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All rights reserved. 167 Store Phone Website City State Zip 5221 S Santa Fe Drive Littleton CO 80120 Star China Co 902 Main Street Anderson IN 46016 Star Provisions 1198 Howell Mill Rd Atlanta GA 30318 Sterling Cut Glass Co Inc 3233 Mineola Pike Erlanger KY 41018 St Nick's 303-798-8087 Address Storefront & Studio 831-426-0724 www.storefrontandstudio.com 1010 Fair Ave, Ste I Santa Cruz CA 95060 Storefront & Studio 831-426-0724 www.storefrontandstudio.com 1010 Fair Ave, Ste I Santa Cruz CA 95060 Strathmore 10701 Rockville Pike North Bethesda MD 20852 Strawbridge's 8th & Market Street Philadelphia PA 19105 Studio 333 6566 Telegraph Road Bloomfield Hills MI 48301 Studio Brillantine 416-536-6521 www.studiobrillantine.com 1082 1/2 Queen St West Toronto ON M6J 1H8 Studio Brillantine 416-536-6521 www.studiobrillantine.com 1082 1/2 Queen St West Toronto ON M6J 1H8 Studio Chameleon 949-650-7979 www.studiochameleon.com 1733 West Cliff Drive Newport Beach CA 92660 Stuff 816-361-8222 316 W 63rd Street Kansas City MI 64113 Sullivan's Furniture 406-232-5407 900 Main Street Miles City MT 59301 Sumi's 323-660-0869 www.sumisinsilverlake.com 3204 Sunset Blvd Silverlake CA 90026 Sumi's 323-660-0869 www.sumisinsilverlake.com 3204 Sunset Blvd Silverlake CA 90026 1708 Sunset Blvd. Houston TX 77005 2740 East Broadway Long Beach CA 90803 350 W Erie Street Chicago IL 60610 7122 Beverly Blvd. Los Angeles CA 90036 Surroundings Surya 562-438-6159 Susan Fredman Design Group 312-587-8150 Susina Bakery & Café 323-934-7900 Swallow 718-222-8201 www.swallowglass.com 361 Smith St Brooklyn NY 11231 Swallow 718-222-8201 www.swallowglass.com 361 Smith St Brooklyn NY 11231 Sweet Charity 718-965-9200 http://www.sweetcharitynyc.com/ 411 7th Avenue, 1R Brooklyn NY 11215 Sweete Shoppe 604 Interstate 30 W Mount Vernon TX 75457 T.R. 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All rights reserved. 171 Store Website Phone Address City State Zip The Pink Daisy 90 West Afton Avenue Yardley PA 19067 The Plantation 130 E. State Street Ithaca NY 14850 The Polished Plate 101 Kings Highway East Haddonfield NJ 08033 The Pomegranite 203 W Alamo Brenham TX 77833 The Registry 5872 Northhumberland Street. Pittsburgh PA 15217 The Secret Garden Inc 101 State Street Newburgh IN 47630 The Silver Skillet 2690 Via De La Valle Del Mar CA 92014 1219 Skyline Drive Hopkinsville KY 42240 7139 Woodley Avenue Van Nuys CA 91406 210 South Main Warren AR 71671 The Social Butterfly Inc The Social Graces 818-783-3303 The Spinning Wheel The Store Ltd 410-323-2350 Village Cross Keys 24 Village Square Baltimore MD 21210 The Summer House 203-292-6506 3 Forest Street New Canaan CT 06840 The Tippy Canoe 530-582-1070 10320 Donner Pass Road Truckee CA 96161 The Viking Culinary Arts Center 800-584-5464 119 S. 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All rights reserved. 174 Store Website Phone Address City State Zip 2651 El Paseo Lane Sarcramento CA 95821 William Laman 805-969-2840 www.williamlaman.com 1496 East Valley Rd Montecito CA 93108 William Laman 805-969-2840 www.williamlaman.com 1496 East Valley Rd Montecito CA 93108 258 Main Street. Greenfield MA 01301 41 Northern Blvd Greenvale NY 11548 453 Main Street Chatham NJ 07928 240 Winslow Way East Bainbridge Island WA 98110 William Glen Wilsons Inc Windham House 516-621-7722 Windsor Gift Shop Winslow Hardware 206-842-3101 First Avenue & So. 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All rights reserved. 175 Store Website Phone Address City State Zip Zinc Details 415-776-2100 www.zincdetails.com 1905 Fillmore San Francisco CA 94115 Zipper 707-996-7956 www.zippergifts.com 3592 HWY 121 Sonoma CA 95476 Zipper 707-996-7956 www.zippergifts.com 3592 HWY 121 Sonoma CA 95476 Zonal 415-255-9307 568 Hayes Street San Francisco CA 94102 204 Main Street Chico CA 95928 295 Main Street Norwich VT 05055 Zucchini & Vine Zuzu's 802-649-8111 Zwello 800-236-9100 www.zwello.com 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 176 デパート/チェーン店 リスト Store Phone Website Address City State Zip # of stores Ace Hardware 347-534-2964 www.acehardwareoutlet.com 347 Knickerbocker Ave Brooklyn NY 11237 Barneys NY 888-222-7639 www.barneys.com 575 Fifth Ave., 10 Floor New York NY 10017 13 stores Belk Northern 866-235-5443 www.belk.com 3500 Peachtree St. NE Atlanta GA 30326 300 stores Bloomingdales 800-777-0000 www.bloomingdales.com 160 East 60th Street New York NY 10022 40 stores Bon-Ton 866-788-9519 www.bonton.com 15 Miracle Dr. Rochester NY 14094 280 stores Boscov's 800-284-8155 www.boscovs.com 13-23 Court Street Binghampton NY 13901 40 stores Century 21Inc. 212-227-9092 www.c21stores.com 22 Cortand Street New York NY 10007 6 stores Crate & Barrel 800-967-6696 www.crateandbarrel.com 650 Madison Avenue New York NY 10022 100 stores Dilliard's 501-376-5200 www.dilliards.com P.O. 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All rights reserved. 177 Takashimaya 212-350-0100 www.takashimaya-ny.com 693 Fifth Avenue New York NY 10022 1 store Target 800-440-0680 www.target.com 1000 Nicollet Mall Minneapolis MN 55403 1700 stores The Great Indoors (Sears Holdings) 888-511-1155 www.thegreatindoors.com 3333 Beverly Road Hoffman Estates IL 60179 14 stores Walmart 800-925-6278 www.walmart.com 702 SW 8th Street Bentonville AK 72716 8000 stores Whole Foods Market, Inc. 512-477-4455 www.wholefoods.com 550 Bowie Street Austin TX 78703 270 stores Williams-Sonoma 877-812-6235 www.williams-sonoma.com 3250 Van Ness Avenue San Francisco CA 94109 250+ stores 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 178 日本の陶磁器を扱う専門店リスト Store Website Phone Address City State Zip Abitare 718-797-3555 www.abitareshop.com 309 Henry St Brooklyn NY 11201 Aero 212-966-1500 www.aerostudios.com 419 Broome St New York NY 10013 Comerford Hennessy 631-537-6200 www.comerfordhennessy.com 2442 Main St Bridge Hampton NY 11932 DWR:Tool for Living 212-471-0280 www.dwr.com 142 Wooster St New York NY 10012 The Future Perfect 877-388-1779 www.thefutureperfect.com Matter 115 North 6th St Brooklyn NY 11211 Matter 718-230-1150 www.mattermatters.com/ 227 5th Ave Brooklyn NY 11215 Museum of Arts & Design/ The Store 212-299-7750 www.madmuseum.org 2 Columbus Circle New York NY 10019 MXYPLYZYK 212-989-4300 www.mxyplyzyk.com 123 And 125 Greenwich Ave New York NY 10014 Sara 212-772-3243 www.saranyc.com 950 Lexington Ave New York NY 10021 Swallow 718-222-8201 www.swallowglass.com 361 Smith St Brooklyn NY 11231 Turpan 631-324-2444 55 Main St East Hampton NY 11937 10th St and Mill Ave Tempe AZ 85287 273 N HWY 89A Ste A Sedona AZ 86336 ASU Art Museum www.asu.edu/museums Gifts Galore of Sedona 928-282-4735 