Leading-edge diamond technologies for a wide range

Annual Report 2007
Leading-edge diamond technologies for
a wide range of industries
Global Reports LLC
Profile
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd., established in 1937, celebrates its 70th anniversary in October 2007. We are a specialized
manufacturer of tools using diamonds, the hardest materials that exist in the world today, and cubic boron nitride (CBN), the
second-hardest material. Our powerful tools are used in the production processes—mainly cutting, grinding, and polishing—of a
broad spectrum of sectors. These include electronics and semiconductors, transportation, machinery, and stone and construction.
The Asahi Diamond Group has a manufacturing and sales network extending from Japan to such regions as Europe, North
America, Asia, and Oceania. Through this network, we supply top-quality tools that boost productivity of our customers in the
manufacturing and construction industries.
プロフィ−ル
旭ダイヤモンド工業株式会社は1937年に創業し、今年10月に70周年を迎えます。当社は世の中に存在する最も硬い素材であ
るダイヤモンド及びＣＢＮを使用した工具を専門に製造しており、
切る、
削る、
磨くなどといったものづくりの基本となる生産工
程において、
電子・半導体、輸送機器、
機械、
石材・建設など、
実に幅広い分野で使われているダイヤモンド工具の総合メーカーであ
ります。
当社グループは日本国内を中心に、
ヨーロッパ、
北米、
アジア・オセアニアなどで販売及び製造のネットワークを築き、
世界に製
品を提供し、
その生産性向上に貢献しています。
Corporate Philosophy
(1) We shall contribute to economic growth and the realization of prosperous lifestyles for everyone in all aspects of customers’
production by providing high-quality products.
(2) We shall develop products from a worldwide, long-term perspective that meet the diverse needs of our customers by aiming to
become a global leader in our fields of business.
(3) We shall comply with laws, regulations, and corporate ethics, engage in honest and fair business practices, and work to win the
trust of society as a good corporate citizen.
(4) We shall strive for harmony between society and nature through in corporate activities that take into account the global
environment and natural resources.
(5) We shall aim to become a dynamic corporate group by working together as a team while retaining autonomy and creativity.
経営理念
1) 私たちは、
常に最高品質の製品を提供することにより、
ものづくりのさまざまな場面を通して、
経済の発展と豊かな生活文化の
実現に貢献します。
2) 私たちは、
常にグローバルリーダーを目指し、地球規模と長期的視野でお客様の多様なニーズに応える製品を開発します。
3) 私たちは、
常に法令や企業倫理を順守して、
誠実かつ公正な業務を行い、
良き企業市民として社会の信頼を得ることに努めます。
4) 私たちは、
常に地球環境と天然資源に配慮した企業活動を行い、社会と自然の調和を図ることに努めます。
5) 私たちは、
常に自主性と創造力を持ちながら、チームワークを図ることにより、
活力のある企業集団を目指します。
Global Reports LLC
Contents
目次
Consolidated Financial Highlights
A Message from Susumu Kida, President
A Message from Akira Omori, Executive Managing Director
Our 70th Anniversary
Future of the Diamond and CBN Tools Industry
Review of Operations
Electronics and Semiconductor
Transportation
Machinery
Stone and Construction
R&D Initiatives
Global Production and Sales System
Corporate Governance
Risk Factors
Corporate Organization
Financial Section
Investor Information
Board of Directors, Corporate Auditors, and Executive Officers
Directory
連結財務ハイライト
木田社長メッセ−ジ
大森専務メッセ−ジ
70 周年記念
ダイヤモンド及び CBN 工具市場と市場の将来
営業概況
電子・半導体
輸送機器
機械
石材・建設
開発活動
グローバル生産・販売体制
コーポレート・ガバナンス
リスク情報
組織図
財務データ
投資家情報
役員及び執行役員
事業所一覧
01
02
05
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
19
20
21
56
58
59
Consolidated Financial Highlights
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. and Consolidated subsidiaries
(Years ended March 31, 2005, 2006 and 2007)
連結財務ハイライト
（2005、2006、2007年3月31日に終了した各事業年度）
Thousands of
U.S. dollars (Note)
Millions of yen
百万円
For the Year:
Net sales:
Electronics and Semiconductor
電子・半導体
Stone and Construction
Others
石材・建設
Total of Diamond Tools
Jewelry
ダイヤモンド工具事業
At Year-End:
Net assets
Total assets
Per Share Data:
Net assets
Net income
Cash dividends
2007
2007
¥10,363
¥10,939
¥11,658
$ 98,799
5,518
8,027
6,507
8,329
7,003
8,846
59,345
74,968
7,988
923
8,239
910
7,946
892
67,338
7,560
¥32,819
1,451
¥34,925
1,194
¥36,345
1,221
$308,010
10,346
¥34,269
4,166
¥36,118
5,292
¥¥37,566
5,141
$318,356
43,568
2,211
3,563
2,767
23,446
42,470
53,512
46,440
58,748
47,111
58,106
399,243
492,425
売上高:
輸送機器
Net income
2006
会計年度：
Transportation
Machinery
Total
Operating income
千米ドル（注記）
2005
機 械
その他
宝飾事業
合 計
営業利益
当期純利益
会計年度末：
純資産額
総資産額
Yen
U.S. dollars (Note)
円
ドル（注記）
1株当たりデータ：
純資産額
当期純利益
配当金
¥632.24
¥708.05
¥719.17
$
6.09
31.72
12.50
53.01
12.50
42.73
13.25
0.36
0.11
(%)
Key Ratios:
主な財務指標：
Operating income margin
Shareholders' equity ratio
営業利益率
Return on equity (ROE)
Return on assets (ROA)
自己資本利益率
Number of Employees
自己資本比率
総資産利益率
従業員数
（人）
12.2
78.6
14.7
78.2
13.7
80.1
—
—
5.4
4.2
8.1
6.3
6.0
4.7
—
—
1,665
1,723
1,684
—
Note: U.S. dollars amounts are translated, for convenience only, at U.S.$1=¥118, the rate prevailing on March 31, 2007.
注記:
米ドル金額は、
便宜上2007年3月31日現在の東京外国為替市場での円相場1米ドル＝118円で換算しています。
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 01
Global Reports LLC
A Message from Susumu Kida, President
ごあいさつ
n the year under review, the Asahi Diamond Group once again
achieved an increase in year-to-year revenues owing to favorable
demand from the transportation, electronics and semiconductor
sectors, both domestically and overseas. To achieve further
medium-term and long-term growth, we will work in collaboration
with domestic and overseas members of the Group to implement our
Global 510 sales plan.
I
旭ダイヤモンドグループは前期に引き続いて当期も国内外で輸送機器をはじめ電子・
半導体業界の好調により増収を達成することができました。
我々は、
今、
中・長期的発展
を目指して国内外グループ企業と中期販売計画
「GLOBAL510」
を推し進めています。
Sustained Long-Term Growth
長期安定成長を目指して。
Performance
However, operating income turned downward after four years
In recent years, we have witnessed remarkable technological
innovations in automobiles, electronics, semiconductors, and
of successive increases. This was mainly due to higher depreciation as the Company expanded and upgraded its produc-
related industries. Diamond and cubic boron nitride (CBN)
tools, the core specialty of Asahi Diamond, play a crucial role
tion facilities in Japan and overseas.
The Group’s strategy for achieving sustained long-term
in the many kinds of sophisticated equipment and machinery
used in the production and processing facilities of companies
growth includes active capital expenditure and research and
development investment, as well as expansion of sales opera-
in these industries.
Taking advantage of these conditions, the Asahi Diamond
tions. At the same time, we strive to return profits to shareholders. To help propel the Group’s quest for sound growth,
Group posted consolidated net sales of ¥37,566 million in the
period under review, up 4.0% from the previous year. This rep-
we have set an operating income margin of 20% as our longterm target.
resents an increase in revenues for the fourth consecutive year.
当期の業績について
たしてきましたが、
かねてより進めてまいりました国内外での生産拠点の
近年の世界の自動車、
電子・半導体及び関連産業の技術革新はめざましい
整備拡充により減価償却費が増加し、
当期は減益となりました。
ものがあります。
このような産業に関連する部品の生産・加工現場では様々
我々は長期的な安定成長を目指しており、
そのための設備投資や研究開
な高度な工作機械が使われ、
ダイヤモンド・CBN工具が活躍しております。
発投資を積極的に実施し、
営業拠点の拡充なども進めております。
また、
同
このような中で、
当期の旭ダイヤモンドグループの連結売上高は前期比
時に株主に対する利益還元につきましても注力しております。
そのため、
長
4.0%増収の375億66百万円となりました。
これは、
4期連続して増収とな
期的に健全な発展をする原動力として、
営業利益率の適正な確保を目指し、
りました。
しかし営業利益につきましては、
前期まで4期連続して増益を果
長期目標として20%を目指した事業活動を展開しております。
02 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
A Message from Susumu Kida, President
Medium-Term Sales Plan (Global 510) and
Medium-Term Business Plan
Reinforce product development capabilities: With respect
to product development, we have shifted our focus to the de-
We are currently implementing our medium-term sales plan,
called Global 510. The Asahi Diamond Group intends to so-
velopment of environmentally friendly products. Both our domestic and overseas facilities, including the new Mie Factory
lidify its position as an industry leader by capturing a share of
at least 10% of the diamond and CBN tools market, which is
and the Tamagawa Factory, are engaged in the development
and enhancement of such products. Heightened global inter-
estimated to be worth approximately ¥500 billion.
To achieve this goal, we have set three basic strategies:
est in protecting the environment in recent years has led to
increased demand for tools used to make environmentally
increase market share, reinforce product development capabilities, and reduce costs. The Group has already laid the
friendly products. They include tools for processing silicon, one
of the materials used in solar batteries, and tools used for fin-
groundwork for these strategies by strengthening its production and development systems in Japan and overseas and
ishing components in gas purification systems adopted in diesel-powered vehicles. One product with huge market poten-
through capital investments.
tial is the EcoMEP, an electroplated wire saw released in June
2007. This new product marks a breakthrough in the slicing of
Increase market share: To increase our market share, we will
bolster our technological services capabilities and expand sales
silicon, sapphire, and other LED substrate materials.
to new customers. With regard to existing customers, we will
shorten product delivery schedules and strive to further im-
Reduce costs: With respect to reducing costs, we will implement further cost-cutting activities, including boosting pro-
prove quality. We will also increase our market share through
our consulting-style sales approach. Working together with
duction efficiency and reviewing inventory management.
overseas members of the Group, we will strengthen activities
aimed at transforming Asahi Diamond into a global brand.
(b) 製品開発力の強化については、
特に、
環境保全をテーマにした製品の
開発に注力しており、
我々は新三重工場や玉川工場をはじめとする国内外の
拠点で関連製品の開発・改良に取り組んでおります。
近年、
世界的な環境保護
中期販売計画「GLOBAL 510」
と中長期経営方針
気運の高まりから太陽電池素材の一つであるシリコンの加工工具や、
ディー
我々は現在、
中期販売計画
「GLOBAL 510」
を展開しております。
世界の
ゼル車用排ガス浄化装置 (DPF) の加工工具は需要が拡大しております。
そ
ダイヤモンド及びCBN工具の市場規模が5,000億円と推定されている中、
のような中、2007年6月に発表した電着ダイヤモンドワイヤ（EcoMEP
我々がダイヤモンド及びCBN工具の総合メーカーとして10%以上のシェ
（エコメップ）
）
はサファイアなどのLED基板材料等の切断に対し、
効率と精
アを確保し、
リーディングカンパニーとしての地位を強固にすることを目
度を格段に向上させる新製品であり、
今後、
大きな市場を見込んでおります。
指しているものです。
(c) コストダウンについては、
生産効率の向上、
在庫管理の見直しなどに
そのために、
我々は(a) シェアアップ、
(b) 製品開発力の強化、
(c) コスト
より原価低減活動を、なお一層続けてまいります。
ダウンという三つの基本的な経営方針を掲げ、
それを実現するための体制
づくりとして国内外で生産、
開発体制の強化と設備投資を進めてまいりま
した。
(a) シェアアップについては、
我々は顧客への技術サービス体制を強化す
るとともに、
新規顧客に対しては拡販活動を展開してまいります。
また、
既
存顧客に対しては製品の納期短縮と更なる品質向上に努めるとともに、
提
案型営業によりシェアの拡大を目指します。
また、
海外グループと連携して
旭ダイヤモンドをグローバルブランドにするための活動を強化してまいり
ます。
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 03
Global Reports LLC
A Message from Susumu Kida, President
70th Anniversary Signals Further Growth
In October 2007, Asahi Diamond will celebrate its 70th anniversary. We would like to take this opportunity to pay homage
to our predecessors, as well as express our sincere gratitude to
our customers, shareholders, other investors, suppliers, employees, local communities, and all other stakeholders for their
support over the years.
The Company has contributed to society from the sidelines by developing a succession of cutting-edge products that
have reflected changing needs in changing times. Today, technological progress in the automobile, electronics, semiconduc-
We have put various measures in place to enable us to con-
tor and other industries continues unabated, even breaking
down boundaries between these different sectors. We at Asahi
tinue fulfilling our social responsibilities as we pursue sustained
growth. These include adopting a corporate structure that em-
Diamond have been building global production and sales systems to take full advantage of this trend.
phasizes good corporate governance, as well as establishing
effective internal control, compliance, and risk management
As an industry leader, the Group will continue to develop
innovative and environmentally friendly products and estab-
systems and linking our internal and external auditing systems.
In this 70th anniversary year, we will continue our quest
lish Asahi Diamond as a globally recognized brand.
for sustained growth in the future.
創立70周年を節目にさらなる発展を目指します。
当社グループは今後も業界のリーディングカンパニーとして、
先進的で、
我々は今年の10月9日に創立70周年を迎えます。
我々は先輩方に敬意を
環境に配慮した製品の開発に励み、
「旭ダイヤモンド」
という名のグローバ
はらうとともに、顧客、株主、投資家、サプライヤー、社員、地域社会等のス
ルブランドを構築してまいります。
テークホルダーの長年の協力に対して深く感謝の念を抱くものであります。
また、
今後も安定的な発展を遂げ、
社会的責任を果たしていくために、
コー
これまで、
時代の発展とともに時代を切り開く先端製品を次々と開発し、
ポレート・ガバナンスに配慮した会社組織とし、
内部統制システムを確立し、
社会の発展に側面から貢献してきました。
今や、自動車産業をはじめ電子・
コンプライアンスとリスク管理体制に配慮し、
社内外に連携した監査体制
半導体などの産業は限りない発展を続け、
しかもボーダレスな産業となっ
も構築してまいります。
ております。
そのような状況の中で、
我々もグローバルな生産・販売体制を
我々は、
創立70周年を節目に、
今後も発展を目指してまいります。
構築しております。
Susumu Kida
President
04 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
A Message from Akira Omori, Executive Managing Director
ごあいさつ
y pursuing an appropriate level of profitability, we will con
tinue making capital expenditures and R&D investments in
our quest for future growth, while returning profits to shareholders and maintaining a robust financial foundation.
B
我々は今後も適正な利益率を確保することにより、
将来発展のための設備投資と研究
開発投資を継続していくとともに、
株主に利益還元し、
強固な財務体質の維持に努め
てまいります。
We Have Strengthened Our
Global Production and Sales Systems
グローバルな生産・販売体制の強化に努めました。
Capital Investments, R&D Expenses, and Depreciation
設備投資、
研究開発費、減価償却費について
In the year under review, a number of new facilities came on
stream as a result of capital spending aimed at achieving sus-
最近の投資実績を補足しますと、
将来にわたって長期的・安定的な発展・
tained growth in the long term. In Japan, we built the new Mie
Factory and expanded both the Tamagawa Factory and the
モンド工業の増築、
海外ではインドネシアの工場移転、
フランス及び台湾工
成長をめざして国内では三重工場の新築、
玉川工場の増改築、
山梨旭ダイヤ
場増築などの設備投資を実施し、
当期から本格的に稼働を始めました。
Yamanashi Factory. Overseas, we moved to a larger factory in
Indonesia and increased the production capacities of our fa-
設備投資額は2005年3月期から3期連続して40億円以上を実施し、当
cilities in France and Taiwan.
In fiscal 2006, the Group made total capital investments of
先端製品開発のために必要な研究開発費を投じており、
当期は14億72百
¥4,852 million, exceeding the ¥4,000 million mark for the third
consecutive year. We also invested ¥1,472 million in research
また、これらに関連して当期の土地、建物、
設備等の減価償却費は前期比
and development in line with the Group’s policy of allocating
ample resources each year to develop cutting-edge products.
なお、
次期の設備投資につきましては、
大型案件はほぼこれで終了する予
All of the funds required for these capital investments were
generated internally.
Depreciation of land, buildings, and facilities in the year
under review amounted to ¥1,989 million, up 39.4% from the
期は48億52百万円を投じました。
また、研究開発費につきましても毎期、
万円を投じました。
これらの資金は全て自己資金を充当しております。
39.4%増加して19億89百万円となっております。
定で、
当期実績の約3分の1に相当する16億円規模となる予定であります
が、
減価償却費については当期比 約10.6%増加して22億円程度になる予
定です。
previous year.
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 05
Global Reports LLC
A Message from Akira Omori, Executive Managing Director
Due to the completion of most of our large-scale investment projects, we expect to make capital investments in fiscal
2007 of around ¥1,600 million, roughly one-third of the
amount spent in fiscal 2006. We also predict that depreciation
will increase around 10.6%, to ¥2,200 million.
Sale of Consolidated Subsidiary
In July 2006, we sold all of our shares in Swedish subsidiary,
Hagby-Asahi AB, to Sandvik AB, also of Sweden. Accordingly,
Hagby-Asahi was removed from the scope of consolidation in
the same month, leading to a year-on-year decline in that
company’s contribution to consolidated revenue in fiscal 2006.
However, Sandvik will continue selling mining-related products previously handled by Hagby-Asahi. The sale of HagbyAsahi has also enabled us to form deeper ties with Sandvik,
which is well known as a leading manufacturer of cemented
carbide tools. At present, we are exploring a new relationship
with Sandvik, including the supply of diamond tools used for
grinding cemented carbide tools.
Return to Shareholders; Investing in the Future
As a supplier of high-quality, high-added-value products, Asahi
Diamond’s policy is to reinforce its financial foundation while
focusing on the operating income margin. In addition to returning profits to shareholders, we also ensure that earnings
are used for capital expenditures and R&D investments, the
cornerstones of future growth.
Until the year under review, the Company consistently paid
interim and year-end cash dividends of ¥6.25 per share. However, in fiscal 2006 we increased the year-end dividend by
¥0.75, to ¥7.00 per share, bringing total annual dividends to
¥13.25. To commemorate the Company’s 70th anniversary, in
fiscal 2007 we plan to increase both interim and year-end dividends by a further ¥1.00, to ¥8.00 per share, for total annual
dividends of ¥16.00 per share (regular dividend of ¥14.00,
plus a commemorative dividend of ¥2.00).
Working together, the Asahi Diamond Group will raise productivity, reduce costs, and develop high-added-value products as it continues to grow while fulfilling its social responsibilities.
連結子会社売却の件
当社では昨年の7月、
スウェーデンの子会社、
ハグビー旭の株式を同国の
株主還元と成長への投資
サンドビック社に売却いたしました。
それによって同社の7月以降の売上は
我々は付加価値の高い高品質の製品をご提供することにより、
営業利益
連結対象から外れ、
当期の同社分の売上は減少いたしました。
しかし、
ハグ
率を重視し、
財務体質強化の営業政策を進めております。また、
株主に対す
ビー旭を通して販売しておりました当社の鉱山関連向けのダイヤモンド工
る利益還元をするとともに、
今後の成長の糧になる設備投資や研究開発投
具の販売は継続していると同時に、
超硬工具の大手メーカーとしても知ら
資に有効活用しております。
れるサンドビック社と新たな関係ができました。
我々は現在、
同社向け超硬
株主配当につきましては、
これまで、
中間並びに期末にそれぞれ１株当た
工具研削用ダイヤモンド工具の供給など、
新たな関係を模索しております。
り6円25銭としてまいりましたが、
期末配当は75銭を増額し1株当たり7
円とさせていただきます。
これにより年間配当を13円25銭といたしまし
た。さらに、
次期につきましては、
創立70周年を迎えることから、
中間並び
に期末にそれぞれ記念配当として1円を増額し、
１株当たり8円とさせてい
ただきます。
これにより、
年間配当は1株につき16円
（普通配当金14円、
記
念配当金2円）を予定しております。
我々は今後も一層、
グループ全体で生産性の向上とコスト削減、
高付加価
値製品の開発などを進め、
社会的責任を果たしながら成長してまいる所存
であります。
Akira Omori
Executive Managing Director
06 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Our 70th Anniversary
The Company will celebrate the 70th anniversary of
its founding on October 9, 2007
当社は2007年10月9日に創立70周年を迎えます。
A
sahi Diamond Industrial Co., Ltd. commenced operations in October 1937 as a pioneering manufacturer of diamond tools. We started
our business by developing dressers, bites, and other tools, taking advantage of the superior characteristics of diamond. From these beginnings, we built the foundation for our operations today. As times
changed, the needs of customers with respect to diamond tools have
also diversified. In response, we have developed a vast range of dia-
Directors and staff at the
Company foundation
創業時のメンバー
mond tools, including dies, bits, wheels, and blades, to meet varying
requirements. Going forward, we will fulfill our responsibilities as a leading company to develop state-of-the-art diamond and CBN tools, and
thus continue contributing to the advancement of society.
