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2016年12月期第1四半期決算説明資料

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2016年12月期第1四半期決算説明資料
株式会社ノバレーゼ
(東証一部・証券コード2128)
2016年12月期 第1四半期 決算説明資料
(2016年1月1日∼2016年3月31日)
2016年4月27日
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
目次
Ⅰ. 2016年12月期第1四半期決算の概要
損益計算書の概要(連結)
4
四半期業績の推移(連結売上高)
5
四半期業績の推移(連結経常利益)
6
セグメント別の状況(連結)
7
セグメント別売上高(連結)
8
婚礼プロデュース部門の状況①
9
婚礼プロデュース部門の状況②
10
婚礼衣裳部門の状況
11
既存店の状況(婚礼施設)
12
貸借対照表の概要、設備投資、減価償却費(連結)
13
2016年12月期業績計画(連結)
14
Ⅲ. 参考資料(ノバレーゼについて)
20
Ⅳ. 参考資料(ブライダル業界について)
34
Ⅱ. 2016年12月期について
2016年12月期新規出店実績
16
受賞実績
17
代表取締役社長の交代
18
新代表取締役社長経歴
19
2
Ⅰ. 2016年12月期第1四半期決算の概要
2016年1月1日∼2016年3月31日
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
※
損益計算書の概要(連結)
(単位:百万円 ,%)
2015/1Q
実績
2016/1Q
実績
前年同
四半期比
2016/1Q
計画
Points
計画
達成率
売上高
2,859
2,934
102.6%
2,840
103.3%
売上総利益
1,371
1,450
105.8%
1,385
104.8%
47.9%
49.4%
–
48.8%
–
販管費
1,763
1,783
101.1%
1,870
95.4%
営業利益
△392
△332
–
△485
–
△13.7%
△11.3%
–
△17.1%
–
△391
△360
–
△487
–
経常利益率
△13.7%
△12.3%
–
△17.1%
–
四半期純利益
△267
△294
–
△375
–
四半期純利益率
△9.4%
△10.0%
–
△13.2%
–
1株当たり四半期純利益
△26.04
△28.61
–
△36.46
–
売上総利益率
営業利益率
経常利益
(円)
婚礼プロデュース部門における
施行組数の増加により増収、
および計画を上回って着地
売上高は、「三瀧荘」(広島市)や「ジェームス
邸」(神戸市)を中心とする歴史的建造物が堅調
に推移したことや、前期開業「アマンダンセイル」
(千葉市)や「松山モノリス」(松山市)が通期で稼
働したことなどから前年同期比102.6%で着地。
また受注(会場決定)から施行(挙式・披露宴当
日)までの期間が短い少人数ウエディングの需要
が増加したことなどにより、施行組数が期初の計
画を上回り、売上高も計画を上回る。
営業利益についても、衣裳仕入の期ズレによる売
上総利益の増加や、広告媒体の見直しや人員配置
の適正化などを推進した結果、計画を上回って着
地。
※ 連結子会社:株式会社タイムレス、株式会社MARRY MARBLE、株式会社花乃店千樹園、株式会社ブライト、
上海娜珀蕾丝 饮管理有限公司、NOVARESE KOREA INC.の6社(以下同じ)
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
4
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
四半期業績の推移(連結売上高)
(百万円)
6,000
Points
発生期間
5,330
5,186
5,000
4,406
4,000
3,000
3,869
3,831
挙式・披露宴は土日・祝日に集中する傾向があり、
季節的には気候が穏やかで連休のある4月、5月が属
する第2四半期と、10月、11月が属する第4四半期
の売上高の比重が高い傾向がある。
3,121
3,099
2,859 2,934
季節変動要因としては、
気候が穏やかで休日の多い
第2、第4四半期の比重が高い
2,000
【四半期別売上高構成比(2015年12月期連結実績)】
1,000
第1四半期
17.4%
0
第1四半期
2014/12
第2四半期
第3四半期
2015/12
第4四半期
第4四半期
32.5%
2016/12
26.8%
第2四半期
23.3%
第3四半期
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
5
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
四半期業績の推移(連結経常利益)
(百万円)
2,000
(%)
累計期間
20
1,708
1,448
1,500
15
1,000
10
500
5
0
-500
53
488 322
0
281 522
△391△360
【第1四半期】
経常利益は、衣裳仕入の期ズレによる売上総利益の増加
や、広告媒体の見直しや人員配置の適正化などを推進し
たことから前年同期を上回る一方、売上高の伸長が固定
費の増加を吸収することができなかったため360百万円
の経常損失となる。
-5
売上高経常利益率
-1,000
