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アダストリア|2685
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LAST UPDATE【2016/7/5】
アダストリア|2685|
Research Report by Shared Research Inc.
当レポートは、掲載企業のご依頼により株式会社シェアードリサーチが作成したものです。投資家
用の各企業の『取扱説明書』を提供することを目的としています。正確で客観性・中立性を重視し
た分析を行うべく、弊社ではあらゆる努力を尽くしています。中立的でない見解の場合は、その見
解の出所を常に明示します。例えば、経営側により示された見解は常に企業の見解として、弊社に
よる見解は弊社見解として提示されます。弊社の目的は情報を提供することであり、何かについて
説得したり影響を与えたりする意図は持ち合わせておりません。ご意見等がございましたら、
[email protected] までメールをお寄せください。ブルームバーグ端末経由でも受け付
けております。
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
LAST UPDATE【2016/7/5】
目次
要約 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3
主要経営指標の推移 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
直近更新内容 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
業績動向 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6
月次動向 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6
四半期業績動向------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7
今期会社予想-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13
中長期展望 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17
事業内容 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30
SW(Strengths, Weaknesses)分析 -------------------------------------------------------------------------- 45
市場とバリューチェーン ----------------------------------------------------------------------------------------- 46
過去の業績 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 49
過去の四半期業績-------------------------------------------------------------------------------------------------- 49
損益計算書 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 52
貸借対照表 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 58
キャッシュフロー計算書 ----------------------------------------------------------------------------------------- 61
ニュース&トピックス --------------------------------------------------------------------------------------------- 63
過去のニュース&トピックス ----------------------------------------------------------------------------------- 63
その他情報 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 64
株主還元 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 64
トップ経営者-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 65
企業概要 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 66
www.sharedresearch.jp
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>要約
LAST UPDATE【2016/7/5】
要約
カジュアルファッションのSPA。成長に対する危機を「CHANGE」で乗り越えてきた
同社は、婦人服、紳士服、子供服、雑貨等の企画・製造・販売を営む、いわゆるSPA(Speciality store retailer of Private
label Apparel, 製造小売業)である。カジュアルファッションにターゲットを絞っており、ラグジュアリーやフォー
マルは取り扱っていない。特長は、1)マルチブランド、2)マルチカテゴリ、3)そして、SPAとしてのバリュー
チェーン。過去に何度か訪れた成長に対する危機を、業態を変革することで乗り切ってきた。そして、2010年の
「CHANGE」宣言後、競合との差別化の源泉として、垂直統合を志向するバリューチェーンの構築に取り組んでき
た。
2014年2月期までの構造改革の進捗遅延を、外部人材を積極的に補強し巻き返す
しかしながら、1)SPA化を進めるための人員未整備、2)様々な特性を持つブランドに対して単一のブランド戦略
を遂行、3)N9との機能統合の遅れ、4)投資先行となったこと、などから2011年2月期以降2014年2月期まで減益
が続く。こうした状況を踏まえ、2015年2月期以降はブランドの再定義と商品・ビジネスモデルの差別化を図った。
具体的には、a)商品企画から生産、物流、販売までのバリューチェーン構築と外部人材を含めた人材補強、b)
ブランドの役割・戦略を見直し、各ブランド特性にあった仕入形態の構築、c)N9の機能(デザイナー・パタンナー、
生産MD等)を同社内(ブランド内)へ取込、d)海外戦略の再構築などを実行、などにより、2015年2月期下期以
降の業績回復に繋げていった。
事業モデルの変遷
●
1953
福田屋洋服店を設立
CHANGE
創業期︓紳士服小売店
CHANGE
水戸での空白マーケットに進出
●
1997
アメリカ視察でヒント︓空白マーケットに経営資源を集中
「ローリーズファーム」のストアブランド展開開始
ストアブランド育成期︓SPA型ファッションカジュアルチェーン
●
1973
メンズカジュアルショップ「ベガ」を開業
支店政策期︓メンズカジュアルショップ
CHANGE
●
1984
︕ 2010
CHANGE
グローバル化とマーケットの同質化︓次の成長ステージへ
経営統合︓SPA化とグローバルブランドチェーンへ
旧体制をスクラップ︓チェーンオペレーションへ
●
2013
持株体制発足(ナチュラルライン(N9&PG)子会社化)
「ポイント」のチェーン化を推進
●
2015
アダストリアHD、ポイント、トリニティアーツを合併、「アダストリア」に商号変更
チェーン化推進期︓ジーンズカジュアルチェーン
●
2016
出所:会社資料よりSR作成
継続的に成長可能なカジュアルファッションのグローバル企業を目指して
10年後の目標を経営陣で共有し、達成に向けて進む
同社経営陣の将来像に対する目線は高い。売上高数千億円規模の企業になることを念頭に、組織改編や人材獲得
など様々な事業構造の変革に取り組んでいる。数千億円というのは、グローバル競争で生き残るために、様々な
テクノロジー開発競争、資金力、人材、生産キャパシティなどで勝負していくためには最低額のラインとの位置
付け。そして、10年後のあるべき姿に向けて、現時点で何をすべきか、2年後には何が揃っていなければならない
か、5年後以降の成長に向けて今打つべき布石は何か、などが経営陣において共有され、目標に向けて進んでいる。
達成に向けた基本的な考え方は、1)売上成長:売上増の半分は既存ブランドの自律成長により、残り半分をM&A
で補う、2)差別化:商品企画から店舗オペレーションまでのバリューチェーンを進化させ、競合優位性を構築、
3)ポートフォリオ:基幹ブランドの育成とマルチブランド、マルチカテゴリ、オムニチャネル化を推進、4)海
外展開:海外では基幹ブランドのアジアを中心とした展開、獲得欧米ブランドのグローバル展開を狙う、5)営業
利益率:約2年間は投資負担先行・業務改善支出を勘案し横ばいの見通しだが、その後は改善見込む、というもの。
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Shared Research Report
アダストリア>主要経営指標の推移
LAST UPDATE【2016/7/5】
主要経営指標の推移
損益計算書
(百万円)
売上高
国内
海外
YoY
国内
海外
売上総利益
利益率
販管費
YoY
販管費率
営業利益
国内
海外
YoY
国内
海外
営業利益率
国内
海外
営業外損益
内、金融収益
内、為替差損益
他、営業外損益
経常利益
YoY
経常利益率
特別損益
税率
非支配株主持分
親会社株主帰属当期利益
YoY
利益率
設備投資額
減価償却費(販管費)
のれん償却額
一株あたり指標
期末発行済株式数(百万株)
期中平均株式数(百万株)
BPS(円)
EPS(円)
DPS(円)
配当性向
貸借対照表
流動資産
現金・預金・有価証券
売上債権
棚卸資産
貸倒引当金
その他流動資産
有形固定資産
無形固定資産
投資その他の資産
投資有価証券
敷金及び保証金
貸倒引当金
その他
資産合計
流動負債
買入債務
短期有利子負債
未払金・未払費用
未払法人税
その他流動負債
固定負債
長期有利子負債
純資産
株主資本
内、自己株式
評価換算差額
少数株主持分
負債資本合計
キャッシュフロー計算書
営業活動によるCF
投資活動によるCF
財務活動によるCF
財務諸表
有利子負債
ネットキャッシュ
ROA(総資産経常利益率)
ROE(自己資本純利益率)
自己資本比率
FY02/05
連結
37,795
37,386
409
35.7%
35.4%
69.7%
22,813
60.4%
15,309
30.3%
40.5%
7,504
7,508
-4
74.6%
74.4%
19.9%
19.9%
-0.0%
-10
-12
3
-1
7,494
76.1%
19.8%
-305
43.1%
4,089
81.2%
10.8%
1,469
238
FY02/05
25.7
25.6
523
156.7
20.0
12.8%
FY02/05
16,210
12,682
1,344
1,420
-9
772
1,218
95
5,674
73
4,980
-123
744
23,196
8,831
4,468
133
1,505
2,302
423
833
182
13,533
13,522
-588
11
23,196
FY02/05
6,238
-799
-834
FY02/05
314
12,368
36.6%
34.7%
58.3%
FY02/06
連結
49,074
48,571
503
29.8%
29.9%
23.1%
29,690
60.5%
19,717
28.8%
40.2%
9,973
9,907
66
32.9%
32.0%
20.3%
20.2%
0.1%
-16
-5
9
-20
9,957
32.9%
20.3%
-389
42.0%
5,551
35.7%
11.3%
1,401
301
FY02/06
25.6
25.7
659
216.2
40.0
18.5%
FY02/06
19,185
14,876
1,829
1,720
-29
790
2,587
124
7,265
120
5,572
-178
1,751
29,161
11,572
6,468
99
1,876
2,559
570
741
83
16,848
16,806
-2,102
42
29,161
FY02/06
7,745
-3,074
-2,338
FY02/06
182
14,694
38.0%
36.5%
57.8%
FY02/07
連結
61,650
60,957
693
25.6%
25.5%
37.8%
37,167
60.3%
24,880
26.2%
40.4%
12,287
12,211
76
23.2%
23.3%
15.2%
19.9%
19.8%
0.1%
37
7
30
12,324
23.8%
20.0%
-439
42.1%
6,877
23.9%
11.2%
2,094
376
FY02/07
25.2
25.4
775
270.3
60.0
22.2%
FY02/07
22,543
17,013
2,536
2,016
-46
1,024
3,058
156
8,619
103
6,688
-265
2,093
34,377
14,485
7,381
555
2,496
3,361
692
345
28
19,547
19,487
-4,437
34
34,377
FY02/07
8,584
-2,140
-4,307
FY02/07
583
16,430
38.8%
37.8%
56.8%
FY02/08
連結
73,941
73,121
820
19.9%
20.0%
18.3%
44,696
60.4%
31,736
27.6%
42.9%
12,960
12,831
129
5.5%
5.1%
69.7%
17.5%
17.4%
0.2%
71
56
15
13,030
5.7%
17.6%
-442
40.5%
7,488
8.9%
10.1%
2,044
563
FY02/08
24.8
25.1
901
298.9
80.0
26.8%
FY02/08
20,895
13,856
2,789
3,496
-45
799
2,983
390
13,443
3,145
7,961
-221
2,558
37,712
14,946
8,960
24
2,711
2,391
860
417
3
22,349
22,842
-6,677
-537
37,712
FY02/08
7,943
-6,411
-4,686
FY02/08
27
13,829
36.1%
35.8%
59.1%
FY02/09
連結
86,705
85,562
1,142
17.3%
17.0%
39.3%
52,473
60.5%
36,700
15.6%
42.3%
15,772
15,721
51
21.7%
22.5%
-60.5%
18.2%
18.1%
0.1%
175
97
78
15,947
22.4%
18.4%
-2,174
41.3%
-1
8,089
8.0%
9.3%
2,538
676
FY02/09
24.3
24.6
1,086
328.9
100.0
30.4%
FY02/09
28,424
15,814
3,367
3,675
-36
5,604
2,995
448
14,016
2,141
8,976
-186
3,085
45,885
19,173
10,363
3
3,698
4,139
970
146
26,565
26,704
-8,677
-277
71
45,885
FY02/09
12,650
-1,980
-4,165
FY02/09
3
15,811
38.2%
33.2%
57.6%
FY02/10
連結
97,684
95,680
2,003
12.7%
11.8%
75.4%
59,113
60.5%
42,203
15.0%
43.2%
16,910
16,720
190
7.2%
6.4%
272.5%
17.3%
17.1%
0.2%
148
87
61
17,058
7.0%
17.5%
-938
40.9%
-11
9,516
17.6%
9.7%
5,444
1,258
FY02/10
24.3
24.1
1,378
391.1
120.0
30.7%
FY02/10
35,839
15,213
4,016
3,662
-56
13,004
6,206
561
13,052
2,101
9,866
-158
1,243
55,660
21,478
11,945
4,709
3,358
1,466
484
33,698
33,544
-8,677
-23
152
55,660
FY02/10
12,722
-4,230
-2,606
FY02/10
15,213
33.6%
31.7%
60.2%
FY02/11
連結
105,893
103,234
2,659
8.4%
7.9%
32.8%
63,360
59.8%
48,030
13.8%
45.4%
15,329
14,923
406
-9.3%
-10.7%
113.7%
14.5%
14.1%
0.4%
174
76
98
15,504
-9.1%
14.6%
-1,258
40.7%
-43
8,400
-11.7%
7.9%
6,198
2,322
FY02/11
23.8
24.3
1,562
348.2
120.0
34.5%
FY02/11
38,579
13,164
4,476
6,480
-37
14,496
8,677
783
14,048
2,215
10,450
-364
1,747
62,089
23,877
14,792
4,767
3,179
1,139
881
37,330
37,138
-2,241
-28
174
62,089
FY02/11
10,531
-5,699
-4,805
FY02/11
13,164
26.3%
23.8%
59.8%
FY02/12
連結
115,058
111,561
3,497
8.7%
8.1%
31.5%
67,547
58.7%
55,185
14.9%
48.0%
12,361
11,920
441
-19.4%
-20.1%
8.6%
10.7%
10.4%
0.4%
161
54
-3
110
12,522
-19.2%
10.9%
-702
42.1%
-57
6,789
-19.2%
5.9%
6,384
3,555
FY02/12
23.8
23.8
1,724
285.7
120.0
42.0%
FY02/12
38,231
11,821
4,610
6,809
-38
15,029
9,657
645
14,237
2,179
10,995
-269
1,332
62,771
21,452
13,911
4,549
1,729
1,263
126
41,191
41,076
-2,241
-106
221
62,771
FY02/12
8,119
-6,076
-2,850
FY02/12
11,821
20.1%
17.4%
65.3%
FY02/13
連結
121,670
116,676
4,993
5.7%
4.6%
42.8%
71,154
58.5%
61,436
11.3%
50.5%
9,717
9,775
-58
-21.4%
-18.0%
8.0%
8.0%
-0.0%
235
56
179
9,951
-20.5%
8.2%
-199
43.6%
6
5,508
-18.9%
4.5%
6,178
4,695
64
FY02/13
21.7
22.8
1,775
241.5
120.0
49.7%
FY02/13
33,190
11,849
4,829
7,749
-34
8,797
10,994
2,609
16,616
4,135
11,309
-204
1,376
63,410
24,231
13,909
743
5,581
2,378
1,620
581
261
38,598
37,816
-8,188
781
63,410
FY02/13
11,565
-10,184
-8,430
FY02/13
1,004
10,845
15.8%
13.8%
60.9%
出所:会社データよりSR社作成,、表の数値が会社資料とは異なる場合があるが、四捨五入により生じた相違であることに留意
www.sharedresearch.jp
FY02/14
連結
153,273
145,032
8,241
26.0%
24.3%
65.1%
84,869
55.4%
79,106
28.8%
51.6%
5,762
6,297
-535
-40.7%
-35.6%
3.8%
4.1%
-0.3%
265
-24
-16
305
6,027
-39.4%
3.9%
-6,448
-4,731
-3.1%
7,938
5,968
2,130
FY02/14
24.3
22.9
1,844
-206.4
75.0
FY02/14
31,525
8,540
6,016
13,914
-33
3,088
14,095
11,789
21,430
4,842
14,732
-210
2,066
78,841
32,474
14,626
4,734
8,056
2,458
2,600
1,580
44,786
42,722
-407
2,058
78,841
FY02/14
4,606
-6,831
-9,503
FY02/14
4,734
3,806
8.5%
-11.3%
56.8%
FY02/15
連結
184,588
173,788
10,799
20.4%
19.8%
31.0%
102,524
55.5%
96,542
22.0%
52.3%
5,981
7,332
-1,351
3.8%
16.4%
3.2%
4.0%
-0.7%
471
32
108
331
6,452
7.1%
3.5%
-1,938
88.8%
503
0.3%
10,741
7,356
2,394
FY02/15
24.3
24.3
1,904
20.8
75.0
361.4%
FY02/15
34,488
7,677
7,593
14,488
-48
4,778
12,908
9,293
27,051
7,604
16,924
-232
2,755
83,742
35,240
15,101
3,753
9,687
3,293
3,406
2,268
46,233
41,892
-406
4,341
83,742
FY02/15
12,112
-10,421
-2,524
FY02/15
3,753
3,924
7.9%
1.1%
55.2%
FY02/16
連結
200,038
187,669
12,368
8.4%
8.0%
14.5%
113,266
56.6%
97,261
0.7%
48.6%
16,004
16,242
-238
167.6%
121.5%
8.0%
8.1%
-0.1%
181
74
-258
365
16,185
150.9%
8.1%
-818
40.6%
9,122
1,713.5%
4.6%
6,364
6,394
2,213
FY02/16
48.2
48.4
1,106
188.3
65.0
34.5%
FY02/16
45,465
19,460
7,668
15,076
-53
3,314
11,215
6,965
26,807
10,231
16,622
-253
207
90,454
36,426
16,669
1,867
10,331
4,368
3,191
745
53,282
47,533
-1,824
5,749
90,454
FY02/16
22,054
-4,551
-5,683
FY02/16
1,867
17,593
18.6%
18.3%
58.9%
FY02/17
会予
208,900
4.4%
119,800
57.3%
102,800
5.7%
49.2%
17,000
黒転
6.2%
8.1%
300
17,300
6.9%
8.3%
-600
40.1%
10,000
9.6%
4.8%
8,600
5,700
2,100
FY02/17
1,239
207.7
75.0
36.1%
FY02/17
60,144
FY02/17
FY02/17
17.7%
04/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>直近更新内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
直近更新内容
2016年7月5日、株式会社アダストリアへの取材を踏まえてレポートを更新した。
2016年7月4日、同社は2016年6月の月次売上高を発表した。
(リリース文はこちら、詳細は月次動向の項目を参照)
2016年6月30日、同社は2017年2月期第1四半期決算を発表した。
(決算短信へのリンクはこちら、詳細は2017年2月期第1四半期決算の項目を参照)
3ヵ月以上経過した会社発表はニュース&トピックスへ
www.sharedresearch.jp
05/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
業績動向
月次動向
アダストリア、既存店及び全店売上高前年同月比
FY02/16
Mar
Apr
May
-0.4% 10.7% 16.4%
客数
-4.5%
4.6% 12.9%
客単価
4.3%
5.8%
3.1%
既存店
-5.6%
4.7% 11.0%
客数
-10.6% -2.0%
6.8%
客単価
5.5%
6.8%
4.0%
月末店舗数
1,251 1,273 1,270
出店
7
24
退店
-3
-2
-3
内、ウェブストア店舗
45
45
45
Jun
4.6%
2.1%
2.5%
-0.5%
-3.5%
3.1%
1,273
5
-2
45
FY02/17
Mar
4.4%
客数
2.4%
客単価
1.9%
既存店
4.0%
客数
1.6%
客単価
2.3%
月末店舗数
1,237
出店
17
退店
0
内、ウェブストア店舗
41
Jun
2.2%
4.3%
-2.1%
1.9%
3.9%
-2.0%
1,250
2
-2
41
全店
Apr
7.4%
7.1%
0.3%
7.3%
6.8%
0.5%
1,250
13
0
41
全店
May
2.9%
1.6%
1.3%
3.1%
2.0%
1.2%
1,250
1
-1
41
Jul
Aug
13.5% 17.8%
10.4% 12.6%
2.8%
4.6%
9.4% 12.1%
5.6%
6.1%
3.5%
5.7%
1,267 1,250
1
1
-7
-18
45
45
Jul
Sep
19.7%
14.2%
4.8%
15.2%
9.1%
5.6%
1,250
4
-4
43
Oct
11.1%
6.9%
3.9%
8.3%
3.7%
4.4%
1,259
9
44
Nov
0.7%
-1.6%
2.3%
-1.1%
-4.1%
3.1%
1,263
5
-1
44
Dec
6.8%
3.7%
3.0%
4.6%
0.9%
3.7%
1,268
5
44
Jan
5.3%
7.4%
-1.9%
3.7%
5.2%
-1.4%
1,240
-28
44
Feb
6.6%
5.4%
1.2%
6.7%
4.1%
2.5%
1,220
3
-23
41
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Aug
Q1
Q2
8.6% 11.4%
4.4%
8.2%
4.1% -89.7%
3.3%
6.4%
-1.8%
2.7%
5.1%
3.7%
1,270 1,250
31
7
-8
-27
45
45
Q1
4.8%
3.6%
1.2%
4.7%
3.4%
1.3%
1,250
31
-1
41
Q2
2.2%
4.3%
-2.1%
1.9%
3.9%
-2.0%
1,250
2
-2
41
Q3
9.6%
6.0%
3.4%
6.6%
2.4%
4.1%
1,263
18
-5
44
Q4
6.2%
5.6%
1.2%
4.6%
4.1%
2.5%
1,220
8
-51
41
1H
10.0%
6.5%
3.3%
4.9%
0.7%
4.1%
1,250
38
-35
45
2H
7.8%
5.8%
1.9%
5.6%
2.9%
2.6%
1,220
26
-56
41
FY
8.9%
6.1%
2.6%
5.2%
1.8%
3.4%
1,220
64
-91
41
Q3
Q4
1H
4.1%
3.8%
0.3%
4.0%
3.5%
0.4%
1,250
33
-3
41
2H
FY
4.1%
3.8%
0.3%
4.0%
3.5%
0.4%
1,250
33
-3
41
注意:1)既存店及び全店売上高には自社及び他社ECサイトでの売上を含む
2)他社ECサイトにおける売上は、商品毎に客数・客単価が集計される
(「a」「b」二つの商品を購入した場合、客数は「a」「b」ともにカウントされ、客単価も「a」「b」別に集計する)
Existing stores
20%
Number of customers
Customer spend
15%
10%
5%
0%
5%
10%
15%
Mar
FY02/16
30
Jun
Sep
Opened
24
7
0
0
-10
-3
-2
-3
5
-2
-20
-30
Mar
FY02/17
Closed
1
1
4
-4
-7
9
0
5
5
-1
0
0
Jun
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
Sep
Dec
Sep
Dec
-28
-23
Mar
FY02/17
1,400
13
3
0
-18
Mar
FY02/16
Jun
Number of stores (right axis)
17
20
10
Dec
0
1
2
-1
-2
Jun
1,300
1,200
Sep
Dec
1,100
06/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
四半期業績動向
損益計算書
FY02/14
(百万円)
Q1
売上高
30,806
YoY
14.4%
売上総利益
19,311
単体
総利益率
62.7%
単体
販管費
16,289
YoY
13.7%
販管費比率
52.9%
営業利益
3,022
YoY
27.7%
利益率
9.8%
営業外損益
147
経常利益
3,169
YoY
31.1%
利益率
10.3%
特別損益
-27
法人税等
1,314
税率
41.5%
親会社株主帰属当期利益
1,827
YoY
35.1%
利益率
5.9%
EBITDA
4,242
YoY
利益率
13.8%
減価償却費(CF表基準)
1,172
会社公表値
のれん償却額
93
棚卸資産
8,773
YoY
17.1%
棚卸資産回転日数
65.6
既存店
3.7%
客数
4.8%
客単価
-1.1%
店舗数
935
出店
48
退店
-12
損益計算書明細
(百万円)
売上高
国内
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
niko and…
studio CLIP
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
その他
海外
香港
中国
台湾
韓国
シンガポール
メンズ
レディース
雑貨・その他
YoY
国内
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
niko and…
studio CLIP
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
その他
海外
香港
中国
台湾
韓国
シンガポール
FY02/15
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
32,942 41,402 48,121 43,591 44,460
16.8% 38.3% 31.6% 41.5% 35.0%
17,366 24,416 23,774 25,954 23,582
25,070 22,377
52.7% 59.0% 49.4% 59.5% 53.0%
61.2% 57.1%
16,621 22,813 23,381 24,519 22,979
15.6% 49.7% 33.7% 50.5% 38.3%
50.5% 55.1% 48.6% 56.2% 51.7%
745
1,602
392 1,435
603
-46.6% -54.2% -84.0% -52.5% -19.1%
2.3%
3.9%
0.8%
3.3%
1.4%
66
-88
141
43
93
811
1,514
533 1,478
696
-43.1% -57.6% -79.0% -53.4% -14.2%
2.5%
3.7%
1.1%
3.4%
1.6%
116
- -6,537
-171
-83
664
1,308
1,025
1,050
760
81.9% 86.4% 192.3% 71.0% 109.2%
262
205 -7,028
256
-147
-67.9% -90.0%
- -86.0%
0.8%
0.5% -14.6%
0.6%
-0.3%
2,248
4,113
3,258 3,585 2,932
-15.5% 30.4%
6.8%
9.9%
6.8%
8.2%
6.6%
1,720
2,100
1,643
1,734
1,220
1,550
1,721
311
863
863
599
608
8,387 17,939 13,914 15,804 14,101
28.8% 68.6% 79.6% 80.1% 68.1%
50.3
70.7
59.7
76.9
65.4
1.3%
-2.4%
-3.3%
-0.2%
-2.0%
4.0%
-1.4%
-1.7%
-0.3%
-6.1%
-2.6%
-1.0%
-1.7%
0.2%
4.4%
931
1,215
1,213
1,304
1,316
17
53
26
106
30
-21
-14
-28
-15
-18
FY02/16
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
45,655 50,881 47,394 49,638 49,782
10.3%
5.7%
8.7% 11.6%
9.0%
27,771 25,215 28,787 26,764 30,512
26,248 23,010 26,939 25,056 28,589
60.8% 49.6% 60.7% 53.9% 61.3%
58.6% 55.9% 61.2% 57.3% 58.5%
24,191 24,852 24,027 23,391 24,297
6.0%
6.3%
-2.0%
1.8%
0.4%
53.0% 48.8% 50.7% 47.1% 48.8%
3,580
363 4,759 3,373 6,215
123.5%
-7.4% 231.6% 459.4% 73.6%
7.8%
0.7% 10.0%
6.8% 12.5%
195
139
169
22
127
3,775
502 4,928 3,395 6,342
149.3%
-5.8% 233.4% 387.8% 68.0%
8.3%
1.0% 10.4%
6.8% 12.7%
-551 -1,133
-134
-208
-163
2,124
76
2,456
1,368
2,371
56.3% 15.1% 49.8% 40.3% 37.4%
1,100
-706 2,337 1,819 3,808
436.6%
- 812.9%
- 246.2%
2.4%
-1.4%
4.9%
3.7%
7.6%
5,970 3,245 6,778 5,494 8,279
45.1%
-0.4% 89.1% 87.4% 38.7%
13.1%
6.4% 14.3% 11.1% 16.6%
1,872
2,392
1,479
1,617
1,564
1,783
2,302
1,455
1,564
1,517
608
579
563
558
546
19,794 14,488 15,019 13,855 19,668
10.3%
4.1%
-5.0%
-1.7%
-0.6%
86.5
60.9
72.4
57.6
79.4
1.2%
-0.6%
3.3%
6.4%
6.6%
-3.0%
-6.5%
-1.8%
2.7%
2.4%
4.3%
6.3%
5.1%
3.7%
4.1%
1,378
1,356
1,375
1,357
1,356
68
20
40
14
28
-6
-42
-21
-32
-15
FY02/17
Q4
Q1
53,224 48,552
4.6%
2.4%
27,203 29,727
25,050 28,297
51.1% 61.2%
56.2% 61.2%
25,546 24,502
2.8%
2.0%
48.0% 50.5%
1,657 5,224
356.5%
9.8%
3.1% 10.8%
-137
60
1,520 5,284
202.8%
7.2%
2.9% 10.9%
-313
-80
49
2,221
3.2% 42.0%
1,158 2,983
- 27.6%
2.2%
6.1%
4,061 7,113
25.1%
4.9%
7.6% 14.7%
1,918
1,858
1,342
546
546
15,076 16,602
4.1% 10.5%
60.9
76.8
9.6%
4.7%
6.0%
3.4%
3.4%
1.3%
1,324
1,357
11
34
-54
-1
FY02/14
FY02/15
FY02/16
FY02/17
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
30,806 32,942 41,402 48,121 43,591 44,460 45,655 50,881 47,394 49,638 49,782 53,224 48,552
29,128 31,279 39,374 45,251 41,030 42,347 43,021 47,390 44,201 46,908 46,772 49,788 46,222
6,026
7,527
6,268
7,834
7,043
7,726
7,355
8,084
8,125
8,986
9,048
9,986
8,992
6,494
5,608
6,151
6,351
5,944
5,676
6,119
6,814
6,112
6,326
6,431
6,800
6,137
4,371
5,202
4,673
5,026
4,959
5,848
5,006
5,974
5,554
6,290
5,591
3,459
4,298
4,225
5,604
4,613
5,246
4,664
5,956
4,689
5,231
4,853
2,821
3,316
3,647
3,612
3,515
3,459
3,623
3,407
3,724
3,592
3,986
3,781
3,842
2,663
2,511
2,535
2,671
2,257
2,391
2,668
3,040
2,849
2,994
3,214
3,490
3,031
2,132
2,438
2,311
3,169
1,916
2,011
1,974
2,885
2,222
2,201
2,191
2,822
2,190
2,197
1,886
1,922
2,309
1,938
1,674
1,821
2,018
1,908
1,801
1,829
1,868
1,969
5,639
5,293
7,598
8,232
8,746
8,779
9,890 10,047
9,411
8,815
9,831
9,520
9,236
1,678
1,664
2,027
2,872
2,561
2,113
2,634
3,491
3,192
2,731
3,010
3,435
2,705
967
983
1,205
1,845
1,633
1,370
1,641
2,054
1,872
1,681
1,934
2,245
1,677
213
198
258
335
299
255
328
477
493
468
502
526
451
363
322
343
437
371
285
329
508
406
374
362
449
395
99
165
230
205
222
213
181
134
160
222
254
256
204
236
287
189
3
-11
3
5,486
6,268
5,958
7,881
19,989 19,287 26,650 29,779
5,330
7,388
8,794 10,462
14.4% 16.8% 38.3% 31.6%
12.3% 14.8% 36.7% 30.5%
3.6%
6.3% 13.4%
6.8%
14.6%
0.0%
-1.6%
-9.9%
-2.0%
7.6% 19.7% 16.5%
2.7%
-2.8% -12.5% -21.4%
9.2% 11.2% -12.8%
-0.7%
4.8%
-5.1% -20.2% -13.5%
14.5% 12.0% 26.1% 29.4%
65.6% 74.4% 79.2% 51.6%
76.8% 89.0% 87.7% 62.3%
62.6% 67.8% 92.5% 63.4%
11.0% 15.0% 16.7%
-4.6%
