作の老舗ルーデンスをグループ化。
‹
‹ ゲーム事業→ゲームソフト販社のジェンタープライズを新規立ち上げ。
ゲーム事業→ゲームソフト販社のジェンタープライズを新規立ち上げ。
‹
‹ アニメーション事業→ハルフィルムメーカーの不調が影響し、連結利益の減少要因に。
アニメーション事業→ハルフィルムメーカーの不調が影響し、連結利益の減少要因に。
‹
‹ キャラクター事業
キャラクター事業
→円谷プロダクションの企業再建が完了。バンダイと資本・業務提携。
→円谷プロダクションの企業再建が完了。バンダイと資本・業務提携。
→ビルドアップを円谷プロダクションに吸収合併。連結利益の減少要因を解消。
→ビルドアップを円谷プロダクションに吸収合併。連結利益の減少要因を解消。
→「ウルトラマンシリーズ」を巡るタイの最高裁判決で円谷プロダクションが全面勝訴。
→「ウルトラマンシリーズ」を巡るタイの最高裁判決で円谷プロダクションが全面勝訴。
（単位：百万円／％）
決算年月
売上高
営業利益
経常利益
2007年3月中間期
前期比 構成比
2,521
125.0 100.0
30
1.2
57
2.3
2008年1月中間期
前期比
4,211
167.0
481 1,603.3
390
684.2
構成比
100.0
11.4
9.3
※１．前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月１日～2008年1月31日までとなっております。
２．グループ内相殺前の単純合算数値となっております。
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エンタテインメント事業～コンピュータグラフィックス～
ー業界環境と今後のＴＹＯグループの展開
今後の展開
•大型案件のゲーム、パチンコ、映画等で競争力増大。
•大ヒット映画『嫌われ松子の一生』制作のルーデンスをグループ化。
•映画、ゲーム、ＴＶ－ＣＭとＣＧの適用範囲が拡大する中、制作力と
ブランド力を活かし、大型案件の受注を目指す。
ゲーム
映画
ＴＶ－ＣＭ
デジタル・
フロンティア
ルーデンス
ＧＥＭＢＡ
ＣＧの適用範囲
さるちん
ＣＧ事業
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20
エンタテインメント事業～ゲーム～
ー業界環境と今後のＴＹＯグループの展開
今後の展開
業界環境
2006年のゲームソフト売上高トップ10
１
２
３
４
５
６
７
８
９
10
ＮＥＷ スーパーマリオブラザーズ
もっと脳を鍛える大人のＤＳトレーニング
ポケットモンスター ダイヤモンド
おいでよ どうぶつの森
ファイナルファンタジーⅦ
ポケットモンスター パール
脳を鍛える大人のＤＳトレーニング
英語が苦手な大人のＤＳトレーニング
えいご漬け
マリオカートＤＳ
ワールドサッカーウイニングイレブン
• ゲームソフト市場は急伸。
• ジェンタープライズが一括で販売を行い、販促費用
の削減、販売タイトル数の増加で業者への卸値上
昇を図る
• 着実なマーケティングで多様化に対応。
TYOグループゲーム事業領域
（営業・広告宣伝・販売）
ユーザー
電通総研「メディア白書2008」より
• 営業・広告宣伝・販売のジェンタープライズ設立。
流通
販売元
（ジェンター
プライズ）
• 既存のゲームの概念を覆すような学習・実用系
販売委託
売上還元
（企画・制作）
制作
プロダクション
（スティング・
5pb・朱雀）
ソフトが売れる。
• 今後は更に着実なマーケティングが必要となる。
新しい事業領域
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これまでの事業領域
21
エンタテインメント事業～アニメーション～
ー業界環境と今後のＴＹＯグループの展開
業界環境
アニメーション番組年間
平均世帯視聴率（図１）
（単位：％）
（単位：百万円）
7
120000
6
100000
5
4
6.2
80000
5.8
3
5.2
4.4
4.4
2
110,156
107,625
95,417 92,590
103,497
75,465
60000
3.6
40000
20000
1
0
アニメーションビデオソフト国内市場規模
（図２）
01年
02年
03年
04年
05年
06年
0
01年
02年
電通総研「メディア白書2008」より
03年
04年
05年
06年
電通総研「メディア白書2008」より
•テレビアニメの視聴率の低下が続いている（図１）。
•ソフト市場も成熟期を迎えている（図２）。
•08年はテレビ放送枠の減少、今後はアニメ業界全体の再編・淘汰が進むと予想。
今後の展開
•老舗ブランド、ハルフィルムメーカー、ゆめ太カンパニー、動画工房は業界再編後の生き残りを図る。
•コスト管理の徹底を図り、前年比で売上高原価率 3.5ポイント改善に成功。
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エンタテインメント事業～キャラクター～
ー業界環境と今後のＴＹＯグループの展開
今後の展開
業界環境
18,000
• 「ウルトラマンシリーズ」のライツビジネスを積極的に展開。
キャラクター商品市場
（単位：億円）
• バンダイグループとの提携で主に玩具を強化。
16,420
16,100
16,018