Dies production line at Mie Factory
三重ダイス工場
旭ダイヤモンド工業株式会社は、
ダイヤモンド工具メーカーの先駆けとして1937年
10月に創立されました。
我々は、
ダイヤモンドのもつ優れた特性を活用したドレッサ
及びバイトなどの開発から事業をスタートし、
現在の基盤を築きました。
その後も時代
の発展とともに、
様々な分野においてダイヤモンド工具に対するニーズが多様化し、
ダ
CBN wheels for grinding camshafts
イス、
ビット、
ホイール、
ブレードなど、
その用途に合わせた様々なダイヤモンド工具を
カムシャフト研削用ホイール
開発してまいりました。
我々は、
今後もリーディングカンパニーとしての責任を果た
し、
最先端のダイヤモンド・CBN工具を開発し、
社会の発展に貢献し続けてまいります。
Dicing of silicon wafers
Precision cutting wheels with multi-set
シリコンウェーハダイシング
マルチタイプ精密カッティングホィール
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 07
Global Reports LLC
Future of the Diamond and CBN Tools Industry
ダイヤモンド及び CBN 工具市場と市場の将来
Diamond is the hardest material that exists on earth. As the ultimate material, it combines a variety of superior
properties. In addition to being the hardest material, its excellent optical transparency, thermal conductivity,
acoustic transmissivity, chemical stability, semiconductor properties, and other qualities give it a wealth of excellent properties with huge hidden potential.
Based on the value of domestic production in fiscal 2005, the diamond and CBN tool market was worth
¥100.4 billion, and accounted for approximately 32% of the cemented carbide tool market and 17% of the
overall tool market. Asahi Diamond’s share of the market is around 30%.
In the diamond and CBN tool market in recent years, there has been a considerable decline in the manufacture of crude processing tools used to cut stone materials and concrete. On the other hand, there has been a
substantial increase in cemented carbide tools and precision tools used for the processing of electronics materials
and semiconductors, glass, and special steels.
Looking ahead from a long-term perspective, the overall prognosis for diamond tools looks very healthy
indeed. Demand for tools is expected to increase thanks to continued growth in the electronics, semiconductor,
and automobile industries. Moreover, despite current weakness in the market for crude processing tools, demand for these tools is expected to rise on the back of repairs needed for aging highways and bridges and the
dismantling of nuclear power plants reaching the end of their operating lives.
With this in mind, we will continue to actively engage in the development of new applications and products.
ダイヤモンドは地球上に存在する物質の中で最も固い素材とされております。
ダイヤモンドはまた、
究極の材料として、
様々な優れた
特質を合わせ持っております。
高硬度はいうまでもなく、
優れた光透過性、
熱伝導性、
音伝播性、
化学的安定性、
半導体特性など、
工業材料
としての数々の優れた特性は今後の可能性も大きく秘めております。
日本の工具市場の市場規模
（2005年度、
国内生産額ベース）
を素材別に見ますと、
ダイヤモンド・CBN工具市場は、
超硬工具市場規模
の約32%、
工具市場全体の17%にあたる1,004億円規模とされており、当社は、
その約30％を確保しています。
また、
ダイヤモンド・
CBN工具市場の中でも、
対象市場別に見ると、
近年、
石材やコンクリート系切断に使われる粗加工工具の生産規模が大幅に減少し、
超硬
工具や電子・半導体、
ガラス、
特殊鋼等の加工に使用される精密加工工具の生産が大幅に拡大しております。
今後においても、
発展を続ける電子・半導体、
自動車産業は今後も需要の増加が予想され、
しかも、
現在、
低迷している粗加工工具にお
いても、
今後、
老朽化しつつある高速道路や橋梁の補修、
寿命となる原子力発電所の解体など、
長期的に見て、
ダイヤモンド工具に関する
需要は総合的にも根強いものと見通しております。
我々は、
そのようなターゲットに対しても今後、
積極的な用途開発や製品の展開を図ってまいります。
Japanese Tool Market by Materials (FY2005)
日本の工具市場の規模
（2005年度実績）
Production
Share
Billions of yen
Millions of U.S. dollars
Cemented Carbide Tools
超硬工具
¥306.1
$2,592.9
51.9
Special Steel Tools
特殊鋼工具
¥105.1
$ 890.3
17.8
Diamond/CBN Tools
ダイヤモンド・CBN工具
¥100.4
$ 850.4
17.0
Other Tools
その他工具
¥ 78.6
$ 666.1
13.3
Total
合計
¥590.2
$4,999.7
100.0
(Source: Diamond and CBN tool production and value of tool production from “Machinery Statistics,”
Ministry of Economy, Trade and Industry.)
（参考データ：経済産業省：
「
「機械統計」
：ダイヤモンド・cBN工具の生産高と工具種の生産金額の推移」
08 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
(%)
Review of Operations
営業概況
Leading-edge diamond technologies for a
wide range of industries
For the sake of convenience, the Asahi Diamond Group classifies its sales of diamond and CBN
tools according to customers or industry type. Following this system, products are classified
according to the four industrial sectors: electronics and semiconductor; transportation; machinery;
stone and construction. We manufacture a diverse range of products for these sectors.
当社グループではダイヤモンド及びCBN 工具の売上げ分類を、便宜上、得意先産業別に区分しており、電子・半導体、輸送機器、
機械、石材・建設、の4つの業界を主な売上区分とし、それぞれの業界向けに、多種多様な製品を揃えております。
Net Sales
Electronics and
Semiconductor
電子・半導体
Transportation
輸送機器
Machinery
機 械
Stone and
Construction
石材・建設
Diamond Wheels, Cutting Wheels, ID Blades,
Electroplated Diamond Wire, Diamond Metal Band Saws,
CMP Conditioners, Scribers, and Diamond Dies
各種ダイヤモンドホイール、各種カッティングホイール、IDブレード、
電着ダイヤモンドワイヤ、ダイヤモンドメタルバンドソー、CMP
コンディショナ、スクライバ、
ダイヤモンドダイス
31.0%
Diamond Wheels, CBN Wheels, Cutting Wheels, Diamond
Dressers, Diamond Roller Dressers, Turning Tools, Drills,
End Mills, and Reamers
各種ダイヤモンドホイール、各種CBNホイール、各種カッティング
ホイール、
各種ダイヤモンドドレッサ、
ダイヤモンドロータリドレッサ、
バイト、
ドリル、エンドミル、
リーマ
18.6%
Diamond Wheels, CBN Wheels, Diamond Dressers,
Diamond Roller Dressers, Wire Guide Dies, Water Jet
Nozzles, and Wear Parts
各種ダイヤモンドホイール、各種CBNホイール、各種ダイヤモンド
ドレッサ、
ダイヤモンドロータリドレッサ、
ワイヤガイドダイス、
ウォー
タージェットノズル、耐摩耗工具
23.5%
Diamond Saw Blades, Portable Cutters, Diamond Wire
Saws, Diamond Polishing Wheels, Diamond Core Drills,
Diamond Bits, Excavators, and Cutting Machines
ダイヤモンドソーブレード、ポータブルカッタ、
ダイヤモンドワイヤ
ソー、
ダイヤモンド研磨工具、
ダイヤモンドコアドリル、
ダイヤモンド
ビット、掘削機械、切断機械
21.1%
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 09
Global Reports LLC
Electronics and
Semiconductor
電子・半導体
Performance
condensers. Compared with the loose grain method and fixed
Consolidated sales to customers in the electronics and semiconductor sector amounted to ¥11,658 million in fiscal 2006,
grain method (resin bond) adopted by other companies, our
electroplated diamond wire (fixed abrasive method), which we
up 6.6% from fiscal 2005. On a non-consolidated basis, sales
rose 4.2%, to ¥10,240 million.
have developed to date, has been judged superior in terms of
performance and durability. For this reason, we have launched
In the domestic electronics sector, sales increased slightly for
metal bond cutting wheels and POLYX wheels used in LCD and
it under the EcoMEP brand name. It is highly suited for slicing
such items as sapphire, silicon materials, and neodymium fer-
PDP glass processing for the production of flat-panel televisions.
Sales of metal and electroplated band saws used for the finish-
rous. Thanks to the loose grain structure, moreover, there is no
need to dispose of slurry after use—a big plus from the envi-
ing of polycrystalline and monocrystalline silicon slumped due
to sluggish growth in the production of solar batteries caused
ronmental standpoint.
by a worldwide shortage of silicon raw materials.
In the semiconductor industry, however, sales increased
開発状況
当社では、
曲がりに対する強度を高め、
切れ味が調整でき、
目的に応じた仕
considerably on the back of stronger demand, mainly in the
flash memory market. We recorded increased sales of CMP
様の選択ができるメタルボンド ダイヤモンドカッタ
「サンプライム」
を開発
conditioners used for conditioning pads in the surface finishing of silicon wafers, as well as diamond back-grinding wheels.
断用に需要が高まっています。
また、
当社がこれまで開発を進めてきた電着
しました。
これはLEDパッケージやセラミックコンデンサ等の難削材の切
ダイヤモンドワイヤ
（固定砥粒方式）
につきましては、
他社が手がけている遊
離砥粒方式や、
固定砥粒方式
（レジンボンド）
に比較しても性能や寿命などで
Product Development
優位性が確認されたため、商品名EcoMEPとして販売を開始しました。サ
The Company has developed SUNPRIME, a metal bond diamond cutter with excellent bending strength that allows edges
ファイア、シリコン材料、
ネオジム鉄などのスライス加工に適しており、
ま
to be adjusted and specifications to be selected according to
purpose. This was in response to rising demand for cutting
トがあります。
た、
遊離砥粒による使用済スラリの廃棄処理がなく、
環境面で大きなメリッ
hard-to-shape materials, such as LED packages and ceramic
営業結果
国内の電子業界は、
薄型テレビ関連においては液晶及びプラズマテレビ用
のガラス基板加工用メタルボンドダイヤモンドホイールやポリックスホ
イールの売上が僅かに増加しました。
また、
世界的なシリコン原料不足の影
響を受け、
太陽電池用セルの生産が伸び悩み、
多結晶・単結晶シリコン加工用
メタルバンドソーや電着バンドソーなど関連工具の売上が低迷しました。
一方、
半導体業界は、
フラッシュメモリ市場を中心に需要が拡大し、
半導体
デバイス業界向けシリコンウェーハ表面加工用パッドを研削するCMPコン
ディショナやバックグラインディング用ダイヤモンドホイールの売上が大
きく伸長しました。
それらの結果、
電子・半導体業界向け連結売上高は前期比6.6%増の116
億58百万円となりました。
単体売上でも前期比4.2%増の102億40百万
円となりました。
10 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Electroplated diamond
wire
High-rigidity metal
bond diamond cutter
電着ダイヤモンド
ワイヤ
メタルボンド
ダイヤモンドカッタ
Transportation
輸送機器
Performance
Consolidated sales in this sector rose 7.6%, to ¥7,003 million.
Non-consolidated sales rose by a similar margin, up 6.2%, to
¥5,782 million.
During the year, the transportation industry in Japan in-
CBN metal bond
wheels
Prisma dressers
プリズマドレッサ
CBN メタルボンド
ホィール
creased production on the back of healthy exports, despite a
slowdown in sales of automobiles in the domestic market. We
took advantage of this situation to expand our sales operations, resulting in year-on-year increases in sales of CBN wheels
Product Development
and PCD tools. However, the postponement of tougher restrictions on gas emissions from diesel-powered vehicles in Europe
In general, cast iron is used for brake disks in automobiles, while
stainless steel is used in motorcycles. We have developed a metal
resulted in a slump in sales of diamond wheels used in the
manufacturing and finishing of gas emission purification sys-
bond CBN wheel that allows direct grinding of brake disks.
Usually, monocrystalline diamond dressers are used as the dress-
tems. On the positive side, we posted increases in sales of tools,
primarily roller dressers, used in the manufacture of aircraft,
owing to an increase in the production of civilian aircraft.
ing grinding wheels for processing metal-based automobile
parts. However, the performance of monocrystalline diamond
営業結果
stable performance.
tends to deteriorate, and for this reason we developed Prisma
Dresser, which uses polycrystalline diamonds to deliver more
自動車関連業界は、
国内においては、
自動車の販売は伸び悩みましたもの
の、
輸出の好調によって生産は拡大しました。
そのような中、
当社では積極的
開発状況
な拡販活動もあり、
CBNホイールやコンパクト多刃工具を中心に売上が拡
自動車のブレーキディスクには鋳鉄が、
オートバイではステンレス系が一
大しました。
海外においても日系自動車メーカーを中心に生産活動が好調に
般に使用されています。
当社ではブレーキディスクを直接研削できるメタル
推移しました。
しかし、
欧州では、
ディーゼル車排気ガス規制の強化が先送り
ボンドCBNホイールを開発しました。
また、
金属系自動車部品の加工に用い
となり、
排ガス浄化装置 (DPF) の製造・加工に多用されるダイヤモンドホ
られる一般砥石をドレッシングするダイヤモンドドレッサは一般に単結晶
イールの販売は鈍化しました。
ダイヤが用いられています。
しかし、
単結晶は欠けやすい性質をもつため、
さらに、
当期は前期に引き続いて航空機業界において、
民間機の生産活動
我々は安定した性能が得られる多結晶ダイヤを使用した「プリズマドレッ
が活発に推移し、
それに関連して当社ではロータリドレッサをはじめ、
関連
サ」を開発しました。
工具の売上が拡大しました。
それらの結果、
輸送機器業界向け連結売上高は前期比7.6%増の70億3百
万円となりました。
単体売上でも6.2%増の57億82百万円と比較的好調に
推移しました。
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 11
Global Reports LLC
Machinery
機械
Product Development
Thanks to its abrasion resistance, polycrystalline diamond (PCD)
is often used in the V-shaped support mechanism of dial indicators and various equipment. Now, by using PCD in the injection nozzle for sand blasting, we have achieved significant
improvements in brass processing performance and accuracy,
as well as nozzle life.
We have also developed a high-performance metal bond
TNG wheel for deep grooving of such items as cemented carbide drills and end mills. Compared with traditional resin bond
wheels, the TNG wheel produces major improvements in processing efficiency and longevity.
開発状況
Performance
Consolidated sales in the machinery sector increased 6.2%, to
¥8,846 million. Non-consolidated sales rose 4.1%, to ¥7,079
million.
ダイヤモンド焼結体
（PCD）
はその耐摩耗性から、
ダイヤルインジケータ
や各種機械のV型受け部分に利用されています。
この度、
サンドブラスト加
工の噴射ノズル部に PCD を利用することによりブラス加工の性能及び精
度、ノズルの寿命が大幅に改善されました。
In fiscal 2006, sales of CBN wheels and related tools rose
only slightly due to the impact of production adjustments by
また、超硬合金製ドリルやエンドミルのねじれた深い溝研削に適した高
the cemented carbide tool industry stemming from rising inventories. Meanwhile, sales of roller dressers grew as a result of
ンドホイールに比較して加工能率や寿命が大きく改善されました。
性能メタルボンド TNG ホイールを開発しました。これは従来のレジンボ
increased production in the bearing industry on the back of
firm demand from the automobile industry. Strong capital
spending by companies in the sector provided a slight boost
to sales of diamond and CBN wheels, wire guide dies, water jet
nozzles, and other products fitted to various types of machine
tools.
営業結果
超硬工具業界は、
在庫増による生産調整の影響により、当社ではCBNホ
イールなど関連工具の売上が伸長せず、
前期比微増となりました。
一方、
軸
受業界においては、
自動車関連業界の好況を受け、
生産が堅調であり、
ロー
タリドレッサ等の売上が拡大しました。
また、
各種工作機械に取り付けるダ
イヤモンドホイールやCBNホイール、ワイヤガイドダイス及びウォータ
ジェットノズル等は、堅調な設備投資により売上が増加しました。
それらの結果、
機械業界向け連結売上高は前期比6.2%増の88億46百万
円となりました。
単体でも前期比4.1%増の70億79百万円となりました。
12 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Resin bond wheels
for combination
grinding of different
materials and mirror
finishing
同時研削・鏡面仕上用
レジンボンドホイール
Diamond wheels for
grinding throw-away
inserts
刃先交換チップ研削用
ダイヤモンドホイール
Stone and
Construction
石材・建設
Performance
Consolidated sales in this sector declined 3.6%, to ¥7,946 million, and non-consolidated sales decreased 5.0%, to ¥4,416
million.
Demand from the stone materials industry in Japan has
Diamond wire saws
ダイヤモンド
ワイヤソー
declined due to the combined effects of lower demand in the
construction and headstone sectors and an increase in imports
Diamond impregnated
core bits
ダイヤモンドインプリ
ビット
of processed materials. Orders and sales of saw blades and
portable cutters from the domestic construction industry have
also slumped amid declining public works spending on road
projects. However, active development of mineral resources
Product Development
overseas has contributed to an increase in production and sales
of mining bits and related equipment. Consolidated sales in
Environmental issues affecting the construction industry have
bolstered demand for dry cutting tools that do not use water.
this sector were affected by the sale in fiscal 2006 of our subsidiary in Sweden, which specialized in mining-related tools.
In response, we have adapted our existing lineup of wire saws,
thin-wall bits, masonry blades, and other products to perform
営業結果
efficiently under dry conditions while maintaining their sharpness. We have also unveiled new low-noise saw blades used for
石材業界は、
国内では、
建築及び墓石関連ともに需要の低迷と輸入加工石
cutting in road grooving.
材の増加により低迷し、
関連工具の売上は減少しました。
また、
建設業界にお
きましても、道路工事など、国内公共工事等が減少し、
ダイヤモンドソーブ
開発状況
レードやポータブルカッタなどの関連工具の受注・売上が低迷しました。
建設業界におきましても、
環境問題から、
切削水を使用しない乾式工法へ
一方、
海外においては、
鉱物資源の開発が活況を呈しており、
掘削用ダイヤ
のニーズが高まっています。
当社では、
既存製品のワイヤソーやシンウォー
モンドビット及び関連機器の生産・販売が拡大しました。
しかし、
同工具を取
ルビット、
目地入れ用ブレード等に対して、
加工能率を重視し、
安定した切れ
り扱っておりましたスウェーデンの子会社を期中に売却したことにより、
連
味が維持できる乾式対応の製品を開発しました。
また、
道路路面の切断に使
結売上は減少しました。
用されるソーブレードにおきましても、
切削騒音を低減する
「静音タイプ」
ブ
その結果、
石材及び建設業界向け連結売上高は前期比3.6%減の79億46
レードを開発し、発売しました。
百万円となりました。
また、
単体におきましても前期比5.0%減少して44億
16百万円となりました。
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 13
Global Reports LLC
R&D Initiatives
開発活動
Protecting the Environment is
Our Most Important Challenge
Development of Electroplated Diamond Wire
The Group’s Research and Development (R&D) Center engages
In recent years, the slicing of silicon for semiconductor applications has witnessed a switch from ID blades to increased use
in a wide range of activities, from basic research to the development of applications, with a focus on protecting the global
of the loose-abrasive grain method of wire cutting. However,
this sector also faces the environmental problem of how to
environment and saving resources. At the same time, the Center works in collaboration with the production and engineer-
dispose of grinding fluids. In response, We have developed and
launched an electroplated diamond wire that uses the fixed-
ing teams in our factories and our marketing department. It
also engages in collaborative research with both public and
abrasive grain method and thus does not produce waste grinding fluid. Through this development, we have perfected a elec-
private research institutions and universities, and is commissioned to undertake various research projects.
troplated diamond wire that gives a remarkably superior performance compared with loose-abrasive grain wire or resin-
The major tasks of our research and development team is
to pursue further processing efficiency, create innovative prod-
bonded fixed-abrasive grain wire used for slicing silicon. In addition to the obvious environmental advantages, its develop-
ucts in response to new processing materials, and address specific problems facing our customers. More recently, the team’s
ment also marks our success in overcoming considerable hurdles
in the manufacturing process. Under the product name EcoMEP,
attention has turned to the development of environmentally
friendly tools. For the construction sector, where the onsite
we plan to expand our lineup of applications to include slicing
of sapphire and other LED substrate materials, silicon materi-
disposal of wastewater is a problem, we have adapted existing
wire saws, thin-wall bits, and blades so that they can perform
als, and neodymium ferrous and other magnetic materials.
under dry conditions while maintaining stable performance.
Another example may be found in road construction, where
An electroplated
diamond wire
slices a six-inch
ingot
we have developed and released low-noise saw blades.