Points
-10
△12.3%
-1,500
-2,000
-15
第1四半期
第2四半期
2014/12
第3四半期
2015/12
第4四半期
-20
2016/12
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
6
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
セグメント別の状況(連結)
【ブライダル事業】
(単位:百万円 ,%)
2015/1Q
実績
売上高
2016/1Q
実績
前年同
四半期比
2016/1Q
計画
計画
達成率
2,563
2,641
103.1%
2,510
105.2%
セグメント損失
△50
△20
−
△189
−
セグメント損失率
△2.0%
△0.8%
−
△7.5%
−
Points
【ブライダル事業】
売上高は、主に施行組数の増加により前年同期比
103.1%で着地。
セグメント損失については、衣裳仕入の期ズレによ
る売上総利益の増加や、広告媒体の見直しおよび
2016年4月に開業した「
家庭園別邸」の開業費用
が期初の計画を下回ったため、20百万となり、計
画を上回る。
【レストラン特化型事業】
(単位:百万円 ,%)
【レストラン特化型事業】
2015/1Q
実績
売上高
2016/1Q
実績
前年同
四半期比
2016/1Q
計画
計画
達成率
売上高は、「セラフィーナニューヨークサムスン店」
(韓国ソウル市)を2015年7月に閉店したことや一
部店舗において集客に苦戦していることから、前年
296
293
98.8%
330
88.9%
セグメント損失
△78
△31
−
△22
−
セグメント損失率
△26.5%
△10.7%
−
△6.7%
−
同期を下回る。
一方、セグメント損失においては、購買コストや人
員配置の適正化を推進したことにより、前年同期に
比べ赤字幅が縮小したものの計画を下回る。
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
7
7
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
セグメント別売上高(連結)
(単位:百万円 ,%)
2015/1Q
実績
2016/1Q
実績
前年同
四半期比
2016/1Q
計画
計画
達成率
売上高合計
2,859
2,934
102.6%
2,840 103.3%
ブライダル事業
2,563
2,641
103.1%
2,510 105.2%
1,014
1,043
102.8%
980 106.5%
503
540
107.4%
510 105.9%
婚礼プロデュース部門
婚礼衣裳部門(※)
内)自社施行
383
399
104.1%
–
–
内)他社施行
119
140
117.7%
–
–
1,045
1,057
101.2%
1,020 103.7%
内)婚礼飲食
712
714
100.2%
690 103.5%
内)宴会・一般飲食
332
343
103.4%
330 104.0%
296
293
98.8%
レストラン部門
レストラン特化型事業
330
88.9%
※ 自社施行とは当社直営会場および販売受託会場で行う挙式・披露宴用衣裳のレンタル・販売のことです。
他社施行とは他社が経営する婚礼施設で行う挙式・披露宴用衣裳のレンタル・販売のことです。
Points
婚礼施設の開業に伴い
ブライダル事業は前年同期・計画を上回る
婚礼プロデュース部門の施行組数の増加に伴い、
ブライダル事業の全部門において前年同期および計画を
上回る。
レストラン特化型事業においては、「ジャン-ジョルジュ
東京」や「SHARI THE TOKYO SUSHI BAR」が堅調に推
移するものの、一部店舗において集客に苦戦しているこ
とから前年同期を下回る。引き続き、集客・単価向上に
努める。
【セグメント別売上高構成比】
レストラン特化型事業 10.0%
ブライダル事業 90.0%
婚礼プロデュース
婚礼衣裳
35.6%
18.4%
婚礼プロデュース
35.6%
レストラン
36.0%
自社施行
婚礼飲食
13.6%
24.3%
他社施行4.8%
宴会・一般飲食 11.7%
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
8
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
ブライダル事業
婚礼プロデュース部門の状況 ①
2015/1Q
実績
2016/1Q
実績
前年同
四半期比
増減
期末店舗数(店)
28
30
+2
–
ゲストハウス
23
25
+2
–
中価格帯施設(※2※3)
4
3
△1
–
提携施設
1
2
+1
–
542
556
+14
102.6%
施行組数(組)
稼働率(ゲストハウス)
受注組数(組)
受注残組数(組)
37.9%
35.3%
△2.6%
–
902
858
△44
95.1%
2,418
2,212
△206
※1 株式会社ノバレーゼ単体の数値であり、連結子会社の数値は含んでいません。
※1
Points
施行組数は前年同期を上回ったものの
集客に苦戦する
施行組数については、婚礼施設の開業に伴い、前年同
期比102.6%の556組となる。しかしながら、主に既存
店において、競合他社の新規開業等に伴う競争環境の
激化により、新規来館数が減少したことから、受注組
数および受注残組数は前年同期を下回る。引き続き広
告媒体の見直しを行い、SNS対策の強化や地域性を重
