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GM:2007年の世界販売は937万台
2016/4/5 GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 マークラ イ ン ズ 自動車産業ポータル GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 北米事業再建も進捗、UAWとの協約改訂効果は2010年には40~50億ドル 2008.2.4 No.650 GM は2007年第3四半期に、繰延税金資産を取り崩して、390億ドルの大幅赤字となった。2007通年でも大幅赤字が見込まれて いる。しかし、自動車事業の再建計画は順調に進捗しており、2007年の赤字は自動車事業の長期的見通しには影響しないとして いる。 GM の2007年販売は、北米で29万台減少したが、北米外地域で57万台増加した。世界販売は28万台増加して937万台。GM は、BRICs を中心に北米外で事業を拡大し、北米ではレンタカーへの販売を圧縮するなど、販売台数・シェアよりも収益性を重視 するとしている。 また、北米市場7ブランドの4販売チャネルへの統合を加速するとともに (4チャネルは、Chevrolet, Saturn, Buick-PontiacGMC, Cadillac-Hummer-Saab)、より差別化したブランドと商品ラインアップを構築するとしている。 この他、2007年のUAWとの労働協約改定も、退職者医療費補助のGMからの切り離しや (新設する UAW 基金に移管)、賃金体 系の2階層で合意するなど、大きな成果があったとしている。しかし、2008年の米国市場の状況は厳しいとして、46,000人の時間 給従業員を対象とする希望退職制度を導入し、米国工場の生産能力削減の追加も検討中。 GMは、2010年にはUAWとの合意の効果がフルに現れ、米国市場の全体需要も1,750万台程度に回復、significantlyに改善し た税前利益を実現するとしている (ちなみに、CSM Worldwide 社によれば、GMのLight Vehicle 生産は、2011年には1,000万台 規模に拡大する)。 2007年第3四半期に390億ドルの赤字を計上したが、再建計画は進捗 GMは2007年第3四半期に、今後の収益見通しが悪化したため、資産計上していた繰延税金資産386億ドルを取り崩し、390億ド ルの赤字となった。1~9月でも380億ドルの赤字で、2007年通年も大幅赤字となる見込み (GMは2007年決算を2月中旬に発表 予定)。 GMは、今回の繰延税金資産の取り崩しは現金支出を伴うものではなく、再建計画が成果を挙げつつある自動車事業の長期的 見通しには影響しないとしている (2007年1~9月の連結売上高も 06年の1,549億ドルから1,342億ドルに減少したが、06年11月 にGMAC株式の 51% を売却した影響が大きい)。 GM の業績概況 (100万ドル) 2001年 世界販売台数 (1,000台) 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2006年 2007年 1-9月 1-9月 8,580 8,625 8,620 8,990 9,177 9,093 6,893 7,061 売上高 177,260 177,324 185,837 193,452 194,577 206,477 154,871 134,225 純損益 601 1,735 3,525 2,701 (10,417) (1,978) (2,928) (38,010) 1,475 3,456 2,681 3,526 (3,205) 2,199 1,996 (81) 特別経費を除く純損益 資料:GM Q3 2007 Earnings release (注)GM は07年第3四半期に、繰延税金資産 (Deferred Tax Asset) 386億ドルを取り崩し、390億ドルの赤字となり、07年1~9月 も 380億ドルの赤字となった (特別経費を除くと 81百万ドルの赤字)。 GM は繰延税金資産を取り崩した要因として、(1) 07 年第3四半期に、米国、カナダ、ドイツで、特別経費を除いた損益が赤字となった、(2) GMAC が、住宅ローン関連の損失から 赤字となった、(3) 米国とドイツの自動車市場が厳しい状況に直面している等、直近の収益見通しが悪化したためとしている。 ■GM の地域別/部門別売上高と純損益 (100万ドル) 2006年 2007年 1-9月 1-9月 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 北米 106,938 115,809 116,310 114,582 105,640 109,779 88,137 84,327 欧州 23,700 23,912 27,478 30,820 31,892 33,193 24,280 26,820 南米等 5,864 5,110 5,387 8,792 11,844 14,618 10,652 12,854 http://www.marklines.com/ja/report/rep650_200803 1/10 2016/4/5 GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 マークラ イ ン ズ 自動車産業ポータル アジア等 4,201 4,524 5,338 6,978 10,743 15,499 11,030 15,469 自動車部門計 140,703 149,355 154,513 161,172 その他 10,788 895 1,318 373 160,150 172,927 127,657 131,695 金融部門 25,878 27,074 30,006 31,907 34,427 33,550 27,214 2,530 Total 