第2四半期決算説明資料

平成２６年１月期第２四半期　決算説明会資料
（平成２５年２月１日～平成２５年７月３１日）
【免責事項】
本資料に記載されている将来に関する予想については、現時点で入手可能な情報に基
づき判断した見通しであり、多分に不確定な要素を含んでおります。実際の業績などは
業況の変化等により、異なる場合があることをご承知おきください。
【ご注意】
本資料は百万円未満を切り捨てて表記しております。
平成２５年９月９日
目　次
１．平成２６年１月期第２四半期の概況
◎平成２６年１月期第２四半期決算概況
◎セグメント別の概況
２．第五次中期経営計画（３ヵ年計画）　「ＩＭＰＡＣＴ　２０１４」２年目　進捗状況と下期の取組み
３．平成２６年１月期　連結業績予想
４．平成２６年１月期　設備投資
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2
平成２６年１月期第２四半期の概況
1．
◎平成２６年１月期第２四半期決算概況
◎セグメント別の概況
（短信表紙）
平成26年1月期第２四半期
決算概況
(単位：百万円)
H25/1期第2Q
H26/1期第2Q（当期）
増減率
売上高
営業利益
売上比
経常利益
増減額
増減率
増減額
96,484
+7.1%
+6,383
98,703
+2.3%
+2,218
915
-30.8%
-407
1,077
+17.8%
+162
-20.5%
-269
-16.0%
-80
0.9%
1,315
売上比
1.4%
四半期純利益
504
売上比
0.5%
1.1%
-9.1%
-131
1,045
1.1%
-36.1%
-285
423
0.4%
［増収要因］　○Ｍ＆Ａ等が寄与～㈱鶴ヶ屋（前期10月）、㈱小松屋食品（前期11月）
○新規商業施設開業の需要取り込み　○パワーラークス世田谷店営業再開　など　［営業増益要因］　○売上増、売上総利益率改善に伴う売上総利益額の増加　Copyright©2013 TOHO Co.,Ltd. All rights reserved.
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（短信表紙）
平成26年1月期第２四半期 決算概況
連結売上高の推移
（百万円）
250,000
200,000 175,472 183,084 187,731
197,055
205,000(予）
3,500
98,703
100,000
84,007
89,312 90,101
96,484
1,500
1,146
947
2,865
2,800（予）
2,415
1,322
1,077
915
500
50,000
H22/1
H23/1
H24/1 H25/1
第2四半期：４年連続増収
（百万円）
3,500
2,931
2,962
H22/1
H26/1
当期
連結経常利益の推移
2,858
H23/1
1,355
1,446
H22/1
H23/1
H24/1
H25/1
H26/1
当期
第2四半期：増益に転じる
（百万円）
連結当期純利益の推移
2,807 2,700（予）
1,165
1,248
1,000
1,209
H24/1
1,500
2,500
1,500
2,614
2,526
2,500
150,000
連結営業利益の推移
（百万円）
1,315
790
1,045
404
500
500
1,200（予）
493
884
504
423
H25/1
H26/1
５５９
-
H25/1
第2四半期：2期連続減益
H26/1
当期
H22/1
H23/1
H24/1
第2四半期：2期連続減益
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当期
5
（短信Ｐ11）
平成26年1月期第２四半期 決算概況
■セグメント別決算の概況
（単位：百万円）
売上高
営業利益
Ｈ26/1期
Ｈ26/1期
Ｈ25/1期
Ｈ25/1期
第2Ｑ （当期）
第2Ｑ （当期）
第2Ｑ
第2Ｑ
（実績） （実績） 増減額 増減率 （実績） （実績） 増減額 増減率
ディストリビューター
事業部門
63,590
64,608 +1,017
1.6%
526
795
+269
51.2%
キャッシュアンドキャリー
事業部門
18,725
20,130 +1,405
7.5%
280
108
-172
-61.3%
食品スーパー
事業部門
12,857
12,624
-232
-1.8%
-95
-108
-13 ↓
1,311
1,340
+28
2.2%
203
282
+78
38.3%
98,703 +2,218
2.3%
915
1,077
+162
17.8%
その他事業部門
合計
96,484
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（短信Ｐ７）
平成26年1月期第２四半期
決算概況
■売上総利益、経費の状況
売上高
売上総利益
人件費
運賃・荷造費
H25/1期第2Q
対売
伸率
96,484
+7.1%
17,992 18.6%
+3.5%
8,620
8.9%
+3.4%
98,703
18,666
8,903
（単位：百万円）
H26/1期第2Q（当期）
対売
伸率
増減
+2.3%
+2,218
18.9%
+3.7%
+673
9.0%
+3.3%
+283