Phoenix Art Museum 602-257-2126 www.phxart.org 1625 North Central Ave Phoenix AZ 85004 United Nations Center 520-881-7060 www.untucson.org 6242 East Speedway Tucson AZ 85712 Sky Fire 928-634-8081 140 Main St Jerome AZ 86331 www.auburn.edu 901 S College St Auburn AL 36849 www.archsupplies.com 99 Missouri St San Francisco CA 94107 Auburn University Museum Shop Arch 415-433-2727 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 179 Store Website Phone Address City State Zip Area San Francisco 415-989-2732 www.areasanfrancisco.com 540 Jackson St San Francisco CA 94133 Asakichi 415-921-2147 www.asakichi.com 1730 Geary Blvd #150 San Francisco CA 94115 ATYS 415-441-9220 www.atysdesign.com 2149 B Union Street San Francisco CA 94123 Bedfellows 818-985-0500 12250 Ventura Blvd Studio City CA 91604 1660 India Street San Diego CA 92101 Blue Bazar-numerO Chatchada www.chatchada.com Curiosity Shoppe 415-671-5384 www.curiosityshoppeonline.com 855 Valencia St San Francisco CA 94110 EGG 415-564-2248 www.urbanmercantile.com 85 Carl Street San Francisco CA 94117 Emmo Home 714-438-3952 www.emmohome.com 3321 Hyland Avenue, Suite D Costa Mesa CA 92626 Fine Arts Museums of SF-The de Young Museum 415-750-3600 www.famsf.org 50 Hagiwara Tea Garden Drive San Francisco CA 94118 Fitzsu Society 323-939-4403 www.fitzsu.com 7970 Melrose Ave Los Angeles CA 90046 The Gardener 510-548-4580 www.thegardener.com 1501 Fourth Street Berkeley CA 94710 Halcyon Tea 619-450-4224 www.halcyontea.com 3009 Beech St San Diego CA 92102 Henry Road 818-762-8966 www.henryroad.com 3949 Laurel Grove Ave Studio City CA 91604 Illuminee 831-423-1121 www.illuminee.com 402 Ingalls St # 23 Santa Cruz CA 95060 Imagine 805-899-3700 11 W. 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All rights reserved. 181 Store Website Phone Address City State Zip Xiem Clay Center 626-794-5833 www.xiemclaycenter.com 1563 North Lake Ave Pasadena CA 91104 Yolk 323-660-4315 www.yolk-la.com Zazen 1626 Silver Lake Blvd Los Angeles CA 90026 Zazen 619-435-4780 1110 First Street Coronado CA 92118 Zelen 323-658-6756 www.zelenhome.com 8055 Beverly Blvd Los Angeles CA 90048 Zinc Details 415-776-2100 www.zincdetails.com 1905 Fillmore San Francisco CA 94115 Zipper 707-996-7956 www.zippergifts.com 3592 HWY 121 Sonoma CA 95476 Zwello 800-236-9100 www.zwello.com Denver Art Museum Shop 720-865-5163 www.denverartmuseum.org 100 West 14th Ave Pkwy Denver CO 80204 The Morikami Museum 561-495-0233 www.morikami.org 4000 Morikami Park Rd Delray Beach FL 33446 Pollen 404-262-2296 www.pollenatlanta.com 432 East Paces Ferry Rd Atlanta GA 30305 Kong Lung Co 808-828-1822 www.konglung.com 2484 Keneke St/Lighthouse Rd Kilauea HI 96754 Waimea General Store 808-885-4479 www.waimeageneralstore.com 65-1279 Kawaihae Rd Kamuela HI 96743 Boise Art Museum 208-345-8330 www.boiseartmuseum.org 670 Julia Davis Dr Boise ID 83702 Belladonna 504-891-4393 www.belladonnadayspa.com 2900 Magazine St New Orleans LA 70115 Abodeon 617-497-0137 www.abodeon.com 1731 Massachusetts Ave Cambridge MA 02138 Black Ink, Inc 617-497-1221 www.blackinkboston.com 5 Brattle St Cambridge MA 02138 Essentials 415-584-2327 www.shopessentials.net 88 Main St North Hampton MA 01060 National Gallery of Art 202-789-3168 www.nga.gov 2000 B South Club Drive Landover MD 20785 Northwood University Gallery 989-837-4310 www.northwood.edu 102 East Main St Midland MI 48640 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 182 Store Website Phone House Design Studio 406-541-6960 Hey Jhonny 505-256-9244 Maya 505-989-7590 Pfeifer Studio 505-217-3764 Wabi Sabi Market Address City State Zip 133 North Higgins Ave Missoula MT 59802 3418 Central Ave SE Albuqurque NM 87106 108 Galisteo St Santa Fe NM 87501 www.pfeiferstudio.com 4022 Rio Grande NW, Ste E Albuqurque NM 87107 505-758-7801 www.wabisabi.biz 216 A Paseo del Pueblo Norte Taos NM 87571 Unicahome, Inc. 702-616-9280 www.unicahome.com 3901 West Russell Road Las Vegas NV 89118 Canoe 503-889-8545 www.canoeonline.net 1136 Sw Alder St Portland OR 97205 Out of Gray 877-968-5892 www.outofgray.com Relish 503-227-3779 www.shoprelish.com 1715 NW Lovejoy St Portland OR 97209 The Philadelphia Museum of Art 215-684-7960 www.philamuseumstore.org 26th st & Benjamin Franklin Pkwy Philadelphia PA 19130 Petulia's Folly 215-569-1344 www.petuliasfolly.com 1710-12 Sansom St Philadelphia PA 19103 Toadflax 412-621-2500 www.toadflax.com 5500 Walnut St Pittsburgh PA 15232 Ash Blue 615-383-4882 www.ashblue.com 2170 Bandywood Dr Nashville TN 37215 Kuhl-Linscomb 713-526-6000 www.kuhl-linscomb.com 2424 West Alabama Houston TX 77098 Terra Toys 512-445-4489 www.terratoys.com 2438 W Anderson Ln, C1 Austin TX 78757 The Path of Tea 713-252-4473 www.thepathoftea.com 2340 West Alabama Houston TX 77098 Go Outside 360-466-4836 111 Morris St La Conner WA 98257 Bitters 206-632-0886 www.bittersco.com 513 N 36th Seattle WA 98103 Kobo 206-726-0704 www.koboseattle.com 814 East Roy St Seattle WA 98102 www.heyjhonny.com 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 183 Store Website Phone Address City State Zip The Century House Gifts 608-233-4948 www.centuryhouseinc.com 3029 University Ave Madison WI 53705 Bacci's 604-733-4933 www.baccis.ca 2788 Granville St Vancouver BC V6H 3J3 City Chef 604-271-5332 www.citychef.ca 150-12500 Horseshoe Way Richmond BC V7A 5K2 Murata 604-275-0262 www.murata.ca 15 East Broadway Vancouver BC V5T 1V4 Provide Home 604-632-0095 www.providehome.com 529 Beatty St Vancouver BC V6B0C6 Vancouver Special 604-568-3673 www.vanspecial.com 3612 Main St Vancouver BC V5V 3N5 Studio Brillantine 416-536-6521 www.studiobrillantine.com 1082 1/2 Queen St West Toronto ON M6J 1H8 Allyson's Kitchen of Ashland 541-482-2884 115 East Main St. Ashland OR 97520 Allyson's Kitchen of Bend 541-749-9974 375 SW Powerhouse Drive Bend OR 97702 Berkshire Cottage 800-237-5284 www.thechefsshop.net.com The Concord Shop 978-371-2286 www.concordshop.com Cook's and Sherlock's 404-377-4005 Cooks World 888-607-2433 Dennisport General Store 508-394-3953 Great BarringtonMA 13 Walden Street Concord MA 180 W Ponce de Leon Avenue Decatur GA 30030 2179 Monroe Ave. Rochester NY 14618 662 Main Street Dennisport MA 02639 Different Drummer's Kitchen 374 Pittsfield Road Lenox MA 01240 Different Drummer's Kitchen Stuyvesant Plaza Albany NY 12203 Different Drummer's Kitchen 150 Main Street North Hampton MA 01060 www.cooksworld.com The Dutch Oven 915-584-7025 Century Plaza El Paso TX 79912 Foodland Super Drug 907-586-2012 631 W Willoughby Juneau AK 99801 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 184 Store Website Phone Home & Farm Supply 209-223-0264 Inkwell Home Store 541-752-6343 Kitchen Window 612-824-4417 