177,260 177,324 185,837 193,452 194,577 206,477 154,871 134,225 北米 1,478 3,108 1,156 1,173 (5,807) (779) (1,114) (390) 欧州 (767) (549) (286) (742) (187) 227 235 188 南米等 (80) (181) (331) 85 152 533 405 754 アジア等 77 188 577 729 557 441 318 525 自動車部門計 708 2,566 1,116 1,245 (5,900) 418 (162) 201 その他 (967) (524) (746) (509) 金融部門 1,734 1,882 2,827 2,894 2,695 1,781 1,808 (538) Total 1,475 3,456 2,681 3,526 (3,205) 2,199 1,996 (81) 売上高 純損益 (特別経費 を除く) 資料:GM Q3 2007 Earnings release (注) 1.GM は06年11月末に金融部門の中核である GMAC の株式 51% を売却した。GMAC は、06年12月以降は持分法による 連結対象のため、売上高には含まない。GM は、GMAC は07年 1~9月に住宅ローン事業の悪化により赤字化したが、自 動車ローン事業は順調で、08年には住宅ローン事業の赤字も縮小し、GMAC 全体で黒字化する見込みとしている。 2.GM は07年 8月、商用車と軍用車の Transmission を生産する Allison Transmission を約 56億ドルで売却した。07年12 月には、Class 4~8 の Medium Duty Truck 事業を (年産 3~4万台の規模)、Navistar Internationalグループの International Truck and Engine Corporation に売却することで暫定合意したと発表した。 3.GMは、2005年から2007年第3四半期まで、自動車部門の特別経費を除いた純損益とキャッシュフローは顕著に改善した としている。流動性も、07年末は 270億ドル以上に増加したとしている (05年末は 204億ドル)。 2007年の世界販売:北米は減少したが、その他地域で57万台増加して、937万台 GMの2007年世界販売は、北米では29万台減少したが、欧州、中南米・アフリカ・中近東、アジア・大洋州の3地域では、それぞ れ約20万台増加して過去最高となり、世界販売は28万台増加して937万台 (北米販売の減少は、収益性を高めるために、米国市 場でレンタカー向け販売を抑制した影響も大きい)。 GM:2007年の地域別販売 2007年の北米販売台数は、06年比 29万台減少し 452万台。米国市場では "Go to market" 戦略を実施し、採算性の 北 低いレンタカー会社向け販売を抑制した (07年販売は、過去 9年間で最も低い水準の 59.6万台。06年比10.8万台減。レ 米 ンタカー向け販売の圧縮は、中古車の残存価格の改善にもつながる)。07年末のディーラー在庫は、13年ぶりの低水準と なり、89.6万台 (06年末比 14.7万台減少)。 欧 06年比 18万台増加し、過去最高の 218万台を販売。Chevrolet ブランド車販売は 45.8万台 (34%増)。また、ロシア販 州 売は 25.8万台 (約 95%増)。 中 南 米・ アフ リ カ・ 06年比 20万台増加し、過去最高の 124万台を販売。ブラジルで 49.9万台販売 (ブラジルは GM にとって、米国・中 国に次ぐ 3番目に大きな市場)。この地域での年間シェアは 17.2%。 中 近 東 ア ジ ア・ 大 06年比 19万台増加し、過去最高の 144万台を販売。うち、中国で 103万台販売。 洋 http://www.marklines.com/ja/report/rep650_200803 2/10 2016/4/5 GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 マークラ イ ン ズ 自動車産業ポータル 州 資料:GM広報資料 08.1.23, 日経産業新聞 08.1.25 (注) 1.GM は、2008年の世界自動車需要は 7,300万台で (07年は 7,100万台)、アジア・大洋州、中南米・アフリカ・中近東、欧 州で増加するとしている。拡大する新興市場で、販売台数を増加させるとしている。 2.GM は、ブラジル, 中国, インド拠点の開発体制を強化し、それぞれの市場向けだけでなく、新興市場向け輸出車を開発 するとしている。 (1) GM は07年 7月、アルゼンチンとブラジルに 5億ドルを投資すると発表した。ブラジルの開発センターを、新技術棟建 設や設備拡充を含めて強化し、新小型車を開発する。また、ブラジルとアルゼンチン工場をレベルアップして、中南米 およびその他地域の新興市場にも供給する。 (2) 韓国の GM Daewoo と、GM と上海汽車合弁の Pan Asia Technical Automotive Center が、次期型 1600/1400cc ガソリンエンジンを共同開発し、09年から中国で生産し、グローバルに供給する計画。 3.GM は、過去 3年間で、アジア・大洋州地域に 30~40億ドルを投資したが、08年からの 3年間もほぼ同額を投資する計画 とされる。 