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北海道大学ハラスメント相談室FD研修資料②

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北海道大学ハラスメント相談室FD研修資料②
平成28年度
ハラスメント防止FD研修
北海道大学におけるハラスメント
の予防と対策
北海道大学ハラスメント相談室
2
本日の構成
1 ハラスメントとは何か
2 北海道大学におけるハラスメント相
談の現状と課題
3
趣旨
北海道大学では本年4月からハラスメント相談室を設置し、ハラ
スメント問題への対応にいっそうの力を注ぐことになった。本学に
おけるハラスメント相談のシステムを紹介し、次いで、本学におけ
る近年のハラスメントの傾向について分析する。最後に、大学に
おけるハラスメント問題を倫理的領域から切り離し、人間関係や
組織における葛藤の調整課題として問題を捉え直すことでハラス
メントを未然に防ぐ方法をみなさんと一緒に考えてみたい。
4
大学がハラスメントを放置できない理由
・1999 文部省「セクシャル・ハラスメント防止等に関する規定」
訓令
・2004-5 アカデミック・ハラスメント防止等対策のための5大学
合同研究協議会
・2004 北海道大学ハラスメント防止規程
ハラスメント対策は、
・同時にメンタルヘルス対策であり、自殺防止対策でもある
・安全・安心な学習環境・職場環境確保は大学の義務である
・グローバル化対応/多様な教員・留学生への対応に必要である
ハラスメントとは?
・「いじめ」や「嫌がらせ」に該当する言葉です。
①セクシャル・ハラスメント
②アカデミック・ハラスメント
③パワー・ハラスメント
・ハラスメントは,大学の内外,就業・修学時間の内外を問
いません。出張先での言動,職場やクラブ活動の歓送迎
会,忘年会での言動なども含まれます。
ハラスメントとは?
【セクシュアル・ハラスメント 】
・セクシュアル・ハラスメントとは,就業・修学する上での関
係において相手の意に反する性的な言動により,相手に
不快感や不利益を与えること等をいいます。
・セクシュアル・ハラスメントに該当するかどうかは,その言
動を意図して行ったか否かではなく,基本的には言動の
受け手がそれを不快に感じるかどうかが,判断の基準に
なります。
ハラスメントとは?
【セクシュアル・ハラスメント 】
1 環境型セクシュアル・ハラスメント
相手の意に反する性的な言動や要求を行うことにより,就業・修
学意欲を損なわせ,不快感や不利益を与えることをいいます。
2 地位利用型・対価型セクシュアル・ハラスメント
教育・研究上の地位,職務上の地位あるいは先輩と後輩といった
上下関係を利用して性的な要求や誘いかけを行い,その対応に
よって利益または不利益を与えることをいいます。
ハラスメントとは?
【セクシュアル・ハラスメント】
1 環境型セクシュアル・ハラスメントの例
ア) 事務室や実験室内で卑猥な話をしたり,スリーサイズを聞くな
ど身体的特徴を話題にする
イ) 故意に異性の前で着替えたり,卑猥な画像等を他者が見える
状態に放置する
ウ) コンパでお酌を強要したり,カラオケでデュエットを強要する
エ)猥褻な言葉を電話やメールでしつこく繰り返す
オ)一方的な好意から相手を困らせる言動をする
ハラスメントとは?
【セクシュアル・ハラスメント 】
2 地位利用型・対価型セクシュアル・ハラスメントの例
ア) 研究指導や業務打合せを口実にして性的な誘いかけをする
イ) 誘いかけに応じなかったことを理由に,指導上あるいは就業
上不利な扱いをする
ウ)「昇進させる」などを条件に交際を強要し、誘いを断ると評価
などで不当な扱いをする
エ)身体に接触し、それを拒否されると怒ったり、嫌がらせをする
ハラスメントとは?
【セクシュアル・ハラスメント 】 まとめ
・セクシュアル・ハラスメントは,学生間,同僚間において発生するこ
とがありますが,特に先輩と後輩,上司と部下,指導教員と学生と
いった権力関係の中で,多く発生することがあります。
・セクシュアル・ハラスメントは,男性から女性に対して発生すること
が最も多いのですが,これに限らず女性から男性に対して,あるい
は同性間においても発生することがあります。
・女性を男性の補助者であると見なすなどの性差別の意識による不
適切な言動についても,セクシュアル・ハラスメントに含まれます。
ハラスメントとは?
