Ⅰ．当社のビジョン

2006年
年6月13日
2006
13日
2006年6月13日
ＧＳ Ｙuasa Corporation
証券コード6674
6674
証券コード
証券コード6674
株式会社 ジーエス・ユアサ コーポレーション
中期経営計画説明会
www.gs-yuasa.com
Ⅰ．当社のビジョン
企業理念
『革新と成長』
ＧＳ ＹＵＡＳＡは、社員と企業の「革新と成長」を通じ、
人と社会と地球環境に貢献します。
経営ビジョン
ＧＳ ＹＵＡＳＡは、
電池で培った先進のエネルギー技術で
世界のお客様へ快適さと安心をお届けします。
2
1
Ⅱ．当社の概要
ＧＳ Ｙuasa Corporation
ＧＳ ＹＵＡＳＡの歴史
創業100年2の
歴史を引継ぐ会社
2000年
設立/上場：2004年
1975年
島津源蔵、鉛電池を製造
（日本初）
上場：1954年
1950年
1925年
上場：1949年
1913年
初代 湯淺七左衛門、金属の
電解化学に関する研究を開始
1900年
設立：1917年
創業：1895年
設立：1918年
3
Ⅱ．当社の概要
ＧＳ Ｙuasa Corporation
経営統合直前の業績と直近の業績
2004年3月期
2006年3月期
（株）ユアサ
（株）ユアサ
コーポレーション
日本電池（株）
連結売上高
131,322百万円
104,071百万円
243,428百万円
経 常 利 益
1,265百万円
2,936百万円
5,099百万円
当期純利益
△1,526百万円
3,710百万円
598百万円
資
本
金
13,127百万円
14,353百万円
15,000百万円
従
業
員
連結：8,709人
単体：1,401人
連結：4,207人
単体：1,323人
連結：11,710人
単体： 271人
総
資
産
154,500百万円
119,420百万円
254,808百万円
大阪府高槻市
京都市南区
本店所在地
（株）ジーエス・ユアサ
コーポレーション
京都市南区
4
2
Ⅱ．当社の概要
ＧＳ Ｙuasa Corporation
GS YUASAの取扱製品
小形リチウムイオン電池 大型リチウムイオン電池
ニッケル水素電池
熱電池
照明
その他
自動車電池
11%
28%
7%
自動車電池
売上高
セラミックメタル
ハライドランプ
海外
2,434億円
2,434億円
（2006年3月期）
31%
23%
産業電池・
電源装置
二輪車電池
電源装置
パワーコンディショナー
電動車両用電池
Ⅱ．当社の概要
据置用電池
5
ＧＳ Ｙuasa Corporation
グループ事業会社構成
㈱ ジーエス・ユアサ コーポレーション
資 本 金 ：150億円
事業内容：グループ企業全体の経営戦略を
策定・統括する
従業員数：271人
連結従業員：11,710名
持株会社 1社、子会社 87社、関連会社 45社
国内工場：4拠点 / 海外工場：31拠点
（2006年3月末現在）
㈱ ジーエス・ユアサ マニュファクチュアリング
㈱ ジーエス・ユアサ インターナショナル
自動車電池製造会社 / 自動車
国際事業会社 / 海外
㈱ ジーエス・ユアサ バッテリー
㈱ ジーエス・ユアサ インダストリー
自動車電池販売会社 / 自動車
特機・大型ﾘﾁｳﾑｲｵﾝ電池事業会社 / その他
㈱ ジーエス・ユアサ パワーサプライ
㈱ ユアサ開発
電池電源製造・販売会社 / 産業電池・電源
ﾆｯｹﾙ水素電池・高槻開発事業会社 / その他
㈱ ジーエス・ユアサ テクノロジー
㈱ ジーエス・ユアサ ビジネスサポート
特殊電池製造・販売会社/ その他
事務サービス会社 / その他
㈱ ジーエス・ユアサ ライティング
㈱ ジーエス・ユアサ アカウンティングサービス
照明事業会社 / 照明
ファイナンス会社 / その他
6
3
Ⅱ．当社の概要
ＧＳ Ｙuasa Corporation
海外工場および販売拠点
GLOBAL NETWORK
海外の製造 / 販売拠点 21ヵ国
21ヵ国 43拠点
43拠点
イギリス
フランス
スペイン
ドイツ
中国
イタリア
アメリカ
韓国
パキスタン
インド
ベトナム
タイ
スリランカ
タンザニア
マレーシア
シンガポール
台湾
フィリピン
インドネシア
オーストラリア
ニュージランド
製造
販売
製造・販売
（2006年6月現在）
Ⅱ．当社の概要
7