GM:地域別新車販売台数 (小売ベース) と市場シェア (1,000台) 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 北米 5,660 5,591 5,621 5,440 5,412 5,246 4,807 4,516 (米国) 乗用車 2,532 2,272 2,069 1,960 1,885 1,752 1,625 1,489 (米国) トラック 2,421 2,632 2,790 2,796 2,822 2,766 2,499 2,377 米国合計 4,953 4,904 4,859 4,757 4,707 4,518 4,125 3,867 707 686 762 683 705 728 682 649 1,856 1,800 1,765 1,821 1,954 1,984 2,003 2,182 中南米・アフリカ・中近東 605 663 565 584 737 882 1,035 1,236 アジア・大洋州 476 506 674 775 887 1,065 1,248 1,436 8,597 8,580 8,625 8,620 8,990 9,177 9,093 9,370 カナダ・メキシコ合計 欧州 世界合計 ■GM の市場シェア 2007年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 北米 27.5% 27.6% 27.9% 27.4% 26.7% 25.5% 23.8% 23.2% (米国) 乗用車 28.6% 26.9% 25.4% 25.7% 24.9% 22.6% 20.7% 19.6% (米国) トラック 27.0% 29.2% 31.0% 30.0% 29.0% 28.5% 27.1% 27.0% 米国合計 27.8% 28.1% 28.3% 28.0% 27.2% 25.9% 24.2% 23.6% カナダ・メキシコ合計 25.4% 24.7% - - - - - - 欧州 9.2% 9.1% 9.1% 9.3% 9.5% 9.4% 9.2% 9.5% 中南米・アフリカ・中近東 16.5% 17.2% 15.7% 16.3% 17.4% 16.8% 17.0% 17.1% アジア・大洋州 3.7% 3.9% 4.6% 4.9% 5.2% 5.8% 6.4% 6.8% 世界合計 15.0% 15.0% 15.0% 14.6% 14.5% 14.1% 13.5% 13.3% 1-9月 資料:GM広報資料 08.1.3/08.1.23 UAWとの協約改訂で大きな成果、米国での人員削減と生産能力削減も追加 GMは2008年1月、2005年に策定した再建計画の進捗、2007年のUAWとの交渉成果、2008年の優先課題を発表した。 2005年に策定した再建計画は、商品力強化、北米営業戦略の再構築や固定費の削減で期待を上回る成果を挙げたとしてい る。 2007年にUAWと行った今後4年間の労働協約改定では、(1) 退職者の医療補助を、2010年からUAWが主導するVEBA (Voluntary Employee Beneficiary Association) に移管し、(2)賃金体系を2層化し、製造部門以外の従業員を、時給約15ドル で雇用することが可能になった (フリンジベネフィットを含むと26ドル、現在のUAW所属従業員は約78ドル)。GMは今回の協約改 訂は、GMが米国の自動車業界で競争力を維持するための、大きな分岐点になったとしている。 http://www.marklines.com/ja/report/rep650_200803 3/10 2016/4/5 GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 マークラ イ ン ズ 自動車産業ポータル しかしGMは、2008年の米国市場は全体需要が1,600万台強の低水準にとどまり、燃料費高や原材料費の高騰が続くなど厳しい 状況として、2008年の優先課題を発表した。 優先課題は、(1) 米国市場の7ブランドの4販売チャネルへの統合を加速、(2) 差別化され、かつ相互に補完する商品ラインアッ プを確立するために新商品開発・生産への投資を拡大、(3) コスト削減のために新たに46,000人を対象に希望退職制度を導入、 (4) 米国市場のプロダクトミックスを注視しながら生産能力の追加削減を検討する、等。2012年に固定費の対売上高比を23% に引 き下げる新たな目標も発表した (従来目標は2010年に25%)。 GM:2005年に導入した再建計画の成果と、2008年の優先課題 2005~2007年の成果 2008年の主要優先課題 商 品 新型 Chevrolet Malibu が 2008 North America Car of 米国で Pontiac G8/Chevrolet Traverse、欧州で Opel 力 the Year、新型 Cadillac CTS が2008 Motor Trend Car of Insignia など有力モデルを投入する。設備投資は、80億ド 強 the Year に選定され、商品力向上が広く認められた。 ルを計画 (07年実績は約 75億ドル)。 化 営 業 戦 略 の 再 "go to market" 戦略により、レンタカー向けセールスを圧縮 した。米国市場 7ブランドの、4販売チャネルへの統合を促進 した。 米国市場 7ブランドの、4販売チャネルへの統合を加速す る。商品計画とブランド販売戦略を統合し、商品の重複を減 らし、より明確に差別化し、かつ相互に補完する商品ライン アップを構築する。 構 築 05年に売上高比 34% だった固定費は、07年に 30% を下 回り、2010年に 25% に削減する計画。2012年に 23% とす 05年から米国で、時間給従業員の医療費削減、ホワイトカラ る新たな目標を設定した。 コ ー従業員の医療費補助と年金制度の改革、生産能力削減と UAW との合意効果を中心に、米国での人件費を2011年 ス 34,000人の工場従業員の削減を実施し、2005~07年に年間 までに 50億ドル削減する。08年 1月、米国工場従業員の ト 固定費を 90億ドル削減した。 6割に相当する 46,000人を対象に、希望退職制度を導入 削 07年、UAW と、退職者への医療費補助を2010年から任意 した (削減目標は未公表)。 減 従業員福利厚生基金に移管することと、賃金体系を 2層化す GM は、08年の米国市場は 1,600万台強の低水準とし ることで合意した。 