視した広告宣伝等を行い、受注回復への施策を講じて
いく。
【施行組数・受注組数・受注残組数】
2015 /12
(組)
2016/12
3,000
2,418
91.5%
2,212
2,000
※2 中価格帯施設: フレアージュスウィート・ フレアージュ桜坂・ザ ロイヤル ダイナスティ ※3 「フレアージュ伊勢崎」は2015年12月末をもって閉店しました。
902 858
1,000
542 556
稼働率の定義:対象期間取扱組数 / 対象期間最大組数
年間最大組数前提 1バンケット店舗:200組、2バンケット店舗:300組
0
施行組数
受注組数
受注残組数
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
9
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
ブライダル事業
婚礼プロデュース部門の状況 ②
2015/1Q
実績
2016/1Q
実績
前年同
四半期比
増減
3,719
3,690
△28
99.2%
ゲストハウス (※2)
3,846
3,774
△72
98.1%
中価格帯施設(※3※4)
3,011
3,077
+66
102.2%
74.2
71.2
△3.0
50,093
51,822
+1,729
103.5%
53,105
53,269
+164
100.3%
平均組単価(千円)
平均参列者数(人)
1人当たり単価(円)
ゲストハウス
–
※1
Points
少人数ウエディングの需要増加に伴い
平均参列者数が減少
昨年8月より販売開始した少人数ウエディング(50名以
下の披露宴)が好調に推移している影響を受け、平均参
列者数が71.2人(前年同期74.2人)となる。
しかしながら、少人数ウエディングにおいても従来通
りの高品質な商品・サービスを提供していることから、
平均単価は前年同期水準を維持。また一人当たり単価
については前年同期を上回る。
【平均組単価】
中価格帯施設
35,733
41,679
+5,946
116.6%
(千円)
4,500
1人当たり
料理飲料単価 (円)
17,799
ゲストハウス
18,689
中価格帯施設
13,554
18,344
18,825
14,976
+545
+136
+1,422
※1 株式会社ノバレーゼ単体の数値であり、連結子会社の数値は含んでいません。
※2 少人数用バンケットを含む「アマンダンブルー鎌倉」「横浜モノリス」を対象外としています。
103.1%
100.7%
110.5%
4,000
3,500
全体
3,690千円
【1人当たり単価】
(円) 全体
60,000
ゲストハウス
ゲストハウス
50,000
全体(直営)
全体(直営)
40,000
3,000
中価格帯施設
2,500
51,822円
2015/12
2016/12
30,000
中価格帯施設
2015/12
2016/12
※3 中価格帯施設: フレアージュスウィート・ フレアージュ桜坂・ザ ロイヤル ダイナスティ ※4 「フレアージュ伊勢崎」は2015年12月末をもって閉店しました。
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
10
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
ブライダル事業
婚礼衣裳部門の状況
2015/1Q
実績
期末店舗数(店)
ノバレーゼ
エクリュスポーゼ
取扱組数(組)
2016/1Q
実績
※1
Points
前年同
四半期比
増減
15
17
+2
−
9
9
−
−
6
8
+2
−
709
748
+39
105.5%
店舗の増加に伴い取扱組数が
前年同期を上回る
婚礼プロデュースの施行組数が増加したことに加え、
海外ブランドにおける商品の差別化を推進したことな
どから、自社施行・他社施行のいずれにおいても取扱
組数が増加。平均組単価についても、接客のスキルアッ
プや付随商品の開発などが奏功したことから前年同期
自社施行
(※2 )
他社施行
受注組数
494
511
+17
103.4%
215
237
+22
110.2%
1,137
1,168
+31
102.7%
2,352
△45
比102.5%で着地。
【取扱組数】
(組)
受注残組数
2,397
(※3 )
平均組単価(千円)
699
717
+17
98.1%
※3 中価格帯施設「フレアージュ スウィート」の衣裳室は対象外としています。
他社施行
(千円)
1,000
102.5%
※1 株式会社ノバレーゼ単体の売上高であり、連結子会社の売上高は含んでいません。
※2 自社施行とは当社直営会場および販売受託会場で行う挙式・披露宴用衣裳のレンタル・販売のことです。
他社施行とは他社が経営する婚礼施設で行う挙式・披露宴用衣裳のレンタル・販売のことです。
自社施行
【平均組単価】
750
709
748
215
237
494
511
2015/12
2016/12
717千円
699千円
700
500
650
平均組単価
717千円
600
0
2015/12
2016/12
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
11
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
ブライダル事業
※1
既存店の状況(婚礼施設)
2015/1Q
実績
期末店舗数(※2)
売上高(百万円)
稼働率 (ゲストハウス)
2016/1Q
実績
前年同
四半期比
増減
Points
26