ＧＳ Ｙuasa Corporation
経営統合の当初目的と統合２ヵ年の評価
〔経営統合の当初目的〕
‹ 経営革新 ・ 国内事業体制の再構築
・ 徹底した合理化によるコスト競争力の再生
‹ 海外事業展開（アジア戦略による成長）
の強化）
‹ 技術を軸とした次世代自動車電池への挑戦（R&D
技術を軸とした次世代自動車電池への挑戦（R&Dの強化）
‹2007年
2007年3月期目標
売上高:2,600
億円 営業利益:130
:130億円 経常利益
億円 経常利益:120
:120億円
億円
売上高:2,600億円 営業利益
（2004年
2004年2月13日
13日IR資料より）
IR資料より）
〔経営統合2ヶ年の評価〕
経営統合の評価
‹ 経営革新を実行
構造改革により、筋肉質な組織作り、基礎体力は向上
道半ば
‹ 海外事業戦略、研究開発強化は
海外事業戦略、研究開発強化は道半ば
↓
中期経営計画の課題
‹ 構造改革の継続による利益向上と成長型経営へ転換
8
4
Ⅱ．当社の概要
ＧＳ Ｙuasa Corporation
経営統合の効果
単位：億円
統合前
統合後
2004年3月期 2005年3月期 2006年3月期
2,353
2,397
2,434
営業利益
52
12
57
経常利益
42
0
51
売上高
〔 2005・2006年3月期の実績 〕
内容
実績
調達コスト削減
56億円/2年間
物流コスト削減
2億円/2年間
有利子負債残高の削減 135億円/2年間
国内生産拠点数削減
4工場 → 3工場
実績
内容
国内販売拠点の
削減
従業員数の減少
自動車：82 → 43拠点
産業電池電源：
26拠点 → 19拠点
1,206名
（内、希望退職 496名）
9
Ⅲ.当社のポジション
ＧＳ Ｙuasa Corporation
世界の二次電池市場
（億円）
25,000
20,000
リチウムイオン電池
ニッケル水素電池
ニッケルカドミウム電池
鉛電池
15,000
10,000
5,000
0
93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05
（年）
出所：当社調査
10
5
Ⅲ．当社のポジション
ＧＳ Ｙuasa Corporation
鉛電池シェア（日本）
№1
鉛電池全体で シェア
日本
市場 ： 1,308億円
GS YUASA
GS YUASA： 592億円
45%
（出所： 2006年3月期 電池工業会）
国内競合他社メーカー
松下電池工業、新神戸電機、古河電池
11
Ⅲ．当社のポジション
ＧＳ Ｙuasa Corporation
鉛電池シェア（アジア）
№1
鉛電池全体で シェア
市場 ： 2,730億円
アジア
GS YUASA
GS YUASA： 865億円
32%
（2005年）
（出所： 当社調査）
アジアの主な競合他社メーカー
国名
中国
インド
会社名
国名
会社名
3K
風帆
タイ
JCI
インドネシア NS
EXIDE India マレーシア
YOKOHAMA
12
6
Ⅲ．当社のポジション
ＧＳ Ｙuasa Corporation
鉛電池シェア（世界）
その他
47
%
JCI
21
%
EXIDE
13
GS YUASA %
19
%
世界第3位の
鉛電池メーカー
市場 ： 15,000億円
GS YUASA： 2,000億円
二輪車用・小形シール鉛電池
“世界シェア
№1”
（2005年）
（出所： 当社調査）
13
Ⅳ．2006年3月期決算の概要
14
7
Ⅳ．2006年3月期決算の概要
ＧＳ Ｙuasa Corporation
2006年3月期決算の概要（連結）
2005年3月期
（百万円）
2006年3月期
売上比（％）
（百万円）
対前期増減
売上比（％）
（百万円）
率（％）
売 上 高
239,696
100.0
243,428
100.0
3,732
1.6
営業利益
1,191
0.5
5,652
2.3
4,461
374.5
経常利益
26
0.0
5,099
2.1
5,072
−
当期純利益
△14,732
△6.1
598
0.2
15,330
−
売上高は海外・照明・その他事業で増加
構造改革により営業利益（+44億円）、経常利益（+50億円）が大幅改善
〔経常利益、前期比 ＋50億円の改善要因〕
・ 主要原材料高騰 △20億円