www.biggestlittlekitchenstore.com www.kitchenwindow.com Rooster Brothers www.someonesinthekitchenSD.com Address City State Zip 215 N. Main Street Jackson CA 96542 234 SW Third Corvallis OR 97333 3001 Hennepin Avenue Minneapolis MN 55408 29 Main Street Ellsworth ME 04605 2210 Haines Ave. Rapid City SD 57701 Someone's In the Kitchen 888-817-5078 The Cook's Warehouse 404-492-9011 1095 Zonolite Rd., Suite104 Atlanta GA 30306 The Cook's Warehouse 404-815-4993 549-1 Amsterdam Ave Atlanta GA 30306 The Cook's Warehouse 404-949-9945 4062 Peachtree Rd. NE Atlanta GA 30319 The Viking Culinary Arts Center 800-584-5464 119 S. Main Street, Suite 600 Memphis TN 38103 The Wire Whisk 203-660-7422 79 Sheridan Drive New Canaan CT 06840 The Wire Whisk 877-739-2665 767 North Casaloma Drive Appleton WI 54913 Woks 'n' Things 312-842-0701 2234 South Wentworth Ave. Chicago IL 60616 www.wirewhisk.com 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 185 オンライン・ストア/カタログ会社リスト Store Phone A Cook's Ware 800-915-9788 Annz Panz 541-387-2654 Artcraftgifts, Inc. 888-362-4789 Asian Import Store Website City State Zip 211 37th Street Bever Falls PA 15010 315 Oak Street Hood River OR 97031 www.porterhousecrafts.com 116 Lincoln Ave. Manchester Ctr. VT 05255 650-802-8889 www.asianimportstore.com 1100 Industrial Road, #17 San Carlos CA 94070 Board and Basket 800-635-1119 www.boardandbasket.com 10 Benning St West Lebanon NH 03784 Carl's Cuisine, Inc 503-363-1612 333 Chemeketa St. NE Salem OR 97301 Cooking.com 310-450-3270 www.cooking.com 4086 Del Rey Avenue Marina Del Ray CA 90292 Cultery and More 800-650-9866 www.cutleryandmore.com 951 Nicholas Blvd. Elk Grove Village IL 60007 DinnerPlates.com 617-502-7901 www.dinnerplates.com 800 Boylston St. #1600 Boston MA 02199 Dinnerware Depot, Inc. 941-342-8242 www.dinnerweardepot.com 418 Interstate Court Sarasota FL 34240 Emmo Home 714-438-3952 www.emmohome.com 3321 Hyland Avenue. #D Costa Mesa CA 92626 700 Matheson Blvd. West Mississauga ON Canada 3925 Schaefer Ave. Chino CA 91710 Exposhop - Japon Golda's Kitchen Inc. www.exposhop-japon.com 866-465-3299 Goods From Japan Happy Mall www.cookswares.com Address www.goldaskitchen.com www.goodsfromjapan.com 909-718-9999 www.happymall.com Japanese Goods www.stores.japanesegoods.jp Japanese Hand Craft www.japanesehandcraft.com Kitchen Emporium 877-452-7294 www.kitchenemporium.com 2104 NE Knollbrook Street Lee's Summit MO 64086 Kitchen Krafts 563-535-8000 www.kitchenkrafts.com P.O. Box 442 Waukon Iowa 52172 Mrs Lin's Kitchen 925-251-0158 www.mrslinskitchen.com 5627 Stoneridge Dr. #306 Pleasanton CA 94588 NexTag, Inc 650-645-4700 www.nextag.com 1300 South El Camino Real, Suite 600San Mateo CA 94402 Out Of Gray 877-968-5892 www.outofgray.com OverStock.com www.overstock.com The Gourmet Kitchen www.gourmet.org 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. Portland OR 186 Store Phone Website Address City State Zip Unique Japan 81-3-4496-5060 www.uniquejapan.com World Kitchen 800-999-3436 www.shopworldkitchen.com 1200 South Antrim Way Greencastle PA 17225 Home Click, LLC 888-837-5313 www.homeclick.com 245 Belmont Drive Somerset NJ 08873 Instawares.com www.instawares.com Home Decorators 877-537-8539 www.homedecorators.com 8920 Pershall Road Hazelwood MO 63042 Replacements 336-697-3000 www.replacements.com 1089 Knox Road. McLeanville NC 27301 Personalization Mall 630-910-6000 www.personalizationmall.com 8102 Lemont Road., Suite 1700 Woodridge IL 60517 Collectibles Today 847-581-8212 www.collectiblestoday.com 854 Golf Lane Bensenville IL 60105 Shop Scad 912-525-5180 http://shopscadonline.com 340 Bull Street Savannah GA 31401 Bonfetti 800-408-8564 http://bonfetti.com P.O. Box 163 Louisiana MO 63353 Elsewares 718-502-8893 http://elsewares.com http://uncommongoods.com 140 58th Street., Bldg B, Suite 5A Brooklyn NY 11220 Uncommon Goods, LLC Three Tarts 212-462-4392 http://3tarts.com 164 9th Avenue New York NY Ali's Wagon 215-787-0611 http://aliswagon.com 2017 Fairmount Avenue Philadelphia PA 19130 Petulia's Folly 215-569-1344 http://www.petuliasfolly.com 1710-12 Sansom Street Philadelphia PA 19103 Archipelago At Home 845-265-3992 http://archipelagoathome.com 119 Main Street Cold Spring NY 10516 Maverick Western Wear 817-626-1129 http://www.maverickwesternwear.com100 E. Exchange Ave Fort Worth TX 76164 Rustic Ranch Relics 303-439-2522 http://www.rusticranchrelics.com/ 11605 Wadsworth Blvd. Broomfield CO 80020 2 Modern 888-222-4410 www.2modern.com 35 Miller Avenue., #192 Mill Valley CA 94941 Spring Greek Pottery 866-778-7685 http://www.springcreekpottery.com/ P.O. Box 898 Spring TX 77383 Japan - Shop www.japan-shop.com 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 187 第六章 商品戦略の課題 1 アメリカ市場における日本陶磁器の需要 日本の陶磁器をアメリカ市場に販売する時、商品的には二つの商品グループにわかれる。伝統的な 日本の陶磁器とコンテンポラリー・デザインの日本の陶磁器である。それぞれの商品の需要を整理して みる。 ① 伝統的な日本の陶磁器の需要 日本の伝統的なテイストを持った製品である。産地によってデザイン、色、製法は様々である。これらの 「和」の商品のアメリカ・ライフスタイルにおける需要はどうであろうか。 ⅰ 消費者およびレストランにとって ・ 「和」の愛好者 「和」の陶磁器の需要は、日本食、寿司の需要の広がりに比例して 広がってはいるものの、未だ限定的である。しかしながら、需要のう ねりは小さいものの、「和」の製品の愛好者はアメリカに確実に増えて いる。現在、日系ディストリビューター、日系店舗の話では、「日本の 陶磁器はこれからも売れていく」という意見が多かった。 ・ テーブルを演出 テーブルを楽しくしたい、色の楽しさ、形の楽しさ、サイズの違う楽しさで、テーブルをうまく演出したい という消費者は存在する。彼らは、アートを好み、自分のライフスタイルを自分なりに演出する都会の 「ライフスタイルにこだわる」人々である。テーブルを「和」の食器ですべてまとめるというアメリカの家庭 はないだろうが、「和」の食器をテーブルのアクセントに使うという人は着実に増えている。アペタイザー の器として小皿を使ったり、オリーブを醤油皿に飾ってみたり、小鉢にデザートに使ったりなど、ユニー クな使い方を楽しんでいる。 ・ 日本食を作る 寿司をよく食べるアメリカ人は珍らしくはないし、手巻きを自分のうち で作るという家庭も決して尐なくはない。日本食が健康に良いという 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 188 ことはすでに常識である。そして、アメリカのスーパーで、日本食材を置いていない店はない。尐なくと も、醤油、豆腐、枝豆は必ず扱っているし、みそ、わかめ、昆布、海苔、しらたき、梅干、ラーメン、うどん、 そば、枝豆、わさび、刺身、日本酒などもかなり多くのスーパーで扱っている。日本食材がスーパーに 増えていくにつれて、日本食を作る家庭も尐しずつ増え、日本の「器」の需要も伸びている。 ・ 高級レストラン・シェフの需要 日本食材を扱うレストランのシェフも増えてきている。特に話題性のある高級なレストランでは、醤油、 味噌、こんにゃく、のりなどをアメリカ風にうまく取り入れて、「新しいメニュー」を作っている。いまだ数は 尐ないものの、「和」の食器を使うレストランも出始めている。また、日本の包丁は、アメリカ市場でドイツ のキッチンナイフを猛追している。日本の包丁のブランドである Shun ブランド、Global ブランドは大手 小売店でもメイン商品として扱っている。ハイエンドのキッチン店には必ず置いている。「有名レストラ ン・シェフで日本製包丁を持っていない人はいない」とも言われるほど、プロの間でも人気がある。包丁 を扱っている日系のディストリビューターは、「和」の食器もあわせて扱っていることから次第に、有力レ ストランでも使われていきつつある。 ・ グリーティー・ブーム 緑茶は健康によいということは広く知れ渡っており、多くの食品店 で「グリーンティー・コーナー」を見かける。それに伴い、日本の急 須、湯のみ、お茶カップの需要も伸びている。 ・ ギフト需要 日本の陶磁器は品質が高い。薄くて、繊細、きれいな発色は他の国の陶磁器には見られないよさを持 っている。また、日本の陶磁器はアート的なデザインがあり、陶磁器の本格的な香りがする。アメリカで は、アートのデザインをよくギフトに使うので、日本の陶磁器のギフト需要は高まっていく。 ⅱ 専門店 日本人経営の陶磁器専門店では、「和」の商品が順調に売れて いることは確かである。購買者は日本人よりも圧倒的にアメリカ人 が多い。しかし、メインストリームであるアメリカの店舗には、「和」 の商品はあまり浸透していないのが実態である。一部のこだわり 専門店が取り扱っている。それは、需要がないから扱っている小 売店が尐ないというよりも供給側が尐ないこと、日本企業の市場 開拓力、販売力の不足によるものであろう。プレゼンテーション の方法、売り場作りなどを提案していけば、取扱店はもっと増えていくと思われる。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 189 ⅲ ディストリビューターにとって 日本の製品をアメリカ市場に広く流通させるためには、現地法人を設立する以外の方法として、アメリ カに存在するディストリビューターのネットワークを使わなくては実現できない。