2.2%
-3.2%
-72
0.9%
-0.1%
-1
0.6%
+5.3%
+28
0.8%
+8.5%
+64
2,265
2.3%
+21.0%
2,193
販売促進費
868
0.9%
+1.5%
867
旅費・交通費
水道光熱費
533
0.5%
+16.9%
561
756
0.8%
+4.4%
820
リース料
343
0.4%
+0.3%
336
0.3%
-2.0%
-7
1,540
1.6%
-1.4%
1,580
1.6%
+2.6%
+40
831
0.9%
+34.7%
935
0.9%
+12.5%
+104
1,320
1.4%
+1.5%
1,393
1.4%
+5.5%
+73
8,456
8.8%
+9.4%
8,685
8.8%
+2.7%
+229
17,077
17.7%
+6.3%
17,588
17.8%
+3.0%
+511
地代家賃
減価償却費
その他
その他経費計
経費計
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（短信Ｐ７）
平成26年1月期第２四半期
決算概況
営業外収支、特別損益の状況
（１）営業外収支の実績及び増減内容
H25/1期
第2Ｑ
H26/1期
第2Ｑ（当期）
営業外収支
400
（単位：百万円）
主な増減
-32
<増減　-432>
有価証券売却損益　-347　受取利息、受取配当金の減少　-53
支払利息の減少　+21　など
（２）特別損益の実績及び増減内容
H25/1期
第2Ｑ
H26/1期
第2Ｑ（当期）
特別損益
-199
（単位：百万円）
主な増減
-33
<増減　+166>
固定資産除却損の減少　+44
受取保険金の増加　+30
減損損失の減少　+24　など
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
ディストリビューター（業務用食品卸売）事業部門
ディストリビューター事業
業務用食材
外食ビジネスをトータルにサポート　約90,000アイテムの品揃え
海外産地
情報・
ニーズ
情報・
ニーズ
国内産地
外食産業様
業務用食材
仕入・調達・
開発
商品
●ホテル
●レストラン
●喫茶
●居酒屋
●チェーン店
情報
サービス
国内外
メーカー
11社68事業所
Copyright©2013 TOHO Co.,Ltd. All rights reserved.
商品
販売
●産業給食
●テーマ　パーク　など
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
ディストリビューター（業務用食品卸売）事業所分布図　【平成25年7月末現在】 11社68事業所
北海道地区
㈱トーホーフードサービス事業所　50事業所
1事業所
関係会社　10社18事業所
※事業所が所在する都道府県
■出店地域
47都道府県中　36都道府県
九州地区
18事業所
東北地区
北陸地区
1事業所
1事業所
中国地区
6事業所
関係会社　1社1事業所
関東地区
関西地区
四国地区
4事業所
9事業所
中部地区
5事業所
5事業所
関係会社　8社16事業所
1事業所
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
ディストリビューター（業務用食品卸売）事業部門の概況　㈱トーホーマーケティングサポート、㈱トーホーフードサービス、㈱昭和食品、河原食品㈱、㈱鶴ヶ屋、
㈱トーホー・カワサキ、㈱トーホー・群馬、㈱藤代商店、㈱トーホー・仲間、㈱トーホー・共栄、㈱Ａ．Ⅰ．
平成26年1月期第2四半期
売上高
64,608百万円
［売上高］　○前期大口取引先を喪失した影
前年同期比＋1.6％
増減額＋1,017百万円
響あるも　○前期Ｍ＆Ａが寄与　～藤代商店、鶴ヶ屋　○大型商業施設開業に伴う　取引拡大　795百万円
営業利益
前年同期比＋51.2％
増減額＋269百万円
売上高
営業利益率
1.2％
（前年同期　0.8％）
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［営業利益］　○売上総利益率の改善　○前期一時的に増加した物流　費が平準化　11
平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
ディストリビューター（業務用食品卸売）事業部門の概況　【地域別売上構成比】　H25/1期
第2Q
H26/1期
第2Q
（当期）
売上高
構成比
売上高
構成比
増減額
増減率
東海
（単位：百万円）
近畿 中四国 九州
合計
関東
63,590
100.0%
64,608
100.0%
+1,017
+1.6%
18,093 1,637 15,973
28.5%
2.6% 25.1%
20,264 1,874 15,565
31.4%
2.9% 24.1%
+2,171
+237
-408
+12.0% +14.5%
-2.6%
5,415 22,471
8.5% 35.3%
4,841 22,064
7.5% 34.2%
-574
-407
-10.6%
-1.8%
○関東地区は前期Ｍ＆Ａが寄与
○東海・近畿地区は大型商業施設開業に伴う取引拡大　○近畿地区、中・四国地区、九州地区は大口取引先喪失の影響　Copyright©2013 TOHO Co.,Ltd. All rights reserved.
