No.1765 9月19日 本日の例会 1. ロータリーソング 「奉仕の理想」 2

No.１７６５
９月１９日
■本日の例会
１. ロータリーソング 「奉仕の理想」
２．来客紹介
３．出席状況の報告
４．祝誕生
田中潤一郎君 Ｓ２１．９．１８生
前村 敏秀君 Ｓ２５．９．２３生
村上 幸一君 Ｓ３８．９．２６生
５．会長の時間
６．各委員会報告
７．ニコニコボックスの報告
８．幹事報告
９．卓話
「バズセッション」
テーマ：心に残るあなたの映画
★ 次回例会 ★
９月２６日（木）
１８：３０～
大谷会館
三クラブ（八幡西・遠賀・八幡南）合同観月会」
◆
例会変更のお知らせ
9/27（金）→9/26（木）八幡西（18:30～ 大谷会館）
【右の続き】この点を踏まえたうえで継続的に成長して
いる企業の共通点に何があるのか考えたところ、次のこ
とが当てはまります。企業の経営理念（企業理念）が組
織に浸透しているかどうか。例えば米国のジョンソン＆
ジョンソンの経営理念。そこで誓っている責任が４つあ
ります。第一に顧客。第二に従業員。第三に地域社会。
最後に株主。これらの理念がさらに具体性をもった行動
指針として明記され社内の末端まで浸透しているのが
特徴です。また日本にも企業理念が末端まで浸透してい
る会社があります。未来工業という会社で「常に考える」
を理念としています。自分たちは考えなくては生き残れ
ない！をスローガンに工場の端々にこの「常に考える」
の文字を掲示しています。さらにその行動として独特な
提案制度を作るに至っています。良い製品を生み出すに
は顧客の意見だけでなく、さらに自分たちの「考え」を
付加することが必要だ。この考えのもと悪口中傷以外は
提案しただけで５００円を貰えるという制度を作った
のです。これは何でも言える社風を作るのも大切だが、
言った方が得！と思える社風づくりに一躍かっていま
す。このように経営理念の浸透の為に様々な仕掛けを使
っています。
●ニコニコボックス●
９月１２日
前回 １２，０００円
累計 １４５，０００円
入江君、秋吉君、岩崎君、石本君…江崎さん卓話楽し
みにしています。
増田君…久し振りの例会です
入江君…2020 年東京オリンピック決定おめでとうご
ざいます。
江頭君…誕生日自祝。
その他…前村君、江頭君。
■広報・雑誌・会報委員会：平川浩太郎
鶴原俊之
半田孝幸
芳賀久典
■前回例会の記録
９月１２日
ホテルクラウンパレス北九州
◆出席状況の報告
◆前々例会(８／２９)の
会員数
４９名
修正報告
出席数
３４名
当日出席数
３６名
ゲスト
１名
メークアップ
８名
ビジター
１名
欠席
５名
修正出席率 ９１．７％
免除
６名
出席率
７０．８％
◇ゲスト：ＨＡＷサポート・江崎晃一氏
◇ビジター：山口典浩君（八幡西ＲＣ）
◆会長の時間
皆様こんにちは。いよいよガバナー補佐をお受けするこ
とになり、逃げられなくなったなという思いです。
さて先日２０２０年のオリンピックがＩＯＣによって
東京で開催されることが決定しました。本当にめでたく
喜ばしいことです。話は遡りますが、前回の東京オリン
ピックの時、私はまだ高校生でその当時の日本はまだ貧
しく道路も砂利道が多かったのを覚えています。聖火ラ
ンナーを応援するために学校を休みにして沿道に向か
ったのも覚えています。いまだ戦後復興の真っただ中で
した。一説によると２０２０年の開催に際しての経済効
果は３兆円程度期待できるとされています。実祭、私の
思うところ、１００兆円はあるのではと思っています。
ただ若干の違和感を感じるところもあります。それは誘
致に際してのロビー活動です。私の考える日本人の感性
とは異なっている。そのように感じました。
◆委員会報告
特になし
◆幹事報告
９月１５日（日）９：３０から折尾愛真高校にてインタ
ーアクト例会が開催されます。
インターアクト年次大会報告書が届いています。事務局
に用意していますので各自ご確認ください。
◆卓話 「ベストプラクティス企業の強さ」とは
ＨＡＷサポート 江崎晃一氏
長期的利益を確保している企業の共通点はなにかとい
う質問をよく耳にします。今日はその点についてお話し
させて頂きます。さて企業を取り巻く環境は変化してい
ます。余裕のある時代から他人の事を気にしていられな
い時代へ。世代間のギャップもその一つ。部下を叱ると
いう行為に対しての世代間の感じ方の違いでも、上司は
教育の為と思っているのに対し、部下はやる気を無くし
ているというのが現実です。これらは育った環境によっ
て影響を受けています。掃除をロボットが行い、飛行機
の値段が一万円を割り、オネエ系と云われる人たちがテ
レビに出演、またマスクをして仕事をするなど、一昔前
だと「まさか！」と思えることが現実になっています。
これは予測より変化の速度が速いことに起因していま
す。ドラッカーは言っています。「自分は予測しない。
しかし人が気づかない僅かな変化を予兆として捉えて
いる。」これからはこれら予兆や予測というものが大切
になってくると思われます。
【左へ続く】
里村知宣