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国内住設事業の概要
コーポレートセクション コーポレートデータ 財務・環境セクション ガバナンスデータ 事業戦略セクション 財務データ 外部評価データ 3つの事業軸 環境データ 社会データ 海外住設 国内住設 国内住設事業の概要 ■ 概要 少子高齢化や、新設着工戸数の減少でストック型社会への移行が 宅流通リモデル、公共施設向けのパブリックリモデルなど、接点別リ 進む中、強みであるリモデル戦略をさらに加速させます。他社差別 モデル事業の強化を進め、持続的に成長し、高い利益の出せる企業 化ツールとして評価の高い「グリーンリモデル診断」 を進化させ、超 体質を構築します。 高齢化社会を見すえたアクティブシニアへのリモデル提案、中古住 ■ 売上高・営業利益推移 （単位：億円） 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 （2010.3） （2011.3） （2012.3） （2013.3） （2014.3） 売上高 リモデル 2,362 2,480 2,484 2,581 2,930 3,230 67 115 142 182 298 337 1,179 1,130 1,269 1,286 1,409 1,320 △20 △5 29 34 62 33 3,541 3,610 3,754 3,868 4,339 4,550 47 110 172 216 361 370 営業利益 売上高 新築 営業利益 売上高 国内住設合計 2017年度 目標 営業利益 ■ 国内住宅着工戸数とTOTO業績推移 ■ 連結売上高 ■ 連結営業利益 ■ 新設着工戸数（万戸） 連結売上高 （億円） 連結営業利益 （億円） 500 6,000 166 163 150 5,000 134 156 148 400 141 4,000 134 120 122 123 117 115 117 119 124 129 300 106 109 3,000 98 79 2,000 81 83 88 100 0 1,000 0 200 -100 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013（年度） バブル崩壊 新築着工依存 6000 5000 消費税引き上げ 改正建築基準法施行 リモデル基盤強化 21 Vプラン推進 海外住設事業の概要 ■ 概要 海外住設事業は 「成長のエンジン」 として米州、中国、 アジア・オセア する体制を構築するとともに、 「ブランド認知、市場浸透、高級ブラン ニア、欧州の4極での事業推進、 ならびに新興国において、新規市場 ドの確立」 というスリーステップのマーケティング戦略で総合的な を開拓し、TOTOグループの成長を牽引します。 それぞれの土地の 事業基盤を強化します。 文化、生活習慣を尊重し、地域最適商品を現地で開発・生産し販売 ■ 売上高・営業利益推移 売上高 米州 （百万ドル） （現地通貨ベース） 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 （2010.3） （2011.3） （2012.3） （2013.3） （2014.3） 194.9 191.9 206.6 232.4 400 4.4 3.5 △8.3 3.8 11.8 25 17.9 22.5 27.4 29.1 31.4 710 4.3 6.2 5.9 5.7 7.2 140 94.3 127.6 153.8 163.2 175.4 360 12 14.9 15 9.5 27 50 13.7 16 19.4 23.2 26.1 110 営業利益 △12.4 △17 △7.8 △7.9 △5.6 ー 1ドル 92.1円 81.5円 77.7円 86.6円 105.4円 1元 13.5円 12.3円 12.3円 13.9円 17.4円 132.0円 107.9円 100.7円 114.7円 145.1円 売上高 （億元） 営業利益 アジア・オセアニア （百万ドル） 売上高 営業利益 売上高 欧州 （百万ユーロ） 為替レート 2017年度 目標 192.9 営業利益 中国 （億円） 1ユーロ ■ 海外住設事業のマーケティング戦略 1stステージ 2 ndステージ 3 rdステージ ブランド認知 市場浸透 高級ブランド確立 著名物件へのアプローチ 販売網の強化 接点の強化 ホテルや空港など著名物件への商品納入に よる、商品・ブランドとの接触機会創造 代理店や、代理店ショールームの整備 （代理店主導でのブランディング） 22 フラッグシップショールームを通じ、商品セミ ナーやプレゼンテーションなどを実施 （TOTO主導でのブランディング） コーポレートセクション コーポレートデータ 財務・環境セクション ガバナンスデータ 新領域事業の概要 事業戦略セクション 財務データ 外部評価データ 3つの事業軸 環境データ 社会データ 海外住設 詳細ページ 国内住設 技術・研究開発 ■ 概要 衛生陶器で培ってきたTOTOならではのオンリーワン技術を活か 化技術「ハイドロテクト」 を建材や塗料などへ展開し、国内外でハイ し、次世代に向けた成長を推し進めています。 セラミック事業では、 ドロテクトの普及とともに環境貢献を進めます。 また、燃料電池事業 より高品質・高性能な商品を求めるお客様にとっての重要部材サプ では早期事業化を目指します。 ライヤーとしての存在価値を高めます。環境建材事業では、環境浄 ■ 売上高・営業利益推移 （単位：億円） 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 （2010.3） （2011.3） （2012.3） （2013.3） （2014.3） 売上高 セラミック 営業利益 55 77 53 52 90 130 △17 △6 △13 △20 △6 13 95 88 91 88 89 155 △10 △15 △15 △15 △9 17 150 165 144 141 180 370 △27 △21 △29 △35 △15 30 売上高 環境建材 営業利益 売上高 新領域合計 営業利益 2017年度 目標 ■ 事業内容 セラミック事業 環境建材事業 燃料電池事業 レセプタクル 静電チャック 開発分野 半導体や液晶の製造装置に使われる構 ● ハイドロセラ 外装材、大型陶板、 ライセンス事業 ● 強み 光通信インフラを支えるレセプタクル ● 市場・強み スマートフォン、 タブレット型PCの普及に ● ともなう高精細化、 データ通信増に対応 開発分野 開発分野 造部材、静電チャック ● 燃料電池発電モジュール SOFC発電モジュール ● 市場・強み 光触媒を利用し、光や水の力で地球も暮 らしもキレイにする技術 建材や建物などの材料表面に形成する ● 環境配慮の観点から、燃料電池は次世代 ● エネルギーとして期待 衛生陶器の製造技術を応用したセル製法 ● と、空気浄化など地球環境に役立つ機能 を確立し、高い発電効率を実現するセラ を発揮 ミック製セルを搭載 23 コーポレートセクション コーポレートデータ リモデル 財務・環境セクション ガバナンスデータ 詳細ページ 事業戦略セクション 財務データ 外部評価データ 3つの事業軸 環境データ 社会データ 海外住設 国内住設 リモデル ■ 概要 バブル経済崩壊後の1993年、 「新築需要に依存しない経営体質へ カ所のショールームを展開しています。 の転換」 という経営課題に対して、 お客様に新たな生活価値をご提 リモデル戦略はTOTOだけでは完結しません。 お客様に寄り添い、 供するリモデル事業に取り組む 「リモデル宣言」 を社内外に発表しま お客様の思いを実現することができる地域密着の施工業者様との した。 このリモデル戦略において核となるのが、 「自社ショールーム」 強力なパートナーシップが必要です。 そこで、 リモデル宣言の翌年の と 「リモデルクラブ店」 です。 