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2011年3月期 第2四半期 決算説明会

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2011年3月期 第2四半期 決算説明会
株式会社ハドソン
2011年3月期
第2四半期
決算説明会
2010年11月1日
1.2011年3月期
第2四半期 連結業績概況
1-1.連結第2四半期決算ハイライト
営業利益、経常利益、当期純利益は
営業利益、経常利益、当期純利益は
期初計画どおり順調に推移
期初計画どおり順調に推移
単位:百万円(単位未満切捨)
前第2四半期
('09.4-9)
売上高
営業利益
営業利益率
期初計画
当第2四半期
計画比
前期比
('10.4-9) ('10.4-9)
7,547
7,000
6,589
-6%
-13%
751
300
377
+26%
-50%
‐
‐
10.0%
4.3%
5.7%
経常利益
714
300
333
+11%
-53%
当期純利益
414
200
248
+24%
-40%
※比率については表示単位未満を四捨五入
3
1-2.セグメント別前年同期比
【NC事業】
【NC事業】
【CC事業】
【CC事業】
既存サイトの課金者数の減少
既存サイトの課金者数の減少
自社タイトルは順調に推移、受託は減収
自社タイトルは順調に推移、受託は減収
単位:百万円(単位未満切捨)
ネットワーク・
コンテンツ(NC)事業
ゲーム
音楽映像
売上高合計
前第2四半期
当第2四半期
('09.4-9)
1,672
1,849
3,522
('10.4-9)
1,307
1,719
-22%
3,026
-14%
749
640
-15%
営業利益
営業利益率
コンシューマ・
コンテンツ(CC)事業
CE
RSD
DL
SP
売上高合計
営業利益
営業利益率
(注) CE=コンシューマ・エンタテインメント事業、RSD=リレーションシップ・ソフト(受託)制作事業、
DL=ダウンロード事業、SP=システムプロダクト事業
21%
前期比
21%
-7%
-
2,034
1,414
490
47
2,540
565
373
56
+25%
3,986
3,536
-11%
522
250
-52%
13%
7%
※比率については表示単位未満を四捨五入
-60%
-24%
+19%
4
1-3.財政状態
健全な財務体質
健全な財務体質
自己資本比率 前期末82%⇒第2四半期末85%
単位:百万円(単位未満切捨)
前期末
('10.3.31)
現金預金
売掛金
仕掛品
その他流動資産
固定資産
資産合計
買掛金
未払法人税等
その他流動負債
固定負債
負債合計
純資産合計
(内、利益剰余金)
負債・純資産合計
自己資本比率
当第1四半期末
('10.6.30)
当第2四半期末
('10.9.30)
増減
1Q
前期
4,167
2,541
1,581
2,123
1,027
11,441
3,780
1,655
2,108
2,412
1,042
10,999
3,912
2,280
1,724
2,353
1,000
11,271
+132
+625
-384
-59
-42
+272
-255
-261
+143
+230
-27
-170
88
342
1,022
581
2,035
9,406
762
91
24
646
622
1,384
9,614
984
108
190
713
631
1,644
9,627
1,010
+17
+166
+67
+9
+260
+13
+26
+20
-152
-309
+50
-391
+221
+248
11,441
82%
10,999
87%
11,271
85%
+272
-
-170
-
※比率については表示単位未満を四捨五入
5
2.通期業績計画の進捗状況
2.通期業績計画の進捗状況
売上、利益ともに計画どおりの進捗
売上、利益ともに計画どおりの進捗
単位:百万円(単位未満切捨)
通期
2Q
実績
計画
6,589
17,000
39%
営業利益
377
1,200
31%
営業利益率
5.7%
経常利益
333
1,200
28%
当期純利益
248
700
35%
連結 売上高
第2四半期末
一株当たり配当金(円)
4
進捗率
7.1%
期末予想
4
-
合計
8
※比率については表示単位未満を四捨五入
7
3.下期の展開
3-1.セグメント別通期業績予想
下期売上100億円の達成に向けて
下期売上100億円の達成に向けて
単位:百万円(単位未満切捨)
2Q
実績
NC
売上高
営業利益
営業利益率
CC
売上高
通期
見込
期初計画
進捗率
3,026
8,400
7,500
40%
640
1,400
1,300
49%
21.2%
16.7%
17.3%
3,536
8,600
9,500
37%
営業利益
250
900
1,000
25%
営業利益率
7.1%
10.5%
10.5%
※比率については表示単位未満を四捨五入
9
3-2.NC事業の下期重点施策
1.ソーシャルゲームの強化
2.Smart Phoneタイトルの拡充
3.新規ジャンルの展開
4.音楽サイトの強化
5.カラオケ事業の推進
10
3-3. NC事業の具体的展開 ①
1.ソーシャルゲームの強化
GREE Platform
「戦国カード
武神戦爛」
「ボンバーマンSNS版(仮)」
「天外魔境SNS(仮)」
2.Smart Phoneタイトルの拡充
?