25
△1
–
1,936
1,767
△169
91.3%
37.9%
36.2%
△1.7%
−
既存店における施行組数の減少に伴い、
前年同期比91.3%で着地
既存店における売上高は、新規来館数の減少に伴い
施行組数が前年同期を下回り、前年同期比91.3%で
530
493
△37
93.0%
3,725
3,662
△62
98.3%
ゲストハウス(※3)
3,856
3,753
△103
97.3%
中価格帯施設
3,011
3,077
+66
102.2%
施行組数(組)
平均組単価(千円)
着地。
平均組単価は少人数ウエディング増加の影響もあり、
微減となるが、中価格帯施設においては比較的平均
組単価の高い「ザ ロイヤルダイナスティ」(さいたま
市)の割合が増加したため微増となる。
【稼働率】
(%)
既存店の定義は2014年12月までにオープンした直営店舗としており、以下の店舗が対象です。
葵モノリス・ 屋モノリス・大宮モノリス・宇都宮モノリス・心斎橋モノリス・北山モノリス・高崎モノリス・
姫路モノリス・広島モノリス・新潟モノリス・アマンダンテラス・アマンダンヒルズ・アマンダンヴィラ・アマン
ダンライズ・アマンダンブルー鎌倉・アマンダンスカイ・三瀧荘・横浜モノリス・天神モノリス・ジェームス邸・
旧桜宮公会堂・ 家庭園・ フレアージュ スウィート・フレアージュ伊勢崎・フレアージュ桜坂・ザ ロイヤルダイナ
スティ
※1 株式会社ノバレーゼ単体の数値であり、連結子会社の数値は含んでいません。
※2 「フレアージュ伊勢崎」は2015年12月末をもって閉店しました。
※3 平均組単価の算出に当たっては、少人数用バンケットを含む「アマンダンブルー鎌倉」「横浜モノリス」を対象外として
います。
50
25
【平均組単価】
既存店の平均組単価
既存店の稼働率
(千円)
36.2%
4,500
3,662千円
4,000
ゲストハウス
3,500
全体(直営)
37.9%
36.2%
3,000
中価格帯施設
0
2015/12
2016/12
2,500
2015/12
2016/12
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
12
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
貸借対照表の概要・設備投資・減価償却費(連結)
(単位:百万円 ,%)
2015/12 期末
資産合計
増減
2016/1Q 期末
14,234
13,651
△583
流動資産
2,859
2,341
△517
固定資産
11,375
11,309
△65
7,408
7,277
△130
流動負債
5,334
5,390
+55
固定負債
2,073
1,887
△186
純資産合計
6,826
6,373
△452
1株当たり純資産(円)
663.61
619.59
△44.02
自己資本比率
48.0%
46.7%
△1.3%
3,581
4,103
+522
25.2%
30.1%
+4.9%
負債合計
有利子負債
有利子負債依存度(※)
(単位:百万円)
2015/1Q
実績
Points
資産の部
現金及び預金 建物及び構築物 土地 差入保証金
1,480百万円
8,040百万円
1,075百万円
804百万円
負債の部
買掛金 504百万円
短期借入金 1,900百万円
901百万円
短期借入金(一年内返済長期)
1,064百万円
前受金 1,301百万円
長期借入金 純資産の部
利益剰余金 5,372百万円
2016/1Q
実績
設備投資
572
288
減価償却費
313
317
※ 有利子負債依存度(%)=有利子負債残高/総資産残高×100
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
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株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
2016年12月期 業績計画(連結)
(単位:百万円 ,%)
2015年
通期実績
2016年
1Q実績
2Q累計計画
通期計画
通期前期
増減率
16,428
2,934
7,450
16,900
+2.9%
売上総利益
8,987
1,450
4,000
9,270
+3.1%
営業利益
1,691
△332
250
1,780
+5.2%
10.3%
△11.3%
3.4%
10.5%
−
売上高
営業利益率
Points
2015年4Q開業店舗の通期稼働および
既存店の受注回復を見込み、
増収増益を計画
2016年12月期は、前期開業の「松山モノリス」(松山市)、
「郡山モノリス」(郡山市)が通期稼働することや、受注回
復に向けた様々な施策を実行すること、さらに少人数ウ
エディング等の新たな需要も積極的に取り込むことから、
経常利益
経常利益率
1,708
△360
246
1,780
+4.2%
10.4%
△12.3%
3.3%
10.5%
−
増収増益を計画。
【連結売上高の推移】
(百万円)
当期純利益
1株当たり当期純利益(円)
763
△294
100
1,150
+50.7%
74.19
△28.61
9.72
111.80
+50.7%
20,000
551
10,000
2015年
通期実績
婚礼プロデュース部門
施行組数(組)
2Q累計計画
5,679
1,065
レストラン特化型
6,160 レストラン部門
5,740 6,001
2,963 3,000 婚礼衣裳部門