1994年、地域のお客様にリモデルをご提案し、施工やアフターサー ショールームは、 お客様に対しTOTO商品の価値伝達活動を行う場 ビスまで総合的にサポートするネットワークとして、業界に先がけて であるとともに、 リモデル需要そのものを喚起する （お客様の夢を実 「リモデルクラブ店」制度を立ち上げました。今年、20周年を迎え、 現する）場と位置付けています。 また、 お客様が主役のリモデルにお 5,000店を超えるネットワークに成長しています。 いては、地域密着であることが不可欠であることから、 日本国内104 ■ 全国のショールーム展開と店舗数 中国地区…………………………… 7店 鳥取 米子 岡山 倉敷 広島 福山 山口 四国地区…………………………… 5店 徳島 高松 松山 新居浜 高知 詳細ページ ショールーム 信越地区 ………………………… 5店 北海道地区 東海地区 ………………………… 11店 東北地区 北陸地区 ………………………… 4店 新潟 長岡 長野 松本 佐久平 岐阜 静岡 沼津 浜松 名古屋 岡崎 豊橋 春日井 半田 津 四日市 ……………………… 6店 札幌 旭川 苫小牧 函館 帯広 釧路 ………………………… 10店 青森 盛岡 仙台 石巻サテライト 秋田 山形 庄内 郡山 福島 いわきサテライト 富山 高岡 金沢 福井 全国104カ所 関東地区 東京・山梨 ………………………… 9店 東京センター （新宿） 立川 足立 大田 三鷹 江戸川 練馬 八王子 甲府 神奈川 ……………………………… 5店 横浜ランドマーク 厚木 相模原 藤沢 横浜港北 九州地区…………………………… 14店 福岡 北九州 久留米 福岡南 福岡東 佐賀 長崎 佐世保 熊本 大分 宮崎 都城 鹿児島 沖縄 関西地区 ………………………… 13店 草津 彦根 京都 大阪 堺 箕面 枚方 神戸 姫路 西神 奈良 橿原 和歌山 ■ TDYアライアンスによるグリーンリモデルの推進 詳細ページ 千葉・茨城 ………………………… 8店 柏 千葉 木更津 船橋 松戸 成田 水戸 つくば 埼玉・栃木・群馬 …………………… 7店 大宮 熊谷 川越 越谷 宇都宮 小山 高崎 リモデルクラブ店 TOTOは2002年に大建工業、YKK APとのTDYアライアンスを開 始しました。専業メーカーの強みである幅広い商品・サービスやノ ウハウを持ち寄り、TDYコラボレーションショールームの開設やグ リーンリモデル診断、 グリーンリモデルフェアなどを行っています。 リモデルクラブ店は、3社連携のさまざまな施策を地域のお客様へ の新たな生活価値提案として実際に活用し、安心と信頼のリモデル を実現するためのTDYアライアンスの大切なパートナーです。 TDYグリーンリモデルフェア 24 ショールーム コーポレートセクション コーポレートデータ 財務・環境セクション ガバナンスデータ レストルーム 事業戦略セクション 財務データ 外部評価データ 3つの事業軸 環境データ 社会データ 海外住設 国内住設 トイレ 機能・特長一覧 詳細ページ ■ 主要な技術 1914年、 「健康で文化的な生活を提供したい」 という思いから研究 の事業基盤を支えてきました。 これからも引き続き、 お客様への新た を続けてきた陶器製水洗腰掛け式便器の生産に成功して100年。以 な価値を創造し続けるために、 さまざまな研究開発を行ってまいり 来、 「さらなる快適性能」 「さらなる防汚性能」 「さらなる節水性能」 の ます。 追求によるお客様価値の継続的創造の結果として、一貫してTOTO トルネード洗浄 セフィオンテクト きれい除菌水 渦を巻くようなトルネード水流が、少ない 陶器表面の凸凹をツルツルにし、汚れの トイレ使用後と8時間使用しないとき、 水を有効に使いながらしつこい汚れも効 付着を弱めることで理想的な自浄力を実 率よく洗浄。便器の内面をまんべんなく、 現。 その効果は長時間持続します。 ボウル面にふきかけ、 トイレのきれいを長 しっかりと洗います。 もちさせます。 ■ 節水技術の進化と普及 トイレの節水へのとりくみ 詳細ページ 国内大便器 節水機能の進化 国内節水便器出荷の推移 洗浄水量（L） 20 15 ■ （%） 100 20L C150E 10 16L 2017年度 65% 6L 50 10L 6L NEW CSシリーズ ネオレストAH・RH 5.5L 4.8L 1965 1976 1994 1999 2006 2007 4.8L 2009 2012 44% 49% 23% 4.8L 3.8L 小洗浄 水量を ネオレストAH・RH ※床排水のみ 削減 レスティカ シリーズ ネオレストAH ネオレストA 0 12L 10L 9L GREEN MAX 8L 70% 目標 8L 1回あたり 洗浄水量（大） CS シリーズ 5 4.8L以下※の節水便器出荷率 ※大洗浄の場合 13L 13L 「きれい除菌水」のミストを自動で便器 （年） ※最新の投入機種の1回あたりの大洗浄水量。 25 0 1990 （基準） 3.8L 2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2017 目標 浴室 詳細ページ 浴室おすすめポイント ■ 主要商品と技術 1964年、業界で初めてユニットバスを開発・納入して以来50年。 お 年単位で長く使い続ける中でもずっと満足いただける 「品質」 と 「機 客様の快適を追い求めて、 さまざまな業界初の技術・機能を開発し 能」、 これら4つの点すべてにおいてナンバーワンを達成し、 お客様に てきました。お客様がお求めやすい「価格」、美しい「デザイン」、10 選ばれ続ける商品の提供を目指しています。 ほっカラリ床 エアインシャワー 魔法びん浴槽 床裏からの冷気をシャットアウトし、室温 従来のシャワーと比較して、約35％ （当社 浴槽の周囲を断熱材で覆うことで、4時 とほぼ同じあたたかさを実現。滑りにくく 比）の節水を実現。水に空気を含ませ、一 間後の温度低下を2.5℃以内に抑制。夕 畳のようにやわらかい踏み心地で、入浴 粒一粒を大粒化することで、たっぷりの 方沸かせば、夜までポカポカなあたたか した翌朝にはカラリと乾きます。 浴び心地が体感できます。 いお風呂を実現しました。 ■ 床構造のプラットフォーム化 ■ 人間工学に基づくデザイン 2012年発売の「sazana（サザナ）」 より、従来のユニットバスの床 全身が「ゆりかごに包まれる」 ような入浴感を実現したクレイドル浴 構造を抜本的に変えるプラットフォーム化を行っています。機能分 槽。ヘッドレスト部分を高くし首当たりを気持ちよく、 またぎ込み部 割型のレイヤー構造によって開発負荷を軽減し、部品の共通化に 分は低くし入りやすさに配慮し、 リム形状は腕を掛けやすくするな よって生産効率をアップし、品質の均質化を実現。2013年発売の ど、 人間工学に基づくデザイン設計です。 「SYNLA（シンラ）」などの新商品にも展開し、現在約80％の浴槽 詳細ページ の床構造が統合されています。 床柄カラリ ソフト 導水性 断熱 剛性 機能分割型のレイヤー構造 クレイドル浴槽 26 クレイドル浴槽 コーポレートセクション コーポレートデータ 中国 財務・環境セクション ガバナンスデータ 詳細ページ 事業戦略セクション 財務データ 外部評価データ 3つの事業軸 環境データ 社会データ 海外住設 国内住設 東陶中国（中国語サイト） ■ 事業展開の歴史 1979年 初の商品納入 北京国賓館釣魚台への商品納入 1994年 初の工場を建設 製造会社 「北京東陶」 の設立 以降、 各地に製造会社を設立 1995年 統括会社を設立 2014年 8つ目の工場稼働 「東陶中国」 の設立 以降、 ショールーム、 販売網を拡充 製造会社 「東陶福建」 の稼働 ■ 拠点 ➊ TOTO(CHINA) CO., LTD. ［東陶 （中国） 有限公司］ 販売・統括会社 ➋ BEIJING TOTO CO., LTD. ［北京東陶有限公司］ 衛生陶器生産拠点 ➌ TOTO (BEIJING)CO., LTD. ［東陶機器 （北京） 有限公司］ 衛生陶器生産拠点 ➍ TOTO DALIAN CO., LTD. ［東陶 （大連） 