「ARモンスター」
「僕とちくわと鉄アレイ」
PCエンジン人気タイトル
強力タイトル
11
3-3. NC事業の具体的展開 ②
3.新規ジャンルの展開
「
anan カラダサポート」
4.音楽サイトの強化
「着信★アニメ・ゲーム♪」
「着信★SONG♪ 」
「Virtual
Idol Project(仮)」
5.カラオケ事業の推進
「カラオケJOYSOUND
Wii SUPER DX 」
12
3-4.CC事業の下期重点施策
1.北米、欧州向けタイトルの強化
2.主力年末タイトルの投下
3.新ペリフェラル、
新プラットフォームの展開
4.ダウンロード(DL)事業の充実
5.リピートの確保
13
3-5. CC事業の具体的展開 ①
1. 北米、欧州向けタイトルの強化
Wii 北米・欧州
ニンテンドーDS/
Wii 北米・欧州
ニンテンドーDS/Wii
「Beyblade:
Metal Fusion」
「DECA
SPORTS 3」「SPORTS ISLAND 3」
2.主力年末タイトルの投下
ニンテンドーDS
ニンテンドーDS
「桃太郎電鉄WORLD」
ニンテンドーDS
ニンテンドーDS
「メタルファイト
ベイブレード
頂上決戦!ビッグバン・ブレーダーズ」
14
3-5. CC事業の具体的展開 ②
3.新ペリフェラル、新プラットフォームの展開
ニンテンドー3DS
ニンテンドー3DS
Xbox360 Kinect専用
Kinect専用
「DECA
SPORTA FREEDOM」
4.DL事業の充実
XBLA、
XBLA、PSN
「Bomberman LIVE:
LIVE:
Battlefest」
Battlefest」
PSN(
PSN(Move対応)
Move対応)
「Bass
Fishing Life(仮)」
「DECA
SPORTA EXTREME (仮)」
5.リピートの確保
Wii 「みんなのおすすめセレクション
ニンテンドーDS/
Wii
ニンテンドーDS/Wii
「テトリスパーティープレミアム」
桃太郎電鉄16
桃太郎電鉄16
北海道大移動の巻!」
15
4.今後の方向性
4.今後の方向性
~伸び行く市場に重点投資~
1. Smart Phone事業への重点投資
⇒ガラパゴス携帯からSmart Phoneへ大きく軸足をシフト
2. コンシューマ新プラットフォームへの積極投資
⇒ニンテンドー3DS等へのコンテンツ投入
3. 欧米の売上構成比率(シェア)の上昇
⇒高年齢化する国内市場から規模の大きな欧米市場へ
中期的成長に必要な
5つの重点事業の
方向性
4. 新興マーケットのスタート
⇒ Smart Phone向けを中心にコンテンツ投入
5. ソリューションビジネスの強化
⇒RSD+SP ハードの基盤や統合環境開発
17
参考資料
参考1 ネットワーク・コンテンツ(NC)関連事業
単位:百万円(単位未満切捨)
1.事業別地域別売上高
10年3月期
地域
モバイル・
国内
スマートフォン向け 海外
ゲーム事業
音楽映像事業
国内
海外
NC事業 計
2Q累計
実績
1,577
94
1,672
1,680
169
1,849
3,522
11年3月期
2Q累計
実績
1,194
113
1,307
1,608
111
1,719
3,026
(単位:万人)
2.NC課金者数
地域
対前期
増減率
-24%
+20%
-22%
-4%
-34%
-7%
-14%
※比率については表示単位未満を四捨五入
モバイル・
国内
スマートフォン向け 海外
ゲーム事業
音楽映像事業
国内
海外
10年3月期
4Q
60
3
64
104
12
117
11年3月期
11年3月期
1Q
2Q
54
53
1
1
56
54
101
101
12
11
114
113
(単位:万人)
3.主要サイト課金者数(モバイル・スマートフォン向けゲーム事業)
10年3月期
11年3月期
11年3月期
4Q
1Q
2Q
17
14
13
ハドソン★プレミアム
桃太郎電鉄
23
22
21
CROWS×WORST
9
8
10
4.主要サイト課金者数(音楽映像事業)
10年3月期
4Q
52
着メロ
着うた
25
着うたフル
22
(単位:万人)
11年3月期
11年3月期
1Q
2Q
46
48
25
24
24
23
※すべて期末時点での月次課金者数
※主要サイトの課金数はすべて3キャリア合計
19
参考2 コンシューマ・コンテンツ(CC)関連事業 ①
単位:百万円(単位未満切捨)
1.事業別地域別売上高
10年3月期
地域
CE事業
RSD事業
SP事業
CC事業 計
10年3月期
2 Q累計
実績
地域
対前期