アメリカにある大手ディ ストリビューターは、基本的に大量に動く商品しか扱わない。尐量の流通には無理がある。一方、「和」 の陶磁器を扱っている日系ディストリビューターというのは数社に限られている。食品を扱う日系商社が 「和」の陶磁器も扱ってはいるが、多くは日本レストランに納入するための品揃えになっている。日本の 陶磁器は、需要が増えつつあるものの、アメリカの大手ディストリビューターが本格的に取り組んでいな いので、いまだアメリカのメインストリームに入っていない。 ⅳ ショールーム・レップにとって ハイエンドの商品を取り扱うショールーム・ビジネスを行っているアメリカのレップにとって、「和」の商品 は「扱いうる商品」である。ニューヨークのショールームを調査した結果、「良いもの、ユニークなものなら ばぜひ扱いたい」というコメントは尐なからずあった。しかしながら、彼らは、受注を得ることはできるが、 流通、代金の回収までは行わない。この問題を解決さえすれば、アメリカの販売ネットワークを持ってい る有力なショールームを通じて、ハイエンドの専門店、デパートへの販売は可能である。現在のところ、 実例がほとんどないが、可能性は低くはない。 ② コンテンポラリー・デザインの日本の陶磁器の需要 「和」のテイストと対極にある日本製のコンテンポラリー・デザインの陶磁器の需要についてまとめる。 ⅰ 消費者にとって 資料の中に、「アメリカの料理」をまとめているが、それらの料 理を「和」の陶磁器に盛り付けるというのはいかにも無理があ る。断片的にはできようが、その発想をする人はアート系の人 など限られる。一般的には、アメリカ料理にはアメリカ的なコン テンポラリー系の食器が似合う。 一般のアメリカの家庭では充分需要が見込まれる。「日本の食器は品質がよい」というのは尐しずつ広 がっている。モダンなデザインであれば、多くの消費者にとっては魅力のある商品になる。問題は小売 価格である。日本の製品は、日本の価格に、運送費、関税が加わることからある程度の価格になるの は避けられない。したがって、製品をブランド化して、対象をハイエンドの小売店にするか、または大量 に流通させて、間接費用を抑える。ハイエンド小売店は数は限られてくるので、段階的に取り扱う数量 を増やしていく方法がよいであろう。 ⅱ 小売店にとって 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 190 アメリカの小売店市場には、シンプルな製品は多いもののデザインのユニークなもの(利用者をあまり 制限しない程度の)や、アート感覚の入った製品、品質の高い製品は、小売店バイヤーにとっては魅 力的である。しかし、前項に述べた「価格の問題」が一つの壁になる。ブランドとしてきれいにプレゼン テーションを行えば、内容のあるビジネスは期待できる。 ⅲ ディストリビューターおよびショールーム・レップにとって 大手ディストリビューターには魅力のある商品群にはならないであろう。中小のディストリビューターで、 ハイエンドの専門店、デパートに卸しているディストリビューター、ショールーム・レップには最適な商品 である。彼らにとってビジネス的にも、大きなメリットがある。 ③ 日本陶磁器の需要まとめ 上記に書いた需要をわかりやすくまとめてみる。需要大:◎ 需要あり:○ 需要尐ない:△ 需要なし ×で印をつけてみる。 ・ 「和」のテイストの陶磁器 アメリカ人消費者 ○ レストラン ○ 小売店 ○ 大手ディストリビューター × 中小ディストリビューター △ 日系ディストリビューター ◎ ショールーム・レップ ・ ○ コンテンポラリー・テイストの陶磁器 アメリカ人消費者 ◎ レストラン ◎ 小売店 ◎ 大手ディストリビューター △ 中小ディストリビューター ○ 日系ディストリビューター ◎ ショールーム・レップ ◎ このように、需要の度合いに差はあるものの、双方ともアメリカにおける日本製陶磁器の需要は確実に ある。それは、これまでに実証されている。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 191 2 アメリカ市場に合う商品 日本で流通している陶磁器商品が、そのままアメリカ市場で売れるだろうか? この命題は、陶磁器に 関わらず、あらゆる分野で問われることである。一般的に言って、他の分野では、「日本製品の良いとこ ろを残し、アメリカにあわせた改良が必要」ということになる。ビジネスを小さく展開するのであれば、日 本の商品をそのままアメリカで販売しても良いであろうが、大きなビジネス規模を考えるのであれば、し っかりとした裏づけのある「商品戦略」を立てるべきである。 ① 「和」テイストの陶磁器の商品戦略 ⅰ アイテム 大皿、中皿、小皿、小鉢、醤油さし、醤油皿、急須、湯のみ、 お茶碗、お銚子、おちょこなどがアメリカ市場では必須アイ テムにあるであろう。これらは、日本レストラン、寿司店でアメ リカ人にはなじみのあるアイテムである。 ⅱ 色、柄 色、柄の選択はかなり慎重に行うべきである。ここが大きなポイントになる。まず、考えておかなければ ならないのは、多くのアメリカ人家庭がすでに所有している食器である。先に述べたように、大別すると ・ 白の食器 (コンテンポラリー系とホワイト系) ・ 柄の食器 (カントリー系とフローラル系) が大部分を占める。 これらの食器の中と同じテーブルに並ぶことになる。そこで合う色、柄を選ぶとよいだろう。つまり、コー ディネイトしやすい日本の陶磁器のデザインがポイントである。本レポートにある「アメリカの商品リスト」 に、日本のデザインを合わせてみて、合いやすいものを選ぶだけでも精度は高くなる。 また、もう一つの観点は、次ぎの要素である。 ・ アメリカ人はきれいな色が好きである。 ・ アメリカ人はトレンドカラーに弱い。 ・ アメリカ人は白黒のコーディネイトが好きである。 無論これらの要素は人によっても全く異なることではあるが、概し てそういう傾向にあるのは、アメリカの小売店店頭を調査すること によってわかる。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 192 以上の命題から導き出てくるのは、次ぎのことである。 ・ 地味な色よりもきれいな色が受けやすい。アースカラーなど地味な色は、全体の商品のアクセント にして、全体としてはきれいな色(明るい色、トレンドカラー)を選ぶ方が、アメリカの食卓には合い やすい。 ・ 柄物は、「楽しい」「ユニーク」「かわいい」(子供っぽいという意味ではなく)という観点がよいと思わ れる。あまり、日本の伝統柄にとらわれず、新しさを感じる柄を選びたい。 ・ 白と黒はアメリカでは定番色である。日本では、黒のお皿はあまりないと思うが、アメリカではシック なものとして受け入れられる。黒系プリントもよいだろう。 ・ 繊細なデザインを感じさせる色の組み合わせ、ファッション性の高い柄、無地は良いと思われる。 日本の「和」の陶磁器をそのまま、アメリカに輸出する商品に入れるのはよいとしても、アメリカのテーブ ルに合いやすい色、柄を選択することが重要になる。 ② 「コンテンポラリー・デザインの日本の陶磁器」の商品戦略 ⅰ アイテム コンテンポラリー・デザインは、日本料理、アメリカ料理双方に使うこ とができる。 (日本料理向けのアイテム) 大皿、中皿、小皿、小鉢、醤油さし、醤油皿、急須、湯のみ、お茶碗、お銚子、おちょこなど (アメリカ料理向けのアイテム) 大皿、中皿、小皿、サラダボウル、ティーポット、コーヒーカップ、スープ皿、パスタ皿など ⅱ 色、柄 色: 無地が中心になる。白が売れ筋であることは間違いないが、白の食器が多いアメリカでは色物も 考えられる。色の検討は、トレンドも関わってくる。長期間売るためには、パステル調になるだろう が、市場に出ていないユニークな色の検討も必要である。無難にスタートするためには白で行くべ きだろう。 柄: アメリカのコンテンポラリーなライフスタイルに合う柄にしなければならない。かなり難しい課題にな りリスクも大きいので、かなりの慎重さが必要である。できれば、無地物で市場を形成した後に挑 戦したらよいだろう。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 193 ⅲ デザイン コンテンポラリー系の陶磁器のデザインは、アメリカのライフスタイルに合わせて、できるだけシンプル でかつ個性的なデザインが求められる。ただ、シンプルだけのデザインにすると、アメリカには多くの類 似商品があり全く差別化はできなくなる。アート的にアレンジしたり、個性的な形にしたユニークな要素 が求められる。 ⅳ セット商品 セット商品は、売上げを拡大するためには、必要な商品アイテム である。パッケージ(箱)のデザインが鍵になる。消費者は、中身 を見ずに箱のデザインで購入するケースが多い。店頭に販売員 が尐ないアメリカ市場では、パッケージ・デザインが商品力の大 きな要素になる。セットの組み合わせは、小皿、中皿、大皿とコ ーヒーカップセットの 5pcが基本単位になっているものが多い。1 人分(5pc)のセットと 4 人分(20pc)のセットがあるが、高級品の 商品は1人セットが多い。洗練されたパッケージ・デザインと Made In Japan は、消費者に対して強いインパクトになるだろう。 3 ブランド戦略 アメリカ市場で商品を定着させ幅広く販売するためには、「ブランド戦略」が必要である。統一したイメ ージ、ネーミング、ロゴ、カラーである。日本企業は自動車によくあるように、メインブランド名とサブブラ ンド名など複数のブランド名をつけがちであるが、アメリカではやめた方がいい。消費者の印象がぼけ るからである。一つの名前に絞って、徹底的に知名度を上げるべきである。イメージ重視型のアメリカ 企業は、ブランドを立ち挙げるときはブランド名を一つに絞り、サブブランドはつけていない。知名度を 浸透させるために、妥協のない「徹底したブランド戦略」をとるべきである。それは時には、営業戦略と 矛盾する場合が出てきたとしても「ブランド戦略」を優先させる。ブランド戦略は徹底しないと意味がな い。 ブランド戦略の徹底化によって、価格が通りやすくなるし、アメリカ市場のブランドイメージが浸透してい くにつれて、商品の浸透度、売り場での回転率が上がっていく。同時に、取引を希望する店舗が増え ていく。現在、陶磁器業界でブランド化に成功しているアメリカ企業はそれほど多くはない。成功してい るのはヨーロッパ企業が多い。ブランド戦略が成功裏に確立できれば、知名度は広まりやすい。 ブランド戦略の構成要素は次の通りである。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 194 ① ネーミング ② ブランドカラー ③ 商品デザイン ④ パッケージ・デザイン ⑤ 販売ツールのデザイン(名刺、カタログ、受注書、ウェブサイトのデザイン) ⑥ 展示会でのブース・デザイン これらを全て、統一感のあるデザインでまとめる。全体のデザイン、プレゼンテーションを作るには、デ ザイナーの企画力が必要である。市場調査と研究さえしっかり行えば、完璧な商品のブランド化はでき る。 ① ネーミング ブランドの確立にとって、まず消費者にインパクトを与えるのは、ネーミ ングである。「どの名前がよいか」というのは、これといった基準がないが、 ネーミングは「売れてくれば、よく聞こえる」のである。余程読みにくい、 発音が難しいのは問題があるが、シンプルなものであれば後は「好み」 の問題である。商標登録が可能なネーミングでなければ登録ができな いので、事前に調査する必要がある。簡易的に調べる方法は、アメリカ 特許庁のウェブサイトから可能である。 http://www.uspto.gov/trademarks →Search Marks →New User Search Terms →四角の中に商標を 入力すると、すでに登録されている企業名が出る。 日本人にとっては、普通の名前であるが、アメリカ人にとっては、それがスラングで(またはスラングに近 いサウンドで)他の意味を表すというようなことが時々あるので、複数のアメリカ人によるチェックは必要 である。 ② ブランドカラー ブランドカラーを決めておくと、全てそれで統一できるので、各種販売ツールの準備が容易になる。長 い期間、書類、カタログ、名刺など様々なものに使うので、カラー選択には充分な検討が必要である。 ブランドカラーはイメージを代表するものなので、「都会的な洗練された色」を選択したい。カタログ、セ ット販売のパッケージ(箱)、名刺、注文書、展示会のブースデザインなど多くの場面で使用してイメー ジを統一する。 ③ 商品デザイン 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 195 商品のデザインに、ブランド・イメージを反映させることもデザインの一貫性という意味で大切である。 「エレガンス」と「カジュアル」ではイメージが相当違う。「都会的」と「素朴」とも違う。ブランドのイメージを 統一するために、ブランド・マップを作成し、雑誌、資料などから関連したイメージ写真(もの、風景、建 物などなんでもよい)をたくさん貼り、イメージを固めていくと、ぶれのないブランド・イメージが出来上が っていく。アメリカ市場では、洗練されたイメージが市場で成功するポイントである。そのイメージにした がって、アメリカ市場に合った、そして他社と差別化のできるデザインを作成する。特に、コンテンポラリ ー系の商品構成では非常に重要な要素である。 ④ パッケージデザイン ブランド・イメージ確立に一番貢献するのは、セット商品、場合によっては単品のパッケージ・デザイン である。多くのブランドでは、無地のシンプルなパッケージを採用している。この場合、ブランド・カラー が重要なポイントになる。プリント(柄)を使うのもよいアイデアではあるが、リスクが高いので充分配慮す べき。無地の失敗は尐ないが、柄物はあまりトレンドを意識しすぎると、トレンドが変わってしまった時ロ スが出るということもある。長い期間、デザインされたパッケージを使うので慎重に慎重を期して作るべ きである。パッケージにつかう説明文はきちんとアメリカ人によるチェックを行ってミスのないものにしな ければならない。アメリカの消費者は「おしゃれなもの」が大好きなので、できるだけ感性の高いおしゃ れなものにしたら良いだろう。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 196 第七章 組織戦略の課題 1 アメリカにおける販売組織 ① アメリカ国内に販売組織の必要性 アメリカ市場を開拓するとき、「商品戦略」と同じ重みで、「組織戦略」が最優先課題になる。「商品さえ 良ければアメリカでも売れる」という単純なことではない。アメリカに、販売組織を持たなければ、実際小 売店への販売・流通・回収は難しい。小売店と常に連絡を取り、販売業務、流通業務、回収業務を管 理する組織がアメリカ国内に必要である。分かりやすく整理すると次のような課題になる。 ⅰ 小売店への納品 展示会で注文を得られたとしても、各小売店に日本から商品を送っていたのでは、送料倒れになって しまうし、その分を価格に入れたとしてもそれでは価格がアメリカの市場価格より高くなってしまう。