有限公司］ 水栓金具生産拠点 ➎ NANJING TOTO CO., LTD. ［南京東陶有限公司］ 鋳物ホーロー浴槽生産拠点 ➏TOTO (SHANGHAI) CO., LTD. ［東陶 （上海） 有限公司］ ❶ 東陶 （中国） 有限公司 ❷ 北京東陶有限公司 ❸ 東陶機器 （北京） 有限公司 ❹ 東陶 （大連） 有限公司 衛生設備関連商品生産拠点 ➐ TOTO EASTCHINA CO., LTD. ［東陶華東有限公司］ 衛生陶器生産拠点 ❺ 南京東陶有限公司 ➑ TOTO (FUJIAN) CO., LTD. ［東陶 （福建） 有限公司］ 衛生陶器生産拠点 ❾ 東陶機器 （広州） 有限公司 ➒ TOTO (GUANGZHOU) CO., LTD. ［東陶機器 （広州） 有限公司］ 衛生設備関連商品生産拠点 ❻ 東陶 （上海） 有限公司 ❼ 東陶華東有限公司 ❽ 東陶 （福建） 有限公司 ⑩ 東陶 （香港） 有限公司 ➓ TOTO(H.K.)LTD. ［東陶 （香港） 有限公司］ 販売会社 ■ マーケティング戦略の現在地点 1stステージ 2 ndステージ 3 rdステージ ブランド認知 市場浸透 高級ブランド確立 著名物件へのアプローチ 販売網の強化 接点の強化 上海テクニカルセンター 広州テクニカルセンター 北京ショールーム 27 香港ショールーム TOPICS ご採用事例 Kempinski Hotel Yixing （イーシン ケンピンスキー ホテル） トレンド商品 高いデザイン性から人気が高いのが水栓金具です。 「C 現代（コ 「C 古典（クラシック）」水栓は、現代的な機能美と、優雅な曲線 ンテンポラリー）」水栓は、直線を基調としたシンプルなデザイン とゴールドカラーが特徴です。 トラディショナルなバスルームや が特徴です。バスルームに調和し、空間に落ち着きを与えます。 モダンなバスルームに彩を与えます。 レッドドット・デザイン賞 レッドドット・デザイン賞とiFプロダクトデザイン賞をダブル受 を受賞しました。 賞しました。 C 現代 （コンテンポラリー） シリーズ C 古典（クラシック） シリーズ 上海開発センター 水環境基金 現地ニーズにあわせたものづくりと、商品開発のスピード化の 安全な飲料水を供給できる環境の整備や節水啓発活動を実施 ため、2013年4月に上海開発センターを開設しました。 するなど、 グローバルな地域課題の解決に寄与しています。 農村に生活用水を引き込むための設 小中学校向けの節水教育活動を支援 備建設を支援（山西省） 上海開発センター 28 コーポレートセクション コーポレートデータ 米州 財務・環境セクション ガバナンスデータ 詳細ページ 事業戦略セクション 財務データ 外部評価データ 3つの事業軸 環境データ 社会データ 海外住設 国内住設 TOTO USA（英語サイト） ■ 事業展開の歴史 1989年 1991年 販売拠点を設置、西海岸地域での営業活動開始 販売拠点 「TOTO KIKI U.S.A.」 設立 米国工場の建設 製造会社 「TOTO Industries」 設立 「エナジーアクト法」制定の影響により“節水”に対する注目が高まる 1992年 2006年 地産地消体制の強化 製造会社 「TOTO MEXICO」 設立 2011年 成長市場中南米エリアでの営業活動開始 販売会社 「TOTO Do Brasil Distribuição e Comércio」 設立 ■ 拠点 ➊ アメリカ TOTO U.S.A., INC. 生産・販売拠点 ➋ メキシコ TOTO MEXICO, S.A. DE C.V. 衛生陶器生産拠点 ➌ ブラジル ❶ TOTO U.S.A., INC. ❷ TOTO MEXICO, S.A. DE C.V. TOTO Do Brasil Distribuição e Comércio, Ltda. 