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
ディストリビューター（業務用食品卸売）事業部門の概況　【ユーザー別売上構成比、売上増減率】　※㈱トーホーフードサービスのみの実績　（単位：百万円）
合計
単独
ﾚｽﾄﾗﾝ
ﾁｪｰﾝ
ﾚｽﾄﾗﾝ
ﾎﾃﾙ
惣菜 社員食堂 その他
･弁当 産業給食
Ｈ25/1期
第2Q
構成比
100.0%
35.2%
33.8%
10.6%
4.2%
14.4%
1.8%
Ｈ26/1期
第2Q
構成比
100.0%
38.6%
28.9%
11.7%
4.3%
15.1%
1.5%
（当期）
売上
増減率
-1.3%
+8.2%
-15.6%
+9.2%
-1.7%
+3.9%
-23.2%
○チェーンレストラン：大口取引先喪失の影響
○単独レストラン、ホテル：全体的に底上げ
○社員食堂・産業給食：大口取引増加
○その他：原料売の減少
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
ディストリビューター（業務用食品卸売）事業部門の概況　【主な取組み】　外食ビジネスをトータルにサポートする
㈱トーホーフードサービス他
総合展示商談会　○新商品や外食トレンド情報、メニュー提案に
いたるまで「外食ビジネスをトータルにサポー
トする」ための総合展示商談会を全国６会場　で開催
テーマ別展示商談会や　エリア別展示商談会を強化　○お得意先様の業態や地域ニーズに対してより
細やかな提案を実施　～夏メニュー・病院・老健施設向け・中華など　Copyright©2013 TOHO Co.,Ltd. All rights reserved.
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
ディストリビューター（業務用食品卸売）事業部門　【主な取組み】　○商品、メニュー、物流、情報システム、品質管理など
総合力を生かした提案営業を引き続き強化
○地域毎に定める強化業態へのアプローチ強化
～ホテル、洋食、和食、リージョナルチェーン、新規商業施設など
○高粗利商品や差別化商品の販売を強化
外食産業向け業務支
援システムＡＳＰＩＴ→
←メニュー情報サイト
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
キャッシュアンドキャリー（業務用食品現金卸売）事業部門
キャッシュアンドキャリー事業
業務用食材
プロの食材の店　「Ａ-プライス」　ほか
中小の飲食店様の毎日の仕入に
海外産地
情報・
ニーズ
情報・
ニーズ
国内産地
中小の
飲食店様
業務用食材
仕入・調達・
開発
商品
販売
国内外
メーカー
5社98店舗
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
キャッシュアンドキャリー（業務用食品現金卸売）店舗分布図　【平成25年7月末現在】
5社98店舗
㈱トーホーキャッシュアンドキャリー　Ａ-プライス84店舗
関係会社　4社14店舗
※事業所が所在する都道府県
■出店地域
47都道府県中　25都道府県
九州地区
40店舗
関西地区
22店舗
中国地区
11店舗
関東地区
四国地区
5店舗
中部地区
6店舗
小松屋食品　３店舗　（ケントップ）　Copyright©2013 TOHO Co.,Ltd. All rights reserved.