• ３年後に玩具での市場規模100億円を目指す。
15,000
12,000
「ウルトラマンシリーズ」のライツビジネス展開
9,000
6,000
0
2004年
2005年
2006年
ユーザー
3,000
映画・ＴＶ－ＣＭ・ゲーム等
企画・開発
電通総研「メディア白書2008」より
• 新たな定番キャラクターの創造が難しい中、圧倒的
ユーザー
• 少子化等の影響によりキャラクター市場は成熟期に。
玩具等の企画・開発
バンダイ
（ライセンシー）
資本・
業務提携
知度を誇るウルトラマンは有利。
ⓒ1966 円谷プロ
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コンテンツ・ソリューション事業ー当中間期業績の概況
‹
‹ 好調な広告映像事業に後押しされ、堅調に推移
好調な広告映像事業に後押しされ、堅調に推移
‹
‹ 照明機材を多数自社保有するライトワークをグループ化。
照明機材を多数自社保有するライトワークをグループ化。
‹
‹ 撮影関連機材等の発注システムの合理化を図り、更なる利益率の向上を図る。
撮影関連機材等の発注システムの合理化を図り、更なる利益率の向上を図る。
（単位：百万円／％）
決算年月
売上高
営業利益
経常利益
2007年3月中間期
前期比 構成比
908
79.9 100.0
138
64.8
15.2
139
64.1
15.3
2008年1月中間期
前期比
748
82.4
101
73.2
97
69.8
構成比
100.0
13.5
13.0
※１．前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月１日～2008年1月31日までとなっております。
２．グループ内相殺前の単純合算数値となっております。
24
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コンテンツ・ソリューション事業
ー業界環境と今後のＴＹＯグループの展開
今後の展開
業界環境
• 照明機材を多数自社保有するライトワークを
グループ化。
TV-CMの制作費
（単位：億円）
• ライトワークのグループ化で、照明機材等の外注率
2,050
2,000
2,000
2,006
2,001
1,950
の低下、利益率の上昇を目指す。
ＴＹＯグループの
コンテンツ・ソリューション事業領域
1,900
1,850
制作会社
1,800
2004年
2005年
2006年
発注
撮影関連機材
等の提供
照明機材
等の提供
電通総研「メディア白書2008」より
• TVーCM制作市場は成熟期に。
• 今後は制作費用の削減が急務となる。
ポスト・プロダクション
・センター
ＣＲＡＮＫ
新しい事業領域
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外注
ライトワーク
（照明機材等）
これまでの事業領域
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インターナショナル事業
ー当中間期業績の概況と今後のＴＹＯグループの展開
‹
‹ 業績目標を大幅に上回り連結業績に貢献。
業績目標を大幅に上回り連結業績に貢献。
‹
‹ Great
Great Works
Works AB社が好調で、連結業績に大きく貢献。同社はガン・レポート（※）
AB社が好調で、連結業績に大きく貢献。同社はガン・レポート（※）
で６位にランキングされるなど、そのクリエイティブ力も世界で認められている。
で６位にランキングされるなど、そのクリエイティブ力も世界で認められている。
‹
‹ 制作力の強化、積極的な営業展開で更なる成長を図る。
制作力の強化、積極的な営業展開で更なる成長を図る。
※ガン・レポートは1999年以来、世界中の広告賞の受賞者リストを基に、広告受賞数ランキングを毎年発表
しており、クリエィティブに関連する権威あるレポートの１つです。
（単位：百万円／％）
決算年月
2007年3月中間期
2008年1月中間期
前期比 構成比
売上高
営業利益
経常利益
５
△23
△19
-
100.0
-
前期比
847 16,940.0
84
111
-
構成比
100.0
9.9
13.1
※１．前期において事業年度の末日を変更しているため、2007年3月中間期は2006年10月１日～2007年3月31日まで、
2008年1月中間期は2007年8月１日～2008年1月31日までとなっております。
２．グループ内相殺前の単純合算数値となっております。
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３．今後の業績計画
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２００８年７月通期業績予想
（単位：百万円/％）
決算年月
売上高
2008年1月中間期実績
2008年7月通期予想
構成比
構成比
前期比
前期比
14,622
100.0
131.5
29,000
100.0
-
経常利益
759
5.2
210.1
1,700
5.9
-
当期（中間）
純利益
548
3.8
237.7
300
1.0
-
※ なお、上記の2008年7月期通期業績予想については、修正があり次第速やかに発表いたします。