販売拠点 ❸ TOTO Do Brasil Distribuição e Comércio, Ltda. TOTO MEXICO ■ マーケティング戦略の現在地点 1stステージ 2 ndステージ 3 rdステージ ブランド認知 市場浸透 高級ブランド確立 著名物件へのアプローチ 販売網の強化 接点の強化 LAショールーム（Los Angeles Gallery） シカゴショールーム （Chicago Gallery） 29 ボストンショールーム （Boston Gallery） NYショールーム （New York Gallery） TOPICS ご採用事例 Grand Hyatt Kauai Resort and Spa （ハワイ グランド ハイアット カウアイ リゾート アンド スパ） トレンド商品 節水関連の規制が進む米国では、2012年に発売したDrake 1Gなど、洗浄水量を3.8L（1ガロン）に抑えた便器が好評をい ただいています。また 機能だけでなく、バス ルーム空間に調和する クラシックなデザイン のウォシュレットや水 栓金具も人気です。 Vivian Drake 1G 節水トイレ強化 Washlet S300 環境規格への対応 節水トイレの洗浄（きちんと流す） と搬送（きちんと運ぶ） の性能 一部の非住宅向け商品を除き、ほぼすべてのTOTO主力商品 の高さで、 TOTOは常に他社をリードしてきました。 が、米国環境保護庁（EPA） が主催するWaterSense節水規格に 2 0 1 2 年には、業 界に先 対応しています。 また、持続可能な建築を目指した全米グリーン 駆けて重力式の1ガロン ビルディング協会（USGBC） に、主要水まわりメーカー初のメン 洗 浄 便 器を発 売 、2 0 1 3 バーとして参加し、環境に配慮した建築への認証制度（LEED) 年 には 大 洗 浄 1ガロン/ 対応も推進してきました。 小洗浄0.8ガロンの一体 形便器「Neorest550H」 「Neorest700H」を発売 しました。 Neorest700H 30 コーポレートセクション コーポレートデータ 財務・環境セクション ガバナンスデータ アジア・オセアニア 事業戦略セクション 財務データ 外部評価データ 3つの事業軸 環境データ 社会データ 海外住設 国内住設 TOTOアジア・オセアニア （英語サイト） 詳細ページ ■ 事業展開の歴史 1977年 TOTO初の海外生産拠点設立 インドネシアに海外で初めての製造会社 （合弁会社） を設立 1987年 「台湾東陶」 設立 1995年 「TOTO MALAYSIA」 設立 2001年 「TOTO KOREA」 設立 2002年 「TOTO VIETNAM」 設立 2007年 ショールーム展開によるブランド強化 2008年 戦略立案・事業推進を統括する統括会社設立 「TOTO ASIA OCEANIA」 設立 2009年 「TOTO MANUFACTURING (THAILAND)」 設立 2011年 「TOTO INDIA」 設立 2014年 インド工場稼働 ■ 拠点 ➊ シンガポール ➒ 台湾 TOTO ASIA OCEANIA PTE. LTD. 販売・統括会社 TAIWAN TOTO CO., LTD [台湾東陶股份有限公司] ➋ アラブ首長国連邦 衛生陶器等生産・販売拠点 DUBAI BRANCH TOTO ASIA OCEANIA PTE.LTD.営業所 ➓ 韓国 ➌ フィリピン TOTO KOREA LTD. 販売会社 MANILA BRANCH TOTO ASIA OCEANIA PTE.LTD.営業所 ⑩ TOTO KOREA LTD. ➍ タイ TOTO MANUFACTURING (THAILAND) CO., LTD. ❷ DUBAI BRANCH 衛生陶器生産・販売拠点 ❺ TOTO VIETNAM CO., LTD. ➎ ベトナム ❾ 台湾東陶股份有限公司 TOTO VIETNAM CO., LTD. 衛生陶器生産・販売拠点 ➏ マレーシア ❼ TOTO INDIA INDUSTRIES PVT. LTD. TOTO MALAYSIA SDN. BHD. 