電着ダイヤモンド
ワイヤによるφ6"
シリコンインゴットの
スライス
Sliced sapphire wafers
スライスされたサファイア
ウェーハ
環境保全を重要テーマに据えております
ダイヤモンドワイヤの開発
当社グループの研究開発活動は、
当社の技術研究所を中心に各工場の生産
半導体シリコンのスライス加工分野では、
近年、
IDブレードに替わって遊
技術部、
技術部、
営業部門などと連携を保ちながら、
基礎研究から、
地球環境
離砥粒・ワイヤカット方式が増加しておりますが、
この分野においても廃棄研
保全や資源保全を視野に入れた応用開発まで、
幅広い研究開発活動を行って
削液の環境への負担が問題視されております。
我々は、
それに対して、
廃棄研
おります。
また、
国公私立の研究機関や大学とも共同研究あるいは受託研究
削液を出さない固定砥粒方式の電着ダイヤモンドワイヤを開発し、
発売を開
を積極的に推進しています。
始いたしました。
これは、
現在、
市場で採用されている遊離砥粒ワイヤによる
研究開発チームの主要な取り組みは、
加工性能のさらなる追求、
加工新素
スライス及びレジンボンドによる固定砥粒ダイヤモンドワイヤのスライスに
材への対応及び、
顧客ごとの問題提起への対処などが主要テーマとなります
比較しても性能面での優位性が明確に確認できたことと、
環境面で大きなメ
が、
近年、
我々が特に注目しているのは環境保全を備えた工具の開発であり
リットがあり、
製造面でも課題をクリアすることができたことによります。
ます。建設業界におきましては、
工事現場での廃液が問題となっている中、
今後、
商品名
「EcoMEP
（エコメップ）
」
として、
サファイアなどのＬＥＤ基
我々は既存製品のワイヤソーやシンウォールビット、
ブレード等に対して安
板材料、
シリコン材料、
ネオジム鉄等の磁性材料、
その他材料のスライス用に
定した切れ味を維持しながら乾式対応の製品を開発しました。
また、
道路路
本格的に販売してまいります。
面の切断に使用されるソーブレードにおきましても、
切削騒音を低減する
「静音タイプ」
ブレードを開発し、
発売しております。
14 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Global Production and Sales System
グローバル生産・販売体制
We have recently significantly increased our manufacturing
September 2006. Attending for the fifth time and with our
capacity, both domestically and overseas. We will continue to
reinforce the brand power of Asahi Diamond overseas, pro-
largest booth ever, we dispatched representatives from our
operations in the United States, Japan, France, and Taiwan,
mote the Group’s worldwide production system, and
strengthen its sales capacity.
who worked together to promote our products and the Asahi
Diamond brand. We will continue to step up marketing activi-
The Asahi Diamond Group held a joint exhibit at the International Manufacturing Technology Show, held in Chicago in
ties aimed at the automobile, bearing, aircraft, machine tools,
and ceramics sectors in the United States.
当社グループの国内外での製造能力は近年、
大きく増強されました。
今後
は、
我々は過去最大のブーススペースを確保し、
米国拠点をはじめ当社、
フラ
は海外において、
「旭ダイヤモンド」
のブランド力を強化していくとともに、
ンス、
台湾拠点なども協力して旭ダイヤモンドグループとして、
ブランドと
グローバルなグループ協力体制をPRし、
販売能力の拡充に取り組んでまい
製品のPRに努めました。
今後我々は、
米国での自動車・軸受け・航空機・工具・
ります。
セラミックス業界向けに営業活動を強化してまいります。
2006年9月にシカゴで行われた世界最大の工作機械見本市：IMTS*
(IMTS: International Manufacturing Technology Show: Chicago Show)
2006に、
当社ではグループをあげて参加しました。
通算5回目となる今回
Asahi Diamond's booth at the 2006 International Manufacturing and
Technology Show (IMTS) in Chicago
Chicago Show 2006 (IMTS) に出展
Mie Factory
Tamagawa Factory
三重工場
玉川工場
Shanghai Xu Hui
Diamond Industrial
Asahi Diamond
Industrial Indonesia
上海旭ダイヤモンド工業
旭ダイヤモンドインドネシア
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 15
Global Reports LLC
Corporate Governance
コーポレート・ガバナンス
Corporate Governance Basic Policy
Asahi Diamond's basic corporate governance policy is aimed at ensuring sustained growth and development and improvements in
enterprise value. To this end, we are striving to achieve swift and accurate decision-making related to important Groupwide matters,
make sure that decisions made are properly enforced, and build a management framework conducive to efficient operations.
We also recognize that earning the trust and meeting the expectations of all stakeholders—including customers, shareholders and
other investors, suppliers, employees, and society in general—are crucial to enhancing the future competitiveness of our business. In
addition to the essential tasks of raising management transparency and clearly defining management responsibilities, we will strive to
strengthen the decision-making, business execution, and oversight functions.
コーポレート・ガバナンスに関する基本方針
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針は、永続的な成長・発展と企業価値向上のため、当社グループ全般の重要事項に関する的確か
つ迅速な意思決定をすることと、それを遂行することにあり、
効率的な運営を目的とした経営体制を築くことであります。
また、
当社は、
顧客・株主・投資家・サプライヤー・社員・社会等のステークホルダーからの信頼と期待に応えることが、
今後の事業競争力の向上に
必要であると考えており、
経営の透明性や経営責任の明確化が不可欠として、
経営の意思決定及び業務遂行ならびに経営監視の機能強化に努めて
まいります。
Corporate Management Structure
Internal Control System
The Company adopts a corporate auditor system, whereby the
Board of Directors and the Board of Corporate Auditors are
responsible for supervising and monitoring the execution of
business. The Board of Directors, consisting of nine members,
makes important management decisions and supervises overall business activities aimed at ensuring earnings for shareholders and protecting investors, while preserving overall soundness and efficiency of operations.
The Board of Corporate Auditors has four members, all from
outside the Company. They perform audits to ensure the appropriateness of decisions made by the Board of Directors and
the execution of business. They also review the Company’s internal control system.
Asahi Diamond also has an executive officer system, which
helps clarify job execution and reinforce executive responsibilities while speeding up business processes. At present, we have
four executive officers.
The Company established an Internal Control Committee in
an effort to build a framework allowing effective, efficient implementation of business strategies and achievement of targets.
The Committee, chaired by President Kida, was set up on April
1, 2006. It supervises the activities of four subcommittees: the
Information Disclosure Committee, Compliance Committee,
Internal Audit Committee, and the Privacy Data Protection
Committee. We also established an Audit Office, which reports
to the Board of Corporate Auditors, to further enhance our
internal control system. In October 2006, we compiled a booklet
called Behavioral Guidelines, which includes our Corporate
Philosophy and Behavioral Charter, as well as specific compliance-related items. In addition to ensuring that these are distributed to all executives and employees, we have implemented
an Internal Reporting System.
Meanwhile, the Company has embarked on full-scale initiatives aimed at ensuring the reliability of financial reports. To
this end, in May 2007 we set up the Internal Control Project
Management Task Force, with the task of building an internal
control system for financial reporting.
・会社の機関の内容
当社は、株主総会が会社の意思決定を行う最高の機関と位置付けていま
す。
業務執行体制は、
監査役制度を採用しており、
取締役会と監査役会により
業務執行の監督及び監視を行っています。取締役会は取締役9名で構成さ
・内部統制システムの状況
れ、
経営に関する重要事項を決定するとともに、
事業活動全般を監督してい
当社の内部統制システムについては、
経営戦略や事業目的の遂行を有効的
ます。
また、
「経営会議」
を定期的に開催するほか、
年に2回、
販売戦略を中心
かつ効率的に達成できる体制を構築するため、
2006年4月に、
代表取締役
とする全社会議を開催し、
経営の基本方針の周知徹底を図っています。
さら
社長を委員長とする
「内部統制委員会」
を設置しました。
その下部組織として
に、
顧問弁護士や税理士には法律上の判断を必要とする場合に、
適時、
アドバ
「情報開示委員会」
「コンプライアンス委員会」
「内部監査委員会」
「個人情報保
イスを受けています。
護委員会」の4つの委員会を設置するとともに、監査役会のもとに「監査役
監査役会は、
監査役4名で構成され、
全員が社外監査役であります。
監査役
室」
を設置し、
内部統制システムの整備に取り組んでいます。
2006年10月
は取締役の意思決定、
職務執行の適法性を監査し、
内部統制システムの運用
には
「経営理念」
と
「行動憲章」
を明文化し、
コンプライアンスの具体例ととも
状況をレビューしています。
に
「旭ダイヤ行動指針」
として小冊子にまとめ、
全役職員の周知徹底に努める
その他、
当社は執行役員制度を採用し、
業務執行区分の明確化と執行責任
とともに内部通報制度をスタートさせました。
の強化を図り、
経営のスピードアップを進めています。
なお、
現行の執行役員
また、
2007年5月には、
財務報告に係る内部統制システムの構築のため
は4名で構成されています。
に、
内部統制プロジェクトマネジメントオフィスを立ち上げ、
財務報告の信
頼性確保に向けて本格的な取り組みを始めました。
16 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Compliance and Risk Management System
Audit System
The Compliance Committee is responsible for the observance
of laws and other regulations within the Company. The Asahi
Diamond Behavioral Guidelines booklet is distributed to all
executives and employees. We have also set up a helpline allowing employees to immediately report and receive advice
when they notice signs of legal violations and fraudulent acts.
In these ways, we are working to prevent improper conduct.
Under Asahi Diamond’s risk management system, various
committees manage risks from various perspectives. These include the Information Disclosure Committee (responsible for
information disclosure), the Privacy Data Protection Committee (prevention of personal information leaks), and Environmental Management System, or EMS (environmental risk),
Product Quality Management System (quality control risk and
ISO 14001 certification), Safety & Hygiene Committee (ISO
9001 certification and safety risk), and the Patent Committee
(reputation risk).
The Company established the Audit Office, which operates independently from management. In addition to ensuring legal
compliance, the Office audits the Company’s internal control,
corporate governance, and risk management systems.
Under our internal auditing system, the Internal Audit Committee audits the Company’s financial statements, legal compliance, and business strategies and targets. For external auditing, the Company has a contract with the Tsukiji Accounting Office (merged with the former Nanpeidai Accounting
Office in April 2007) for auditing activities based on the Company Law and the Securities Exchange Law. The Company’s
internal auditors meet on a regular basis with the external auditors. These meetings are held so that members of the Audit
Office, Internal Audit Committee, and external accounting office can discuss any problems that have arisen in the auditing
of accounts, as well as to deepen mutual understanding.
・コンプライアンスとリスク管理体制
・監査体制
当社は
「コンプライアンス委員会」を中心に、法令その他規範の順守を推
当社は
「監査役室」
を設置し、
適法性の監査はもちろん、
経営陣からは独立し
進しています。
具体的には、
「旭ダイヤ行動指針」
の社員への周知徹底を行っ
て内部統制、
コーポレート・ガバナンス、
リスクマネジメントシステム等の監
たり、
法令違反や不正行為等のコンプライアンス違反の発生またはその恐
査体制を整えています。
れのある状況を知ったものが通報・相談できるように、
社内及び社外に「ヘ
内部監査の組織としては、
「内部監査委員会」
が財務諸表の監査、
法令順守
ルプライン窓口」を設置し、
不正行為防止に努めています。
の監査、
経営戦略や経営目標などの経営監査などを行える体制としていま
また、
リスク管理につきましては、
下記の各種委員会が様々な角度からリ
す。
外部監査としては、
当社は築地監査法人
（2007年4月に旧南平台監査法
スク管理を行っています。
情報開示面については
「情報開示委員会」
、
個人情
人と合併）
と監査契約を締結し、
会社法と証券取引法に基づく監査を受けて
報の漏洩防止については
「個人情報保護委員会」
、
環境保全については
「環境
います。
当社の監査役と外部監査法人とは定期的に開かれる監査役会で相互
マネジメントシステム」
ISO14001の活用、
品質面については
「品質マネジ
理解を深めるほか、
監査役室、
内部監査委員会、
監査法人との間で、
会計監査
メントシステム」
ISO9001の活用、
安全面については
「安全衛生委員会」
の
で指摘された問題を中心に協議を行っています。
活用、
ブランド面については
「特許委員会」
等が実施しています。
Shareholders' Meeting
株主総会
Appoint
選任
Internal Control Committee
内部統制委員会
Appoint
選任
Report
報告
Appoint
Auditing
監査役監査
Representative Directors
情報開示委員会
代表取締役
Compliance Committee
Internal Audit Committee
Corporate
Auditor's Office
Tie-up
連携
Appoint
選任
監査役室
監督
Executive Council
Internal Audit
内部監査
監査役会
選任
Information Disclosure
Committee
Management
Report
報告
Board of Corporate Auditors
Board of Directors
取締役会
コンプライアンス委員会
Appoint
選任
経営会議
Accounting
会計監査
Public Accounting Office
会計監査人
内部監査委員会
Privacy Data
Protection Committee
個人情報保護委員会
Business Divisions
Group Companies
各事業本部
グループ会社
Advice
助言
Legal Adviser
顧問弁護士
Legal Tax Accountant
顧問税理士
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 17
Global Reports LLC
BEHAVIORAL CHARTER
1. Attitude to customers
4. Attitude to fellow employees
• We shall initiate business from the perspective of
customers and approach our jobs from the customers’
point of view. (Sincerity)
• We shall provide customers who use our products and
services with safety and security. (Safety and security)
• We shall pay generous attention to the protection of
personal and customer information.
(Confidentiality obligation)
• We shall respect the diversity, individuality, and
personality of each employee with whom we work.
(Respect for human rights)
• We shall take pride in our company and business at
every work place and carry out business positively.
(Pride)
• We shall fulfill our responsibilities so that each individual
employee achieves the results he or she is capable of.
(Self-responsibility)
2. Attitude to shareholders and investors
• We shall actively disclose our corporate information with
the aim of realizing highly transparent management.
(Management transparency)
• We shall make appropriate profits through our business
activities. (Shareholder return)
• We shall accept responsibility for our corporate activities
and promote understanding thereof. (Accountability)
3. Attitude to suppliers
• We shall respect suppliers as our important partners.
(Partnership)
• We shall maintain mutually equal relationships with
suppliers based on appropriate contracts. (Contracts)
• We shall conduct fair and proper trade. (Fairness)
5. Attitude to society
• We shall promote our corporate activities while
respecting the attachment of local residents to their
respective communities.
(Communication with local residents)
• We shall avoid all relationships with antisocial forces that
pose a threat to civil order and safety.
(Relationships with antisocial forces)
• We shall work proactively for the benefit of society.
(Social contribution)
• We shall voluntarily and actively address local
environmental issues and take necessary action.
(Global environment)
行 動憲 章
1．顧客に対する姿勢
4．社員に対する姿勢
・私たちは、
お客さまの視点から事業を創造し、
お客さまの立場で仕事に
・私たちは、
共に働く仲間として社員の多様性、
人格、
個性を尊重します
取り組んでいきます
（誠実さ）
・私たちは、
私たちの製品・サービスを使ってくださる方々へ安全と安心
をお届けします
（安全・安心）
・私たちは、
個人情報・顧客情報の保護に十分配慮します（守秘義務）
2．株主・投資家に対する姿勢
・私たちは、
積極的に企業情報を開示して、
透明性の高い経営を目指します
（経営の透明性）
・私たちは、
事業活動を通じて健全な利益を生み出します
（株主利益）
・私たちは、
企業活動の説明責任を負い、
その理解を促進します
（説明責任）
3．サプライヤーに対する姿勢
・私たちは、
サプライヤーを大切なパートナーとして尊重します
（パートナーシップ）
・私たちは、サプライヤーとの適切な契約に基づく対等な関係を維持
します
（契約）
・私たちは、
公正で適正な取引を行います
（公正さ）
18 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
（人権尊重）
・私たちは、
いずれの職場にあっても会社と仕事に誇りをもち、
前向きに
取り組みます（誇り）
・私たちは、一人ひとりが担うべき結果について責任を果たします
（自己責任）
5．社会に対する姿勢
・私たちは、
地域住民の地元への愛着を尊重し、
配慮した企業活動を進め
ます（地域コミュニケーション）
・私たちは、
市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力とは、
一
切の関係を遮断します（反社会的勢力との関係）
・私たちは、
積極的に社会貢献を考え、
行動します
（社会貢献）
・私たちは、
身近にある環境問題に自主的、
積極的に対応し、
行動します
（環境保護）
Risk Factors
事業等のリスク
The Asahi Diamond Group’s performance can potentially be affected by business conditions, as well as external and internal
factors. These include losses due to price competition, losses due to defective products, and various risks pertaining to our
overseas operations.
当社の業績は様々な経営環境及び外的・内的要因によって影響を受ける可能性があります。その大きな要因は価格競争による損失、
製品の欠陥
発生による損失、
海外事業における様々なリスクなどです。
Price Competition
incurred in addressing product-related claims. Although we are
At all of its factories, both in Japan and overseas, the Group
works constantly to raise customer satisfaction by enhancing
covered by product liability insurance, we cannot guarantee
that final compensation will be fully covered by insurance
product quality, shortening delivery times, and upgrading its
technical service capabilities. With each passing year, however,
payouts. The advent of large-scale claims or defects that lead
to demands for product liability compensation could incur
competition with other companies is becoming more and more
intense as customers demand higher levels of quality at lower
major costs and affect the reputation of the Group, whose financial position and performance could deteriorate as a result.
prices. In the future, our competitors may shift production to
regions where manufacturing costs are lower, allowing them
Country Risk
to introduce cheap-priced products into the market. This would
make it difficult for the Asahi Diamond Group to maintain
The Group conducts its business globally, with manufacturing
facilities in France, China, and Southeast Asia, as well as sales
market share and earnings. Our performance and financial
position could deteriorate as a consequence.
operations in North America and Australia. In the future, any
number of unprecedented events could occur in the vicinity of
Defective Products
such operations. These include changing political situations,
revisions to legislation, labor strife, outbreak of disease, foreign
The Asahi Diamond Group has obtained ISO series certification for quality assurance systems at practically all of its facto-
exchange fluctuations, and acts of terror or war. Alternatively,
hiring and keeping competent personnel may also be difficult
ries, and undertakes production according to meticulous quality control procedures. However, we cannot guarantee that all
to sustain. Such cases could cause the Group’s financial position and performance to deteriorate.
products will be totally free of defects or that costs will not be
価格競争による損失
担する賠償額を充分に補える保証はありません。
大規模なクレームの発生や
当社グループは、
常に国内外の工場が一体となって、
高品質化、
納期の迅速
製造物責任賠償につながるような製品の欠陥が生じた場合、
多額のコストを
化、技術サービスの充実など顧客満足度の向上に努めています。しかし、
発生させるほか、
当社グループの信頼性を失い、
財政状態及び経営成績に悪
年々、
市場からの高品質化・低コスト化の要求が高まるとともに、
競合他社と
影響を及ぼす可能性があります。
の価格競争もますます激化しています。
競合他社も、
今後、
製造コストの安い
地域への生産シフトなどにより、
低価格品を市場に投入するような場合、
当
海外事業における不慮の損失
社グループとして市場シェアの維持と収益性の確保が難しくなる可能性が
当社グループはフランス、
中国・東南アジア地区においては製造拠点を、
北
あり、
財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
米や豪州には販売拠点を有し、
事業のグローバル化を推進しています。
今後、
それぞれの地域での政治情勢の変化、
法的規制の改正、
労働争議の発生、
疫病
製品の欠陥による損失
の発生、
為替の変動、
テロ・戦争の勃発など、
予期しない様々な問題が生じる
当社グループは、
ほとんどの工場においてISOの品質保証規格の認証を取
可能性があるほか、
持続的な人材の採用と確保の難しさが予想されます。
そ
得し、
厳格な品質管理システムにより生産していますが、
全てにおいて欠陥
のような場合、
当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能
がなく、
クレームによる費用が発生しないという保証はありません。
また、
製
性があります。
造物責任賠償については保険に加入していますが、
これにより、
最終的に負
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 19
Global Reports LLC
Corporate Organization
(As of July 1, 2007)
組織図
（2007 年 7 月 1 日現在）
Shareholders' Meeting
株主総会
Board of Directors
Board of Corporate Auditors
取締役会
監査役会
President
代表取締役社長
Administration Division
管理本部
General Affairs Dept.
総務部
Accounting Dept.
経理部
Purchasing Dept.
購買部
Production and Engineering Division
生産技術本部
Mie Factory
三重工場
Tamagawa Factory
玉川工場
Chiba Tsurumai Factory & Chiba No. 2 Factory
千葉鶴舞工場・千葉第二工場
Research and Development Center
技術研究所
Marketing Division
営業本部
Engineering Dept.
技術部
Tokyo Marketing Office
東京営業部
Osaka Branch
大阪支店
Nagoya Branch
名古屋支店
Kyushu Branch
九州支店
Tohoku Branch
東北支店
International Marketing Dept.
海外営業部
Jewelry Dept.
宝飾営業部
Business Planning Division
経営戦略企画本部
Planning Dept.
企画部
Information Dept.
情報システム部
International Dept.
