映像マネジメント 第14回：コンテンツの国際戦略 Part0：事例研究

2015/7/11
映像マネジメント
第14回：コンテンツの国際戦略
２０１５．７．１０
大学院映像研究科
宿南達志郎
Part0：事例研究
• ディズニー作品
– 「アナと雪の女王」を中心に
• Video：アナと雪の女王公開記念特番
– ディズニーチャネル、2014.7.11、11分
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ヒットの秘密：アナと雪の女王
（原題’Frozen’）
• ヒットの秘密
– ディズニーアニメ初の試み：女性監督（共同）＋Wヒ
ロイン
– アニメーションの技術。
• 風景や氷、そして衣装などが、アニメとは思えないほど繊
細で美しく、リアリティーあり。
– テーマは女性の力強さ（ラブストーリーでない）
– 「ローカライズの巧みさ」（原題はフローズン）
• 吹き替え版の完成度高い（エルサ役に松たかこ、アナ役に
は神田沙也加）
• 公開時期を春休みに（３月１４日～）
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20140424/263410/
ポスターにも大差
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ヒットの秘密（つづき）
• 劇中歌「Let It Go（ありのままで）」のヒットと連動
– サントラCD歴代1位に（46.6万枚）【米国でも2百万枚】
• これまでは「さらば宇宙戦艦ヤマト」（’78）の38.6万枚
• 日本語版は単なる吹き替え版でない
– 日本語版と英語版の両方を見る人がいる
• 特別興行「みんなで歌おう♪歌詞付版」も
– 米国でも「シングアロング版」が話題に
• ミュージカルが流行（はや）ってる？
– レ・ミゼラブルも大ヒット
• 幅広い層を巻き込む（但し中高年男性は蚊帳の
外）
アナと雪の女王とサントラ
音楽のプロモーション（ヒット）で観客動員も
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（興行収入等）
監督：Chris Buck & Jennifer Lee
プロデューサー：ジョン・ラセター(Toy Storyなど)
製作費：$150Million
興行収入：
•
•
•
•
– $1,274M（Worldwide）
• アニメ史上1位（Toy Story3 [$1,063M] を抜いた）
• 映画歴代6位（7位はIron Man 3）
– $400M（USA）
• 米国内歴代19位
– ￡39M（UK）
• アカデミー賞
– 長編アニメ映画賞
– 歌曲賞（Let It Go）
興行成績（米国）（$400.4M）
＜封切り2013/11/22～24週目まで＞
累計
＄Million
増分
450
400
338.8
350
250
150
100
397
399.1 400 400.4
302.6
277.1
300
200
361.8
379.7 390
百万ドル
219.5
172.4
142.2
102.6
50 26.5
0
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
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Frozen=12.7億ドル（世界）
米国：4億ドル、日本：2.5億ドル、他6.2億ドル
収入（百万）
$700
上映館数
4,000
3,716
3,500
$600
194 $500
2,101
$400
3,000
2,500
2,000
$300
1,500
401 1,000
$200
$100
500
$0
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627
制作費用は1.5億ドル。13週目でも2000館以上（米）。
出典：BoxofficeMojo
興行収入（米国外）（$873百万ドル）
＜米国興行の2倍以上＞
順位
国名
１
Japan
２
３
４
５
South Korea
United Kingdom
Germany
China
６
７
８
９
１０
France
Russia - CIS
Australia
Italy
Mexico
金額（$）
$249,036,646
$76,695,633
$64,733,660
$48,273,440
$48,240,000
$46,942,953
$33,436,103
$31,058,116
$26,421,884
$25,732,202
http://www.boxofficemojo.com/movies/?page=intl&id=frozen2013.htm
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なぜこのタイトルなのか？
（ディズニー・ジャパンの宣伝担当）
• 『Frozen』という原題を『アナと雪の女王』にした経
緯を教えてください。
– 廣村織香マネージャー 邦題を決めたのは昨年の3
月頃です。その段階では全編を観ていなかったので
すが、エルサとアナという姉妹が出てくる話だというこ
とはわかっていました。本当は仲が良かったのに、エ
ルサの魔法が原因で離れてしまった２人が引き起こ