- 281.0% 263.9% 167.4%
6,028
29,260
8,301
41.5%
40.9%
16.9%
-8.5%
24.6%
-15.2%
-10.1%
-11.8%
55.1%
52.6%
68.9%
40.4%
2.2%
91.0%
6,357
5,965
7,556
6,333
6,533
6,935
8,821
29,906 30,403 31,971 32,066 33,520 32,507 32,815
8,198
9,288 11,354
9,003
9,576 10,340 11,587
35.0% 10.3%
5.7%
8.7% 11.6%
9.0%
4.6%
35.4%
9.3%
4.7%
7.7% 10.8%
8.7%
5.1%
2.6% 17.3%
3.2% 15.4% 16.3% 23.0% 23.5%
1.2%
-0.5%
7.3%
2.8% 11.5%
5.1%
-0.2%
- 13.5% 12.4%
7.1% 18.9% 12.0%
7.6%
- 33.4% 22.1% 10.4%
6.3%
1.6%
-0.3%
4.3%
-0.7%
-5.7%
5.9%
3.8% 10.0% 11.0%
-4.8%
5.2% 13.8% 26.2% 25.2% 20.5% 14.8%
-17.5% -14.6%
-9.0% 16.0%
9.4% 11.0%
-2.2%
-11.2%
-5.3% -12.6%
-1.5%
7.6%
0.4%
-7.4%
65.9% 30.2% 22.0%
7.6%
0.4%
-0.6%
-5.2%
27.0% 29.9% 21.6% 24.6% 29.2% 14.3%
-1.6%
39.4% 36.2% 11.3% 14.6% 22.7% 17.9%
9.3%
28.8% 27.1% 42.4% 64.9% 83.5% 53.0% 10.3%
-11.5%
-4.1% 16.2%
9.4% 31.2% 10.0% -11.6%
- 124.2% 29.1%
27.5%
6.3% 13.0% -26.2% -98.5% -104.7% -99.0%
7,087
32,327
9,136
2.4%
4.6%
10.7%
0.4% (*)
11.7%
4.1%
3.2%
6.4%
-1.4%
3.2%
-1.9%
-15.3%
-10.4%
-8.5%
-2.7%
-21.3%
-100.0%
メンズ
13.8%
9.2%
2.2%
5.7%
9.9%
1.4%
0.1%
-4.1%
5.1%
2.8% 16.3% 16.7% 11.9%
レディース
11.6%
8.7% 45.1% 38.0% 46.4% 55.1% 14.1%
7.4%
9.6% 12.1%
6.9%
2.6%
0.8%
雑貨・その他
26.7% 56.2% 53.2% 38.7% 55.7% 11.0%
5.6%
8.5%
8.5% 16.8% 11.3%
2.1%
1.5%
販管費
16,289 16,621 22,813 23,381 24,519 22,979 24,191 24,852 24,027 23,391 24,297 25,546 24,502
広告宣伝費
923
602
2,350
895
2,674
915
1,892
943
1,729
974
1,883
1,219
1,728
人件費
5,336
5,803
7,124
7,794
8,056
8,214
7,584
8,322
8,104
8,396
8,202
8,484
8,366
設備費
6,887
7,073
8,930 10,076
9,262
9,517
9,784 10,989
9,590
9,856
9,890 10,694
9,570
暖簾償却費
93
311
863
863
599
608
608
579
563
558
546
546
546
その他
3,049
2,832
3,546
3,755
3,926
3,724
4,325
4,020
4,039
3,609
3,776
4,602
4,291
売上比
52.9% 50.5% 55.1% 48.6% 56.2% 51.7% 53.0% 48.8% 50.7% 47.1% 48.8% 48.0% 50.5%
広告宣伝費
3.0%
1.8%
5.7%
1.9%
6.1%
2.1%
4.1%
1.9%
3.6%
2.0%
3.8%
2.3%
3.6%
人件費
17.3% 17.6% 17.2% 16.2% 18.5% 18.5% 16.6% 16.4% 17.1% 16.9% 16.5% 15.9% 17.2%
設備費
22.4% 21.5% 21.6% 20.9% 21.2% 21.4% 21.4% 21.6% 20.2% 19.9% 19.9% 20.1% 19.7%
暖簾償却費
0.3%
0.9%
2.1%
1.8%
1.4%
1.4%
1.3%
1.1%
1.2%
1.1%
1.1%
1.0%
1.1%
その他
9.9%
8.6%
8.6%
7.8%
9.0%
8.4%
9.5%
7.9%
8.5%
7.3%
7.6%
8.6%
8.8%
営業利益
3,022
745
1,602
392 1,435
603 3,580
363 4,759 3,373 6,215 1,657 5,224
アダストリア単体
2,588
1,360
4,815
1,273
5,334
3,662
6,459
2,096
5,905
海外
-584
-534
-426
-329
-382
-214
-305
87
-108
88
-407
N9&PG
-82
195
162
-172
-9
-181
アダストリア・ロジスティクス
100
103
暖簾償却費
-599
-608
-608
-579
-563
-558
-546
-546
その他
-44
-17
-407
55
302
363
310
-84
-274
出所:会社資料よりSR社作成
www.sharedresearch.jp
Q2
FY2/14 FY2/15 FY2/16 FY2/17
連結
連結
連結
会予
153,273 184,588 200,038 208,900
26.0% 20.4%
8.4%
84,869 102,524 113,266
- 96,705 105,634
55.4% 55.5% 56.6%
55.9% 56.2%
79,106 96,542 97,261
28.8% 22.0%
0.7%
51.6% 52.3% 48.6%
5,762 5,981 16,004
-40.7%
3.8% 167.6%
3.8%
3.2%
8.0%
265
471
181
6,027 6,452 16,185
-39.4%
7.1% 150.9%
3.9%
3.5%
8.1%
-6,448 -1,938
-818
4,311
4,010
6,244
71.5% 62.2% 38.6%
-4,731
503 9,122
- 1,713.5%
-3.1%
0.3%
4.6%
13,861 15,732 24,612
-4.3% 13.5% 56.4%
9.0%
8.5% 12.3%
6,212
7,641
6,578
5,968
7,356
6,394
2,130
2,394
2,213
13,914 14,488 15,076
79.6%
4.1%
4.1%
57.8
63.2
62.2
-0.4%
-0.8%
5.2%
1.4%
-5.0%
1.8%
-1.7%
4.4%
3.4%
1,213
1,356
1,324
144
224
93
-75
-81
-122
Q2
(*)
4.4%
111,400
56.8%
17,000
6.2%
8.1%
300
17,300
6.9%
8.3%
10,000
9.6%
4.8%
24,900
1.2%
11.9%
5,700
2,200
3.6%
1,239
FY2/14 FY2/15 FY2/16 FY2/17
連結
連結
連結
会予
153,273 184,588 200,038 208,900
145,032 173,788 187,669
27,655 30,208 36,145
24,604 24,553 25,669
9,573 20,506 22,824
7,757 19,688 20,540
13,396 14,004 15,083
10,380 10,356 12,547
10,050
8,786
9,436
8,314
7,451
7,406
33,303 38,236 38,019
8,241 10,799 12,368
5,000
6,698
7,732
1,004
1,359
1,989
1,465
1,493
1,591
264
870
770
983
184
25,593
95,705
31,974
26.0%
24.3%
7.4%
0.2%
10.6%
-9.5%
0.6%
-9.3%
41.0%
65.1%
75.7%
70.7%
7.8%
288.9%
25,906 28,622
121,540 130,908
37,141 40,506
20.4%
8.4%
19.8%
8.0%
9.2% 19.7%
-0.2%
4.5%
114.2% 11.3%
153.8%
4.3%
4.5%
7.7%
-0.2% 21.2%
-12.6%
7.4%
-10.4%
-0.6%
14.8%
-0.6%
31.0% 14.5%
34.0% 15.4%
35.4% 46.4%
1.9%
6.6%
- 229.5%
27.7% -81.3%
4.4%
7.3%
1.2% 10.5%
26.6% 27.0%
7.7%
43.9% 16.2%
9.1%
79,106 96,542 97,261
4,770
6,424
5,805
26,057 32,176 33,186
32,966 39,552 40,030
2,130
2,394
2,213
13,182 15,995 16,026
51.6% 52.3% 48.6%
3.1%
3.5%
2.9%
17.0% 17.4% 16.6%
21.5% 21.4% 20.0%
1.4%
1.3%
1.1%
8.6%
8.7%
8.0%
5,762 5,981 16,004 17,000
10,036 17,551 18,600
-524 -1,351
-238 黒字化
-612
103
-190
203
-2,130 -2,394 -2,213 -2,200
-413
891
07/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
注:ブランド別の売上は各ブランド営業部の数値であり、営業部間のブランド移管等により連続性が担保されない
FY02/16は、LOWRYS FARM(Me%が移管された。影響控除後の伸び率は2.3%)、RAGEBLUE(SQUOVALを移管後閉鎖、同1.2%)、JEANASIS(アウトレット店5
店舗をアウトレット事業部から移管、同15.2%)
注:FY02/17 Q1より、LOWRY’S FARMにおいては、Me%事業をHeather営業部へ移管、アウトレット6店舗を「アウトレット営業部より移管している
この影響を考慮すると、FY02/17 Q1は前同比で2.8%減であった
注:表の数値が会社資料とは異なる場合があるが、四捨五入により生じた相違であることに留意
店舗数
(店)
店舗数
国内
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
niko and…
studio CLIP
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
その他
海外
香港
中国
台湾
韓国
シンガポール
出店
国内
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
niko and…
studio CLIP
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
その他
海外
香港
中国
台湾
韓国
シンガポール
退店
国内
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
niko and…
studio CLIP
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
その他
海外
香港
中国
台湾
韓国
シンガポール
改装
単体
変更
国内
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
niko and…
studio CLIP
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
その他
海外
香港
中国
台湾
韓国
シンガポール
FY02/14
Q1
935
861
175
160
112
83
64
77
190
74
23
20
26
5
48
42
5
12
1
2
3
2
17
6
3
2
1
-12
-4
-2
-1
-1
-8
-1
-7
34
-
Q2
931
854
172
158
113
80
63
75
193
77
23
21
25
8
17
11
1
2
2
6
6
1
2
3
-21
-18
-4
-4
-1
-3
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
-
Q3
1,215
1,140
174
159
101
124
112
81
64
77
248
75
28
19
20
8
53
48
3
1
7
20
1
1
2
13
5
4
1
-14
-4
-1
-1
-2
-10
-2
-3
-5
-
Q4
1,213
1,132
173
159
100
129
110
82
62
76
241
81
30
21
21
9
26
18
3
5
1
2
7
8
2
3
2
1
-28
-26
-1
-3
-1
-2
-2
-3
-14
-2
-1
-1
-
11
-
38
-
22
-
FY02/15
Q1
Q2
1,304 1,316
1,224
1,235
175
177
159
159
107
107
153
156
113
116
81
82
63
64
79
77
294
297
80
81
26
25
25
25
20
21
9
10
106
30
100
25
4
3
4
3
8
24
3
3
3
1
1
1
3
1
46
10
6
5
5
3
1
1
1
-15
-18
-8
-14
-2
-1
-3
-3
-1
-1
-3
-1
-7
-7
-4
-4
-1
-1
-3
-2
29
-1
+1
-
7
-
Q3
1,378
1,281
179
158
117
162
125
84
65
80
311
97
24
33
23
7
10
68
50
2
10
6
9
2
1
3
17
18
9
2
7
-6
-4
-1
-3
-2
-1
-1
-
Q4
1,356
1,250
178
158
116
162
125
84
64
75
288
106
24
34
26
12
10
20
5
5
15
2
5
3
5
-42
-36
-1
-1
-1
-1
-5
-27
-6
-2
-4
-
21
-
2
+1
-1
-
FY02/16
Q1
Q2
1,375 1,357
1,273
1,250
181
180
168
164
119
119
166
168
128
128
89
88
72
65
76
70
271
268
102
107
25
25
33
38
27
27
17
17
40
14
31
7
3
1
2
1
3
1
4
2
4
1
1
2
1
11
1
9
7
1
3
6
1
5
-21
-32
-8
-30
-2
-2
-5
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-7
-6
-3
-4
-13
-2
-1
-4
-1
-9
10
+10
+5
+7
-22
+1
-1
10
-
Q3
1,356
1,263
183
165
122
171
130
88
62
70
272
107
27
41
26
13
28
18
3
2
3
4
2
4
10
4
6
-15
-5
-1
-1
-3
-10
-2
-3
-1
-4
-
Q4
1,324
1,220
184
157
123
171
130
83
59
67
246
104
27
40
27
10
11
8
1
1
1
1
1
1
1
1
3
2
1
-54
-48
-9
-1
-1
-5
-4
-4
-27
-6
-3
-3
-
13
-
17
-3
-3
-
FY02/17
Q1
1,357
1,250
188
157
126
176
135
84
61
77
246
107
27
42
28
10
出所:会社資料よりSR作成
注:ブランド別の売上は各ブランド営業部の数値であり、営業部間のブランド移管等により連続性が担保されない点に留意
www.sharedresearch.jp
34
31
4
3
3
5
5
1
2
2
6
3
2
1
-1
-1
-1
30
-3
+9
-6
Q2
FY2/14 FY2/15 FY2/16 FY2/17
連結
連結
連結
会予
1,213 1,356 1,324 1,355
1,132
1,250
1,220
1,239
173
178
184
194
159
158
157
154
100
116
123
128
129
162
171
177
110
125
130
133
82
84
83
79
62
64
59
58
76
75
67
76
199
288
246
240
81
106
104
116
30
24
27
28
21
34
40
49
21
26
27
30
12
10
9
9
10
144
224
93
66
119
180
64
48
9
9
8
12
18
7
6
3
7
18
8
6
25
33
11
6
3
15
8
5
4
3
1
4
3
3
1
6
7
2
3
37
85
17
12
25
44
29
18
7
2
5
3
9
22
17
12
4
7
2
3
12
5
5
1
-75
-81
-122
-35
-52
-62
-91
-29
-8
-4
-2
-2
-8
-7
-17
-3
-1
-2
-1
-1
-2
-4
-3
-2
-3
-2
-7
-4
-4
-1
-15
-2
-5
-8
-10
-3
-17
-38
-34
-12
-23
-19
-31
-6
-4
-8
-3
-2
-5
-9
-11
-3
-14
-2
-1
-7
-9
-1
105
-
59
-1
+1
-
50
-3
-3
+10
+5
+7
-22
+1
-1
60
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R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
2017年2月期第1四半期決算(2016年6月30日発表)
▶ Q1:過去最高益を2期連続更新。商品力・販売力の向上効果が継続、Web事業が計画以上に進捗し業績を牽引
▶ 国内事業:主力ブランド「GLOBAL WORK」「niko and ...」の好調維持に加え、値下げ率低下により粗利率も向上
▶ 海外事業:台湾を除き現地通貨で減収。香港は中国人観光客減の影響あるもQ2からは商品政策見直しで回復基調
▶ トピックス:カフェ・カンパニー社と、同社ブランドと飲食の融合や新業態開発を目指した合弁会社設立に合意
▶ Q2:Q1末在庫はQ2の売上に寄与する見通し。セール初動の売上は少々物足りない模様だが、7月及び8月に注目
業績推移(十億円)
(JPYbn)
50
売上高
40
62.7%
62.6%
62.0%
55.9%
54.5%
52.7%
20
16.7
15.8
20.0
18.7
49.4%
24.4
19.3
23.8
売上総利益率(右軸)
60.8%
59.5%
59.0%
30
売上総利益
53.0%
26.0
27.8
23.6
61.3%
60.7%
49.6%
25.2
53.9%
28.8
26.8
70%
61.2%
30.5 51.1%
27.2
60%
29.7
50%
17.4
40%
10
0
30%
Q1
FY02/13
Q3
Q1
FY02/14
Q3
(JPYbn)
Q1
FY02/15
単体
6
Q3
海外
ほか
Q1
FY02/16
3.5
2.5
2.4
2
3.6
3.0
1.6
1.4
0.7
1
0
-1
Q1
FY02/13
Q3
出所:会社資料よりSR作成
Q1
FY02/14
Q3
10%
8%
2.6
-0.4
Q1
FY02/15
6%
1.7
0.6
1.4
-0.3
4.8
-0.4
Q3
0.4
1.3
-0.2
5.3
-0.3
20%
12%
3.4
1.4
0.4
Q3
5.2
4.8
4
-2
Q1
FY02/17
営業利益率(右軸) 6.2
5
3
Q3
3.7
Q1
FY02/16
6.5
Q3
2.1
4%
2%
5.9
-0.4
Q1
FY02/17
0%
-2%
Q3
-4%
業績概要
過去最高益2期連続更新。商品力・販売力の向上、WEB事業の伸長が継続
2017年2月期第1四半期(Q1)は、国内既存店が前同比4.7%増収と好調を持続し、売上高は前同比2.4%増の48,552
百万円となった。また、適正な期初在庫、販売好調による値下げ率の低下もあり、売上総利益率は61.2%と前同比
0.5pt上昇、販管費比率も広告宣伝費比率の減少(0.1pt減の3.6%)やWEB売上比率上昇等による設備費比率の減少
(0.5pt減の19.7%)で改善、営業利益は前同比9.8%増の5,224百万円、営業利益率は同0.8pt上昇し10.8%となった。
第1四半期としての過去最高利益(営業利益、経常利益、当期利益)を2期連続で更新した。会社計画比では、WEB
事業を含めて売上高は計画以上とみられ、営業利益も増収効果に加えて販管費が約200百万円抑制されたことが寄
与した模様である。Q2に向けては、a)既存店増収率(上期計画3.1%)、b)7・8月の夏物商品の販売状況(6月
はやや弱めであった模様)、c)海外事業の復調度合、に注目したい。
主力ブランドの売上は「GLOBAL WORK」が前同比10.7%増と5四半期連続で二桁増収。Q1においては、自社生産
機能活用による主力商品開発の継続、新TVCMの放映を行った。「niko and ...」の売上は同11.7%増と好調を維持。
自社生産のアパレル商品力向上に努め、原宿の旗艦店で開催した「niko and ... FURNITURE&SUPPLY展示会」は他
業界からの注目度も高かったとのこと(業績への貢献はまだ小さい)。
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R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
国内既存店
国内既存店売上は前同比4.7%増、客数(同3.4%増)・客単価(同1.3%増)とも寄与。とりわけ、WEB事業(2016
年2月期Q1の売上構成比9.9%)売上は全店で前同比41.8%増となっており、店舗数が前同比で減少していることを
考慮すると、既存店売上にも4pt程度貢献したと推測する。同社によると、WEB事業を除いても既存店売上は増収
であり、また、ブランド毎にも強弱があるとしている。
ブランド別には、「GLOBAL WORK」「JEANASIS」、小規模ブランドでは「BAYFLOW」「Andemiu」が好調を維
持している模様だ。「GLOBAL WORK」は従来から注力している商品力向上の取組の成果が業績に表れており、
「JEANASIS」も品質を高めるとともに単価を引き上げたが顧客は離れず、好業績に繋がっているとのこと。
既存店売上前同比
15.2%
16%
12%
8%
9.4%
12%
8.3%
4.7%
6.7%
4.6%
3.7%
4%
-0.5%
0%
16%
12.1%
11.0%
7.3%
4.0%
3.3%
4%
-1.1%
4.6% 4.7%
0%
-4% -5.6%
-4%
-8%
-12%
6.4% 6.6%
8%
3.1%
1.9%
客数
Mar
2015
Jun
Sep
Dec
Mar
2016
出所:会社資料よりSR作成
客単価
Jun
既存店売上
Sep
Dec
-8%
-12%
Q1 Q2
FY02/16
Q3
Q4
Q1 Q2
FY02/17
Q3
Q4
WEB事業
WEB事業の売上高は前同比41.8%増の約6,100百万円と、順調に推移。計画以上であったとみられる。売上構成比
は13.4%(前同比3.5pt増)まで上昇し、コスト構造においても、1)在庫削減(セール販売)、2)設備費比率の
減少(店舗関連費用がなく売上が増加)に寄与した。ECサイトは在庫削減としても機能を活用するために売上総
利益率の低下要因となるが、売上総利益額の増加を目的としており、懸念はないとみられる。
伸長の背景としては、a)消費者の購買行動のオンライン化をベースに、b)商品力、c)ツール、d)運営力が重
要であると同社ではみている。WEB事業は重要な中長期事業戦略の一つとして注力しており、Q1の実績は運営力
が着実に機能した結果であると同社では分析している模様だ。また、自社ECサイトの会員数は約460万人となった。
ECサイト売上(十億円)
(JPYbn)
売上構成比(右軸)
EC売上
8
16%
6.7
7
6
5.3
5
4.3
4
3
2
5.3
1.7
2.0
2.5
3.0
2.7
1.6
3.4
5.0
5.6
14%
6.1
12%
10%
4.3
3.9
8%
6%
1.9
4%
1
0
2%
Q1
Q2
FY02/13
Q3
Q4
出所:会社資料よりSR作成
Q1
Q2
FY02/14
Q3
Q4
Q1
Q2
FY02/15
Q3
Q4
Q1
Q2
FY02/16
Q3
Q4
Q1
Q2
FY02/17
Q3
Q4
0%
売上総利益率
売上総利益率は前同比0.5pt上昇し61.2%となった。アダストリア単体は前同比変わらずであったが、2016年2月期
下期にグループ会社N9&PGの生産部門を統合した影響を調整すると、連結と同様に0.5pt改善している。連単とも
に、1)期初在庫が適正水準であったこと、2)販売が順調に推移したことにより、値下げロスが低下したことが
改善の主な要因である。
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R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
Q2に向けては、a)Q1はブランド毎の既存店増収率に差異があったこと、b)Q1末の棚卸資産が前同比10.5%増と
売上成長(同2.4%増)を上回って増加したこと、c)6月下旬のセール初動の売上はやや物足りない模様であった
ことから、SR社では、1)7月・8月の夏物商品の販売状況、2)売上総利益率への影響について注目している。
為替の影響については、Q1では過去の円安基調の影響による値入率悪化を、値下げロスの低下で補った。Q2にお
いては負の影響はQ1より緩和し、下期以降は円高が値入率を改善する方向に働く見通し。但し、売上総利益率へ
の影響度は値下げロスによる部分が大きいことから、一概に円高=利益増と言えない点は注意したい。
売上総利益(十億円)
売上総利益(右軸)
40%
(JPYbn)(% point)
YoY
35%
30%
24 24
25%
20%
15 14
15%
18 17
15 15
18 18
19
17 16
20 19
26
28
24
29
25
31
27
27
30
40
3.0
35
2.0
30
25
20
17
15
10%
前期比改善幅
1.9
1.0
0
Q1
FY02/11
Q1
FY02/12
Q1
FY02/13
Q1
FY02/14
出所:会社資料よりSR作成
Q1
FY02/15
Q1
FY02/16
0
Q1
FY02/17
0.7
0.00.1
0.0
-1.0
0.3
-0.9 -0.9
-1.3
-3.0
1.6
1.2
0.9
0.5 0.5
0.2
-0.3
-0.6
61% 61% 61% 61%
59% 60%
57% 56% 56%
-3.1
-3.2
55% 56% 55%-3.6
54%
53%
53%
51%
50%
49%
-5.1
-6.0
Q1
FY02/11
Q1
FY02/12
Q1
FY02/13
90%
85%
80%
75%
70%
-1.3
63% 64% 62% 63% 62% 63% 63%
-2.0
10 -4.0
5 -5.0
5%
売上総利益率(右軸)
Q1
FY02/14
Q1
FY02/15
Q1
FY02/16
Q1
FY02/17
65%
60%
55%
50%
45%
販管費
販管費は、人件費は同3.2%増加したが、設備費・広告宣伝費がほぼ前年並みとなり、のれん償却費が減少した結
果、前同比2.0%増、売上構成比は同0.2ptの減少となった。計画比では販促関連など全体的に約200百万円の抑制
に成功した。ただ、戦略投資費用(通期1,500百万円を予定)を積極的に投下していく方針に変更なく、Q2の販管
費は新規事業や海外EC関連、店舗のリフレッシュ(小幅な改装)など、先行投資的費用を着実に使用していく予
定である。Q1において抑制した約200百万円も、Q2以降の戦略投資費用予算に追加される見通しである。
販管費(十億円)
販管費(右軸)
60%
50%
23 23
40%
30%
20%
10%
11 11 12
13 13 13
14 15 14 14
15
17
(JPYbn)(% point)
YoY
25
23
26
24 25 24 23 24
25
Q1
FY02/13
4.0
15
6%6%
Q1
FY02/12
30
20
16 17
0
Q1
FY02/11
6.0
25
10
2%0%3%2%
-2%
-10%
35
Q1
FY02/14
Q1
FY02/15
Q1
FY02/16
Q1
FY02/17
前期比改善幅
5.2
3.8
1.5
0.3
0.1
2.0
0.0
-6.0
5
-8.0
0
-10.0
80%
3.4
75%
0.8 1.2
70%
0.3
-0.2
-0.8
-0.3
-0.5
-2.0
-4.0
販管費比率(右軸)
4.2
4.1
2.73.0
-2.1
51%
55% 56%
-4.2
-4.6
53%
53%
53%
53%
52%
-5.6
51%
51%
50%
50%
49%
49%
49%
48%
48%
48%
47% 48%
47%
47%
45%
44%
43%
Q1
Q1
Q1
Q1
Q1
Q1
Q1
FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16 FY02/17
65%
60%
55%
50%
45%
40%
棚卸資産(十億円)
(JPYbn)
棚卸資産
25
回転日数(右軸)
79
77
20
65
64
10
55
49
5
4.8
Q1
FY02/11
41
4.6
6.5
7.0
Q1
FY02/12
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
6.1
9.1
6.8
7.5
Q1
FY02/13
6.5
50
10.6
7.7
61
58
61
60
50
8.8
Q1
FY02/14
8.4
80
70
65
60
51
48
44
6.9
66
64
77
72
71
70
15
0
90
86
50
17.9 13.9 15.8 14.1 19.8 14.5 15.0 13.9 19.7 15.1 16.6
Q1
FY02/15
Q1
FY02/16
Q1
FY02/17
40
11/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
店舗開発
単体では、Q1は主力ブランドを中心に31店を出店、30店を改装、1店舗を退店した。期初の通期計画(単体)で
は出店が48、退店が35の計画であったが、出店・退店ともに増加する見通し。これは、1)出店においては期初計
画では確度の高い案件を業績予想に織り込む方針にしていること、2)退店は、店舗の損益状況や契約更新時期を
考慮して、将来の損益状況を見極めた上で、積極的な退店を行っているためであり、赤字店舗が増加した訳でな
い点に留意したい。また、純増店舗数は当初計画と大きくは変更がない模様である。通期業績予想への影響につ
いても、追加案件は期末に集中していることから、利益に与える影響は軽微であると同社ではみている。
国内店舗数
出店
100
退店
改装
店舗数
1,400
75
1,200
50
1,000
100
25
35
0
-13
3
-7
Q1
FY02/13
Q3
11
-4
-31
-25
-50
48
42
32
8
-9
-4
-18
Q1
FY02/14
出所:会社資料よりSR作成
25
18
-8
-26
Q3
Q1
FY02/15
-14
30
50
31
5
-4
7
-8
-30
-36
Q3
Q1
FY02/16
18
-5
800
31
8
600
-1
400
-48
Q3
Q1
FY02/17
200
Q3
海外事業
海外事業は、香港を中心に売上が計画未達となり、営業損失も前同比で拡大した。損失幅は計画比約200百万円拡
大したとみられる。香港は現地通貨で7.5%減(円ベース10.6%減)と、中国人観光客減少の影響を受け厳しいス
タートとなったが、エントリープライスの構成比を高めるなど商品政策の見直しを行ったことで4月以降は回復基
調にある模様。韓国は現地通貨で前同比13.3%減(同23.2%減)と落ち込み、こちらも現地調達を抑制し日本と共
通の商品を増やすなどブランド本来のメッセージを強く打ち出したことで、4月以降は回復基調にあるとのこと。
Q2の海外事業は、こうした取り組みによりQ2以降は期初計画に対して計画線で推移する見通しである。
海外事業
(JPYbn)
香港
4.0
中国
2.9
3.0
2.5
1.9
2.0
1.0
韓国
3.5
3.5
1.5
台湾
1.7 1.7
2.0
3.2
3.0
2.7
2.1
台湾
韓国
シンガポール
営業利益
100
0
-200
-300
1.0 1.0 1.1
Q1
FY02/13
中国
-100
-400
0.5
0.0
香港
200
3.4
2.7
2.6
2.6
(JPYmn)
シンガポール
-500
Q1
FY02/14
出所:会社資料よりSR作成
Q1
FY02/15
Q1
FY02/16
Q1
FY02/17
-600
Q1
FY02/14
Q1
FY02/15
Q1
FY02/16
Q1
FY02/17
新カテゴリー・新規事業開発
同社は2016年6月29日に、カフェ・カンパニー株式会社(以下カフェ社)と合弁会社(JV)の設立に向けて基本合
意書を締結した。同社が保有するアパレル小売事業のチェーン運営ノウハウ、カフェ社が持つ飲食事業・地域コ
ミュニティ事業のノウハウを活かした新会社(名称未定)を2016年10月に設立する予定である。同社では新会社
設立の目的として、a)「WIRED」事業(カフェ社が運営する「WIRED CAFÉ」)の進化・拡大、b)同社既存ブラ
ンドと飲食事業との融合、3)新業態の開発をあげている。新会社の出資比率は、同社が49%(上限)、カフェ社
が51%(下限)として、最終合意日までに決定するとしている。
過去の四半期実績と通期実績は、過去の業績へ
www.sharedresearch.jp
12/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
今期会社予想
損益計算書
FY02/14
(百万円)
1H
売上高
63,749
YoY
15.6%
売上総利益
36,678
YoY
13.0%
利益率
57.5%
販管費
32,911
YoY
14.6%
売上比
51.6%
営業利益
3,767
YoY
0.2%
利益率
5.9%
経常利益
3,980
YoY
3.5%
利益率
6.2%
親会社株主帰属当期利益
2,090
YoY
-3.6%
利益率
3.3%
EBITDA(会社発表)
6,490
YoY
利益率
10.2%
設備投資額
減価償却費(*)
2,319
のれん償却額
404
単体売上高
YoY
既存店増収率
単体売上総利益
YoY
利益率
単体販管費(のれん償却前)
YoY
売上比
単体営業利益(のれん償却前)
YoY
利益率
店舗数
931
国内
854
GLOBAL WORK
172
LOWRYS FARM
158
LEPSIM
113
JEANASiS
80
RAGEBLUE
63
Heather
75
niko and…
studio CLIP
その他
193
海外
77
香港
23
中国
21
台湾
25
韓国
出店・変更等
国内
53
GLOBAL WORK
6
LOWRYS FARM
14
LEPSIM
3
JEANASiS
2
RAGEBLUE
3
Heather
2
niko and…
studio CLIP
その他
23
海外
香港
1
中国
5
台湾
2
韓国
退店・変更等
国内
-22
GLOBAL WORK
-6
LOWRYS FARM
-5
LEPSIM
-1
JEANASiS
-3
RAGEBLUE
-2
Heather
-2
niko and…
studio CLIP
その他
-3
海外
香港
-2
中国
-1
台湾
-8
韓国
-
2H
通期
89,524 153,273
34.6%
26.0%
48,191
84,869
24.6%
19.3%
53.8%
55.4%
46,195
79,106
41.1%
28.8%
51.6%
51.6%
1,995
5,762
-66.5%
-40.7%
2.2%
3.8%
2,047
6,027
-66.5%
-39.4%
2.3%
3.9%
-6,821
-4,731
-7.6%
-3.1%
7,371
13,861
8.2%
9.0%
FY02/16
FY02/17 期初予想
2H
通期
1H
2H
通期
1H会予
2H会予 通期会予
96,537 184,588
97,032 103,006 200,038
99,700 109,200 208,900
7.8%
20.4%
10.2%
6.7%
8.4%
2.7%
6.0%
4.4%
52,988 102,524
55,552
57,714 113,266
57,800
62,000 119,800
10.0%
20.8%
12.1%
8.9%
10.5%
4.0%
7.4%
5.8%
54.9%
55.5%
57.3%
56.0%
56.6%
58.0%
56.8%
57.3%
49,044
96,542
47,419
49,842
97,261
49,700
53,100 102,800
6.2%
22.0%
-0.2%
1.6%
0.7%
4.8%
6.5%
5.7%
50.8%
52.3%
48.9%
48.4%
48.6%
49.8%
48.6%
49.2%
3,943
5,981
8,132
7,872
16,004
8,100
8,900
17,000
97.6%
3.8%
299.0%
99.6%
167.6%
-0.4%
13.1%
6.2%
4.1%
3.2%
8.4%
7.6%
8.0%
8.1%
8.2%
8.1%
4,278
6,452
8,324
7,861
16,185
8,200
9,100
17,300
109.0%
7.1%
282.9%
83.8%
150.9%
-1.5%
15.8%
6.9%
4.4%
3.5%
8.6%
7.6%
8.1%
8.2%
8.3%
8.3%
394
503
4,156
4,966
9,122
4,500
5,500
10,000
- 3,712.8% 1,160.4% 1,713.5%
8.3%
10.8%
9.6%
0.4%
0.3%
4.3%
4.8%
4.6%
4.5%
5.0%
4.8%
9,215
15,732
12,272
12,340
24,612
11,900
13,000
24,900
25.0%
13.5%
88.3%
33.9%
56.4%
82.6%
41.1%
58.3%
9.5%
8.5%
12.6%
12.0%
12.3%
11.9%
11.9%
11.9%
+0.1ppt
+1,115
+0.2ppt
+878
+0.2ppt
+288
-0.4ppt
1,316
1,235
177
159
116
82
64
77
107
156
297
81
25
25
21
-
1,356
1,250
178
158
125
84
64
75
116
162
288
106
24
34
26
12
1,356
1,250
178
158
125
84
64
75
116
162
288
106
24
34
26
12
1,357
1,250
180
164
128
88
65
70
119
168
268
107
25
38
27
17
1,324
1,220
184
157
130
83
59
67
123
171
246
104
27
40
27
10
9.3%
1,324
1,220
184
157
130
83
59
67
123
171
246
104
27
40
27
10
66
3
4
2
1
4
7
25
20
119
9
18
3
4
4
6
7
25
43
125
7
7
6
1
2
4
8
27
63
55
2
9
3
1
3
10
6
21
180
9
7
15
4
3
7
18
33
84
38
4
13
5
6
9
1
4
6
-10
26
4
3
1
1
4
5
8
64
8
16
5
6
10
2
8
11
-2
48
12
3
6
6
5
1
3
12
-16
+4
-13
+1
-5
-2
-7
-8