・ 構造改革計画 ＋70億円（人件費+40、合理化等+25、持分法+5）
当期純利益は改革に伴う特別損失を特別利益で補填
・ 特別利益 131億円 （土地等の固定資産・有価証券売却益他）
・ 特別損失 169億円 （希望退職費用、資産除却損、高槻土地改良費用他） 15
Ⅳ．2006年3月期決算の概要
ＧＳ Ｙuasa Corporation
セグメント別売上高・営業利益（連結）
2005年3月期
売上高
電池
・電源
営業利益
単位：百万円
2006年3月期
売上高
営業利益
対前期増減
売上高
営業利益
自動車電池
70,736
△370
69,827
△906
△909
△536
産業電池・電源装置
56,378
2,536
55,584
6,494
△794
3,958
72,499
△369
74,473
△240
1,974
129
199,614
1,796
199,885
5,347
271
3,551
照明
15,502
918
17,796
1,234
2,294
316
その他
33,680
925
33,960
1,570
280
645
消去または全社
△9,101
△2,449
△8,213
△2,499
888
△50
合 計
239,696
1,191
243,428
5,652
3,732
4,461
海外
−小計−
自動車電池は流通変化による競争激化に加え、鉛価格高騰が収益を圧迫
産業電池・電源装置は利益率改善、統合効果による生産性向上で収益増
海外事業は原材料高騰を価格転嫁するも赤字継続
照明事業は施設照明分野、その他事業は特機事業が堅調
16
8
Ⅳ．2006年3月期決算の概要
ＧＳ Ｙuasa Corporation
セグメント別売上高・営業利益（連結）
売上高
（百万円）
90,000
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
72,499
70,736 69,827
74,473
56,378 55,584
2005年3月期
2006年3月期
自動車電池
産業電池・ 電源
海外
（百万円）
営業利益
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
-1,000
-2,000
6,494
2,536
2005年3月期
2006年3月期
-370
自動車電池
-240
-369
-906
産業電池・電源
海外
Ⅳ．2006年3月期決算の概要
17
ＧＳ Ｙuasa Corporation
貸借対照表の主な増減科目（連結）
2005年3月末
（百万円）
流動資産
121,974
構成比
（％）
45.5
2006年3月末
（百万円）
118,616
構成比
（％）
46.6
増減額
△3,358
現金及び預金
9,231
8,560
△670
受手及び売掛金
64,054
59,991
△4,062
たな卸資産
35,559
40,421
4,862
固定資産
投資有価証券
145,936
54.5
43,770
136,147
53.4
△9,789
40,182
△3,587
資産合計
267,996
100.0
254,808
100.0
△13,187
流動負債
123,929
46.2
108,215
42.5
△15,713
支手及び買掛金
29,026
29,678
74,388
27.8
69,850
27.4
△4,537
負債合計
198,318
74.0
178,066
69.9
△20,251
負債資本合計
投資有価証券
の売却
651
固定負債
資本合計
土地等の売却、
減損会計による
固定資産の減少
65,708
24.5
72,437
28.4
6,729
267,996
100.0
254,808
100.0
△13,187
借入金の減少
（△52億円）
自己資本の増加
18
9
Ⅳ．2006年3月期決算の概要
ＧＳ Ｙuasa Corporation
キャッシュフローの状況（連結）
2005年3月期
（百万円）
2006年3月期
（百万円）
営業活動によるキャッシュフロー
8,854
△8,206
投資活動によるキャッシュフロー
△7,616
20,551
財務活動によるキャッシュフロー
△2,956
△13,481
8,855
8,187
現金及び現金同等物の期末残高
〔キャッシュフローの増減要因〕
営業活動
営業活動