2,614 2,719
2016年
1Q実績
16,428 16,900
15,276
13,894
1,316 1,440
通期計画
婚礼プロデュース部門
5,049 5,750 6,146 6,300
通期前期
増減率
0
3,287
556
1,482
3,350
+1.9%
2013
2014
2015
2016(計画)
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
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Ⅱ. 2016年12月期の取り組み
株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
【2016年】新規出店実績 直営ゲストハウス
家庭園 別邸 (石川県金沢市)
2016年4月2日、金沢市指定文化財を再生した婚礼施設「
家庭園」(石川県)に小規模ウエディング専用の会場を新設しまし
た。2階建ての施設は、金沢の名産である金箔を壁にあしらい、加賀の水引をイメージしたカーペットを使用するなど、
家庭園
の魅力を最大限に感じることのできる空間を演出。庭園を愛でる園内の母屋と表門・塀は国登録有形文化財に指定されています。
小規模でも本格的な結婚式を希望する、20代後半から30代のこだわりのある“大人”の新郎新婦をターゲットに高品質な商品・サー
ビスを提供します。受注も好調に推移し、今期施行計画組数の約9割を受注しています。
家庭園 別邸/1宴会場/収容人数:42名
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株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
受賞実績 ジェームス邸が「第25回 BELCA賞(ロングライフ部門)」を受賞
2016年2月、神戸市指定有形文化財であり歴史的再生物件の「ジェームス邸」(神戸市)が、優れた保全や改修を行い建築物の長寿命
化に成功した建物を表彰する「BELCA賞(ロングライフ部門)」を受賞。2012年12月、当社は美しいスペイン風洋館を当時の歴史的
建築美を活かしながら婚礼施設兼レストランとして開業しました。なお、当社が「BELCA賞」を受賞するのは二度目で、旧逓信省
の電報電話局を婚礼施設兼レストランに再生した「 屋モノリス」の受賞(2010年度)に続く栄誉です。
ジェームス邸(1934年建築)/1宴会場/収容人数120名
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株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
代表取締役社長交代のご挨拶
社長交代によりさらに躍進してまいります
∼創業社長から「新卒社長」へ∼
∼未来のノバレーゼ∼
当社は創業から15年が経ち、創業当時と比べ会社の規模は
今後の当社の展望についてですが、社長交代によって、経営
方針が大きく変わるということはございません。当社をさ
らに発展させるべく、守るべき伝統・文化・信念について
拡大し、また経営環境も大きく変わりました。そんな中、
今の時代、今の人々のニーズに合った魅力的な商品やサービ
スを提供するには、過去の成功体験に基づくのではなく、
より若い感性を持った人間が社長として会社を率いるべき
であるとの考えから、この度社長交代を決断いたしまし
た。新社長の荻野は非常にエネルギッシュであり、店舗責
任者としての経験から現場を良く知っているだけでなく、大
局的な物の見方も出来る人物であります。社長交代を機に、
新社長の荻野を中心として、改善すべき点は変え、良い部分
は踏襲しながら組織経営を進め、より良い商品やサービス
をお客様に提供できるよう努力してまいります。
代表取締役会長
は 確実に継承してまいります。私たちは「Rock Your Life 世
の中に元気を与え続ける会社でありたい」という経営理念
のもと、ブライダル業界の発展に寄与すべく、これまで以上
に高いクオリティの商品やサービスをお客様に提供できる
よう努力し、企業価値の向上に努めてまいります。ステーク
ホルダーの皆様におかれましては、何卒一層のご支援とご
撻を賜りますようお願い申し上げます。
代表取締役社長
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株式会社ノバレーゼ 2016年12月期第1四半期決算説明資料
新代表取締役社長 経歴
代表取締役社長 兼 営業本部長
荻野 洋基 (おぎの・ひろき)36歳
主な経歴
1979年8月 東京都生まれ
2004年3月 青山学院大学経営学部卒業
当社入社
2008年1月 中部支社浜松地区ゼネラルマネージャー
2009年9月 中部支社ノバレーゼ名古屋ゼネラルマネージャー
2010年9月 営業本部鎌倉地区ゼネラルマネージャー
2014年5月 営業本部横浜地区ゼネラルマネージャー
2016年1月 営業本部ゼネラルマネージャー
3月 代表取締役社長兼営業本部長(現任)
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Ⅲ. 参考資料(ノバレーゼについて)
NOVARESE Inc. Business Model Presentation
会社概要
会社名
株式会社ノバレーゼ(東証一部:2128)
代表者
代表取締役会長 浅田剛治/代表取締役社長 荻野洋基
本社所在地
東京都中央区銀座1-8-14 銀座YOMIKOビル4階
設立
2000年11月1日