+14
6
4
2
-
7
9
4
-
8
2
-
2
14
5
12
2
22
7
12
2
9
1
5
4
8
1
-
6
17
2
5
3
12
3
-3
-5
+1
-5
-30
-2
-3
-3
-2
-3
-1
-16
-52
-8
-8
-4
-3
-4
-5
-1
-19
-22
-3
-7
-1
-3
-1
-7
-40
-1
-1
-1
-1
-5
-1
-30
-62
-4
-8
-2
-1
-8
-2
-37
-38
-2
-7
-2
-2
-8
-6
-1
-10
-53
-10
-1
-5
-7
-4
-2
-24
-91
-2
-17
-3
-7
-15
-10
-1
-2
-34
-29
-2
-3
-1
+62
+14
+2
+7
+13
+6
-1
-1
+22
-2
-4
-6
-
-4
-5
-14
-
-5
-4
-2
-
-3
-5
-
-8
-9
-2
-
-1
-5
-
-2
-6
-1
-7
-3
-11
-1
-7
-2
-3
3,019
1,121
3,375
1,092
5.2%
105,634
56.2%
88,083
46.9%
17,551
出所:会社データよりSR社作成
注:ブランド別の売上は各ブランド営業部の数値であり、営業部間のブランド移管等により連続性が担保されない点に留意
注:表の数値が会社資料とは異なる場合があるが、四捨五入により生じた相違であることに留意。
www.sharedresearch.jp
+0.6ppt
+996
1,213
1,132
173
159
110
82
62
76
100
129
241
81
30
21
21
-
4,085
1,187
6,364
6,394
2,213
187,917
+0.7ppt
+5,539
1,213
1,132
173
159
110
82
62
76
100
129
241
81
30
21
21
-
3,271
1,207
10,741
7,356
2,394
増減
+8,862
-3.9ppt
+6,534
8,600
5,700
2,200
196,000
4.3%
3.6%
111,400
5.5%
56.8%
92,800
5.4%
47.3%
18,600
6.0%
9.5%
1,355
1,239
194
154
128
177
133
79
58
76
240
116
28
49
30
9
3,650
1,726
7,938
5,968
2,130
FY02/15
1H
88,051
38.1%
49,536
35.1%
56.3%
47,498
44.3%
53.9%
2,038
-45.9%
2.3%
2,174
-45.4%
2.5%
109
-94.8%
0.1%
6,517
0.4%
7.4%
2,700
1,100
3,000
1,100
-2
-4
-2
-3
-12
-1
2,236
-694
-13
+8,083
-1.6ppt
+5,766
+0.6ppt
+4,717
+0.5ppt
+1,049
+0.2ppt
+31
+19
+10
-3
-2
+94
+74
+12
-65
-95
-6
+12
+1
+9
+3
-1
+1
+8
+1
+6
13/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
3ヵ年計画(ローリング):中長期戦略を踏まえた数値目標
2015年4月に発表された中期経営計画「ACE18」に代わる新たに3ヵ年計画(ローリング)が策定された。これは、
「ACE18」における数値目標のうち、営業利益14,800百万円・営業利益率7.0%・EBITDA24,000百万円、ROE13.8%
が達成したこと、「ACE18」後に新たな経営体制が発足したことを受けたもの。
ただ、基本戦略は下表のように大きな変化はない。また、売上高・営業利益の具体的な数値は示されなかったも
のの、1)既存事業売上成長率(年率平均)5%以上、2)既存事業営業利益率10%以上、3)ROEは15%前後、4)
キャッシュフロー48,000百万円(3年間計)、5)設備投資28,000百万円(同)、6)フリーキャッシュフロー20,000
百万円と、同社の中長期戦略に基づいた数値目標が示された点でSR社では評価をしている。売上成長率及び営業
利益率は、3年目に向けて上昇する計画となっている。また、各戦略の具体的な中身については、中長期戦略の項
目を参照されたい。
既存事業:2016年2月期までに展開している国内・海外ブランド。2016年2月期連結実績に置き換え可能
キャッシュフロー:EBITDA – 税金 – 株主還元
3ヵ年計画におけるM&A資金の試算
同社の2016年2月期末の現預金は19,460百万円(ネットキャッシュ17,593百万円)、同キャッシュ・コンバージョ
ン・サイクル9.3日相当の売上原価、1ヶ月分の販管費を控除すると約9,000百万円が残る。また、同社は自己資本
比率50%を一つの借入金の目途としており、2016年2月期末を基準に考えると16,110百万円の借入余地がある。加
えて、フリーキャッシュフロー20,000百万円(3年間)を考慮すると約45,000百万円、初年度のCFを仮に6,000百
万円とすると約31,000百万円の資金を投下することが可能と試算できる。
また、同社では好条件且つ高い業績成長に結びつく案件であれば、自己資本比率が一時的に50%を割り込むリス
クを負うことも視野に入れている。そのため、上記試算はあくまでも目安に過ぎず、増資の可能性も否定できな
い点は注意したい。
「ACE18」2018年2月期数値目標と、2016年2月期実績、ローリング3ヵ年計画の2019年2月期数値目標
Ace18 FY02/18
FY02/16
数値目標
実績
2,100億円
2,000億円
148億円
160億円
売上高
営業利益
営業利益率
7.0%
8.0%
13.8%
18.3%
キャッシュフロー
-
138億円
設備投資
-
フリーキャッシュフロー
-
ROE
FY02/17 ~ FY02/19
3ヵ年計画(既存事業)
既存事業年率平均成長率
売上高
5%以上
営業利益
営業利益率
既存事業
10%以上
全社
15%前後
ROE
キャッシュフロー
480億円
64億円
設備投資
280億円
74億円
フリーキャッシュフロー
200億円 +α
新規事業等
出所:会社資料よりSR作成
「ACE18」と新3ヵ年計画
FY02/17∼FY02/19 3ヵ年計画 基本戦略
ACE18 基本戦略
戦略 1
基幹ブランドの育成
戦略 1
戦略 2
ミドル∼シニアマーケットの積極的開拓
戦略 2
基幹ブランドの強化
戦略 3
マルチブランド戦略の深化
戦略 3
ライフスタイルを提案する新カテゴリー・新規ブランド・事業の開発
戦略 4
WEBを通じた顧客拡大
戦略 4
WEB事業の拡大
ライフスタイル新カテゴリー開発
戦略 5
最新テクノロジーの活用によるビジネスインフラの強化・効率化
戦略 5
マルチブランド戦略の深化と進化
小売型SPA体制構築 OEM/ODM体制の推進
「旬な商品」を「良質」かつ「手頃な価格」で提供
企業文化・風土
コーポレートカルチャー
出所:会社資料よりSR作成
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Shared Research Report
アダストリア>業績動向
アダストリア|2685|
LAST UPDATE【2016/7/5】
2017年2月期
2017年2月期は3ヵ年計画の初年度にあたり、売上高208,900百万円(前期比4.4%増)、営業利益率8.1%(同0.1ppt
上昇)、ROE17.7%(同0.6ppt低下)、設備投資額8,600百万円(同2,236百万円増)と、ほぼ3ヵ年計画(既存事業
年率平均成長率5%以上、既存事業営業利益率10%以上、ROE15%前後、設備投資総額28,000百万円)に沿った内
容となっている。営業利益率の改善幅が0.1pptに止まっているが、これは、中長期目標に向けて当初2年間程度は
成長に向けた投資負担や業務改善に向けた支出が先行することを考慮したことによるもの。
売上高:前期比4.4%増(単体既存店増収率3.6%増)
単体既存店増収率は3.6%増(2016年2月期実績は5.2%増)、48店舗の出店、29店舗の退店を予定し、海外事業も
増収を計画する。既存店増収率については、高いハードルではあるが、引き続き商品力強化等のバリューチェー
ン改善、WEB事業の拡大によって達成していきたいとしている。ブランド毎では強弱があるものの、基幹ブラン
ドの「GLOBAL WORK」「niko and ...」についてはより高い成長を見込んでいるとみられる。
売上総利益率:前期比0.7ppt改善(連結)、前期比0.6ppt改善(単体)
売上総利益率は2017年2月期も改善傾向が続くと同社ではみている。連結売上総利益率は57.3%と前期比0.7pptの
改善を見込む。為替(円安)の影響が上期に原価上昇要因として残るものの、下期は足許の円高基調もあって原
価低減に働き、通期では影響はほぼ相殺されると業績予想には織り込まれている。一方で、2016年2月期にみられ
た各ブランドでの商品企画精度の改善や値下げロスの低下は、2000年代後半の業績好調時と比較してまだ値下げ
ロスによる利益の減少額が大きいことも踏まえて、更に水準を引き下げる計画。
バリューチェーンは、商品MD及び生産MDの精度向上を図ることで、商品の当たり外れを減らし、計画生産の精
度を上げていくとしている。また、生産面では協力工場を絞り込むことで、更なる品質向上、コスト削減にも取
り組む予定。
前期比改善幅の見通しは、上期は意欲的、下期は保守的か
半期別では上期・下期とも0.7pptの改善を見込む。上期は為替が原価率上昇に、下期は逆に原価率低下に働くこと
を考慮すると、上期の改善幅が大きい。上期は改善要因をほぼ織り込んでいるが、下期は一部にとどめている模
様だ。これは、下期が保守的とも取れる一方で、上期は意欲的な計画であるとも言える。Q1及びQ2の成果を注目
したい。
販管費
販管費は前期比5.7%(5,539百万円)増の102,800百万円を計画する。成長のための戦略投資費用が約1,500百万円
含んでおり、これを除けば前期比4.2%と増収率(4.4%)を下回る。また、広告宣伝費は15%程度増加し、基幹ブ
ランド「GLOBAL WORK」及びWEB事業の認知度向上や、「LEPSIM」の10周年関連費用などに用いられる見通し。
営業利益
これらの結果、営業利益は前期比6.2%増、営業利益率は8.1%と同0.1ppt改善する見通し。また、上期の増収率2.7%
に対して下期は6.0%と高まる計画になっている。このため、営業利益も上期は若干の減益予想となっている。
また、ブランド別戦略の詳細については、中長期戦略の項目を参照されたい。
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
過去の会社予想と実績の差異
期初予想と実績
(百万円)
売上高
期初予想
Q1時点
Q2時点
Q3時点
実績
期初予想比
Q1時点比
Q2時点比
Q3時点比
営業利益
期初予想
Q1時点
Q2時点
Q3時点
実績
期初予想比
Q1時点比
Q2時点比
Q3時点比
経常利益
期初予想
Q1時点
Q2時点
Q3時点
実績
期初予想比
Q1時点比
Q2時点比
Q3時点比
親会社株主帰属当期利益 期初予想
Q1時点
Q2時点
Q3時点
実績
期初予想比
Q1時点比
Q2時点比
Q3時点比
出所:会社データよりSR社作成
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FY02/10
連結
97,000
97,000
97,000
97,000
97,684
0.7%
0.7%
0.7%
0.7%
16,100
16,100
16,100
16,100
16,910
5.0%
5.0%
5.0%
5.0%
16,200
16,200
16,200
16,200
17,058
5.3%
5.3%
5.3%
5.3%
9,000
9,000
9,000
9,000
9,516
5.7%
5.7%
5.7%
5.7%
FY02/11
連結
107,500
107,500
105,000
105,000
105,893
-1.5%
-1.5%
0.9%
0.9%
17,800
17,800
13,900
13,900
15,329
-13.9%
-13.9%
10.3%
10.3%
17,900
17,900
14,100
14,100
15,504
-13.4%
-13.4%
10.0%
10.0%
9,900
9,900
7,800
7,800
8,400
-15.2%
-15.2%
7.7%
7.7%
FY02/12
連結
116,000
116,000
116,000
115,058
-0.8%
-0.8%
-0.8%
14,000
14,000
14,000
12,361
-11.7%
-11.7%
-11.7%
14,100
14,100
14,100
12,522
-11.2%
-11.2%
-11.2%
7,500
7,500
7,500
6,789
-9.5%
-9.5%
-9.5%
FY02/13
連結
125,000
125,000
125,000
119,500
121,670
-2.7%
-2.7%
-2.7%
1.8%
13,100
13,100
13,100
9,900
9,717
-25.8%
-25.8%
-25.8%
-1.8%
13,200
13,200
13,200
10,000
9,951
-24.6%
-24.6%
-24.6%
-0.5%
7,500
7,500
7,500
5,700
5,508
-26.6%
-26.6%
-26.6%
-3.4%
FY02/14
連結
134,000
134,000
157,900
157,900
153,273
14.4%
14.4%
-2.9%
-2.9%
10,100
10,100
10,100
10,100
5,762
-43.0%
-43.0%
-43.0%
-43.0%
10,300
10,300
10,300
10,300
6,027
-41.5%
-41.5%
-41.5%
-41.5%
6,100
6,100
4,900
4,900
-4,731
-177.6%
-177.6%
-196.6%
-196.6%
FY02/15
連結
185,900
185,900
185,900
185,900
184,588
-0.7%
-0.7%
-0.7%
-0.7%
6,000
6,000
5,100
5,100
5,981
-0.3%
-0.3%
17.3%
17.3%
6,000
6,000
5,100
5,100
6,452
7.5%
7.5%
26.5%
26.5%
1,600
1,600
700
700
503
-68.6%
-68.6%
-28.1%
-28.1%
FY02/16
連結
189,800
189,800
198,000
198,000
200,038
5.4%
5.4%
1.0%
1.0%
7,000
7,000
14,000
14,000
16,004
128.6%
128.6%
14.3%
14.3%
7,000
7,000
14,300
14,300
16,185
131.2%
131.2%
13.2%
13.2%
2,400
2,400
6,800
6,800
9,122
280.1%
280.1%
34.1%
34.1%
FY02/17
予想
208,900
208,900
17,000
17,000
17,300
17,300
10,000
10,000
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
中長期展望
継続的に成長可能なカジュアルファッションのグローバル企業を目指して
10年後の目標を経営陣で共有し、達成に向けて進んでいる
同社経営陣の将来像に対する目線は高い。売上高数千億円規模の企業になることを念頭に、組織改編や人材獲得
など様々な事業構造の変革に取り組んでいる。数千億円というのは、グローバル競争で生き残るために、様々な
テクノロジー開発競争、資金力、人材、生産キャパシティなどで勝負していくためには最低額のラインとの位置
付け。そして、10年後のあるべき姿に向けて、現時点で何をすべきか、2年後には何が揃っていなければならない
か、5年後以降の成長に向けて今打つべき布石は何か、などが経営陣において共有され、目標に向けて進んでいる。
達成に向けた基本的な考え方は、
▶ 売上成長:売上増の半分は既存ブランドの自律成長により、残り半分をM&Aで補う
▶ 差別化:商品企画から店舗オペレーションまでのバリューチェーンを進化させ、競合優位性を構築
▶ ポートフォリオ:基幹ブランドの育成とマルチブランド、マルチカテゴリ、オムニチャネル化を推進
▶ 海外展開:海外では基幹ブランドのアジアを中心とした展開、獲得欧米ブランドのグローバル展開を狙う
▶ 営業利益率:約2年間は投資負担先行・業務改善支出を勘案し横ばいの見通しだが、その後は改善見込む
以下、1)新経営体制、2)M&A戦略、3)自律成長における取組(バリューチェーン、マルチブランド戦略、ほか)、
4)海外展開についてその概略を示す。また、バリューチェーンは価値を生み出すサプライチェーンの意味を表す。
新経営体制
2010年の「チェンジ宣言」後、SPAへと脱却を図る
同社は、過去から成長を見据えて事業モデルの変革を行ってきた。1973年には紳士服店からメンズカジュアルウェ
ア小売業への進出、1984年にはジーンズカジュアルチェーンへの参入、1993年にはストアブランドによるチェー
ンオペレーションへと、「成長への危惧」に対して事業モデルを変革することで乗り切ってきた。
業績推移
250
(JPYbn)
売上高
2,000
店舗数(右軸)
200
1,600
2010年︓SPAへと脱却を図る
150
1,200
100
1984年︓ジーンズカジュアルチェーン参入
50
0
FY02/54
800
1993年︓ストアブランド展開
400
1973年︓メンズカジュアルショップへ
FY02/59
出所:会社資料よりSR作成
FY02/64
FY02/69
FY02/74
FY02/79
FY02/84
FY02/89
FY02/94
FY02/99
FY02/04
FY02/09
FY02/14
0
垂直統合で差別化を図り、継続的な成長を狙う
2000年代には「GLOBAL WORK」「LOWRYS FARM」の主力2ブランドが業績を牽引、売上高は1999年2月期の10,029
百万円から2010年2月期には97,684百万円と年平均23.0%の売上成長を続けてきた。しかしながら、消費者ニーズ
が多様化するなかで、過去の成長の原動力となったビジネスモデルでは差別化が困難になったことを受け、2010
年に「チェンジ宣言」を行い、商品企画から生産、販売までを垂直統合するSPA(Speciality store retailer of Private
label Apparel, 製造小売業)への脱皮を図った。これは、「ブランドを創り上げるには、モノづくりが重要」との
認識に基づくもの。
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
M&Aにより生産ノウハウの獲得、マルチカテゴリ化の拡充が進む
以後、生産に精通する人材・ノウハウを獲得するために、複数アパレルメーカのOEM生産を担っていたNATURAL
NINE HD(以下N9)を株式交換により100%子会社化し(2013年)、マルチカテゴリ化を推進するために、現主力
ブランドである「niko and...」「studio CLIP」を擁する同業のトリニティアーツを株式交換により100%子会社化
(2013年)するなど、業容拡大を図ってきた。
最近のM&A
機能の付加
規模の拡大
NATURAL NINE (N9)
アダストリア・ロジスティクス
アダストリア
ポイント
●
トリニティアーツ
1953 福田屋洋服店を設立
●
●
1988 商品企画、海外調達の強化を目的として
ベアーズファクトリー設立
●
1998 商号をポジックに変更し、物流業務を委託
●
●
●
●
バビロン
1982 トリニティアーツ設立
1993 商号をポイントに変更
●
1994 トリニティ設立
●
2012 同社による子会社化
2013 バビロンに商号変更
NATURAL NINE設立
2014 N9を吸収合併、N9&PGに商号変更
2015 商品企画・生産管理機能をアダストリアに移管
社名をアダストリア・ロジスティクスに変更
●
2013 持株会社アダストリアHDへ移行
●
2015 トリニティアーツ及びポイントを吸収合併
●
●
●
2015 同社による子会社化
2013 同社による子会社化
2014 バビロンを吸収合併
●
出所:会社資料よりSR作成
2014年2月期までの構造改革の進捗遅延を、2015年2月期より外部人材を積極的に補強し巻き返す
しかしながら、1)SPA化を進めるための人員未整備、2)様々な特性を持つブランドに対して単一のブランド戦略
を遂行、3)N9との機能統合の遅れ、4)投資先行となったこと、などから2011年2月期以降2014年2月期まで減益
が続く。こうした状況を踏まえ、ブランドの再定義と商品・ビジネスモデルの差別化を図った。具体的には、a)
商品企画から生産、物流、販売までのバリューチェーン構築と外部人材を含めた人材補強、b)ブランドの役割・
戦略を見直し、各ブランド特性にあった仕入形態の構築、c)N9の機能(デザイナー・パタンナー、生産MD等)
を同社内(ブランド内)へ取込、d)海外戦略の再構築などを実行、などにより2015年2月期下期以降の業績回復
に繋げていった。
事業モデルの変遷
●
1953
福田屋洋服店を設立
CHANGE
創業期︓紳士服小売店
CHANGE
水戸での空白マーケットに進出
●
1997
アメリカ視察でヒント︓空白マーケットに経営資源を集中
「ローリーズファーム」のストアブランド展開開始
ストアブランド育成期︓SPA型ファッションカジュアルチェーン
●
1973
メンズカジュアルショップ「ベガ」を開業
支店政策期︓メンズカジュアルショップ
CHANGE
●
1984
︕ 2010
CHANGE
グローバル化とマーケットの同質化︓次の成長ステージへ
経営統合︓SPA化とグローバルブランドチェーンへ
旧体制をスクラップ︓チェーンオペレーションへ
●
2013
持株体制発足(ナチュラルライン(N9&PG)子会社化)
「ポイント」のチェーン化を推進
●
2015
アダストリアHD、ポイント、トリニティアーツを合併、「アダストリア」に商号変更
チェーン化推進期︓ジーンズカジュアルチェーン
●
2016
出所:会社資料よりSR作成
2016年2月期からの新経営体制
そして、2015年5月に福田三千男代表取締役会長CEO、松下正取締役COOによる新体制がスタート。新たな目標は
カジュアルファッションにおけるグローバル企業を目指すというもの。数値目標は掲げられていないものの、社
内では10年後の目指す売上高数値が共有されている。
同社では2015年4月に中期経営計画「ACE18」を発表、数値目標として売上高2,100億円、営業利益148億円(利益
率7.0%)、EBITDA240億円(同11.4%)、ROE13.8%を掲げていた。ただ、これら数値目標は2016年2月期に売上
高を除いて達成しており、グローバル企業を目指すあたっては売上高2,000億円程度では足りず、よりスケールメ
リットが得られる規模の拡大が欠かせないとし、新経営陣は新たな目標に向かって動き出している。
新たな目標は年平均10%の売上成長を見込んでいると推測され、売上増分の約半分を既存事業による自律成長で、
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アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
残り半分をM&Aにより補っていく考えとみられる。以下、1)M&Aにおける考え方、2)既存事業による自律成長
の考え方を示す。
M&A
継続的に成長可能なグローバル企業を目指すためのM&Aを志向
同社はこれまでにも、2012年のトリニティー(その後バビロンに社名変更)社、2013年のトリニティアーツ社、
N9社と、M&Aを行ってきたが、今回のM&A戦略は従来とは質的な変化がみられる。過去のM&Aは、マルチカテゴ
リ化推進(トリニティアーツ)、人材補強(N9社)を目的としていたが、トリニティアーツは福田CEOがオーナー
の企業であり、トリニティーも紹介案件、N9社はSPA化を図るために必要であった。今後のM&Aは、継続的に成
長可能、且つ、グローバル企業を目指すためにはこのような企業が必要だから獲得する、と明確な意思を持って
行われる点で異なる。
条件設定
M&Aにあたっては、買収ありきでは失敗する、として、以下の条件が揃わなければやるべきではないとしている。
条件とは、a)ブランド力(を持っていること)、b)M&A後の統合プロセス(PMI、Post Merger Integration)が
できていること(シナジーをどう具現化していくのか等)、c)適切な目的があること(シナジー効果を追求する
のか、ポートフォリオ補完なのか、企業文化を買うのか等)、d)適切な価格、e)M&A後の成長プランがあるこ
と、f)M&Aを実行できる人材がいること、である。
対象企業
対象は、国内外のブランド力のあるアパレル企業だが、事業基盤のない欧米におけるM&Aにも注力していきたい
考え。国内外の対象企業に対する考え方は以下。
▶ 国内企業:自社のバリューチェーンプラットフォームに載せることで収益性が高まるブランド
▶ 欧米企業:事業基盤構築も目的。日本・アジアなど他地域へのブランド展開も視野
欧州ブランドを対象としているのは、新興ブランドの数が少ない(反面、米国は多い)ものの、世界中に展開で
きる可能性が一番高いことによるもの。ブランドの選定にあたっては、事業基盤を買う、という意味合いや出店
における権利関係の複雑さも考慮し、対象ブランドの企画力だけではなく、出店ノウハウの有無も重要視してい
る。これは、生産背景については同社及びCOOの経験知を活かすことが可能だが、欧州で一からブランディング
を行っていくことは難しいため。COOは過去に国内大手アパレル企業フランス法人のCEOとしてM&A等に携わっ
ており、その手腕にSR社では注目をしている。
国内企業については、後述の新しいバリューチェーンプラットフォームに載せることで買収先ブランドの業績は
営業利益率で3~4%の改善が可能とみている。ただ、対象となるブランドはほとんどないと考えている模様だ。
M&A後の事業展開
M&A後の事業展開としては、グローバルにバリューチェーンプラットフォームを構築し、各地域に合致したブラ
ンドを載せていくことで、一つのブランドの売上を重畳させることを目指しているとみられる。これは、獲得し
たブランドや、既にグローバルブランド化を目指してアジア展開を検討している「GLOBAL WORK」「niko and...」
に限らず、既存の17ブランド(2016年2月末現在)も含めて海外展開の可能性があるとしている。また、Eコマー
スを組み合わせることで、収益拡大を図っていく考えにある。
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アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
事業継続可否の基本ルール
また、ブランド買収後の事業運営では、1)3年目で単年度黒字、2)5年で累積損失解消、の達成が危ぶまれる場
合には、事業の継続可否を検討するという基本ルールを設けている。
人的資源
今後M&Aを強化していくにあたり、過去のM&Aとは性質が異なっていることもあって、人材を育成していくこと
が必要であると同社では認識している。小規模の意味のある案件を積み重ねながら、10年間という期間の後半に
向けて加速させていく考えとみられる。
自律成長:平均二桁の売上成長を目指して
垂直統合を更に進化させた、バリューチェーンのプラットフォームを創り上げる
2010年「チェンジ宣言」を経て
同社では、2010年の「チェンジ宣言」後、SPA化を進めるために商品企画から生産、物流、店舗オペレーション
までを垂直統合するバリューチェーンの整備を行ってきた。特に、生産に関しては長い時間をかけて人材を強化、
2013年にはN9を完全子会社化してそのノウハウを取り込んだ後、全てのブランドで一律に自社生産比率を高める
ことを目指した。垂直統合が適さないブランドもあったことから、2014年春夏商戦後にはブランド毎に合わせた
仕入れ戦略を採る方針に変更、2015年春夏商戦ではこの戦略が奏功する。そして、更なるレベルアップを図るべ
く、2016年2月期には主要ブランドのバリューチェーンにデザイナー・パタンナー、生産MDの部隊が組み込まれ
た。
2016年2月期に垂直統合が一応の完成。2年~2.5年を目途にバリューチェーンの完成を目指す
2016年2月期の段階で、垂直統合は一応の完成を見たと同社では評価しているが、これを更に進化させたバリュー
チェーンを各ブランドの適性に応じて創り上げていこうとしている。目指すのは「優位性のある商品を作る」「安
定して同じものを作る」「同じ品質なら安くつくる」「生産期間を極力短くする」「生産、物流などあらゆるロ
スの削減」といった、機能付加、オペレーションの効率性や柔軟性の向上。2016年2月期より本格的に取り組んで
おり、2年~2.5年(2018年2月期が目途か)での完成を目標とする。
小売型SPA体制の整備による商品力の向上を目指して
ブランドコンセプト
ブランドディレクター
ブランド
MD計画
MD
デザイン
生産管理
MD
販売
店舗
デザイナー/パタンナー
旧N9&PG
生産MD
2016年2月期下期からの新組織
アダストリア
グループ経営管理
アダストリア
グループ経営管理
販売
販売
衣料品・雑貨等の企画・製造・販売
企業グループの経営管理業務
商品企画・生産管理
N9&PG
商品企画・生産管理
物流
アダストリア・ロジスティクス
物流
物流事業及び輸出入
アダストリア・ゼネラルサポート
アダストリア・ゼネラルサポート
グループ各社への総合サポート提供
Adastria Asia Co., Ltd.
Adastria Asia Co., Ltd.
グループの海外事業推進、香港における販売業務・店舗開発
方針(上海)商貿有限公司
方針(上海)商貿有限公司
波菌特份有限公司
波菌特份有限公司
台湾における販売業務・店舗開発
Adastria Korea Co., Ltd.
Adastria Korea Co., Ltd.
韓国における販売業務・店舗開発
出所:会社資料よりSR作成
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中国における販売業務・店舗開発
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垂直統合の完成による優位性の構築 = 成長の継続
垂直統合へのこだわりは、モノづくりで差別化ができない限り10年後には淘汰されてしまう、という危機感に対
するもの。同社が対象とする価格帯・顧客層は中価格帯・マスマーケット、且つ、ファッション性のある商品を
販売している。垂直統合により、顧客が「値段の割に着心地が良い」と感じてもらえる品質と価格のバランスで
優位性に立つことで、成長を継続しようというもの。特に素材開発には注力しており、社内での素材展開催など
ブランド及び商品の価値向上に向けたノウハウを積み重ね、加えて、こうした素材が他社に流れない仕組みの構
築にも努めている。
仕組みのレベルアップ:柔軟性のあるバリューチェーンの構築を目指す。課題は多い
ただ、2016年2月期時点でバリューチェーンはまだ骨組みの段階であり、レベルアップすべき課題を多数抱えてい
ると同社では認識している。成長に資するためには、仕組み及び運用面ともに変化させていく必要があるとみて
いる。
仕組みの面では、よりスピード感・柔軟性のあるバリューチェーンの構築を目指す。例えば、工場の閑散期を利
用した計画生産などによるコストダウンはこれまでもなされていたが、数量的な柔軟性やスピード感はなかった。
計画生産には、長期の計画生産、比較的短い計画生産や期中企画、期中の追加生産など様々な形がある。同社で
は期間の長さに関わらず計画生産の精度を上げることを狙っている。
また、商品が顧客ニーズと合わなかった場合、すぐに修正能力を働かせて次の計画生産に持っていくというよう
な、補正に関するノウハウの取得も進みつつある。既存の骨格にこうした機能を落とし込むことで、よりレベル
が上がり、現場での販売に柔軟な対応力が付加される。そして、クイックレスポンスが要求されるブランドにつ
いては、商社との関係をより緊密にし、MDの精度向上に努めていくとしている。
運用面のレベルアップ:二つ目は、自動化を進めつつ、人間の手による臨機応変な体制の構築
バリューチェーンの完成に向けては、垂直統合の仕組みの構築だけではなく、運用面での効率化も図られる予定。
例えば、単純なオペレーションは新人でも可能なようにシステム化を、各季節のルーティン的なオペレーション
も熟練者でなくても可能なようなシステム化を、そして、優秀な人材にはこれらオペレーションを日々進化させ
ていく役割を担わせる。このように、自動化を進めながらも、臨機応変な変化が可能な体制を構築しようとして
いる。
各プロセスの「精度」を向上させることが差別化に繋がる
こうした、商品企画から生産、物流、店舗オペレーションといったバリューチェーンの全体及び各プロセスにお
ける有機的な見直しは、競合他社との差別化に繋がると同社ではみている。既に「GLOBAL WORK」では2014年か
らミーティングを重ね、サンプル確認から発注までのマネジメントサイクルを回すことで、商品企画精度が向上
し、また、計画生産により商品品質の向上とコスト低減を両立させ、実売状況を分析しながら需要の高い商品を
追加生産することで、同じアイテムながら売上を伸ばすことに2016年2月期は成功した。
ブランド特性に合わせたバリューチェーン形態
前述のように、垂直統合体制の構築初期段階では、全てのブランドで一律に自主生産化を進めていたが、結果的
にはうまくいかなかった。これは、生産面だけでも自社生産が適しているもの、OEM/ODM生産が適しているもの、
商社からの仕入が適しているものとブランド毎に違うため。
こうした経験を活かし、例えば「GLOBAL WORK」は自社生産の比率・精度を高めていく方向に、「Heather」は
自社生産にこだわらずにOEM・ODM体制の中で旬の商品を仕入れる方向に、とブランド特性に合わせた仕入戦略
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が行われている。こうした取組は2014年春夏商戦の終了時頃から本格的に開始した。そのため、2014年秋冬商品
には反映されていないが、2015年春夏商品からはブランド毎の特性を活かした調達方法に変更されている。特に、
いち早く取り組んだ「GLOBAL WORK」などのブランドは、2016年2月期にはその成果が業績となって表れている。
2015年11月・12月の国内アパレル業界は、記録的な暖冬により冬物の売れ行き、特にコートの販売は苦戦した。しかしながら、同社「GLOBAL
WORK」のメンズコートは素材・品質の向上により、価格をやや引き上げたにも関わらず、販売は好調であった
このように、バリューチェーンはまだ「骨格」の段階ながら、ブランド毎の特性を取り込む柔軟さも備えつつあ
る。中長期的にはこうした機能付加を増やしていくとともに、後述するようにビジネスインフラを強化すること
でマルチブランド化における欠点を補っていく考えである。
戦略的投資
同社の成長投資はブランドのM&Aだけではない。1)新しい機能や地域、そして事業領域を拡大するための投資、
2)システムや物流などのインフラに関わる投資も検討している。前者は2014年のNatural Nine社買収のように、
生産部門を獲得することでバリューチェーンの川上に進出してSPAを構築するというもの、後者はバリューチェー
ンを深化させるためのものである。
これら投資については、シナジー効果の検討や事業全体の収益性やキャッシュフローの検証を行った上で、投資
を決定し、また事後の評価を行っていくとしている。
基幹ブランドの強化・育成
グローバル展開を見据えたブランド戦略:「GLOBAL WORK」「niko and...」
ブランド戦略では、変わる必要があるブランドもあるが、既に効率が良く大きな変化が必要のないブランドもあ
る。既に明確な方向性を持って進められているのは「GLOBAL WORK」と「niko and...」(後述)であり、ファッ
ションビルを中心とする中堅ブランドの「JEANASIS」「Heather」「HARE」もビジネスモデル・店舗業態がある
程度確立されている。一方、主力ブランドの中でも「studio CLIP」「LOWRYS FARM」のように、試行錯誤が続い
ているブランドもある。以下、概略を示す。
GLOBAL WORK
(%、JPYmn)
売上高(右軸)
28
(JPYbn)
店舗平均月商
24
13.5
16.6
30.2
14.3
27.7
13.4
13.5
25.8
12.4
14.7
24.7
27.1
13.2
14.6
8
17.4
23.2 23.6
14.3
15.9
20.7
12
4
15.5
14.7
15.8
14.0
17.6
16.3
15.8
16
17.5
20
36.1
10.7
6.6
4.4
0 2.5 2.5 2.7 3.3
FY02/99
FY02/03
FY02/07
FY02/11
FY02/15
40
30
35
25
30
20
25
15
20
10
15
5
10
0
5
-5
0
出店
退店
変更
改装
店舗数(右軸)
180
150
120
24 23
3
-2
-1
-10
FY02/99
4
4
-1
26
15
10
-1
22
-1
FY02/03
-4
-2
2
-1
FY02/07
16
-6
1
10
-1
90
60
15 15
7
-5
-4
FY02/11
-8
出所:会社資料よりSR作成
注:ブランド別の売上は各ブランド営業部の数値であり、営業部間のブランド移管等により連続性が担保されない点に留意(以下各ブランドも同様)
9
-8
9
-4
8
30
-2
0
FY02/15
-30
-60
「GLOBAL WORK」「niko and...」は基幹ブランドに位置付けられ、国内成長だけではなく海外展開を見据えた商
品戦略、出店戦略が採られている。中でも「GLOBAL WORK」「niko and...」については、世界で戦えるグローバ
ルブランドとして、重要な役割を担う。
「GLOBAL WORK」の狙いは「グローバルブランドとしての地位を確立する」こと。そのために、1)自社生産の商
品開発、販売精度の向上に取り組み、2)ブランドの世界観を演出する250坪以上の旗艦店や大型店舗モデルの確
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立、そして、3)国内では都市型店舗モデルを推し進め、4)ブランド認知度を向上させていく計画。
主力商品開発の継続、MDの精度向上
「GLOBAL WORK」は2012年からディレクター、商品企画、デザイナーなど相次いで外部人材を登用して強化、各
ブランドの中でも先頭を切ってリブランディングが実行された。将来の規模拡大にはまだ人材が必要であること
から、引き続き人材強化も行われる予定。
また、上述のように2014年からミーティングを重ね、サンプル確認から発注までのマネジメントサイクルを回す
ことで、商品企画精度が向上。計画生産により商品品質の向上とコスト低減を両立させ、実売状況を分析しなが
ら需要の高い商品を追加生産することで、同じアイテムながら売上を伸ばすことに2016年2月期は成功している。
計画生産には長期の計画生産、比較的短い計画生産や期中企画、期中の追加生産など様々な形があるが、同社で
は期間の長さに関わらず計画生産の精度を上げることを狙っており、同ブランドでの成功例を他ブランドに広げ
ていく考えである。
旗艦店、大型店、都市型店舗モデルの開発
海外で戦っていくには、旗艦店、大型店での展開が欠かせないと同社では認識している。そして、海外で250坪を
超える店舗面積での出店を可能にするために、まずは日本国内で250坪以上の店舗を埋める商品力や店舗オペレー
ションの実力を付ける必要があるとして、商品力強化を図るとともに、ブランドの世界観を演出する旗艦店・大
型店の店舗開発が進んでいる。
同ブランドはショッピングセンターを中心に出店を行ってきたが、徐々に出店余地も限られてきている。そうし
たなか、空白地帯である駅周辺への出店を見据えた都市型店舗モデルを開発、ブランド力の向上と進出エリアの
拡大が図られている。
ブランド認知度の向上
また、同社最大の売上規模を誇るブランドではあるが、「GLOBAL WORK」と言えば「~」というブランドを代表
する商品がまだ育っていない。2015年2月期に行った有名俳優を用いたTVCMで上昇した認知度を、主力商品を全
面に打ち出すことで、更に拡大していく考え。
上記のMD精度向上とも重なるが、同ブランドの商品開発の軸である「3F」(Fashion + Function = Feeling、機能
性を取り入れたファッションを、肌触り、質感、心地よさで楽しめるもの)を体現し、広告宣伝、販売計画まで
連動させる動きを続けている。
niko and...