たな卸資産の増加、希望退職に伴う特別退職金等の支払いで減少
投資活動
投資活動
土地等の有形固定資産や投資有価証券の売却収入
財務活動
財務活動
借入金の返済に充当
19
Ⅴ．第一次中期経営計画
20
10
Ⅴ．第一次中期経営計画
ＧＳ Ｙuasa Corporation
経営目標（連結）
年3月の3
‹計画期間 ： 2006年
2006年4月∼2009
月∼2009年
月の3ヵ年
‹基本方針 ：
構造改革の継続による利益向上と成長型経営への転換
年3月期 損益目標と経営指標 ：
‹最終年度2009
最終年度2009年
売上高 2,600
億円 営業利益 130
130億円 経常利益 億円 経常利益 120
120億円
億円
売上高 2,600億円 営業利益 2006年3月期
（実績）
（億円）
2007年3月期
（計画）
（億円）
売上比（％）
売 上 高 2,434
2008年3月期
（計画）
（億円）
売上比（％）
100.0 2,500
2009年3月期
（計画）
売上比（％） （億円）
売上比（％）
100.0 2,550 100.0 2,600
100.0
営 業 利 益
57
2.3
90
3.6
110
4.3
130
5.0
経 常 利 益
51
2.1
80
3.2
100
3.9
120
4.6
21
Ⅴ．第一次中期経営計画
ＧＳ Ｙuasa Corporation
経営目標（連結）
（億円）
130
140
120
114
統合前
110
統合後
90
100
80
65
85
60
20
40
51
56
42
20
0
100
80
57
53
120
12
0
-3
-20
01/3
02/3
03/3
04/3
営業利益
05/3
06/3
07/3
08/3
09/3
経常利益
22
11
Ⅴ．第一次中期経営計画
ＧＳ Ｙuasa Corporation
セグメント別売上高（連結）
単位：億円
2006年3月期
2007年3月期
2008年3月期
2009年3月期
構成比
（％）
構成比
（％）
構成比
（％）
構成比
（％）
06/3月期
からの変化
自動車電池
698
28.7
730
29.2
740
29.0
750
28.8
52
産業電池・電源装置
556
22.8
610
24.4
620
24.3
630
24.2
74
海外
745
30.6
770
30.8
810
31.8
830
31.9
85
1,999
−
2,110
−
2,170
−
2,210
−
211
照明
178
7.3
160
6.4
140
5.5
140
5.4
△38
その他
340
14.0
300
12.0
310
12.2
320
12.3
△20
△82
△3.4
△70
△2.8
△70
△2.7
△70
△2.7
12
2,434
100.0
2,500
100.0
2,550
100.0
2,600
100.0
166
電
池
・
電
源
−小計−
消去又は全社
合 計
23
Ⅴ．第一次中期経営計画
ＧＳ Ｙuasa Corporation
セグメント別営業利益（連結）
単位：億円
2006年3月期
2007年3月期
2008年3月期
2009年3月期
構成比
（％）
構成比
（％）
構成比
（％）
構成比
（％）
06/3月期
からの変化
△9
△16.0
5
5.5
15
13.6
25
19.2
34
65
114.9
65
72.2
70
63.6
75
57.7
10
△2
△4.2
20
22.2
25
22.7
30
23.1
32
54
−
90
−
110
−
130
−
76
照明
12
21.8
10
11.1
10
9.1
10
7.7
△2
その他
16
27.8
10
11.1
10
9.1
10
7.7
△6
△25
△44.2
△20
△22.2
△20
△18.2
△20
△15.4
5
57
100.0
90
100.0
110
100.0
130
100.0
73
自動車電池
電
池
・
電
源
産業電池・電源装置
海外
−小計−
消去又は全社
合 計
24
12
Ⅴ．第一次中期経営計画
ＧＳ Ｙuasa Corporation
自動車電池（国内）経営目標（連結）
売上高・営業利益
（億円）
900
850
売
800
上
750
高
700
650
600
550
500
450
売上高
707