すドラマ、というストーリーがわかるタイトルにしたく
て、『アナと雪の女王』に決めました。
– ファミリー層だけに留まらず、大人の女性にも観ても
らうにはどうしたらいいか、大人の女性が楽しむ実写
映画のように売っていくにはどうしたらいいかを考え
た中で生まれた邦題です。
http://www.bunkatsushin.com/varieties/article.aspx?id=2688
アナと雪の女王『メガヒットの秘密』
• 配給会社は、映画からいわゆるファミリー向きの
“ディズニー色”を消して、アニメのミュージカル
映画としての側面を大きく売り、大人向きにした。
• 通常の予告編にあるような物語性を排除し、歌
のシーンを全面展開した。これが功を奏した。
• 口コミ効果、リピーター増加、社会現象化の循環
のなかで、マスコミ論調が盛んになり、それを
知った人々がまた関心をもつ。この想像もつか
ない情報量、人々の関心の高まりが、前代未聞
の興行に行き着いたのだ。
http://www.oricon.co.jp/special/1185/
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アナの成功要因
• 広告・宣伝のローカライズ
– ミュージカルとしてのPR（日本独自）
• PixarとDisneyの相乗効果
– トイストーリーのプロデューサー（ラセター）の成果
• ジブリ作品の上映されない期間を狙い撃ちした。（米国では11/22‐
3月末まで大規模興行）
– 風立ちぬ(7/20‐10/27)・・・夏休み含む
– かぐや姫の物語(11/23‐)・・・年末年始含む
– 思い出のマーニー(7/19‐)・・・夏休み含む
• アカデミー賞効果
– 受賞：3月3日→公開：3月14日
– ゴールデンウィークまで勢いを維持できた
• 古典的ディズニーと一線を画した脚本
– 初めての女性監督、ダブル主役
ベイマックスとシンデレラも
引き続き大ヒット
• 【ベイマックス（Big Hero 6）】
• 日本： 90.4億円（2015.3.16時点）
– http://www.oricon.co.jp/news/2050077/full/
• Worldwide: $652.1Million（製作費：$165Million）
– Domestic（USA）:$222.5Million
34.1%
– + Foreign:
$429.6Million
65.9%
• 【シンデレラ（Cinderella）】（製作費：$95Million）
• 日本：33.8億円(5/10現在）。
– 興行収入ランキング3週連続1位。累計動員数は約267万人。
• Worldwide:
– Domestic:
– + Foreign:
$513,350,113
$196,450,113
$316,900,000
38.3%
61.7%
http://www.cinemacafe.net/article/2015/05/12/31117.html
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（シンデレラ人気の秘密？）
• 本作の人気を裏付けるのは、寄せられた高評価
の口コミの数々。
• 女性のための映画という先入観を見事に覆して
いることが伺える。
– 男性の観客からの高評価
• 「予備知識なく妻と観たが、2～3回うるっときた」
• 「彼女に連れられて観に行ったが文句無しの名作。王子が
ものすごく紳士的で、世の男性は適わないですね」
• 観客の満足度も非常に高く、3週目にして早くも
リピーターが続出。
http://www.cinemacafe.net/article/2015/05/12/31117.html
Part1:アジアのコンテンツ産業
• 中村彰憲「第11章：アジアデジタルコンテンツ
産業の発展」『変貌する日本のコンテンツ産
業』ミネルヴァ書房、2013．
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１．アジアのコンテンツ産業の可能性
• （１）韓国
–
–
–
–
90年代：「シュリ」「JSA」など韓流映画ブーム
「冬ソナ」「K‐POP」など東南アジア、中国から日本へ
オンラインゲームも世界に先行
NHNが「LINE」を世界展開
• （２）中国
–
–
–
–
オンラインゲームは12年前から
アニメも急拡大：83作品（2005）→566作品（2011）
「始皇帝暗殺」「菊豆」などの日中合作映画
CG処理を欧米より安く制作
• （３）ASEAN
– 多くの人口（インドネシアは2億人、ベトナムも1億
弱）
– コンテンツ消費は60億ドル（2020）へ
• （４）数値データ
– 日本 対 他アジア
• 360：280（2010）→400：500（2020）
– 中国の躍進：出版のみでも1.2兆円
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２．コンテンツ産業振興政策
• （１）韓国
– ①振興政策
• 情報化政策とコンテンツ振興の両輪
• サイバーコリア21＆文化産業振興法（99）
• eコリア2006で、韓国をグローバル・リーダーに
• ブロードバンドの推進（2003‐）
• 文化体育観光部＆韓国コンテンツ振興院
• ②「韓流」と行政支援
• 国際展示会の韓国開催