13.3
14
18.1
10
12.8
8
6
8.2
4
0
22.8
20.5
12
2
15.9
16
(JPYbn)
店舗平均月商
15.8
18
15.3
売上高(右軸)
16.9
(%、JPYmn)
20
4.5
2.1
FY02/10
FY02/12
出所:会社資料よりSR作成
FY02/14
FY02/16
25
20
20
15
15
10
10
5
5
0
0
-5
出店
退店
変更
改装
100
店舗数(右軸)
116
123
120
78
61
-1
FY02/12
FY02/14
40
8
7
FY02/10
80
18
42
-2
160
0
-1
FY02/16
-40
「niko and...」の狙いは「日本発信のグローバルライフスタイルブランドの確立」。「GLOBAL WORK」同様に世
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界展開を視野に入れ、それに欠かせないブランドの世界観を表現する大型旗艦店の運営に注力している。しかし
ながら、まだ大型旗艦店を埋めるだけの商品力に欠けることから、飲食や家具などの新たなカテゴリーの開発に
も着手、2016年4月には「niko and ... FURNITURE&SUPPLY」がインブランド(ブランド内ブランド)としてスター
ト。同インブランドでは実店舗で見て選び同社ECサイトで注文するという、新しい事業モデルを採用している。
また、同ブランドの店舗面積は80坪~250坪と幅広い。通常サイズの店舗ではアパレル商品の拡大も重要であり、
ライフスタイルブランドとしてアパレルからインテリア、家具まで幅広いコンテンツの充実に努めている。
niko and FURNITURE&SUPPLY
出所:会社資料
studio CLIP
25
15
10
改装
店舗数 171
5
6.4
160
140
120
58
15
5
100
84
40
80
33
25
60
40
15
11
20
-2
0
0
1.5
FY02/10
FY02/12
FY02/14
出所:会社資料よりSR作成
180
162
129
25
10
4.0
0
変更
35
20
9.7
3
退店
30
10.3
14.7
6
20
20.5
19.7
9
出店
45
40
11.3
10.9
12.1
12
(JPYbn)
店舗平均月商(右軸)
11.4
売上高
11.5
(%、JPYmn)
15
0
FY02/16
-5
FY02/10
FY02/12
FY02/14
FY02/16
-20
「studio CLIP」は、主婦層をターゲットにより生活に密着したライフスタイルを提案する、というブランドの方向
性には変化はない。しかしながら、2016年2月期に前期比4.3%増と伸び悩みを見せており、同社では立て直しを
図っている。商品面でも前年踏襲型のMDから脱却するべく、強化を図っていくとしている。
LOWRYS FARM
10
30
24.6 24.6 24.6
25.7
13.6
13.3
7.8
2.9
3.9
0
FY02/99
4.8
FY02/03
出所:会社資料よりSR作成
15
10
11.2
5
25
20
12.9
23.6 23.9
14.3
25.1
15.9
19.4
17.9
14.8
23.7 23.9 24.5
21.3
18.5
18.3
18.5
17.6
16.5
13.3
11.8
11.1
15
10.5
20
14.8
25
(JPYbn)
店舗平均月商
13.8
売上高(右軸)
17.9
(%、JPYmn)
30
FY02/07
FY02/11
FY02/15
30
出店
退店
変更
改装
店舗数(右軸)
20
10
10
0
100
3
1
-1
5
-10
0
-20
FY02/99
8
15 14
12 14
-1
-1
FY02/03
-3
8
9
10
-4
-1
-1
-1
FY02/07
6
-2
1
5
-4
13
-2
18
2
12
-3
-13
FY02/11
150
10
18
7
-8
6
-7
-1 -17
FY02/15
50
0
-50
-100
「LOWRYS FARM」はブランドとしての方向性について試行錯誤が続いていることもあって、売上高も伸び悩みを
見せている。ただ、2016年3月より「LEPSIM LOWRYS FARM」が「LEPSIM」として新しく展開を始めたため、
「LEPSIM」
と「LOWRYS FARM」が同じ立地に出店することが可能になった。
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アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
LEPSIM
9.9
14.0
12.1
5.9
4
0
10.0
8
13.4
FY02/09
出所:会社資料よりSR作成
FY02/11
FY02/13
FY02/15
退店
12
8
0
変更
改装
店舗数(右軸)
3
30
4
1.9
0.4
FY02/07
出店
16
15.1
9.9
12.6
11.2
9.1
(JPYbn)
店舗平均月商
10.1
10.5
13.2
11.6
10.2
12
11.6
売上高(右軸)
9.2
(%、JPYmn)
16
120
20
80
30
10
0
-10
1
5
FY02/07
23
25
15
1
12
-1
FY02/09
-4
FY02/11
1
7
-7
FY02/13
15
3
40
8
-3
-4
FY02/15
0
-40
LEPSIMは2017年2月期に10周年を迎える。女性の一生に寄り添うブランドとして一定の評価が得られているが、
ライフスタイルブランドとして更なる認知度の上昇を目指す。同社では少なくとも20,000百万円のブランドに成
長することは可能とみている模様だ。
マルチブランド戦略
適切なブランドポートフォリオの設定
同社では、シングルブランドではなく、世界で通用する基幹ブランドを育成しつつ、マルチブランドでの成長戦
略を採る。既存17ブランドは下図のように、年齢層・市場を軸として示されているが、ブランドポートフォリオ
を作成するにあたって、地域・男女・年齢・嗜好・価格帯・販売チャネルなど、様々な因子を考慮して適切な軸
を設定してマネジメントしていく方向性を打ち出している。
出所:会社資料よりSR作成
マルチブランドの利点を活かし、欠点を減らす
一方、マルチブランドはスケールメリットを活かし難い等の欠点も存在する(下表参照)。同社ではこうした欠
点に対して、バリューチェーンを磨き進化させていくことで対応を図っていこうとしている。既に、生産背景や
素材の集約化など効果を表している部分もあり、今後は属人的なプロセスをシステム化するなど欠点を打ち消す
投資も積極的に行っていくとみられる。このように、マルチブランド戦略の利点を活かしながら、欠点を減らし
ていく考えである。
マルチブランドの利点
マルチブランドの欠点
1)様々な客層に合致したブランドを取り揃えることで幅広い客層に対応可能
a)1アイテムあたりのロット数が低水準になり管理すべきSKUが増加
2)ニッチマーケットを特定ブランドで狙うことも可能
b)本部及び店舗における固定費がブランド毎に発生しスケールメリットが削がれる
3)ショッピングセンターに多ブランド展開することで多くの売り場面積を確保することが可能
c)似通った顧客層を対象とするブランド同士の市場重複(食い合い)
4)売上増による共通部門における固定費比率の低下
d)ブランド立上時に先行コストが発生
5)店舗オペレーションをブランド間で融通することで効率化を図ることができる等
e)ブランド数に比例して有能な人材(ディレクター、デザイナー、MD等)が必要
f)属人的な要素がブランド数に比例して増加
出所:会社資料よりSR作成
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g)マネジメントの煩雑さ等
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アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
ビジネスインフラを強化するテクノロジーの活用
マルチブランド戦略の弱みである効率性を改善させるためには、プロセス全体を最適化し、テクノロジーを利用
することでパターン化・効率化を図っていきたいとしている。意思決定が必要な場面に対しては、a)意思決定の
精度を高める情報を「見える化」して整備、b)分類しパターン化することで意思決定のバラツキを排除し、c)
それを実行する現場では可能な限り省力化・効率化を進めていくとしている。
ビジネスインフラの強化
企画
生産
物流
販売
生産MD
キャパシティ確保
検品
売価設計
MD計画
受注
輸送
在庫調整指示
商品企画
製造
保管・廃棄
店舗振替・返送
出荷
ピッキング
売場レイアウト
値札付け
【意思決定支援】
【見える化】
【実行力を高める】
意思決定の精度を高める
意思決定の材料となる情報の整備
現場における省力化・効率化
出所:会社資料よりSR作成
ブランド方向性の明確化
ブランド数は2016年2月期末時点で17ブランド。2016年4月時点では17ブランドによる成長戦略を描いているが、
適正なブランド数については今後の方向性を考慮しながら随時判断していくものとみられる。各ブランドのポジ
ション・役割を明確化させることで、多岐に亘る顧客層にファッションを提供していきたいとしている。また、
ポートフォリオを見直した際に、空白地帯(対象顧客層・価格帯・嗜好性など)があって一定の市場規模がある
ならば、新ブランドを立ち上げる可能性もあるとしている。
出店戦略
出店にあたっては、とりわけターゲット市場が大きい「GLOBAL WORKS」など主力ブランド(「niko and...」
「studio
CLIP」「LOWRYS FARM」「LEPSIM」)を中心に行う。出店数については、各ブランドとも店舗面積、ロケーショ
ン、ターゲット顧客層などの店舗業態・出店戦略が異なることから一概には言えないが、2016年2月期よりも増加
させていきたいとしている。但し、出店数を優先するのではなく、立地条件や資産効率等を勘案して成長に資す
る店舗に絞って投資し、他はECによりカバーしていく考え。これは、先進国では購買動向がリアル店舗からECへ
の移行が進んでいることや、国内消費動向を踏まえたもの。リアル店舗の「人間が接客することによる価値」を
残しつつも、購入手段の大多数がECで占める可能性を見据えている。
対象顧客層、価格帯
同社はカジュアルファッションにターゲットを絞っており、ラグジュアリーやフォーマルは取り扱っていない。
顧客層(10代~40代、中でも20代~30代が中心)については、国内は人口構成的に良いポートフォリオでないこ
とから年齢層を少し上げる戦略を打ち出している。ただ一方で、40代~50代はファッションにこだわりを持ち30
代の頃の嗜好(テイスト)で着続ける傾向があるなど、年齢層で区切るナンセンスさも認識しており、来店客の
求めるものをサイズ対応も含めて商品企画に適切に対応することで、顧客層の拡大を図っていきたいとしている。
同社の売上構成比はレディスが65.4%(2016年2月期)を占めメンズの構成比が14.3%と少ない。ただ、メンズに
ついては積極的に市場獲得を狙うのではなく、メンズを扱う既存ブランドを成長させることで共に拡大させる方
向で考えている。レディスのみのブランドに対してもメンズを追加していく考えは現時点ではなく、メンズの構
成比は各ブランドの成長曲線によって変わり、主体はあくまでもブランドの成長にある。
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アダストリア>業績動向
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価格帯は、最大で「BABYLONE」の1~2万円という客単価を上限としている。これは、既存ブランドの顧客層・
店舗における販売員教育等を勘案したもの。主力価格帯は現在と同様に中価格帯及び中低価格帯となる見通し。
マルチカテゴリ戦略
ちょっとお洒落なものを普通の値段で購入し生活の中に喜びを感じる。それが理念
同社は、生活提案型企業を目指し、アパレル製品だけではなく、非アパレルを含めてマルチカテゴリ戦略を採る。
但し、LVMH社のようなラグジュアリーブランドの、アパレルやバッグでブランドイメージを確立し、アパレル・
バッグが高くて買えない層に収益性の高い香水やコスメティック製品を販売、というビジネスモデルとは異なる。
その目的は「ファッション」、顧客にリーズナブルな価格でファッションを提供するということ。それがたまた
ま洋服かも知れないし、雑貨、カフェ、空間かもしれない、という意味であり、単なる多角化とは理念が異なる。
顧客がちょっとお洒落なものを普通の値段で購入し、生活の中に喜びを感じる、こうした商品を提供するという
理念がある。
雑貨は集客面では強みである一方、坪単価・粗利率の面ではアパレルに劣る。しかしながら、1)市場の変化、顧
客ニーズ多様化に対応したブランドの開発が可能であること、2)ブランドのメッセージを訴求できること、3)
出店チャネルの拡大が見込めること、4)店舗面積が大型化できること、からマルチカテゴリ化を推進している。
ブランド別には、上記の「niko and...」「studio CLIP」に加えて「BAYFLOW」といった旧トリニティアーツのブ
ランドが生活雑貨の取り扱いが多い。
オムニチャネル
Web事業は、事業拡大を3つの段階、1)ECサイト(2014年2月期から2016年2月期)、2)オムニチャネル(~2019
年2月期)、3)プラットフォーム化(2020年2月期以降)に分けて、拡大を図っている。既に、第1段階のECサイ
ト構築については、自社ECの選択と集中及びリニューアルにより、ショッピングに特化したECが終了している。
2017年2月期以降は、第2段階としてオムニチャネルの構築を図るべく、a)在庫管理等のシステムや物流と連動し、
更に実店舗とECとも一体化したサービスの提供、b)グローバルでのEC展開、を行っていく予定。
WEB事業売上、拡大イメージ
(JPYbn)
アダストリア及び旧ポイント
60
旧トリニティアーツ
国内Web事業
海外Web事業
11.5%
40
8.0%
30
20
0
国内売上構成比(右軸)
Stage 3
50
10
新事業
4.2%
2.4%
0.9%
0.5
1.7
3.6
FY02/07
出所:会社資料よりSR作成
4.9%
4.7
FY02/10
5.8%
6.0
6.4%
7.1
6.8%
15%
Stage 2
10%
9.1%
30.0
Stage 1
21.6
9.0
FY02/13
12.5
5%
15.7
FY02/16
FY02/19
FY02/xx
0%
第3段階はまだ先の話であるが、現在のショッピング(物販)に留まらない、プラットフォーム事業の構築を目指
している。同社では、あくまでも例としてであるが、a)少女がタブレットで描いた絵が同社のシステムを通じて、
少女自宅の3Dプリンタで完成品が誕生(将来的には物質転送機や、物質再構築機か)、b)引っ越したばかりの部
屋で、タブレットやウェアラブル端末を通じて、バーチャルに家具やインテリアを選択・配置して購入も可能、
といった例をあげている。
松下COOは「数年後には思いもよらないビジネスの展開が可能になっているかもしれません」とコメントしてお
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アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
り、SR社では期待をするとともに、新しい小売業のあり方を検討し「CHANGE」を行うことが可能な同社の経営
体制を評価している。
海外展開
2016年2月期における連結業績に占める海外事業の構成比は、売上高で6.2%、営業損益は238百万円の営業損失を
計上した。海外事業は、1)基幹ブランドのアジアを中心とした展開、2a)欧米ブランドのM&Aによる獲得、2b)
獲得したブランドをアジア・国内などグローバルな水平展開、を狙っている。また、2017年2月期に営業黒字に転
化する計画である。
海外事業売上高(十億円)、営業利益(百万円)
7
台湾
香港
中国
シンガポール
韓国
海外全体
6
5.1
5
3.1
3
2
1
0
1H
FY02/04
5.9
4.8
400
台湾
香港
中国
シンガポール
韓国
200
0
4
(JPYbn)
6.2
0.4
0.7 0.8
1H
FY02/08
出所:会社資料よりSR作成
1.2 1.2
1.5 1.6
3.4
-200
1.9 2.0
-400
-600
1H
FY02/12
1H
FY02/16
-800
1H
FY02/04
(JPYmn)
1H
FY02/08
1H
FY02/12
1H
FY02/16
基幹ブランドの海外展開
基幹ブランドの「GLOBAL WORK」「niko and...」は早ければ1~2年内にも海外での本格展開を予定する。上述の
ように、これら2ブランドは海外展開を見据え、国内店舗で200坪以上の店舗を埋める商品力や店舗オペレーショ
ンの実力をつけるべく店舗開発が進んでいる。「LOWRYS FARM」は2016年2月期時点で海外売上の大きな部分を
占めているが、対象とする顧客層・嗜好を勘案すると拡大成長には難があることから、上記2ブランドを優先的に
展開していく計画である。
地域戦略:欧米ブランドの水平展開
2016年2月期時点で同社が展開している地域は、台湾、香港、中国、韓国、カンボジアのアジア地域、欧米には進
出していない。アジア地域は2017年2月期の営業黒字転化を見込む。現地顧客の嗜好や価格との齟齬など過去の経
験を活かして、新たに上記2ブランドを中心に事業展開を図っていくとみられる。
欧州はM&Aによる進出を計画する。北米についてもM&Aもしくは獲得した欧州ブランドでの進出を考えている模
様だ。また、M&Aにより獲得した欧米ブランドについては、アジア・日本のバリューチェーンプラットフォーム
に載せることで、ブランド価値の最大化を図るとみられる。
加えて、店舗だけでなくECを積極的に活用することで、新規出店投資を抑えながら売上拡大を狙う。保有ブラン
ドのブランド価値の構築、ブランディングを着実に行われていれば、新規出店を抑制しながらもECで売上伸長が
見込めるとの考えに基づく。M&Aによるブランドを取得し、それを地域的に水平展開し、同時にECに載せること
で業績及びブランド価値の最大化を狙うというもの。これが5年間もしくは10年間で複数ブランドにおいて成功し
軌道に乗るならば、中長期成長に大きく寄与しよう。
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アダストリア>業績動向
LAST UPDATE【2016/7/5】
ファッション市場の価格帯別需要のイメージ(金額は2013年)
国内市場 18兆円
米国 53兆円
ラクジュアリ市場
(例、コート)
アッパーミドル市場
約100,000円
出所:経済産業省、EUROMONITOR、AT KerneyよりSR作成
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西欧 37兆円
ローワーミドル市場
約15,000円
東南亜及び東亜 70兆円
新興国の現地格安衣料品市場
約3,000円
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アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
事業内容
同社は、婦人服、紳士服、子供服、雑貨等の企画・製造・販売を営む、いわゆるSPA(Speciality store retailer of Private
label Apparel, 製造小売業)である。カジュアルファッションにターゲットを絞っており、ラグジュアリーやフォー
マルは取り扱っていない。特長は、1)マルチブランド、2)マルチカテゴリ、3)そして、SPAとしてのバリュー
チェーン。また、事業セグメントは単一であるが、ブランド・地域別の売上高・店舗の状況、商品部門別売上高
の状況を開示している。
業績推移
(JPYbn)
240
国内売上高
海外売上高
営業利益
営業利益率(右軸)
200.0
184.6
200
153.3
160
120
80
40
0
49.1
61.7
73.9
86.7
15%
10%
37.8
27.9
20.7
16.0
15.816.915.3 12.4 9.7
10.010.8 12.1 15.6
7.5 10.0 12.313.0
5.8 6.0
4.3
2.9
1.9
0.3 0.7 0.8
FY02/99
FY02/03
FY02/07
25%
20%
121.7
115.1
105.9
97.7
FY02/11
FY02/15
国内店舗数
30% 1,600
5%
0%
海外店舗数
1店舗あたり売上高(右軸)
1,356
1,324
1,213
1,400
1,200
1,000
800
600
400
114 151
60 72 84
200
0
(JPYmn)
FY02/99
205 246
FY02/03
296
374
469
576
658
747
821
200
180
160
140
899
120
100
80
60
FY02/07
FY02/11
40
FY02/15
売上高明細(FY02/15)(決算後にFY02/16に変更予定)
メンズボトムス
5,711
3%
海外
メンズトップス
12,368
22,910
雑貨・そのほか
6%
11%
40,506
20%
Heather
レディスボトムス
7,406
33,049
17%
レディストップス
97,859
49%
(JPYmn)
出所:会社資料よりSR作成
その他国内
37,581
19%
GLOBAL WORK
36,145
18%
LOWRYS FARM
4%
25,669
RAGEBLUE
13%
9,436
5% JEANASiS
LEPSIM
12,547
15,083
6%
8%
niko and...
22,824
11%
studio CLIP
20,540
(JPYmn)
10%
マルチブランド
ブランドポートフォリオ(2016年2月時点)
出所:会社資料よりSR作成
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アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
同社の特長の一つはマルチブランド戦略。ブランドポジション・役割を明確化し、利点を活かしながら欠点を減
らしていこうとしている。
マルチブランドの利点
マルチブランドの欠点
1)様々な客層に合致したブランドを取り揃えることで幅広い客層に対応可能
a)1アイテムあたりのロット数が低水準になり管理すべきSKUが増加
2)ニッチマーケットを特定ブランドで狙うことも可能
b)本部及び店舗における固定費がブランド毎に発生しスケールメリットが削がれる
3)ショッピングセンターに多ブランド展開することで多くの売り場面積を確保することが可能
c)似通った顧客層を対象とするブランド同士の市場重複(食い合い)
4)売上増による共通部門における固定費比率の低下
d)ブランド立上時に先行コストが発生
5)店舗オペレーションをブランド間で融通することで効率化を図ることができる等
e)ブランド数に比例して有能な人材(ディレクター、デザイナー、MD等)が必要
f)属人的な要素がブランド数に比例して増加
g)マネジメントの煩雑さ等
出所:会社資料よりSR作成
ブランドの適正数について
ブランドの適正数については言及がないが、17ブランド(2016年2月期末時点)を基準にブランドポートフォリオ
を見直した際に、市場があって魅力的な空スペースがあるのなら新規に立ち上げる可能性もあるとしている。下
表はこれまでのブランド推移を示したものだが、例えば2012年にスタートした「Mallika Flicka」(20代~30代の
キャリア女性を対象とした旧ポイント初の雑貨業態)のように2013年には撤退するなど、撤退の意思決定は早い
印象を持つ。ブランド撤退の明確な基準はない模様だが、同社によると、赤字や収益性、店舗が入居するビルを
運営するディベロッパーの退店候補となるなどで数店退店した際に、残り店舗での継続や新規出店が難しい場合
など、早急に判断しているとしている。
ブランド別売上高推移
(JPYbn)
40
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
LEPSIM
JEANASiS
RAGEBLUE
Heather
niko and…
studio CLIP
30
20
10
0
FY02/99
出所:会社資料よりSR作成
FY02/03
FY02/07
FY02/11
FY02/15
ブランドの概要
各ブランドの概要を以下に示す。同社のブランドは、ターゲット顧客層は20代~30代、ロケーションはショッピ
ングセンター及びファッションビル、商品価格は中価格帯以下のブランドが多い。
顧客層
顧客層については、国内は人口構成的に良いポートフォリオでないことから年齢層を少し上げる戦略を打ち出し
ている。ただ一方で、40代~50代はファッションにこだわりを持ち30代の頃の嗜好(テイスト)で着続ける傾向
があるなど、年齢層で区切るナンセンスさも認識しており、来店客の求めるものをサイズ対応も含めて商品企画
に適切に対応することで、顧客層の拡大を図っていきたいとしている。
同社の売上構成比はレディスが65.4%(2016年2月期)を占めメンズの構成比は14.3%(同)と少ない。ただ、メ
ンズについては積極的に市場獲得を狙うのではなく、メンズを扱う既存ブランドを成長させることで共に拡大さ
せる方向で考えている。レディスのみのブランドに対してもメンズを追加していく考えは現時点ではなく、メン
ズの構成比は各ブランドの成長曲線によって変わり、主体はあくまでもブランドの成長にある。
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アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
価格帯
価格帯は、最大で「BABYLONE」の2~3万円という客単価を上限としている。これは、既存ブランドの顧客層・
店舗における販売員教育等を勘案したもの。主力価格帯は現在と同様に中価格帯及び中低価格帯となる見通し。
ブランドの概要
ブランド
ショッピング ファッション
センター
ビル
開始年 ターゲット
GLOBAL WORK
1994 20∼30歳代の男女、2∼6歳の子供
LOWRYS FARM
1992 20∼30歳代の女性
niko and…
2007 25∼35歳の男女
○
○
studio CLIP
1981 30∼40歳の女性
○
○
LEPSIM
2006 20∼30歳代の女性
○
JEANASIS
2000 20歳代の女性
RAGEBLUE
2003 18∼25歳の男性
Heather
2001 20歳代の女性
HARE
2001 20∼30歳代の男女
駅ビル
路面店
○
○
○
プライスゾーン
標準店舗面積
国内店舗
アッパーポピュラー
150坪
178店舗(2015/2末) 12店舗(2014/12末)
海外店舗
ロアモデレート
50坪
140店舗(2015/2末) 49店舗(2014/12末)
ロアモデレート
80坪∼250坪
116店舗(2015/2末) 10店舗(2014/12末)
ミドルモデレート
40坪∼100坪
162店舗(2015/2末)
ロアモデレート
60坪
125店舗(2015/2末)
○
○
モデレート
30坪
84店舗(2015/2末)
○
○
○
ロアモデレート
50坪
64店舗(2015/2末)
○
○
モデレート
20坪
75店舗(2015/2末) 1店舗(2014/12末)
モデレート
30坪
30店舗(2015/2末)
ミドルモデレート
30坪∼50坪
34店舗(2015/2末)
○
BARNYARDSTORM 2009 30∼40歳の男女
百貨店
○
○
○
○
○
apart by lowrys
2006 25∼35歳の女性
○
モデレート
30坪
34店舗(2015/2末)
BABYLONE
2001 25∼35歳の女性
○
ベタープライス
20坪∼25坪
27店舗(2015/2末)
repipi armario
2009 11∼15歳の女の子
○
○
ロアモデレート
30坪
34店舗(2015/2末)
BLISS POINT
2010 20代後半∼40代の男女
○
○
モデレート
150∼200坪
13店舗(2015/2末)
Andemiu
2013 25歳∼35歳の女性
BAYFLOW
2014 30代∼40代の男女
Me%
2012 10歳代後半∼20歳代前半の女性
ブランド
○
○
○
○
ミドルモデレート
25坪∼50坪
21店舗(2015/2末)
○
○
ミドルモデレート
80坪∼120坪
19店舗(2015/2末)
○
○
ロアモデレート
10坪
10店舗(2015/2末)
コンセプト
GLOBAL WORK
★
新しさのあるベーシックとシーズントレンドをMIXし、新鮮で着易いファッションを買い易い価格で世界中の人々に提案
LOWRYS FARM
★
クオリティ&リラックスをテーマに、普通の生活感覚を持った女性へ、飽きのこないベーシックアイテムと、シーズントレンドアイテムをミックスした清潔なコーディネートを提案
niko and…
☆
人は、生まれてきたままでは何かたりない。niko and...は、人や、くらしに[スタイル]を加えることで自分らしさを創造するしあわせを提供
studio CLIP
☆
今日の日を、忘れられない一日に。毎日が、いつもいい日でありますように
LEPSIM
★
SIMPLEでありながら新しさを感じる。女性の日常に自然に溶け込む気取らないカジュアルスタイルを提案
JEANASIS
★
JEANASISはカルチャーとファッションを楽しむブランド。ぶれない強さの黒と、品のある白を軸に、シャープでこびない服を展開。マニッシュでクールなスタイルの中に、芯のある女らしさを表現
RAGEBLUE
★
アメリカンカジュアルとヨーロピアントラディショナルを融合させ、素材とディテールにこだわり、その時々のトレンド要素を取り入れたデイリースタンダードスタイルを提案
Heather
★
いつまでも遊び心を忘れない“前向きな女の子”のためのブランド。ガーリッシュで程よくエッジのきいたアイテムをベースにトレンドをミックスし、等身大のスタイルを提案
HARE
★
自分の気分、年齢にあわせていろんな服を着てきた好奇心が旺盛な女性に向けてラブリーではない「シャープな女らしさ」を表現し、少しデザインを加えた今着たい服と使える定番服を提案
BARNYARDSTORM
☆
由来は“Barnyard brainstorm”〈裏庭、ありふれたもの=Barnyard〉から見出した〈ひらめき=brainstorm〉。こ日常のなかで日々きらめく存在であってほしい。そんな願いのこもった服
★
シンプルな中にも程よいトレンドを盛り込み、大人のかわいらしさを持ち合わせたテイストで、成長する女性にシンクロしたスタイルを提案
apart by lowrys
BABYLONE
repipi armario
BLISS POINT
🌙🌙
バビロンは、新しい価値観をファッションにおいて創り上げることを概念とし、ロンドン、パリ、ニューヨークを中心に時代観を取り入れるセレクトショップ
★
ちょっと背伸びをしたい女の子のためのティーンズブランド。トレンドを反映したアイテムとベーシックなアイテムをMIXして、ティーンズにも使いやすいスタイルを提案
★
私たち大人がファッションを楽しむためのアーバンリュクスなトレンドをミックスしたスタイルです。着まわしの利くベーシックなアイテムとワールドトレンドを盛り込んだアイテムでご提案
Andemiu
☆
変化を恐れず自立した美しさを持つ女性たちへ、リアルなライフスタイルを提案
BAYFLOW
☆
きもちのいい自然の風と、最先端のトレンドの風。そんなふたつの心地よさを感じられるような、健康的で、スタイリッシュなライフスタイル。それが、BAYFLOWが提案する、シアワセのかたち
Me%
★
ポップでエッジのきいたデザイン。流行に敏感な女の子へ、日々変化する「今の私の気分」にふさわしい多彩なアクセサリーを提案
注:★は旧ポイント、☆は旧トリニティアーツ、🌙🌙は旧トリニティー(バビロン)のブランド
FY02/99 FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
(百万円)
売上
国内
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
niko and …
studio CLIP
その他
海外
10,029 10,806 12,148 15,604 20,679 27,860
10,029 10,806 12,143 15,603 20,679 27,619
2,518 2,531 2,734 3,310 4,449 6,647
2,903 3,894 4,777 7,750 11,156 14,830
425 1,357
4,448 4,148 3,218 2,072 1,691 2,016
330 1,037 1,080
160
232 1,414 2,141 1,921 1,690
241
YoY
国内
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
niko and …
studio CLIP
その他
店舗数
国内
海外
-1.3%
60
60
-
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
niko and …
studio CLIP
Eコマース
その他
12
23
25
-
売上/平均店舗数
37,795
37,386
10,654
18,288
2,411
2,532
1,547
1,955
409
49,074
48,571
14,598
21,298
4,048
3,741
1,819
3,066
503
61,650
60,957
17,371
23,728
368
6,504
4,912
2,570
5,504
693
73,941
73,121
20,684
23,925
1,879
8,609
5,826
3,708
8,490
820
86,705
85,562
23,191
24,518
5,929
10,512
6,175
4,627
10,610
1,142
97,684
95,680
23,570
25,112
9,079
11,175
6,766
6,753
13,225
2,003
105,893 115,058 121,670 153,273 184,588 200,038
103,234
24,692
23,597
11,183
11,931
7,903
7,807
16,121
2,659
111,561
27,075
23,935
12,586
11,404
8,882
8,675
19,004
3,497
116,676
25,753
24,567
12,110
11,470
9,986
9,163
23,627
4,993
145,032
27,655
24,604
13,396
10,380
10,050
8,314
9,573
7,757
33,303
8,241
30,208
24,553
14,004
10,356
8,786
7,451
20,506
19,688
38,236
10,799
187,669
36,145
25,669
15,083
12,547
9,436
7,406
22,824
20,540
38,019
12,368
7.7% 12.4% 28.4% 32.5% 34.7% 35.7% 29.8% 25.6% 19.9% 17.3% 12.7% 8.4% 8.7% 5.7% 26.0% 20.4% 8.4%
7.7% 12.4% 28.5% 32.5% 33.6% 35.4% 29.9% 25.5% 20.0% 17.0% 11.8%
7.9%
8.1%
4.6% 24.3% 19.8%
8.0%
0.5%
8.0% 21.1% 34.4% 49.4% 60.3% 37.0% 19.0% 19.1% 12.1%
1.6%
4.8%
9.7% -4.9%
7.4%
9.2% 19.7%
34.1% 22.7% 62.2% 44.0% 32.9% 23.3% 16.5% 11.4%
0.8%
2.5%
2.4% -6.0%
1.4%
2.6%
0.2% -0.2%
4.5%
- 410.6% 215.5% 53.1% 23.2% 12.5% -3.8% 10.6%
4.5%
7.7%
- 219.5% 77.7% 67.9% 60.7% 32.4% 22.1%
6.3%
6.8% -4.4%
0.6% -9.5% -0.2% 21.2%
-6.7% -22.4% -35.6% -18.4% 19.2% 25.6% 47.8% 31.3% 18.6%
6.0%
9.6% 16.8% 12.4% 12.4%
0.6% -12.6%
7.4%
- 214.0%
4.2% 43.2% 17.6% 41.3% 44.3% 24.8% 45.9% 15.6% 11.1%
5.6% -9.3% -10.4% -0.6%
- 114.2% 11.3%
- 153.8%
4.3%
45.5% 508.6% 51.4% -10.2% -12.0% 15.7% 56.9% 79.5% 54.3% 25.0% 24.6% 21.9% 17.9% 24.3% 41.0% 14.8% -0.6%
72
84
114
151
205
246
296
374
469
576
658
747
821
899 1,213 1,356 1,324
72
84
114
151
198
240
288
362
456
551
627
706
766
823 1,132 1,250 1,220
7
7
8
12
13
25
31
41
55
76
81
106
104
12
32
23
5
16
40
15
13
19
57
11
7
20
28
69
9
11
16
18
51
81
19
14
16
17
70
92
23
18
19
18
83
100
35
23
23
24
104
104
6
45
29
24
50
130
112
21
55
39
33
12
54
140
116
54
66
47
49
18
61
150
118
77
75
49
59
28
71
162
130
101
80
55
69
29
80
173
148
109
83
59
74
31
89
172
149
111
81
62
75
31
142
173
159
110
82
62
76
100
129
21
220
178
158
125
84
64
75
116
162
29
259
184
157
130
83
59
67
123
171
246
164
156
158
156
157
168
181
184
175
166
158
151
147
141
145
144
149
出所:会社資料よりSR作成、注:ブランド別の売上は各ブランド営業部の数値であり、営業部間のブランド移管等により連続性が担保されない点に留意
www.sharedresearch.jp
173,788
32/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
主要ブランドの推移(注:ブランド別の売上は各ブランド営業部の数値であり、営業部間のブランド移管等により連続性が担保されない点に留意)
GLOBAL WORK
FY02/99 FY02/00 FY02/01
GLOBAL WORK
(20-30歳男女、2-6歳子供、価格帯︓アッパーポピュラー)
売上
2,518 2,531 2,734
YoY
0.5%
8.0%
1店舗あたり月商
YoY
店舗数(SC、150坪)
出店
退店
変更
改装
17.49
12
-
(%、JPYmn)
17.58
0.5%
12
3
-2
-1
-
16.28
-7.4%
16
4
-
売上高(右軸)
28
FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
3,310
21.1%
4,449
34.4%
15.76
-3.2%
19
4
-1
-
6,647 10,654 14,598 17,371 20,684 23,191 23,570 24,692 27,075 25,753 27,655 30,208 36,145
49.4% 60.3% 37.0% 19.0% 19.1% 12.1%
1.6%
4.8%
9.7% -4.9%
7.4%
9.2% 19.7%
15.78 14.02
0.1% -11.1%
28
51
10
24
-1
-1
-
13.5
16.6
14.3
13.4
13.5
12.4
14.7
25.8
6.6
FY02/07
16.48
11.7%
81
12
-
25.1
18.5
17.9
15.9
23.6 23.9
24.6 24.6 24.6
FY02/07
1店舗あたり月商
YoY
店舗数(SC、FB、80∼250坪)
出店
退店
変更
改装
(%、JPYmn)
売上高(右軸)
13.3
16
14
FY02/15
10
-10
FY02/99
-1
-1
-4
FY02/03
18.49
4.9%
100
8
24
25
15
19.39
4.9%
104
9
-4
-1
12
18.46
-4.8%
112
10
-1
-1
24
17.92
-2.9%
116
6
-2
20
出店
30
-2
店舗数(右軸)
2
26
16
-1
-6
FY02/07
17.89 15.86
-0.2% -11.3%
118
130
5
13
-4
-2
1
1
14
25
退店
1
10
180
-1
90
60
15 15
7
-5
-4
-8
FY02/11
14.35
-9.5%
148
18
-3
3
17
変更
13.79
-3.9%
149
12
-13
2
16
改装
9
-8
9
-4
8
30
-2
0
-30
-60
FY02/15
13.31
-3.4%
159
18
-8
18
12.91
-3.0%
158
7
-7
-1
7
13.58
5.2%
157
6
-17
10
5
店舗数(右軸)
20
10
10
0
8
15 14
12 14
-1
5
-10
0
-20
FY02/99
-1
-1
8
-3
FY02/03
9
10
-4
-1
-1
-1
6
-2
13
1
5
-4
-2
18
2
12
-3
-13
FY02/07
150
100
3
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(JPYbn)
店舗平均月商
22.8
4.5
2.1
www.sharedresearch.jp
-2
-1
4
-1
-
8.2
FY02/12
4
3
22
15
10
-
12.8
8
FY02/10
-5
24 23
-
18.1
4
5
16.64
16.0%
184
8
-2
17
120
-
20.5
12
6
0
改装
14.34
7.4%
178
9
-4
11
FY02/11
10
18
7
-8
50
6
0
-7
-1 -17
-50
-100
FY02/15
FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
-
18
FY02/11
15.9
FY02/99
niko and …
(25-35歳男女、価格帯︓ロアモデレート)
売上
YoY
-
20
10
20
15.8
FY02/03
16.9
niko and...