便座製品生産拠点 ❹ TOTO MANUFACTURING (THAILAND) CO., LTD. ➐ インド TOTO INDIA INDUSTRIES PVT. LTD. 衛生陶器生産・販売拠点 ❸ MANILA BRANCH ❻ TOTO MALAYSIA SDN. BHD. ❶ TOTO ASIA OCEANIA PTE.LTD. ❽ P.T. SURYA TOTO INDONESIA ➑ インドネシア P.T. SURYA TOTO INDONESIA 衛生陶器・水栓金具等生産拠点 ■ マーケティング戦略の現在地点 例 1stステージ 2 ndステージ 3 rdステージ ブランド認知 市場浸透 高級ブランド確立 著名物件へのアプローチ 販売網の強化 接点の強化 ベトナム 台湾 中東・新興国 31 TOPICS ご採用事例 Four Seasons Hotel Mumbai Eastern Mangroves Hotel & Spa by Anantara （ムンバイ フォーシーズンズ ホテル） （アブダビ アナンタラ・イースタン・マングローブ・ホテル＆スパ） トレンド商品 電気工事不要の洗浄機能付き便座が 「エコウォッシャー」 です。年間を通 してあたたかい東南アジア諸国で高 い人気を誇ります。 エコウォッシャー シンガポール テクニカルセンター インド 衛生陶器工場 2013年5月、TACシンガポール事務所ビル内に 「TOTO Asia インドにおいては、2011年に現地法人を設立し、販売網を構築 Oceania Technical Center」 を開設しました。 当センターは、 しています。今後の需要拡大に対応するため、 グジャラート州に 代理店への商品教育として技術訴求ポイントを伝える場です。 衛生陶器工場を着工し、2014年の本格稼働を目指して建設を また、技術プレゼンテーションによりTOTO商品の魅力を訴求 進めています。 し、著名物件へのご採用につなげています。 シンガポールテクニカルセンター グジャラート州の衛生陶器工場 32 コーポレートセクション コーポレートデータ 欧州 財務・環境セクション ガバナンスデータ 詳細ページ 事業戦略セクション 財務データ 外部評価データ 3つの事業軸 環境データ 社会データ 海外住設 国内住設 TOTOヨーロッパ （英語サイト） ■ 事業展開の歴史 2008年 水まわり世界最大市場の欧州に参入 ドイツに統括会社 「TOTO EUROPE」 設立 製造会社 「TOTO GERMANY」 設立 2009年 世界的な展示会へ初出展によるブランド認知 ISH （International Sanitary and Heating） 初出展 2010年 ショールーム開設によるブランド構築 ロンドン営業所・ショールーム開設 パリ営業所開設 ■ マーケティング戦略の現在地点 1stステージ 2 ndステージ 3 rdステージ ブランド認知 市場浸透 高級ブランド確立 著名物件へのアプローチ 販売網の強化 接点の強化 TOPICS ご採用事例 Colette Boutique, Paris The Connaught, London （パリ コレット ブティック） （ロンドン コンノート ホテル） トレンド商品 事業戦略 欧州市場は、水まわり商品についても世界のトレンド発信地で 2013年3月12日、 ドイツにおいて衛生陶器・洋食器メーカー、 す。デザイン性が重視される市場において、TOTOは「トルネー ビレロイ＆ボッホ株式会社との技術提携を発表。TOTOのウォ ド洗浄」 をはじめとする技術で、機能性においても他社との差別 シュレット技術を駆使した、同社の温水洗浄便座を公開しまし 化を図っています。 「 SGシリー た。TOTOの技術力、ビレ ズ」は、機能と空間でのデザイ ロイ＆ボッホの洗練された ンの統一性を兼ね備えた新し デザインノウハウという強 いシリーズです。 トイレ、洗面 みを融合させ、欧州から全 器、 キャビネット、 シャワーなど 世界に向けた展開を目指 をトータルでそろえています。 します。 SGシリーズ 33 ビレロイ&ボッホとの技術提携発表会見