講演資料 [PDF：1131KB]

健康経営への取組み
プラチナ構想への共感、
当社の健康経営は
当社の健康経営はここからスタートしました。
からスタ トしました。
平成２８年１０月２６日
株式会社正興電機製作所
0
古賀事業所 Lサイト
サイト
：Linking(連携・絆）
1
正興電機製作所 ご紹介
会社名
(株)正興電機製作所
設
立
1921年
年
商【2015年12月期】
２０,４６０百万円(連結)
蓄電システム
従業員【2015年12月現在】 9３１名(連結) 612名(単体)
総合制御所自動監視システム
正興電機グル プ
正興電機グループ
電力
情報
環境
エネルギー
電子制御
機器
オプトロ
サ ビス
サービス
上下水処理監視制御装置
1
水質監視装置
(生物センサー)
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
2
正興電機製作所 ご紹介
◆ 社是
社
最良の製品・サービスを以て社会に貢献す
◆ 経営ビジョン
事業ビジョン
経営ビジョン
企業文化ビジョン
情報と制御の独創技術で、環境に
優しい、安全で快適な社会の実現を
目指す企業
CS経営に徹し、顧客に愛され信頼さ
れる企業、併せて、株主様と社員の
満足度の高い企業
人間尊重を基本として掲げ、自己実
現の場づくりや、人材育成、人との出
会いを大切にする企業
◆ 経営方針 （４つのＩＣ→International Company）
コア事業の強化 （Information × Control）
情報×制御＝∞でオンリーワンに挑戦する
ＣＳ経営革新
（Innovation Customer）
最良のソリューション・サービスを約束する
楽しく果敢な社風 （Interesting ＆ Challenging) キャッシ
キャッシュフロー経営
経営 （Increase of Cash flow）
自己実現を追求する
2
高効率・高収益・高分配を実現する
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
3
正興グループビジョン１００
2021年創⽴100周年に向け「正興グループビジョン100」展開中
１.プラチナ社会作り
◆グリーン：環境エネルギーソリューション
(再⽣エネ活⽤の最適電源・地産地消型EMS・⽔質保全)
◆シルバー：成熟社会、⾼齢化社会、健康社会への対応
((設備の⻑寿命化・メンテナンス⾼度化、効率化・ヘルスケア）
◆ゴールド：ビッグデータ・IoT活⽤の新サービス
(スマート港湾事業・ヘルスケアクラウドサービス)
２ アジアの社会インフラ事業
２.アジアの社会インフラ事業
３ グル プ経営基盤の強化
３.グループ経営基盤の強化
◆アジア・ＡＳＥＡＮ地域で事業拡⼤
◆⼈材マネジメント戦略
◆中国事業再構築
◆コスト構造改⾰
◆有⼒他社とのアライアンス
◆モノづくり改⾰
（電⼒・⽔・新エネ分野等需要発掘）
（電⼒
⽔ 新エネ分野等需要発掘）
（電⼒新分野・環境新分野・予防保全）
（⽇系・ローカル）
国内外事業を担うグローバル⼈材育成
国内外事業を担うグロ
バル⼈材育成
業務統合およびスリム化・ＩＣＴ効率化
海外⽣産拠点強化・資材調達⼒強化
根底の共通価値観：会社も社員も健康で長生き
－百年企業を目指しそれを支える人財づくり・健康経営の実践－
3
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
4
正興電機製作所 昔と今 価値観は変わらず①
昭和４４年１１月１０日発行
「正興」
「健康」
「健康
（記事から抜粋）
✓さわやかな朝、全員でラジオ体操
✓今日も元気で働く喜び
✓健康は、
✓健康は
自分の為、家族の為、会社の為
✓心身ともに健康、そこから、
正興の輝かしい未来が生まれてくる
4
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
5
正興電機製作所 昔と今 価値観は変わらず②
朝の始まりは、
全員揃