海外事業部
20 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Financial Section
財務データ
Contents
Ten-Year Financial Summary
Consolidated Financial Review
Consolidated Financial Statements
Consolidated Balance Sheets
Consolidated Statements of Income
Consolidated Statements of Changes in Net Assets
Consolidated Statements of Cash Flows
Notes to Consolidated Financial Statements
Report of Independent Certified Public Accountants
目次
10年間の主要財務データ
連結財務概況
22
24
連結財務諸表：
連結貸借対照表
連結損益計算書
連結株主資本等変動計算書
連結キャッシュ・フロ−計算書
連結財務諸表の注記
独立監査法人の監査報告書
30
32
33
34
35
54
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 21
Global Reports LLC
Ten-Year Consolidated Financial Summary
(Years ended March 31, 1998 to 2007)
10 年間の連結主要財務データ
（1998年から2007年の3月31日に終了した各事業年度）
For the Year:
1998
1999
2000
2001
¥36,611
2,993
¥32,175
1,415
¥32,311
2,035
¥34,912
3,370
1,294
429
976
(1,676)
純資産額
51,006
48,205
44,997
40,647
総資産額
62,459
58,083
54,575
54,377
¥612.65
15.84
¥603.87
5.28
¥588.90
12.55
¥544.90
(22.30)
12.50
12.50
12.50
12.50
8.2
80.5
4.4
82.2
6.3
81.5
9.7
74.0
2.6
2.1
0.9
0.7
2.1
1.7
(4.0)
(3.1)
1,945
1,954
1,917
1,868
会計年度：
Net sales
Operating income
売上高
Net income (loss)
当期純利益
（損失）
At Year-End:
Net assets
Total assets
Per Share Data:
営業利益
会計年度末：
1株当たりデータ：
Net assets
Net income (loss)
純資産額
Cash dividends
配当金
Key Ratios:
Operating income margin
Shareholders' equity ratio
Return on equity (ROE)
Return on assets (ROA)
Number of Employees
当期純利益
（損失）
主な財務指標：
営業利益率
自己資本比率
自己資本利益率
総資産利益率
従業員数
（人）
Notes (1) Return on equity (ROE) = Net income ÷ (Average net assets – Minority interests) X 100
自己資本利益率 = 当期純利益÷自己資本平均額(除く少数株主持分）X100
(2) Return on assets (ROA) = Net income ÷ Average total assets X 100
総資産利益率 = 当期純利益÷総資産平均額X100
22 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
百万円
千米ドル（注記 4）
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2007
¥30,357
1,328
¥30,128
2,031
¥31,808
3,021
¥34,269
4,166
¥36,118
5,292
¥37,566
5,141
$318,356
43,568
(234)
1,327
3,059
2,211
3,563
2,767
23,446
39,558
38,962
40,949
42,470
46,440
47,111
399,243
49,826
48,445
50,726
53,512
58,748
58,106
492,425
Yen
U.S. dollars (Note 4)
円
米ドル（注記 4）
¥541.17
(3.18)
¥548.17
18.21
¥602.05
43.99
¥632.24
31.72
¥708.05
53.01
¥719.17
42.73
$
6.09
0.36
12.50
12.50
12.50
12.50
12.50
13.25
0.11
4.4
78.5
6.7
79.5
9.5
79.9
12.2
78.6
14.7
78.2
13.7
80.1
—
—
(0.6)
(0.4)
3.4
2.7
7.7
6.2
5.4
4.2
8.1
6.3
6.0
4.7
—
—
1,724
1,670
1,627
1,665
1,723
1,684
—
(%)
Notes:
This annual report contains estimates and forecasts pertaining to the future plans and business results of the Company and the Asahi
Diamond Group. Such statements are based on information available at the time of the report's production and include potential risks
and uncertainties. Actual results may differ from estimates and forecasts contained herein.
Major factors that could potentially affect the Company's or the Group's business performance include economic conditions
relevant to its businesses, as well as foreign exchange rates and international conflicts.
注記事項： 本アニュアルレポートには当社及び当社グループの将来についての計画及び業績に関する予想及び見通しの数値が含まれています。
これらは現時点で入
手可能な情報から判断したものであり、
潜在的なリスクや不確実性を含んでいます。
そのため、
実際の業績は、
これらの予想及び見通しとは異なる可能性が
あります。
なお、
実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、
当社及び当社グループの事業領域を取り巻く経済情勢、
為替レート、
競争状況などがあります。
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 23
Global Reports LLC
Consolidated Financial Review
Performance Summary
Income Taxes; Minority Interests; Net Income
Overview
The Company’s taxable income declined in line with the afore-
The Asahi Diamond Group consists of Asahi Diamond Industrial
mentioned rise in income before income taxes and minority inter-
Co., Ltd. (the parent company), nine subsidiaries (eight of which
ests. Corporate, inhabitants’, and enterprise taxes also decreased.
are consolidated subsidiaries), and one equity-method affiliate. The
However, there was an increase in the income tax adjustment per-
Group is engaged in the diamond tool and jewelry businesses.
taining to a temporary differential stemming from a decline in the
In fiscal 2006, ended March 31, 2007, the Group adopted a
portion of accrued retirement benefits that was not treated as a
selection and concentration approach to core businesses, based
loss. Accordingly, income taxes rose 4.2%, to ¥2,197 million, bring-
on its medium- and long-term sales strategies, and also focused
ing the effective tax rate to 43.4%, up 3.2 points from the normal
on cultivating new customers and proposing leading-edge prod-
statutory tax rate of 40.2%. Minority interests jumped 59.1%, to
ucts to existing ones. At the same time, the Group sought to raise
¥103 million. As a result, net income declined 22.3%, to ¥2,767
production efficiency, develop high-precision tools, and develop
million. Net income per share amounted to ¥42.73, and return on
new applications for its products.
equity (ROE) was 6.0%.
Net Sales
Sales by Product Category
Net sales in the period under review amounted to ¥37,566 mil-
Diamond Tools
lion, up 4.0% from the previous year. This was the result of the
In fiscal 2006, the Group actively expanded its sales activities aimed
Group’s active efforts to expand sales to Japanese automakers in
at the automotive and aircraft industries. We also developed and
the transportation sector, as well as to companies in the aircraft,
stepped up sales of high-precision tools to the electronics and semi-
electronics, and semiconductor industries.
conductor sector. As a result, sales in the diamond tools segment
Cost of Sales; Gross Profit
rose 4.1%, to ¥36,345 million.
Cost of sales increased 6.9%, to ¥24,344 million. Major factors
The Group sells its diamond tools to customers in five main
included a rise in variable costs, such as cost of materials, in line
industrial sectors. Specifically, sales to the electronics and semi-
with revenue growth, as well as increased depreciation accompa-
conductor sector increased 6.6%, to ¥11,658 million; sales to the
nying construction of the new Mie Factory and expansion of the
transportation equipment sector rose 7.6%, to ¥7,003 million; sales
Tamagawa Factory. As a result, gross profit edged down 0.9%, to
to the machinery sector grew 6.2%, to ¥8,846 million; and sales
¥13,222 million.
to the stone and construction sector declined 3.6%, to ¥7,946
SG&A Expenses; Operating Income
million. Sales to other industries were down 2.0%, to ¥892 mil-
Selling, general, and administrative (SG&A) expenses grew 0.3%,
lion.
to ¥8,081 million. Despite an increase in fixed costs associated
Jewelry
with the rise in revenue, there was a decline in retirement benefit
In the jewelry segment, we worked to develop brand items in re-
expenses due to an actuarial difference arising from the manage-
sponse to a recovery trend in personal consumption. At the retail
ment of our pension fund. As a result, operating income slipped
level, we increased sales to large-scale direct-mail companies and
2.8%, to ¥5,141 million.
raised the number of exhibitions that we held throughout the coun-
Other Income/Expenses; Income before Income Taxes and
Minority Interests
try. As a result, segment sales grew 2.3%, to ¥1,221 million.
Other income jumped ¥1,251 million, to ¥1,894 million, while
other expenses surged ¥1,769 million, to ¥1,968 million. On the
income side, major components included ¥213 million in interest
and dividend income, a ¥337 million gain on sale of property,
plant, and equipment, and a ¥1,030 million gain on sale of shares
in a consolidated subsidiary. On the expenses side, the Group
posted a ¥228 million loss on sales/disposal of property, plant,
and equipment and a ¥1,163 million impairment loss on the old
Mie Factory. As a result, income before income taxes and minority
interests fell 11.7%, to ¥5,067 million.
Sales by Geographical Segment
Japan
Sales in Japan rose 2.2%, to ¥28,096 million, buoyed by healthy
sales to the electronics and semiconductor sector, as well as the
automotive industry. However, domestic operating income fell
10.5%, to ¥3,913 million, due to an increase in depreciation accompanying expansion of our factories.
Europe
Despite healthy sales to the construction and automobile-related
sectors, sales in Europe declined 7.1%, to ¥4,483 million, due to
the sale of a consolidated subsidiary during the period. Regional
operating income edged down slightly, to ¥407 million.
24 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Asia and Oceania
Cash Flows
Healthy sales to the construction industry, as well as the electron-
Net cash provided by operating activities in fiscal 2006 amounted
ics and semiconductor sector, led to a 26.1% rise in regional sales,
to ¥2,777 million, down ¥1,482 million from fiscal 2005. Factors
to ¥3,652 million. Operating income surged 48.8%, to ¥782 mil-
boosting cash flows included an ¥1,163 million impairment loss.
lion.
Factors holding down cash flows included a ¥668 million year-on-
North America
year decline in income before income taxes, a ¥688 million de-
Firm sales to automobile-related industries resulted in a 48.4% in-
crease in accrued retirement benefits, and a ¥1,030 million gain
crease in North American sales, to ¥1,335 million. Regional oper-
on sale of shares in affiliated company.
ating income improved to ¥42 million.
Financial Position
Net cash used in investing activities totaled ¥1,961 million,
down ¥3,687 million from fiscal 2005. This was mainly due to
¥4,780 million in additions to property, plant, and equipment as-
Assets
sociated with construction of production facilities, as well as a
At March 31, 2007, the Group had total assets of ¥58,106 million,
¥2,081 million gain on sale of shares in a subsidiary.
down ¥642 million from a year earlier. Within this figure, total
Net cash used in financing activities was ¥827 million, down
current assets amounted to ¥21,661 million, down ¥2,398 mil-
¥1,313 million from fiscal 2005. Major factors included ¥809 mil-
lion. This was due to a partial shift in funds from cash on hand and
lion in cash dividends paid by the parent company.
in banks to investments and other assets. Among property, plant,
As a result of the above and the impact of exchange rate fluc-
and equipment, there was a ¥3,489 million decrease in construc-
tuations on yen-based cash and equivalents held by overseas sub-
tion in progress due to the completion of the new Mie Factory.
sidiaries, cash and cash equivalents at fiscal year-end stood at
Buildings and structures, however, increased ¥3,662 million. Re-
¥3,561 million, up ¥91 million from a year earlier.
garding investments and other assets, there was a ¥1,028 million
decline in investments in securities due to the sale of shares in a
consolidated subsidiary and a revaluation at market at the end of
the period. The “Other” item of investments and other assets grew
¥1,919 million, to ¥4,352 million, due to the aforementioned shift
away from cash on hand and in banks. As a result, total investments and other assets rose ¥1,358 million, to ¥36,445 million.
Liabilities
At fiscal year-end, the Group had total liabilities of ¥10,995 million, for a year-on-year decrease of ¥1,312 million. Major factors
included an ¥892 million decline in accrued retirement benefits
and a ¥785 million decrease in accrued income taxes.
Capital Investments
The Asahi Diamond Group places strong emphasis on developing
products to keep abreast of rapid technological innovations in the
strategic electronics and semiconductor sector, as well as the transportation equipment sector. For this reason, we make capital investments aimed at saving labor costs, streamlining operations,
and enhancing the reliability of our products.
In fiscal 2006, the Group made total capital investments of
¥4,852 million (not including consumption taxes applicable upon
purchase of property, plant, and equipment). Of this amount, we
spent ¥1,121 million on the construction of the new production
facility in Mie Prefecture and ¥354 million to finance the extension
Net Assets
and remodeling of the Tamagawa Factory. We also invested ¥2,198
Net assets at fiscal year-end stood at ¥47,111 million, up ¥670
million in our various production facilities to increase capacity and
million compared with the sum of total shareholders’ equity and
streamline operations. This amount also includes investment in
minority interests at the end of the previous fiscal year. Factors
machinery and equipment under our R&D plan. With the excep-
boosting net assets included ¥2,767 million in net income and a
tion of temporary bank loans, practically of the funds required for
¥295 million reversal of the revaluation surplus of land. Factors
the Group’s fiscal 2006 capital investments were generated inter-
holding down net assets included ¥809 million in dividend pay-
nally.
ments and a ¥1,525 million decrease due to revaluation and translation differences, such as a decline in net unrealized holding gain
on securities. As a result, net assets per share grew ¥11.12, to
¥719.17, and the equity ratio was 80.1%.
Outlook
For fiscal 2007, we forecast a 2.5% increase in net sales, to ¥38.5
billion; a 3.1% gain in operating income, to ¥5.3 billion; and a
22.9% rise in net income, to ¥3.4 billion. We are also targeting an
operating income margin of 13.8%, in line with our medium-tolong-term objective of 20%.
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 25
Global Reports LLC
連結財務概況
■ 業 績
■ 事業別セグメント
概 況
ダイヤモンド工具事業部門
当社グループは、
当社と子会社9社
（うち連結子会社8社）
及び持分法適用関連
ダイヤモンド工具事業部門におきましては、
自動車メーカー及び航空機業界に
会社1社からなり、
ダイヤモンド工具に関する事業と宝飾品に関する事業を行っ
対し、
積極的な拡販活動を展開したことや、
電子・半導体業界についても、
高精度
ています。当期は、
中・長期的な経営戦略の中で注力業種への選択と集中を行い、
工具の製品開発・拡販を行った結果、
ダイヤモンド工具事業部門の売上高は前期
新規客先の開拓及び顧客への次世代工具の提案など、
拡販に注力しました。
さら
に比べ4.1％増収の363億45百万円となりました。
に、
生産効率の向上を図り、
高精度工具の開発と新たな用途開発を積極的に行い
業界別に述べると、
電子・半導体業界向けは前期に比べ6.6％増収の116億58
ました。
百万円、
輸送機器業界向けは前期に比べ7.6％増収の70億3百万円、
機械業界向
けは前期に比べ6.2％増収の88億46百万円、石材・建設業界向けは前期に比べ
売上高
3.6％減収の79億46百万円、その他の業界向けは前期に比べ2.0％減収の8億
売上高は、
輸送機器業界での日系自動車メーカー及び航空機業界並びに電子・
92百万円となりました。
半導体業界に対し積極的な拡販活動を行った結果、
前期に比べ4.0％増収の375
億66百万円となりました。
宝飾品事業部門
宝飾品事業部門におきましては、回復基調にある個人消費を背景に、
積極的な
売上原価、
売上総利益
ブランド商品の開発に努め、
小売では大手通販業者への販売や、
各地での展示会
売上原価は、
売上高の増加に伴う材料費等の変動費部分の増加と、
新三重工場
を増やした結果、
売上高は前期に比べ2.3％増収の12億21百万円となりました。
建設及び玉川工場の増改築に伴う減価償却費の増加などにより、
前期に比べ6.9
％増の243億44百万円となりました。
所在地別セグメント
この結果、
売上総利益は前期に比べ0.9％減益の132億22百万円となりました。
日 本
販売費及び一般管理費、
営業利益
高は280億96百万円と前期に比べ6億円(2.2％)の増収となりました。
しかし、
電子・半導体業界及び自動車関連業界への販売が好調であったことから、
売上
販売費及び一般管理費は、
売上の増加による固定費部分の増加があったものの、
営業利益につきましては、
工場の拡張に伴う減価償却費の増加などにより39億
年金資産の運用益が影響した数理計算上の差異の影響で、
退職給付費用がマイナ
13百万円と前期に比べ4億61百万円(10.5％)の減益となりました。
ス計上となり、
前期に比べ0.3％増の80億81百万円となりました。
この結果、
営業利益は前期に比べ2.8％減益の51億41百万円となりました。
ヨーロッパ
建設業界及び自動車関連業界への販売が好調であったものの、
期中に連結子会
その他の収益・費用、
税金等調整前当期純利益
その他の収益は、
前期に比べ12億51百万円増加して18億94百万円となりま
した。
また、
その他の費用は前期に比べ17億69百万円増加して19億68百万円
社を売却したことにより、
売上高は44億83百万円と前期に比べ3億44百万円
（7.1％）
の減収となり、
営業利益は4億7百万円と前期と比べわずかな減益にとど
まりました。
となりました。
この主な内容は、
収益面では、
受取利息及び配当金が2億13百万
円、
固定資産売却益が3億37百万円、
連結子会社の株式売却益が10億30百万円
アジア・オセアニア
であります。
費用面では、
有形固定資産の売却損及び除却損が2億28百万円、
旧三
建設業界及び電子・半導体業界への販売が好調であったことから、
売上高は36
重工場の減損損失が11億63百万円です。
億52百万円と前期に比べ7億56百万円(26.1％)の増収となり、
営業利益も7億
この結果、
税金等調整前当期純利益は、
前期に比べ11.7％減益の50億67百万
82百万円と前期に比べ2億56百万円(48.8％)の増益となりました。
円となりました。
北 米
法人税等、
少数株主利益、
当期純利益
自動車関連業界への販売が好調であったことから、
売上高は13億35百万円と
法人税等は、
税金等調整前当期純利益が減少したことに伴い課税所得が減少し、
前期に比べ4億36百万円(48.4％)の大幅な増収となり、
営業利益も42百万円の
法人税、
住民税及び事業税は減少しましたが、
退職給付引当金の損金不算入額の
増益となりました。
減少の影響などから、
一時差異にかかる法人税等調整額が増加し、
前期に比べ4.2
％増の21億97百万円となり、
実効税率は、
40.2％の法定実効税率より3.2ポイ
ント高い43.4％となりました。
少数株主利益は、
前期に比べ59.1％増の１億3百
万円となりました。
これらの結果、
当期純利益は前期に比べ22.3％減益の27億67百万円となり
ました。
なお、
１株当たり当期純利益は42円73銭、
自己資本利益率は6.0％とな
りました。
26 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
■ 財政状態
設備投資
資 産
当社グループは、
戦略分野とする電子・半導体業界、
輸送機器業界の技術革新の
総資産は、
前期末に比べ6億42百万円減少し、
581億6百万円となりました。
そ
スピードに対応できる製品開発に重点を置き、
合わせて省力化、
合理化及び製品
の中で、
流動資産については、
現金及び預金から、
投資その他の資産のその他へ一
の信頼性向上のための設備投資を行っています。
部シフトしたため、
前期末に比べ23億98百万円減少して216億61百万円とな
当期における設備投資の総額は48億52百万円
（有形固定資産受入ベースで消
りました。
固定資産については、建設仮勘定が新三重工場の完成等により34億
費税等を含みません）
で、
その主なものは、
新三重工場の建設代金に11億21百万
89百万円減少し、
建物及び構築物が36億62百万円増加しました。また、
投資そ
円並びに玉川工場の増改築工事代金に3億54百万円を投資しました。
また、
各工
の他資産については、
投資有価証券が連結子会社の株式を売却したことや期末時
場において、
生産増強、
合理化、
及び研究開発計画に基づく機械装置等に21億98
の時価評価等により10億28百万円減少し、
また、
投資その他の資産科目のその
百万円の投資を行いました。
他が現金及び預金からの一部シフトにより前期末に比べて19億19百万円増加
なお、
所要資金については、
一時的に銀行借入に頼ったものの、
ほぼ全額を自己
し、
43億52百万円となりました。
その結果、
投資その他資産の合計は前期末に比
資金でまかないました。
べて13億58百万円増加し、
364億45百万円となりました。
次期の見通し
負 債
当期末現在における次期の見通しにつきましては、
連結売上高は当期比2.5％
負債合計につきましては、
退職給付引当金が前期末に比べて8億92百万円減少
増の385億円、
営業利益は当期比3.1％増の53億円、
当期純利益は当期比22.9
した事や、
未払法人税等が7億85百万円減少した事などから、
前期末に比べ13億
％増の34億円を見込んでいます。
12百万円減少し、109億95百万円となりました。
また、
売上高営業利益率については中長期目標20％に対して、
次期は13.8％
を見込んでいます。
純資産
当期末の純資産合計は、
前期末の資本合計に少数株主持分を加えた額に比べ、
6億70百万円増加して471億11百万円となりました。この主な増加要因とし
て、
当期純利益の計上が27億67百万円、
土地再評価差額金の取崩による増加が
2億95百万円あったことによります。
それに対して、
主な減少要因として、
配当金
が8億9百万円、
その他投資有価証券評価差額金の減少など、
評価・換算差額等に
よる減少が15億25百万円であります。
これらの結果、
１株当たり純資産額は、
前期末に比べ11円12銭増加し、
719円
17銭となり、
自己資本比率は80.1％となりました。
キャッシュ・フローの状況
当社グループの資金状況は、
営業活動によるキャッシュ・フローで得た資金は、
前期に比べ14億82百万円少ない27億77百万円となりました。
これは、
主な増
加要因として減損損失が11億63百万円ありましたものの、主な減少要因とし
て、
税金等調整前当期純利益が前期に比べて6億68百万円の減少、
退職給付引当
金が6億88百万円の減少、
関係会社株式売却益が10億30百万円あったことなど
によります。
投資活動によるキャッシュ・フローでは、
前期に比べ36億87百万円少ない19
億61百万円の資金を使用しました。
この支出は主に、
工場建設などによる有形固
定資産の取得による支出が47億80百万円あったことと、
子会社株式の売却によ
る収入が20億81百万円あったことによります。
財務活動によるキャッシュ・フローでは、
前期に比べ13億13百万円少ない8億
27百万円の資金を使用しました。
この支出は主に、
配当金の支払額に8億9百万
円使用したことによります。
これらの活動の結果と、
為替レートの変動が海外子会社の現金及び現金同等物
の円換算額に与えた影響により、
現金及び現金同等物の残高は、
前期末に比べ91
百万円増加し35億61百万円となりました。
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 27
Global Reports LLC
Profitability Indicators
Net Sales and Gross Profit Margin
収益指標
売上高及び売上高総利益率
Operating Income and
Operating Income Margin
営業利益及び売上高営業利益率
(Millions of yen) （百万円）
(%)
36,118
40,000
30,128
30.2
(Millions of yen) （百万円）
40
37.0
35.2
32.4
9.5
3,000
10,000
10
1,500
0
0
2004
2005
Net sales 売上高
Gross Profit Margin
2006
2007
13.7
5,292
5,141
4,500
30
20
2003
16
14.7
12.2
20,000
0
(%)
6,000
34,269
31,808
33.4
30,000
37,566
6.7
8
3,021
2,031
2003
4
2004
2005
2006
2007
Operating Income 営業利益
Operating Income Margin 売上高営業利益率
売上高総利益率
Net Income and Net Income Margin
Return on Equity (ROE) and
Return on Assets (ROA)
当期純利益及び売上高当期純利益率
自己資本利益率及び総資産利益率
(Millions of yen) （百万円）
4,000
3,563
(%)
(%)
12
10.0
9
7.5
3,059
9.6
2,000
8.1
7.7
3,000
9.9
2,211
2,767
6.0
5.4
7.4
1,327
6.5
6
5.0
3
2.5
0
0
6.3
6.2
3.4
4.7
4.2
1,000
0
4.4
2003
2004
2005
2006
2007
Net Income 当期純利益
Net Income Margin 売上高当期純利益率
2.7
2003
2004
2005
Return on Equity (ROE)
Return on Assets (ROA)
2006
Current Ratio and Fixed Ratio
Shareholders' Equity Ratio
安定性指標
流動比率及び固定比率
自己資本比率
(%)
600
(%)
100
100
75
75
300
50
50
150
25
25
0
0
627.0
450
516.0
75.5
532.0
60.2
64.3
0
2003
400.0
65.5
2004
2005
2006
78.3
79.9
78.6
2007
2003
2004
2005
Shareholders' Equity Ratio
Depreciation and Capital Expenditures
Cash Flow Data
減価償却費及び設備投資
キャッシュ・フロー・データ
5,864
2,000
1,481
1,336
1,308 4,020
78.2
80.1
2006
2007
6,000
1,427
自己資本比率
(Millions of yen) （百万円）
1,989
5,604
6,000
4,456
4,852
1,500
79.5
414.8
Current Ratio 流動比率
Fixed Ratio 固定比率
(Millions of yen) （百万円）
2007
自己資本利益率
総資産利益率
Stability Indicators
(%)
4,500
4,000
4,259
3,901
2,777
2,000
1,000
3,000
316
0
500
720
0
2003
1,500
875
2004
2005
Depreciation 減価償却費
Capital Expenditures 設備投資
28 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
2006
2007
0
-2,176
-3,000
-6,000
-2,460
-1,471
-2,503
-6,294
2003
12
4,166
2004
2005
-2,140
-827
-1,961
-5,647
2006
2007
Operating Activities 営業活動によるキャッシュ・フロー
Investing Activities 投資活動によるキャッシュ・フロー
Financing Activities 財務活動によるキャッシュ・フロー
0
Performance Indicators
Earnings per Share and Book Value per Share
Price Earnings Ratio (PER)
投資指標
１株当たり当期純利益及び１株当たり純資産
株価収益率
(Yen) （円）
(Times) （倍）
900
60
43.99
602.05
40
53.01
708.05
632.24
30
24.0
719.17
42.73
548.17
20.4
600
20
20 18.21
300
10
0
2003
2004
2005
2006
0
0
2007
Earnings per Share １株当たり当期純利益
Book Value per Share １株当たり純資産
2003
2004
2005
Price Earnings Ratio (PER)
Price Book Value Ratio (PBR)
21.2
20.2
2006
2007
14.7
31.72
株価収益率
Retirement or Purchases of Shares, and
Number of Shares Outstanding
株価純資産倍率
自己株式消却及び買付・期末発行済株式総数
(Times) （倍）
(Thousands of shares) （千株）
1.8
80,000
6,000
1.6
72,344
72,344
72,344
72,344
72,344
4,500
1.5
60,000
1.2
1.2
2,912
3,000
1.0
40,000
1,830
1.1
1,500
1,500
0.9
20,000
800
0.8
0.6
2003
2004
2005
Price Book Value Ratio (PBR)
2006
2007
0
0
2003
2004
2005
2006
2007
0
自己株式消却及び買付
Retirement or Purchases of Shares
期末発行済株式総数
Number of Shares Outstanding
株価純資産倍率
(Note)
Geographical Segment
Indicators
所在地別セグメント情報
Sales to Unaffiliated Customers
Assets
外部顧客に対する売上高
資産
(Millions of yen) （百万円）
(Millions of yen) （百万円）
40,000
60,000
30,000
45,000
20,000
30,000
10,000
15,000
0
2003
2004
2005
2006
Japan 日本
Europe ヨーロッパ
Asia & Oceania アジア・オセアニア
North America 北米
2007
2007
¥28,096
¥ 4,483
¥ 3,652
¥ 1,335
0
2003
2004
2005
2006
Japan 日本
Europe ヨーロッパ
Asia & Oceania アジア・オセアニア
North America 北米
2007
2007
¥41,400
¥ 2,041
¥ 6,818
¥
436
Note: Number of shares outstanding includes treasury stock.