6店舗
5店舗
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
キャッシュアンドキャリー（業務用食品現金卸売）事業部門の概況　㈱トーホーキャッシュアンドキャリー、㈱トーホー・パワーラークス、日食商事㈱、㈱小松屋食品、㈱ケントップ
平成26年1月期第2四半期
20,130百万円
売上高
前年同期比+7.5％
増減額+1,405百万円
108百万円
営業利益
売上高
営業利益率
［売上高］　○前期Ｍ＆Ａが寄与　～前期11月㈱小松屋食品　○前期休業「パワーラークス　世田谷店」の売上寄与　前年同期比-61.3％
増減額-172百万円
［営業利益］　0.5％
○パワーラークス世田谷店は休　業前の状態に戻らず経費先行　（前年同期　1.5％）
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○既存店売上高減少に伴う、売　上総利益額の減少
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
キャッシュアンドキャリー（業務用食品現金卸売）事業部門の概況　【既存店売上高増減率、客数増減率、客単価増減率】　H26/1期第2Q（当期）
既存店
売上高
客数
客単価
増減率
増減
増減
A-ﾌﾟﾗｲｽ
ﾊﾟﾜｰﾗｰｸｽ
-1.5%
-2.9%
+1.4%
+24.2%
+40.2%
-11.4%
※既存店　A-プライス相模原店（前期7月閉店）、福山南店（前期1月閉店）、　長崎住吉店（前期9月開店）、糸満店（当期3月開店）、尼崎店（当期7月閉店）を除く
○A-プライスは客数が減少したが客単価は増加　○パワーラークスは世田谷店が前期12月に14ヵ月ぶりに営業再開したこと　から売上、客数ともに大幅増加　Copyright©2013 TOHO Co.,Ltd. All rights reserved.
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
キャッシュアンドキャリー（業務用食品現金卸売）事業部門の概況　【地域別売上構成比】　H25/1期
第2Q
H26/1期
第2Q
（当期）
売上高
構成比
売上高
構成比
増減額
増減率
合計
関東
東海
18,725
100.0%
20,130
100.0%
+1,405
+7.5%
3,117
1,092
16.6%
5.8%
3,493
2,269
17.4%
11.3%
+376 +1,177
+12.1% +107.8%
（単位：百万円）
近畿 中四国 九州
4,024
21.5%
3,945
19.6%
-79
-2.0%
2,799
14.9%
2,685
13.3%
-114
-4.1%
7,693
41.1%
7,738
38.4%
+45
+0.6%
○関東地区：パワーラークス世田谷店の営業再開により大幅増　○東海地区：前期11月にグループ入りした㈱小松屋食品が寄与　○九州地区：新店の寄与（前期9月長崎住吉店、当期3月糸満店）　○関東以西は一般客が減少　Copyright©2013 TOHO Co.,Ltd. All rights reserved.
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
キャッシュアンドキャリー（業務用食品現金卸売）事業部門の概況　【主な取組み】　中小飲食店への提案力強化
■Ａ‐プライス単独のテーマ別展示商談会を２ヵ所で開催
4月福岡地区
5月沖縄地区
■各種フェアを全店開催
春の弁当・仕出し、惣菜フェア
コーヒーキャンペーン
アジアン・焼肉フェア　など　Copyright©2013 TOHO Co.,Ltd. All rights reserved.
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
（参考）業務用食品卸地域別売上構成比　（ディストリビューター事業+キャッシュアンドキャリー事業）　（単位：百万円）
DTB事業 H25/1期
C&C事業 構成比
売上高合計 H26/1期第2Q
構成比
市場規模
構成比
市場シェア H25/1期
合計
関東
168,577
44,217
100.0%
26.2%
84,738
23,757
100.0%
28.0%
3,650,000 1,595,050
100.0%
43.7%
4.6%
2.8%
中部
6,328
3.8%
4,143
4.9%
408,800
11.2%
1.6%
関西
40,078
23.8%
19,510
23.0%
671,600
18.4%
6.0%
中・四国
16,674
9.9%
7,526
8.9%
251,850
6.9%
6.6%
九州
61,279
36.4%
29,802
35.2%
306,600
8.4%
20.0%
※市場規模は日本食糧新聞社調べ（2013年3月）
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22
平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