アメリ カ国内の拠点にまとめて送り、そこから全米の小売店に配送すべきである。 ⅱ 代金の回収 小売店に日本の銀行口座まで代金を送金してもらうというのは無理がある。一度だけであれば可能だ ろうが、毎月のようにというのでは。振り込み手数料も高く、銀行の手続きにも時間がかかるので敬遠さ れる。アメリカの小売店は通常、アメリカのサプライヤーに銀行振り込みではなく「小切手郵送」によって 代金を決済する。わざわざ海外送金をしなければならないとしたら仕入れないだろう。アメリカ国内で受 け取った小切手を銀行に入金するためには、銀行口座を持たなくてはならないが、それは日本企業で は出来ない。アメリカ国内に銀行口座を持つには、「アメリカに登録された法人」でなければできないの である。 ⅲ 日常的な営業 店舗は、一度だけ注文するのではなく、商品の動きがよければ次々に追加注文する。そのためには、 アメリカ国内に販売拠点が必要である。小売店に日常的にコンタクトして、営業フォローを緻密に行い、 的確な営業活動を行わなくてはビジネスは前進していかない。 これら理由により、アメリカ国内に販売、流通そして管理の拠点(以降「販売拠点」という)が必要となる。 ② 販売拠点 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 197 アメリカ国内に販売拠点を設ける方法は 2 つである。 ⅰ アメリカに「エージェント」を設ける。 ⅱ 自社の「現地法人」をアメリカに設立する。 ということになる。この点を無視して、展示会でいくら注文を得ても、アメリカ市場でのビジネスは前進し ていかない。組織的な前進のない売上げは、いくら大きく売れても一時的なものになってしまう。たとえ、 あるディストリビューターがまとめて大量に商品を仕入れたとしてもそれが継続して続いていくという保 証はない。より取引条件が有利なものが他に見つかったら、そこでビジネスは終わりである。永続的に ビジネスを行うという観点で方針を出さなくては積み上げたものが一気に崩れてしまう。英語のことわざ に Easy Come, Easy Go(簡単に手に入るものは簡単に手を離れていく)というのがあるが、そのようなら ないように一歩づつ組織的な前進をして、確実なビジネスの実体を構築すべきである。 2 販売拠点の確立 販売拠点を設ける方法は、「エージェントと提携」か「現地法人設立」に凝縮される。その方法の詳細を ここで説明する。 ① 現地エージェントとの提携 自社のアメリカ市場エージェントに、アメリカの販売流通業務を委託する方法である。信頼できる会社を 探し、その会社とともにアメリカ市場戦略の検討、仕事の範囲、経費の分担、目標の設定などを詳細に 打ち合わせをする。初年度から現地法人を設立するのは、人材的に、資金的に無理がある場合ふさわ しい方法である。 ⅰ エージェントに委託する仕事 エージェントに委託する仕事の内容は次の通りである。これらをきちんとこなせる会社でないと意味が 無い。 (商品の確立) ・ 商品戦略を共に検討する。 ・ アメリカ市場にあった適正なデザイン、価格を検討する。 ・ アメリカ市場にあったパッケージを検討する。 ・ ラインシートを作成し商品を確定する。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 198 (販売業務) ・ 販売戦略、販売計画を検討する。 ・ 展示会計画を検討する。 ・ 展示会出展の申し込みを行なう。 ・ 展示会ブースデザイン、レイアウトを検討する。 ・ 展示会什器、備品申し込みを行なう。 ・ 展示会での販売、受注業務を行なう。 ・ アメリカ市場での見込み顧客リストを作成する。 ・ 全米の販売ネットワーク(レップ、ショールーム)構築を検討す る。 ・ 日常的な受注活動を行なう。 ・ カスタマーサービス(店舗や一般顧客からの問い合わせ対応) を行なう。 ・ 小売店への営業フォロー活動を行なう。 ・ 営業報告を定期的に行なう。 ・ 顧客管理を行う。 (回収) ・ 顧客の信用調査を行い、リスクをミニマムにする。 ・ ファクタリング手続き、事務処理を行なう。 ・ クレジットカード回収の手続き、事務処理を行なう。 ・ 売り掛け管理を緻密に行う。 (流通) ・ 流通システムを構築する。(UPS 登録) ・ 出荷設備をもつ。 ・ 出荷の手配を行なう。 ・ インボイス(売上げ伝票)を作成する。 ・ 商品管理を行う。 ・ 受注商品を出荷する。 ・ ウェアハウス会社を使う場合は、緻密な情報交換を行い、スムースな流通体制にする。 ・ EDI 管理を行う。 (会計) ・ 経費の管理を行う。 ・ 会計報告を定期的に行う。 ・ 送金業務を行う。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 199 これだけ多くの内容をエージェントに委託するので、エージェントは「個人」ではなく、実績のある企業 を選ばなくてはならない。エージェントの信用調査は必要である。 ⅱ エージェント提携のメリットと限界 アメリカの現地エージェントを通してビジネスを行うことにはメリッ トもあるがデメリットもある。この点を考慮して、長期的で適正な組 織戦略を立てなければならない。 (メリット) ・ 少ない先行投資でビジネスを始められる。 ・ アメリカに長期間スタッフを派遣しないで済む。 ・ エージェントの情報、経験が生かせる。 ・ ファクタリングなどエージェントの持つビジネス・システムを使える。 ・ エージェントがすでに持っている顧客に販売できる。 (デメリット) ・ 日本企業がアメリカのビジネスを直接体験できない。 ・ アメリカの生の情報を 100%得られない。 ・ 直接的な販売、流通、回収のノウハウが会社に蓄積しない。 ・ ワンクッションおくので商談に時間がかかる。 ・ 企業の組織的前進、経験の蓄積ができない。 ・ エージェントは自社専属でなく、他のラインも扱っていることが多い。 ② 現地法人による販売 アメリカ国内に自社の子会社を設立して、市場を形成する方法である。本来はこの方法が「アメリカ市 場開拓の正攻法」である。現在、多くの日本の企業がアメリカ国内でビジネスを行なっているが、成功し ている企業の大部分が現地法人である。陶磁器の商品知識、生産背景を熟知している自社の社員が フルタイムで販売活動を行なえば、エージェントの販売に比べて、より多くの顧客を獲得し、より多くの 商品が売れていくのは必然的と言える。 ⅰ 現地法人の設立 アメリカで現地法人自体を設立することは外国企業でも容易である。設立手続きは弁護士が州政府に 登記を行い 1 週間ほどで設立できる。設立費用は内容にもよるが、手続きに 2000 ドル-3000 ドルであ 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 200 る。日本に比べれば非常に容易である。ジョイント・ベンチャー(Joint Venture )などの方法もあるが、 弁護士からの情報によれば、日本の企業 100%出資の現地法人のほうがより良いということである。 ⅱ 先行投資 現地法人を設立する場合は、商品以外に次のような先行投資が必要になる。 ・ 会社登録費用 ・ 事務所・ショールーム・倉庫賃貸費用 ・ 什器備品の購入費用 ・ 責任者派遣費用または現地での雇用費用 ・ 責任者、担当者のビザ取得費用(現地採用の場合は不要) ・ 毎月の運転資金 ⅲ 現地法人設立のメリット ・商品知識のあるスタッフ アメリカに現地法人を設立する場合の最大のメリットは、商品知識、生産背景、企業事情を理解した自 社のスタッフが、商品をアメリカ市場に直接的に紹介することができるという点である。アメリカ市場への 販売は、現地エージェントに依存することもできるが、商品知識の量、営業努力する時間は現地法人 の担当者のほうがはるかに大きい。陶磁器に関する専門知識はバイヤーに信頼感を与え販売にも大き く貢献する。 ・国際ビジネスの質 企業にとってアメリカ市場で培われた国際ビジネスの質を直接得ることができる。アメリカ市場の情報や 取引先のアメリカ陶磁器企業から多くのことを学べる。これらは、企業にとっては大きな無形の利益に なる。 ・販売網の形成 自社単独で販売するだけではなく現地法人を核として、レップを活用し、全米に販売網を作ることもで きる。 ・世界市場への飛躍 ニューヨークを世界市場の窓口にして、世界販売を行うこともできる。日本には中々来てくれない海外 のバイヤーでも、ニューヨークには行きやすい。ニューヨークには世界のビジネスが集まる。 ・ビジネスの蓄積 毎日の顧客とのやり取り、問題点の克服を自社で行なうので、様々なビジネスの経験を直接体験でき るのでビジネス情報が蓄積していく。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 201 「当社のような中小企業にとって、現地法人は無理」と考える企業も多いであろう。しかし、あまり大げさ に考えず、単に「アメリカ営業所」という捉え方でよいのである。いまや、アメリカまでの渡航費用、国際 電話料金は低くなったし、E メール、テレビ会議もあるので、現地法人スタッフが、日本本社とのコミュニ ケーション、行き来は容易にできるようになった。そして、実際かかる運転費用も日本のようにはかから ない。例えば、オフィスを借りる場合、保証金 2-3 ヶ月+月間前家賃程度でできる。オフィスの内装費用 は月間家賃に組み込んでもらうことも可能である。月間の家賃は広さと場所によって決まるが、ニューヨ ークでも 50 坪くらいで 5000 ドルくらい、ロサンジェルスではその半分くらいである。 ⅳ 現地法人設立の段取り ・ 商品が「アメリカ市場で売れる」ことを確認する。 展示会販売、エージェントを通した販売を経て、自社商品がアメリカ市場で販売できるという確信を 得ることがまず重要である。その確信は単に「自信がある」という主観的なものだけはなく、販売実績 という裏づけが必要である。 ・ 現地法人設立計画書を作成する 現地法人設立で一番重要な鍵は「人」の問題である。この点を中心に全体の計画を構築する。緻密 で徹底した市場調査に基づいたアメリカ販売戦略が必要である。文書にしてまとめ上げるこ とによって、問題点、課題が明確になる。「戦略なき行動」はやめた方がいい。 ・ 現地法人の場所を決める アメリカ市場のビジネスの中心がニューヨークになっていることから、拠点を作る場所はニューヨーク 州かニュージャージー州がよいだろう。時折、ロサンジェルスに現地法人を設ける企業があるが、家 賃が安い、日本とのアクセスがよいという理由は分かるが、過去にも多くの会社が LA に設立してか ら NY に移転しているという話を聞く。ビジネスのカテゴリーにもよるが、市場が全米一大きく世界中 のビジネスマンが集まる東海岸がふさわしい。 ・ 弁護士を手配する 会社設立は弁護士によって行なう。銀行、ジェトロ,取引先、知人などを介して、適当な弁護士をさ がし会社設立を依頼する。弁護士は現地法人運営の中でも必要となる。 ・ 会社設立手続きを行う 会社名を決めれば、会社設立登記は 1-2 週間で可能である。当初の登録住所は弁護士事務所に しておき、オフィスが確定したら変更する。 ・ オフィスを決める 不動産賃貸情報をエージェントを通して集める。日系の不動産企業も多いので難しくはない。賃貸 契約を行う時は必ず弁護士による契約書確認が重要である。ビル・オーナーの一方的な契約内容 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 202 を防ぐ為である。オフィスの賃貸料は場所によっても違うが、NY では月額 1 スクエアフィートあたり 2 ドル-4 ドルくらいである。契約期間は 5 年というところが多い。3 年でも可能であるが割り増しになる かもしれない。月単位のデスク・スペースを貸すところもある。事務所が見つかるまでの仮事務所と して便利である。 ・ 派遣する担当者のビザを手配する アメリカのビザを取るのは簡単ではない。ビザ取得専門の弁護士に相談する。マネージャークラス であれば、L ビザを取得する。経験の豊かなビザ専門の弁護士に依頼する。 ・ スタッフを雇用する アメリカでスタッフを雇用するのは難しくはない。日本人スタッフであれば、日系新聞に広告を出す。 雇用自体はさほど難しくないが、アメリカの雇用専門の弁護士に相談して労働条件や規則がすべ て書かれた「就業マニュアル」(Employment Handbook)を作成する必要がある。法律や労働の習慣 の違う日本と同じ感覚で雇用してはならない。アメリカ人を雇用するには、マネージャークラスのスタ ッフがアメリカのビジネス風土にしっかり慣れてからにしたほうが良い。アメリカ人の仕事に対する感 覚、習慣は日本とかなり違うので、無用なトラブルを避けるためにも時間をかけるべきである。 ・ 会社の備品、什器を購入する これはどんなものでも入手は容易であるし、日本から送ることも可能である。 ・ 販売体制を準備する 販売戦略による具体的な販売計画を作成し、販売活動を開始する。 ⅴ 現地法人設立の課題 現地法人計画の一番の問題点はどの企業にとっても「人の問題」になる。アメリカに派遣する 適当な人材がいない、英語の出来るスタッフがいない、日本からスタッフを派遣するのは費用 がかかり過ぎるというようなことである。その場合の解決方法は、現地ですでにビザをもった 人材を得ることである。商品知識、専門知識の不足は、日本に研修に呼び寄せたり、日本から 定期的にスタッフを派遣して行う社員教育で補う。 3 段階的前進 アメリカ市場を開拓して、将来世界市場に商品を販売するという計画を実現することは「アメリカで売れ る商品」を持っている企業にとって充分可能なことである。しかしながら、ことを急いで全体を壊してしま わないようにあくまでも計画的に行わねばならない。ビジネスは土台作りが一番重要である。そのため には、段階的に前進していくことがベストな方法である。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 203 ① エージェントとの市場開拓と体制構築 初年度、2 年目は、エージェントとしっかり組んで市場開拓をしていくのが良いだろう。この 2 年間に売 上げの見込みを立てる。全体のビジネスの土台をしっかり形成するのである。 ② 現地法人の設立 ⅰ 本社海外事業部のサポート 3 年目に現地法人設立を具体化していき、3 年目中に販売管理体制を完成させると良いだろう。この 3 年目までに一番ポイントになることは、本社に海外事業部を設立して国際ビジネスを担う人材を育 成することである。本社海外事業部の恒常的サポートなしにアメリカ現地法人運営は成り立た ない。 ⅱ ゆとりある事業計画 法人設立を急いで行うことは逆にマイナスになる。オフィスの選択にも6ヶ月かけた方が条件 の良い物件が見つかる。日本から人の派遣するのにもビザを取得するので時間がかかる。現地 の人材を雇用する場合は、研修にある程度の時間をかけないと、商品知識、会社のあらゆる情 報を身につけることが出来ない。中途半端な形でスタートすると、人的摩擦が起きたり、商品 は売れず挫折するということもありえる。現地法人設立は、準備から実体的な設立完了まで1 年半-2 年はかけるべきである。 ③ 段階的前進 思いつきで海外現地法人を作ることなく、長期的な計画を立てて、段階的に前進していくべきである。 まとめると次のようになる。 