事業内容
ブライダル事業・レストラン特化型事業
上場年月
2006年10月19日
資本金
608百万円
連結業績
売上高:16,428百万円 / 営業利益:1,691百万円(2015年12月期実績)
従業員数
連結 739名 / 単体 599名 (2016年3月末現在、パート・アルバイトを除く)
発行済株式数
10,717,200株
決算期
12月31日
株主数
7,498名 (2015年12月末現在)
企業理念
Rock Your Life
世の中に元気を与え続ける会社でありたい
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21
事業内容
NOVARESE Inc. Business Model Presentation
ゲストハウス(婚礼施設)を中心にドレスショップやレストランを展開
ブライダル事業
[婚礼プロデュース部門]
連結売上高
レストラン特化型事業
(2015年12月期)
挙式・披露宴を予定しているお客様に、会場
のご案内から当日の企画、引出物や料理の選
定など、結婚式に関わる全てのプロデュース
を行っています。
16,428百万円
レストラン
特化型事業
ランチ・ディナー・宴会に特化したレストラ
ンを運営しています。中国・韓国をはじめと
する海外展開にも注力しています。
8%
8.0%
36.5%
37.4%
ブライダル事業
[婚礼衣裳部門]
18.1%
92%
ブライダル事業
[レストラン部門]
ブライダル事業
全国にドレスショップを展開し、婚礼衣裳の
レンタル・販売を行っています。
婚礼飲食や宴会飲食を提供する他、一部の婚
礼施設においては、平日にランチ・ディナー
営業を行っています。
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沿革と業績の推移
NOVARESE Inc. Business Model Presentation
システム・ギフト事業
「(株)タイムレス」を設立
(億円)
・韓国(ソウル)に現地法人を設立
売上高
200
婚礼総合法務サービス
「(株)ブライト」を設立
169億円
・東証一部へ市場変更
・中国(上海)に現地法人を設立
・ノバレーゼ設立
100 ・初のドレスショップ
「ノバレーゼ名古屋」を開店
映像演出「(株)マリーマーブル」、
装花「(株)花乃店千樹園」を子会社化
東証マザーズへ上場
初の直営ゲストハウス(婚礼施設)
「アマンダンテラス」を開店
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
(計画)
プ ロ デュ ース 事 業 ・ 衣 裳 事 業
婚 礼 施 設 の 運 営 ・ レス ト ラ ン 事 業
再生事業
映像演出・写真・装花事業
アジア市場へ進出
ギ フ ト ・ シス テム ・
コ ン サル ティ ン グ 事 業
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
受賞実績
婚礼施設におけるデザイン性の高さや、歴史的建造物の再生に対する
取り組みが評価され、建築関連の各賞を受賞しています
2004年 BEST STORE OF THE YEAR 100選
葵モノリス
2011年 北米照明学会賞
新潟モノリス
2006年 照明普及賞優秀照明北陸支部長賞
アマンダンヴィラ 2012年 省エネ・照明デザインアワード2012
高崎モノリス
2008年 北米照明学会賞
北山モノリス
新潟モノリス
2009年 17回 BEST STORE OF THE YEAR 優秀賞
高崎モノリス
2012年 環境省主催 におい・かおり環境協会賞 旧桜宮公会堂
2009年 北米照明学会賞
高崎モノリス
旧桜宮公会堂
2010年 18回BEST STORE OF THE YEAR 優秀賞
姫路モノリス
2013年 第20回空間デザイン・コンペティション
最優秀賞
2013年 (社)日本建築美術工芸協会最高賞
「AACA賞」
2010年 JCDデザインアワード 100選
姫路モノリス
旧桜宮公会堂
2010年 第12回ひろしま街づくりデザイン賞
三瀧荘
2014年 第3回インテリアプランニングアワード
2014橋本夕紀夫賞
2014年 第13回日本建築協会主催
「建築と社会」賞 入賞
優秀事例
2012年 省エネ・照明デザインアワード2012
優秀事例
ジェームス邸
ジェームス邸
2011年 第20回BELCA賞(ロングライフ部門)
屋モノリス
2014年 日本建築士連合会賞優秀賞
旧桜宮公会堂
2011年 兵庫県景観形成重要建造物指定
屋モノリス
2014年 グッドデザイン賞
旧桜宮公会堂
2011年 北米照明学会賞
姫路モノリス
2016年 第25回BELCA賞(ロングライフ部門) ジェームス邸
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
ドレスショップ
「ノバレーゼ」「エクリュスポーゼ」の2ブランドでドレスショップを展開
海外有名雑誌の表紙に採用されるなど高い評価を受けています
高級シルク素材の
欧米ドレスを直輸入
既製品のほか
オリジナルドレスも制作
N O VA R E S E
ecruspose
ターゲット
20代後半から30代
20代中心
コンセプト
エレガントで
上品なシルエット
華やかで
可愛らしいデザイン
レンタル価格
25∼70万円/着
15∼25万円/着
店舗展開
主要都市に限定
全国に展開
店舗数
9店舗
8店舗
レンタル回数を制限
徹底した品質管理
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