全員揃ってラジオ体操。
ジオ体操
（今も変らず）
お昼休みの運動
（ 分
（１０分ランチフィットネス）
トネ ）
アクティブ・レスト効果
果
実証検証中
（産業医大との共同実験）
5
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
6
当社の健康経営 背景、コンセプト、方向性
◆プラチナ構想に強い共感を受け取組みはスタートしました。
◆コンセプト：「健康社員の育成を通して、
元気な家族、元気な高齢者、元気な地域創りに貢献します。」
◆ビジネス展開も積極的に！
《2013年》
取組開始
✔共同研究（九州大、佐賀大）
✔健康関連データ収集と見える化
《2014年》
ツ ル開発
ツール開発
✔いつからでも始められる生活習慣改善
✔非対面保健指導モデル
《2015年》
健康経営、ビジネス展開
✔健康経営プロジェクト始動
✔健康経営プ
ジ クト始動
✔ビジネスへの展開
6
✔提供 実現する機能開発
✔提供・実現する機能開発
✔実証研究、エビデンス確保
ツール拡充、適用
✔スマホ、シリアスゲームで運動支援
✔お昼休みの１０分フィットネス
お昼休
分
ネ
《2016年》
九州大、佐賀大との共同研究
産業医科大との共同研究
✔フィットネス開始前後で検証
✔現場検証、エビデンス確保
現場検証
ビデ
確保
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
7
初期に開発したツール
 社員１人１人、自分の健康関連データの見える化機能から提供開始（２０１３年～順次）
健診機関
体重
血圧
体重、血圧他
7
食事
カロリー
食事・運動
運動
カロリー
健診
食事・運動・体重・血圧・健診
生活習慣改善
（データ見える化）
サポート
健診
データ
改善記録
保健指導記録
保健師・産業医
関係者コミュニティ
（保健ＳＮＳ）
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
8
共同研究と効果検証の状況 （２０１５年）
 健康関連データの見える化、生活習慣改善支援、保健ＳＮＳ
２００９
◆テキスト開発
誰でもいつからでも始められる
生活習慣改善テキスト
厚労科研
九州大学
佐賀大学
糖尿病戦略等
研究事業
◆非対面保健指導を支援にするＩＣＴ環境整備
２０１３
独自開発
健康情報
収集
Web化
化
生活習慣
改善支援
見える化
２０１４～
◆介入研究
保健
ＳＮＳ
サポート
コンテンツ
適用
機能
改善・拡張
協力 保健指導
企業内
社員
病院
患者
◆介入研究（メリット、デメリット確認）
✔非対面保健指導の効率性、有効性
✔ユーザビリティ、アクセシビリティ
8
独自開発
臨床医 福岡県内
保健師 大学病院
セルフチ ック、
セルフチェック、
非対面保健指導
ＩＣＴ環境整備
社内外社員
患者（重症化予防）
介入研究、有効性確認
数多くの対象者サポートに際し、
継続的フォローツールとして有効！
（第１７回日本健康支援学会発表）
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
9
コンテンツの拡充
 運動コンテンツを拡充（２０１５年～順次）
運動
データ
■楽しく運動のスマホアプリ
①職場の同僚と歩数競争！
運動
デ タ
データ
健康関連
データ
②キャラクターの応援、競争優位アイテム！
運動
データ
■１０分ランチフィットネス（アナログ）
①『10分ランチフィットネス協会』と連携
②柔軟 有酸素 レジ タ
②柔軟、有酸素、レジスタンス、ストレッチ
トレ チ
■シリアスゲーム （２０１６年開発着手）
運動
データ
9
①楽しく虚弱予防、体質改善、リハビリ
③フィールド（県内病院）検証
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
10
共同研究と効果検証の状況 （２０１５年）
 お昼休みの運動介入（１０分ランチフィットネス）
後半群
観察期間（
１週間）
前半群