698
750
740
730
25
15
営業利益
-4
05/3
5
-9
06/3
07/3
08/3
（ 億円）
80
70 営
60 業
50 利
40 益
30
20
10
0
-10
09/3
25
Ⅴ．第一次中期経営計画
ＧＳ Ｙuasa Corporation
産業用電池電源（国内）経営目標（連結）
売上高・営業利益
（億円）
650
売 625
上
高 600
575
564
556
65
65
営業利益
70
（億円）
240
200営
業
160利
益
120
売上高
550
525
620
610
630
75
25
80
40
500
0
05/3
06/3
07/3
08/3
09/3
26
13
Ⅴ．第一次中期経営計画
ＧＳ Ｙuasa Corporation
海外経営目標（連結）
売上高・営業利益
（億円）
900
850
800
売
750
上
700
高
650
600
550
500
450
725
745
770
830
810
売上高
20
30
25
（億円）
80
70
60 営
50 業
40 利
営業利益
-4
05/3
-2
06/3
07/3
08/3
30 益
20
10
0
-10
09/3
27
中期経営計画：7つの事業戦略
ＧＳ Ｙuasa Corporation
1.国内自動車電池事業の収益改善
自動車電池
事業戦略
2.中国・アジア事業の拡大
3.HEV・EV市場への本格的参入
1.統合効果による収益改善
産業電池・電源
事業戦略
2.サービス事業の強化
3.大型リチウムイオン電池事業の拡大
周辺事業戦略
1.有望周辺事業の強化
28
14
〔自〕国内自動車電池事業の収益改善
ＧＳ Ｙuasa Corporation
1.国内自動車電池事業の収益改善
自動車電池
事業戦略
z 売価改定
売価改定
2.中国・アジア事業の拡大
z 徹底した顧客志向の実現
徹底した顧客志向の実現
3.HEV・EV市場への本格的参入
1.統合効果による収益改善
産業電池・電源
事業戦略
z 統合に伴う徹底した合理化
統合に伴う徹底した合理化
2.サービス事業の強化
3.大型リチウムイオン電池事業の拡大
周辺事業戦略
1.有望周辺事業の強化
29
〔自〕国内自動車電池事業の収益改善
ＧＳ Ｙuasa Corporation
国内の自動車電池の出荷量と単価の推移
補修用電池の出荷
補修用電池の出荷
（円）
6,000
（ 百万個）
15.0
14.1
5,000
4,500
4,689
4,876
4,000
3,500
14.2
14.4
14.5
14.0
13.8
13.5 4,604 4,472
14.2
13.8
13.0
4,259
3,893
12.8
13.5
︵個数︶
︵
単 価︶
5,500
3,000
3,635
12.5
3,362
12.0
99/3 00/3 01/3 02/3 03/3 04/3 05/3 06/3
単価
個数
出所：電池工業会資料
30
15
〔自〕国内自動車電池事業の収益改善
ＧＳ Ｙuasa Corporation
鉛価格の動向と値上げへの取組み
価格の高騰
国内の鉛建値
（千円 /トン）
200
179
162
141
150
100
107
93
※07年3月期は
06年4-5月までの平均
50
03/3
04/3
05/3
06/3
07/3
発表日
値上げ幅 （%）
実施時期
2005.12.5
10-15
2005.12
松下電池
2006. 3. 8
15-20
2006. 4
古河電池
2006.3.20
15-20
2006. 4
GS YUASA
2006.3.23
10-15
2006. 4
新神戸電機
31
〔自〕国内自動車電池事業の収益改善
ＧＳ Ｙuasa Corporation
製品サービス品質のダントツ化
ＪＡＦの出動原因のトップ（33％程度）は、バッテリートラブル（バッテリーの過放電、
破損、劣化）です。（2位：キー閉じこみ、3位：タイヤパンク）
GS YUASAは、
YUASAは、
「バッテリートラブルゼロ宣言」
を展開中
高性能バッテリーの提案、
小売店様の日常点検活動を
通じて実現を目指します。
お客様に密着した営業活動を通じて、「安心と快適ドライブ」を実現します。
その結果として 補修用鉛電池のシェア 45
％から50
50％を目指します。
％を目指します。