直営婚礼施設 ①
都市型ゲストハウス(モノリスシリーズ)
都市部展開型の婚礼施設。洗練された都会的イメージと高級感を醸し出す、シンプル&スタイリッシュを
極めた大人感覚の都市型ゲストハウス。利便性の高い都市部を中心に展開。
葵モノリス(名古屋市東区)
北山モノリス(京都市左京区)
大宮モノリス【ビルイン】
(さいたま市大宮区)
高崎モノリス(群馬県高崎市)
屋モノリス【再生施設】
(兵庫県 屋市)
宇都宮モノリス(栃木県宇都宮市)
心斎橋モノリス【ビルイン】
(大阪市中央区)
姫路モノリス【再生施設】
(兵庫県姫路市)
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
直営婚礼施設 ②
都市型ゲストハウス(モノリスシリーズ)
都市部展開型の婚礼施設。洗練された都会的イメージと高級感を醸し出す、シンプル&スタイリッシュを
極めた大人感覚の都市型ゲストハウス。利便性の高い都市部を中心に展開。
広島モノリス(広島市東区)
新潟モノリス(新潟市中央区)
松山モノリス(愛媛県松山市)
郡山モノリス(福島県郡山市)
横浜モノリス【ビルイン】
(横浜市中区)
天神モノリス(福岡市中央区)
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
直営婚礼施設 ③
郊外型ゲストハウス(アマンダンシリーズ)
郊外展開型の婚礼施設。広大な敷地の中で演出する、ゆったりとした自然に恵まれたデザイナーズ・ゲスト
ハウス。くつろぎと開放感があり、景観に恵まれたロケーションを中心に展開。
アマンダンテラス(名古屋市天白区) アマンダンライズ(浜松市中区) アマンダンヒルズ(神奈川県厚木市)アマンダンヴィラ金沢(石川県かほく市)
アマンダンブルー鎌倉
(神奈川県鎌倉市)
アマンダンスカイ(長野県長野市) アマンダンセイル(千葉市中央区)
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
直営婚礼施設④
その他ゲストハウス
三瀧荘【再生施設】
(広島市西区)
ジェームス邸【再生施設】
(神戸市垂水区)
旧桜宮公会堂【再生施設】
(大阪市北区)
家庭園【再生施設】
(石川県金沢市)
中価格帯施設
ザロイヤル ダイナスティ
(さいたま市大宮区)
フレアージュ スウィート【再生施設】
(青森県青森市)
フレアージュ桜坂
(福岡市中央区)
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
提携婚礼施設
提携施設
岡崎 つる家
(京都市左京区)
葉山ホテル音羽ノ森 別邸
(神奈川県横須賀市)
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
レストラン特化型施設①
ジャン-ジョルジュ
セラフィーナ ニューヨーク
[Serafina NEW YORK]
ニューヨークに本店を構え、
ハリウッドスターやニューヨークセレブ御用達の
カジュアルなイタリア料理店
丸の内店
(東京都千代田区丸の内)
Hapjeong Seoul
(韓国ソウル市)
[Jean-Georges]
ニューヨークの本店は11年連続で
ミシュランの三つ星を、東京店も
一つ星を獲得している高級フランス料理店
さいたま新都心店
(さいたま市中央区)
Jean-Georges Tokyo
(東京都港区六本木)
松山大街道店
(愛媛県松山市)
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
レストラン特化型施設②
シャリ
ミタキ
[SHARI]ロール寿司を中心としたカジュアルな創作和食店 [MITAKI]鉄板焼きや懐石料理を提供する和食店
SHARI
THE TOKYO SUSHI BAR
(東京都中央区銀座)
SHARI
MODERN JAPANESE CUISINE
【再生施設】(中国上海市)
MITAKI
(韓国 山市)
鉄板焼 みたき 桜坂
(福岡市中央区)
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
店舗一覧
※2016年4月27日現在
中価格帯
婚礼施設(25)
ドレスショップ(17)
(フレアージュ)
ゲストハウス
中価格帯施設(3)
レストラン特化型(9)
(ダイナスティ)
合計
提携施設(2)
56店舗
※( )内は店舗数
25店舗
3店舗
レストラン特化型
(海外を含む)
9店舗
提携施設
ドレスショップ
2店舗
東北エリア
郡山モノリス(福島)
17店舗
フレアージュ スウィート(青森)
エクリュスポーゼ郡山店(福島)
近畿エリア
北山モノリス(京都)
中国
屋モノリス(兵庫)
SHARI MODERN JAPANESE
CUISINE(上海)
韓国
ジェームス邸(兵庫)
姫路モノリス(兵庫)
旧桜宮公会堂(大阪)
Serafina NEW YORK
Hapjeong(ソウル)
MITAKI(
山)
心斎橋モノリス(大阪)
岡崎つる家(京都)
ノバレーゼ京都(京都)
信越・北陸エリア
新潟モノリス(新潟)
関東エリア
アマンダンスカイ(長野)
家庭園(石川)
∼前田家家老旧横山家迎賓館∼
宇都宮モノリス(栃木)
高崎モノリス(群馬)
アマンダンヴィラ金沢(石川)
アマンダンセイル(千葉)
エクリュスポーゼ新潟店(新潟)
横浜モノリス(神奈川)
エクリュスポーゼ長野店(長野)
アマンダンヒルズ(神奈川)
ノバレーゼ金沢(石川)
アマンダンブルー鎌倉(神奈川)
大宮モノリス(埼玉)
ノバレーゼ神戸(兵庫)