食品スーパー事業部門
食材
食品スーパー事業
健康で安心な地域の冷蔵庫
国内外
産地
あなたの街の食品スーパー
仕入・
調達
地域密着型食品スーパー「トーホーストア」
販売
メーカー
情報・
ニーズ
情報・
ニーズ
自社農園
一般の
お客様
1社42店舗
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23
平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
食品スーパー事業店舗分布図　【平成25年7月末現在】
1社42店舗
トーホーストア　42店舗
兵庫県
兵庫県
姫路市 小野市
三木市
高砂市
宝塚市
加古川市
神戸市
明石市
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24
平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
食品スーパー事業部門の概況　㈱トーホーストア
平成26年1月期第2四半期
12,624百万円
売上高
前年同期比-1.8％
増減額-232百万円
-108百万円
営業利益
増減額-13百万円
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［売上高］　○競争激化と日常消費への節約　志向・低価格志向が影響し　既存店売上高前年割れ　※4月、7月は前年をクリア　［営業利益］　○売上総利益率は改善するも　売上高減少に伴い売上総利益　額が減少　25
平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
食品スーパー事業部門の概況　【既存店客数・客単価】　H26/1期第2Q
H26/1期第2Q
売上総利益率
増減
+0.2%
H26/1期第2Q
売上総利益額
増減率
-2.6%
客数増減率
-1.8%
H26/1期第2Q
H26/1期第2Q
売上高増減率
-3.2%
ＰＩ値増減率
全店ベース
-0.4%
+0.1%
H26/1期第2Q
客単価増減率
-1.5%
全店ベース　-0.8%
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H26/1期第2Q
1品単価増減率
-1.0% 全店ベース
-0.9%
26
平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
食品スーパー事業部門の概況　【主な取組み】　兵庫県1号店出店から50年、4月誕生祭を実施
○地域のお客様とのコミュニケーション強化
・誕生日に店長から花のプレゼント　・４月を通して多数イベント開催
14ヵ月ぶりに既存店売上前年をクリア
兵庫県1号店　垂水店（神戸市垂水区）
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
その他事業部門
外食産業の
お客様
ディストリビューター事業部門
キャッシュアンドキャリー事業部門
食品スーパー事業部門
一般のお客様
コア事業を補完
～外食ビジネスをトータルにサポート、総合力の強化
その他事業部門
自社農園
㈱トーホー
ファーム
・外食産業向け業務　効率化支援システム　・食の安心情報サービス
・品質管理代行サービス
・シェアードサービス
10社14事業所
・総合建設請負　～店舗建設・改装・営繕
・不動産仲介　㈱TSK、㈱神戸営繕
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平成26年1月期第2四半期決算概況
セグメント別の概況
その他事業部門の概況　㈱トーホー、㈱トーホービジネスサービス、㈱ＴＳＫ、シャンボール㈱、㈱アスピット、㈱フィナンシャル・
アドバイス、㈱トーホーファーム、㈱宇都宮総合卸売センター、㈱神戸営繕、神戸コンフォーム㈱
平成26年1月期第2四半期
1,340百万円
売上高
前年同期比+2.2％
増減額+28百万円
282百万円
営業利益
売上高
営業利益率
前年同期比+38.3％
増減額+78百万円
21.0％
（前年同期　15.5％）
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【売上高】【営業利益】
○堅調に推移　○外食産業向け情報システム　販売のアスピット好調　【TOPICS】
○グループ内業務効率化を推進
～情報システム網の整備　～ディストリビューターの業務　効率化・改善を推進
○品質管理サービスの販売強化
29
2．
第五次中期経営計画（3ヵ年計画）　「IMPACT　2014」　２年目　進捗状況と今後の取組み
IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　IMPACT 2014
イ　ン　パ　ク　ト　ニーマルイチヨン
社会から信頼され必要とされる会社へ
平成25年1月期（2012年度）～平成27年1月期（2014年度）　持続的成長と
収益力の向上
組織の活性化と
人材の活性化
平成27年1月期グループ財務目標
コンプライアンス
と適時情報開示