5
17.62
6.9%
92
14
-3
-
25.7
4.8
0
FY02/99
15
10
15.3
3.9
10
30
7.8
2.9
20
13.36
7.4%
173
9
-8
23
150
(JPYbn)
店舗平均月商
23.7 23.9 24.5
19.4
14.76
10.8%
69
14
-1
-1
-
11.2
5
15
変更
12.44
-7.6%
172
7
-8
14
13.32
20.4%
57
15
-
14.8
10
25
13.47
2.1%
173
15
-4
20
11.06
-6.3%
40
8
-
21.3
18.3
20
退店
13.19
-2.6%
162
15
-5
2
16
11.80
12.2%
32
10
-1
-
13.6
18.5
17.6
14.8
13.3
11.1
10.5
11.8
20
16.5
25
30
出店
13.55
-5.4%
150
10
-1
1
5
7,750 11,156 14,830 18,288 21,298 23,728 23,925 24,518 25,112 23,597 23,935 24,567 24,604 24,553 25,669
62.2% 44.0% 32.9% 23.3% 16.5% 11.4%
0.8%
2.5%
2.4% -6.0%
1.4%
2.6%
0.2% -0.2%
4.5%
売上高(右軸)
30
25
14.32
-2.8%
140
16
-6
2
4,777
22.7%
13.3
(%、JPYmn)
10.52
23
-
35
14.73
-4.8%
130
26
11
3,894
34.1%
12.9
1店舗あたり月商
YoY
店舗数(FB、路面、50坪)
出店
退店
変更
改装
30
15.48
-2.6%
104
22
-1
3
FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
14.3
FY02/99
LOWRYS FARM
(20-30歳代女性、価格帯︓ロアモデレート)
売上
2,903
YoY
-
40
0
FY02/15
13.8
LOWRYS FARM
FY02/11
17.9
4.4
0 2.5 2.5 2.7 3.3
FY02/99
FY02/03
0
27.1
30.2
10.7
4
2
24.7
27.7
13.2
14.6
8
17.4
23.2 23.6
14.3
15.9
20.7
12
15
15.5
14.7
15.8
14.0
15.8
17.6
17.5
16.3
36.1
16
15.90
8.4%
83
15
-2
17
(JPYbn)
店舗平均月商
24
20
14.67
4.6%
70
23
-4
-
FY02/14
FY02/16
25
20
20
15
15
10
10
5
5
0
0
-5
出店
2,100 4,500
- 114.3%
-
退店
42
-
変更
8,200 12,800 18,100 20,506 22,824
82.2% 56.1% 41.4% 13.3% 11.3%
13.27
61
-
15.35
15.7%
78
-
改装
100
16.95
10.4%
100
7
-1
5
15.82
-6.6%
116
18
-2
8
15.92
0.6%
123
8
-1
3
店舗数(右軸)
116
123
120
78
61
-1
FY02/12
FY02/14
40
8
7
FY02/10
80
18
42
-2
160
0
-1
FY02/16
-40
33/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
sudio CLIP
FY02/99
studio CLIP
(30-40歳代女性、価格帯︓ミドルモデレート)
売上
YoY
-
1店舗あたり月商
YoY
店舗数(SC、FB、百貨店、40∼10
出店
退店
変更
改装
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(JPYbn)
店舗平均月商(右軸)
25
15
10
FY02/12
FY02/14
-
(%、JPYmn)
10.5
11.6
13.2
11.6
10.2
FY02/09
-
-
-
-
-
-
12.6
12
8
FY02/13
0
FY02/15
-
-
-
-
-
-
-
-
11.2
1.4
0
-20
FY02/16
13.18 11.55
13.6% -12.3%
54
77
30
23
3
1
10.47
-9.3%
101
25
-1
-
9.99
-4.6%
109
12
-4
1
1
変更
9.17
-8.2%
111
7
-7
1
5
改装
10.10
10.1%
110
3
-4
12
9.93
-1.7%
125
15
10
9.86
-0.7%
130
8
-3
4
店舗数(右軸)
120
20
80
30
10
0
-10
25
23
15
1
5
1
1
12
-1
FY02/07
8.08
2.7%
19
11
-1
-
4,048
67.9%
6,504
60.7%
9.57
18.5%
23
4
-
11.63
21.6%
35
13
-1
4
13.55
16.5%
45
12
-2
7
(JPYbn)
FY02/09
-4
FY02/11
40
15
7
8
3
FY02/13
0
-3
-4
-7
-40
FY02/15
16
15
12
10
8
5
8,609 10,512 11,175 11,931 11,404 11,470 10,380 10,356 12,547
32.4% 22.1%
6.3%
6.8% -4.4%
0.6% -9.5% -0.2% 21.2%
14.35
5.9%
55
12
-2
3
出店
14.48
0.9%
66
11
5
13.21
-8.8%
75
9
6
退店
12.83
-2.9%
80
5
5
変更
11.66
-9.1%
83
4
-1
8
11.66
-0.0%
81
3
-5
7
改装
12.5
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
12.52
20.4%
83
1
-7
5
4
90
10.4 10.4
60
1
8
13
11
12
12
4
0
-1
11
9
5
4
-1
-2
-2
4
3
-1
-5
FY02/11
10.40
-2.0%
84
3
-2
1
9
店舗数(右軸)
2.4
FY02/07
10.61
-8.9%
82
4
-3
5
12.5
10.4
11.7
11.4 11.5
10.6
11.9
11.7
14.5
14.3
7.86
9
8
1
-
4.0
0.4
FY02/14
20
-2
3
2,411
77.7%
店舗平均月商
13.2
13.6
11.6
9.6
10.5
425 1,357
- 219.5%
8.6
FY02/03
40
11
9,079 11,183 12,586 12,110 13,396 14,004 15,083
53.1% 23.2% 12.5% -3.8% 10.6%
4.5%
7.7%
退店
30
15.1
12.1
11.60
13.5%
21
15
-
出店
16
14.0
13.4
10.22
6
5
1
-
6.5
0
FY02/12
368 1,879 5,929
- 410.6% 215.5%
(JPYbn)
店舗平均月商
売上高(右軸)
4
60
FY02/99 FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
8.1
7.9
8
25
FY02/10
-
12.8
(%、JPYmn)
-5
-
FY02/11
1店舗あたり月商
YoY
店舗数(FB、路面、30坪)
出店
退店
変更
改装
16
0
4
JEANASIS
(20歳代女性、価格帯︓モデレート)
売上
YoY
12
80
33
15
-
1.9
JEANASIS
100
40
-
5.9
0.4
15
-
10.0
9.1
FY02/07
160
140
58
-
売上高(右軸)
8
180
84
-
11.2
0
店舗数 171
162
120
25
-
9.9
1店舗あたり月商
YoY
店舗数(SC、60坪)
出店
退店
変更
改装
10.28
-8.8%
171
11
-2
2
FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
9.9
FY02/99
LEPSIM
(20-30歳代の女性、価格帯︓ロアモデレート)
売上
YoY
-
FY02/16
10.1
FY02/10
9.2
1.5
4
11.28
-2.0%
162
33
3
0
LEPSIM
12
11.50
1.0%
129
25
2
129
5
5
6.4
16
11.38
4.6%
84
-
改装
35
10
4.0
0
変更
20
9.7
3
9,700 14,700 19,688 20,540
51.6% 51.5% 33.9%
4.3%
12.12 10.88
- -10.2%
40
58
-
15
-
退店
6,400
60.0%
30
10.3
14.7
6
20
20.5
19.7
9
出店
45
1,500 4,000
- 166.7%
40
11.3
10.9
12.1
12
-
11.4
売上高
15
-
11.5
(%、JPYmn)
FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
FY02/15
0
-5
FY02/03
FY02/07
FY02/11
1
4
3
-3
30
5
1
-2
0
-7
FY02/15
-30
34/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
RAGEBLUE
RAGEBLUE
(18∼25歳の男性)
売上
YoY
LAST UPDATE【2016/7/5】
FY02/99 FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
14.83
25
-
14.40
-2.9%
23
-3
1
-
FY02/07
8.8
-
-
-
-
-
-
13.8
11.6
4
3.7
1.5
1.8
330 1,037
- 214.0%
6,175
6.0%
6,766
9.6%
7,903
16.8%
8,882
12.4%
14.28 11.97
-9.3% -16.2%
39
47
10
9
-1
3
2
11.75
-1.8%
49
3
-1
1
12.67
7.8%
55
7
-1
-
12.99
2.5%
59
5
-1
5
出店
10
退店
5
2
1
0
-2
-3
2
1
4
4
-3
-2
-6
-5
-2
変更
-1
9,986 10,050 8,786
12.4%
0.6% -12.6%
13.75
5.9%
62
7
-4
9
13.51 11.62
-1.8% -14.0%
62
64
4
3
-4
-1
9
2
改装
10
6
7
-1
-1
9,436
7.4%
12.79
10.0%
59
3
-15
7
4
店舗数(右軸)
7
9
3
-1
-1
7
-1
7
5
-1
4
-4
3
60
3
45
-1
-4
75
30
-15
2
-10
15
0
-15
FY02/99
FY02/03
FY02/07
FY02/11
0
FY02/15
7.86
7
7
1
-
1,080
4.2%
1,547
43.2%
1,819
17.6%
2,570
41.3%
3,708
44.3%
4,627
24.8%
6,753
45.9%
7,807
15.6%
8,675
11.1%
9,163
5.6%
8,314 7,451
-9.3% -10.4%
7,406
-0.6%
7.51
5.63
-4.4% -25.1%
16
16
11
4
-2
-3
-1
-
7.37
30.9%
19
3
-
7.22
-2.0%
23
5
-1
7
9.11
26.2%
24
3
-1
-1
1
10.84
9.40
19.0% -13.3%
33
49
8
16
-1
1
1
7
5
10.42
10.8%
59
10
4
10.17
-2.5%
69
11
-1
3
10.11
-0.5%
74
9
-4
9
10.25
9.18
8.22
1.4% -10.5% -10.4%
75
76
75
4
6
7
-3
-5
-8
7
9
4
8.69
5.7%
67
2
-10
3
(JPYbn)
12
8.7
9.2
8.3
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
7.4
6
4
4.6
FY02/10
10
8
7.5
2.6
FY02/06
8.7
10.4
10.8
9.1
7.4
7.2
7.5
5.6
7.8
2
FY02/15
店舗平均月商
6.8
4
1.1
FY02/11
8
6
13.5
13.0
9.4
5,826
18.6%
FY02/99 FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
売上高(右軸)
10
7.9
10
8.2
(%、JPYmn)
12
1.0
(JPYbn)
2.5
1店舗あたり月商
YoY
店舗数(FB、SC、20坪)
出店
退店
変更
改装
0.3
15.74
3.5%
29
7
-1
4
9.2
Heather
(20代女性、価格帯︓モデレート)
売上
YoY
FY02/02
15.21
15.3%
23
6
-1
2
10.2
2.0
10.1
1.7
FY02/03
Heather
0
13.19
-1.9%
18
4
-1
1
-
7.9
6.8
10.2
2.1
6
6.2
4.9
0
FY02/99
8
13.44
4.9%
14
4
-3
2
-
12.81
-3.5%
11
2
-2
-
3.7
3.2
4
4,912
31.3%
8.9
12.0
15.7
5.8
4.4 4.1
3,741
47.8%
10.0 10.1
9.4
8
2,532
25.6%
店舗平均月商
14.3
15.2
13.4
13.2
12.8
14.1
13.3
14.8
14.4
12
13.28
-5.9%
11
-2
-2
-
2,016
19.2%
12.8
売上高(右軸)
20
16
14.11
-2.0%
15
-6
-
12.7
(%、JPYmn)
4,148 3,218 2,072 1,691
-6.7% -22.4% -35.6% -18.4%
11.7
1店舗あたり月商
YoY
店舗数(FB、路面、SC、50坪)
出店
退店
変更
改装
4,448
-
FY02/14
出店
20
退店
変更
15
10
5
0
1
0
7
1
11
4
-2
-5
2
-10
0
-15
改装
店舗数(右軸)
1
-3
-1
3
5
-1
3
-1
-1
60
16
10
8
-1
80
11
-1
40
9
-4
4
-3
6
-5
7
-8
20
2
-10
0
-20
FY02/02
FY02/06
FY02/10
FY02/14
-40
35/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
マルチカテゴリ
同社は、生活提案型企業を目指し、アパレル製品だけではなく、非アパレルを含めてマルチカテゴリ戦略を採る。
但し、LVMH社のようなラグジュアリーブランドの、アパレルやバッグでブランドイメージを確立し、アパレル・
バッグが高くて買えない層に収益性の高い香水やコスメティック製品を販売、というビジネスモデルとは異なる。
その目的は「ファッション」、顧客にリーズナブルな価格でファッションを提供するということ。それがたまた
ま洋服かも知れないし、雑貨、カフェ、空間かもしれない、という意味であり、単なる多角化とは理念が異なる。
顧客がちょっとお洒落なものを普通の値段で購入し、生活の中に喜びを感じる、こうした商品を提供するという
理念がある。
マルチカテゴリによるブランド展開の例
「xxxxxx」
服飾雑貨
アパレル
バッグ
レディス
キッチン
カフェ
生活雑貨
飲食
シューズ
バッグ
メンズ
レディス
キッチン
文具
アクセサリ
ファッション小物
キッズ
ファッション小物
家具
インテリア雑貨
カフェ
出所:会社資料よりSR作成
現在は、アパレルに加えて、服飾雑貨(バッグ、アクセサリ、ファッション小物等)、生活雑貨(文具、キッチ
ン用品、家具、インテリア雑貨など)を揃える。アパレル市場が伸び悩むなか、アパレルだけでは集客が難しい
点を課題としていたところ、2013年にトリニティアーツと合併。トリニティアーツは「niko and...」や「studio CLIP」
でアパレルと雑貨を組み合わせたライフスタイル全般を提案しており、同社が持っていなかった雑貨のノウハウ
を吸収した。
雑貨は集客面では強みである一方、坪単価・粗利率の面ではアパレルに劣る。しかしながら、1)市場の変化、顧
客ニーズ多様化に対応したブランドの開発が可能であること、2)ブランドのメッセージを訴求できること、3)
出店チャネルの拡大が見込めること、4)店舗面積が大型化できること、からマルチカテゴリ化を推進している。
ブランド別には、上記の「niko and...」「studio CLIP」に加えて「BAYFLOW」といった旧トリニティアーツのブ
ランドが生活雑貨の取り扱いが多い。
商品部門別仕入原価
仕入高÷販売高
メンズボトムス
メンズトップス
レディスボトムス
レディストップス
雑貨・その他
60%
55%
50%
45%
40%
35%
FY02/00
出所:会社資料よりSR作成
FY02/02
www.sharedresearch.jp
FY02/04
FY02/06
FY02/08
FY02/10
FY02/12
FY02/14
FY02/16
36/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
バリューチェーン
店頭情報
トレンド情報
企画
生産
物流
販売
販売情報を反映する商品企画
差別化を可能にする商品開発
市場を活性化する高効率納品
顧客満足度を高める販売体制
ブランドディレクター
デザイナー
物流
接客サービス
MD
パタンナー
輸出入業務
ECストア
VMD
生産MD
CRM
PR
生産管理
カスタマーサービス
顧客
素材開発
アダストリア・ゼネラルサポート
事務センター
バリューチェーン各機能への総合サポート
店舗備品管理
出所:会社資料よりSR作成
バリューチェーンプラットフォームを進化させることで、競合との差別化、中長期成長に繋げる
同社では、商品企画から生産、物流、販売までのバリューチェーンが競合優位性の確立に繋がるとして、最重要
の経営課題として位置付けている。中長期戦略においても、自律成長及びM&Aにより取得したブランドの受け皿
として、重要な役割を担う。
同社は、2010年の「チェンジ宣言」後、SPA化を進めるために商品企画から生産、物流、店舗オペレーションま
でを垂直統合するバリューチェーンの整備を行ってきた。特に、生産に関しては長い時間をかけて人材を強化、
2013年にはN9を完全子会社化してそのノウハウを取り込んだ後、2016年2月期には主要ブランドのバリュー
チェーンにデザイナー・パタンナー、生産MDの部隊が組み込まれた。
旧N9&PGの取込(2016年2月期)
ブランドコンセプト
ブランド
ブランドディレクター
MD計画
MD
デザイン
生産管理
MD
旧N9&PG
販売
店舗
デザイナー/パタンナー
生産MD
出所:会社資料よりSR作成
バリューチェーンの流れ
各ブランドは、組織的には営業本部の下にあるが、各ブランド長がこれを統括。企画、生産、物流、販売が一体
化してバリューチェーンを構築する。簡単にまとめると、1a)ディレクターがブランドの方向性を出し、1b)MD
が販売計画を立て、2a)デザイナー・パタンナーが商品化、2b)生産管理が最適な生産背景を選択し品質・納期
をコントロール、3)物流が店舗に届け、4)店舗ではVMDによってディスプレイされた商品が販売員の接客によ
り販売、5)販売時に得られた情報を商品企画にフィードバック、となる。以下、各プロセスにおける役割を示す。
ブランドの統括
ブランド長(部長)は、ヒト・モノ・金のマネジメントを通じてブランド価値を高める役割を持ち、業績とブラ
ンド方針全般について責任を持つ。例えば、外部からのディレクターの招聘やMDの新規採用、商品の素材からの
見直し、市場ニーズ対応型から良質な商品を訴求する発信型への転換など、が役割の一つとしてあげられる。
商品企画:販売情報を反映する商品企画
商品企画は、ブランドの世界観・方向性を決定する重要なプロセスを担う。競合他社と差別化された優位性のあ
る商品づくりの実現を狙い、店頭の販売情報を迅速に商品企画へ反映する体制整備を推進している。自社で商品
www.sharedresearch.jp
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R
Shared Research Report
アダストリア|2685|
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
企画機能を持つことにより、1)全ての作業工程が可視化され、素材のルーツ、生産背景、コスト等が明確になる
こと、2)約1年前より商品企画に着手し、時間をかけて修正を重ね、高品質の商品開発を実現する計画生産が可
能になること、3)計画的な素材開発・仕入によるスケールメリットが得られる、などの利点がある。
また、ブランド特性に合わせて従来のODM/OEM体制も継続している点も特長の一つ。商社とともに商品企画を行
い、短いリードタイムで店頭に商品を届ける体制の精度を上げることに取り組んでいる。
各機能の役割
ブランドディレクターがシーズン毎にブランドの方向性(ディレクション)を打ち出し、MDが実際の数値計画に
落とし込む(MDは流行や市場などの情報分析、対象顧客の選定、素材等の選定、生産・販売計画の策定、予算管
理等を行っている)。VMDは売場作りのスペシャリストとして、ブランドコンセプトやシーズン毎のディレクショ
ンに基づき、店舗における視覚的な表現、「魅せる」商品配置やレイアウトに責任を持つ。売上状況や天候予測、
在庫状況を確認しながら陳列内容を決めている。そしてPRは、ブランドの広報として、社外にブランドの価値観
を発信する役目を担う。イベントの準備や雑誌などメディアへのリリース対応、Webコンテンツの構築など広告
に関する企画・制作も行う。
生産:差別化を可能にする商品開発
旧Natural Nine社の部隊を中心とした300名規模の生産物流本部(営業統括本部に所属)を擁し、各ブランドに機
能が組み込まれている(2016年2月期より)。2010年の「チェンジ宣言」で「ブランドを創り上げるにはモノづく
りが重要」と掲げているように、差別化戦略において商品企画と同様に重要なプロセスの一つ。閑散期を利用し
た計画生産や、商品毎の最適地生産を進めることでASEAN比率を拡大し、高品質と生産コスト低減に取り組んで
いる。
中国、韓国、ベトナム、カンボジアに現地生産事務所を設置し、現地工場とブランド担当者との連携を取りなが
ら生産・物流の管理を行うことで、欠品による機会ロスや不良品を減らす生産管理体制を実現している。
各機能の役割
生産部門はブランドの世界観を表現する商品企画を基に、デザイナー、パタンナーが仕様書を作成し、厳しい管
理体制を敷いた中国・ASEAN諸国の生産背景で実際の商品として形作る。生産MDは、ブランドのMDやデザイナー
など企画開発担当者との打ち合わせ、生産(自社生産・ODM/OEM問わず)・品質面全般について責任を持つ。生
産管理は、生産背景の協力工場と連携し、素材手配から納期管理、検品、出荷までの管理実務を担う。
素材開発を重要視
また、素材開発(テキスタイル)はやや特殊で、ブランド別ではなく全社横断で素材開発を行っている。同社で
は、商品力向上にはデザインや価格と同時に、素材開発の段階から差別化を図ることが重要であると考えており、
同社ではブランドの商品開発に関わる担当者を対象に、素材展示会を年4回実施している。素材展示会には大手商
社も出展しており、ブランド特性に合わせた素材開発や、グローバル及び国内マーケットのトレンド情報の共有
など、素材とその背景への知識の深化に役立っている。
物流:市場を活性化する高効率納品
国内の物流機能は、子会社のアダストリア・ロジスティクスが担当、店舗に効率的に納品することで市場活性化
にも繋げる目的を持つ。水戸(茨城県)、茨城西(同)、福岡(福岡県)、神戸(兵庫県)、藤岡(群馬県)の5
拠点に物流センターを構え、365日の配送体制で在庫管理と流通加工を行っている。店舗で販売した翌日には商品
が補充される仕組みを整えており、店頭欠品による機会損失を防いでいる。拡大するEコマースへに対処するため、
www.sharedresearch.jp
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R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
2014年5月よりEコマース関連の配送業務を茨城西物流センターへ集約、複数ブランドの同梱配送に対応する。
同社では、効率的な物流に対する問題意識を持っており、店舗・ブランド・生産背景などを考慮した配送体制の
構築に取り組んでいる。また、海外の生産背景から国内外店舗への物流については生産物流本部(アダストリア・
ロジスティクスを含む)が主に管理している。
販売:顧客満足度を高める販売体制
「店頭起点」
同社の店舗ネットワークは国内1,220店舗、海外104店舗の1,324店舗(2016年2月末時点)、購入顧客数は年間延
べ約3,800万人。同社では「店頭起点」の考え方を重要視している。店頭起点とは、顧客との接点に全ての問いと
答えがあり、店頭が行動・戦略のスタートであるというもの。販売員は、顧客にライフスタイルを彩る商品を提
案し、会話から得られた情報を新商品や施策のアイデアとしてブランド本部へと提案、商品企画や生産管理に反
映されている。同社では企業文化として、顧客から見て等身大に思える販売員が接客することがあるという。こ
れによって、様々なニーズや情報をより得ることを可能にしているとのこと。
また、Eコマースについても、自社ECサイトを2014年に「.st」に集約、会員数は440万を超える。顧客情報や販売
動向のデータを蓄積、分析し可視化することで顧客の消費性向を捉え、また、ニーズに対応する新コンテンツの
開発も進めている。
EC売上高(十億円)
(JPYbn)
アダストリア及び旧ポイント
60
旧トリニティアーツ
国内Web事業
海外Web事業
11.5%
40
8.0%
30
20
0
国内売上構成比(右軸)
15%
Stage 3
50
10
新事業
4.2%
4.9%
2.4%
0.9%
0.5
4.7
3.6
1.7
FY02/07
FY02/10
出所:会社資料よりSR作成
5.8%
6.0
6.4%
7.1
6.8%
Stage 2
10%
9.1%
30.0
Stage 1
21.6
9.0
12.5
5%
15.7
FY02/13
FY02/16
FY02/19
0%
FY02/xx
グループ会社
2015年9月、バリューチェーン最適化を目指し、N9&PGが担っていた商品企画・生産管理機能を各ブランドに事業
移管した。これによりN9&PG(現、アダストリア・ロジスティクス)は物流事業及び輸出入担当になった。
2015年9月からのグループ組織図
アダストリア
グループ経営管理
アダストリア
グループ経営管理
販売
販売
衣料品・雑貨等の企画・製造・販売
企業グループの経営管理業務
商品企画・生産管理
N9&PG
商品企画・生産管理
物流
アダストリア・ロジスティクス
物流
物流事業及び輸出入
アダストリア・ゼネラルサポート
アダストリア・ゼネラルサポート
グループ各社への総合サポート提供
Adastria Asia Co., Ltd.
Adastria Asia Co., Ltd.
グループの海外事業推進、香港における販売業務・店舗開発
方針(上海)商貿有限公司
方針(上海)商貿有限公司
中国における販売業務・店舗開発
波菌特份有限公司
波菌特份有限公司
台湾における販売業務・店舗開発
Adastria Korea Co., Ltd.
Adastria Korea Co., Ltd.