ザ ロイヤル ダイナスティ(埼玉)
ノバレーゼ大阪(大阪)
葉山ホテル音羽ノ森別邸(神奈川)
エクリュスポーゼ宇都宮店(栃木)
エクリュスポーゼ高崎店(群馬)
ノバレーゼ横浜(神奈川)
九州エリア
エクリュスポーゼ大宮店(埼玉)
Serafina NEW YORK
さいたま新都心店(埼玉)
中国・四国エリア
天神モノリス(福岡)
広島モノリス(広島)
フレアージュ桜坂(福岡)
三瀧荘(広島)
葵モノリス(愛知)
ノバレーゼ福岡(福岡)
松山モノリス(愛媛)
アマンダンテラス(愛知)
ノバレーゼ銀座(銀座)
鉄板焼 みたき 桜坂(福岡)
ノバレーゼ広島(広島)
アマンダンライズ(静岡)
SHARI THE TOKYO SUSHI BAR(銀座)
エクリュスポーゼ松山店(愛媛)
ノバレーゼ名古屋(愛知)
Serafina NEW YORK 丸の内店(丸の内)
Serafina NEW YORK 松山大街道店(愛媛)
エクリュスポーゼ浜松店(静岡)
Jean-Georges Tokyo(六本木)
東海エリア
東京
当資料は株式会社ノバレーゼが作成したものであり内容に関する一切の権利は当社に帰属しています。複写及び無断転載はご遠慮ください。当資料は当社が当社の現在発行している株式の保有を推奨することを目的に作成したもので
はありません。また、当資料は当社が信頼できると判断した情報を参考に作成していますが当社がその正確性を保証するものではなく、事業計画数値に関しても今後変更される可能性があることをご了承ください。
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Ⅳ. 参考資料(ブライダル業界について)
NOVARESE Inc. Business Model Presentation
婚姻件数と平均初婚年齢の推移
婚姻件数は65万組前後で推移
晩婚化が進み、結婚対象となる潜在人口が増加
平均初婚年齢
婚姻届出件数と再婚件数
(万件)
120
100
第1次ベビーブーム世代
(歳)
婚姻届出件数
第2次ベビーブーム世代
635,000件
80
60
20
31.1 歳
31
2015年
40
2014年
32
30
男性
29.4 歳
29
28
再婚件数
27
2014年
173,569件
女性
26
25
0
24
60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 00 02 04 06 08 10 12 14 15(年)
厚生労働省「平成27年人口動態統計(概数)」
90
94
98
02
06
10
14(年)
厚生労働省「平成26年 人口動態統計月報年計(概数)」
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
挙式・披露宴平均単価の推移
ご祝儀および親からの援助に下支えされ、平均組単価は高い水準を維持
景気動向の影響は限定的で、安定した業界といえる
挙式・披露宴平均組単価 / ご祝儀総額 / 親からの援助総額の推移(全国版)
ご祝儀総額
(万円)
親からの援助総額
平均組単価
450
300
197
326
150
182
193
158
340
344
162
353
334
226
227
228
227
平均参列者数
平均参列者数
平均参列者数
平均参列者数
平均参列者数
72.7人
73.7人
73.1人
72.2人
72.5人
2012
2013
2014
2015
224
※ 未公表
0
2010
2011
(年)
「ゼクシィ 結婚トレンド調査2015」(リクルート発行)調べ
※2011年は東日本大震災の影響を鑑み、全国データが公表されていません
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NOVARESE Inc. Business Model Presentation
ブライダル業界のシェア
ガリバー企業が存在しない未成熟な業界 = 成長のチャンスが残されている業界
国内市場における売上高上位5社の占める割合
婚姻届出件数とノバレーゼ売上高の推移
ブライダル 国内市場【約1.4兆円】
4.2%
上位5社合計
(万件)
(百万円)
14.0%
80
16,000
60
12,000
40
8,000
20
4,000
3.2%
2.9%
2.2%
1.5%
その他86.0%
(当社:約1.1%)
0
テイクアンドギヴ・ニーズ
ツカダ・グローバルホールディング
日本セレモニー
0
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15
ワタベウェディング
アニヴェルセル
その他
日経流通新聞「第32回サービス業総合調査」
矢野経済研究所「ブライダル産業年鑑2015」
婚姻届出件数
ノバレーゼ売上高
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Rock Your Life
世の中に元気を与え続ける会社でありたい
NO TABLE
注目に値する
VA LUABLE
価値のある貴重な
RE NOVATE
SE NSATIONAL
新しく元気にする
感動や驚きを与える
お問い合わせ先: 株式会社ノバレーゼ 広報室 松井
TEL:03-5524-2299(直通) / FAX:03-5524-1133 / E-mail:[email protected] / http://www.novarese.co.jp/corp/ir
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