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ダスキン会社説明会

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ダスキン会社説明会
ダスキン会社説明会
経理部 IR 室
2012年7月
1
ダスキンの企業目的
1.「道と経済の合一」をめざします。
2.人を愛し、人を育てます。
3.責任をもって“めい・あい・へるぷ・ゆう?”と
言えるよう研鑽しつづけます。
4.「喜びのタネまき」をいたします。
2
主な事業構成
レンタルサービス
クリーンケアグループ
マット
プロのお掃除
フロアモップ
フロアモップと
ダストクリーナーを
組み合わせた
ハンディモップ
新おそうじスタイル
日用品や
介護用品のレンタル
役務提供サービス
ダストコントロール
家事代行
お掃除・衛生関連
ミスタードーナツ
化粧品販売
天然水の宅配
フードグループ
ザ・どん
3
フランチャイズ事業
フランチャイズビジネス
当社はフランチャイズビジネスのパイオニア
■日本で最初に本格的フランチャイズシステムを確立
売上①
お客様売上高
※
4,154億円
お客様売上高とは、国内外直営店・子会社等売上高
及び加盟店推定売上高を合計した参考数値です。
フランチャイズ契約
売上②
連結売上高
※
1,711億円
連結売上高とは、当社(子会社も含む)が決算発表
している売上です。
※ 2012年3月期
4
売上構成(2012年3月期)
フードグループ 約30%
お客様売上高
連結売上高
4,154億円
1,711億円
クリーンケアグループ 約65%
その他 約5%
※お客様売上高とは、国内外直営店・子会社等売上高
及び加盟店推定売上高を合計した参考数値です。
※グラフは連結売上高を基に作成しています。
5
クリーンケアグループ (1)
ダストコントロール事業のビジネスモデル
ダストコントロール事業は、一般のご家庭から、飲食店、オフィスビルなどの
事業所まで、定期的に掃除用品や衛生用品のレンタルを行っています。
ビジネスモデル
ダスキンのエコ
=商品を繰り返し使い、寿命が尽きるまで使い切るという発想
全国に
45工場
全国に
約2,200
拠点
訪問販売員
約75,000人
ご家庭
約550万
世帯
事業所
約130万
軒
6
クリーンケアグループ (2)
ダストコントロール事業の売上構成と市場シェア
モップ中心のご家庭用とマット中心の事業所用で、ほぼ50%ずつの売上
事業所市場売上
家庭市場売上
約
60%がマット
60%がモップ
約
家庭市場シェア
事業所市場シェア
約55%
約90%
7
フードグループ (1)
ミスタードーナツ事業の特徴と市場シェア
ひとつひとつ手づくりしたフレッシュなドーナツと
多彩なメニューを提供しています。
■ドーナツ専門店
市場シェア
国内約90%以上のシェア
■ミスタードーナツの
店舗数と売上規模
・国内店舗数
約1,350店舗
ミスタードーナツ
・年間売上規模
約1,200億円
※年間お客様売上高
8
フードグループ (2)
出店戦略
1. ミスタードーナツブランドによる出店
■小商圏や省スペースへの出店
駅ビル、駅構内、デパ地下などの
“省スペース”にも積極的に出店
(北大阪急行
桃山台駅 改札口前:桃山台ショップ)
2. 新ブランド、新業態による出店
■新ブランド、新業態に加え、
新しいコンセプトの店舗を出店
東京スカイツリー内にできた
“ポン・デ・ライオンパーク”
(東京ソラマチショップ)
9
業績の推移
過去3年間業績推移
(単位:百万円)
連 結
売上高
営業利益
売上高営業利益率(%)
経常利益
売上高経常利益率(%)
当期純利益
売上高当期純利益率(%)
2010年
3月期
2011年
3月期
2012年
3月期
181,280 177,320 171,118
12,129
10,937
9,841
(6.2)
(5.8)
13,806
12,613
11,609
(7.6)
(7.1)
(6.8)
7,824
5,248
4,583
(4.3)
(3.0)
(2.7)
(6.7)
10
中期経営方針〔2013年3月期~2015年3月期〕
経営方針
ダスキンの抱える課題
■過去の成功体験に
基づく“現状維持”体質
・訪問販売のあり方
・フード事業のあり方
■現状のお客様の声
ダスキンって不便!