その結果として 補修用鉛電池のシェア 45％から
32
16
〔自〕国内自動車電池事業の収益改善
ＧＳ Ｙuasa Corporation
自動車電池工場の集約と物流の合理化
製品を統合し、補修用は東西の
2拠点で生産し、物流の合理化を
図る
〔合理化〕
機種統合（
500→
→300）
機種統合（500
300）
◆◆
工場集約（4
工場集約（4→3）
◆◆◆◆
販売拠点の集約（
82→
→43）
販売拠点の集約（82
43）
物流合理化
33
〔自〕国内自動車電池事業の収益改善
ＧＳ Ｙuasa Corporation
国内自動車電池事業の収益改善
• 売価改定
• 徹底した顧客志向⇒シェアの拡大（販売網の
活用）
徹底した顧客志向⇒シェアの拡大（販売網の活用）
• 生産・販売部門の徹底した
・販売部門の徹底した合理化
合理化
生産
セグメント営業利益計画
電池・電源−自動車−
（億円）
30
25
20
15
10
5
0
-10
-9
-20
06/3
07/3
08/3
09/3
34
17
〔自〕中国・アジア事業の拡大
ＧＳ Ｙuasa Corporation
１）自動車用
1.国内自動車電池事業の収益改善
自動車電池
事業戦略
2.中国・アジア事業の拡大
3.HEV・EV市場への本格的参入
z 成長中の中国・インドで
生産能力を拡大
z 販売網の拡充
z 日本で培った技術を導入し、
新製品を早期に立上げ
1.統合効果による収益改善
産業電池・電源
事業戦略
周辺事業戦略
2.サービス事業の強化
２）二輪車用
3.大型リチウムイオン電池事業の拡大
z 中国・アセアン市場で密閉型
電池を生産・販売⇒差別化
z 欧米市場に中国、台湾、
インドネシアから供給
1.有望周辺事業の強化
35
〔自〕中国・アジア事業の拡大
ＧＳ Ｙuasa Corporation
中国事業におけるGS YUASAのポジションと戦略
• 生産量拡大
自動車用：300
万個 ⇒ 500万個
自動車用：300万個
500万個
二輪車用：700
万個 ⇒1,100万個
二輪車用：700万個
1,100万個
自動車用シェア
2005年 2008年
年
2005年 2008
• 中国全土の既存販売網を強化
中国全土の既存販売網を強化
• 新製品の開発（JIS
、DIN、
新製品の開発（JIS、
DIN、BCI、
BCI、二重蓋電池）
（千個）
12,000
13
%
22
%
電池生産個数
二輪車用シェア
10,000
8,000
2005年 2008年
年
2005年 2008
6,000
17
%
4,000
24
%
2,000
0
05
06
07
自動車用
二輪車用
08 （年）
出所：当社調査
36
18
〔自〕中国・アジア事業の拡大
ＧＳ Ｙuasa Corporation
中国・アジア事業の拡大
〔自動車用〕 ●
〔自動車用〕 ● 成長中の中国・インドで生産能力を拡大
●
● 販売網の拡充 ● 新製品の早期立上げ
〔二輪車用〕 ●
〔二輪車用〕 ● 密閉型電池を生産・販売 ⇒ 差別化
● 欧米市場に中国・ アジアから供給
セグメント営業利益計画
電池・電源−海外（全体）−
（億円）
40
30
20
20
25
30
10
0
-10
-2
06/3
07/3
08/3
09/3
37
〔自〕HEV・EV市場への本格的参入
ＧＳ Ｙuasa Corporation
1.国内自動車電池事業の収益改善
自動車電池
事業戦略
2.中国・アジア事業の拡大
3.HEV・EV市場への本格的参入
z ニッケル水素電池､リチウム
イオン電池について世界トップ
の基盤技術
1.統合効果による収益改善
産業電池・電源
事業戦略
2.サービス事業の強化
z ＨＥＶ事業を将来の事業の柱
として育成
3.大型リチウムイオン電池事業の拡大
周辺事業戦略
1.有望周辺事業の強化
38
19
〔自〕HEV・EV市場への本格的参入
ＧＳ Ｙuasa Corporation
HEV用電池の市場規模および当社の目標
市場拡大
HEV販売台数の予測
（千台）
4,500
日本、北米を中心に急激にHEV市
場が拡大している。2016年3月期
には3,200億円を超す大市場とな
ると予想される。
16/3月期 電池販売金額
3,200億円規模
4,000
3,500
リチウムイオン電池
3,000
2,500
2,000
1,500
