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MB5-705 - Pass4Test

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MB5-705 - Pass4Test
PASS4TEST
専門 IT 認証試験問題集提供者
http://www.pass4test.jp
1 年で無料進級することに提供する
IT Certification Guaranteed, The Easy Way!
Exam
: MB5-705 日本語版
Title
: Managing Microsoft
Dynamics Implementations
Vendor
: Microsoft
Version : DEMO
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IT Certification Guaranteed, The Easy Way!
NO.1 プロジェクトマネージャとして、プロジェクトに変更要求を組み込む必要があります。
あなたは Microsoft Dynamics Sure Step Methodology を使用する場合、どの 2 つのタスクは正
しくこの要求を処理するために完了しなければなりませんか(それぞれの正しい答えはソリ
ューションの一部を提供します。 2 つを選択してください。)
A. 顧客のレビューと承認を完了します。
B. 計画-実行-点検-処置のサイクルを完了します。
C. 変更リクエストフォームを完了します。
D. 作業分解図を完了します。
E. リスクの特定を完了します。
Answer: A,C
Explanation:
http://technet.microsoft.com/en-us/library/hh227544.aspx
NO.2 診断の準備の目的とは何ですか。
A. 内部キックオフミーティングをリードするために
B. 顧客のニーズの予備的な理解を得るために
C. 診断アクセラレータの実行を計画するために
D. ハイレベルのプロジェクトの文書を準備するために
Answer: B
Explanation:
http://technet.microsoft.com/en-us/library/aa496439.aspx
NO.3 あなたはプロジェクトマネージャーです。
あなたは人事部の担当者が新たなプロジェクトの仕事に経験がないことがわかります。あな
たはプロジェクト内のプロジェクト経験の不足に対応するために、プロジェクトのリソース
を管理する必要があります。あなたは何をすべきか。
A. プロジェクト活動のより多くの時間を追加します。
B. プロジェクトチームをリリースします。
C. 問題と主要な利害関係者へのプロジェクトの範囲に影響を文書化します。
D. 法的な要件に関する経験不足の影響を文書化します。
Answer: A
NO.4 あなたは Decision Accelerator Offering を実行しています。どのオーダーでは手順を実行
する必要がありますか。
A. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために内部的に満たす
2.Decision Accelerator Offering を議論するために顧客と会う
3.プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
4.アクティビティを実行する
B. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために顧客と会う
2.Decision Accelerator Offering を議論するために内部的に満たす
3.アクティビティを実行する
4.プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
C. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために顧客と会う
2.Decision Accelerator Offering を議論するために内部的に満たす
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IT Certification Guaranteed, The Easy Way!
3.プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
4.アクティビティを実行する
D. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために内部的に満たす
2.Decision Accelerator Offering を議論するために顧客と会う
3.アクティビティを実行する
4.プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
Answer: A
Explanation:
http://download.microsoft.com/download/4/3/D/43D4FED9-54DC-4B3B95B6-B17A15D1CB8F/03-DACRM_Datasheet_Oct-2011.pdf
http://blogs.msdn.com/b/mvpawardprogram/archive/2012/08/27/microsoft-dynamics-surestep-met
hodology-revisited.aspx http://technet.microsoft.com/en-us/library/aa496439.aspx
NO.5 あなたは 10 人のユーザーを持っている顧客のために新しい Microsoft Dynamics GP の実
装を行っています。顧客はカスタマイズまたは独立系ソフトウェア·ベンダー(ISV)のソリ
ューションを使用したくありません。どのプロジェクトのタイプは実装を提供するために使
用しますか。
A. rapid
B. standard
C. agile
D. enterprise
Answer: A
Reference:http://www.ignify.com/ERP-Implementation-Methodology.asp
NO.6 どのドキュメントはプロジェクトの成果物を管理するために使用する必要があります
か。
A. プロジェクト·スコープ記述書
B. プロジェクトの目標
C. 技術要件
D. 機能要件
Answer: A
NO.7 あなたはプロジェクトマネージャーであり、あなたはプロジェクトを管理するために
Microsoft Dynamics Sure Step Methodology を使用しています。あなたは品質保証が管理してい
るプロジェクトの一部であることを確認する必要があります。どの項目はプロジェクトの一
部として含める必要がありますか。
A. プロジェクトを終了する時にプロジェクトの利害関係者と包括的なレビュー
B. 開始時に行われレビュープロセス、プロジェクト関係者とプロジェクトの終了時にチェ
ックオフ
C. すべてのプロジェクトのフェーズ間で早い段階から頻繁にスケジュールのステークホル
ダーとの品質保証レビュー
D. 問題はプロジェクト間または利害関係者の要求に応じて発生した場合に実行された包括
的なレビュープロセス
Answer: C
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IT Certification Guaranteed, The Easy Way!
NO.8 プロジェクトと操作作業を区別する 2 つのステートメントはどれが正しいですか。(そ
れぞれの正しい答えはソリューションの一部を提供します。 2 つを選択してください。)
A. プロジェクトの目的はユニークな製品、サービス、または結果を作成することです。操
作の目的は顧客のビジネスを維持することです。
B. プロジェクトの期間は一時的なものです。操作作業の期間は進行中です。
C. プロジェクトの出力は変数です。操作作業の出力は連続、毎日、予測可能です。
D. プロジェクトの目的は新たなビジネス要件を維持することです。操作の目的は新しいセ
ットの採用で終わり、その後、作業が続行されます。
E. 新しいプロセスによって置き換えられるとき、プロジェクトを終了します。操作はその
具体的な目的が達成されたときに終了します。
Answer: A,B
Explanation:
http://social.technet.microsoft.com/wiki/contents/articles/18503.implementmicrosoft-dynamics-na
v.aspx
NO.9 どのアクティビティは通信管理の前提条件ですか。
A. defining project roles
B. identifying project stakeholders
C. analyzing risk
D. defining project scope
Answer: B
NO.10 どのステートメントはソリューションビジョン化の目的ですか。
A. Fit Gap Analysis を作成し承認します。
B. ソリューションの機能的なデザインを完成します。
C. プロジェクト計画を終了し承認します。
D. ソリューションの要件を理解しています。
Answer: D
Explanation:
http://social.technet.microsoft.com/wiki/contents/articles/18503.implementmicrosoft-dynamics-na
v.aspx
NO.11 どの 2 つのアクティビティは診断フェーズに含まれていますか(それぞれの正しい答
えはソリューションの一部を提供します。 2 つを選択してください。)
A. 開発標準を収集します。
B. アーキテクチャの評価を行います。
C. ソリューションの概要を提示します。
D. 製品仕様書を終了します。
Answer: C,D
NO.12 あなたはプロジェクトマネージャーであり、顧客のために Microsoft Dynamics 製品の
実装の Microsoft Dynamics Sure Step を使用します。
顧客の主要な利害関係者は??プロジェクトの範囲が増加します重要な変更を識別します。
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IT Certification Guaranteed, The Easy Way!
プロジェクト定義の更新のどの 2 つのリスク対応戦略は使うべきか。(それぞれの正しい答
えはソリューションの一部を提供します。2 つを選択してください。)
A. Exploit
B. Avoid
C. Enhance
D. Transfer
E. share
Answer: B,D
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