て、工場稼働率 100% 以上を実現するため生産能力削減 がさらに必要としている。米国市場のプロダクトミックスを注 視しながら削減計画を検討中。 資料:GM広報資料 08.1.17, Automotive News 08.1.21 (注)GM は、Buick/Pontiac/GMC の販売チャネル統合を02年に開始、08年 1月時点で統合店 1,600店が、 3ブランドの 72% を販売している。GM は 4チャネル化と併せて、ディーラー数も 30% 削減する方針。 ■GM と UAW の2007年合意内容の骨子 項 目 概要 任 意 従 業 員 福 利 GM は退職者向け医療費債務約 470億ドルを分離し、2010年1月以降は、UAW 主導の"任意従業員福利厚生基金 厚 Voluntary Employee Beneficiary Association (VEBA) に移す。基金創設とそれまでの医療費補助に GM は約 350億ド 生 ルを支出するが、2010年からは支出義務がなくなり、GM は最大で年 34億ドルの経費削減を見込む。 基 http://www.marklines.com/ja/report/rep650_200803 4/10 2016/4/5 GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 マークラ イ ン ズ 自動車産業ポータル 金 を 設 立 賃 金 賃金体系を 2層化する (Two-tier wage)。部品運搬や施設メンテナンスなど、製造以外の業務での新規雇用従業員の時 体 給を約 15ドルとする (benefits 込みで約 26ドル。現在の従業員は時給約 28ドルで、benefits 込みで約 78ドル)。最終的 系 に約 16,000人が新賃金で雇用される見込み。 を 2 新賃金での雇用者も UAW が組織化する。UAW は、同一事業所の従業員は同一賃金を得るとの原則を保持してきた 層 が、アウトソーシングを圧縮することとセットで、賃金体系の 2層化に合意したとされる。 化 レイオフ期間中に給与のほぼ満額を保証する Jobs Bank Program を見直す。 そ の 他 GM は、これまで外注していた 3,000人分の作業を、GM の時間給従業員に戻す。また臨時雇用している 3,000人を正 規従業員として雇用する。(いずれも、UAW が組織化する。賃金体系の2層化とセットの条件とされている) GM は、米国の 16工場で新商品を生産すること等を UAW に約束。 資料:GM広報資料 07.10.10、Automotive News 07.8.20/07.10.22/07.11.12 (注) 1.GM は、2007年の UAW との合意やその他の対策により、米国の時間給およびホワイトカラー従業員向け健康保険と年金 の年間費用は、過去 15年間の平均 70億ドルから、2010年以降は年 10億ドルに減少する見込みとしている。 2.2010年には、(1) UAW との合意効果がフルに現れ 40~50億ドルの人件費を削減し、(2) 米国市場も1,750万台程度に回 復して、2007年実績より significantly に改善した税前利益になるとしている。(米国市場でのプロダクトミックス悪化、規制 強化に対応するコスト増加、競争激化がリスク要因としている) 3.日本経済新聞 (07.11.7) は、GM の工場従業員の時間当たり総人件費は、トヨタの約 48ドルと、約 30ドルの差があったと している。07年の UAW との合意により、この差は大幅に縮小し、GM には、自動車 1台当たり約 1,000ドルのコスト削減効 果があるとしている。 北米市場のモデル計画:より明確に差別化したブランドと商品ラインアップを構築 GMは北米市場の7ブランドの位置付けを再構築し、新セグメントへの参入も含めて、より明確に差別化したブランドと商品ライン アップを構築する計画。 Buickは、Lexusに対抗する手頃な価格のLuxuryブランドとする方針で、グローバルRWD platformベースで開発する新型 Lucerneを2011MYに投入する。 Cadillacは、欧州のLuxuryブランドに対抗するブランドとして強化する。2007年末に発売した新型CTSにワゴンとクーペを追加 する他、米国外での展開にも重要な小型RWDセダンを2011MYに投入する。 この他、Hummerブランドは、小型SUV の H4を2009MYに投入し、米国外展開も強化する。Pontiacは、Chevrolet と差別化す るため、すべてのモデルをRWD の高性能車とする。また、SaturnはOpelモデルと共有化を進め、欧州風ブランドとする。 (注) 1.GMは商品開発のベースとして、グローバルplatformを開発し、部品を共有化し、 調達の仕組みも刷新する計画。詳細は、2007年5月掲載 MarkLines Report No. 572、"GM:地域別開発体制を修正、Global Platformで開発効率化 http://www.marklines.com/ja/report/rep572_200705" を参照方。 2.現在開発している新型車は、全て現行モデルより大型化する計画。しかし、CAFE燃費規制の強化が決定したため、 2010MY以降の計画は変更の可能性があるとされる。 GM:Buick/Pontiac/Cadillac など、米国市場ブランドの位置付けを再構築 Buick Cadillac 流行にとらわれない古典的なデザインの Premium ブランド。手頃な価格の Premium ブランドとして Lexus ブラン ドに対抗する方針。 スポーティーなハンドリングの RWD 車として、モデル数も増やして強化し、欧州の Luxury ブランドに対抗する。 Chevrolet ブランドの位置付けの修正はないが、より強化する。 