顧客・現場
視点の経営
売上高　2,200億円
営業利益　35億円
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スピード経営
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　１．全国展開に向けた事業基盤の拡大
７
つ
の
重
点
施
策
２．Ｍ＆Ａ戦略の更なる加速
３．新たなビジネスモデルの創生・育成
４．グループ・コスト・コントロールの徹底
５．人事・給与制度改革の継続
６．業務改革による生産性の向上
７．資産回転率の向上による企業体質の強化
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　～更に「社会から信頼され必要とされる会社」を目指して～
①「ｔｏｈｏ　ｇｒｏｕｐ　ｗａｙ」制定
１００年、２００年成長しながら存続できる
企業グループを目指し、会社の伝統的
考え方や文化・経営へのこだわりなど変
えてはならないものを体系だてて整理し、
社員への浸透・共有を図るツール
②「社歌」一部改訂
九州の企業から全国展開を着実に進め
る中で、社歌も相応しい歌詞に変更
※ＨＰからもお聞きいただけます。↓↓↓
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　１．全国展開に向けた事業基盤の拡大
上期 ﾃﾞｨｽﾄﾘﾋﾞｭｰﾀｰ事業
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　２．Ｍ＆Ａ戦略の更なる加速
上期 ﾃﾞｨｽﾄﾘﾋﾞｭｰﾀｰ事業
前期10月グループ入り㈱鶴ヶ屋本社移転
～労働環境改善、倉庫内業務効率化～
平屋倉庫
2倍強の倉庫面積へ
平成25年6月移転
新本社：埼玉県戸田市
旧本社：東京都練馬区
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　３．新たなビジネスモデルの創生・育成
上期 下期 ｷｬｯｼｭｱﾝﾄﾞｷｬﾘｰ事業
ワンストップ型キャッシュアンドキャリー店舗構築の具体的検討を開始
6月　「ワンストップ型キャッシュアンドキャリー店舗構築検討委員会」設置
○トーホーグループの強みを結集
○組織横断の検討委員会設置
○昭和食品宇都宮支店　「新鮮食材キャッシュ＆キャリー昭和」　のような、特長あるワンストップ型　キャッシュ＆キャリーを検討する
前期10月改装　昭和食品宇都宮支店「新鮮食材
キャッシュ＆キャリー昭和」　→
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　３．新たなビジネスモデルの創生・育成
上期 下期 その他事業
品質管理サービスの機能拡大
食品産業の品質管理を代行
品質管理代行サービス
㈱トーホービジネスサービス
品質保証部
○品質管理計画立案　○監査・点検　○指導・教育
食品産業の品質管理を支援
品質管理支援サービス
㈱キューサイ分析研究所　持分法適用会社：　厚生労働省登録検査機関
○品質管理体制構築計画立案　○担当者の指導・育成　○各種マニュアル等作成
各種分析・ＩＳＯ認証支援サービス
各種衛生・商品検査他サービス
○残留農薬検査　○異物・異臭分析　○細菌検査　○重金属検査　○ＩＳＯ認証取得支援
衛生環境設計支援サービス
総合建設請負業
㈱神戸営繕
連携
衛生環境改善サービス
○食品工場・セントラルキッチン建設時の　衛生環境設計支援
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　３．新たなビジネスモデルの創生・育成
上期 下期 その他事業
地産地消を推進
～グループ内農業法人「㈱トーホーファーム」の　新鮮・安心野菜を供給
～㈱トーホーファーム　7品目の「ひょうご安心ブランド農産物」認定を
「かぼちゃ」で取得（8月）
○化学肥料・化学農薬を極力使わずに育て
○検査で残留農薬が、国の基準の10分の1以下であること　の認証を受けた農作物　Copyright©2013 TOHO Co.,Ltd. All rights reserved.
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　４．グループ・コスト・コントロールの徹底
上期
全社
電気料金値上に対する追加節電対策～ＣＯ2削減にも貢献～
〈上期取組み〉
（参考）6-7月電気使用量前年比較
全地域161事業所で
照明28,836本をＬＥＤへ切り替え完了
自動販売機124台を
省エネ型に切り替え完了
単価
+１４．９％
値上影響
使用量
△２．１％
削減効果
料金
+１２．９％
冷凍冷蔵庫の室内外機清掃徹底
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　４．グループ・コスト・コントロールの徹底
下期
全社
電気料金値上に対する追加節電対策～ＣＯ2削減にも貢献～
〈下期取組み〉
業務用食品卸主要5事業所の冷凍冷蔵庫に
省電力制御装置を設置予定
〈上期取組み＋下期取組み〉
ＣＯ２年間2,631ｔ削減予定
〈来期〉