• 海外展示会のブース
• テレビ番組の海外でのリメイク補助（8割）
• 東南アジアで受入れられる
• オンラインゲーム支援
• スマートコンテンツの国際連携支援
• アニメーションのローカリゼーション支援
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• （２）中国
– ①産業振興政策＆五カ年計画
•
•
•
•
•
•
コンテンツは社会主義的思想教育への活用が前提
国家新聞出版総署、国家広電総署、文化部
外資系は合弁のみ
「文化産業振興計画」（2006－）
「文化改革発展計画」（2011‐）
「動漫」・・・アニメ、ゲーム、CG、マンガ、キャラクター
• （２）中国
– ②特区
•
•
•
•
文化部・・・国家動漫遊戯振興基地
6か所を国家拠点に：上海、杭州、長沙、成都、大連など
国家広電総局・・・国家映画ネット動漫実験パーク
国家新聞出版総局・・・上海、張江
– ③オリジナル作品支援
•
•
•
•
外資系アニメの排除（17‐20）
文化部・・・「自オリジナル動漫支援計画」(2008)
「オンラインゲーム開発用エンジン」
国家新聞出版総署・・・146タイトルを中国民族ネットゲーム
と認定（2012）
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• （３）国別の政策
– ①台湾
•
•
•
•
両兆双星政策（00）・・・ 半導体とパネルを1兆元に
経済部にデジタルコンテンツ推進室（02）
文化クリエイティブ産業発展法（08）
デジタルコンテンツ産業発展補助計画（09）
– ①香港
•
•
•
•
•
マルチメディア・イノベーション・センター（99）
サイバーポート・iリソース・センター（02）
クリエイト・スマート・イニシアティブ（09）
芸術開発基金、香港芸術開発カウンセル助成金など
Entertainment Expo Hong Kong（2006－）
• （３）国別の政策
– ②シンガポール
•
•
•
•
シンガポール・メディア・フュージョン・プラン（09）
EDB・・・経済開発と国際連携
IDA・・・情報通信開発庁
MDA・・・国際合作支援
– ③マレーシア
• マルチメディア・スーパー・コリドア（96－）
– ④タイ
• ソフトウェア産業促進機構（03）
• タイ・アニメーション＆マルチメディア
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３．事例研究
• （１）「ラグナロクオンライン」（韓国）
– Pretty Blank：ユーザーに介入余地を残す
– 海外展開：特に台湾＆香港
– 開発元のGravityはガンホーが買収
• （２）「喜羊羊与灰太狼」（中国）
– 幼年層をターゲットに動物を主役にしたアニメ
– 書籍、映画化、関連グッズ
• （３）「パーフェクト・ワールド」（中国）
– 完美時空の制作したMMORPG
– リアルタイム３Dエンジンの研究
– 自分がロボットになりきるゲーム
– 4500名のスタッフで売上は399億円
• （４）「Star Wars Clone Wars」（シンガポール）
– Lucas Animation、ILM、Lucas Arts
– アベンジャーズ、アイアンマン、トランスフォー
マー、スタートレック、Rangoなど
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• （５）「Saladinプロジェクト」（マレーシア）
– イスラムの英雄を主人公としたアニメ
– ３DCG劇映画からテレビアニメへの企画変更
– MeDCとJCCの共同制作
– Silver AntとImaginexも参加
– 2011年国際エミー賞青少年部門ノミネート
４．拡大するアジア市場への対応
• （１）国情とコンテンツ
– リアルマネートレードなどの問題はあったが、「ラ
グナロク」はPCでのゲーム体験を最適化
– 「パーフェクトワールド」は３DMMOPRGでネットカ
フェのキラーコンテンツ化
– 「喜羊羊と灰太狼」は国家動漫産業基地などの
振興政策の流れにうまく乗った
– Star Wars Clone Warsは、シンガポールの人材基
盤を示し、LucasFilm側もグローバル化に成功
– サラディンは国策の成果
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• （２）戦略思考でアジア進出
– 市場か、制作拠点か？
– 開発拠点として欠かせないのは、中国と韓国
• 開発コストが低いのはタイ、マレーシア、ベトナム、フィ
リピン
• インドネシアやミャンマーは育成から
– 市場としての参入障壁が低いのは東南アジア
• 日本にとっての最後の砦か
Part2：ドラえもんの研究
• ①白石さや『グローバル化した日本のマンガ
とアニメ』学術出版会、2013．
– 1948年生まれ
– 国際基督教大学教養学部卒業
– PH.D 人類学とアジア研究（@コーネル大学）
– 東京大学大学院教育学研究科教授
– 文化人類学者
• ②ドラえもんの海外進出
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①文化人類学者の見るドラえもん
• 典型的なストーリー
– しかられたり、いじめられたり、みじめな気持で帰って