GMC Hummer Pickup と SUV と Crossover を、Buick-Pontiac-GMC チャネルに供給する。 H3 pickup、H2/H3 の派生車を充実する。小型 SUV の H4 を投入し、海外展開も強化する。 http://www.marklines.com/ja/report/rep650_200803 5/10 2016/4/5 GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 マークラ イ ン ズ 自動車産業ポータル Pontiac たくましく、大胆なデザインの高性能ブランド。Chevrolet ブランドと差別化するため全て RWD とする計画 (燃費 規制強化により、計画の一部を変更する可能性もある)。 Saturn 欧州の Opel ブランド車と共有化を進め、欧州風ブランドとする。 資料:GM広報資料 08.1.29, Automotive News 07.7.30/07.12.17/08.1.21 GM:北米市場モデル計画 (2008~2011MY) 2008MY Buick Enclave (注1) 2009MY 2010MY 2011MY 新型 LaCrosse 新型 Lucerne (注2) 小型 RWD sedan (注5), Cadillac 大型 RWD sedan (注6), CTS wagon (注3), 新型 CTS(注3) CTS coupe (注3) BRX crossover (注4) Flagship sedan (または coupe) (注7), 新型 SRX 新型 Aveo, Chevrolet 新型 Malibu(注8) 新型 Camaro (注9), Compact Minivan 中型 crossover (注10) (注11), Microcar (注12), 新型 Cobalt/Malibu/ Impala (注13)/HHR 新型 Equinox GMC 小型 crossover (注14) Hummer H4 (注15),H3 pickup 新型 H2 Solstice coupe 新型 G5 (注17) Pontiac Saturn G8 (注16) Astra (注18), 新型 Vue (注19) 新型 Astra (注18), 新型 Aura 新型 Solstice 新型 Sky 資料:Automotive News 07.4.30/07.7.30/07.10.8/07.9.12/07.9.19/07.11.12/07.11.26/07.12.17, その他 (注) 1.Buick Enclave は GMC Acadia/Saturn Outlook の姉妹車で、SUV Rainer, Crossover Rendezvous とミニバン Terraza の 3モデルの後継車として発売した。 2.Buick Lucerne 2011MY は、GM のグローバル RWD platform ベースで開発。 当初はオーストラリアの Holden から輸入し、その後カナダの Oshawa 工場で生産する計画。 3.CTS は、シリーズとして 2009MY に wagon、2010MY に coupe を加え、BMW や M-Benz に対抗する。 4.BRX は、5人乗り小型 crossover 車。 5.GM の新 RWD Alpha platform ベースで小型セダンを開発し、米国およびグローバルに発売する見込み。 6.GM はグローバル RWD platform ベースの大型セダンを開発し、販売を中止した DeVille、および生産中止予定の DTS ユーザーを吸収する計画 (Deville と DTS は FWD)。 7.Mercedes-Benz S-Class や BMW 7 Series の対抗車として開発し、12万ドル前後の価格で発売を検討しているが、燃費 規制の影響で中止もあり得るとされる。 8.07年末に発売。旧型 Malibu はレンタカー向け販売が多かったが、新型はトヨタ Camry、ホンダ Accord 対抗車として開 発。Chevrolet の乗用車ラインアップを再構築する第 1号モデルとされる。 9.5代目 Camaro (4代目 Camaro は 2002MY を最後に生産中止)。 グローバル RWD platform ベースで、V6/V8 エンジンを搭載する高性能クーペ。 10.GMC Acadia/Saturn Outlook/Buick Enclave の姉妹車で、Traverse のモデル名で発売。生産中止予定のミニバン Chevrolet Uplander や SUV Chevrolet TrailBlazer ユーザーの受け皿を目指す。 11.7人乗りコンパクトミニバン。次期型 Opel Zafira の姉妹車だが米国で生産し、年販 10万台を狙う。 12.GM は、BMW の Mini より小型の Microcar コンセプト 3モデルを 2007年 New York Auto Show に出展した。 韓国の GM Daewoo で生産し、輸入販売を検討中とされる。 13.FWD の Impala 後継車を、グローバル RWD platform ベースで開発する計画とされる。 14.小型 crossover を 2009MY で追加する。Buick-Pontiac-GMC の販売チャネル統合計画に合わせて、Crossover の Pontiac Torrent 後継車とする。Terrain のモデル名で、カナダ CAMI で生産する計画。 15.Jeep Wrangler サイズの小型 SUV を H4 として計画。主に Hummer ブランドの海外展開のためとされる。 16.Pontiac G8 は、GM のグローバル RWD platform で開発した初の米国市場モデルで、08年初に発売。 ワゴンと Sport Truck も追加予定。オーストラリアの Holden が生産する。 