3年後の目指す姿
お客様目線をすべての
基準にして現状を改革
する
再び
成長軌道へ
親身になってくれて
身近で利用しすい
ダスキン!
11
中期経営方針〔2013年3月期~2015年3月期〕
クリーンケアグループ「家庭向けサービス」が目指す3年後の姿
欲しかった商品・サービスがある!
都合に合わせて対応してくれる!
お客様に応じた提案
24時間受注
配便
注文の翌日にお届け
快適空間の年間パッケージ
会員向けサービス
商品切れの前にお届け
需要変動に応じたサービス
12
中期経営方針〔2013年3月期~2015年3月期〕
クリーンケアグループ「事業所向けサービス」が目指す3年後の姿
欲しかった商品・サービスがある!
利用に応じた対応をしてくれる!
官公庁
大手チェーン
業態に応じた提案
レンタル活動の集約
最小車輛でのCO2の削減
業種に応じた提案
清掃・衛生では100%対応
飲食店
オフィス
需要に応じたサービス
13
中期経営方針〔2013年3月期~2015年3月期〕
ミスタードーナツが目指す3年後の姿
近くにあるから、気軽に利用できる!
利用シーンに合わせて楽しめる!
ミスタードーナツでしか
味わえない商品を展開する
ミスタードーナツ新ブランドスローガン
いつも親切で
心配りができる
利用しやすい
店舗を開発する
朝食メニューを
提供する
駅ナカ
首都圏
夏場に合った
メニューを展開する
14
中期経営方針〔2013年3月期~2015年3月期〕
海外展開及び新規事業開発
■海外展開 〔3年後の進出国と拠点数〕
東アジアへの積極的な進出
ダストコントロール事業
ミスタードーナツ事業
韓国
オーストラリア
台湾
マレーシア
新規事業・サービスでの事業拡大
■ここ数年のM&A
・アザレプロダクツ 株式会社
上海
タイ
■M&Aや業務提携
フィリピン
シンガポール
インドネシア
ダストコントロール事業
・3ヵ国17拠点から 3ヵ国41拠点に
ミスタードーナツ事業
・共和化粧品工業 株式会社
・蜂屋乳業 株式会社
■ここ数年の主な業務提携
・株式会社 サカイ引越センター
・株式会社 モスフードサービス
・株式会社 ニチイ学館
・6ヵ国2.300拠点から 9ヵ国2,730拠点に
※台湾は1ヵ国として記載しています。
15
業績予想
2013年3月期〔2012年4月~2013年3月〕の予想と 中期目標
連
売上高、営業利益の推移イメージ
結
(単位:億円)
前期 当期予想 増減 増減率
額
(%)
売上高
1,711
1,750
98
92
営業利益
38
2.3
連結売上高
2010
5.8
5.3
△6 △6.5
ー
当期純利益
116
112
45
62
△4 △3.5
16
35.3
連結営業利益 127億円
98億円
ー
510
経常利益
1,820億円
1510
1010
売上高営業
利益率 (%)
1,711億円 1,750億円
(5.8%)
92億円
(7.0%)
(5.3%)
10
2012年
3月期
2013年
3月期
(当期予想)
2015年
3月期
(中期計画)
16
株主還元
配当及び株主優待
配当は毎期安定的な配当を目指しています。また、株主優待については、
当社の全サービス(介護保険適用のサービスを除く)にご利用いただける他、
モスバーガー各店舗でもご利用いただけます。
配 当
■2012年3月期(実績)
■2013年3月期(予定)
1株当たり 40円
当期より中間配当を予定しております。
第2四半期末 1株当たり 20円
期末
1株当たり 20円
年間配当金計 1株当たり 40円
株主優待
3月末、9月末時点の株主様に対して
■100株以上300株未満の株主様 半年毎にご優待券 1,000円分
■300株以上の株主様
半年毎にご優待券 2,000円分
17
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