ニッケル水素電池
HEV技術は次世代自動車
の基盤技術
1,000
500
0 04/3
16/3
出所：当社調査
電気自動車
代替燃料自動車
ディーゼルエンジン自動車
燃料電池自動車
HEV技術は単にガソリンエンジン
自動車用に止まらず、次世代環境
自動車全てに共通の基盤技術であ
る。
HEV技術
HEV技術
ガソリンエンジン自動車
HEV用電池事業を強化し、
GS YUASAの
HEV用電池事業を強化し、GS
YUASAの
将来の事業の柱に育てる
39
〔自〕HEV・EV市場への本格的参入
ＧＳ Ｙuasa Corporation
HEV用ニッケル水素電池の開発状況
出力特性/ W/kg
世界最高水準の出力密度⇒1500W/kgの出力性能を達成
試験条件：SOC 50%、25℃
当社
開発品
従来品
【新開発HEV用ニッケル水素電池の特長】
・ペースト式円筒形電池で焼結式を超える出力性能を達成
・寿命性能を大幅に向上
本成果の一部は（財）国際環境技術移転研究センターとの
共同開発によるものです。
40
20
〔自〕HEV・EV市場への本格的参入
ＧＳ Ｙuasa Corporation
HEV用リチウムイオン電池の開発状況
入出力/ W/kg
世界最高水準の出力密度⇒4200W/kgの出力性能を達成
試験条件：SOC 50%、25℃
当社
開発品
従来品
【新開発HEV用リチウムイオン電池の特長】
・他社を凌駕する出力特性
・寿命性能を大幅に向上
41
〔産〕統合効果による収益改善
ＧＳ Ｙuasa Corporation
1.国内自動車電池事業の収益改善
自動車電池
事業戦略
2.中国・アジア事業の拡大
z 製品機種の統合
一商品、一形式への片寄せ
3.HEV・EV市場への本格的参入
1.統合効果による収益改善
産業電池・電源
事業戦略
一製品、一生産拠点
2.サービス事業の強化
3.大型リチウムイオン電池事業の拡大
周辺事業戦略
z 生産拠点の統合
z 販売拠点の統合
1.有望周辺事業の強化
42
21
〔産〕統合効果による収益改善
ＧＳ Ｙuasa Corporation
製品機種の統合
一商品、一機種への片寄せ例
統合前
統合後
ユアサ
GS
シール鉛電池
●
●
液式鉛電池
●
●
●
大型アルカリ電池
●
●
●
電気車用鉛電池
●
●
交流無停電電源装置
●
●
直流電源装置（100V）
●
●
GS
ユアサ
●
●
●
●
43
〔産〕統合効果による収益改善
ＧＳ Ｙuasa Corporation
生産品目別生産拠点の統合
一製品、一生産拠点への片寄せ例
統合前
統合後
高槻
京都
シール鉛電池
●
●
液式鉛電池
●
●
大型アルカリ電池
●
長田野
小田原
高槻
京都
長田野
小田原
●
●
●
●
電気車用鉛電池
●
●
●
電源装置
●
●
●
44
22
〔産〕サービス事業の強化
ＧＳ Ｙuasa Corporation
1.国内自動車電池事業の再建
自動車電池
自動車電池
事業戦略
2.中国・アジア事業の拡大
z 国内納入実績 20万件
3.HEV・EV市場への本格的参入
z 非常用電源 KFSは
1.統合効果による収益改善
産業電池・電源
事業戦略
サービスネットワーク
2.サービス事業の強化
3.大型リチウムイオン電池事業の拡大
周辺事業戦略
z 機器を売る事業から安心を
機器を売る事業から安心を
売る事業
1.有望周辺事業の強化
45
〔産〕サービス事業の強化
ＧＳ Ｙuasa Corporation
GS YUASAの国内サービスネットワーク
ジーエス・ユアサ パワーサプライ サービスネットワーク
▲
■
■ ● ▲： 直系サービス拠点 50箇所
■
●●
◆◆◆◆◆
◆ ： 特約・サービス拠点 112箇所
■ ●●
■■■■■
■■
●●●●●
◆◆
●●
◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆
◆◆◆◆
■■■■■■■
●●●●●●●●●●●
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆◆
◆◆◆◆
◆◆◆◆
◆◆◆◆
◆◆◆◆
◆◆◆
■
●●●
■
●●●●●
◆◆◆◆
◆◆◆◆
◆◆◆◆
◆◆◆◆
46
23
〔産〕サービス事業の強化
ＧＳ Ｙuasa Corporation
国内電池・電源の利益拡大