韓国における販売業務・店舗開発
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
39/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
海外事業(各地域とも決算期は12月)
海外事業は2003年に進出した台湾事業から本格的に展開を開始、2008年に香港、2009年に中国、2012年にシンガ
ポール(2015年撤退)、2014年に韓国及びカンボジアと進出する地域を拡げてきた。展開するブランドは地域に
よって異なるが、海外全体では「LOWRYS FARM」「Collect Point(同社ブランドのセレクトショップ)」が75%
(2015年12月時点)を占める。中長期戦略では「GLOBAL WORK」「niko and...」をグローバルブランドと位置付
け、2018年頃より本格的に展開を図っていく計画である。
海外事業売上高(十億円)、営業利益(百万円)
7
台湾
香港
中国
シンガポール
韓国
海外全体
6.2
6
5.1
5
3.1
3
2
1
0
1H
FY02/04
4.8
台湾
400
香港
中国
シンガポール
韓国
200
0
4
(JPYbn)
6.5
5.9
0.4
1H
FY02/08
出所:会社資料よりSR作成
0.7 0.8
1.2 1.2
1.5 1.6
3.4
-200
1.9 2.0
-400
-600
1H
FY02/12
1H
FY02/16
-800
1H
FY02/04
1H
FY02/08
(JPYmn)
1H
FY02/16
1H
FY02/12
海外事業の業績は2003年以降2012年2月期までは順調に業績を積み上げていたが、2013年2月期以降は営業損失
(58百万円)に陥り、2014年2月期(535百万円)、2015年2月期(1,351百万円)と損失幅を拡大させてきた。台
湾・香港へ進出までは日本ブランドの知名度もありある程度の利益を計上、中国・シンガポールではディベロッ
パーのコネクションが出来たこともあって、良い立地・売場面積の拡大が可能となった。しかしながら、1)増加
した賃料負担に対して売上高の増加が追い付かずに、中国を中心に大型の不採算店舗が複数出てしまったこと、2)
シンガポールでは現地の気候・嗜好(より開放的なスタイルを求む)とブランドの方向性や価格が合致しなかっ
たこと、3)台湾ではグローバルSPAなど競合の増加、4)現地発の商品企画を強めたこと、などにより営業損失に
転じてしまった。
2016年2月期は、a)大型不採算店の閉鎖、b)シンガポール事業からの撤退、c)現地発のMDではなく、日本国内
の商品に現地の気候・嗜好に合わせて追加するMD計画を組んだこと、d)値下げ主体であったところに、適切な
仕入・在庫コントロールで商品を適量仕入・販売が可能になり値下げ損失が縮小したこと、などにより業績は大
幅に改善した。事業環境は売上の大きい香港において中国からの観光客が減少するなどの厳しい面があるが、同
社では2017年2月期に海外事業全体での営業黒字化を見込んでいる。
地域別出店状況
地域別ブランド別店舗
(2015年12月時点)
GLOBAL WORK
niko and...
LOWRYS FARM
collect point
Heather
JEANASiS
合計
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
香港
中国
4
5
6
11
25
15
26
40
台湾
7
7
9
1
1
25
韓国
5
5
カンボジア
1
1
合計
11
10
39
35
1
1
97
40/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
各地域の業績推移
(百万円)
売上
国内
海外
香港
上海
台湾
韓国
シンガポール
YoY
国内
海外
香港
上海
台湾
韓国
シンガポール
営業利益
YoY
利益率
国内
海外
香港
上海
台湾
韓国
シンガポール
店舗数
国内
海外
香港
上海
台湾
シンガポール
韓国
FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
27,860 37,795 49,074 61,650 73,941 86,705
27,619 37,386 48,571 60,957 73,121 85,562
241
409
503
693
820 1,142
404
241
409
503
693
820
737
34.7% 35.7% 29.8% 25.6% 19.9% 17.3%
33.6% 35.4% 29.9% 25.5% 20.0% 17.0%
- 69.7% 23.1% 37.8% 18.3% 39.3%
- 69.7% 23.1% 37.8% 18.3% -10.1%
4,298 7,504 9,973 12,287 12,960 15,772
50.3% 74.6% 32.9% 23.2%
5.5% 21.7%
15.4% 19.9% 20.3% 19.9% 17.5% 18.2%
4,304 7,508 9,907 12,211 12,831 15,721
-6
-4
66
76
129
51
3
-6
-4
66
76
129
48
205
246
296
374
469
576
198
240
288
362
456
551
7
7
8
12
13
25
8
7
7
8
12
13
17
-
出所:会社資料よりSR作成
香港(カンボジア含む)
4,500
4,000
3,500
3,000
30% 35
売上高
25%
営業利益
1,500
1,000
500
236166226 110
51
12 3 92 95
-9
132
-21
-5% 10
-10%
144
73
31
5
-15%
-175
1H
1H
1H
1H
1H
1H
1H
FY02/04 FY02/06 FY02/08 FY02/10 FY02/12 FY02/14 FY02/16
(JPYmn)
-20% 0
19.4%
15,329
-9.3%
14.5%
14,923
406
331
-77
152
747
706
41
13
6
22
-
116,676
145,032
173,788
187,669
3,497 4,993 8,241 10,799 12,368
1,889 2,846 5,000 6,698 7,732
441
588 1,004 1,359 1,989
1,166 1,359 1,465 1,493 1,591
264
870
198
770
983
184
8.7% 5.7% 26.0% 20.4% 8.4%
8.1%
4.6% 24.3% 19.8%
8.0%
31.5% 42.8% 65.1% 31.0% 14.5%
18.7% 50.7% 75.7% 34.0% 15.4%
208.4% 33.3% 70.7% 35.4% 46.4%
26.2% 16.6%
7.8%
1.9%
6.6%
- 229.5%
- 288.9% 27.7% -81.3%
12,361 9,717 5,762 5,981 16,004
-19.4% -21.4% -40.7%
3.8% 167.6%
10.7%
8.0%
3.8%
3.2%
8.0%
11,920 9,775 6,297 7,332 16,242
441
-58
-535 -1,351
-238
392
161
111
-144
217
-86
-160
-315
-489
-135
135
38
29
17
98
-266
-333
-97
-360
-469
-85
821
899 1,213 1,356 1,324
766
823 1,132 1,250 1,220
55
76
81
106
104
17
24
30
24
27
11
17
21
34
40
27
31
21
26
27
4
9
10
12
10
161
154
145
48 49
0
66 62 69
59
55 57
100
83 87
50
5 8 13 13 13 13 14 17 20 24 23 30 25 24 25 27
1H
FY02/06
1H
FY02/08
1H
FY02/10
150
122
114
1H
FY02/12
1H
FY02/14
1H
FY02/16
0
FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
-
-
-
-
-
1店舗あたり月商
YoY
営業利益
YoY
利益率
店舗数
出店
退店
変更
改装
-
-
-
-
-
www.sharedresearch.jp
1,488.9%
111,561
売上÷期首期末平均店舗数(右軸)
1H
FY02/04
売上
YoY
出所:会社資料よりSR作成
2,659
1,591
143
924
8.4%
7.9%
32.8%
30.5%
10% 20
5%
0% 15
2,000
香港(百万円)
103,234
15% 25
2,500
0
105,893 115,058 121,670 153,273 184,588 200,038
店舗数
30
20%
営業利益率(右軸)
-500
97,684
95,680
2,003
1,219
9
774
12.7%
11.8%
75.4%
201.7%
5.0%
16,910
7.2%
17.3%
16,720
190
95
-25
120
658
627
31
13
1
17
-
404
1,219
- 201.7%
8.42
3
0.7%
8
8
-
1,591
30.5%
9.67
10.20
14.9%
5.4%
95
331
- 248.4%
7.8% 20.8%
13
13
5
-
1,889
18.7%
2,846
50.7%
5,000
75.7%
6,698
34.0%
7,732
15.4%
10.49
11.57
15.43
2.9% 10.2% 33.4%
392
161
111
18.4% -58.9% -31.1%
20.8%
5.7%
2.2%
17
24
30
5
8
7
-1
-1
-4
1
20.67
34.0%
-144
-2.1%
24
2
-8
1
25.27
22.2%
217
2.8%
27
5
-3
1
-
41/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
中国
1,200
1,000
800
600
0%
売上高
45
営業利益
営業利益率(右軸)
-30%
400
-40%
200
-50%
0
-27
-108
-121
-194
-226
-263
-400
軸)
30
24
27 28
35
29
28
22
25
23
25
22
27 27 26
-80% 0
1H
1H
1H
1H
1H
1H
1H
FY02/04 FY02/06 FY02/08 FY02/10 FY02/12 FY02/14 FY02/16
30
25
20
20
-70% 5
15
10
0
1 2 6 7 11 12 17 21 21 25 34 38 40
1H
FY02/04
(JPYmn)
中国(百万円)
売上÷期首期末平均店舗数(右
15
-60% 10
-25-26-51-54-32
-80-80
-200
40
店舗数
-10% 40
-20% 35
1H
FY02/06
1H
FY02/08
1H
FY02/10
1H
FY02/12
1H
FY02/14
1H
FY02/16
5
0
FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
売上
YoY
-
-
-
-
-
-
1,359
35.4%
1,989
46.4%
1店舗あたり月商
YoY
営業利益
YoY
利益率
店舗数
出店
退店
変更
改装
-
-
-
-
-
1.50
3.40
4.32
3.50
4.40
4.12
- 127.0% 27.0% -19.0% 25.8% -6.5%
-25
-77
-86
-160
-315
-489
- -277.8% -53.8% -19.5% -27.2% -31.4% -36.0%
1
6
11
17
21
34
1
5
5
6
9
22
-5
-9
1
-
4.48
8.8%
-135
-6.8%
40
17
-11
2
出所:会社資料よりSR作成
台湾
売上高
営業利益
営業利益率(右軸)
9
143
441
- 1,488.9% 208.4%
38
40
800
20%
600
15% 30
35
30 29 31
36
30
588
33.3%
1,004
70.7%
店舗数
33
31
24
25
25
25
26 27
23
40
36
35
34
29 30
24 25
25
35
30
25
21
400
10%
200
5% 15
15
10
10
0
11
55 27 49 67 62
25 23 38
82
51
10177
58
0
38
45 48 50
31
-2
0%
-28
-200
1H
1H
1H
1H
1H
1H
1H
FY02/04 FY02/06 FY02/08 FY02/10 FY02/12 FY02/14 FY02/16
(JPYmn)
台湾(百万円)
売上
YoY
1店舗あたり月商
YoY
営業利益
YoY
利益率
店舗数
出店
退店
変更
改装
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
19
20
5
-5% 0
20
7 7 7 7 8 11 12 12 13 15 17 18 17 18 22 21 27 31 31 25 21 21 26 27 27
1H
FY02/04
1H
FY02/06
1H
FY02/08
1H
FY02/10
1H
FY02/12
1H
FY02/14
1H
FY02/16
5
0
FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
241
-
409
69.7%
503
23.1%
693
37.8%
820
737
18.3% -10.1%
774
5.0%
5.73
4.86
- -15.2%
-6
-4
-2.5% -1.0%
7
7
7
2
-3
-
5.59
14.9%
66
13.1%
8
2
-
5.78
3.3%
76
15.2%
11.0%
12
5
-1
-
5.47
4.09
3.79
-5.3% -25.1% -7.3%
129
48
120
69.7% -62.8% 150.0%
15.7%
6.5% 15.5%
13
17
17
2
4
2
-1
-2
3
1
924
19.4%
1,166
26.2%
1,359
16.6%
1,465
7.8%
1,493
1.9%
1,591
6.6%
3.95
3.97
3.91
4.70
5.29
5.00
4.1%
0.4% -1.5% 20.2% 12.8% -5.5%
152
135
38
29
17
98
26.7% -11.2% -71.9% -23.7% -41.4% 476.5%
16.5% 11.6%
2.8%
2.0%
1.1%
6.2%
22
27
31
21
26
27
5
7
8
4
7
2
-2
-4
-14
-2
-1
5
42/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
シンガポール
600
500
400
300
12
売上高
-45%
営業利益
営業利益率(右軸)
52
売上÷期首期末平均店舗数(右軸)
10
57
49
100
-55%
0
-25
-72
-135
-100
-200
-85
-225
-234
-235
-300
1H
1H
1H
1H
1H
1H
1H
FY02/04 FY02/06 FY02/08 FY02/10 FY02/12 FY02/14 FY02/16
(JPYmn)
-60%
60
53
48
50
37
-50% 8
200
シンガポール(百万円)
店舗数
40
6
30
4
20
2
10
2 4 8 9 10 10 0
-65% 0
1H
FY02/04
1H
FY02/06
1H
FY02/08
1H
FY02/10
1H
FY02/12
1H
FY02/14
1H
FY02/16
0
FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
売上
YoY
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1店舗あたり月商
YoY
営業利益
YoY
利益率
店舗数
出店
退店
変更
改装
-
-
-
-
-
-
-
-
8.25
9.87
8.62
3.07
- 19.7% -12.7% -64.4%
-97
-360
-469
-85
- -49.0% -46.8% -47.7% -46.2%
4
9
10
4
5
1
-9
-1
-
出所:会社資料よりSR作成
韓国
500
400
300
200
18
売上高
32
10
0
-70%
31
8
-100
30
6
-200
-143
-190
-300
-90%
-400
1H
1H
1H
1H
1H
1H
1H
FY02/04 FY02/06 FY02/08 FY02/10 FY02/12 FY02/14 FY02/16
(JPYmn)
31
4
30
2
-266
12 17 10
-110% 0
1H
FY02/04
出所:会社資料よりSR作成
33
32
-50% 12
100
韓国(百万円)
32
売上÷期首期末平均店舗数(右軸)
14
営業利益率(右軸)
983
184
27.7% -81.3%
店舗数
-30% 16
営業利益
198
770
- 288.9%
1H
FY02/06
1H
FY02/08
1H
FY02/10
1H
FY02/12
1H
FY02/14
1H
FY02/16
30
FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
売上
YoY
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1店舗あたり月商
YoY
営業利益
YoY
利益率
店舗数
出店
退店
変更
改装
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.67
6.59
- 79.8%
-266
-333
- -100.8% -38.3%
12
10
12
5
-7
-
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
264
870
- 229.5%
43/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
進出地域
国内地域別
(百万円)
売上高
北海道・東北地区
関東地区
中部地区
近畿地区
中国・四国地区
九州・沖縄地区
WEBサイト
YoY
北海道・東北地区
関東地区
中部地区
近畿地区
中国・四国地区
九州・沖縄地区
WEBサイト
構成比
北海道・東北地区
関東地区
中部地区
近畿地区
中国・四国地区
九州・沖縄地区
WEBサイト
店舗数
北海道・東北地区
関東地区
中部地区
近畿地区
中国・四国地区
九州・沖縄地区
WEBサイト
FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
1,621
2,960
2,270
2,101
1,079
2,049
-
2,128
4,311
2,888
2,664
1,207
2,406
-
2,576
6,833
3,739
3,314
1,344
2,873
-
3,288
9,875
4,528
4,692
1,497
3,738
-
4,509
14,421
5,429
6,383
1,981
4,663
-
5,245
19,462
6,612
8,595
2,390
6,266
-
5,937
25,306
8,262
10,505
3,297
7,116
531
6,641
30,738
10,153
11,872
3,996
7,988
1,730
7,331
34,476
12,164
13,771
5,346
8,898
3,571
7,701
38,134
13,377
15,878
6,259
9,663
4,665
8,321
40,203
13,992
18,204
6,433
10,122
5,956
8,703
42,104
15,194
20,454
7,056
10,915
7,130
8,715
43,685
15,544
20,524
7,543
10,842
8,233
10,006
51,451
18,694
24,239
9,489
13,013
11,596
12,055
63,527
22,835
30,348
12,161
16,344
15,738
12,624
65,384
24,336
32,623
13,044
17,973
21,244
0.4%
7.5%
33.9%
8.5%
-13.6%
34.0%
31.3%
45.7%
27.2%
26.8%
11.9%
17.4%
21.1%
58.5%
29.5%
24.4%
11.3%
19.4%
27.7%
44.5%
21.1%
41.6%
11.4%
30.1%
37.1%
46.0%
19.9%
36.0%
32.3%
24.8%
16.3%
35.0%
21.8%
34.7%
20.7%
34.4%
13.2%
30.0%
25.0%
22.2%
37.9%
13.6%
11.9%
21.5%
22.9%
13.0%
21.2%
12.3%
225.8%
10.4%
12.2%
19.8%
16.0%
33.8%
11.4%
106.4%
5.0%
10.6%
10.0%
15.3%
17.1%
8.6%
30.6%
8.1%
5.4%
4.6%
14.6%
2.8%
4.8%
27.7%
4.6%
4.7%
8.6%
12.4%
9.7%
7.8%
19.7%
0.1%
3.8%
2.3%
0.3%
6.9%
-0.7%
15.5%
14.8%
17.8%
20.3%
18.1%
25.8%
20.0%
40.8%
20.5%
23.5%
22.2%
25.2%
28.2%
25.6%
35.7%
4.7%
2.9%
6.6%
7.5%
7.3%
10.0%
35.0%
13.4%
24.5%
18.8%
17.4%
8.9%
17.0%
-
13.6%
27.6%
18.5%
17.1%
7.7%
15.4%
-
12.5%
33.0%
18.1%
16.0%
6.5%
13.9%
-
11.9%
35.8%
16.4%
17.0%
5.4%
13.5%
-
12.1%
38.6%
14.5%
17.1%
5.3%
12.5%
-
10.8%
40.1%
13.6%
17.7%
4.9%
12.9%
-
9.7%
41.5%
13.6%
17.2%
5.4%
11.7%
0.9%
9.1%
42.0%
13.9%
16.2%
5.5%
10.9%
2.4%
8.6%
40.3%
14.2%
16.1%
6.2%
10.4%
4.2%
8.0%
39.9%
14.0%
16.6%
6.5%
10.1%
4.9%
8.1%
38.9%
13.6%
17.6%
6.2%
9.8%
5.8%
7.8%
37.7%
13.6%
18.3%
6.3%
9.8%
6.4%
7.6%
38.0%
13.5%
17.8%
6.6%
9.4%
7.2%
7.2%
37.2%
13.5%
17.5%
6.9%
9.4%
8.4%
7.0%
36.7%
13.2%
17.5%
7.0%
9.4%
9.1%
6.7%
34.9%
13.0%
17.4%
7.0%
9.6%
11.3%
10
20
16
16
6
16
-
14
35
21
17
9
18
-
18
47
25
27
10
24
-
27
70
30
32
11
28
-
30
92
33
39
12
34
-
34
110
41
47
15
41
-
41
143
52
60
19
44
-
44
187
69
65
27
52
12
52
222
77
85
38
59
18
58
254
81
99
41
66
28
61
289
92
123
42
70
29
62
300
100
142
50
81
31
63
318
103
137
52
81
31
88
439
144
202
75
115
27
97
492
168
233
90
124
46
90
475
157
238
92
127
41
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
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R
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
SW(Strengths, Weaknesses)分析
アダストリア|2685|
LAST UPDATE【2016/7/5】
強み(Strengths)
変化への対応力
同社は、成長に対する危機に際して幾度となく重要な決断「CHANGE」を実行し、結果に結び付けてきた。トップ
マネジメントの決断力に基づくものではあるが、各ブランドとも着実にその施策を実行し売上成長に繋げてきた
という結果は、変化への対応力を示したものであるとSR社ではみている。
複数の成功ブランドを保有するマルチブランド展開
2002年2月期以降の高い売上成長(15年平均成長率20.8%)は、マルチブランドの利点を活かした出店戦略による
面が大きい。マルチブランドは一方で、SKUやブランド固有の固定費、必要な人材などが比例して増加するなど
の欠点を持つ。同社では、属人的なプロセスをシステム的に置き換えることや、バリューチェーンの深化でこれ
を補いつつある。加えて、成功したコアブランドを複数抱えている点は大きな強みと言える。そして、こうした
マルチブランドの利点を活かしつつ、欠点を補っていく戦略が成功しつつある点にも注目したい。
バリューチェーンプラットフォーム
2010年の「CHANGE」宣言は、バリューチェーンに生産部門を組み込みSPA化することで、生き残りと成長を図っ
ていくというものであった。当初は進捗に遅れが目立ったが、2016年2月期時点では骨格がほぼ出来上がり、基幹
ブランドでは競合ブランドとの差別化に繋がるなど結果も出ている。このバリューチェーンプラットフォーム上
に、M&Aにより獲得したブランドを載せることで、同社の成長速度は飛躍的に高まる可能性がある。こうしたプ
ラットフォームを手に入れたことは、今後の成長を加速する上で強みの一つとなり得よう。
弱み(Weaknesses)
人材不足:中長期戦略を加速する上での時間軸的制約
経営陣が目指す中長期目標を達成するには、とりわけM&Aの成功が必要条件となっている。しかしながら、M&A
及びM&A後を担う人材が少なく、中長期目標達成の時間軸が制約を受けている。同社では、小規模のM&Aを繰り
返しつつ人材育成を行っていく考えにあり、10年間という中長期目標達成がより短縮化されるかに注目したい。
企業規模:大規模M&Aの実行、大型システム投資実行に対するリスクの大きさ
大規模なM&Aの実行、バリューチェーンを更に進化させるための大型システム投資の実行など多額の資金が必要
となる場合がある。しかしながら、同社の企業規模は千億円超のM&Aなどを行うには大きなリスクを伴う。同社
はグローバル大手企業と戦える企業を目指しており、大型M&Aや投資を行う上で、こうしたリスクを検討せざる
を得ない点は現段階における弱みの一つとして認識したい。
SRの試算では増資によらず借入で資金調達した場合、約30,000百万円がリスクを抑制しながらの投資の上限とみている(2016年4月時点)
戦略の継続性
同社は過去から同社の成長を脅かす危機に対し、事業構造を大きく変化させる「CHANGE」で乗り切ってきた。そ
の一方で同社を去った経営陣も少なからず存在する。また、2014年に中期経営計画を発表した際の社長が2015年5
月に退任し、新しいCOOに代わった際には、中期経営計画に則りながらも新たな成長ビジョンが示された。SR社
では、新COOの下で新たな成長ビジョンに向かい着実に進んでいることは評価しつつも、それを担う人材が定着
するかどうかにやや懸念を持っている。危機に対する「CHANGE」と表裏の関係にはあるものの、戦略の継続性と
いう意味では弱みの一つと言えよう。
www.sharedresearch.jp
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
市場とバリューチェーン
マーケット概略
グローバル市場
2014年におけるアパレル(含む靴)のグローバル市場はEUROMONITOR社によると約1,750十億ドル(約200兆円、
靴はその内約2割)に及ぶ。グローバルファッション市場の分析では、経済産業省の「クールジャパンの芽の発掘・
連携促進事業」の調査報告書(2014年3月31日、AT Kearney)に、AT Kearney社がEUROMONITOR社等のデータ
を用いて分析した有用な資料があるので、以下に示す。
同資料によると、2013年のファッション市場は206兆円、内アパレル・靴は135兆円を占める。また、生活雑貨・
インテリア市場153兆円(日本は11兆円、中国29兆円、米46兆円)が別に存在する。
ファッション市場の価格帯別需要のイメージ(金額は2013年)
国内市場 18兆円
米国 53兆円
ラクジュアリ市場
アッパーミドル市場
約100,000円
(例、コート)
西欧 37兆円
ローワーミドル市場
約15,000円
出所:経済産業省、EUROMONITOR、AT KerneyよりSR作成
東南亜及び東亜 70兆円
新興国の現地格安衣料品市場
約3,000円
グローバルファッション市場
(JPYtn)
200
206.1
アパレル・靴
アクセサリ(鞄・ジュエリー・時計)
美容品
150
100
135.9
52.7
45.6
50
18.0
0
(JPYtn)
200
10.9
18地域
日本
30.1
中国
2.5
1.1
香港
2.0
0.9
台湾
4.4
2.7
韓国
1.0
0.4
2.0
シンガポール インドネシア
206.1
10.9
1.8
1.3
0.9
タイ
Low
5.8
印
Middle
1.8
1.4
サウジアラビア
10.4
8.4
8.1
11.1
10.7
7.7
6.2
5.4
8.3
7.8
英
伊
仏
独
露
36.8
米
12.1
6.3
伯
2.7
2.0
南ア
Luxury
150
100
52.7
45.6
50
18.0
0
18地域
日本
中国
2.5
2.0
4.4
香港
台湾
韓国
1.0
シンガポール インドネシア
出所:経済産業省、EUROMONITOR、AT KerneyよりSR作成
www.sharedresearch.jp
2.0
1.8
タイ
10.9
印
1.8
サウジアラビア
10.4
8.4
8.1
11.1
10.7
英
伊
仏
独
露
12.1
米
伯
2.7
南ア
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
国内市場
また、国内アパレル市場については、矢野経済研究所の2015年10月発表の調査概要を以下に示す。同調査による
と、対象市場別では婦人服が、販売チャネル別ではECや通販市場を含むその他チャネル、専門店チャネルが成長
していることが分かる。同社は婦人服及び専門店チャネルが主力市場であり、且つ、ECの売上は二桁以上の高い
成長を継続している点に留意したい。
国内アパレル小売市場規模(十億円)
12,000
10,000
8,000
婦人服・洋品
紳士服・洋品
10,195 10,013 10,157 10,276 10,285
1,054
2,778
1,023
2,722
981
2,777
971
2,810
957
2,814
9,828
942
2,717
6,000
4,000
0
10,000
9,061
8,923
9,050
9,165
9,293
9,378
890
886
895
896
916
922
2,492
2,423
2,470
2,519
2,548
2,548
8,000
6,000
専門店
量販店
百貨店
その他
9,378
9,061
8,923
9,050
9,165
9,293
1,133
1,184
1,203
1,260
1,316
1,368
2,329
2,190
2,178
2,184
2,179
2,122
1,248
1,146
1,088
1,066
1,026
987
4,351
4,404
4,581
4,655
4,772
4,901
CY09
CY10
CY11
CY12
CY13
CY14
4,000
6,364
6,268
6,399
6,495
6,515
6,169
2,000
(JPYbn)
ベビー・子供服・洋品
5,679
5,615
5,685
5,750
5,829
5,909
CY03 CY04 CY05 CY06 CY07 CY08 CY09 CY10 CY11 CY12 CY13 CY14
出所:矢野経済研究所リリース(2015年10月16日)よりSR作成
2,000
(JPYbn)
0
イオンモール衣料品中小専門店(既存モールベース)、百貨店衣料品売上、チェーンストア協会衣料品売上及び同社既存店の増収率
15%
イオンモール衣料品中小専門店(既存モールベース)
百貨店衣料品
同社既存店
チェーンストア協会衣料品
10%
10%
6%
4%
5%
-1%
0%
-5%
-10%
-7%
-5%
Q1
FY02/12
-5%
-1%
-5%
Q1
FY02/13
-0%
-2%
-4%
Q1
FY02/14
出所:会社資料、日本百貨店協会、日本チェーンストア協会よりSR作成
注:同社既存店増収率は、FY02/15まではポイント、FY02/16はアダストリア
www.sharedresearch.jp
3%
1%
0%
7%
-3%
Q1
FY02/15
1%
-2%
-1%
Q1
FY02/16
47/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>事業内容
LAST UPDATE【2016/7/5】
競合環境
下表は国内外の大手アパレル企業の業績をまとめたもの。同社はグローバルで数千億円規模の企業を目指してい
るが、同様にカジュアルファッションを手掛けるInditex(主要ブランドは「ZARA」)、H&M、GAP等の規模(売
上高2兆円前後)には至っていない。国内においては、ストライプインターナショナル社(未上場)と顧客層が重
なっており、売上高規模は同社が上回る。
また、ファーストリテイリング社(東証9983、主要ブランドは「ユニクロ」)、しまむら社(東証8227)はアパ
レル大手であるが、同社の目指す方向とはやや趣を異にする。また、同社よりもやや価格帯が高くなるが、ファ
イブフォックス社(未上場)、ユナイテッドアローズ社(東証7606)も競合企業といえよう。
ストライプインターナショナル売上高・店舗数推移(単体)
売上高(STRIPE Int'l)
200
売上高(Adastria)
店舗数(STRIPE Int'l、右軸)
店舗数(Adastria、右軸)
50
0
15.6
114
FY01
27.9
205
20.7
151
FY02
FY03
会社名
創業
売上高
主要ブランド
Inditex
1985
euro mn
FY14
ZARA
PULL&BEAR
Massimo Dutti
Bershka
stradivarius
OYSHO
地域別
日本
中国
他アジア
欧州
北米
南米
ほか
フランチャイズ
海外
粗利益
営業利益
税前利益
当期利益
棚卸資産
回転日数
会社名
創業
売上高
主要ブランド
地域別
日本
中国
他アジア
欧州
北米
南米
ほか
フランチャイズ
スペイン
売上高
18,117
11,594
1,284
1,413
1,664
1,130
416
10,569
3,198
3,245
2,510
1,860
86
Adastria
1953
JPY bn
FY02/16
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
niko and…
studio CLIP
LEPSIM
JEANASiS
RAGEBLUE
Heather
その他国内
海外
出所:各社資料よりSR作成
37.8
246
FY04
国内外アパレル大手企業
粗利益
営業利益
税前利益
当期利益
棚卸資産
回転日数
1,356
153.3
1,213
150
100
49.1
296
FY05
61.7
FY06
Hennes & Mauritz AB
1947 スウェーデン
SEK mn
売上高
FY11/15 180,861
H&M
COS
Monki
Weekday
& Other Stories
Cheap Monday
6,683
131
501
243
4,740
55
559
454
205,427
3,754
10,559
6,145
150,561
29,053
1,931
3,424
日本
売上高
200.0
36.1
25.7
22.8
20.5
15.1
12.5
9.4
7.4
38.0
12.4
店舗数
1,324
184
157
123
171
130
83
59
67
246
104
187.7
2.0
10.4
1,220
40
64
FY07
26.6
178
FY08
FY09
Gap Inc.
店舗数
3,924
3,610
153
106
20
30
5
217
USD mn
FY01/15
GAP
Old Navy
Banana Republic
Athleta
Piperlime
Intermix
287
FY10
米国
売上高
16,435
6,165
6,619
2,922
店舗数
3,280
1,415
1,056
665
101
1
42
1,502
917
13,809
353
200
2,727
207
-
103,167 57.0%
26,942 14.9%
27,242 15.1%
20,898 11.6%
24,833 19,403
104
6,289
2,083
2,013
1,262
1,889
69
38.3%
12.7%
12.2%
7.7%
1,928
店舗数
685
685
63.9
403
FY11
3,924
57
353
119
2,666
493
22
58
156
STRIPE Int'l
1995
日本
JPY bn
売上高
FY01/15
82.6
earth music & ecology
E hyphen world gallery
Green Parks
YECCA VECCA
SEVENDAYS=SUNDAY
82.6
Maison de FLEUR
L'ATELIER FENETRE
KOE
KiwaSylphy
他
899
821
55.9
41.0
76.4
494
FY12
UNITED ARROWS
green label relaxing
CHROME HEARTS
S.B.U.