本社駐車場（約2,200㎡）に
太陽光パネルを設置、売電予定
イメージ
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　４．グループ・コスト・コントロールの徹底
下期
全社
スマートオフィスの推進～スマートオフィス委員会設置
テーマ
検討施策
①スマート会議
○会議運営ルール化　○ペーパレス化　○会議の削減
○テレビ会議/電話会議の活用　○ITの活用
②スマートデスク
○中古備品の活用　○クリアデスクルールの徹底
○フリーデスクの検討
③スマートペーパー
○現場業務のBPR＆ペーパレス化
○アウトプット帳票の見直し
④スマート出張
○スポットオフィスの設置（出張者共有PCなど）
○格安航空会社の活用　○社用車の共有化
⑤スマートIT
○WEB申請拡大　○デスクネッツ機能フル拡大
○PC、ソフト等の機能フル活用
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　５．人事・給与制度改革の継続
上期 下期
全社
現在構築中の人事・給与制度改革→当期一部導入開始
１．グループ人事・給与制度
●グループ会社共通の人事・給与制度の構築
２．スペシャリスト制度
●店舗の生鮮部門など専門技術をもつ人財を適正に評価
３．パートナー社員制度
●嘱託・パートがより働き甲斐を持てる制度の構築
４．その他制度改革
●総合・一般職区分統合　●若年層の給与改革　など
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　５．人事・給与制度改革の継続
上期
全社
食品スーパー事業
ワークライフバランス
従業員のモチベーションＵＰ
第4回トーホー子ども参観日を開催
トーホーストア甲子園企画
■7月24日、「子どもたちの勤労観・職業
観の育成」「家族の絆を深めること」を　目的に実施
■コーヒー豆挽き体験　■業務用食材を使用　した料理体験　■5月　第3回ことＰＯＰ甲子園　～商品の価値を伝える「ことＰＯＰ」の
コンテスト　～優秀作品を売場で使用し活性化　■7月　第3回腕自慢！料理甲子園　～従業員の腕自慢惣菜コンテスト　～商品化で惣菜部門の差別化
■8月28日福岡支店　でも初開催
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　５．人事・給与制度改革の継続
上期 下期
全社
ポジティブアクション推進～女性の職域拡大を目指して
〈上期取組み〉
○「女性活躍推進プロジェクト準備チーム」による
様々な職種の女性社員へのインタビュー　→ニーズを把握、施策立案
<今後の取組みの方向性>
①職域拡大
・女性社員が少ない職域（店長、セールス、バイヤー等）への配置拡大
・キャリアパスの明示による女性社員の意識づけと管理職登用促進　②能力を発揮できる環境整備
・男性管理職による女性部下育成指導の強化
・結婚や出産等のライフイベントに沿った支援策の充実
◎中途（幹部候補社員）採用強化
～マネジメント層の強化、女性の職域拡大
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　６．業務改革による生産性の向上
上期 下期 ﾃﾞｨｽﾄﾘﾋﾞｭｰﾀｰ事業
トーホーフードサービスの業務改革を推進
～バックオフィス業務をエリアごとに機能集約推進～
○○営業部
○○支店
基幹店○○支店
業務課
営業課
営業課
営業課
売掛・経理
受注
派生した人員を営業
サポートへ
業務課
業務課
商品管理
セールス
アシスタント
○○営業所
商品管理
商品管理
セールス
アシスタント
売掛・経理
受注
セールス
アシスタント
売掛・経理
受注
バックオフィス機能を　基幹店に集約
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　６．業務改革による生産性の向上
上期 下期 ﾃﾞｨｽﾄﾘﾋﾞｭｰﾀｰ事業 ｷｬｯｼｭｱﾝﾄﾞｷｬﾘｰ事業
グループ会社の情報システム網を構築～イントラ・ホストシステムを順次導入
【イントラシステム】
〈上期〉6月：鶴ヶ屋・小松屋食品（完了）　〈下期〉8月：日食商事（完了）、9月：藤代商店・Ａ．Ｉ．（予定）、　11月：昭和食品（予定）、1月：河原食品（予定）
【ホストシステム】
〈下期〉8月：鶴ヶ屋（完了）　〈来期〉河原食品、昭和食品（予定）
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　６．業務改革による生産性の向上
上期 下期
食品スーパー事業
〈上期取組み〉
〈下期取組み〉
クレジットカード全店導入
７月までにドライ商品を対象に　自動発注システムを全店導入完了
～欠品数削減や業務効率化に効果
○クレジットカードを全店で導入、
買物利便性向上
～現在２２店舗→全店
欠品数削減
お客様満足度向上
御影西店導入事例
①発注時間削減　70～80％
②商品補充時間削減　40～50％
③欠品数の削減　30～50％
業務効率化
～生鮮・惣菜部門・接客に注力～
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IMPACT　2014　（２年目）