●
製品機種の統合 ●
サービスネットワークを活かしたサービス事業の拡大
●
生産拠点の統合 ●
販売拠点の統合
セグメント営業利益計画
電池・電源−産業電池・電源装置−
（億円）
80
70
75
70
65
65
06/3
07/3
60
50
08/3
09/3
47
〔産〕大型リチウムイオン電池事業の拡大
ＧＳ Ｙuasa Corporation
1.国内自動車電池事業の再建
自動車電池
事業戦略
2.中国・アジア事業の拡大
3.HEV・EV市場への本格的参入
z 新規需要、市場の開拓、
特殊分野から汎用分野への
展開
z 国内生産と海外生産の
コンビネーション
1.統合効果による収益改善
産業電池・電源
事業戦略
2.サービス事業の強化
3.大型リチウムイオン電池事業の拡大
周辺事業戦略
1.有望周辺事業の強化
z 業界のリーダーとなり、
デファクトスタンダードを確立
z システム［単電池+ＢＭＵ
（電池管理
装置）+充電器］
（電池管理装置）
の販売
48
24
〔産〕大型リチウムイオン電池事業の拡大
ＧＳ Ｙuasa Corporation
大型リチウムイオン電池事業の拡大
分野
航空宇宙・海洋・特殊分野
特殊
世界の国家需要に対応する。
世界の国家需要に対応する。
用途
航空宇宙
汎用
ニッケル水素電池
ロケット
ﾆｯｹﾙｶﾄﾞﾐｳﾑ電池
海洋
調査船
銀電池
特殊
船舶
鉛電池
陸上特殊車両
ﾆｯｹﾙｶﾄﾞﾐｳﾑ電池
AGV 鉄道
ﾆｯｹﾙｶﾄﾞﾐｳﾑ電池
グローバル・ナショナル
（世界の国家需要）
従来電池
衛星 航空機
産業用
ロボット 電動工具
情報通信
サーバー UPS
鉛電池
基地局
グローバル・カンパニー
グローバル・アプリケーション
（世界のトップ企業）
（世界共通の需要）
世界のトップ企業のプロジェクトに参画する。
世界のトップ企業のプロジェクトに参画する。
世界共通の用途開拓を進める。
世界共通の用途開拓を進める。
情報通信分野
産業分野
49
〔産〕大型リチウムイオン電池事業の拡大
ＧＳ Ｙuasa Corporation
商品ラインアップ
分 野
特 殊
用 途
シリーズ
航空宇宙
海洋特殊
汎 用
一般産業用
情報通信
自動車
HEV等
ラインアップ
LSEシリーズ
LMGシリーズ
175Ah 100Ah 50Ah
175Ah 100Ah 50Ah
LVPシリーズ
（ 65Ah）
その他特殊仕様品
（各顧客仕様により設計）
LIMシリーズ
80Ah 60Ah 40Ah 30Ah
LMシリーズ
（ラミネートタイプ）
5Ah 4Ah
EHシリーズ
（ 6Ah）
（
LSEシリーズ
LIMシリーズ
）内は開発中
LMシリーズ
EHシリーズ
50
25
有望周辺事業の強化
ＧＳ Ｙuasa Corporation
1.国内自動車電池事業の収益改善
自動車電池
事業戦略
2.中国・アジア事業の拡大
電池で培ったエネルギー技術
3.HEV・EV市場への本格的参入
z 成長産業との関係
z 新しい成長への
1.統合効果による収益改善
産業電池・電源
事業戦略
z ＧＳ ＹＵＡＳＡの周辺事業
周辺事業育成
2.サービス事業の強化
3.大型リチウムイオン電池事業の拡大
周辺事業戦略
1.有望周辺事業の強化
51
有望周辺事業の強化
紫外線洗浄技術
ＧＳ Ｙuasa Corporation
民生用
ニッケル水素電池
小形リチウム
イオン電池
DUVランプ
FPD基板用剥離装置
膜技術
デジカメ用充電器
ユミクロンフィルタ
ユミクリン加圧型膜モジュール
52
26
ＧＳ Ｙuasa Corporation
この資料には、当社の現在の計画や業績見通しなどが含まれております。それら将来
の計画や予想数値などは、現在入手可能な情報をもとに、当社が計画・予測したもので
あります。実際の業績などは、今後の様々な条件・要素によりこの計画などとは異なる
場合があり、この資料はその実現を確約したり、保証するものではございません。
IRに関するお問い合わせ先
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京都市南区吉祥院西ノ庄猪之馬場町1
広報室 部長 鹿乗 健次郎
ＴＥＬ 075-312-1214 東京本社
港区芝公園2-11-1（芝公園タワー）
経営戦略統括部 課長 高村 寛
ＴＥＬ 03-5402-5805
53
27