ⅰ エージェントと共にアメリカ市場に販売していく 初年度、2 年目はいきなり現地法人の方針で行くのではなく、エージェントと提携して市場開 拓を行なう。 ⅱ アメリカ市場の知識、経験を吸収する エージェントに全てを丸投げにすることなく、展示会の時は出来るだけ日本から出張し、販売 活動を一緒に行い、知識を吸収し、経験をつむようにする。 ⅲ アメリカ市場の売上げを形成する 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 204 エージェントを核に商品をアメリカに販売して行き、ある程度まとまった売上げを形成する。 ⅳ 本社に海外事業部を設ける 日本の社内に海外事業部を設けて、組織的な対応が出来るようにする。 ⅴ 海外事業担当者を育成する 英語が堪能なスタッフを中心に、海外ビジネスが出来る担当者を育成する。 ⅵ アメリカに現地法人設立の準備をする(1年間以上かける) 2 年目あたりから、現地法人設立の具体的な計画を作成し、準備を始める。 ⅶ 現地法人として営業開始 3 年目あたりから、エージェントと協力して、現地法人の体制を構築していく。 ⅷ 現地法人として本格的なスタート スタッフの体制を作り、オフィスを決めて、本格的にスタ ートする。 このように、段階を追って「現地法人=安定的な組織」を生 み出していく。会社の未来を握っている海外市場獲得には、 時間をかけて慎重に行うべきである。組織的な前進がまさ しくビジネスの前進の核となるのである。 4 トラブルの回避 アメリカ市場でのビジネス活動は、常時いるわけではないので、予想もしないトラブルが起き ることもありえる。それは、大部分が「アメリカに関する情報不足」が原因である。トラブル が起きないようにあらかじめ対策を立てておけば問題はない。 ここでは、トラブルを回避する方法をまとめておく。特に、日本企業が直面しやすい例を挙げ て説明する。予想しうるトラブルさえ知っておけば、組織的に対策を立てておくのは全く難し くはない。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 205 ① 商品運送上の事故 ⅰ 日本からアメリカへの運送 商品を日本からアメリカに送り、目的地に着いたら、商品の数が減っていたというトラブルも 頻繁にはないが起こりうる。これは、信用のある運送会社、倉庫業者を利用することで予防で きる。運送費が安いというだけで運送会社を選択すべきではない。また、保険もきちんとかけ ておくことが必要である。 ⅱ アメリカ国内運送 アメリカの国内拠点から UPS 社(運送会社)で送る時も同じである。送った箱がなくなってしま うということも時折起こる。かならず UPS の保険をつけておくことである。そうしないと補 償額は規定の 100 ドルのみになってしまう。保険料は日本よりも大分低い。 ⅲ 展示会出展のサンプル送付 展示会会場の自社ブースに向けて、サンプルを送ったら着かなかったということは頻繁に起こ る。混雑した会場内で誤配が起きるからである。主催者の発行する出展マニュアルをよく読む と、搬入(Move-in)搬出(Move-Out)、また Freight(運送)のあたりに必ずサンプルの送り方 が書いてあるので最低限よく読む。アメリカ国内のエージェントや住所の特定されているとこ ろがある場合、万全を期すために事前にそこに送っておき、そこから会場に搬入することをお すすめする。 ⅳ サンプルを手持ちで日本から持ってくる 少量ならば問題はないが、ダンボールで持ってきたり、バッグ一杯にサンプルを詰めてくると いうのもあまり良い方法ではない。空港の税関で発見されると、「商業通関」にまわされて、 展示会に間に合わないことがある。やはり、サンプルは日本から特定の住所に送った方が安全 である。その荷物が届かなかったらという不安があるので、いくつかの重要サンプルだけを手 持ちで持ってくるというのが賢明である。展示会のサンプル搬入は慎重に慎重を期したい。 ⅴ 展示会 展示会期間中、閉館後サンプルは会場のブースの中に置いてくるわけだが、盗まれるというこ とも考えて対策を考えておく。次の方法が考えられる。 ・ 高価格品は展示会終了後毎日、会場の常時セキュリティのいる保管施設に保管する。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 206 ・ 夜間、ブースにセキュリティ(警備員)をおく。 ・ ブースの前面を鍵付きのカーテンで囲う。(会場で有料で借りられる場合がある) ・ ブースの前面を布製カバーで人が入りにくくする。(これが一般的) ② 取引先とのトラブル ⅰ 売掛金回収 回収体制をしっかり整えて、裏づけのない「信用売り」を行わない。回収体制さえしっかり整 えれば問題ない。万が一、売掛金が焦げ付いた場合でも、債権回収エージェント(Collection Agency)が、約 25%の成功報酬で回収業務を代行してくれる。売掛金が回収できないといっ て、オーナーの承諾なしに店舗から商品を引き上げるということは、アメリカでは決してやっ てはいけない。債権回収エージェント(Collection Agency)は、ファクタリング会社と提携し ていることが多い。 ⅱ 注文のキャンセル 受注書に、「注文のキャンセルはできません」という文言を入れて署名してもらう。その文言 は、アメリカの弁護士に相談して法的に適正な文言にすべきである。大量発注の場合は、弁護 士に「契約書」「合意書」を作成してもらうべきである。アメリカでは、こういうことをかなり 厳しく行っても取引に影響はない。先方も自社の弁護士にその契約書を見せて弁護士同士が交 渉するのである。 ③ 現地法人運営上のトラブル ⅰ 雇用上のトラブル これは、現地法人を設立した時に起こりうることだが、法人を設立する時に、労働法専門の弁 護士に、「就業マニュアル」を作成してもらい、経営者、従業員ともに遵守するということで トラブルは回避できる。残業があるのにその分の給料を払わないとか、休日出勤の代休を与え なかったり給料を払わないということなどはアメリカでは許されない。セクハラ、パワハラは 言うまでもない。アメリカでは、正社員も臨時社員も地位的には全く同じであることは覚えて おくべきである。 ⅱ 税務上のトラブル これも、現地法人を設立した際の問題だが、アメリカと日本とでは多少税務上、各種公的登録 上、提出する書類内容に違いがあるので、経験豊かな会計士とどんな細かい点も相談するよう 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 207 にすれば、無用なトラブルは回避できる。市や州への書類提出が遅れてペナルティ(罰金)とい うこともある。 上記のように、色々なケースが考えられるが、トラブルを回避する体制さえきちんとしておけ ば問題ない。ただ、アメリカは日本のように、すべてがきちんと行われるということがないの で、各種手配をしていても絶えず確認、再確認するという習慣が必要である。 「アメリカは訴訟社会なので恐い」という「うわさ」におびえる必要はない。ただ、日本では 習慣上 OK であったのが、アメリカではダメということがあり、文章で決められていることは きちんと守らないとならないということである。むしろ、新しい市場に参入する企業(弱い立 場)にとっては、法律に守られたやりやすい市場とも言える。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 208 第八章 販売戦略の課題 1 販売計画の前提 ① 企業の強い意志 日本の陶磁器製品がアメリカ市場に大きく販売できるかどうかの可能性は、これまで述べてきたように 市場にあった商品の確立、組織的な段階的前進を行えば充分可能であるし、大きな障壁は見つから ない。 しかし、鍵になる点はある。それは、企業として、アメリカ・ビ ジネスを行う「強い意志」があるかどうかである。海外市場を 目指す動機が何であれ、単に「日本では伸びないから海外 へ」という流れになりやすいが、その場合すぐに充分な売上 げができないと早い時期に挫折してしまうことがよくある。そう ではなく、企業の 5 年先、10 年先を見通した企業の歴史的 前進になるようにしなければならないだろう。そういう意味で、 企業の代表者を中心とした会社全体の「海外市場への強い 意思の確立」がもっとも重要な出発点である。 ② ビジネスのイメージ アメリカ戦略を作成する時に、前提として誰でもが、「売上げを早く作る」という「ビジネスのイメージ」をも つ。それは無理の無いことではあるが、市場の状況がまだわからない時点では営業展開を急がないほ うがいい。あまり先走ると、海外市場における組織体制が追いついていないで、トラブルになることがよ くある。例えば、生産体制が海外市場用に整っていないため、初回出荷が大幅な納期遅れになったと いうことはよく起きる。一朝一夕に新しい市場に向けた体制はできないということである。新しい市場に 慣れるためには、最低 1 年はかかる。そしてビジネスの土台作りには 2 年はかかる。全体の体制が整う までには、全部で 3 年は見なければならない。このくらいの時間をかけて、「着実に前進していく」という 「ビジネスのイメージ」を持つべきである。 ③ 販売計画の土台 販売計画の土台を成すものは、生産体制と組織体制である。 ⅰ 生産体制 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 209 海外市場で受注を受けた場合には、どの会社でも受注後に生産を開始するであろう。経験の尐ない海 外市場用に前もって生産体制は組みにくいからである。海外市場の商品を日本とは違うデザインで作 成したり、日本とは違うラベルやパッケージを作るということもある。したがって、それらの準備を行うのは どうしても受注が確実に入った後からの準備になるので、何かと時間や手間がかかる。サンプルができ た段階で、あわてて大きな注文をとったりすると、生産体制が間に合わないことが起きやすい。会社の 信用も失われてしまう。したがって、初年度は、注文はできるだけ細かい専門店の注文でこなしていき、 海外市場向けの生産体制を整えていく方が安全である。 ⅱ 組織管理体制 販売計画ができ、生産体制も何とかできたとしても、組織の管理体制が不十分になると、混乱を起こす こともよくある。商品の流通が行われれば、販売先の信用調査など顧客管理、売掛金管理、海外倉庫 における商品管理、スタッフ管理、エージェント管理など新しい仕事がたくさん増えてくる。これらの組 織的な運営上の管理体制は海外という場所が離れているために混乱が起きやすいのである。販売計 画の実行前に、あらゆる管理体制を入念に準備することが販売計画を支えることになる。 2. 販売計画の立案 内容のある市場調査を行い、一定期間のテスト販売も行な って、アメリカ市場戦略が確立した後に、具体的な年度別の 営業計画を作成する。おおよそ次のような内容になるだろう。 ポイントは、長期的展望を持って営業計画を組み立てること である。 ① 初年度の販売計画の内容 ⅰ 初年度はアメリカ市場に馴れるという目標を持ち、体制を準備していく。 ⅱ 専門店、オンライン企業を販売対象とする。 ⅲ 展示会に出展し、取り引件数を増やしていく。(目標 100 店程度) ⅳ ビジネスの土台を作る。(商品の工夫、販売組織構築、取引件数獲得、回収方法構築) ② 2 年目の販売計画の内容 ⅰ ビジネス体制(販売体制、組織体制、商品体制)の確立を完了する。 ⅱ 専門店の取引先を増やす。(200-300 店) ⅲ 中小チェーン店を開拓し、取引開始する。 ⅳ ビジネス体制の充実(ショールーム、シッピング体制、EDI システム完備) 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 210 ③ 3 年目の販売計画の内容 ⅰ 体制を整えて、ビジネスをより一層前進させる。 ⅱ 大型チェーン店、大手との取引を開始する。専門店 500 店。 ⅲ 売上げを拡大する。 ⅳ 現地法人設立を検討し、準備をスタートする。 上記は基本的な販売計画のアウトラインである。このくらいのスピードで前進していくほうが 安全である。初年度からアメリカ市場でのビジネスを黒字に転化しようと、過大に先行投資を したり、体制確立をおろそかにして先走ることは危険である。時間をかけることによって思い がけない失敗、中途挫折を避けられる。 3 販売戦略のポイント 販売戦略は、商品によっても異なるし、会社の考え方によっても様々になるだろう。しかし、 大きな流れをはじめに決めておかないと、販売準備の内容、販売方法も異なってくる。 ここで、一番のポイントは、どういう対象を自社のターゲットにするかという点である。 ① 販売ターゲット 現在、ある程度の数の日本の陶磁器会社がアメリカ でテーブルウェア商品を販売している。アメリカの 日本人社会に限って販売しているところもあれば、 アメリカのメインストリーム(主流)に販売してい る会社もある。確かに、日本人社会、日系レストラ ンに販売するのは、日本のビジネスの延長で行える ので、それほど難しいということはない。しかし、 日系社会は非常に小さい社会であり、その需要は限 られている。全体の 10%にも満たない。したがって、アメリカ販売戦略の対象は、アメリカ の各家庭を最終ユーザーとした「メインストリームに向けた戦略」を練るべきである。 ② キッチン・アイテム専門店 ⅰ 大手よりも専門店開拓 アメリカのメインストリームをターゲットにするには、まず開拓したいのは、キッチン関係、 テーブルトップ関係の専門店である。アメリカの専門店は、かなり大型店の場合も少なくない。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 211 各都市には、ホームの専門店、キッチンの専門店がある。テーブルトップだけの専門店(日本 で言う食器屋、陶器屋)というのはあまりない。まずこれらの専門店を展示会を通して開拓す るとよいだろう。大手のチェーン店、デパートは、組織体制が不十分な時点では開拓リストに 入れないほうがよい。メジャー企業とのビジネスには、販売体制、流通体制、商品企画、カス タマー・サービス体制などあらゆる体制が整っていなければ対応できない。 ⅱ 専門店の開拓方法 専門店を開拓するのは展示会が一番効率がよい。展示会で その場で注文するバイヤーが多いし、ビジネスがシンプル で、会社全体がアメリカ市場に馴れていくためには良い対 象である。初年度で、100 店開拓するというのは、商品が アメリカに合ってさえいれば困難なことではない。最適な 展示会を選択して継続的に出展していれば、バイヤーにも 覚えてもらえ、最初は見るだけのバイヤーも、テスト・オ ーダー、本格的オーダー、追加オーダーと取引の中身も充 実していく。1年目は様々な小さなトラブルが起きようが、一つ一つが良い勉強になっていき、 会社もアメリカ市場に馴れていく。 ③ 大手企業との取引 アメリカ市場の主役は、やはり大手のデパート、チェーン店である。初年度、2 年目は無理としても全体 の体制が整い始めたら、大きな取引を目指したアメリカ戦略を立てる。 ⅰ 大手チェーン店との取引 2年目‐3 年目から営業をスタートする。大手チェーン店との取引の前提とした販売体制、流通体制が 整備されていなければならない。大手のバイヤーは、流通が不安定な企業とは取引を避けたがる。日 本の企業としての歴史や売上高、生産体制は、商品の仕入先の選択基準には余り関係がない。