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株式会社CAPコンサルティンググループ・オリジナル研修プログラム一覧

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株式会社CAPコンサルティンググループ・オリジナル研修プログラム一覧
株式会社CAPコンサルティンググループ・オリジナル研修プログラム一覧
2015.8.23現在
第一分類
1.経営管理
第二分類
1.経営理念・経営戦略
経営理念・中長期ビジョン
3.組織力
組織力強化のノウハウ
2.目標管理(MBO)
4.社会性
1.事業承継の本質
2.後継者の経営力
2.事業承継
3.人材育成
6.現場管理
と改善
9.労務管理
(安全衛生)
資金調達
経営革新プランニング
管理監督職教育
2.財務会計
決算書の見方
財務諸表
3.資金管理
1.コーチング
2.ファシリテ―ション
ビジネスマナー入門
損益分岐点
資金繰り
金融機関とのつきあい方
管理職のための部下育成の基本
目標設定会議(1日/2日コース)
問題解決ができる会議の進め方!
1.現場改善の基礎
企業活動の仕組みと私達の役割
3.設備保全
設備管理とTPM
2.生産技術
4.設備投資
2.ISO9001
3.品質改善
1.組織体制
2.ISO14001
3.地球温暖化
1.組織体制
2.リスク管理
3.就業規則
1.人材
キャッシュフロー経営
リーダーシップコーチング
問題解決会議(1日/2日コース)
会議ファシリテーター養成コース(1日
/2日コース)
財務分析
営業マンのためのセールスコーチング 目標設定、進捗管理コーチング
経営幹部のビジョンを問う(2日コース)
問題解決の手順
ヒユーマンエラーの防止
環境管理体制のしくみ
認証取得支援
地球温暖化対策と新ビジネス
標準時間の決め方
内部監査員教育
労働安全衛生法の管理ポイント
賃金体系
人事評価
開発体制の整備
PL法を学ぶ
地頭力を鍛える
更新・サーベランス支援
KYT活動
安全管理改善支援(現場パトロールによる)
メンタルヘルスケアの実践のポイント
発想力研修(2日)
技術者の倫理観教育
顧客関係力を高めるコミュニケーション 新規開拓力UPプロスペクトプログラム GROW型提案セールスプログラム
経営判断と医療判断の融合
組織目標の設定
農林漁業の経営診断と改善
農業経営の承継
農業経営者育成塾(5回)
一般企業の農業参入のノウハウ
報告・連絡・相談
内部監査員教育
労働安全衛生管理組織
リスクアセスメント
能率管理の仕組み
環境法
営業マンのためのロジカルシンキング
(論理的思考力育成)
自院のドメイン精緻化
意思決定の基準づくり
回収シミュレーション
目標の共有化
農業経営法人化のノウハウ
資産の承継
農業における労務管理のあり方
農商工連携
5.その他
事業計画書作成のノウハウ
14.IT関連
1.IT戦略
中小企業のための抜本的IT改善のコツ ITを活用した販路開拓のエッセンス
15.その他
2.宿泊研修
「夢を語る」ワークショップ
●セミナー、研修に関するお問合せ
バーチャル店舗経営
QC手法による改善活動
投資効果の精緻化
3.経営革新塾
目標設定ワークショップ
∼私の ミッション を考える∼
クレーム対応のノウハウ
3.投資計画及び判断基準
1.創業塾
直売所における接遇マナーの基本
小集団活動づくり
認証取得支援
自院の経営環境分析
4.農業参入
利益計画の作り方
問題解決スキル向上研修
品質保証体制のしくみ
設備投資の経済計算
プレゼンテーションリハーサル
3.人材育成
管理職としての品格&マナーアップ
5S実践のノウハウ
1.経営戦略・管理
2.事業承継
工場長教育
改善テーマの見つけ方と対策
稼働分析(ワークサンプリング)
2.営業スキル
2.経営の意思決定
戦略思考の経営
新任管理職研修
採用計画策定ワークショップ
1.農林漁業経営
漁業
会社と個人のPL、BS
統治基盤掌握の手法
面接官トレーニング
4.組織活性化
林業
財務諸表の真の姿
6.採用
3.人材
13.農業
2日 8回コース
ブレイン活用法
「褒め力」向上セミナー
10.製品開発 2.開発リスク管理
12.医業
次世代リーダー育成プログラム
チームによる目標達成法
組織風土強化
事業ドメインの再定義
モチベーションアップ
1.製品開発
11.営業力
新入社員教育
事業再生計画
人と組織の活用
5.やる気・自己啓発
4.原因別改善
8.環境管理
事業承継プランニング
新たな組織目標の設定
事業承継戦略の種類
ナレッジマネジメント
1.しくみ体制
7.品質管理
経営者としてのカネの視点
経営戦略マップ
事業承継による価値創出
人材育成のセオリー
4.ビジネスマナー
4.資金調達
ケーション
コンピテンシー分析
統治基盤の構成要素
1.管理会計
5.コミュニ
経営力の構造
6.統治基盤の確立
2.リーダーシップ
現業務の棚卸
リスク管理と事業継続(BCM、BCP)
事業承継の罠
事業戦略のポイント
5.財務・会計の本質
中長期経営計画作成
企業倫理
4.事業の再構築
1.階層教育
4.財務・収益
ミッションステートメント
3.リーダーシップと組織力 リーダーシップの構造
7.ビジネスプラニング
3.人材
第三分類
農業経営におけるリスク管理
セールスコーチング
競争優位性の確立
経営管理手法の導入(BSC等)
個人目標の設定と共有化
進捗管理
農業生産法人新入社員教育
農業生産法人農場長教育
事業再生
6次産業化への取組み
地域資源活用・農商工連携事業計画策
定のエッセンス
経験者が語る!起業・会社設立のエッセンス 起業家のためのコーチング入門講座
株式会社CAPコンサルティンググループ 〒700-0953 岡山市南区西市541-1 TEL:086-242-6561 FAX:086-242-6563 E-mail:[email protected]
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