運動介入（10分ランチフィットネス）
10分/回の運動を3回/週実施
自主継続
観察期間
運動介入（10分ランチフィットネス）
10分/回の運動を3回/週実施
第１クール（1-10週）
介入前
第１クール（1-10週）
10週目
20週目
形態、身体組成
職業性ストレス簡易調査
労働適応能力調査
身体活動量
《職場単位で行うアクティブレストが労働者の対人関係、メンタルヘルス、身体活動量に及ぼす効果》
◆実証研究で得られた効果（例）
①身体活動量（歩数）：７,２００→８,５００へ上昇
②対人
②対人ストレス（5点評価）：３．１→２．８へ減
（ 点評価）
減
③職業性ストレス（活気）（5点評価）：３．０→３．４へ増
◆産業医科大学 産業
産業生態科学研究所健康開発科学研究室
態科学研究所健康開発科学研究室 第
第89回日本産業衛生学会
回 本産業衛 学会
◆社内インストラクター養成（4名）
10
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
11
データ
 当社の健康関連データからみた考察（２０１３年当時）
 レセプトデータの経年比較 （２００８年→２０１２年）
 健診（主要）データ経年比較 （２００８年→２０１２年）
 医療費件数 １，７９５回 上昇
 糖代謝 ４．６％悪化、脂質代謝 １０％悪化
 医療費 ７８，１１９千円 上昇
悪化）
 ＢＭＩ２３．１→２３．５ （（０．４悪化）
2008年
医療費件数
（回）
医療費
（千円）
2010年
2012年
平均年齢（歳）
17,586
,
260,750
18,570
,
281,563
19,379
,
糖代謝
338,869
脂質代謝
ＢＭＩ
異常なし率(%)
経過観察～要受診(%)
異常なし率(%)
経過観察～要受診(%)
経過観察
要受診(%)
2008年 2010年 2012年
43.4
43.7
44.5
88 3
88.3
85 9
85.9
83 7
83.7
5.0
8.0
9.4
60.8
57.1
50.8
21 5
21.5
28 0
28.0
29 3
29.3
23.1
23.4
23.5
 当社の健康関連（健診）データ（２０１３年→２０１５年）
当社の健康関連（健診）デ タ（ ０ ３年
０ ５年）
2013年
2014年
2015年
母数（利用者）(人)
193
197
188
平均年齢 (歳)
①健診異常なし (%)
②
ほぼ正常(%)
③
経過観察(%)
④ 要二次、受診(%)
44.6
15
14
28
42
45.3
15
14
25
44
45.4
16
13
30
39
11
ツール利用は一部職制で勧奨はあるものの、
強い勧奨はせず自主性を促すよう勧めた。
①②若干いい傾向値。少なくとも悪化なし
④若干の改善。（→③経過観察へ改善？）
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
12
２０１６年～ 今後の展開
「健康社員、元気な家族、元気な高齢者、元気な地域創りに貢献。」
社員
家族
社員
地域
家族
コンテンツ
オープンプラットフォーム
セルフマネジメント
見え
る化
習慣
改善
保健
SNS
保健師産業医
業務サポート
12
コンテンツ ツール
健康関連
デ
データ
地域
・・・
①啓蒙・文化育成、ツール洗練、ＰＤＣＡ
（全社員へウェアラブル配布（年内））
②家族へのフォロー、ＰＤＣＡ
(受診率、ツール利用、ウェアラブル配布（一部年内））
③自治体・地域事業者とコラボレーション
③自治体
地域事業者とコラボレ ション
（職員の健康、市民の健康（地域モデル開発））
④コンテンツ拡充
掛
（コンテンツベンダーへも呼掛け）
⑤共同研究：フィードバック、エビデンス確保
（健康関連データから改善のアドバイス情報提供）
All Rights Reserved, Copyright (C) 2015,SEIKO-DENKI, Ltd.
ご清聴ありがとうございました。
平成２８年１０月２６日
株式会社正興電機製作所
13