増減率
1,011
1 ,5 8 5
+57%
北米
404
514
+27%
欧州
609
430
-29%
8
10
+25%
2,034
2 ,5 4 0
+25%
国内
156
153
- 2%
北米
249
161
-35%
欧州
84
54
-36%
0
3
-
490
373
-24%
1,414
565
-60%
47
56
+19%
3,986
3 ,5 3 6
-11%
他
(単位:販売本数/万本、DL本数/万、新規タイトル数/本)
1 1 年3 月期
国内
他
DL事業
2Q累計
実績
2.販売数量
CE事業
2Q累計
実績
11年3月期
新規
タイトル数
2Q累計
新規
実績
タイトル数
国内
33
5
55
9
(販売本数) 北米
38
3
49
3
欧州
45
3
49
4
117
11
153
16
DL事業
国内
22
8
24
3
(DL本数)
北米
34
6
21
4
欧州
10
4
7
3
68
18
53
10
※比率については表示単位未満を四捨五入
※CE事業=コンシューマ・エンタテインメント事業
※DL事業=ダウンロード事業
※RSD事業=リレーションシップ・ソフト(受託)制作事業
※SP事業=システムプロダクト事業
20
参考2 コンシューマ・コンテンツ(CC)関連事業 ②
(単位:万本/万DL)
3.11年3月期 主要タイトル販売本数/ダウンロード数【2Q累計実績】
【参考】
10年3月期末 11年3月期2Q
までの累計 までの累計
販売
方法
機種
DECA SPORTA 3(デカスポルタ3) Wiiでスポーツ“10”種目!
パッケージ
Wii
1
-
8
10
-
10
DECA SPORTA 2(デカスポルタ2) Wiiでスポーツ“10”種目!
パッケージ
Wii
0
10
2
13
74
87
DECA SPORTA(デカスポルタ) Wiiでスポーツ“10”種目!
パッケージ
Wii
0
12
5
18
274
292
DECA SPORTA(デカスポルタ) DSでスポーツ“10”種目!
パッケージ
DS
0
0
8
8
9
18
BEYBLADE: Metal Fusion
パッケージ
DS
-
21
-
21
-
21
メタルファイト ベイブレード 爆神スサノオ襲来!
パッケージ
DS
7
-
-
7
-
7
桃太郎電鉄タッグマッチ 友情・努力・勝利の巻!
パッケージ
PSP
12
-
-
12
-
12
TVアニメフェアリーテイル 激闘!魔導士決戦
パッケージ
DS
5
-
-
5
-
5
テトリスパーティープレミアム
パッケージ
Wii/DS
11
-
-
11
-
11
ダウンロード
Xbox 360
(XBLA)
-
4
-
4
55
60
主要タイトル名
Bomberman LIVE
国内
北米
欧州
合計
※XBLA Bomberman LIVEは全世界配信分を北米の欄に記載
4.11年3月期 主要パッケージタイトルラインナップ【下期】
主要タイトル名
機種
仕向
発売(予定)日
桃太郎電鉄WORLD
DS
日本
2010年12月2日
BEYBLADE: Metal Fusion -Cyber Pegasus-
DS
欧州
2010年11月11日
メタルファイト ベイブレード 頂上決戦!ビッグバン・ブレーダーズ
DS
日本
2010年12月2日
DECASPORTS 3
Wii
北米
2010年10月26日
DECA SPORTA FREEDOM(デカスポルタ フリーダム)
Xbox360
日本
2010年12月16日
※“KinectTM(キネクト)”専用タイトル
DECA SPORTS FREEDOM / Sports Island Freedom
Xbox360 北米/欧州
2010年11月
※“KinectTM(キネクト)”専用タイトル
21
●免責事項(将来予測に関する注意事項)●
本資料に記載されている、当社の計画、見直し、戦略などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。これ
らの記述は、本資料が作成された時点で入手可能な情報から得られた当社の経営陣の判断に基づいています。しかしながら、将
来的に当社の事業を取り巻く環境が、様々な要素によって大きく変動することも考えられます。
従って、本資料のみに依拠して投資判断されますことは、お控え下さいますようお願いいたします。本資料利用の結果、生じたいか
なる損害についても当社は一切責任を負いません。
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