注記： 期末発行済株式総数は、
自己株式を控除していません。
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 29
Global Reports LLC
Consolidated Balance Sheets
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. and Consolidated Subsidiaries (As of March 31, 2006 and 2007)
連結貸借対照表
旭ダイヤモンド工業株式会社及び連結子会社 （2006、2007年3月31日現在）
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
百万円
Assets
資産
Current assets:
流動資産：
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
¥ 6,070
¥ 3,561
$ 30,175
Cash on hand and in banks (Note 5)
現金及び預金
（注記5）
Notes and accounts receivable, trade
受取手形及び売掛金
12,011
12,934
109,610
Inventories (Note 6)
たな卸資産
（注記6）
5,025
4,369
37,026
Deferred tax assets (Note 10)
繰延税金資産
（注記10）
796
565
4,786
Other
その他
219
293
2,485
Allowance for doubtful accounts
貸倒引当金
Total current assets
Property, plant and equipment:
流動資産合計
(62)
24,059
(61)
21,661
(516)
183,566
有形固定資産：
Land (Note 7)
土地
（注記7）
5,469
4,593
38,922
Building and structures (Note 8)
建物及び構築物
（注記8）
13,108
13,361
113,234
Machinery and equipment, other (Note 8)
機械装置他
（注記8）
21,632
22,255
188,599
Construction in progress
建設仮勘定
3,707
218
1,850
Total
Accumulated depreciation
Net property, plant and equipment
計
減価償却累計額
有形固定資産合計
Intangible assets
無形固定資産
Investments and other assets:
投資その他の資産：
Investments in securities (Note 9)
投資有価証券
（注記9）
Long-term loans receivable
長期貸付金
Deferred tax assets (Note 10)
繰延税金資産
（注記10）
Other
その他
Allowance for doubtful accounts
貸倒引当金
40,427
342,605
(21,754)
(184,359)
18,300
18,673
158,246
85
110
932
14,241
13,213
111,973
38
33
280
163
203
1,723
2,434
4,352
36,887
(572)
(139)
(1,182)
Total investments and other assets
投資その他の資産合計
16,304
17,662
149,681
Total fixed assets
固定資産合計
34,689
36,445
308,859
Total assets
資産合計
¥ 58,748
¥ 58,106
$ 492,425
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
添付の注記はこの財務諸表の一部です。
30 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
43,916
(25,616)
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
百万円
Liabilities and Net Assets
負債及び純資産
Current liabilities:
流動負債：
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
¥ 1,826
¥ 1,709
$ 14,488
241
230
1,950
1,609
824
6,980
Notes and accounts payable, trade
支払手形及び買掛金
Short-term loans (Note 11)
短期借入金
（注記11）
Accrued income taxes
未払法人税等
Deferred tax liabilities (Note 10)
繰延税金負債
（注記10）
94
—
—
Other
その他
2,246
2,459
20,839
流動負債合計
6,016
5,222
44,257
135
115
972
Total current liabilities
Long-term liabilities:
固定負債：
Long-term loans (Note 11)
長期借入金
（注記11）
Deferred tax liabilities (Note 10)
繰延税金負債
（注記10）
Accrued retirement benefits (Note 13)
退職給付引当金
（注記13）
480
—
—
5,596
4,704
39,865
再評価に係る繰延税金負債
（注記7）
44
479
4,063
その他
37
475
4,025
Deferred tax liabilities of land
revaluation (Note 7)
Other
Total long-term liabilities
固定負債合計
Total liabilities
負債合計
Contingent liabilities (Note 12)
偶発債務
（注記12）
Net assets (Note 17):
純資産
（注17）
：
Common stock,
資本金
Authorized: 190,300,000 shares
授権株式数: 190,300,000株
Issued:
発行済株式数: 72,343,769株
72,343,769 shares
6,292
5,773
48,925
12,308
10,995
93,182
—
—
—
4,102
4,102
34,764
Capital surplus
資本剰余金
7,133
7,136
60,471
Retained earnings
利益剰余金
35,196
37,367
316,666
Treasury stock, at cost (Note 14):
自己株式
（注記14）
:
(4,463)
(4,524)
(38,338)
41,968
44,081
373,563
3,883
2,835
24,028
7,570,778 shares in 2006
7,570,778株 2006年
7,633,629 shares in 2007
7,633,629株 2007年
Total shareholders' equity
株主資本合計 Net unrealized holding gain on
securities (Note 10)
その他有価証券評価差額金
（注記10）
Revaluation surplus of land (Note 7)
土地再評価差額金
（注記7）
66
(862)
(7,308)
Foreign currency translation adjustments
為替換算調整勘定
34
484
4,103
3,983
2,457
20,823
Total valuation and translation adjustments 評価・換算差額等合計
Minority interests
少数株主持分
Total net assets
純資産合計
Total liabilities and net assets
負債純資産合計
489
573
4,857
46,440
47,111
399,243
¥58,748
¥58,106
$492,425
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 31
Global Reports LLC
Consolidated Statements of Income
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. and Consolidated Subsidiaries (Years ended March 31, 2006 and 2007)
連結損益計算書
旭ダイヤモンド工業株式会社及び連結子会社 （2006、2007年3月31日に終了した各事業年度）
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
百万円
Net sales
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
¥ 36,118
¥ 37,566
$ 318,356
売上原価
（注記16）
22,772
24,344
206,309
売上総利益
13,346
13,222
112,047
販売費及び一般管理費
（注記16）
8,054
8,081
68,479
Operating income
営業利益
5,292
5,141
43,568
Other income:
その他の収益:
Cost of sales (Note 16)
Gross profit
売上高
Selling, general and administrative
expenses (Note 16)
Interest and dividend income
受取利息及び配当金
306
213
1,801
Equity in earnings of affiliates
持分法による投資利益
169
149
1,265
Gain on sales of property, plant and equipment
固定資産売却益
4
337
2,853
Gain on sales of shares in consolidated subsidiary
関係会社株式売却益
—
1,030
8,733
Gain on sales of investment securities
投資有価証券売却益
—
66
560
Other
その他
164
99
842
小計
643
1,894
16,054
支払利息
20
32
267
固定資産売却損及び除却損
35
228
1,929
Impairment loss (Note 18)
減損損失（注記 18）
—
1,163
9,854
Factory removal expense
工場移転費用
—
128
1,087
Building demolition expense
建物解体費用
64
—
—
役員退職慰労金
27
—
—
Subtotal
Other expenses:
Interest expenses
その他の費用:
Loss on sales and disposals of property,
plant and equipment
Retirement benefit to directors
and corporate auditors
Other
Subtotal
その他
小計
53
417
3,543
199
1,968
16,680
5,736
5,067
42,942
2,107
2,015
17,078
Income before income taxes
and minority interests
Income taxes (Note 10) :
税金等調整前当期純利益
法人税等
（注記10）
:
Current
法人税、
住民税及び事業税
Deferred
法人税等調整額
Subtotal
小計
Minority interests
少数株主利益
Net income
当期純利益
Per share data:
1株当たりデータ：
1
182
1,542
2,108
2,197
18,620
(65)
(103)
¥ 3,563
¥ 2,767
Yen
米ドル
（注記4）
当期純利益
¥ 53.01
¥ 42.73
Cash dividends applicable to the year
年間配当金
12.50
13.25
添付の注記はこの財務諸表の一部です。
32 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
$ 23,446
U.S. dollars (Note 4)
円
Net income
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
(876)
$
0.36
0.11
Consolidated Statements of Changes in Net Assets (Note 19)
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. and Consolidated Subsidiaries (Years ended March 31, 2006 and 2007)
連結株主資本等変動計算書(注記 19)
旭ダイヤモンド工業株式会社及び連結子会社 （2006、2007年3月31日に終了した各事業年度）
Millions of yen
百万円
Common
stock
資本金
Balance at March 31, 2005
Net income
Cash dividends
Directors' bonuses
Purchases of treasury stock
Disposal of treasury stock
Decrease due to revaluation
surplus of land
Other
Total changes of items
during the year
Balance at March 31, 2006
Net income
Cash dividends
Directors' bonuses
Purchases of treasury stock
Disposal of treasury stock
Decrease due to revaluation
surplus of land
Other
Total changes of items
during the year
Balance at March 31, 2007
2005年3月31日現在
当期純利益
配当金
役員賞与
自己株式の取得
自己株式の処分
土地再評価差額金取崩
その他
Treasury Net unrealized Revaluation
stock,
holding gain on
surplus
at cost
securities
of land
(Note 14)
(Note 10)
(Note 7)
Retained
earnings
Capital
surplus
資本剰余金
自己株式
利益剰余金 （注記14）
¥4,102
¥7,131
—
—
—
—
—
—
—
—
—
2
¥32,531
3,563
(823)
(74)
—
—
—
—
—
—
(1)
—
—
¥4,102
2
¥7,133
—
—
—
—
—
—
—
—
—
3
—
—
—
—
その他有価証券
土地
評価差額金
再評価差額金
（注記10）
（注記7）
Foreign
currency
translation
Minority
adjustments interests
為替換算
調整勘定
少数株主
持分
¥(380)
¥432
¥(3,143)
¥1,732
¥ 65
—
—
—
(1,322)
2
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
2,151
—
1
—
414
—
57
(1,320)
¥(4,463)
2,151
¥3,883
1
¥ 66
414
34
57
¥489
2,767
(809)
(82)
—
—
—
—
—
(67)
6
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
295
—
—
—
—
450
—
84
—
—
連結会計年度中の
変動額の合計
2006年3月31日現在
当期純利益
配当金
役員賞与
自己株式の取得
自己株式の処分
土地再評価差額金取崩
その他
2,665
¥35,196
—
(1,048)
—
(928)
¥
連結会計年度中の
変動額の合計
—
3
2,171
(61)
2007年3月31日現在
¥4,102
¥7,136
¥37,367
¥(4,524)
(1,048)
¥2,835
(928)
450
84
¥(862)
¥ 484
¥573
Thousands of U.S. dollars (Note 4)
千米ドル（注記4）
Common
stock
資本金
Balance at March 31, 2006
Net income
Cash dividends
Directors' bonuses
Purchases of treasury stock
Disposal of treasury stock
Decrease due to revaluation
surplus of land
Other
Total changes of items
during the year
Balance at March 31, 2007
2006年3月31日現在
当期純利益
配当金
役員賞与
自己株式の取得
自己株式の処分
土地再評価差額金取崩
その他
$34,764
Capital
surplus
資本剰余金
Retained
earnings
Treasury Net unrealized Revaluation
stock,
holding gain on
surplus
at cost
securities
of land
(Note 14)
(Note 10)
(Note 7)
自己株式
利益剰余金 （注記14）
$60,446 $298,278
—
—
—
—
—
—
—
—
—
25
23,446
(6,860)
(696)
—
—
—
—
—
—
2,498
—
その他有価証券
土地
評価差額金
再評価差額金
（注記10）
（注記7）
$(37,820)
$32,905
—
—
—
(568)
50
—
—
—
—
—
—
—
為替換算
調整勘定
少数株主
持分
558
$ 286
$4,148
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
(7,866)
—
3,817
—
709
(8,877) (7,866)
$24,028 $(7,308)
3,817
$4,103
709
$4,857
—
(8,877)
$
Foreign
currency
translation
Minority
adjustments interests
連結会計年度中の
変動額の合計
2007年3月31日現在
—
$34,764
25
18,388
$60,471 $316,666
(518)
$(38,338)
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
添付の注記はこの財務諸表の一部です。
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 33
Global Reports LLC
Consolidated Statements of Cash Flows
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. and Consolidated Subsidiaries (Years ended March 31, 2006 and 2007)
連結キャッシュ・フロー計算書
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
百万円
Operating activities:
Income before income taxes and minority
interests
Adjustments for:
Income taxes paid
Depreciation and amortization
Impairment loss
Decrease in allowance for doubtful accounts
Decrease in accrued retirement benefits
Equity in earnings of affiliates
Gain on sales of property, plant and equipment
Loss on sales and disposal of property,
plant and equipment
Gain on sales of shares in consolidated subsidiary
Gain on sales of shares in investment securities
Increase in notes and
accounts receivable, trade
Increase in inventories
Increase (decrease) in notes and
accounts payable, trade
Directors' bonuses
Other
Net cash provided by operating activities
Investing activities:
Decrease in time deposits
Additions to property, plant and equipment
Proceeds from sales of property,
plant and equipment
Increase in investments in securities
Decrease in investments in securities
Proceeds from sales of shares in
consolidated subsidiary
Other
Net cash used in investing activities
Financing activities:
Increase in short-term loans
Increase in long-term loans
Decrease in long-term loans
Purchase of treasury stock
Cash dividends paid
Other
Net cash used in financing activities
税金等調整前当期純利益
調整項目：
法人税等の支払額
¥ 5,736
¥ 5,067
$ 42,942
(21,223)
17,211
9,854
(89)
(7,560)
(1,265)
(2,853)
35
—
—
228
(1,030)
(66)
1,929
(8,733)
(560)
(942)
(365)
(1,249)
(61)
(10,580)
(515)
45
(81)
76
4,259
(26)
(88)
701
2,777
(221)
(748)
5,942
23,531
—
(5,977)
200
(4,780)
1,695
(40,511)
90
(613)
709
1,052
(417)
96
8,912
(3,534)
817
—
144
投資活動によるキャッシュ・フロー (5,647)
2,081
(193)
(1,961)
17,635
(1,631)
(16,617)
62
63
(62)
(67)
(855)
32
(827)
530
531
(521)
(568)
(7,249)
271
(7,006)
貸倒引当金の減少額
退職給付引当金の減少額
持分法による投資利益
有形固定資産売却益
有形固定資産売却損及び除却損
関係会社株式売却益
投資有価証券売却益
売上債権の増加額
たな卸資産の増加額
仕入債務の増加額
（減少額）
役員賞与の支払額
その他
営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー：
定期預金の払戻による収入
有形固定資産の取得による支出
有形固定資産の売却による収入
投資有価証券の取得による支出
投資有価証券の売却による収入
連結の範囲の変更を伴う
(1,268)
1,441
—
(41)
(204)
(169)
(4)
子会社株式の売却による収入
その他
財務活動によるキャッシュ・フロー：
短期借入金の純増減額
長期借入による収入
長期借入金の返済による支出
自己株式の取得による支出
配当金の支払額
その他
財務活動によるキャッシュ・フロー
Cash and cash equivalents at end of year (Note 5)
現金及び現金同等物の期末残高
（注記5）
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増加額
（減少額）
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
Global Reports LLC
2007
(2,504)
2,031
1,163
(11)
(892)
(149)
(337)
減価償却費
減損損失
現金及び現金同等物の期首残高
34 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
2007
営業活動によるキャッシュ・フロー：
Effect of exchange rate changes on
cash and cash equivalents
Net increase (decrease) in cash and
cash equivalents
Cash and cash equivalents at beginning of year
添付の注記はこの財務諸表の一部です。
千米ドル（注記4）
2006
36
74
(64)
(1,318)
(868)
—
(2,140)
57
(3,471)
6,941
¥ 3,470
101
860
91
3,470
768
29,407
¥ 3,561
$ 30,175
Notes to Consolidated Financial Statements
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. and Consolidated Subsidiaries (Years ended March 31, 2006 and 2007)
1. Basis of Presenting Consolidated Financial Statements
The financial statements of Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. (the "Company") and its consolidated domestic subsidiaries have been
prepared in compliance with the generally accepted accounting standards of Japan. The financial statements of overseas consolidated
subsidiaries have been prepared in accordance with the accounting principles generally accepted in the countries in which the subsidiaries
are incorporated. These consolidated financial statements have been prepared in compliance with the Japanese Securities and Exchange
Law and the generally accepted accounting standards of Japan, which differ from International Financial Reporting Standards in certain
respects of how they are applied.
Certain items in the consolidated financial statements have been reclassified for the convenience of readers outside Japan. Certain items
in the prior years' financial statements have been reclassified to conform to the current year's presentation.