【アカデミック・ハラスメント 】
アカデミック・ハラスメントとは,大学の構成員が優越的
地位を不当に利用して,相手の就業・修学上の権利を侵
害する言動や人格を辱める言動をいいます。
パワー・ハラスメントもアカデミック・ハラスメントに含まれ
ます。
ハラスメントとは?
【アカデミック・ハラスメント 】 の例
1 就業上・研究上のアカデミック・ハラスメント
ア) 研究発表活動や設備等の利用を不当に制限すること
イ) 業務に支障が出る程度に指示決定を遅らせること
ウ) 勤務時間内では不可能な業務の達成を日常的に要求するこ
と
オ)正当な理由なく、不利な条件で論文著者名を変更したり、研
究チームから除外する
ハラスメントとは?
【アカデミック・ハラスメント 】 の例
1 就業上・研究上のアカデミック・ハラスメント
カ)正当な理由なく、実験機材や試薬等を使わせない
キ)発案者の了解なく、未発表の研究を横取りしたり、他の者に行
わせようとする
ク)研究費の使途について不当な制限や不合理な配分を行う
ケ)研究発表活動を正当な理由なく制限する
コ)学位審査の要件を満たしていても不当に審査に応じない
ハラスメントとは?
【アカデミック・ハラスメント 】 の例
2 修学上・教育上のアカデミック・ハラスメント
ア) 修学に支障が出る程度に教育的指導を行わない
イ) 常識的に不可能な課題達成を強要する
ウ) 成績の不当な評価を行う
エ)教員が特定の学生のみ研究指導をしない。または、過度に厳し
く指導する
オ)研究指導をする際、理不尽な指示を繰り返す
カ)指導の際に、怒鳴りつけたり、物をたたくなどの威圧的な言動を
繰り返す
ハラスメントとは?
【アカデミック・ハラスメント 】 の例
3 進路の妨害
ア)卒業や就職の妨害をする。正当な理由なく単位を与えない
イ)「自分に従わなければ卒業させない」などと脅かす
ウ)本人の意思を無視して退職、退学させる
エ)進学や就職に関して不当な扱いをする
オ)個人的な感情から、奨学金などの申請に必要な推薦書を書
かない
ハラスメントとは?
【アカデミック・ハラスメント 】 の例
3 進路の妨害
カ)他の大学院を希望しても、受験を阻止する
キ)指導教員の変更を希望したときに、それが正当な理由であ
り、制度上も可能であるにもかかわらず、許可しない
ハラスメントとは?
【アカデミック・ハラスメント 】 まとめ
・アカデミック・ハラスメントは,学生間,同僚間においても発生する
ことがありますが,特に教員と学生,上司と部下,先輩と後輩と
いった権力関係の中で,多く発生します。
・地位的下位の者は上位者の補助者であると見なすなどの身分的
差別や,少数意見を無視する等の数的優位性に基づく差別の意
識による言動についても,アカデミック・ハラスメントに含まれま
す。
ハラスメントとは?
【アカデミック・ハラスメント 】まとめ
・アカデミック・ハラスメントは,地位的上位の者から下位の者に対
して発生することが多いのですが,数的優位性を利用して,下位
の者から上位の者に対しても発生することがあります。
ハラスメントとは?
【パワー・ハラスメント 】 の例
1 言葉の暴力や嫌がらせ
ア)「バカ」「辞めてしまえ」「おまえなんかいらない」「役立たず」等
の人格を否定する発言を繰り返す
イ)人前で些細なミスを大げさに非難する
ウ)怒鳴ったり、暴力的なふるまいをする
エ)人事上の権限をほのめかし、不利益をあたえるような言動を
する
オ)特定の相手にだけ冷たくしたり、人前で侮辱する
ハラスメントとは?
【パワー・ハラスメント 】 の例
2 不当な業務命令や評価
ア)業務を遂行する上で必要な情報を与えない
イ)指示を仰いでも無視したり、必要な説明を行わない
ウ)達成不可能な期限を設定する
エ)極端に長時間働くことや、休日出勤を強要する
オ)気に入らない相手に対して、不当な評価をする
カ)正当な理由なしに、仕事をさせなかったり、仕事を妨害する
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