http://www.marklines.com/ja/report/rep650_200803 6/10 2016/4/5 GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 マークラ イ ン ズ 自動車産業ポータル 17.Pontiac ブランドのエントリーレベル車 G5 を、RDW に変更して 2010MY に発売予定。 18.Opel Astra を欧州から輸入し、Ion の後継車として07年末に発売した。 次期型 Astra は、Ohio 州 Lordstown 工場で生産する計画。 19.新型 Vue は、Opel Antara の姉妹車で、07年春に発売。 改良型 Theta platform をベースに GM Daewoo 主体で開発、メキシコ Ramos Arizpe工場で生産している。 GMの世界生産:2010年には1,000万台規模、新興国で生産拡大 CSM Worldwide社によれば、GMのLight Vehicle生産は、2007年の879万台から (他社がDesign Parentの Light Vehicle 62 万台を含む)、2011年に1,000万台規模に拡大し、2013年は1,027万台。 NAFTA 3ヶ国での生産は、2007年の417万台から、08年に374万台に減少するが、09年から回復し、2011年以降は440万台規 模を維持する (メキシコ生産が、07年の47万台から、2011年以降90万台超に拡大する)。 新興市場国での生産は、中国 (2007年50万台 → 2013年75万台)、ポーランド (19万台 →63万台)、ロシア (10万台→23万 台)、インド (4万台→2010年24万台) 等で拡大する。 GM が Design Parent の 国別 Light Vehicle 生産 (CSM Worldwide 社予測) (台) Argentina Manufacturer Brand 2007年 GM Chevrolet 98,033 Holden Pontiac 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 93,758 135,600 133,625 140,674 144,217 149,048 98,609 90,187 85,313 72,985 106,806 117,459 126,551 18,165 44,421 38,663 38,085 116,774 134,608 123,976 111,070 18,104 18,431 14,454 13,382 GM Australia Total Austria Magna-Steyr Saab Chevrolet Belgium GM Opel CAMI Canada GM SAIC-GMWuling China Shanghai-GM 9,396 33,271 35,830 37,878 49,317 56,304 66,541 65,517 196,094 209,484 167,187 58,713 89,575 102,371 103,395 Chevrolet 539,401 532,560 562,480 575,129 592,887 595,687 628,777 Chevrolet 102,313 91,300 112,375 99,275 95,616 91,171 85,519 21,639 56,459 55,472 51,776 49,218 30,094 Pontiac 38,964 31,997 Buick 47,834 37,547 Chevrolet 546,537 440,072 523,333 GMC 94,759 51,689 56,126 96,121 Total GM 31,423 Pontiac Chile 5,760 126,551 6,434 GMC 137,093 117,459 178,061 Total GM 114,792 189,660 Saturn Brazil 7,986 18,344 97,572 103,774 98,365 504,926 489,399 444,696 457,057 52,434 50,087 77,605 76,822 15,429 46,015 43,713 40,841 926,528 652,605 731,817 728,523 834,161 812,735 807,822 Chevrolet 11,010 11,640 11,680 11,086 10,982 12,055 12,320 Chevrolet 36,609 46,551 46,385 49,653 52,860 62,456 60,127 Buick 316,007 262,722 232,083 277,108 281,748 290,135 296,598 5,372 7,046 6,910 9,618 9,752 138,950 131,468 184,735 297,233 349,957 376,742 396,858 496,938 447,787 470,113 633,612 694,317 738,633 753,583 Cadillac Chevrolet Total 9,300 Colombia Colmotores Chevrolet 54,421 54,948 55,292 59,101 61,834 65,074 65,750 Ecuador Omnibus Chevrolet 39,070 38,215 38,514 39,961 40,604 42,831 43,949 France Heuliez Opel 13,298 11,711 Opel 368,355 306,292 GM Germany http://www.marklines.com/ja/report/rep650_200803 Saab 9,296 322,562 355,546 368,657 386,254 553,828 7,743 42,668 102,427 121,989 