アウトレット
ビジネスユニット計
52.5
26.5
10.0
14.9
103.9
店舗数
360
87
69
10
72
23
261
82.6
602
800
685
400
FY13
Forever21
1984
米国
USD mn
売上高 店舗数
4,400
Forever21
723
2015年8月時点
3,280
ユナイテッドアローズ
1989
日本
JPY bn
売上高
FY03/15
131.0
1,200
121.7
115.1
747
658
576
22.2
105.9
97.7
86.7
469
374
店舗数
6,683
2,085
898
706
1,006
910
575
58.3%
17.7%
17.9%
13.9%
1,677
73.9
FY14
ファーストリテイリング
JPY bn
FY08/15
ユニクロ
GU
Theory
Comptoir des Cotonniers
Princesse tam. tam
J Brand
日本(ユニクロ)
中国(同)
他アジア(同)
欧州(同)
米国(同)
豪州(同)
フランチャイズ(同)
グローバルブランド事業
ファイブフォックス
1976
日本
JPY bn
売上高
FY08/15
75.0
マルチブランド
店舗数
928
#DIV/0!
www.sharedresearch.jp
56.6%
8.0%
7.7%
4.6%
68.0
11.4
10.5
6.3
23.5
127
51.9%
8.7%
8.0%
4.8%
20
0
FY15
良品計画
1989
JPY bn
FY02/16
衣料品(良品計画単体)
生活雑貨(同)
食品(同)
そのほか(同)
海外フランチャイズ
113.3
16.0
15.4
9.1
1,600
184.6
日本
売上収益
1,682
1,384
295
762
604
18
295
849
164
181
110
260
106
日本
売上高
307.2
83.2
123.5
16.6
3.3
店舗数
2,978
1,639
319
504
368
145
3
811
387
337
26
42
6
30
50.5%
9.8%
10.7%
6.5%
223
店舗数
758
198.2
49.9
39.7
11.6
5.4
414
160
94
45
13
1.3
3
29
150.1
34.4
33.5
21.7
43.7
89
48.9%
11.2%
10.9%
7.1%
33
48/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
過去の業績
過去の四半期業績
2016年2月期通期実績(2016年4月4日発表)
▶ FY02/16:2010年「チェンジ宣言」後の利益下降局面を脱しV字回復、のれん償却前営業利益は過去最高益を更新
▶ 国内事業:2014年からの商品力向上等のバリューチェーン改善が奏功、特に基幹ブランドが結果を表す
▶ 海外事業:シンガポール事業撤退、大型不採算店閉鎖、MD精度向上等の収益構造改革により赤字体質から脱却
▶ 中期計画:中期経営計画「ACE18」をローリングした新3ヵ年計画を発表。10年間の中長期成長に基づくもの
▶ FY02/17:新3ヵ年計画前半は成長投資・収益改善費用先行で営業利益率改善抑制も、4.4%増収、6.2%営業増益計画
業績概要
2016年2月期は、期初計画(売上高189,800百万円、営業利益7,000百万円)及びQ2時の上方修正(売上高198,000
百万円、営業利益14,000百万円)を上回っての着地(売上高200,038百万円、営業利益16,004百万円)となった。
2010年に「チェンジ宣言」後、競合との差別化の源泉として、垂直統合を志向するバリューチェーンの構築に取
り組んできたが、6年を経て、2016年2月期はV字回復に成功し、のれん償却前営業利益は過去最高益を更新した。
V字回復
国内営業利益
(JPYbn)
20
15
10
5
19.9% 20.3% 19.9%
12.3
10.0
7.5
7.5
9.9
海外営業利益
15.8
13.0 18.2%
16.9
12.2 12.8
16.0
15.3
15.7 16.7 14.9
11.9
10.7%
5.8
9.8
6.3
8.0%
6.0
7.3
FY02/07
FY02/09
出所:会社資料よりSR作成
FY02/11
FY02/13
15%
10%
30
減価償却費(販管費)
のれん償却費
20
16.4
15
10
5
0%
FY02/15 FY02/17Est
0
利益率(右軸)
30%
24.6 24.8
25
5%
3.8% 3.2%
FY02/05
16.2
8.0% 8.1%
営業利益
(JPYbn)
25%
20%
9.7
14.5%
0
-5
17.0
12.4
17.3%
17.5%
営業利益率(右軸)
7.7
0.2
10.3
0.3
12.7
0.4
13.5
0.6
0.7
18.2 17.7
15.9
15.7
1.3
14.5 13.9
2.3
2.4
3.6
4.7 2.1
7.4
6.0
2.2
2.1
6.4
5.7
25%
20%
15%
10%
5%
FY02/05
FY02/07
FY02/09
FY02/11
FY02/13
0%
FY02/15 FY02/17Est
V字回復の背景
同社では、V字回復の要因として、1)商品力の向上、2)ブランド特性に合わせた仕入戦略、3)肌理細やかな売
価コントロール、4)WEB事業の拡大、の4点をあげている。最後の4)を除くと、同社が注力しているバリューチェー
ンの改善が「値下げロス」の削減として実績と表れ、V字回復に繋がったものとSR社では評価をしている。
具体的には、1)商品企画・製造機能がブランド組織として一体化し、もの作りと販売組織の距離感が近くなりコ
ミュニケーションの活発化、商品力向上に繋がり、2)ブランド特性に合わせ、計画生産で良いものを作りこんで
いくブランドは自社生産の精度を高め、変化の速いトレンドを着実にキャッチし顧客ニーズに合致した商品を店
頭に揃えたいブランドは商社からの仕入を機動的に行い、前者は「GLOBAL WORK」の、後者は「Heather」の業
績成長に繋がった。また、3)営業販売組織が安定したことで、各機能を担う個人の習熟度が向上し、気温変化や
商品の当たり外れの動向を踏まえた肌理細やかな売価コントロールを行えるようになったこと、も大きい。
こうしたバリューチェーンを担う各プロセスの機能向上が図れた結果、値下げロスの削減に繋がったことが、業
績に表れたものと言えよう。
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R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
損益計算書
売上高:国内外とも前期及び期初計画を上回る。特に基幹ブランド「GLOBAL WORK」「niko and ...」の貢献大
売上高は前期比8.4%増の200,038百万円と、2010年に策定した中期目標(売上高200,000百万円(既存ブランドで
150,000百万円、新規・海外・M&Aで50,000百万円)、営業利益率8%)を1年遅れて達成。国内・海外とも前期及
び期初計画を上回り、増収に寄与した。国内ブランド別では、主力ブランドが好調に推移し、とりわけ売上規模
の大きい基幹ブランドの「GLOBAL WORK」が前期比19.7%増(5,937百万円増)の36,145百万円、「niko and ...」
が同11.3%増(2,318百万円増)の22,824百万円の貢献が大きく、また、「JEANASIS」も同15.2%増(JEANASIS営
業部としては21.2%、2,191百万円増)の12,547百万円と好調に推移した。
売上総利益:
売上総利益率は前期比1.1ppt改善の56.6%、値下げロスの削減効果が大きい。四半期別には2015年2月期Q2より前
同比での回復傾向が続いている。円安による原価上昇があったが、基幹ブランドを中心に全体的に商品力が向上
したことや売価コントロール力が増したことで値下げロスが削減され、改善に繋がった。また、旧N9&PGをアダ
ストリア単体へ統合したことで未実現利益控除額が減少したことも要因の一つである。
2015年2月期の売上総利益率上昇は、主に2014年2月期に大幅悪化したことの反動による面が大きい。2016年2月期はバリューチェーン改善
による値下げロス削減によるもの。為替については、2015年2月期は予約により影響は少なかったが、2016年2月期は原価上昇の影響がでた
売上総利益
売上総利益(右軸)
40%
(JPYbn)(% point)
YoY
35%
30%
24 24
25%
20%
15%
15 14
18 17
15 15
18 18
17 16
19
20 19
26
28
24
29
25
31
27
27
35
2.0
30
20
17
15
前期比改善幅
1.0
0.00.1
0.0
-1.0
-2.0
-3.0
Q1
FY02/12
Q1
FY02/13
出所:会社資料よりSR作成
Q1
FY02/14
Q1
FY02/15
Q1
FY02/16
Q1
FY02/17
0
-6.0
売上総利益率(右軸)
1.9
-0.9 -0.9
-1.3
0.7
Q1
FY02/11
0.3
1.6
1.2
0.9
0.5
0.2
-0.3
-0.6
-1.3
63% 64% 62% 63% 62% 63% 63%
10 -4.0
5 -5.0
5%
Q1
FY02/11
3.0
25
10%
0
40
61% 61% 61%
59% 60%
-5.1
Q1
FY02/13
Q1
FY02/14
85%
80%
75%
70%
57% 56% 56%
-3.1
-3.2
55% 56% 55%-3.6
54%
53%
53%
51%
50%
49%
Q1
FY02/12
90%
Q1
FY02/15
Q1
FY02/16
Q1
FY02/17
65%
60%
55%
50%
45%
販管費:
販管費比率は、売上高の前期比8.4%増収に対して販管費が同0.7%増に抑えられたことで、前期比3.7ppt改善し
48.6%と大幅に改善。要因として、1)売上高の好調に加えて、2)2015年2月期は大量出店に備えた店舗スタッフ
の前倒し採用が発生し、やや人員余剰状態でもあったこと、3)ブランド認知度向上に伴ってTVCMを予定通りに
縮小したことで広告宣伝費が減少、4)出店数削減による設備費比率の低下、があげられる。
2015年2月期にみられた人員余剰感については2016年2月期では解消、2016年4月時点では業績の回復もあり、や
や不足感も出ている模様。また、ブランド認知度においても、各種調査からは狙った効果が得られたとしている。
2015年2月期については、出店数が224店と大幅に増加し、大量出店に備えた人員採用を前倒しで行ったこともあって、前期比で販管費比率
は0.7ppt悪化していた。
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Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
販管費
販管費(右軸)
60%
50%
23 23
40%
30%
20%
10%
11 11 12
13 13 13
15
14 15 14 14
17
25
23
Q1
FY02/11
24 25 24 23 24
26
2%0%3%
-2%
Q1
FY02/13
出所:会社資料よりSR作成
6.0
30
4.0
25
15
6%6%
Q1
FY02/12
35
20
16 17
0
-10%
(JPYbn)(% point)
YoY
Q1
FY02/14
Q1
FY02/15
Q1
FY02/16
Q1
FY02/17
10
5
0
3.8
2.0
0.3
0.0
4.1
2.73.0
販管費比率(右軸)
4.2
1.5
0.1
75%
0.8 1.2
-6.0
70%
0.3
-2.1
-4.0
80%
3.4
-0.3
-0.5
-2.0
65%
-0.8
51%
55% 56%
-4.2
-4.6
53%
53%
53%
52%
-5.6
51%
51%
50%
49%
49%
49%
48%
48%
47% 48%
47%
45%
53%
-8.0 48%
47%
-10.0
前期比改善幅
5.2
44%
43%
Q1
Q1
Q1
Q1
Q1
Q1
Q1
FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16 FY02/17
60%
55%
50%
45%
40%
営業利益
これらの結果、営業利益は前期比2.7倍(10,023百万円増)の16,004百万円と、過去最高益であった2010年2月期
16,910百万円に次ぐ利益となり、業績のV字回復を果たした。EBITDAは24,612百万円と過去最高(2010年2月期、
18,168百万円)を更新した。
また、連結上の表面税率については、1)損金算入されないのれん償却費の税前利益に対する影響が低下したこと、
2)連結子会社の赤字額が減少したこと、3)所得拡大促進税制による税額控除を織り込んだこと、により前期比
で大幅に低下した。
2017年2月期
2016年2月期は期初予想(売上高189,800百万円、営業利益7,000百万円)に対して大幅に超過した結果となった。
要因として、1)2015年2月期までに取り組んできた各ブランドの商品力向上、仕入戦略、計画生産などバリュー
チェーンの改善に対する効果を控えめに織り込んでいたこと、2)アダストリアへと三社統合にあたり、経費を各
社計で織り込んでいたが、重複する部分についての費用削減がなされたこと、3)2015年2月期における人員余剰
感を期初計画では慎重にみていたが、結果的に人員適正化が図れたこと、4)旧N9&PGの生産部門をアダストリア
単体に取り込むにあたり未実現利益控除額が減少したこと、を同社ではあげている。
2017年2月期の計画は、引き続きバリューチェーンの改善による値下げロス削減効果の積み増しが期待されるもの
の、上記の2)~ 4)の要因は見込めない点に留意したい。
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
損益計算書
損益計算書
(百万円)
売上高
国内
海外
YoY
国内
海外
売上原価
原価率
売上総利益
総利益率
販管費
広告宣伝費
人件費関連
地代家賃・リース料
減価償却費
その他
YoY
広告宣伝費
人件費関連
地代家賃・リース料
減価償却費
その他
販管費比率
広告宣伝費
人件費関連
地代家賃・リース料
減価償却費
営業利益
国内
海外
YoY
国内
海外
利益率
国内
海外
償却前営業利益
YoY
利益率
営業外損益
金融収支
為替関連
持分法投資損益
その他
経常利益
YoY
利益率
特別損益
内、固定資産売却除却損、減損(a)
内、賃貸契約解約損(b)
(a) / 有形固定資産
(b) / 敷金保証金
法人税等
税率
非支配株主持分
親会社株主帰属当期利益
YoY
利益率
設備投資額
減価償却費
減価償却費(販管費)
のれん償却額(特別損失除く)
EBITDA(会社発表)
FY02/99 FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
連結
10,029
10,029
-1.3%
-1.3%
5,432
54.2%
4,596
45.8%
4,261
158
1,485
1,779
102
738
8.8%
5.4%
13.2%
9.2%
11.5%
0.2%
42.5%
1.6%
14.8%
17.7%
1.0%
335
335
-38.5%
-38.5%
3.3%
3.3%
335
3.3%
-89
-58
0
-31
246
-42.8%
2.5%
-39
-11
-26
7.2%
1.1%
101
48.5%
107
-35.1%
1.1%
-
連結
連結
連結
連結
連結
連結
10,806 12,148 15,604 20,679 27,860 37,795
10,806 12,143 15,603 20,679 27,619 37,386
241
409
7.7% 12.4% 28.4% 32.5% 34.7% 35.7%
7.7% 12.4% 28.5% 32.5% 33.6% 35.4%
- 69.7%
5,702
6,108
7,130
9,030 11,817 14,982
52.8% 50.3% 45.7% 43.7% 42.4% 39.6%
5,104 6,040 8,473 11,650 16,043 22,813
47.2% 49.7% 54.3% 56.3% 57.6% 60.4%
4,454
5,219
6,536
8,790 11,745 15,309
152
206
310
394
527
682
1,616
1,922
2,409
3,088
4,170
5,173
1,820
2,082
2,578
3,652
4,881
6,608
83
99
127
212
238
87
778
927
1,140
1,530
1,955
2,609
4.5% 17.2% 25.2% 34.5% 33.6% 30.3%
-4.1% 36.1% 50.3% 27.1% 33.8% 29.3%
8.9% 18.9% 25.3% 28.2% 35.0% 24.1%
2.4% 14.4% 23.8% 41.6% 33.7% 35.4%
-14.4% -4.8% 19.5% 28.1% 67.4% 12.0%
5.5% 19.1% 23.0% 34.2% 27.8% 33.4%
41.2% 43.0% 41.9% 42.5% 42.2% 40.5%
1.4%
1.7%
2.0%
1.9%
1.9%
1.8%
15.0% 15.8% 15.4% 14.9% 15.0% 13.7%
16.8% 17.1% 16.5% 17.7% 17.5% 17.5%
0.8%
0.7%
0.6%
0.6%
0.8%
0.6%
650
820 1,938 2,860 4,298 7,504
650
820
1,938
2,860
4,304
7,508
-6
-4
94.0% 26.1% 136.2% 47.6% 50.3% 74.6%
94.0% 26.1% 136.2% 47.6% 50.5% 74.4%
6.8% 12.4% 13.8% 15.4% 19.9%
6.0%
6.0%
6.8% 12.4% 13.8% 15.4% 19.9%
- -0.0% -0.0%
737
903 2,037 2,986 4,510 7,741
22.5% 125.5% 46.6% 51.0% 71.6%
7.4% 13.1% 14.4% 16.2% 20.5%
6.8%
-46
-7
-51
-42
-10
-56
-52
-45
-29
-30
-19
-12
0
-9
3
1
-6
-2
22
-21
-14
-1
774 1,931 2,809 4,256 7,494
595
141.7% 30.2% 149.4% 45.5% 51.6% 76.1%
5.5%
6.4% 12.4% 13.6% 15.3% 19.8%
-73
-84
-496
-65
-248
-305
-16
-13
-6
-41
-46
-110
-60
-91
-66
-83
-209
-216
6.2%
1.5%
3.3%
3.6%
9.0%
11.9%
3.5%
2.4%
2.4%
5.0%
4.3%
2.4%
283
327
706
1,205
1,752
3,099
54.2% 47.4% 49.2% 43.9% 43.7% 43.1%
239
363
729 1,538 2,257 4,089
123.5% 51.9% 100.7% 111.1% 46.7% 81.2%
2.2%
3.0%
4.7%
7.4%
8.1% 10.8%
339
534
517
1,814
1,347
1,469
88
84
100
128
213
238
87
83
99
127
212
238
-
連結
49,074
48,571
503
29.8%
29.9%
23.1%
19,384
39.5%
29,690
60.5%
19,717
896
6,620
8,607
301
3,292
28.8%
31.3%
28.0%
30.2%
26.9%
26.2%
40.2%
1.8%
13.5%
17.5%
0.6%
9,973
9,907
66
32.9%
32.0%
20.3%
20.2%
0.1%
10,275
32.7%
20.9%
-16
-5
9
-20
9,957
32.9%
20.3%
-389
-66
-381
2.6%
6.8%
4,017
42.0%
5,551
35.7%
11.3%
1,401
302
301
-
連結
61,650
60,957
693
25.6%
25.5%
37.8%
24,483
39.7%
37,167
60.3%
24,880
1,235
8,150
10,838
376
4,281
26.2%
37.8%
23.1%
25.9%
24.8%
30.0%
40.4%
2.0%
13.2%
17.6%
0.6%
12,287
12,211
76
23.2%
23.3%
15.2%
19.9%
19.8%
0.1%
12,663
23.2%
20.5%
37
7
30
12,324
23.8%
20.0%
-439
-133
-263
4.3%
3.9%
5,007
42.1%
6,877
23.9%
11.2%
2,094
398
376
-
出所:会社データよりSR社作成
*表の数値が会社資料とは異なる場合があるが、四捨五入により生じた相違であることに留意。
連結
73,941
73,121
820
19.9%
20.0%
18.3%
29,244
39.6%
44,696
60.4%
31,736
1,559
10,464
13,644
563
5,506
27.6%
26.2%
28.4%
25.9%
49.7%
28.6%
42.9%
2.1%
14.2%
18.5%
0.8%
12,960
12,831
129
5.5%
5.1%
69.7%
17.5%
17.4%
0.2%
13,523
6.8%
18.3%
71
56
-36
51
13,030
5.7%
17.6%
-442
-81
-405
2.7%
5.1%
5,100
40.5%
7,488
8.9%
10.1%
2,044
591
563
-
連結
86,705
85,562
1,142
17.3%
17.0%
39.3%
34,231
39.5%
52,473
60.5%
36,700
1,686
11,982
16,150
676
6,206
15.6%
8.1%
14.5%
18.4%
20.1%
12.7%
42.3%
1.9%
13.8%
18.6%
0.8%
15,772
15,721
51
21.7%
22.5%
-60.5%
18.2%
18.1%
0.1%
16,448
21.6%
19.0%
175
97
-6
84
15,947
22.4%
18.4%
-2,174
-91
-548
3.0%
6.1%
5,685
41.3%
-1
8,089
8.0%
9.3%
2,538
700
676
-
連結
97,684
95,680
2,003
12.7%
11.8%
75.4%
38,570
39.5%
59,113
60.5%
42,203
1,795
14,060
18,176
1,258
6,914
15.0%
6.5%
17.3%
12.5%
86.1%
11.4%
43.2%
1.8%
14.4%
18.6%
1.3%
16,910
16,720
190
7.2%
6.4%
272.5%
17.3%
17.1%
0.2%
18,168
10.5%
18.6%
148
87
-41
102
17,058
7.0%
17.5%
-938
-72
-243
1.2%
2.5%
6,591
40.9%
-11
9,516
17.6%
9.7%
5,444
1,280
1,258
-
連結
連結
連結
連結
連結
連結
105,893 115,058 121,670 153,273 184,588 200,038
103,234 111,561 116,676 145,032 173,788 187,669
2,659
8.4%
7.9%
32.8%
42,533
40.2%
63,360
59.8%
48,030
2,319
15,755
19,533
2,322
8,101
13.8%
29.2%
12.1%
7.5%
84.6%
17.2%
45.4%
2.2%
14.9%
18.4%
2.2%
15,329
14,923
406
-9.3%
-10.7%
113.7%
14.5%
14.1%
0.4%
17,651
-2.8%
16.7%
174
76
98
15,504
-9.1%
14.6%
-1,258
-278
-374
3.2%
3.6%
5,802
40.7%
-43
8,400
-11.7%
7.9%
6,198
2,340
2,322
-
3,497
8.7%
8.1%
31.5%
47,510
41.3%
67,547
58.7%
55,185
3,275
18,026
21,331
3,555
8,998
14.9%
41.2%
14.4%
9.2%
53.1%
11.1%
48.0%
2.8%
15.7%
18.5%
3.1%
12,361
11,920
441
-19.4%
-20.1%
8.6%
10.7%
10.4%
0.4%
15,916
-9.8%
13.8%
161
54
-3
110
12,522
-19.2%
10.9%
-702
-838
-266
8.7%
2.4%
4,974
42.1%
-57
6,789
-19.2%
5.9%
6,384
3,702
3,555
-
4,993
5.7%
4.6%
42.8%
50,516
41.5%
71,154
58.5%
61,436
3,295
20,141
22,878
4,695
10,427
11.3%
0.6%
11.7%
7.3%
32.1%
15.9%
50.5%
2.7%
16.6%
18.8%
3.9%
9,717
9,775
-58
-21.4%
-18.0%
8.0%
8.0%
-0.0%
14,477
-9.0%
11.9%
235
56
179
9,951
-20.5%
8.2%
-199
-217
2.0%
4,251
43.6%
6
5,508
-18.9%
4.5%
6,178
4,843
4,695
64
14,477
8,241
26.0%
24.3%
65.1%
68,404
44.6%
84,869
55.4%
79,106
4,770
26,055
26,998
5,968
15,315
28.8%
44.8%
29.4%
18.0%
27.1%
46.9%
51.6%
3.1%
17.0%
17.6%
3.9%
5,762
6,297
-535
-40.7%
-35.6%
3.8%
4.1%
-0.3%
13,861
-4.3%
9.0%
265
-24
-16
305
6,027
-39.4%
3.9%
-6,448
-453
3.2%
4,311
-4,731
-3.1%
7,938
6,212
5,968
2,130
13,861
10,799 12,368
20.4%
8.4%
19.8%
8.0%
31.0% 14.5%
82,064 86,772
44.5% 43.4%
102,524 113,266
55.5%
96,542
6,424
32,174
32,195
7,356
18,393
22.0%
34.7%
23.5%
19.2%
23.3%
20.1%
52.3%
3.5%
17.4%
17.4%
4.0%
5,981
7,332
-1,351
3.8%
16.4%
3.2%
4.0%
-0.7%
15,732
13.5%
8.5%
471
32
108
331
6,452
7.1%
3.5%
-1,938
-1,883
14.6%
4,010
88.8%
503
0.3%
10,741
7,641
7,356
2,394
15,732
56.6%
97,261
5,805
33,185
33,635
6,394
18,242
0.7%
-9.6%
3.1%
4.5%
-13.1%
-0.8%
48.6%
2.9%
16.6%
16.8%
3.2%
16,004
16,242
-238
167.6%
121.5%
8.0%
8.1%
-0.1%
24,612
56.4%
12.3%
181
74
-258
365
16,185
150.9%
8.1%
-818
-644
5.7%
6,244
40.6%
9,122
1,713.5%
4.6%
6,364
6,578
6,394
2,213
24,612
以下、損益計算書の各項目についての特徴を示す
売上原価・売上総利益
同社はSPA形態を採りつつ、ブランドによってはODM/OEM/商社を活用している。そのため、売上原価の主要な変
動要因として、1)販売価格(値下げロス)、2)自社生産による製造原価率、3)商社からの仕入原価率、があげ
られる。仕入原価については、1a)スケールメリットによる商社との交渉力、1b)円安時の負担軽減と影響の遅
れ、などは売上総利益率上昇に寄与すると考えられる。
製造原価については、同社が掲げる「バリューチェーンの進化」が大きく関わってくる。生産背景のポートフォ
リオでは品質・コスト・納期を考慮した中国・ASEANのバランス、そして納期・検品等を管理する生産管理、工
場の閑散期を利用した計画生産、これら仕組みを進化させることで、より柔軟性・スピード感のあるバリュー
チェーンの構築を目指している。
販売価格も、バリューチェーンが企画から店舗オペレーションまで全て関わってくる。MDの精度向上、商品力及
www.sharedresearch.jp
52/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
び売価コントロール力の上昇、適切な仕入・在庫コントロールが、値下げによるロスの削減に繋がってくる。
また、円安や素材価格上昇の影響も受けるが、為替予約やコストコントロール等で対応しており、概ね半年程度
で調整がなされている。
売上総利益率・商品回転率推移
出所:会社資料よりSR作成
注:回転率の分母は期首及び各四半期末平均(FY02/01~FY02/04は期首・各半期末平均、FY02/00以前は期首期末平均)を使用
過去推移
公表されている96年2月期以降の業績推移からは、事業拡大によるスケールメリットと海外調達比率の拡大などに
より、売上総利益率は2005年2月期の60%までは右肩上がりに上昇してきたことが分かる。その後は、販売が好調
であったことから60%前後を維持、且つ、在庫回転率も10回前後の水準で推移してきた。
しかしながら、2011年2月期以降は値下げロスの増加を主因に低下傾向にあり、また、a)2013年2月期は販管費
に計上していた生産関連部門のコスト(人件費を含む)を売上原価に算入し、在庫評価方法をより厳格化したこ
とで、売上総利益率に対して約0.6%pptの押し下げ要因に、b)2014年2月期はトリニティアーツとの合併で、原
価率の高い雑貨類の売上比率が上昇したことも加わって原価率が悪化した。しかしながら、各ブランドとも価格
コントロール力の習熟度が上がったことから、2016年2月期は前期比1.1ppt改善した。同社では中長期戦略の中で
価格コントロール力向上のための仕組み作りに取り掛かっており、今後はこうした取組の効果が期待される。
販管費
販管費推移
人件費関連
120
100
80
33.3% 34.6%
38.5%
地代家賃・リース料
減価償却費
広告宣伝費
その他
42.9% 42.3% 43.2%
42.5% 41.2% 43.0% 41.9% 42.5% 42.2%
40.5% 40.2% 40.4%
60
40
20
0
2.8
3.3
3.9
4.3
FY02/96
出所:会社資料よりSR作成
4.5
FY02/00
5.2
6.5
8.8
11.7
3.7
3.1
4.9
4.2
FY02/04
15.3
6.6
5.2
19.7
0.3
8.6
6.6
24.9
0.4
10.8
8.2
31.7
36.7
42.2
1.3
45.4%
48.0%
60%
52.3%
50.5% 51.6%
48.6%
97.3 50%
96.5
79.1
48.0
2.3
0.6
13.6
0.7
16.2
18.2
19.5
10.5
12.0
14.1
15.8
FY02/08
販管費比率(右軸)
55.2
3.6
61.4
6.0
4.7
21.3
22.9
18.0
20.1
27.0
26.1
40%
7.4
6.4
32.2
33.6
32.2
33.2
FY02/12
FY02/16
30%
20%
10%
0%
販管費は店舗関連費用(地代家賃やリース料、減価償却費)と人件費が大半を占める。地代家賃は主に店舗の家
賃、リース料及び減価償却費は主に店舗内装設備に係る費用であり、店舗数の増加とともに上昇傾向にある。ま
た、2012年以降は閉店関連損失が特別損失から販管費(引当金等)へと計上方法が変更されている。
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
営業外損益
同社は韓国子会社における店舗保証金に対して為替予約でヘッジをかけており、韓国ウォンのレートによりデリ
バティブ評価損益が発生する(ヘッジ会計適用外デリバティブ取引)。
特別損失
特別損失は、減損損失が一定程度発生する。但し、賃貸契約解約損を含む閉店関連の損失は、2012年2月期以降は
販管費内に計上されている点に留意。
店舗関連特別損失と退店数
固定資産除売却損、賃貸契約解約損、減損損失
2,100
退店数
140
1,800
120
1,500
100
1,200
80
900
60
600
40
300
20
0
FY02/00
FY02/02
FY02/04
FY02/06
FY02/08
FY02/10
FY02/12
FY02/14
FY02/16
0
出所:会社資料よりSR作成
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Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
業績推移(ブランド、海外地域別)
FY02/99 FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
(百万円)
売上
国内
ポイント
トリニティ
10,029 10,806 12,148 15,604 20,679 27,860 37,795 49,074 61,650 73,941 86,705 97,684 105,893 115,058 121,670 153,273 184,588 200,038
10,029 10,806 12,143 15,603 20,679 27,619 37,386 48,571 60,957 73,121 85,562 95,680 103,234 111,561 116,676 145,032 173,788 187,669
10,001 10,799 12,143 15,603 20,679 27,619 37,386 48,571 60,957 73,121 85,562 95,680 103,234 111,561 115,089 118,019 119,528
- 20,476 53,491
-
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
2,518
2,903
4,448
-
niko and …
studio CLIP
その他
海外
香港
上海
台湾
韓国
新嘉坡
メンズ
ボトムス
トップス
レディス
ボトムス
トップス
雑貨
YoY
国内
ポイント
トリニティ
2,734
4,777
3,218
-
3,310 4,449 6,647 10,654 14,598 17,371 20,684 23,191 23,570 24,692 27,075 25,753 27,655
7,750 11,156 14,830 18,288 21,298 23,728 23,925 24,518 25,112 23,597 23,935 24,567 24,604
368 1,879 5,929 9,079 11,183 12,586 12,110 13,396
425 1,357 2,411 4,048 6,504 8,609 10,512 11,175 11,931 11,404 11,470 10,380
2,072 1,691 2,016 2,532 3,741 4,912 5,826 6,175 6,766 7,903 8,882 9,986 10,050
330 1,037 1,080 1,547 1,819 2,570 3,708 4,627 6,753 7,807 8,675 9,163 8,314
-
-
-
-
-
-
-
-
-
160
-
232
-
1,414
-
2,141
-
1,921
-
1,690
241
241
-
1,955
409
409
-
3,066
503
503
-
5,504
693
693
-
3,840 3,975 3,785
968
973
859
2,872 3,002 2,925
4,600 5,582 8,740
1,741 1,914 2,770
2,859 3,668 5,970
2,338 2,522 3,077
7.7% 12.4% 28.4%
7.7% 12.4% 28.5%
8.0% 12.4% 28.5%
-
3,636
718
2,919
13,600
3,623
9,978
3,442
32.5%
32.5%
32.5%
-
4,798
891
3,907
18,834
4,476
14,358
4,227
34.7%
33.6%
33.6%
-
6,443
1,185
5,258
25,081
6,531
18,550
6,271
35.7%
35.4%
35.4%
-
9,669
2,036
7,633
31,294
8,293
23,001
8,110
29.8%
29.9%
29.9%
-
12,224
2,339
9,884
38,947
9,676
29,271
10,478
25.6%
25.5%
25.5%
-
0.5%
8.0% 21.1% 34.4% 49.4%
34.1% 22.7% 62.2% 44.0% 32.9%
- 219.5%
-6.7% -22.4% -35.6% -18.4% 19.2%
- 214.0%
4.2%
60.3%
23.3%
77.7%
25.6%
43.2%
37.0%
16.5%
67.9%
47.8%
17.6%
-
-
-
-
- 45.5% 508.6% 51.4% -10.2% -12.0% 15.7%
- 69.7%
- 69.7%
4,596 5,104 6,040 8,473 11,650 16,043 22,813
- 11.1% 18.3% 40.3% 37.5% 37.7% 42.2%
45.8% 47.2% 49.7% 54.3% 56.3% 57.6% 60.4%
4,261 4,454 5,219 6,536 8,790 11,745 15,309
4.5% 17.2% 25.2% 34.5% 33.6% 30.3%
335
650
820 1,938 2,860 4,298 7,504
- 94.0% 26.1% 136.2% 47.6% 50.3% 74.6%
3.3%
6.0%
6.8% 12.4% 13.8% 15.4% 19.9%
56.9%
23.1%
23.1%
29,690
30.1%
60.5%
19,717
28.8%
9,973
32.9%
20.3%
79.5%
37.8%
37.8%
37,167
25.2%
60.3%
24,880
26.2%
12,287
23.2%
19.9%
54.3%
18.3%
18.3%
44,696
20.3%
60.4%
31,736
27.6%
12,960
5.5%
17.5%
4,504
1,304
3,200
3,415
1,131
2,284
1,952
-1.3%
-
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
-
niko and …
studio CLIP
-
その他
海外
香港
上海
台湾
韓国
新嘉坡
売上総利益
YoY
利益率
販管費
YoY
営業利益
YoY
利益率
2,531
3,894
4,148
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
30,208
24,553
14,004
10,356
8,786
7,451
36,145
25,669
15,083
12,547
9,436
7,406
9,573 20,506 22,824
7,757 19,688 20,540
8,490 10,610 13,225 16,121 19,004 23,627 33,303 38,236 38,019
820 1,142 2,003 2,659 3,497 4,993 8,241 10,799 12,368
404 1,219 1,591 1,889 2,846 5,000 6,698 7,732
9
143
441
588 1,004 1,359 1,989
820
737
774
924 1,166 1,359 1,465 1,493 1,591
264
870
198
770
983
184
14,689
2,557
12,132
46,865
9,255
37,610
12,386
19.9%
20.0%
20.0%
-
15,019
2,457
12,561
57,436
10,844
46,592
14,250
17.3%
17.0%
17.0%
-
16,268
2,949
13,318
65,899
12,375
53,523
15,516
12.7%
11.8%
11.8%
-
18,232
3,432
14,800
71,255
13,930
57,324
16,406
8.4%
7.9%
7.9%
-
21,107
3,894
17,213
74,730
15,530
59,200
19,220
8.7%
8.1%
8.1%
-
23,846
4,597
19,248
75,600
16,565
59,034
22,223
5.7%
4.6%
3.2%
-
19.0% 19.1% 12.1%
11.4%
0.8%
2.5%
- 410.6% 215.5%
60.7% 32.4% 22.1%
31.3% 18.6%
6.0%
41.3% 44.3% 24.8%
1.6%
2.4%
53.1%
6.3%
9.6%
45.9%
4.8%
-6.0%
23.2%
6.8%
16.8%
15.6%
9.7%
1.4%
12.5%
-4.4%
12.4%
11.1%
-
-
-
25.0%
39.3%
-10.1%
52,473
17.4%
60.5%
36,700
15.6%
15,772
21.7%
18.2%
24.6%
75.4%
201.7%
5.0%
59,113
12.7%
60.5%
42,203
15.0%
16,910
7.2%
17.3%
21.9%
32.8%
30.5%
1,488.9%
19.4%
63,360
7.2%
59.8%
48,030
13.8%
15,329
-9.3%
14.5%
25,593
5,046
20,547
95,705
21,645
74,060
31,974
26.0%
24.3%
2.5%
-
25,906 28,622
5,165 5,711
20,741 22,910
121,540
130,908
-4.9%
2.6%
-3.8%
0.6%
12.4%
5.6%
7.4%
9.2%
0.2% -0.2%
10.6%
4.5%
-9.5% -0.2%
0.6% -12.6%
-9.3% -10.4%
19.7%
4.5%
7.7%
21.2%
7.4%
-0.6%
-
-
- 114.2%
- 153.8%
11.3%
4.3%
17.9%
31.5%
18.7%
208.4%
26.2%
67,547
6.6%
58.7%
55,185
14.9%
12,361
-19.4%
10.7%
24.3%
42.8%
50.7%
33.3%
16.6%
71,154
5.3%
58.5%
61,436
11.3%
9,717
-21.4%
8.0%
41.0%
65.1%
75.7%
70.7%
7.8%
288.9%
84,869
19.3%