2. Significant Accounting policies
(1) Scope of consolidation
The consolidated financial statements as of March 31, 2007, include the accounts of the Company and its eight subsidiaries (subsidiaries
in which the parent company has a controlling interest). The financial statements of the overseas subsidiaries that are used for consolidation are prepared as of December 31. There were seven subsidiaries as of March 31, 2006, respectively. The consolidated financial statements are prepared using financial statements current as of December 31, with adjustments made for significant transactions between
that date and March 31.
The main consolidated subsidiaries are shown below.
Main Consolidated subsidiaries
Yamanashi Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Asahi Diamond Industrial Europe SAS
Asahi Diamond Industrial Australia Pty., Ltd.
P.T. Asahi Diamond Industrial Indonesia
Asahi Diamond America, Inc.
Shanghai Xu Hui Diamond Industrial Co., Ltd.
Taiwan Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Proportion of Voting Rights
100.0%
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
69.1
Paid-in capital
¥48,000,000
EUR830,275
A$2,500,000
IDR4,903,500,000
US$100,000
US$1,800,000
NT$150,700,000
(2) Offset, elimination for consolidation
In preparing the consolidated financial statements, important transactions, credits and obligations within the Group, and unrealized gains
were eliminated. The investment account of the Company was offset by the capital accounts of the consolidated subsidiaries that correspond to the investment account of the Company.
(3) Unconsolidated subsidiary and Affiliated company
At March 31, 2007, the Company had one unconsolidated subsidiary (one in 2006) and one affiliated company (one in 2006). The
unconsolidated subsidiary is not included in the consolidated financial statements as the effect on total assets, net sales, net income, and
retained earnings is immaterial. The Equity method was applied to one affiliated company, for the consolidated financial statements (an
affiliated company is one subject to significant influence from the Company regarding its finances and decisions relating to its management policy). Equity-method affiliated company is prepared as of December 31. The consolidated financial statements are prepared using
financial statements current as of December 31. The consolidated financial statements are prepared using financial statements current as
of December 31.
The affiliated company is shown below.
Affiliated company
Shinhan Diamond Industrial Co., Ltd.
Proportion of Voting Rights
28.5%
Paid-in capital
W6,500,000,000
(4) Foreign currency translation and transactions
Foreign currency in the financial statements has been converted into Japanese yen using the spot exchange rate on the consolidated
settlement date, with the translation difference recorded as a gain or loss. The assets and liabilities of overseas subsidiaries and affiliate have
been converted to yen at the spot exchange rate on the settlement date for those subsidiaries and affiliate. Income and expenses of
overseas subsidiaries and affiliate are translated into yen at the average exchange rate for the fiscal year. Translation differences are shown
as "Foreign currency translation adjustment" and "Minority interests" of Net Assets.
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 35
Global Reports LLC
(5) Cash and cash equivalents
Net cash (cash and cash equivalents) shown in the consolidated cash flow statement denotes cash on hand, deposits that can be withdrawn on demand and short-term investments that easily converted into cash, bear very little risk from fluctuations and with an investment
term of within three months.
(6) Investments in securities
The valuation criteria and the handling of investments in securities are shown below.
1) Held-to-maturity bonds:
Amortized cost method (straight-line method)
2) Other securities
a. Securities with a market price:
Current-value method based on the market prices at the closing date of the accounting term.
(The total difference in valuation is processed based on direct entry in the net assets. The
cost of the sale is calculated based on the moving average method.)
b. Securities without a market price: On a cost basis based on the moving average method.
(7) Inventories
The valuation criteria and the handling of inventories are shown below.
1) Goods for resale, finished goods, work in process:
On a cost basis based on the individual method
2) Raw materials and supplies:
On a cost basis based on the moving average method
(8) Property, plant and equipment
Property, plant and equipment are shown based on their acquisition cost. Buildings (excluding equipment) are depreciated using straight
line method, and tangible fixed assets other than buildings are depreciated using the declining balance method. The period of depreciation is as shown below.
1) Buildings and structures:
5 to 50 years
2) Machinery and equipment, other: 2 to 10 years
The Company revalued its land for business use based on the assessed value of the fixed assets for property tax, in accordance with
Article 2, Section 3 of the law Concerning Revaluation of Land. The tax that is owed due to the difference in the value of the land before
and after valuation is shown as "Deferred tax liabilities of land revaluation." The amount obtained by deducting the deferred tax liability is
shown in the net assets as "Revaluation surplus of land."
(9) Intangible assets
Intangible assets are shown based on their acquisition cost, and amortized straight-line method. Software for Company use is amortized
based on the internal usable period of five years.
(10) Allowance for doubtful accounts
To calculate the losses due to bad debts from trade receivable and loans, the expected amount to be collected is accounted for based on
the actual bad debt ratio for general credits and by examining specific credits individually to evaluate the possibility of collection.
(11) Accrued retirement benefits
The Company and its consolidated domestic subsidiary set up a reserve for the retirement benefits of employees, and for this the amount
accrued at the end of the accounting term is accounted for based on the expected amount of the retirement benefit liability and pension
fund at the end of the consolidated accounting term. The difference resulting from the actuarial calculation is treated as a lump-sum
expense in the following accounting term.
(12) Lease accounting
Financial lease transactions other than leases in which the ownership of the leased property is transferred to the lessee are handled using
an accounting procedure similar to the accounting method for ordinary lease transactions. A part of the overseas consolidated subsidiaries
apply an accounting procedure similar to that for ordinary sale and purchase transactions.
36 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
3. Changes of Accounting Method
Presentation of Net Assets in the Balance Sheet
Effective from the year ended March 31, 2007, the Company applied Accounting Standard for Presentation of Net Assets in the Balance
Sheet (Accounting Standards Board of Japan, Statement No. 5, December 9, 2005) and implementation Guidance on Accounting Standard for Presentation of Net Assets in the Balance Sheet (Accounting Standards Board of Japan, Guidance No. 8, December 9, 2005).
Due to the application of these accounting standards, minority interests are included in net assets at March 31, 2007. Under the
previous presentation rules, minority interests were presented as a separate component in the Consolidated Balance Sheets. For the year
ended March 31, 2007, the amount of Shareholders' Equity would have been ¥46,538 million, if the previous year's presentation was
applied.
4. U.S. Dollar Amounts
The Company's accounting records are based on Japanese yen. U.S. dollar amounts shown in the consolidated financial statements and
notes thereto represent the amounts arithmetically translated from yen based on the average foreign exchange rate of ¥118 to US$1.00 as
of March 31, 2007. This date is the closing date of the consolidated financial statements. The use of U.S. dollars is for the convenience of
readers, and is not intended to imply that yen amounts have been converted, or can be converted, into U.S. dollars at the quoted rate.
5. Cash and Cash Equivalents
The year-end balance of cash and cash equivalents in consolidated cash flows and the categories within the consolidated balance sheets
have the following relationship.
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
2006
2007
2007
Cash on hand and in banks
Time deposits over three months
¥ 6,070
(2,600)
¥3,561
—
$30,175
—
Cash and cash equivalents
¥ 3,470
¥3,561
$30,175
6. Inventories
The inventories breakdown shown on the consolidated balance sheets is shown below.
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
Goods for resale, finished goods, work in process
Raw materials and supplies
Total
2006
¥3,455
1,570
¥5,025
2007
¥2,854
1,515
¥4,369
2007
$24,189
12,837
$37,026
7. Land
The book value for revalued land is shown below.
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
Book value after revaluation of land for business use
Book value before revaluation of land for business use
Difference
Deferred tax liabilities of land revaluation
Revaluation surplus of land
Total
2006
¥3,350
3,240
110
44
66
¥ 110
2007
¥4,523
4,906
(383)
479
(862)
¥ (383)
2007
$ 38,331
41,576
(3,245)
4,063
(7,308)
$ (3,245)
8. Assets Pledged as Collateral
Assets used as collateral for short-term loans and long-term loans are shown below:
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
Building and structures
Machinery and equipment
Total
2006
¥ 85
305
¥390
2007
—
¥ 83
¥ 83
2007
—
$ 707
$ 707
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 37
Global Reports LLC
9. Investments in Securities
The details of investments in securities recorded on the consolidated balance sheets are shown below:
(1) Available-for-sale securities as other securities.
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
Securities value exceeding consolidated balance sheet value:
Stock:
Acquisition Cost
Consolidated balance sheet value
Difference
Securities value not exceeding consolidated balance sheet value:
Stock:
Acquisition Cost
Consolidated balance sheet value
Difference
Others:
Acquisition Cost
Consolidated balance sheet value
Difference
Total
2006
2007
2007
¥2,093
8,603
¥6,510
¥2,379
7,205
¥4,826
$20,160
61,062
$40,902
17
11
(6)
115
85
(30)
974
723
(251)
1,886
1,875
1,886
1,831
15,987
15,517
(11)
¥6,493
(55)
¥4,741
(470)
$40,181
(2) Details of securities that were not valued based on the market price, and the amount shown on the consolidated balance sheet
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
Other securities:
Unlisted stock
2006
2007
2007
¥1,557
¥1,560
$13,221
(3) The redemption schedule for securities with maturity dates classified as other securities
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
Due after 1 year and within 5 years
2006
¥1,876
2007
¥1,831
2007
$15,517
10. Income Taxes
The Company and its consolidated domestic subsidiary are subjected to Japanese national and local income taxes which, in aggregate,
resulted in normal statutory tax rates of 40.2%. Overseas consolidated subsidiaries use the statutory tax rate of the countries in which they
are incorporated.
The details of the major reasons for the accrual the deferred tax assets and liabilities are shown below.
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
Deferred tax assets:
Accrued retirement benefits
Other
Total deferred tax assets
Deferred tax liabilities:
Net unrealized holding gain on securities
Other
Total deferred tax liabilities
Net deferred tax assets
2006
2007
2007
¥ 2,242
875
¥ 3,117
¥ 1,885
807
¥ 2,692
$ 15,972
6,840
$ 22,812
¥(2,672)
(60)
¥(2,732)
¥(1,909)
(15)
¥(1,924)
$(16,177)
(126)
$(16,303)
¥
¥
$ 6,509
385
768
In addition to the above figures, there are deferred tax liabilities for "revaluation for land" account as follows:
38 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
2006
Deferred tax assets:
Deferred tax assets for revaluation for land
Valuation allowance
Total deferred tax assets
Deferred tax liabilities:
Deferred tax liabilities for revaluation for land
Total deferred tax liabilities
Net deferred tax liabilities
2007
2007
—
—
—
¥ 633
(633)
¥
—
$ 5,367
(5,367)
$
—
—
—
—
¥ (479)
¥ (479)
¥ (479)
$ (4,063)
$ (4,063)
$ (4,063)
The following table summarizes the significant differences between the statutory tax rate and effective tax rates for statement purposes for
the years ended March 31, 2006 and 2007.
(%)
Statutory tax rate
Adjustments for:
Per capita inhabitant tax
Expenses like entertainment expenses not qualifying for deduction permanently
Non-taxable dividend income
Gain on sales of shares in consolidated subsidiary
Differences in tax rate between foreign subsidiaries and the Company
Tax credits
Other
Effective tax rate
2006
40.2
2007
40.2
0.9
0.8
—
—
(2.7)
(3.4)
1.0
36.8
0.9
1.9
(0.9)
4.9
(4.2)
—
0.6
43.4
11. Short-Term and Long-Term Loans
The details of loans to overseas consolidated subsidiaries are shown below.
Average interest rate
Short-term loans
Long-term loans
Planned repayment less one year
Long-term loans
Planned repayment exceeding one year
Total
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
2006
3.3%
2007
2.6%
2006
¥ 241
2007
¥230
2007
$1,950
2.5%
2.7%
18
28
232
3.1%
—
1.4%
—
117
¥ 376
87
¥345
741
$2,923
The average interest rates shown below are weighted according to the loan balances at the end of the years ended March 31, 2007 and
2006.
12. Contingent Liabilities
There are no contingent liabilities.
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 39
Global Reports LLC
13. Employees Retirement and Pension Plans
The Company and its consolidated domestic subsidiary have established an approved retirement annuity system and a termination allowance plan. The Company has made a gradual transition from the termination allowance plan to the approved retirement annuity system.
At present, the Company applies the tax-qualified pension to 55% of its retirement benefits, and the termination allowance plan to the
remaining 45% of retirement benefits.
Items and amounts relating to the retirement benefit obligations are shown below.
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
Retirement benefit obligations
Pension fund
Unfunded retirement benefit obligations
Unrecognized actuarial loss
Accrued retirement benefits
2006
¥ (10,047)
4,952
(5,095)
(501)
¥ (5,596)
2007
¥ (10,196)
5,541
(4,655)
(49)
¥ (4,704)
2007
$ (86,408)
46,959
(39,449)
(416)
$ (39,865)
The breakdown of retirement benefit cost is shown below:
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
Service cost
Interest cost
Expected return on pension fund
Recognized amount of actuarial difference
Retirement benefit cost
2006
2007
452
185
(154)
33
¥ 516
¥ 459
192
(198)
(501)
¥ (48)
¥
2007
$ 3,893
1,631
(1,679)
(4,249)
$ (404)
The Company and its consolidated domestic subsidiary allocated the expected benefit obligations in direct proportion to the years of
service, and the actuarial difference that resulted was totally recognized in the following fiscal year.
The discount rates that were used to calculate the present value of the retirement benefit obligations and the expected rate of return on
the pension fund are shown below.
(%)
Discount rate
Expected rate of return on pension fund
2006
2007
2.0
4.0
2.0
4.0
14. Purchase of Treasury Stock
To permit more flexible capital strategies in response to changing business conditions, we bought back treasury stock based on provisions
in the Commercial Code of Japan.
Details of the number of shares purchased and the purchase price are shown below.
Number of shares
Amount
40 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
2006
2007
2007
1,500 thousand
—
—
—
—
¥1,238 million
15. Leases
Acquisition cost were calculated on an interest-inclusive basis. Depreciation was calculated based on a straight-line method using a period
of depreciation to the lease period with a remaining value of zero. Under finance leases that do not transfer ownership of the leased
property to the lessee on an "as if capitalized" basis.
The details of the finance lease transactions and operating lease transactions are shown below.
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
(1) Finance leases
Details of lease transactions:
Acquisition cost
Accumulated depreciation
Net book value
Future lease payments:
Due within 1 year
Due after 1 year
Total
Lease payments and depreciation:
Lease payments
Depreciation
(2) Operating leases
Future lease payments:
Due within 1 year
Due after 1 year
Total
2006
2007
2007
¥ 145
(113)
¥ 70
(49)
$ 597
(416)
¥
32
¥ 21
$ 181
¥
19
13
¥ 11
10
$
¥
32
¥ 21
$ 181
97
84
¥
31
¥ 20
$ 166
¥
31
¥ 20
$ 166
¥
55
97
¥ 89
280
$ 753
2,375
¥ 152
¥ 369
$3,128
16. Research and Development Expenses
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
2006
2007
2007
¥1,521
¥1,472
$12,477
Research and development expenses included in general
and administrative expenses, and cost of sales.
17. Net Assets
Japanese Corporate Law ("the Law") became effective on May 1, 2006, replacing the Japanese Commercial Code ("the Code"). Under
Japanese Laws and regulations, the entire amount paid for new shares is required to be designated as common stock. However, a company
may, by a resolution of the Board of Directors, designate an amount not exceeding one half of the price of the new shares as additional
paid-in-capital, which is included in capital surplus.
Under the Law, in cases where dividend distribution of surplus is made, the smaller of an amount equal to 10% of the dividend or the
excess, if any, of 25% of common stock over the total of additional paid-in capital and legal earnings reserve must be set aside as additional
paid-in-capital or legal earnings reserve. Legal earnings reserve is included in retained earnings in the accompanying consolidated balance
sheets.
Under the Code, companies were required to set aside an amount equal to at least 10% of cash dividends and other cash appropriations as legal earnings reserve until the total of legal earnings reserve and additional paid-in-capital equaled 25% of common stock.
Under the Code, legal earnings reserve and additional paid-in-capital could be used to eliminate or reduce a deficit by a resolution of
the shareholders' meeting or could be capitalized by a resolution of the Board of Directors. Under the Law, both of these appropriations
generally require a resolution of the shareholders' meeting.
Additional paid-in-capital and legal earnings reserve may not be distributed as dividends. Under the Code, however, additional paidin-capital and legal earnings reserve could have been transferred to retained earnings by the resolution of the shareholders' meeting as
long as the total amount of legal earnings reserve and additional paid-in-capital remained equal to or exceeded 25% of common stock.
Under the Law, all additional paid-in-capital and all legal earnings reserve may be to transferred to other capital surplus and retained
earnings, respectively, which are potentially available for dividends.
The maximum amount that the Company can distribute as dividends is calculated based on the non-consolidated financial statements
of the Company in accordance with the Law.
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 41
Global Reports LLC
18. Impairment Loss
The Company recorded impairment loss on the assets during the fiscal year.
Factories (Location)
Status
Asset type
Mie Factory (Iga city, Mie prefecture)
Unused assets
Land and buildings
Mie No. 2 Factory (Iga city, Mie prefecture)
Unused assets
Land and buildings
The fixed assets for business use at each factory and these are defined as the smallest identifiable group of assets generating cash inflows.
Unused assets are categorized separately. The head office building, branch office buildings and welfare facilities are grouped as one
common asset group.
The recoverable amounts of assets are measured at their estimated selling value, which is principally equivalent to the valuation
submitted by real estate appraisers.
As a result, Mie Factory and Mie No. 2 Factory, due to the transfer to the new Mie Factory of operation, buildings, structures and land
have been reduced to their respective recoverable amounts and an impairment loss was recognized in the accompanying financial statements. The impairment amount consisted of ¥764 million relating to buildings and structures, ¥399 million relating to land.
19. Changes in Shareholders' Equity
(1) Issued stock and treasury stock is as follows:
Thousands of shares
Balance at
beginning of
the year
Issued stock:
Common stock
Total
Treasury stock:
Common stock
Increase in
shares during
the year
72,343
72,343
Total
Decrease in
shares during
the year
—
—
—
—
Balance at
end of year
72,343
72,343
7,570
72
9
7,633
7,570
72
9
7,633
Notes 1. Treasury stock increased by 72 thousands shares due to the repurchase of shares less than one unit.
2. Treasury stock decreased by 9 thousands shares due to the sale of shares less than one unit.
(2) Dividends
a. Dividends paid to shareholders
Type of shares
Resolution approved
Annual general meeting of shareholders
as of June 29, 2006
Board of directors meeting
as of November 14, 2006
Amount
(Millions
of yen)
Amount
per share
(Yen)
Shareholders'
cut-off date
Effective
date
Common stock
¥405
¥6.25
Mar. 31, 2006
June 30, 2006
Common stock
¥405
¥6.25
Sep. 30, 2006
Dec. 8, 2006
b. Dividends with a shareholders' cut-off date during the current fiscal year but an effective date subsequent to the current fiscal year.
Resolution approved
Annual general meeting of shareholders
as of June 28, 2007
42 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Type of shares
Common stock
Amount
(Millions
of yen)
¥453
Paid from
Retained earnings
Amount
per share
(Yen)
¥7.00
Shareholders'
cut-off date
Effective
date
Mar. 31, 2007
June 29, 2007
20. Summary of assets and liabilities excluded from consolidation because of sales of subsidiaries' stock
The following is summary of the transferred assets and liabilities, relevant selling prices and net cash outflows resulting from the sales of
subsidiaries' stock for the year ended March 31, 2007.
Thousands of
U.S. dollars (Note 4)
Millions of yen
2006
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Current assets
Fixed assets
Current liabilities
Fixed liabilities
Foreign currency translation adjustments
Gain on sales of shares
Proceeds from sales of stock
Cash and cash equivalents
Net cash inflows
2007
¥1,363
468
(656)
(19)
(71)
1,030
2,115
(34)
¥2,081
2007
$ 11,550
3,958
(5,556)
(166)
(599)
8,733
17,920
(285)
$17,635
21. Segment Information
(1) Business segments
The company and its consolidated subsidiaries have omitted business segment information, as the Diamond Tools Division accounts for
over 90% of net sales, operating income and assets.
(2) Geographic location
The net sales, operating expenses, operating income and assets by geographic location are shown below.