116,228 7/10 2016/4/5 GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 マークラ イ ン ズ 自動車産業ポータル Total 368,355 306,292 330,305 398,214 471,084 508,243 670,056 India GM Chevrolet 36,584 54,718 149,827 239,064 232,980 229,911 232,613 Kazakhstan Asia Avto Chevrolet 1,408 3,688 3,770 3,980 3,544 4,930 4,435 Buick 5 Cadillac Mexico GM 50,633 48,926 46,137 Chevrolet 370,419 378,178 513,285 583,452 613,683 630,036 613,891 GMC 26,152 31,806 33,085 38,263 36,549 23,077 21,249 23,844 44,937 42,426 38,492 11,400 24,505 22,384 19,397 18,241 Hummer Saab Chevrolet Opel GM 70,287 65,674 161,144 157,510 172,985 215,764 466,495 487,394 660,123 881,577 925,696 936,847 953,774 3,993 60,238 102,834 132,212 109,930 144,713 195,211 9,226 53,579 79,076 79,849 76,778 136,128 221,754 241,103 261,533 266,751 96,634 95,304 92,742 88,387 504,179 525,413 578,837 627,127 Russia UTTECH ZAO Avtotor South GM Africa GM 8,772 10,773 48,992 80,368 90,458 104,942 347 2,645 3,544 21,928 34,760 50,566 61,902 Chevrolet 784 Chevrolet 37,970 43,238 48,058 47,476 45,298 Cadillac 1,568 2,265 2,297 Chevrolet 39,377 60,153 50,541 824 728 638 48,181 74,563 105,763 114,158 163,186 188,500 212,142 213 3,994 5,630 7,780 10,443 10,749 12,373 10,732 10,654 9,353 8,549 Opel Hummer 6,238 10,941 Opel 40,188 31,269 46,426 42,210 17,369 10,732 10,654 9,353 8,549 Chevrolet 83,252 71,536 68,400 66,234 63,418 66,832 64,043 Daewoo 630,835 562,182 697,597 802,295 780,679 772,777 758,139 180,698 168,244 44,383 45,792 41,580 38,446 41,401 45,916 41,035 939,168 847,754 853,100 906,975 885,498 885,525 863,217 121,371 68,819 254,796 Daewoo Total 4,996 45,523 Opel 209,574 196,020 Renault/Nissan Opel 3,988 5,268 4,406 7,236 8,633 9,344 9,183 213,562 201,288 125,777 7,236 8,633 78,163 263,979 2,264 1,800 Cadillac GM Opel Saab Total Yulon http://www.marklines.com/ja/report/rep650_200803 Buick GM Total Sweden 248,188 5,281 Opel Spain 218,990 Chevrolet GM- Korea 16,411 Total South Daewoo Total Zastava DD 158,752 177,564 Hummer Serbia Opel GM-AvtoVAZ 62,290 173,571 Total Ford 50,369 Saturn Romania 36,679 Chevrolet GM 7,123 Total Poland 7,629 Saturn FSO GM 1,463 31,131 38,921 38,388 98,916 88,215 69,937 42,375 40,642 69,285 73,175 101,180 90,015 71,400 42,375 71,773 108,206 111,563 915 1,248 802 6,533 6,785 6,280 6,459 8/10 2016/4/5 GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 マークラ イ ン ズ 自動車産業ポータル Taiwan Formosa Auto Daewoo 1,077 4,184 4,223 1,992 5,432 5,025 10,579 6,785 6,280 6,459 Chevrolet 23,968 45,688 46,273 55,115 52,919 47,222 56,196 Chevrolet 100,152 113,276 142,787 137,612 135,023 127,253 123,970 Daewoo 59,767 