第五次中期経営計画　７．資産回転率の向上による企業体質の強化
上期 下期 ｷｬｯｼｭｱﾝﾄﾞｷｬﾘｰ事業
食品スーパー事業
改装
上期
キャッシュアン
ドキャリー事業
「Ａ－プライス」
2月：新金岡店
3月：菅原店
4月：佐賀店
5月：別府店
6月：鹿児島店
5月：湊川公園店
食品スーパー
事業
6月：西長田店
「トーホーストア」
新店
下期
上期
3月：糸満店
（沖縄県糸満市）
ー
9月：大久保駅
前店
他2店舗
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－
下期
9月26日：与那原
店ＯＰＥＮ予定
（沖縄県6店舗目、
当期2店舗目の　出店）
－
48
平成２６年１月期　連結業績予想
3．
平成26年1月期連結業績予想（短信表紙）
（単位：百万円）
H26/1期(予想)
H25/1期
増減率
売上高
営業利益
売上比
経常利益
売上比
当期純利益
売上比
１株当り
当期純利益
197,055
2,415
増減額
+5.0% +9,323 205,000
-15.7%
-449
1.2%
2,807
増減額
+4.0%
+7,945
2,800 +15.9%
+385
1.4%
-5.2%
-155
1.4%
2,700
-3.8%
-107
+35.7%
+316
‐
‐
1.3%
884 +58.1%
+324
0.4%
16.22
増減率
1,200
0.6%
‐
‐
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21.98
50
平成26年1月期連結業績予想
セグメント別売上高予想
(単位：百万円)
H25/1期
H26/1期(予想)
増減率
ﾃﾞｨｽﾄﾘﾋﾞｭｰﾀｰ事業
129,313
ｷｬｯｼｭｱﾝﾄﾞｷｬﾘｰ事業
39,262
-0.6%
食品スーパー事業
25,619
その他事業
合計
増減額
+9.3% +10,996
増減率
増減額
135,400
+4.7%
+6,087
-243
41,200
+4.9%
+1,938
-4.2%
-1,128
25,500
-0.5%
-119
2,859
-9.5%
-300
2,900
+1.4%
+41
197,055
+5.0%
+9,323
205,000
+4.0%
+7,945
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51
平成26年1月期連結業績予想
連結配当予想
【利益配分に関する基本方針】
ネットＤＥレシオ(純有利子負債/純資産)で0.7～0.9倍程度を現状での適正な資本構　成と考え、ネットＤＥレシオがその範囲で推移する状況において、当面配当性向４０％　程度を維持したいと考えます。当社は、従来から安定配当を実施しており、１株当たり
純利益に連動した利益連動型配当は行っておりません。したがって、提示している配　当性向は中期的に達成するものであり、一時的な利益の変動や資金の流出を伴わな
い特別損失などに影響されません。
H25/1期(実績)
１株当り 第2Q
配当金
5.00 円
H26/1期(予想)
実績
5.00 円
期末
5.00 円
5.00 円
年間
10.00 円
10.00 円
ネットＤＥレシオ
0.81 倍
0.70 倍
配当性向(連結)
61.7%
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45.5%
52
平成２６年１月期　設備投資
4．
平成26年1月期　設備投資
（単位：百万円）
セグメント
内容
Ｈ２６/１期
上期（実績）
計
ﾄｰﾎｰﾌｰﾄﾞｻｰﾋﾞｽ金沢営業所
ｺｰﾋｰ工場設備入替
鶴ヶ屋本社移転
４２
６
８１
１０５
０
３６
０
７９
４２
４２
８１
１８５
Ａ-ﾌﾟﾗｲｽ糸満店
Ａ-ﾌﾟﾗｲｽ与那原店
Ａ-ﾌﾟﾗｲｽ改装
８７
８
１４０
０
１４２
０
８７
１５０
１４０
２９
５
３４
ディストリ
ビューター その他
事業門
（倉庫改修、冷凍庫ﾃﾞﾏﾝﾄﾞ機 など）
キャッシュ
アンド
キャリー
事業部門
下期（計画）
（新金岡店･菅原店･佐賀店･別府店･
鹿児島店など）
その他
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平成26年1月期　設備投資
内容
セグメント
食品
スーパー
事業門
（単位：百万円）
Ｈ２６/１期
上期（実績）
下期（計画）
１１５
５８
１７３
１０
１０
２０
４７
１５
１８７
２９
２３４
４３
６８６
５４５
１，２３０
ﾄｰﾎｰｽﾄｱ改装
（湊川公園店・西長田店・大久保駅　前店・他２）
その他
情報ｼｽﾃﾑ
その他
計
その他
事業部門
合　計
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この資料に記載されている将来に関する予想については、現時点で
入手可能な情報に基づき判断した見通しであり、多分に不確定な要素
を含んでおります。実際の業績などは業況の変化等により、異なる場合
があることをご承知おきください。