Millions of yen
2006
Japan
Europe
Asia and
Oceania
North
America
Total
Elimination and
corporate
Consolidated
Sales to unaffiliated customers
Intersegment sales and transfer
Total
Operating expenses
Operating income (loss)
¥27,469
975
28,471
24,098
¥ 4,373
¥4,827
12
4,839
4,432
¥ 407
¥2,896
419
3,315
2,789
¥ 526
¥899
7
906
908
¥ (2)
¥36,118
1,413
37,531
32,227
¥ 5,304
—
¥(1,413)
(1,413)
(1,401)
¥ (12)
¥36,118
—
36,118
30,826
¥ 5,292
Assets
¥42,634
¥3,515
¥5,680
¥404
¥52,233
¥ 6,515
¥58,748
Elimination and
corporate
Consolidated
Millions of yen
2007
Japan
Europe
Asia and
Oceania
North
America
Total
Sales to unaffiliated customers
Intersegment sales and transfer
Total
Operating expenses
Operating income
¥28,096
1,305
29,401
25,488
¥ 3,913
¥4,483
7
4,491
4,084
¥ 407
¥3,652
476
4,128
3,346
¥ 782
¥1,335
—
1,335
1,293
¥ 42
¥37,566
1,788
39,354
34,211
¥ 5,143
—
¥(1,788)
(1,788)
(1,786)
¥
(3)
¥37,566
—
37,566
32,425
¥ 5,141
Assets
¥41,400
¥2,041
¥6,818
¥ 436
¥50,695
¥ 7,411
¥58,106
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 43
Global Reports LLC
Thousands of U.S. dollars (Note 4)
2007
Europe
Asia and
Oceania
North
America
$$238,102
11,055
249,157
216,001
$ 33,156
$37,992
63
38,055
34,609
$ 3,446
$30,946
4,038
34,984
28,353
$ 6,631
$11,317
—
11,317
10,959
$ 358
$318,357
15,156
333,513
289,922
$ 43,591
— $318,357
$(15,157)
(1)
(15,157) 318,356
(15,134) 274,788
$
(23) $ 43,568
$350,851
$17,296
$57,782
$ 3,690
$429,619
$ 62,806
Japan
Sales to unaffiliated customers
Intersegment sales and transfer
Total
Operating expenses
Operating income
Assets
Total
Elimination and
corporate
Consolidated
$492,425
1. Countries and regions are determined by geographic proximity.
2. Key geographical segments comprise the following countries:
Europe:
France and Sweden
Asia/Oceania:
Taiwan, China, Australia and Indonesia
North America:
United States
3. Of total assets, elimination and corporate assets were ¥9,241 million (US$78,317 thousand) in the fiscal year ended March 31, 2006
and ¥9,738 million (US$82,528 thousand) in the fiscal year ended March 31, 2007, and mainly comprise surplus funds at the Company
(cash on hand and in banks), long-term investment assets (investments in securities) and assets in the administrative division.
(3) Overseas sales
Overseas sales, consolidated net sales and the ratio of overseas sales to consolidated net sales for the Company and its consolidated
subsidiaries are shown below:
Millions of yen
2006
Europe
Asia and Oceania
North America
Other regions
Total
Overseas sales
Consolidated net sales
¥5,162
—
¥5,948
—
¥1,259
—
¥249
—
¥12,663
¥36,118
Ratio of overseas sales to consolidated net sales
14.3%
16.5%
3.5%
0.8%
35.1%
Millions of yen
2007
Europe
Asia and Oceania
North America
Other regions
Total
Overseas sales
Consolidated net sales
¥4,767
—
¥6,865
—
¥1,426
—
¥374
—
¥13,432
37,566
Ratio of overseas sales to consolidated net sales
12.7%
18.3%
3.8%
1.0%
35.8%
Thousand of U.S. dollars (Note 4)
2007
Europe
Overseas sales
Consolidated net sales
Ratio of overseas sales to consolidated net sales
Asia and Oceania
North America
Other regions
Total
$40,392
—
$58,179
—
$12,086
—
$3,170
—
$113,827
318,356
12.7%
18.3%
3.8%
1.0%
35.8%
1. Countries and regions are determined by geographic proximity.
2. Key geographical segments comprise the following countries:
Europe:
France and Sweden
Asia/Oceania:
Taiwan, China, Thailand, Australia and Indonesia
North America:
United States
3. Overseas sales are sales to countries and regions outside Japan.
44 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
連結財務諸表の注記
旭ダイヤモンド工業株式会社及び連結子会社（2006年、2007年3月31日に終了した各事業年度）
1. 連結財務諸表の作成基準
旭ダイヤモンド工業株式会社
（以下、
当社という）
及び国内連結子会社は、
日本において一般に公正妥当と認められる会計基準に準拠して財務諸表を作成
しています。
また、
海外の連結子会社は、
その連結子会社が所在している国において一般に公正妥当と認められる会計基準に準拠して財務諸表を作成してい
ます。
当連結財務諸表は、
日本の証券取引法及び日本において一般に公正妥当と認められる会計基準に準拠して作成されており、
国際財務報告基準で要求され
る処理とはいくつかの点において異なっています。
なお、
当連結財務諸表は、
海外の読者に対する便宜のため、
いくつかの項目を組み替えて表示しています。
また、
前期以前の連結財務諸表は、
当期の表示方
法に合わせて一部組み替えて表示しています。
2. 重要な会計方針
（1）
連結の範囲
2007年3月31日現在、
当社には8社
（2006年3月31日は12社）の子会社
（当社によって意思決定機関が支配されている会社）
があり、
連結財務諸表の
対象となっています。
また、
連結子会社8社のうち在外子会社7社の決算日は12月31日です。
連結財務諸表の作成にあたっては、
同日現在の財務諸表を使用
し、
連結決算日との間に生じた重要な取引については、
連結上必要な調整を行っています。
主な連結子会社は以下の通りです。
主要連結子会社名
議決権の所有割合
資本金
山梨旭ダイヤモンド工業
100.0%
￥48,000,000
旭ダイヤモンドヨーロッパ
100.0
EUR830,275
旭ダイヤモンドオーストラリア
100.0
A$2,500,000
旭ダイヤモンドインドネシア
100.0
IDR4,903,500,000
旭ダイヤモンドアメリカ
100.0
US$100,000
上海旭ダイヤモンド工業
100.0
US$1,800,000
台湾旭ダイヤモンド工業
69.1
NT$150,700,000
（2）
連結における相殺消去
連結財務諸表の作成にあたっては、
重要なグループ内取引、
債権債務及び未実現利益を消去しています。
当社の投資勘定は、
それに相当する連結子会社の
資本勘定と相殺消去しています。
(3) 非連結子会社及び関連会社
２００７年３月３１日現在の連結財務諸表では非連結子会社が１社（２００６年３月３１日は１社）及び関連会社が１社（２００６年３月３１日は１社）あります。非連結子会社
は小規模であり、総資産、
売上高、当期純利益及び利益剰余金等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため、連結子会社から除外していま
す。また、関連会社（財務及び経営方針の決定に対して重要な影響を親会社から受ける会社）は持分法を適用しています。持分法適用の関連会社の決算日は１
２月３１日です。連結財務諸表の作成にあたっては、同日現在の財務諸表を使用しています。
関連会社は以下の通りです。
関連会社名 議決権の所有割合
新韓ダイヤモンド工業
28.5%
資本金
W 6,500,000,000
（4）
外貨の換算
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、
換算差額は損益として処理しています。
また、
海外の連結子会社及び関連会社の資産及び負債は、
海外の連結子会社等の決算日の直物為替相場により円貨に換算し、
収益及び費用は期中平均相場
により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び少数株主持分に含めています。
（5）
現金及び現金同等物
連結キャッシュ・フロー計算書における資金
（現金及び現金同等物）
は、
手許現金、
随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、
かつ、
価値の変動に
ついて僅少なリスクしか負わない、取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなります。
（6）
投資有価証券
投資有価証券の評価基準及び評価方法は以下の通りです。
1）
満期保有目的の債券：償却原価法
（定額法）
2）
その他有価証券
a. 時価のあるもの：決算期末日の市場価格等に基づく時価法
（評価差額は全部純資産直入法により処理し、
売却原価は移動平均法により算定）
b. 時価のないもの：移動平均法による原価法
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 45
Global Reports LLC
（7）
たな卸資産
たな卸資産の評価基準及び評価方法は以下の通りです。
1）
商品、
製品、仕掛品：個別法による原価法
2）
原材料、
貯蔵品：
移動平均法による原価法
（8）
有形固定資産
有形固定資産は取得原価で計上し、
建物
（附属設備を除く）
は定額法、建物以外については主として定率法で償却しています。
なお、
主な耐用年数は以下の
通りです。
1）
建物及び構築物： 5∼50年
2）
機械装置他：
2∼10年
土地の再評価に関する法律施行令第2条第3号に定める固定資産税評価額により事業用の土地の再評価を行い、
土地再評価差額金を純資産の部に計上し
ています。
（9）
無形固定資産
無形固定資産は取得原価で計上し、
主として定額法で償却しています。
また、
自社利用のソフトウェアについては、
社内における利用可能期間
（5年）
に基
づき償却しています。
（10）
貸倒引当金
売上債権、
貸付金等の貸倒損失に備えるため、
一般債権については貸倒実績率により、
貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、
回収不能見込額を計上しています。
（11）
退職給付引当金
当社及び国内の連結子会社は、
従業員の退職給付に備えるため、
連結会計年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、
期末に発生してい
る額を計上しています。また、数理計算上の差異については、
翌期において一括費用処理することとしています。
（12）
リース会計
当社及び国内の連結子会社は、
リース物件の所有権が借主に移転すると認められるもの以外のファイナンス・リース取引については、
通常の賃貸借取引に
係る方法に準じた会計処理によっています。
なお、
海外の連結子会社の一部は通常の売買取引に準じた会計処理によっています。
3．会計処理の変更
貸借対照表の純資産の部の表示に関する会計基準
当連結会計年度より「貸借対照表の純資産の部の表示に関する会計基準」
（企業会計基準第 5 号 2005 年 12 月 9 日）
及び「貸借対照表の純資産の部
の表示に関する会計基準等の適用指針」
（企業会計基準適用指針第8号 2005年12月9日）を適用しています。
なお、従来の資本の部の合計に相当する金額は 46,538 百万円です。
また、当連結会計年度における連結貸借対照表の純資産の部については、連結財務諸表規則の改正に伴い、改正後の連結財務諸表規則により作成してい
ます。
4. 米ドルによる表示
当社の会計記録は日本円で行われています。
連結財務諸表及び注記の米ドル換算相場は、
当連結財務諸表の決算日である2007年3月31日現在の為替相
場の仲値：1米ドル＝118円で換算しています。
なお、
この米ドル表示は単に読者の便宜のためであり、
円金額がそのレートで米ドルに換金、
あるいは換金
されうることを示すものではありません。
5. 現金及び現金同等物
連結キャッシュ・フロ−計算書上の現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表上に提起されている科目の金額との関係は以下の通りです。
百万円
現金及び預金
預入期間が3ヶ月を超える定期預金
現金及び現金同等物
46 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
¥ 6,070
¥3,561
$30,175
—
—
¥3,561
$30,175
(2,600)
¥ 3,470
6. たな卸資産
連結貸借対照表上のたな卸資産の内訳は以下の通りです。
百万円
商品、
製品、
仕掛品
原材料、貯蔵品
合計
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
¥3,455
¥2,854
$24,189
1,570
1,515
12,837
¥5,025
¥4,369
$37,026
7. 土地
土地再評価の帳簿価額は以下の通りです。
百万円
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
再評価後の帳簿価額
¥3,350
¥4,523
$38,331
再評価前の帳簿価額
3,240
4,906
41,576
差額
再評価に係る繰延税金負債
土地再評価差額金
合計
110
44 66
¥ 110
(383)
479
(826)
(3,245)
4,063
(7,308)
¥(383)
$(3,245)
8. 担保資産
短期借入金及び長期借入金の担保に供している資産は以下の通りです。
百万円
建物及び構造物
機械装置他
合計
千米ドル（注記4）
2006
2007
¥ 85
—
2007
—
305
¥ 83
$707
¥390
¥ 83
$707
9. 投資有価証券
連結貸借対照表上の投資有価証券の内訳は以下の通りです。
（1）
その他有価証券で時価のあるもの
百万円
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
¥2,093
8,603
6,510
¥2,379
7,205
4,826
$20,160
61,062
40,902
取得原価を超えるもの
株式
取得原価
連結貸借対照表計上額
差額
取得原価を超えないもの
株式
取得原価 連結貸借対照表計上額
差額
17
11
(6)
115
85
(30)
974
723
(251)
1,886
1,875
(11)
¥6,493
1,886
1,831
(55)
¥4,741
15,987
15,517
(470)
$40,181
その他
取得原価
連結貸借対照表計上額
差額
合計
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 47
Global Reports LLC
（2）
時価評価されていない有価証券の内容
百万円
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
¥1,557
¥1,560
$13,221
その他有価証券
非上場株式
（3）
その他有価証券のうち満期があるものの償還予定額
百万円
1年超5年以内
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
¥ 1,876
¥ 1,831
$ 15,517
10. 法人税等
当社及び国内の連結子会社は、
日本の法人税及び地方税が課せられ、
それらを合計すると法定実効税率は40.2％になります。
なお、
海外の連結子会社はそ
れぞれの国の法定実効税率を用いています。
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別は以下の通りです。
百万円
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
繰延税金資産
その他
¥ 2,242
875 ¥ 1,885
807
$ 15,972
6,840
繰延税金資産合計
¥ 3,117
¥ 2,692
$ 22,812
その他
¥(2,672)
(60)
¥(1,909)
(15)
$ (16,177)
(126)
繰延税金負債合計
¥(2,732)
¥(1,924)
$ (16,303)
繰延税金資産の純額
¥
¥
$
退職給付引当金
繰延税金負債
その他有価証券評価差額金 385
768
6,509
上記のほか、「再評価に係る繰延税金負債」として計上している土地の再評価に係る繰延税金負債の内訳は次の通りです。
百万円
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
土地再評価に係る繰延税金資産
—
¥ 633
$ 5,367
評価性引当額
—
繰延税金資産合計
—
¥
土地再評価に係る繰延税金負債
—
¥(479)
$(4,063)
繰延税金負債合計
—
¥(479)
$(4,063)
繰延税金負債の純額
—
¥(479)
$(4,063)
繰延税金資産
(633)
—
(5,367)
$
—
繰延税金負債
48 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳は次の通りです。
(%)
2006
2007
40.2
40.2
その他
0.9
0.8
—
—
(2.7)
(3.4)
1.0
0.9
1.9
(0.9)
4.9
(4.2)
—
0.6
税効果会計適用後の法人税等の負担率
36.8
43.4
法定実効税率
調整：
住民税均等割等
交際費等永久に損金に算入されない項目
受取配当金等永久に益金に算入されない項目
関係会社株式売却益
存外子会社との税率差額
税額控除
11. 短期借入金及び長期借入金
海外の連結子会社における借入金の明細は以下の通りです。
平均利率（％）
百万円
千米ドル（注記4）
2006
2007
2006
2007
2007
短期借入金
3.3
2.6
¥241
¥230
$1,950
長期借入金（1年内の返済予定）
2.5
2.7
18
28
232
長期借入金（1年超の返済予定）
3.1
1.4
117
87
741
—
—
¥376
¥345
$2,923
合計
なお、
平均利率は借入金の期末残高に対する加重平均利率を記載しています。
12. 偶発債務
該当事項はありません。
13. 退職金及び年金制度
当社及び国内の連結子会社は、
確定給付型の制度として適格退職年金制度及び退職一時金制度を設けています。
当社では、
退職一時金制度から適格退職年
金制度へ段階的に移行しており、
現在は55%相当額について適格退職年金制度を採用し、
残額については退職一時金制度を充当しています。
退職給付債務に関する事項及び金額は以下の通りです。
百万円
2006
退職給付債務 年金資産 未積立退職給付債務 未認識数理計算上の差異 退職給付引当金 千米ドル（注記4）
2007
¥(10,047)
¥(10,196)
2007
$(86,408)
4,952
5,541
46,959
(5,095)
(4,655)
(39,449)
(501)
(49)
(416)
¥ (5,596)
¥ (4,704)
$(39,865)
退職給付費用の内訳は以下の通りです。
百万円
勤務費用
利息費用
期待運用収益
数理計算上の差異の費用処理額
退職給付費用
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
¥ 452
¥ 459
$ 3,893
185
192
1,631
(154)
(198)
(1,679)
33
(501)
(4,249)
¥ 516
¥ (48)
$ (404)
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 49
Global Reports LLC
当社及び国内の連結子会社は、
退職給付見込額の期間配分方法は期間定額基準で行い、数理計算上の差異は翌期1年で処理しています。
退職給付債務の現在価値の計算に使用した割引率及び年金資産の期待運用収益率は以下の通りです。
（％）
2006
2007
割引率 2.0
2.0
期待運用収益率
4.0
4.0
14. 自己株式の取得
当社は経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能にするため、商法の規定に基づき自己株式の取得を行いました。
取得株式数及び取得価額は以下の通りです。
2006
1,500
取得株式数
取得価額 ¥1,238
2007
2007
千株
—
—
百万円
—
—
15. リース取引
取得価額相当額は利子込み法によって算定し、減価償却費相当額はリース期間を耐用年数とし残存価額を零とする定額法によっています。
ファイナンス・リース取引及びオペレーティング・リース取引の内容は以下の通りです。
百万円
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
（1）
ファイナンス・リース取引
リース物件の明細
取得価額相当額 ¥
期末残高相当額 145
¥
(113)
減価償却累計額相当額 ¥
70
$
(49)
32
¥
19
¥
597
(416)
21
$
11
$
181
未経過リース料期末残高相当額
1年内 ¥
13
1年超 10
97
84
¥
32
¥
21
$
181
支払リース料 ¥
31
¥
20
$
166
減価償却費相当額 ¥
31
¥
20
$
166
55
¥
89
$
合計 支払リース料及び減価償却費相当額
（2）
オペレーティング・リース取引
未経過リース料
1年内 ¥
1年超 合計 ¥
753
97
280
2,375
152
¥ 369
$ 3,128
16. 研究開発費
百万円
一般管理費及び売上原価に含まれる研究開発費
50 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
2006
¥ 1,521
千米ドル（注記4）
2007
¥1,472
2007
$12,477
17. 純資産
2006 年 5 月 1 日に日本の会社法が日本の商法に替わって施行されました。
日本の法規では、新株への払込金の全額を資本金とすることが求められています。しかし、会社は、取締役会決議により、新株の価額の 2 分の 1 を超
えない額を払込剰余金と指定することができ、これは資本剰余金の中に含まれる資本準備金に計上されます。
会社法の下では、剰余金の配当を行う場合、配当の 10% に相当する額、または資本金の 25% に相当する額が資本準備金と利益準備金の合計額を超
える時はその超過額のうち、いずれか少ないほうの金額を、資本準備金または利益準備金として計上しなければなりません。利益準備金は、添付した連
結貸借対照表の利益剰余金に含まれています。
商法の下では、利益準備金と資本準備金の合計額が資本金の 25% に達するまで、会社は金銭による配当とその他の金銭による処分の 10％以上に相
当する額を利益準備金として計上しなければなりませんでした。
商法の下では、利益準備金と資本準備金は、株主総会の決議により欠損を埋めるために使用するか、取締役会の決議により資本金に組み入れることが
できました。会社法の下では、これらの処分はいずれも通常は株主総会の決議を要します。
資本準備金と利益準備金は配当として分配することができません。しかし、商法の下では、資本準備金と利益準備金の合計額が資本金の 25% を超過
する部分については、株主総会の決議により、資本準備金と利益準備金を留保利益に振り替えることができました。会社法の下では、すべての資本準備
金とすべての利益準備金は、それぞれその他資本剰余金とその他利益剰余金に振り替えることができ、これらは配当に使用できます。
会社が配当として分配しうる限度額は、会社法に従い、当社の個別財務諸表に基づいて算出されます。
18. 減損損失
当連結会計年度において、当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しています。
場所
用途
種類
三重工場（三重県伊賀市）
遊休資産
土地及び建物
三重第二工場（三重県伊賀市）
遊休資産
土地及び建物
当社グループは減損損失の算定に当たって、生産工場ごとに資産のグルーピングを行っています。遊休資産については、それぞれの物件ごとに１つの
資産グループとしています。また、本支店及び厚生施設については独立したキャッシュ・フローを生み出さないことから共有資産としています。
なお、資産グループの回収可能価額は正味売却価額により測定しており、不動産鑑定評価額に基づく時価により算定しています。
その結果、三重工場及び三重第二工場につきましては、三重県伊賀市に完成した新工場に業務を移管したことに伴い、土地及び建物の帳簿価額を回収
可能額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。その内訳は、建物及び構築物 764 百万円、土地 399 百万円です。
19. 株主資本等変動計算書
（1）
発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
千株
前連結会計年度末
株式数
当連結会計年度
増加株式数
当連結会計年度
減少株式数
当連結会計年度末
株式数
普通株式
72,343
—
—
72,343
合計
72,343
—
—
72,343
普通株式
7,570
72
9
7,633
合計
7,570
72
9
7,633
発行済株式：
自己株式：
注記 1. 普通株式の自己株式の株式数の増加 72 千株は、単元未満株式の買取りによる増加です。
2. 普通株式の自己株式の株式数の減少 9 千株は、単元未満株式の売渡しによる減少です。
(2) 配当に関する事項
a. 配当金支払額
決議
株式の種類
配当金の総額
１株当たり配当額
2006 年 6 月 29 日定時株主総会
普通株式
405 百万円
6 円 25 銭
2006 年 3 月 31 日
基準日
2006 年 6 月 30 日
効力発生日
2006 年 11 月 14 日取締役会
普通株式
405 百万円
6 円 25 銭
2006 年 9 月 30 日
2006 年 12 月 8 日
b．基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの
決議
株式の種類
配当金の総額
配当の原資
2007 年 6 月 28 日定時株主総会
普通株式
453 百万円
利益剰余金
１株当たり配当額
7円
基準日
効力発生日
2007 年 3 月 31 日
2007 年 6 月 29 日
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 51
Global Reports LLC
20. 株式の売却により連結子会社でなくなった会社の資産及び負債の主な内訳
連結子会社ハグビー旭ABの株式の売却により連結子会社でなくなったことに伴う売却時の資産及び負債の内訳並びに当該会社の株式の売却額と売却
による収入は次の通りです。
百万円
千米ドル（注記4）
2006
2007
2007
—
—
—
—
—
—
¥ 1,363
468
(656)
(19)
(71)
1,030
$ 11,550
3,958
(5,556)
(166)
(599)
8,733
現金及び現金同等物
—
—
2,115
(34)
17,920
(285)
差引：売却による収入
—
流動資産
固定資産
流動負債
固定負債
為替換算調整勘定
株式売却益
株式の売却価額
¥ 2,081
$ 17,635
21. セグメント情報
（1）
事業の種類別セグメント情報
全セグメントの売上高の合計、
営業利益及び全セグメントの資産の合計額に占める
「ダイヤモンド工具事業」
の割合がいずれも90%を超えているため、
事業の種類別セグメント情報の記載を省略しています。
（2）
所在地別セグメント情報
所在地別セグメントの売上高、
営業費用、
営業利益及び資産は以下の通りです。
百万円
2006
アジア・
日本
ヨーロッパ
オセアニア
消去又は
北米
計
全社
連結
¥27,496
975
¥4,827
12
¥2,896
419
¥ 899
7
¥36,118
1,413
—
¥(1,413)
¥36,118
—
小計
28,471
4,839
3,315
906
37,531
(1,413)
36,118
営業費用
24,098
4,432
2,789
908
32,227
(1,401)
30,826
¥ 4,373
¥42,634
¥ 407
¥3,515
¥ 526
¥5,680
¥ (2)
¥ 404
¥ 5,304
¥52,233
¥ (12)
¥ 6,515
¥ 5,292
¥58,748
外部顧客に対する売上高
セグメント間の内部売上高
営業利益（又は営業損失）
資産
百万円
2007
アジア・
日本
ヨーロッパ
オセアニア
消去又は
北米
計
全社
連結
¥28,096
1,305
¥4,483
7
¥3,652
476
¥1,335
—
¥37,566
1,788
—
¥(1,788)
¥37,566
—
小計
29,401
4,491
4,128
1,335
39,354
(1,788)
37,566
営業費用
25,488
4,084
3,346
1,293
34,211
(1,786)
32,425
営業利益
¥ 3,913
¥41,400
¥ 407
¥2,041
¥ 782
¥6,818
¥ 42
¥ 436
¥ 5,143
¥50,695
¥
(3)
¥ 7,411
¥ 5,141
¥58,106
外部顧客に対する売上高
セグメント間の内部売上高
資産
52 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
千米ドル（注記4）
2007
アジア・
日本
ヨーロッパ
オセアニア
消去又は
北米
計
全社
$37,992
63
$30,946
4,038
$11,317
—
小計
249,157
38,055
34,984
11,317
333,513
(15,157)
営業費用
216,001
34,609
28,353
10,959
289,922
(15,134)
274,788
営業利益
$ 33,156
$350,851
$ 3,446
$17,296
$ 6,631
$57,782
$ 358
$ 3,690
$ 43,591 $
(23)
$429,619 $ 62,806
$ 43,568
$492,425
セグメント間の内部売上高
資産
$318,357
—
15,156 $(15,157)
連結
$238,102
11,055
外部顧客に対する売上高
$318,357
(1)
318,356
1 国又は地域の区分は、地理的近接度によっています。
2 各区分に属する主な国又は地域は、以下の通りです。
（1）ヨーロッパ：フランス・スウェーデン （2）アジア・オセアニア：台湾・中国・オーストラリア・インドネシア （3）
北米：米国
3 資産のうち、
消去又は全社の項目に含めた全社資産の金額は、2006年3月31日現在は9,241百万円(78,317千米ドル)、2007年3月31日現在は9,738百万円
(82,528千米ドル)であり、その主なものは当社の余資運用資金（現金及び預金）
、長期投資資金（投資有価証券）及び管理部門の資産等です。
（3）
海外売上高
海外売上高、連結売上高及び連結売上高に占める海外売上高の割合は以下の通りです。
百万円
2006
ヨーロッパ
海外売上高
連結売上高
海外売上高の割合
¥5,162
—
14.3%
アジア・オセアニア
¥5,948
—
16.5%
北米
その他の地域
計
¥1,259
—
3.5%
¥294
—
0.8%
¥12,663
¥36,118
35.1%
北米
その他の地域
計
¥1,426
—
3.8%
¥374
—
1.0%
¥13,432
37,566
35.8%
百万円
2007
ヨーロッパ
海外売上高
連結売上高
海外売上高の割合
¥4,767
—
12.7%
アジア・オセアニア
¥6,865
—
18.3%
千米ドル（注記4）
2007
ヨーロッパ
海外売上高
連結売上高
海外売上高の割合
$40,392
—
12.7%
アジア・オセアニア
$58,179
—
18.3%
北米
$12,086
—
3.8%
その他の地域
$3,170
—
1.0%
計
$113,827
318,356
35.8%
1 国又は地域の区分は、地理的近接度によっています。
2 各区分に属する主な国又は地域は、以下の通りです。
（1）ヨーロッパ：フランス・スウェーデン （2）アジア・オセアニア：台湾・中国・タイ・オーストラリア・インドネシア （3）北米：米国
3 海外売上高は、当社及び連結子会社の本邦以外の国又は地域における売上高です。
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 53
Global Reports LLC
Report of Independent Certified Public Accountants on the Consolidated Financial Statements
To the Board of Directors of
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.:
We have audited the accompanying consolidated balance sheets of Asahi Diamond Industrial Co., Ltd., and its consolidated
subsidiaries as of March 31, 2006 and 2007, and the related consolidated statements of income, statement of changes in net
assets and statements of cash flows for the years ended March 31, 2006 and 2007, expressed in Japanese yen. The preparation of
these consolidated financial statements is the responsibility of the Company’s management. Our responsibility is to express an
independent opinion on these consolidated financial statements.