22,400 Opel 12,742 15,196 12,096 8,014 7,580 7,209 6,352 Daewoo 26,145 24,926 21,980 19,451 18,683 17,505 16,789 198,806 175,798 184,576 165,077 161,286 151,967 147,111 Total Thailand GM AT AvtoZAZ Ukraine LuAZ Total UK 4,046 7,713 GM Opel 186,549 151,745 166,697 234,512 227,786 225,032 222,201 AM General Hummer 13,299 12,220 11,328 10,252 12,218 21,370 19,935 Buick 125,797 118,607 177,344 222,523 167,857 156,727 162,436 Cadillac 205,970 194,947 178,481 172,241 238,249 235,560 227,690 Chevrolet 1,469,809 1,445,419 1,431,267 1,352,531 1,427,926 1,353,524 1,372,553 US GM GMC 479,038 428,912 418,213 414,445 407,433 432,865 454,517 Hummer 49,346 51,335 53,446 46,236 44,092 60,002 59,494 Opel 4,169 3,465 3,291 20,664 28,883 28,491 25,606 246,582 233,630 194,031 131,879 142,715 136,941 131,629 Pontiac Saab 5,376 Saturn Total Venezuela 168,499 2,297 111,105 110,878 162,373 173,101 174,757 177,322 2,767,885 2,601,937 2,578,279 2,533,144 2,642,474 2,600,237 2,631,182 GM Chevrolet Total 66,943 82,816 85,503 88,013 88,333 90,045 93,394 8,171,148 7,596,288 7,956,378 8,564,762 9,071,410 9,290,803 9,805,942 ■他社が Design Parent の GM ブランド Light Vehicle 生産 Design Parent AO AvtoVAZ Fiat Country Manufacturer Russia GM-AvtoVAZ 49,893 42,608 40,463 35,113 29,123 19,555 17,915 Germany GM 180,210 169,200 161,933 187,371 187,812 141,138 21,357 South Africa GM 21,173 25,848 27,984 30,516 32,559 Spain GM Ukraine AT AvtoZAZ Total Isuzu Suzuki 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 283,755 294,030 332,634 516,657 501,263 432,585 241,222 274 295 414 741 720 667 292 464,239 463,525 516,154 730,617 717,779 604,906 295,430 India GM 15,213 Argentina GM 11,528 Colombia Colmotores 2,327 2,892 2,788 2,872 2,908 2,945 2,952 Ecuador Omnibus 9,855 10,905 11,246 11,272 11,486 12,136 12,644 Hungary Suzuki 501 59,977 79,293 77,151 73,646 66,791 64,033 Japan GM 1,303 Poland GM 11,875 South Korea GM 1,551 11,475 11,794 9,163 8,864 8,566 8,366 Venezuela GM 6,952 7,104 6,337 6,647 6,631 6,767 6,960 45,892 102,389 111,458 107,105 103,535 97,205 94,955 49,267 72,196 67,278 61,790 57,927 51,038 53,703 624,504 680,718 735,353 934,625 908,364 772,704 462,003 Total Toyota 2007年 US Total http://www.marklines.com/ja/report/rep650_200803 NUMMI 9,842 194 9/10 2016/4/5 GM:2007年の世界販売は937万台、北米外地域で57万台増 マークラ イ ン ズ 自動車産業ポータル 資料:CSM Worldwide "Light Vehicle Forecast (December, 2007)" (注) 1.Light Vehicle は乗用車と車両総重量 3.5t以下の小型商用車。 2007年は実績見込みで、CSM Worldwide 社による。 2.本表の無断転載を禁じます。転載には CSM Worldwide 社の許諾が必要となります。 出典:マークラインズ Copyright(C)MarkLines Co., Ltd. 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