くるのび太。ドラえもんのポケットから出てくる不思議
な道具を使う。
• アジアのドラえもん
– 台湾：ドラえもん幼稚園バス
– ジャカルタ：手製の「ドラえもん」を売る少年
– インドネシアの子ども番組視聴率第1位(1994)
• なぜアメリカで受入れられなかった？
– 物品への依存関係はその場しのぎでしかない
• アジアでの日本コンテンツ拡大
– アニメ放映→マンガ市場拡大→キャラクター商品→翻
訳出版
– 1980年代に各国へ進出
• 香港、台湾、中国、韓国、マレーシア、シンガポール、タイ
– インドネシアの都市化と日本アニメ
• ドラえもんの家庭との類似性
• 日曜日の朝（8時から30分）、子どもはテレビの前に
• テレビとマンガリテラシー
– 日本語を話せなくてもアニメやマンガは分かる
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– セーラームーンではキャラクター商品、マンガ、TVア
ニメがうまく同期された
– インドネシア語版「ドラえもん」を最大手が出版
• 各巻4万部
– ディズニー対日本製
• ディズニーは「大人が子どものプレゼント用に」
• 日本のものは「子どもが自分で選ぶ」
– インドネシアの国策アニメは成功せず。
• インドネシアの英雄、ヘリコプターの擬人化
– タイとマレーシア
• タイでは20年以上。マレーシアでは5年のブランク。
②ドラえもんのビジネス概要
• コミックス
– 発表期間：1969年 ‐ 1996年
– 巻数：全45巻（1345話）
• コンセプトの変化
– 『コロコロコミック』掲載時などでは、煽り文句は
「日本一のギャグまんが ドラえもん」
– 学習雑誌（『よいこ』～『小学六年生』）掲載によ
り、ストーリー性を重視
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• テレビアニメ
– 3回制作（1973、1979、2005）
– 1期は日本テレビで半年＋テレビ朝日で25年
– 2期はテレビ朝日（ドラえもんの声優交代）
• 映画興行 34作品（1980‐）【春休みの定番】
– 最高：39.8億円〈のび太のひみつ道具博物館
（ミュージアム）、2013.3〉
実写版ドラえもん（Viet Num）
• Doremon Việt Nam (Doraemon In Real Life) – The 5050 on YouTube
• http://www.youtube.com/watch?v=‐
1vh43NTQgU
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米国版Doraemon
• なぜ今放映できるようになった？
• https://www.youtube.com/watch?v=Py7Mxn3bBK0
• 毎日新聞：ドラえもんの表現規制
• https://www.youtube.com/watch?v=qCbdEEhwK5s
• 米国版場面カットが初公開
• https://www.youtube.com/watch?v=tc5HxYRRo04
• 米国通信委員会のマスコットはなぜかドラえもんに似てい
る。
• https://www.youtube.com/watch?v=2dr25lxOLSs
Stand By Me ドラえもん(３D)
8/8公開
• 特報
• http://www.youtube.com/watch?v=RpBzGMBdOdo
• 未完成試写会
• http://www.youtube.com/watch?v=P_guQBH1Pgk#t=4
0
• 予告編
• http://www.youtube.com/watch?v=OVw__hIg3IU
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• 藤子・F・不二雄生誕80周年記念作品となっている。
• 本作はいままでのドラえもんのアニメのどれとも繋が
らない全く新しいドラえもんのアニメーションである。
• 監督 - 八木竜一、山崎貴
• 声優：青年のび太 ‐ 妻夫木聡
• 制作 ‐ 2014「STAND BY ME ドラえもん」製作委員会
– シンエイ動画、藤子プロ、小学館、テレビ朝日、ADK、小学
館集英社プロダクション、東宝、電通、白組、ROBOT、朝
日放送、メ～テレ、阿部秀司事務所、北海道テレビ、九州
朝日放送、広島ホームテレビ）
ストーリー
• 何をやらせても冴えない少年のび太の前に現れ
たのは、22世紀から来たのび太の孫の孫セワシ
と、ネコ型ロボット・ドラえもんだった。
• のび太の悲惨な未来を変えるため、お世話係と
して連れて来られたドラえもんだったが、乗り気
じゃない。
• そこでセワシはドラえもんに＜成し遂げプログラ
ム＞をセットして、のび太を幸せにしない限り、
22世紀に帰れなくしてしまう。
• 果たして、のび太は幸せになり、ドラえもんは22
世紀に戻れるのか──
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今週のテーマ
• コンテンツの国際化について以下の中から選
択して下さい。
① アジアのコンテンツ産業・政策
② ドラえもんの海外展開
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