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中期経営目標
２０１０年連結売上高４００億円、連結経常３０億円
（百万円）
２００８年７月期
予想
２００９年７月期
予想
２０１０年７月期
予想
売上高
29,000
34,500
40,000
経常利益
1,700
2,280
3,000
経常利益率
5.9％
6.6％
7.5％
※ なお、修正後の中期経営目標値については、詳細が確定次第速やかに発表いたします。
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29
業績推移
売上高：（百万円）
35,000
30,000
利益：（百万円）
2,500
売上高
経常利益
当期純利益
29,000
2,000
グループ社数
25,000
39社
31社
1,700
25社
44社
21,054
20,000
19社
15,000
1,500
19,839
18,912
1,207
1,185
14,622
14,966
1,000
842
759
10,000
585
489
548
450
500
300
5,000
210
206
0
0
２００４年９月期
２００５年９月期
２００６年９月期
２００７年７月期 ２００８年７月期（予想）
（10ヶ月決算） （
は中間実績）
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※2007年より決算期を変更
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（参考） 補足資料
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会社概要
■ 会社名
株式会社ティー・ワイ・オー
■ 所在地
東京都品川区上大崎2-21-7
■ 資本金
1,077百万円
■ 売上高
18,912百万円
■ 経常利益
585百万円
■ グループ従業員数
1,000人
■ 株主数
1,317人
■ 発行済株式総数
※2007年７月期（10ケ月決算）
※2007年７月期（10ケ月決算）
※持分法適用会社人員は含みません。
株主構成比
※2008年１月末現在
21.9％
3.5％
32,611,880株
65.7％
8.8％
0.1％
金融機関
証券会社
その他法人
外国人
個人・その他
※2008年１月末現在です。
自己株式3,421,462株は含んでおりません。
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32
TYOグループ 提供領域
„ＷＥＢ事業
„広告映像事業
ＴＶ－ＣＭ
放送番組制作
TYOプロダクションズ
ﾃｨｰ･ﾜｲ･ｵｰｲﾝﾀﾗｸﾃｨﾌﾞﾃﾞｻﾞｲﾝ
コラボ
モンスターフィルムス
エムワンプロダクション
映画
Camp KAZ
テオーリアコミュニケーションズ
ルーデンス
サッソフィルムズ
セプテーニ・ブロードキャスティング
TYO International B.V.
Cailoghi S.r.l.
Great Works AB
Great Works,S.L.
Great Works America Inc.
中国
大連東方龍動画発展有限公司
デジタル・フロンティア
GEMBA
さるちん
キラメキ
ウルトラ
欧米エリア
円谷プロダクション
ドワーフ
レモンカンパニー
コム
ゼオ
1st Avenue
マーケティング
企画・
コミュニケーション プロデュース
動画工房
音楽
アニメーション
CRANK
ライトワーク
祭
ポスト・プロダクション
・センター
撮影・照明・機材
撮影スタジオ
ＣＧ
ゆめ太カンパニー
ハルフィルムメーカー
リアル・ティ
ゲーム
ポスト・
プロダクション
5pb．
朱雀
スティング
ジェンタープライズ
Shepherd社
„インターナショナル事業
博宣ｲﾝﾀｰﾅｼｮﾅﾙ
キャラクター
„コンテンツ・ソリューション事業
„エンタテインメント事業
„Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ
TYO Administration
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本日はお忙しいところ、誠にありがとうございました。
本資料は発表日現在の将来に関する前提・見通し・計画に基づく予測が含まれております。
経済状況・市況環境にかかわるリスクや不確定要因により実際の業績が予測数値と異なる可能性があります。
当資料記載の業績見通しのみに全面的に依拠してご判断されることはくれぐれもお控えになられるようお願いいたします。
当社は、株主や投資家の方々に、当社についての理解をより一層深めて頂くことを目的としてＩＲ（Investor Relations）
活動を行って参ります。また、取り扱う業績結果、財務内容、経営戦略等につきましては迅速、正確かつ公平に
開示することを基本姿勢としております。
なお、いかなる目的であれ、当資料を無断で複製、または転用などを行われないようにお願いいたします。
お問合せ先
株式会社ティー・ワイ・オー 経営企画部
TEL 03-5434-1586
E-mail [email protected]
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