それ すらも聞かれないことも多い。問題は、アメリカ国内の販売体制、流通体制が安定しており、約束どおり の納期で、サンプルどおりの品質が保証されるかどうかということである。 ⅱ 営業アプローチ ・展示会 あまり早い時期に営業アプローチを行い、大手との商談がシリアスに進んでいく中で、流通体制が不 完全であることが判明すると、取引が却下ということになるかもしれない。そうなると、その後体制が出来 たとしても、もう一度商談にこぎつけるのは大変である。したがって、1-2 年かけて、全体の体制が整う ことが先決である。営業的には、最初の出会いが展示会で商品全体のブランド・イメージを見てもらうの 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 212 が印象としてはいい。たとえ、バイヤーのアシスタントであっても展示会で商品をじっくり見てもらい、商 品説明を行い、後日のアポイントを要請する。 ・直接アプローチ 展示会ではなく、直接アポイントを申し込んでも、「カタログを送ってください」ということに終始する。サ ンプルを送ったとしても、商品をイメージ良く見てもらえるとは限らない。それでも、時間はかかるが電話、 E メールでアプローチしてアポを取るということも可能である。 ・セールス・レップ デパート、チェーン店と取引のあるセールス・レップ、ショールーム・レップと組んで、アプローチすると いう方法もある。これは、すでに取引が継続しているところであれば、早い時期にアポイントが取れる可 能性がある。アポイントは、普通 1-2 週間後の日程になるので、その時に日本から出張で来るというこ とも良い方法である。 ⅲ EDI システム 大手企業との取引の為には、受注、流通、請求において、EDI システムが備わっていなければ商談に はならない。EDI システムはエージェント(代行業者)でも可能なので、体制を整える時に煮詰める必要 がある。ウェアハウス会社でも、EDI システムを導入している企業が多いので、大手企業との取引が発 生していない時でもウェアハウス会社と契約する場合は、その EDI が可能かどうかを確認する必要が ある。 ⅳ ウェアハウス会社との提携 大手チェーン店の 1000 店単位の発送を行なうには、相当の設備が必要になるので、現実的にはウェ アハウス企業との提携が経費的に望ましい。 ⅴ ビジネスのステップ 第四章 2 項に詳しく述べてあることをここでも繰り返す。 大手チェーン店はどの企業でも受注、納品形態はそうシンプルではない。ここでは、テーブルウェアも 積極的に扱っている Bed Bath & Beyond 社の受注から納品までのステップの概要を説明したい。 ・ バイヤーとの商談・・・商談日のアポをとり、サンプルを見せて商品のプレゼンテーションを行なう。 あらゆる質問に答えられるように準備する。会社の歴史とか規模はさほど問題ではない。4-8 名の バイヤーが商談に参加することもある。 ・ バイヤーの承認・・・バイヤーから取引 OK が伝えられる。 ・ Vender Registration (取引先登録)・・・会社を登録する。必要な情報をフォームに書き込む。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 213 ・ 生産者賠償責任保険・・・アメリカの保険会社への付保が条件になる。 ・ EDI 取引・・・取引の最低条件である。完備していないと、取引は出来ない。 ・ Vender Number(取引先コード)・・・バイヤーから会社登録が終わり、取引先コードがくる。 ・ 商品登録・・・店舗の SKU コードを作る為に、商品データーを一覧表に記入する。 ・ 納品マニュアル・シッピングガイドがくる・・・ウェブサイトにより、納品、流通の方法が伝えられる。か なり内容は豊富で一冊の本くらいはある。 ・ EDI のテスト・・・双方が EDI で通信可能か数度テストを行なう。 ・ Projection(納品計画書)・・・月別の納品計画書が来る ・ PO(発注書)・・・注文書が EDI を通してくる。 ・ 納品準備 ・ 納品 ⅵ ビジネスの具体的準備 日本の大手企業と取引を行なうには色々なステップが必要で あるが、アメリカでは「バイヤーが商品を気に入ってくれるかど うか」がポイントである。次のような流れになるよう準備を整えて おく。 ・ 商品に合う大手チェーン店をあらかじめ絞っておく。 ・ その企業の調査を行なっておく。 ・ 特に売り場を観察し、レポートにまとめる。これが、営業上の武器になる。 ・ 展示会でその企業のバイヤーが来る。 ・ 自社の取り組み姿勢を説明し、商品のプレゼンテーションのアポを要請する。 ・ アポイントにしたがって、商品のプレゼンを行なう。 ・ 売り場に合った商品構成、価格をプレゼンの中で説明する。 メジャー企業との取引は、商品が良く、かつアメリカの組織体制が整ってさえすれば充分可能なことで あり、日本企業にも十分チャンスはある。 4. 展示会販売 ここでは、具体的な販売戦略を提案する。製品をどのように市場に販売するべきであろうか。大きく分 けて展示会販売と、日常的な販売に分かれる。この項では「展示会販売」について説明する。 ① 展示会出展の意義 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 214 基本的にアメリカのビジネスの世界では、海外の企業に対してオープンである。展示会出展に全く規 制がなく、アメリカ企業と同じように自由に展示会に出展できるし、バイヤーも海外企業から商品を仕入 れる。展示会は最も効果的な販売ツールであることは疑いない。新規取引先の獲得は基本的に展示 会で行うとよいだろう。 ② どの展示会がよいか? 主要なアメリカの展示会は前述のとおりだが、陶磁器の販 売にはシカゴの「International Home & Housewares Show」およびニューヨークの「NY Internatinal Gift Fair」が 規模の面でも、バイヤーの数の面でも一番ふさわしい。ま た、自社の競合する企業がどの展示会に出ているかを調 べることも重要である。 市場拡大を求めて他の新しい展示会に出展する場合に は、必ず「展示会視察」を行うことである。展示会は、出展前に必ず一度は見たほうがいい。展示会の 雰囲気、バイヤーのレベル、ブースの作り方、競合企業のブースの位置やディスプレイ方法などは自 社の展示会計画を作るうえで重要である。自分たちの目でしっかり確かめる必要がある。 ③ 展示会準備の流れ ここでは出展を効率的に行うために、展示会準備の流れを説明しておく。展示会は、どのような準備内 容であっても、サンプルとスタッフさえいれば展示会にはなるし、バイヤーもブースに来てはくれる。し かし、「展示会の成果」は「展示会の準備の内容と量」に必ず比例する。準備がしっかりできていれば、 高い成果をあげられ、ビジネスは前進していく。日本の展示会出展に慣れている会社も多いだろうが、 日本の展示会に出るのと、アメリカの展示会に出るのとでは、色々な面で異なるので充分な配慮がいる。 ⅰ 商品構成の決定 ・商品構成の確立 これまで述べてきたように、アメリカのライフ・スタイルに合う商品が売れる。バイヤーにとって「魅力的な 商品構成」を打ち出す。ブランドとして統一感のある商品構成にする。したがって、展示会前に、現地 販売担当者と充分コミュニケーションをとって商品構成を決めていく。特に重点商品については、複数 のサンプルを用意すべきである。できるだけ幅広く商品を出そうとすると、ブースのインパクトが失われ てくる。 ・サンプルのボリューム 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 215 商品の内容にはよるだろうが、サンプルが尐ないと、バイ ヤーは商品の選択をしづらい。サンプルの量にボリューム があるほうが、バイヤーにとってはありがたい。ブースにも 入りやすい。ただし、テーマの違う、イメージの違う商品を やたらにブースに置くと逆効果になる。全体がバラバラで、 統一感がなくなり、商品アピールが希薄になってしまう。 関連性、共通性のある商品の中でのボリュームが必要と いうことである。 ・販売しない商品 日本ではよく、「参考商品」と称して、展示会でバイヤーが注文できない商品をブースに出して演出す る場合がある。これはアメリカではあまり薦められない。展示会は日本と違って「注文をする場」であるか ら、「これは見せるだけで注文できません」というと納得しないバイヤーが出る。いくら見せたくとも、注文 のできないサンプルは出さない方が賢明である。 ⅱ サンプルをアメリカに送る 展示会の準備を完璧に行ったが、サンプルが会場に着かないで展示会が無駄になったという場面を 目撃したことがある。サンプルを会場に持ってくる方法は、100%安全な方法をとらなければならない。 展示会サンプルは、日本からアメリカ国内に送らなければならない場合、その送り方には注意を要する。 まず、展示会場の自社のブースに直接送ってはならない。荷物が着く可能性は高くない。前章に説明 した安全な方法で行う。 ⅲ ブースのデザイン ブースのデザインは、多くのバイヤーをひきつける為に最も 大切なことである。この準備にはしっかり時間をかけるべきで ある。いくつかのヒントをここに述べる。 ・ブースの大きさ ブースは通常、1小間が 10 フィート×10 フィート(3m × 3m)、2 小間で 10 フィート×20 フィート(3m × 6m)である。商品の内容にもよるが、1 小間ブースはバイヤーに与えるインパクトはあまり大きいとは 言えない。商品のラインがある程度大きい場合は、1.5 小間か 2 小間がゆとりのある広さになるのでバ イヤーをひきつけることができる。1 小間のブースは、「小さな会社」とみなされやすく、バイヤーに不安 を持たせる。初回出展は別としても、継続して出展する場合は、1.5-2 小間の広さがよいだろう。 ・ブース設営の費用 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 216 ブースのデザインは、バイヤーを引きつける重要な要素である。むろん、センスの良いデザインほど効 果は高い。「ブースに費用をかける」と、それだけの効果はあるかどうかというと、売れるかどうかは商品 内容や価格もあるので一概に言えないが、「集客力が大きくなる」ことは間違いない。必要以上に豪華 にする必要はないが、ある程度よいものにすると、レベルの高いバイヤーが訪れる。 アメリカではブースの設営費用は、5000 ドル‐1万ドルなどの単位になる。ブースの大きさが、10 フィー ト×20 フィート(3m × 6m)(2 小間)であれば、質の高いカスタムブースが可能である。1 小間の広さ で、カスタムブースを作ることはそれほど意味がない。 ・ブースの雰囲気 バイヤーは良い雰囲気のブースに入る傾向がある。過大な費用をか けなくとも、センスの良いブース作りは可能である。充分研究して、バイ ヤーが「入ってみたい」と思うようなブース作りが必要である。そのため には、日本の感覚の良いデコレーターにデザインを依頼するという方 法がある。ポイントは、雰囲気のある什器を外から持ち込むことである。 ブースの照明は明るくするとよい。薄暗いのでは商品が良く見えない し、雰囲気も暗くなる。1小間あたり、800 ワットくらいの明るさにすれば充分である。 ブースのパネルの工夫も必要である。通常のブースは 1m単位のパネルが組み合わされているため、 パネルのフレームが見えてしまいいかにも安っぽい感じがする。統一感もとれない。アメリカ企業の出 展社の中には、そのパネルに「不燃性のシームレス・ペーパー」を貼って、全体を1枚にパネルに見せ ている会社も多い。価格は安く、紙の色も選べるので便利な方法である。その紙は、下記ウェブサイト の会社で買うことができる。 http://setshop.com ブースで使う家具もできるだけデザインのよいものを選びたい。ブース設営を行うアメリカ企業の持って いる家具には良いものが尐ないので、家具店などで買う出展社が多い。IKEA(米国では“アイケア”と 発音する)では展示会にふさわしいものが見つけられる。 IKEA http://www.ikea.com/ ⅳ 商品のディスプレイ、サイン(看板) ・ デコレーターの活用 ブース・デザインも大切であるが、魅力的なディスプレイも重要である。ディスプレイは、専門のデコレ ーターに依頼することも可能である。日本にはアメリカよりも優秀なデコレーターがいる。会社の会議室 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 217 などを使って、デコレーターにプロのディスプレイをしてもらい、写真を撮って記録し、演出用の小物を 持ってくれば同じように再現できる。インパクトがありセンスの良いディスプレイはバイヤーを強く引き付 ける。 ・ ブランド・サイン ブランド名はできるだけパネルの上に、サイン(看板)として表示すると良い。ブランドの重みがでるし、 宣伝にもなる。アメリカ企業の多くは、カッティング・ペーパーでブランド名を出している。 ⅴ 販売員 ブースの販売スタッフは受注をスムースに得るために重要な要素である。 ・ アメリカ人販売員 バイヤーがブースに入りやすくするためにはアメリカ人販売員 がいると効果的である。日本人ばかりだと入りにくいという声も ある。アメリカ人販売員とは充分な打ち合わせと販売トレーニン グが必要である。アメリカでは、エージェントを通して展示会スタ ッフとしてアメリカ人を雇用できる。費用は能力や経験によって も違うが、1日 200 ドル前後とエージェント手数料が請求される。 前もって、エージェントに希望を伝えておき、何人かの候補者 の中から面接を行って選ぶとよい。 ・ 日本人販売員 企業の国際化を考えて、スタッフができるだけ英語で対応する努力をしていくとよいだろう。できるだけ 英会での商談に慣れるとよい。ブースの中では商品に関することばかりなので、必要な単語と文章さえ 準備していけばそれほど難しくはない。必要な文章は 10 程度である。将来、会社に海外事業部を作る ときには英語のできるスタッフが必要になるので、新たに英語のできるスタッフを雇用するよりも、商品 知識のある現在のスタッフが英語に馴れていくほうがいいのだ。「うまく話す」必要はなく、商品説明の ポイントをはずさない英語による説明が必要なのである。 経費が許すならば、アメリカ人スタッフを 1-2 名置き、最初の商品概要説明を行ってもらい、日本人ス タッフが受注を取りながら詳しい説明をするという組み合わせが効果的である。 参照: 資料「ブースの中の英会話」 ⅵ ギフト 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 218 アメリカで言うギブアウェイ(Give Away)=「粗品」のギフトも営業上効果的である。安価なもので十分で あるが、やはり「喜ばれるもの」にしたい。ただ「ものをあげる」だけでなく、きちんとしたパッケージにする とブランドイメージ上も良く効果が増す。ギフトがあると商談も弾むだけでなく人も集まりやすくなる。賑 わっているブースは、バイヤーは無視できないのである。人が集まるほど注目を浴び、さらに人が集ま る。 ⅶ 展示会当日 ・「リアクション・メモ」の活用 展示会当日は言うまでもなく、あらゆるビジネスチャンスを見逃さ ないようにしたい。