Our audits were made in accordance with generally accepted auditing standards in Japan. Audit standards require that we
perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatements. Our
audit was made on a test basis and included an examination of the presentations in their entirety in the financial statements,
including an evaluation of the accounting policies and methods of application thereof employed by management and estimates
made by management. We consider that, as a result of our audit, we have obtained a reasonable basis for expressing our opinions.
In our opinion, the consolidated financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the financial position
of Asahi Diamond Industrial Co., Ltd., and its consolidated subsidiaries as of March 31, 2006 and 2007, and the results of their
operations and their cash flows for the years ended March 31, 2006 and 2007, in conformity with accounting principles generally
accepted in Japan.
Supplemental Information:
As set forth in Note 3 to the consolidated financial statements, Asahi Diamond Industrial Co., Ltd., has adopted the Accounting
Standards for Presentation of Net Assets in the Balance Sheet from the consolidated fiscal year ended march 31, 2007, so the
consolidated financial statements have been prepared according to this standard.
For the convenience of the readers, the attached consolidated financial statements for the consolidated financial year ended
March 31, 2007, include conversions to U.S. dollars. In our opinion, the conversions from Japanese yen that are indicated in the
consolidated financial statements have been performed according the method defined in Note 4 to the consolidated financial
statements.
Tokyo, Japan
June 29, 2007
Certified Public Accountant
Tsukiji Accounting Office
54 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
連結財務諸表に対する独立監査法人の監査報告書
旭ダイヤモンド工業株式会社
取締役会御中
当監査法人は、添付の旭ダイヤモンド工業株式会社及び連結子会社の 2006 年及び 2007 年 3 月 31 日現在の連結貸借対照表、並びに 2006 年及び
2007 年 3 月 31 日に終了した各連結会計年度の連結損益計算書、連結株主資本等変動計算書、連結キャッシュ・フロー計算書について監査を行った。
これらの連結財務諸表の作成責任は経営者にあり、当監査法人の責任は独立の立場から連結財務諸表に対する意見を表明することにある。
当監査法人は、日本において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準は、当監査法人に連結財務諸表に重要な虚
偽の表示がないかどうかの合理的な保証を得ることを求めている。監査は、試査を基礎として行われ、経営者が採用した会計方針及びその適用方法並び
に経営者によって行われた見積りの評価も含め全体としての連結財務諸表の表示を検討することを含んでいる。当監査法人は、監査の結果として意見表
明のための合理的な基礎を得たと判断している。
当監査法人は、上記の連結財務諸表が、日本において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、旭ダイヤモンド工業株式会社及び連結
子会社の 2006 年及び 2007 年 3 月 31 日現在の財政状態、並びに同日をもって終了する連結会計年度の経営成績及びキャッシュ・フローの状況をす
べての重要な点において適正に表示しているものと認める。
追記情報
連結財務諸表の注記３に記載されているとおり、旭ダイヤモンド工業株式会社は 2007 年 3 月 31 日に終了する連結会計年度より「貸借対照表の純資産の部
の表示に関する会計基準」が適用されることとなるため、当該会計基準により連結計算書類を作成している。
添付の2007年3月31日現在及び同日をもって終了した連結会計年度の連結財務諸表は、読者の便宜のため米ドルに換算されている。当監査法人の意見では、
日本円で表示された連結財務諸表は連結財務諸表注記 4 に記載された方法に基づいて米ドルに換算されている。
東京、日本
2007 年 6 月 29 日
築地監査法人
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 55
Global Reports LLC
Investor Information
(As of March 31, 2007)
投資家情報
（2007年3月31日現在）
Corporate Data
会社概要
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
旭ダイヤモンド工業株式会社
Establishment:
October 9, 1937
設 立：
1937年10月9日
Paid-in Capital:
¥4,102,188,450
資本金：
4,102,188,450円
Number of Shares Issued: 72,343,769 shares
発行済株式数：72,343,769株
Number of Shareholders: 12,749
株主数：
Stock Listing:
証券取引所： 東京証券取引所第1部
（コード：6140）
Tokyo Stock Exchange,
First Section (Code: 6140)
12,749名
Major Shareholders
大株主
Number of
shares owned
所有株式数
Thousand of shares
Name
株主名
Trust & Custody Services Bank, Ltd.
The Master Trust Bank of Japan, Ltd. (Trust Account)
Japan Trustee Services Bank, Ltd.
Mizuho Corporate Bank, Ltd.
Goldman Sachs International
The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd.
The Chuo Mitsui Trust & Banking Co., Ltd.
Asahi Diamond Employee Stock Ownership Association
Nippon Life Insurance Co.
State Street Bank and Trust Company
資産管理サービス信託銀行株式会社
千株
3,360
3,208
2,776
2,465
2,336
1,846
1,370
1,287
1,222
805
日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
株式会社みずほコーポレート銀行
ゴールドマン・サックス・インターナショナル
株式会社三菱東京UFJ銀行
中央三井信託銀行株式会社
旭ダイヤモンド社員持株会
日本生命保険相互会社
ステートストリート バンクアンドトラストカンパニー
Percentage of
total shares issued
発行済株式数に
占める割合
%
4.64
4.43
3.84
3.41
3.23
2.55
1.89
1.78
1.69
1.11
Note: Asahi Diamond holds 7,634 thousand shares of treasury stock, but has been excluded from the list of major shareholders.
注記： 当社は自己株式7,634千株を保有していますが、上記大株主からは除いています。
Monthly Share Price Range and Trading Volume
株価及び売買高
（東京証券取引所第１部）
Monthly share price range
株価推移
(Yen/円)
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
Monthly trading volume
(Thousand shares/千株)
売買高
12,000
8,000
4,000
0
'03
56 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
'04
'05
'06
'07
Share Information
株式情報
Shareholder Type
Other
Corporations
5.27%
所有者別状況
Individuals
and Others
Financial
Institutions
Foreign
Corporations
Treasury
Stock
Other
Corporations
Securities
Companies
Foreign
Individuals
Total
個人・その他
金融機関
外国法人
自己株式
その他の法人
証券会社
外国個人
計
Securities
Companies
0.88%
Treasury Stock その他の法人
10.55%
証券会社
自己株式
Number of
Shareholders
12,322
57
100
1
230
35
4
12,749
株主数
Number of
Shares Held
(Thousands)
千株
30,067
20,846
9,394
7,634
3,754
644
5
72,344
28.77
12.98
10.55
5.27
0.88
0.00
100.00
％
41.55
Foreign Corporations
12.98%
外国個人
外国法人
所有株式数
Percentage of
Total Shares Issued
Foreign
Individuals
0.00%
Individuals
and Others
41.55%
Financial
Institutions
28.77%
個人その他
金融機関
発行済株式数に対する割合
Number of Shares Held
所有数別状況
Less than 1,000
0.98%
More than
100,000
More than
50,000
More than
10,000
More than
1,000
Less than
1,000
Total
100千株以上
50千株以上
10千株以上
1千株以上
1千株未満
計
63
37
508
8,424
3,717
12,749
2,431
8,736
19,163
717
72,344
3.35
12.05
26.49
0.98
100.00
株主数
(Thousands)
千株
41,297
所有株式数
Percentage of
Total Shares Issued
More than
100,000
57.13%
More than1,000
26.49%
Number of
Shareholders
Number of
Shares Held
1千株未満
％
57.13
100千株以上
1千株以上
More than 10,000
12.05%
10千株以上
More than 50,000
3.35%
発行済株式数に対する割合
50千株以上
Financial Information Web Page Address:
http://www.asahidia.co.jp/ir_en.shtml
Settlement of Accounts and Payment of Dividends
Asahi Diamond settles its accounts once a year on March 31. Cash dividends are paid to shareholders or registered pledges listed in the final register of shareholders or the real register of shareholders as of the date of
the settlement of accounts (as of September 30 in the case of interim dividends), in accordance with prescribed methods for payment.
General Meeting of Shareholders
Convened annually in late June
Reference Date
March 31. Notification will be made should it be necessary to use another
date.
財務情報のホームページアドレス
http://www.asahidia.co.jp/ir.shtml
決算と配当金のお支払い
毎年3月31日を決算期とし、年1回の決算を行います。
剰余金配当は毎決算期現在
（中間配当をする場合は毎年9月30日現在）の最終の株主名簿及び実質株主名簿に
記載または記録された株主または登録質権者に対し、ご指定の方法によりお支払い
します。
定時株主総会：
毎年6月下旬に開催します。
基準日：
毎年3月31日
その他必要がある場合は、あらかじめ公告します。
Transfer Agent
The Chuo Mitsui Trust and Banking Co., Ltd.
3-33-1 Shiba, Minato-ku, Tokyo 105-8574
株主名簿管理人
〒105-8574 東京都港区芝三丁目33番1号
中央三井信託銀行株式会社
Transfer Agent's Administrative Office
Transfer Agent Division
The Chuo Mitsui Trust and Banking Co., Ltd.
2-8-4 Izumi, Suginami-ku, Tokyo 168-0063
Tel: 0120-78-2031(Free dial)
同事務取扱所
〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
（証券代行事務センター）
中央三井信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120-78-2031(フリーダイヤル）
Transfer Agent's Sales Locations
All branches of The Chuo Mitsui Trust and Banking Co., Ltd.
Head office and branch locations of Japan Securities Agents, Ltd.
Requests for Redemption or Additional Purchase of Odd-Lot Stock
Requests should be made to the transfer agent, the agent’s administrative
offices or sales locations.
Number of Shares per Trading Unit
1,000
同取次所
中央三井信託銀行株式会社 全国各支店
日本証券代行株式会社 本店・全国各支店
単元未満株式の買取及び買増請求場所
上記株主名簿管理人、同事務取扱所及び同取次所
1単元の株式数
1,000株
Asahi Diamond Industrial Co., Ltd. 57
Global Reports LLC
Board of Directors, Corporate Auditors, and Executive Officers
(As of July 1, 2007)
役員及び執行役員
（2007 年 7 月 1 日現在）
President
Susumu Kida
Executive Managing Director
Akira Omori
(Administration Division Director)
代表取締役社長
木田 進
代表取締役専務
大森 晃
（管理本部長）
Senior Managing Director
Tsutomu Yasumoto
(Production and Engineering Division
Director and Mie Factory General Manager)
専務取締役
安本 劭
（生産技術本部長兼三重工場長）
Managing Directors
Toshisuke Tomizuka
(Marketing Division Director)
Goro Yamada
(Deputy Administration Division Director)
Kazuo Kawashima
(Business Planning Division Director)
常務取締役
富塚 俊介
（営業本部長）
山田 悟郎
（管理本部副本部長）
川嶋 一夫
（経営戦略企画本部長）
Directors
Yasuo Tomizuka
取締役
(Osaka Branch General Manager)
富塚 康夫
Soji Horie
(大阪支店長)
(Deputy Director of Production and Engineering Division
堀江 惣治
and Chiba Tsurumai Factory General Manager)
(生産技術本部副本部長兼千葉鶴舞工場長)
Ming-Shong Lan
藍 敏雄
(International Department)
(海外事業部担当)
Corporate Auditor (full time)
Sumihiko Okamoto
Corporate Auditors
常勤監査役
岡元 澄彦
監査役
Masaru Asano
浅野 勝
Junzo Takahashi
高橋 淳三
Michimasa Hatae
畑江 道正
Executive Officers
Yasuyuki Ohara
(Research and Development
執行役員
大原 保之
（技術研究所長）
Center General Manager)
Mitsuru Todoroki
(Nagoya Branch General Manager)
等々力 満
（名古屋支店長）
Koji Enya
塩谷 好次
(Tamagawa Factory General Manager)
(玉川工場長)
Takeo Okui
奥井 威夫
(Mie Factory Deputy General Manager)
(三重工場副工場長)
58 Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
Global Reports LLC
Directory
(As of July 1, 2007)
事業所一覧
(2007年7月1日現在）
Head Office
(本社)
The New Otani Garden Court, 11th Floor
4-1, Kioi-cho, Chiyoda-ku, Tokyo 102-0094, Japan
Tel : +81-3-3222-6311
Fax : +81-3-3222-6305
URL: http://www.asahidia.co.jp/
Asahi Diamond Industrial Australia Pty., Ltd.
（旭ダイヤモンドオーストラリア）
No. 81 Bassett Street, Mona Vale N.S.W.
2103, Australia
Tel : +61-2-9997-7033
Fax : +61-2-9997-8313
P.T. Asahi Diamond Industrial Indonesia
International Marketing Dept.
(海外営業部)
Tel : +81-3-3222-9230
Fax : +81-3-3222-6550
URL: http://www.asahidia.co.jp/index_en.html
（旭ダイヤモンドインドネシア）
Jln. Jababeka Xl Blok H No. 1 H
Kawasan Industri Jababeka Cikarang Bekasi
17520, Indonesia
Tel : +62-21-893-6217
Fax : +62-21-893-6342
P.T. AIBO
Overseas Representative Offices
(海外駐在員事務所)
Europe Representative Office
(ヨーロッパ駐在員事務所)
6, bis rue Edmond Poillot-BP 841
28011 Chartres Cedex, France
Tel : +33-2-37-24-40-56
Fax : +33-2-37-24-40-90
Shanghai Representative Office
(上海駐在員事務所)
26th Floor, HSBC Tower, No.1000 Lujiazui Ring Road,
Pudong New Area, Shanghai
P.C.200120 China
Tel : +86-21-6841-0688
Fax : +86-21-6841-0699
Domestic Subsidiary
（アイボ）
Jln. Jababeka Xl Blok H No. 1 H
Kawasan Industri Jababeka Cikarang Bekasi
17520, Indonesia
Tel : +62-21-893-6217
Fax : +62-21-893-6342
Asahi Diamond America, Inc.
（旭ダイヤモンドアメリカ）
9872 Windisch Road
West Chester, Ohio 45069, U.S.A.
Tel : +1-513-759-5222
Fax : +1-513-759-2885
Taiwan Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
（台湾旭ダイヤモンド工業）
248 Hwa Kong St., Pa-Deh City,
Tao-Yuan, Taiwan R.O.C.
Tel : +886-3-3636971
Fax : +886-3-3620709
URL: http://www.taiwandiamond.com/
国内子会社
Yamanashi Asahi Diamond Industrial Co., Ltd.
(山梨旭ダイヤモンド工業株式会社)
800, Wakao Shinden, Tatsuoka-cho, Nirasaki,
Yamanashi 407-0031, Japan
Tel : +81-551-22-7501
Fax: +81-551-22-7069
Overseas Subsidiaries
（海外子会社）
Asahi Diamond Industrial Europe SAS
（旭ダイヤモンドヨーロッパ）
47 Avenue d[Orleans BP 841] F-28011
Chartres Cedex, France
Tel : +33-2-37-24-40-40
Fax : +33-2-37-24-40-99
URL: http://www.asahidia.eu/
Global Reports LLC
Shanghai Xu Hui Diamond Industrial Co., Ltd.
（上海旭ダイヤモンド工業）
Building No. 7, No. 1280, Lian Xi Road PuDong New District
Shanghai, P.R. China
Tel : +86-21-5042-6478
Fax : +86-21-5042-6468
URL: http://www.adishanghai.com/
Overseas Affiliate
（海外関連会社）
Shinhan Diamond Industrial Co., Ltd.
（新韓ダイヤモンド工業）
10 Lot. 36 Block, Namdong-Gu
Incheon-Si, Korea
Tel : +82-32-814-2211
Fax : +82-32-810-3456
URL: http://www.shinhandia.com/
ASAHI DIAMOND INDUSTRIAL CO., LTD.
ANNUAL REPORT 2007
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ダ
イ
ヤ
モ
ン
ド
工
業
株
式
会
社