商談をしたバイヤーには必ず名刺をもらい、リ アクション・メモにとめて会話の内容を書いておくと後日の営業に 大いに役に立つ。積み重ねの市場情報は大変貴重である。展 示会の時は仕入れる決断ができない顧客が後で注文をするとい うようなことは大いにあるので、「どんな店ですか?」「どういう商 品を扱っていますか?」とお店の内容まで踏み込んでいき、全てリ アクション・メモに記入しておく。商談の詳細はすべて記入しておき、展示会後の商談に備える。 ・ディスプレイの変更 初日が終わったら、注文の入った商品、バイヤーが関心を持たなかった商品の傾向を見て、ディスプ レイを変えるかそのままで行くか、商品が多すぎる場合はカットするかなどの検討を行う。この手順は二 日目、三日目のビジネスに大きく影響を与える。そのために、毎日受注を商品別に集計するのは意味 がある。 ・同業他社の調査 展示会は通常、3 日-4 日間開催されるが、最も人が集まるのは初日と 2 日目である。最終日は静かな ことが多いので、同業他社のブースに行き、情報を仕入れてくる。 ・次回の改善点 ブースを離れてしまうと、細部が分からなくなるので、ブースの中にいる時点で、次回の出展に備えて ブースの改良点を明確にしてメモを取り、細部の写真もとっておく。 ⅷ 受注時の注意 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 219 ・ 注文を受ける時には、注文書(PO)に記入していく。PO には、注文内容のほか、支払方法、納品 時期を必ず書く。 ・ 先方がお店専用の PO を持っている場合もあり、キャンセル・デイト(この日を過ぎたら自動的にキ ャンセル Cancellation date)を書く場合もある。 ・ PO には必ずサインしてもらう。サインがないと、オーダーしたかどうかのバイヤーの記憶が曖昧に なりキャンセルされやすい。 ・ 「うちの近くの店に売らないで」というリクエストをするお店もあるが、注文量にもよるのでその場で確 定的な答えは出さない。ただ、同じビジネス・エリア内の複数の店に卸すのは避けたほうがよい。 ・ 支払方法についてその場では信用状況を確認できないので、先方の希望を PO に書いておき、 後日問題があれば連絡すると説明する。 ・ ディスカウントを求めるバイヤーはそれほど多くない。量が多い場合は、ディスカウントに応じる企 業も多い。あらかじめ決めておくことである。 ・ その他の分からない質問が出た場合、何かを依頼された場合も、全てリアクションメモに記入して おく。展示会が終わって一つ一つ処理する。 5 日常的な販売戦略 アメリカでも展示会受注だけで年間の売上目標を獲得することは無理がある。毎日の営業努力の積み 重ねは必要である。 ① 展示会後にやるべきこと 展示会を終えた後にもやるべきことは多い。展示会後が、「本当のビジ ネス」というセールス・パーソンもいる。 ⅰ 来場者への連絡 ・ サンキュー・レター・・・・ブースに来てくれたバイヤーに Thank You Letter を出すのも丁寧な感じがしてよい印象は残る。 ・ 受注の確認・・・アメリカでは Order Confirmation(受注確認書)を送る企業も多い。 ・ Note のバイヤー・・・ブースで注文せず、Note をしたバイヤーには、展示会後フォローの営業をす る。数多くのブースを廻っているので、商品を忘れてしまうこともあるので、早めにプッシュが必要で ある。 ⅱ 未来場者へのコンタクト 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 220 展示会に来なかった得意先、何らかの用事で来られないバイヤーは常にいる。展示会後にフォローの 営業を行なう。展示会で注文の多く入った Top10 リストをお店に知らせるのも効果がある。 ⅲ バイヤーの名刺 展示会で集まったバイヤーの名刺を「見込み客リスト」(Potential Customer List)にきちんと整理してお く。これが後々の大きな営業の武器になる。逆に「見込み客リスト」にはいっている店が展示会で注文し た場合はリストから削除する。 ⅳ ニュース・レターの発行 各店舗は、業界のニュース、商品のニュース、売れ筋のニュースを欲しがっている。自社商品の宣伝も 必要だが、それらのニュースを載せた「ニュースレター」(News Letter)の発行はビジネスに効果的であ る。展示会後にその成果を報告するニュースレターも効果的である。人気商品や写真などを掲載すれ ば追加注文の促進になる。専門的な陶磁器の解説なども専門店では喜ばれる。広大なアメリカ市場で は、この方法は大いに活躍する。このような日本式のきめの細かい営業は、アメリカではあまり一般的 でないだけにその効果は大きい。 ⅴ プレス対策 展示会は、プレス(Press 雑誌社などのマスコミ)との出会 いの場でもある。展示会後に商品を貸し出して、雑誌に 掲載してもらう。これは、新規のお店からの問い合わせに つながるので重要である。雑誌とのコンタクトを日常的に 行っておくことは、無償で商品の宣伝になるという意味で は価値がある。ただ、名刺を保管しておくだけではなく、 きちんとしたプレス・リスト(Press List)を作成して、時折商 品情報、ニュースレター、カタログを送ると良いだろう。プ レスは大いに活用したほうがよい。PR 会社を利用して、プレスを積極的に呼び寄せることも効果がある。 ⅵ 展示会の拡大 アメリカの展示会ネットワークは全米に広がっている。例えば、ギフト・ショーであれば、NY ばかりではな く、ロサンゼルス、サンフランシスコ、アトランタ、ボストン、カナダのトロントでも行われている。NY の展 示会は出展費用が 5000-6000 ドル(3m×3m)くらいだが、地方展はその 50-60%程度である。各地 の展示会に出展することによって商圏を拡大できる。年間の展示会出展は経費もかなりかかるので、 販売戦略の中できちんと位置づける。新しい都市での展示会を計画する場合は、必ず一度見に行っ た方がいい。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 221 ② 日常的な営業活動 ⅰ 営業フォロー アメリカのサプライヤーの多くは、「売ったら売りっぱなし」ということが多い。電話をかける時は、「注文が ほしい時」だけというところも尐なくない。日本式営業活動では売り場の状況確認、販売推移の確認と いうきめの細かい営業フォローを行う。この方式をアメリカでも行うことによって、質的に競合会社を上 回る営業活動を行うことができる。日本的な営業姿勢、フォローはアメリカでは大きな武器になる。 ⅱ 追加注文、商品の問い合わせ 多くのお店は、初回取引から追加注文分までの数量を見込んで注文はしない。商品の品質も見たい だろうし商品の動きも見極めたい。動きのよい商品は追加注文をする。追加注文を促すための営業活 動が必要である。それは、アポをとってバイヤーのオフィスに訪問したり、E メール、電話で追加注文を 促していく。そのためには、店舗も訪問して商品の動きをチェックするという営業活動を行う。大手チェ ーン店の売り場では、納品された商品が出ていなかったり、売れている商品の追加注文がなかったりと、 売り場が適正な状態にない場合が良く起こる。こうした「販売ロス」を防ぐために、各売り場をこまめに訪 問して「売り場管理」をする。 ⅲ 新規顧客開拓 展示会で集まった多くの見込み顧客の営業を継続していく。見込み客リストを使ってショールームに新 規顧客をひきつけていく。この場合も、先に述べたニュース・レターは効果を発揮する。有力な専門店 にはアポをとって訪問し、商品の紹介を行う。 ⅳ 営業企画商品 商品を流通していると、アメリカの店舗からさまざまなフィードバッ ク(意見)が寄せられる。市場からの要望を本社に速やかに伝達し、 商品をアメリカ市場にふさわしいものにしていくことは、売り上げ向 上、顧客網の拡大にとって重要な活動である。商品がよりアメリカ 市場に適合していけばいくほど取引先は拡大し、一店あたりの取 引額も上昇して全体の売上げは順調に上がっていく。 ⅴ マーケティング アメリカの競争相手も、日本の陶磁器を研究してくるだろう。彼らの商品についても充分気に留めてお き、アメリカにはないユニークな商品を生み出すために、マーケティングは常時行っておく必要はある。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 222 6 アメリカ以外の海外市場 アメリカ以外の海外市場からのバイヤーもアメリカの展示会には訪れる。その対応も準備して おくと良いだろう。 ① アメリカ以外の小売店バイヤー カナダ、メキシコ、南アメリカ、ヨーロッパの小売店は、アメリカの展示会に来ることが多い。その注文に はある程度の準備が必要である。 ⅰ 価格 アメリカで販売している商品の価格は「アメリカの国内価格」であり、その中には、アメリカまでの送料と 関税が含まれているので、その価格にさらに他国までの送料、関税が加わったら、非常に高いものに なるので商談は成立しない。しかし、日本からその国へ直接送るということであれば、余分な費用がか からないのでビジネスは可能である。したがって、FOB Japan の価格を用意しておきアメリカ以外の商 圏との取引に対応すると良いだろう。 ⅱ 商品の流通 日本からその国へ直送する。輸入手続、送料、関税はその小売店の負担になる。コンテナ単位の運送 になるので販売対象は大手店舗に限られる。 ⅲ 決済 商品の準備が出来次第、インボイスを FAX か E メールで送って、代金を銀行振り込みしてもらう。金額 が大きい時は LC 決済になるだろう。 ② アメリカ以外のディストリビューター ⅰ 基本的取引条件 海外のディストリビューターと契約する時に明確に決めておか ねばならない点は「販売テリトリー」である。この点があいまい であったり、大きすぎるテリトリーを与えたりすると将来問題に ぶつかる。下記のようなポイントがある。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 223 ・ 1カ国=1 ディストリビューターを基本とする。場合によっては、1カ国 2 以上のディストリビューター にする場合もある。 ・ Exclusive(独占販売)の場合は、相応の根拠、時間、条件が必要である。 ・ 弁護士が介在した契約書にて、契約を締結するべきである。 ⅱ 取引条件 ・ FOB Japan にてオファーを出す。当然、ディストリビューターも利益が必要なので、小売価格(Retail price)、小売店への卸価格(Wholesale Price)、ディストリビューターへの卸価格(FOB Japan)のリー ズナブルな価格戦略が必要になる。 ・ ディストリビューターとの決済は、L/C 決済が一般的である。 ⅲ ブランドイメージの統一 インターナショナルなビジネスで、重要なのはブランドのイメージの統一である。各国のディストリビュー ターがこれを無視したら、まったく商品価値がなくなってしまう。各社には徹底したブランドイメージの強 化を要請する(条件にする)必要がある。契約書にも明示すべきであろう。 7 売上げを作る アメリカ市場で確実に売上げを作っていくには、1‐2年目は取引先の数=売上げになる。できるだけ多 くの取引先を開拓していくことが必要なのはいうまでもない。展示会を中心に、個別の新規取引先開拓 の営業、レップを使った営業を行えば、100 店以上開拓するのは決して難しくはない。 スムースに取引先を増やしていくには、「商品」が鍵を握っていることはいうまでもない。特に、アメリカ の企業や先行している日系企業が扱っていない商品であれば大変やりやすい。商品がそれほどユニ ークでなくとも、ブランドイメージをきちんと統一して、「ブランド的な販売」を行えば、それも大きな差別 化である。 具体的に、売上げを上げていくと、ビジネスの理解も早まり、アメリカ市場開拓が間違いなく楽しくなっ てくる。じっくり準備を行い、準備ができたら、一気に売上げを上げる工夫をしていき、取引先の数を増 やしていく。売上げが売上げを呼び、アメリカ市場開拓はスムーズに浮上していくのである。 売上げを上げることが企業の目的である。アメリカ市場においては、アメリカ市場開拓に向けた「商品戦 略」「組織戦略」「販売戦略」の 3 つが成功の鍵を握っている。これが適正に確立していれば、日本企 業の質があれば、アメリカ市場における「売上げ」はできる。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 224 おわりに 本レポートの最後に「まとめ」として次ぎの 5 つのポイントを再度強調しておきたい。 1 市場調査をしっかり行う アメリカ市場に商品を販売できるかどうかは、最初の「市場調査」にかかっていると言って も過言ではない。これを不十分にすると、後々色々な矛盾が出てきて結果的に遠回りになり、 無駄な時間と経費を使ってしまう。海外ビジネスをスタートする時の「第一歩」は、「市場 調査を行う」ことである。 2 販売組織を作る 商品を売るためには、販売組織が最大のポイントである。どんなに良い商品を持っていても、 アメリカ国内にしっかりした販売拠点がなければ商品は継続的に売れていかない。ベストな 方法は、現地法人を設立することだが、いきなりは難しいというのであれば、現地のエージ ェントと提携する。3 年以降には現地法人を設立して、大きな売上げを作る体制にしたらよ いだろう。 3 アメリカのライフスタイルにあった商品を販売する アメリカで売れる商品は、「アメリカのライフスタイルにあった商品」である。ほんの一握 りの消費者しか買わない商品ではビジネスの発展性はない。アメリカの多くの家庭で愛用さ れるテーブルウェア商品がビジネスを大きくしていく。 4 アメリカのメイン・ストリームを対象に。 アメリカの日系市場だけに商品を販売している日本企業は少なくない。しかし、アメリカ全 体の市場に比べて日系市場はあまりにも小さい。アメリカの主流(メイン・ストリーム)に 向けた商品の開発、販売体制を作り、時間はかかるが大きな市場に向けて販売してこそ、ア メリカ市場を「第二の市場」として開拓する価値がある。 5 3 年先を見据えた計画を作成する。 アメリカ市場において、満足のいく売上げにするためには、「3 年間はかかる」と考えてお いた方がよい。無論、初年度から良く売れていく商品もないではないが、それは、ユニーク で、差別化のはっきりした商品で、バイヤーが「飛びついた」のである。しかし、こういう 商品ほど、売れる時期は短期間であったりする。むしろ、デザイン、色、価格、品質、差別 化のバランスが取れている商品の方が、最初の反応は小さくともその良さが伝わっていくと 共に取引先は増えていき、扱い量も増加していく。結果として「良いビジネス」が実現する。 その間に、販売体制、組織体制、流通体制が安定していく。それには、おおよそ 3 年かかる ということである。 本レポートが日本の陶磁器産業のアメリカ進出に少しでも役に立てることを願います。 以上。 【ご注意】この情報は平成21年度時点で調査したものです。その後、企業情報、URLなどの収録情報に変更が生じていることも考えられます。 ご利用にあたっては、各自でご確認いただくようお願いします。 Copyright © 2010 JETRO. All rights reserved. 225