55.4%
79,106
28.8%
5,762
-40.7%
3.8%
30,063 33,049
91,477 97,859
37,141 40,506
20.4% 8.4%
19.8%
8.0%
1.3%
161.2%
-
14.8% -0.6%
31.0% 14.5%
34.0% 15.4%
35.4% 46.4%
1.9%
6.6%
- 229.5%
27.7% -81.3%
102,524
113,266
20.8% 10.5%
55.5% 56.6%
96,542 97,261
22.0%
0.7%
5,981 16,004
3.8% 167.6%
3.2%
8.0%
香港
上海
台湾
韓国
シンガポール
経常利益
YoY
利益率
当期利益
YoY
利益率
3
95
331
392
161
111
-25
-77
-86
-160
-315
-6
-4
66
76
129
48
120
152
135
38
29
-97
-360
246
595
774 1,931 2,809 4,256 7,494 9,957 12,324 13,030 15,947 17,058 15,504 12,522 9,951 6,027
- 141.7% 30.2% 149.4% 45.5% 51.6% 76.1% 32.9% 23.8%
5.7% 22.4%
7.0% -9.1% -19.2% -20.5% -39.4%
2.5%
5.5%
6.4% 12.4% 13.6% 15.3% 19.8% 20.3% 20.0% 17.6% 18.4% 17.5% 14.6% 10.9%
8.2%
3.9%
107
239
363
729 1,538 2,257 4,089 5,551 6,877 7,488 8,089 9,516 8,400 6,789 5,508 -4,731
- 123.5% 51.9% 100.7% 111.1% 46.7% 81.2% 35.7% 23.9%
8.9%
8.0% 17.6% -11.7% -19.2% -18.9%
1.1%
2.2%
3.0%
4.7%
7.4%
8.1% 10.8% 11.3% 11.2% 10.1%
9.3%
9.7%
7.9%
5.9%
4.5% -3.1%
棚卸資産
回転日数
1,294
43.5
1,210
80.1
1,260
73.8
1,340
66.5
1,554
58.5
1,227
43.0
1,420
32.2
1,720
29.6
2,016
27.8
3,496
34.4
3,675
38.2
3,662
34.7
6,480
43.5
6,809
51.0
60
60
-
72
72
-
84
84
-
114
114
-
151
151
-
205
198
7
246
240
7
296
288
8
374
362
12
469
456
13
576
551
25
658
627
31
747
706
41
821
766
55
899
823
76
1,213
1,132
81
1,356
1,250
106
1,324
1,220
104
出店
退店
変更
改装
11
-5
-
17
-5
-
19
-7
-
31
-5
-
48
-11
-
67
-13
-
54
-13
-
58
-8
-
88
-10
-
100
-5
-
124
-17
-
95
-12
-1
112
-23
-
118
-42
-2
104
-65
-
144
-75
-
224
-81
-
93
-122
-3
GLOBAL WORK
LOWRYS FARM
LEPSIM
JEANASIS
RAGEBLUE
Heather
12
23
25
-
12
32
23
-
16
40
15
-
19
57
11
7
28
69
9
11
16
51
81
19
14
16
70
92
23
18
19
83
100
35
23
23
104
104
6
45
29
24
130
112
21
55
39
33
140
116
54
66
47
49
150
118
77
75
49
59
162
130
101
80
55
69
173
148
109
83
59
74
172
149
111
81
62
75
173
159
110
82
62
76
178
158
125
84
64
75
184
157
130
83
59
67
-
5
13
20
18
17
18
24
50
12
54
18
61
28
71
29
80
31
89
31
142
100
129
21
220
116
162
29
259
123
171
246
-
164
156
158
156
7
157
7
168
8
181
12
184
13
175
8
17
166
13
1
17
158
13
6
22
151
17
11
27
147
24
17
31
4
141
30
21
21
9
145
24
34
26
10
12
144
27
40
27
10
149
店舗数
国内
海外
niko and …
studio CLIP
Eコマース
その他
香港
上海
台湾
シンガポール
韓国
売上/平均店舗数
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
-144
217
-489
-135
17
98
-266
-333
-469
-85
6,452 16,185
7.1% 150.9%
3.5%
8.1%
503 9,122
- 1,713.5%
0.3%
4.6%
7,749 13,914 14,488 15,076
52.6
57.8
63.2
62.2
55/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
店舗関連数値
SR社では1店舗あたりの出店にあたって、初期費用として約60~70百万円(店舗設備約40百万円、敷金保証金約
15百万円、棚卸資産約10百万円)、年間経費約75百万円(人件費25百万円、地代家賃25百万円、リース料・減価
償却費5百万円ほか)が必要と試算している。
店舗関連費用、対売上比率
25%
20%
15%
地代家賃 (a)
リース料 (b)
(a) + (b) + (c)
減価償却費 (c)
21.6%
22.7%
21.5% 21.4%
20.0%
18.0%
17.7% 17.8% 17.2% 18.3% 18.3% 18.1% 18.2% 18.2%
17.2%
17.2% 17.2% 16.6%
16.9%
16.5%
15.5% 15.3% 15.1% 15.2% 15.1% 15.7% 15.8% 16.1%
15.0% 15.0%
14.7% 14.0% 14.4% 14.3%
13.6%
12.5% 12.4%
19.9%
19.2% 19.4%
18.7%
20.6%
10%
5%
1.6%
0.8%
0%
2.5%
1.8%
0.9%
0.8%
3.0%
2.8%
1.0%
2.7%
0.8%
FY02/96
2.2%
0.7%
0.6%
2.2%
0.6%
FY02/00
2.4%
2.3%
0.8%
0.6%
2.5%
2.4%
0.6%
0.6%
FY02/04
2.8%
2.8%
0.8%
0.8%
2.5%
1.3%
2.2%
1.9%
FY02/08
3.1%
1.3%
3.9%
3.9%
4.0%
0.8%
0.4%
0.3%
3.2%
0.2%
FY02/12
FY02/16
店舗面積1m²あたり指標(千円)
人件費
(JPYmn)
600
地代家賃
500
400
300
100
312
735
316
30
66
28
108 176
108 175
109
115
66
200
0
764
721
69
25
318
107 157
117
80
360
25
123
84
FY02/99
83
393
86
25
28
29
140
142
149
151
133
384
149
135
140
139
399
90
426
1,006
440
98
96
34
36
161
165
158
120
143
FY02/03
118
144
942
432
32
130
135
その他販管費
1,091
1,059
983
931
902
858
リース料・減価償却費
142
86
108
敷金保証金
891
399
79
784
382
83
84
376
743
84
375
34
34
35
35
35
149
143
139
135
133
123 75
123 69
130
98
128
90
FY02/07
125
(JPYmn)
1,200
1,000
842
385
売上高(右軸)
83
691
91
735
357
385
99
745
89
362
31
25
119
126
124
118 66
128 67
124 62
30
FY02/11
800
600
400
200
0
FY02/15
1店舗(期首期末平均)あたり指標(百万円)
人件費
(JPYmn)
100
80
60
173.2
74.8
15.7
7.1
163.3
67.5
0
26.0
リース料・減価償却費
167.6
154.9
157.6
156.1
156.5
66.9
66.0
66.3
66.0
67.9
14.1
14.5
14.6
14.5
13.9
14.6
5.9
5.3
4.5
4.4
4.7
5.0
40 42.325.8 37.4
23.0
20
地代家賃
24.5
181.1
184.0
その他販管費
175.4
72.8
74.3
75.3
15.5
16.5
16.8
5.4
5.7
6.2
165.9
70.2
敷金保証金
158.3
68.4
150.7
68.4
146.8
70.4
売上高(右軸)
141.5
71.4
145.1
74.9
15.1
14.1
14.8
15.7
16.0
19.0
6.0
6.0
6.2
6.5
6.7
6.3
(JPYmn)
200
143.7
75.2
149.3
72.6
160
19.3
17.9
6.1
5.1
120
27.5
27.8
27.4
24.7
24.8
24.9
25.4
26.2
25.3
25.2
22.5
25.5
24.1
23.9
24.9
27.8
25.8
23.6
22.1
20.6
20.0
18.9
17.2
16.0
14.9
14.023.0 13.223.4 14.024.7 13.225.0 12.424.8
24.8
24.6
24.4
24.3
24.3
23.4
23.3
22.9
22.9
22.8
22.4
22.5
33.0
FY02/99
FY02/03
FY02/07
FY02/11
80
40
0
FY02/15
従業員1人あたり指標(千円)
28
24
3.9
26.0
4.0
3.9
売上高
4.0
3.6
3.6
3.3
26.6
24.8
25.7
24.4
24.0
23.8
人件費(右軸)
3.3
3.3
24.7
25.0
3.3
23.6
3.4
24.5
3.5
4.0
3.3
3.1
3.3
3.3
2.9
3.0
24.0
22.2
20
20.5
18.7
18.5
16
12
3.2
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
FY02/03
FY02/07
FY02/11
2.0
1.0
16.9
FY02/99
19.8
FY02/15
0.0
56/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
店舗関連指標
(百万円)
売上高
販管費
人件費
地代家賃
リース料
減価償却費
店舗関連特別損失
固定資産除売却損
減損損失
賃貸契約解約損
FY02/99 FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
10,029 10,806 12,148 15,604 20,679 27,860 37,795 49,074 61,650 73,941 86,705 97,684
4,261 4,454 5,219 6,536 8,790 11,745 15,309 19,717 24,880 31,736 36,700 42,203
1,485 1,616 1,922 2,409 3,088 4,170 5,173 6,620 8,150 10,464 11,982 14,060
1,473 1,517 1,753 2,230 3,196 4,249 5,714 7,436 9,321 11,591 13,713 15,708
306
303
329
348
456
632
894 1,171 1,517 2,053 2,437 2,468
102
87
83
99
127
212
238
301
376
563
676 1,258
37
76
104
72
124
256
325
447
396
486
639
315
11
16
13
6
41
46
110
66
66
63
91
72
67
18
26
60
91
66
83
209
216
381
263
405
548
243
棚卸資産
1,294
敷金保証金
2,408
設備投資額
各種指標
平均 平均売場面積(m²)
13,674
平均従業員数
380
期首期末平均店舗数
57
60
期末 店舗数
出店
11
退店
5
改装
期末売場面積(m²) 13,589
1m²あたり(千円)
売上高
721
販管費
312
人件費
109
地代家賃
108
リース料・減価償却費
30
棚卸資産
95
敷金保証金
176
YoY 売上高
販管費
人件費
地代家賃
リース料・減価償却費
棚卸資産
敷金保証金
1人あたり(千円)
売上高
25,978
人件費
3,907
YoY 売上高
人件費
1店舗あたり(千円)
173,189
売上高
販管費
74,752
人件費
26,046
地代家賃
25,838
リース料・減価償却費
7,148
棚卸資産
22,701
敷金保証金
42,252
239,895
平均売場面積(m²)
店舗関連特別損失
650
YoY 売上高
販管費
人件費
地代家賃
リース料・減価償却費
棚卸資産
敷金保証金
平均売場面積(m²)
店舗関連特別損失
設備投資額 / 出店
設備投資額 / 出店・改装
店舗関連特損 / 退店
店舗関連特損 / 出店・改装
年間賃借料(百万円)
店舗数
年間賃借料
÷ 平均店舗数
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
1,210
2,470
339
1,260
2,571
534
1,340
2,749
517
1,554
3,421
1,814
1,227
4,201
1,347
1,420
4,980
1,469
1,720
5,572
1,401
2,016
6,688
2,094
3,496
7,961
2,044
3,675
8,976
2,538
105,893 115,058 121,670 153,273 184,588 200,038
48,030 55,185 61,436 79,106 96,542 97,261
15,755 18,026 20,141 26,055 32,174 33,185
17,484 19,778 21,846 26,341 31,710 33,198
2,049 1,553 1,032
656
485
437
2,322 3,555 4,695 5,968 7,356 6,394
652 1,104
217
453 1,883
644
136
515
1
352
142
323
217
452 1,531
644
374
266
-
3,662 6,480 6,809 7,749 13,914 14,488 15,076
9,866 10,450 10,995 11,309 14,732 16,924 16,622
5,444 6,198 6,384 6,178 7,938 10,741 6,364
14,103 16,425 18,172 22,908 29,921 38,414 46,301 56,506 73,461 91,987 109,616 125,711 146,724 163,674 221,620 251,062 268,704
405
487
607
847 1,162 1,585 1,984 2,462 3,134 3,544 4,070 4,763 5,615 6,582 9,079 9,858 10,099
66
78
99
133
178
226
271
335
422
523
617
703
784
860 1,056 1,285 1,340
72
84
114
151
205
246
296
374
469
576
658
747
821
899 1,213 1,356 1,324
17
19
31
48
67
54
58
88
100
124
95
112
118
104
144
224
93
5
7
5
11
13
13
8
10
5
17
12
23
42
65
75
81
122
55
29
52
39
36
54
68
64
96
60
57
14,893 16,876 19,072 22,908 33,667 40,778 49,011 64,059 80,528 100,637 115,642 131,895 154,182 171,154 227,405 263,525 262,668
764
735
316
318
115
117
108
107
28
25
86
77
175
157
6.0% -3.8%
1.3%
0.6%
5.6%
2.1%
-0.1% -0.8%
-7.1% -9.5%
-9.4% -10.6%
-0.6% -10.6%
858
902
931
360
384
393
133
135
139
123
140
142
25
25
28
74
68
41
151
149
140
16.7%
5.1%
3.2%
13.2%
6.7%
2.3%
13.3%
1.7%
3.4%
15.0% 13.7%
1.8%
-1.8%
3.3% 11.0%
-3.8% -8.0% -39.5%
-3.3% -1.3% -6.0%
983
399
135
149
29
37
130
5.6%
1.5%
-3.4%
4.8%
4.4%
-9.9%
-7.7%
1,059
426
143
161
32
37
120
7.7%
6.9%
6.2%
8.0%
7.9%
0.5%
-7.2%
1,091 1,006
942
891
842
784
440
432
399
385
382
376
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142
130
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125
123
165
158
149
143
139
135
34
36
34
34
35
35
36
48
40
33
52
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98
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83
75
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3.4% -1.9% -7.6% -3.5% -0.8% -1.6%
0.9% -1.2% -8.6% -1.5% -2.3% -2.0%
2.7% -4.3% -5.5% -3.9% -2.9% -3.1%
5.4%
6.3% -5.0%
0.4%
2.3%
0.1%
-3.9% 33.4% -16.1% -16.4% 54.3% -10.0%
-1.6% -8.4% -10.0% -7.8% -7.6% -9.9%
743
691
375
357
123
118
133
119
35
30
47
63
69
66
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-1.0% -11.0%
0.5% -14.6%
2.0% 32.6%
-7.8% -3.8%
735
745
385
362
128
124
126
124
31
25
58
56
67
62
6.4%
1.4%
7.7% -5.9%
9.0% -3.6%
6.3% -2.2%
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-8.1% -2.8%
1.4% -8.2%
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3,991 3,946 3,968 3,646 3,588 3,264 3,337 3,310 3,339 3,381 3,455 3,308 3,210 3,060 2,870 3,264 3,286
2.4% -6.8%
3.6% -5.0% -1.8% -0.5%
3.7%
1.2% -5.8%
3.7% -1.9% -7.4% -7.8% -9.8% -8.7% 10.9%
5.8%
2.2% -1.1%
0.6% -8.1% -1.6% -9.1%
2.2% -0.8%
0.9%
1.3%
2.2% -4.2% -2.9% -4.7% -6.2% 13.7%
0.7%
163,288 154,862 157,606 156,069 156,518 167,604 181,084 184,030 175,423 165,943 158,321 150,737 146,758 141,477 145,145 143,704 149,282
74,269
24,328
27,824
5,651
6,018
19,964
75,293
24,826
27,499
6,206
8,294
18,887
70,239
22,932
26,245
5,958
7,033
17,179
68,400
22,788
25,459
6,039
5,935
15,990
68,370
22,427
24,888
6,222
9,224
14,875
70,389
22,992
25,227
6,515
8,685
14,024
75,159
25,048
24,687
6,104
11,279
13,176
72,583
24,765
24,775
5,098
11,251
12,404
727
936 1,436 1,443 1,649 1,182
1.8% -1.0%
0.3%
7.1%
8.0%
1.6%
-1.3%
0.5% -0.5%
2.9%
7.2%
2.1%
-1.2% -4.2%
0.5% -2.1%
6.5% -0.4%
0.2%
7.1% -1.0%
6.2%
8.3%
1.4%
-14.4% -2.7%
7.9%
5.8%
8.2%
4.0%
-16.2% -13.4% -41.2% -8.7%
0.8% -5.2%
-15.8% -7.0% -8.6% -6.4% -6.9% -2.9%
-12.8% -5.8% -2.8%
1.3%
0.3% -1.3%
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0.5% 14.3% -28.3%
16,679 37,800 20,107 27,199 24,149 23,795
12,395 17,897
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3,955 3,385
1,153
-4.7%
1.4%
2.0%
-1.2%
9.8%
37.8%
-5.4%
3.3%
-2.5%
20,440
13,447
97,200
3,197
1,223
-5.4%
-6.7%
-7.6%
-4.6%
-4.0%
-15.2%
-9.0%
1.0%
6.1%
20,468
15,571
37,588
3,920
511
-4.6%
-2.6%
-0.6%
-3.0%
1.4%
-15.6%
-6.9%
0.9%
-58.3%
57,305
41,557
26,250
2,405
928
-4.8%
-0.0%
-1.6%
-2.2%
3.0%
55.4%
-7.0%
0.7%
81.8%
55,339
37,337
28,348
3,928
1,408
252
429 1,466
-2.6% -3.6%
2.6% -1.0%
3.0%
1.5%
4.9%
0.3%
2.5%
1.9%
5.4%
1.5%
1.4%
0.7% -1.8% -1.0%
4.7%
2.2% -5.8% -2.7%
-5.8%
3.7% 46.2% -14.4%
-5.7% -6.2%
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4.6%
1.7% 10.3% -6.9%
51.7% -82.1% 70.0% 241.7%
54,102 59,404 55,125 47,951
34,323 36,774 33,075 37,820
26,286 3,338 6,040 23,247
5,935 1,292 1,888 6,630
481
3.9%
-3.4%
-1.1%
0.4%
-16.5%
-0.3%
-5.9%
2.6%
-67.2%
68,430
42,427
5,279
4,293
67,480
24,492
22,984
5,916
18,329
37,424
66,916
24,637
22,477
5,275
16,150
32,960
1,148
-5.7%
-9.7%
-6.0%
-11.0%
-17.2%
-19.3%
-11.4%
-10.9%
76.7%
19,947
1,335
-5.2%
-0.8%
0.6%
-2.2%
-10.8%
-11.9%
-11.9%
-1.5%
16.3%
28,094
66,015
24,330
22,523
4,518
13,538
27,769
66,341
23,304
24,120
4,396
11,728
25,820
65,985
23,426
23,870
4,742
6,895
23,598
67,891
22,939
25,341
5,018
6,296
22,083
72,756
24,430
27,440
5,432
6,346
20,560
71,437
23,420
25,402
6,659
9,010
13,150
74,911
24,673
24,944
6,273
13,176
13,951
213,682 210,577 183,556 172,891 168,096 170,350 170,852 168,675 174,285 176,052 177,660 178,948 187,148 190,319 209,867 195,455 200,525
国内
香港
上海
台湾
シンガポール
韓国
国内
香港
上海
台湾
シンガポール
韓国
国内
香港
上海
台湾
シンガポール
韓国
FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
8,934
11,150
13,001
14,782
16,135
17,994
18,425
22,410
26,631
28,727
123
352
388
416
824
1,470
2,050
2,353
3
77
198
297
215
649
561
156
183
167
176
211
264
304
349
321
335
84
520
382
122
285
362
456
551
627
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766
823
1,132
1,250
1,220
8
13
13
17
24
30
24
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1
6
11
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21
34
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13
17
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26
27
4
9
10
12
10
28
27
26
25
24
24
23
23
22
23
29
30
30
28
40
57
79
91
15
26
25
22
11
24
15
15
15
11
10
11
12
10
14
14
13
53
56
54
32
20
57/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
貸借対照表
貸借対照表
FY02/99 FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
(百万円)
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
流動資産
2,580 2,687 3,156 4,046 7,061 11,641 16,210 19,185 22,543 20,895 28,424 35,839 38,579 38,231 33,190 31,525 34,488 45,465
現預金・有価証券
431
894
1,151
1,902
4,309
8,576 12,682 14,876 17,013 13,856 20,310 26,710 26,161 25,319 18,348
8,540
7,677 19,460
売上債権
571
443
476
589
731
1,355
1,344
1,829
2,536
2,789
3,367
4,016
4,476
4,610
4,829
6,016
7,593
7,668
棚卸資産
1,294
1,210
1,260
1,340
1,554
1,227
1,420
1,720
2,016
3,496
3,675
3,662
6,480
6,809
7,749 13,914 14,488 15,076
繰延税金資産
49
50
132
238
397
525
586
816
584
832
1,029
949
933
959
1,392
1,883
1,765
貸倒引当金
-4
-0
-1
-19
-14
-29
-9
-29
-46
-45
-36
-56
-37
-38
-34
-33
-48
-53
その他
287
92
222
102
243
114
248
203
208
215
276
478
550
598
1,339
1,696
2,895
1,549
有形固定資産
153
130
218
387
1,253
1,271
1,218
2,587
3,058
2,983
2,995
6,206
8,677
9,657 10,994 14,095 12,908 11,215
店内内装設備
- 1,976
3,932
5,197
5,933
8,692
8,420
6,933
その他
153
130
218
387
1,253
1,271
1,218
2,587
3,058
2,983
2,995
4,230
4,745
4,460
5,061
5,403
4,488
4,282
無形固定資産
11
12
79
66
67
77
95
124
156
390
448
561
783
645
2,609 11,789
9,293
6,965
営業権・のれん
- 1,797 10,606
7,921
5,493
その他
11
12
79
66
67
77
95
124
156
390
448
561
783
645
812
1,183
1,372
1,472
投資その他の資産
2,717
2,822
2,878
3,323
3,879
4,789
5,674
7,265
8,619 13,443 14,016 13,052 14,048 14,237 16,616 21,430 27,051 26,807
投資有価証券
32
33
31
160
66
62
73
120
103
3,145
2,141
2,101
2,215
2,179
4,135
4,842
7,604 10,231
敷金及び保証金
2,408
2,470
2,571
2,749
3,421
4,201
4,980
5,572
6,688
7,961
8,976
9,866 10,450 10,995 11,309 14,732 16,924 16,622
貸倒引当金
-0
-0
-6
-65
-48
-47
-123
-178
-265
-221
-186
-158
-364
-269
-204
-210
-232
-253
その他
277
319
282
478
439
574
744
1,751
2,093
2,558
3,085
1,243
1,747
1,332
1,376
2,066
2,755
207
固定資産
2,882 2,964 3,174 3,776 5,199 6,137 6,986 9,975 11,834 16,817 17,461 19,820 23,510 24,539 30,220 47,315 49,253 44,988
資産合計
5,462 5,651 6,331 7,822 12,260 17,778 23,196 29,161 34,377 37,712 45,885 55,660 62,089 62,771 63,410 78,841 83,742 90,454
流動負債
3,030 2,878 3,025 4,206 5,141 6,767 8,831 11,572 14,485 14,946 19,173 21,478 23,877 21,452 24,231 32,474 35,240 36,426
買入債務
1,497
1,652
1,749
2,358
2,967
3,546
4,468
6,468
7,381
8,960 10,363 11,945 14,792 13,911 13,909 14,626 15,101 16,669
短期有利子負債
977
554
601
475
416
289
133
99
55
24
3
508
4,734
3,753
1,867
1年内返済長期有利子負債
1
500
235
未払金
380
339
411
584
748
1,255
1,505
1,876
2,496
2,711
3,698
4,709
4,767
4,549
5,581
8,056
9,687 10,331
未払法人税
92
262
169
681
866
1,263
2,302
2,559
3,361
2,391
4,139
3,358
3,179
1,729
2,378
2,458
3,293
4,368
その他流動負債
84
70
95
108
143
413
423
570
692
860
970
1,466
1,139
1,263
1,620
2,600
3,406
3,191
固定負債
1,536 1,583 1,456 1,070 1,255
976
833
741
345
417
146
484
881
126
581 1,580 2,268
745
長期有利子負債
1,400
1,432
1,329
873
598
316
182
83
28
3
261
繰延税金負債
101
101
101
95
94
その他
136
151
127
198
657
661
651
658
317
414
146
484
881
25
219
1,479
2,173
651
負債合計
4,566 4,461 4,482 5,276 6,395 7,743 9,663 12,313 14,830 15,363 19,319 21,962 24,758 21,579 24,812 34,054 37,508 37,171
純資産
896 1,190 1,849 2,545 5,865 10,035 13,533 16,848 19,547 22,349 26,565 33,698 37,330 41,191 38,598 44,786 46,233 53,282
株主資本
896
1,190
1,849
2,542
5,864 10,031 13,522 16,806 19,487 22,842 26,704 33,544 37,138 41,076 37,816 42,722 41,892 47,533
資本金
301
301
450
457
1,383
2,447
2,615
2,660
2,660
2,660
2,660
2,660
2,660
2,660
2,660
2,660
2,660
2,660
資本剰余金
129
129
309
317
1,242
2,305
2,473
2,518
2,517
2,517
2,517
2,517
2,517
2,517
2,517
6,986
6,987
6,987
利益剰余金
465
760
1,090
1,768
3,239
5,284
9,023 13,730 18,746 24,342 30,203 37,044 34,201 38,139 40,826 33,482 32,651 39,709
自己株式
-1
-1
-1
-5
-588 -2,102 -4,437 -6,677 -8,677 -8,677 -2,241 -2,241 -8,188
-407
-406 -1,824
評価換算差額
3
1
4
11
42
34
-537
-277
-23
-28
-106
781
2,058
4,341
5,749
その他有価証券評価差額金
3
2
6
12
40
29
-532
-193
55
121
99
792
1,720
3,631
5,445
繰越ヘッジ損益
2
7
28
357
-263
為替換算調整勘定
-1
-2
-2
2
5
-5
-83
-79
-150
-209
-17
308
352
567
新株予約権
25
44
66
24
46
5
非支配株主持分
71
152
174
221
負債・資本合計
5,462 5,651 6,331 7,822 12,260 17,778 23,196 29,161 34,377 37,712 45,885 55,660 62,089 62,771 63,410 78,841 83,742 90,454
設備投資額
339
534
517
1,814
1,347
1,469
1,401
2,094
2,044
2,538
5,444
6,198
6,384
6,178
7,938 10,741
6,364
減価償却費
88
84
100
128
213
238
302
398
591
700
1,280
2,340
3,702
4,843
6,212
7,641
6,578
のれん償却額
64
8,326
2,394
2,213
運転資金
-11
-339
-424 -1,014 -1,430 -2,219 -3,209 -4,796 -5,325 -5,386 -7,019 -8,976 -8,603 -7,041 -6,912 -2,752 -2,707 -4,256
有利子負債合計
2,377
1,986
1,931
1,348
1,014
605
314
182
583
27
3
- 1,004
4,734
3,753
1,867
ネットキャッシュ
-1,946 -1,092
-780
554
3,295
7,971 12,368 14,694 16,430 13,829 20,307 26,710 26,161 25,319 17,344
3,806
3,924 17,593
売上債権回転日数
18.4
17.1
13.8
12.5
11.6
13.7
13.0
11.8
12.9
13.1
13.0
13.8
14.6
14.4
14.2
12.9
13.5
13.9
棚卸資産回転日数
82.7
80.1
73.8
66.5
58.5
43.0
32.2
29.6
27.8
34.4
38.2
34.7
43.5
51.0
52.6
57.8
63.2
62.2
買入債務回転日数
102.4
100.8
101.6
105.1
107.6
100.6
97.6
103.0
103.2
102.0
103.0
105.6
114.7
110.3
100.5
76.1
66.1
66.8
サイト差
-1.2
-3.5
-14.0
-26.1
-37.5
-44.0
-52.3
-61.6
-62.5
-54.4
-51.8
-57.0
-56.6
-44.8
-33.8
-5.4
10.5
9.3
流動比率
85%
93% 104%
96% 137% 172% 184% 166% 156% 140% 148% 167% 162% 178% 137%
97%
98% 125%
固定比率
321.7% 249.0% 171.7% 148.3% 88.7% 61.2% 51.6% 59.2% 60.6% 75.4% 66.1% 59.1% 63.4% 59.9% 78.3% 105.7% 106.5% 84.4%
株主資本比率
16.4% 21.1% 29.2% 32.5% 47.8% 56.4% 58.3% 57.8% 56.8% 59.1% 57.6% 60.2% 59.8% 65.3% 60.9% 56.8% 55.2% 58.9%
出所:会社データよりSR社作成、表の数値が会社資料とは異なる場合があるが、四捨五入により生じた相違であることに留意。
棚卸資産
棚卸資産は、1)売上が想定以上に伸びていないこと、2)雑貨の売上構成比上昇により増加傾向にあったが、2016
年2月期は基幹ブランドのバリューチェーン改善が進み、商品力上昇が売上増に繋がったことで改善に転じた。
期末棚卸資産、1m²あたり期末棚卸資産、回転日数
棚卸資産
100
1m²あたり棚卸資産(千円)
(JPYmn)
棚卸資産回転日数(日)
15,000
80
12,000
60
9,000
13,914
40
6,480
20
0
1,294
1,210
1,260
FY02/99
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
1,340
1,554
FY02/03
1,227
1,420
1,720
2,016
FY02/07
3,496
3,675
6,809
14,488
7,749
6,000
3,000
3,662
FY02/11
15,076
FY02/15
0
58/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
有形固定資産及び設備投資
有形固定資産の大半は店舗関連設備が占める。同社は物流センターと一部店舗(福岡県)を除き自社で土地及び
建物は保有していない。設備投資は、ほぼ新規出店及び改装、一部ソフトウェアへの支出が主体である。
設備投資額及び出店・改装店舗数
設備投資額(右軸)
240
出店店舗数
(JPYmn)
改装店舗数
12,000
200
10,000
160
8,000
120
6,000
10,741
80
5,444
40
339
0
FY02/00
534
517
1,814
1,469
1,347
1,401
2,094
FY02/04
6,198
6,384
7,938
6,178
6,364
2,000
2,538
2,044
4,000
FY02/08
FY02/12
FY02/16
0
設備投資額、減価償却費、関連特別損失(減損含む)
(JPYmn)
固定資産除売却損、賃貸契約解約損、減損損失
12,000
設備投資額
(JPYmn)
減価償却費
2,400
10,741
10,000
2,000
7,938
8,000
5,444
6,000
4,000
2,000
0
1,814
339
534
517
88
FY02/00
84
100
出所:会社資料よりSR作成
128
1,469
1,347
238
213
FY02/04
1,401
302
2,094
6,198
6,178
7,641
1,600
6,364
1,200
6,578
6,212
800
4,843
2,538
2,044
6,384
3,702
400
2,340
398
591
FY02/08
700
1,280
FY02/12
0
FY02/16
敷金及び保証金
店舗数にほぼ比例して増加基調。郊外型の出店が増加していることから1m²あたりでは減少傾向にある。但し、郊
外型店舗は店舗面積が相対的に大きいことから1店舗あたりでは影響は緩和される。また、出店条件も改善傾向に
ある模様だ。
敷金及び保証金
(JPYmn)
敷金及び保証金(右軸)
50
43.9
40
30
16,924 16,622
30.6
14,732
24.1
22.7
20
10
0
1,288
FY02/96
1,561
20,000
40.1
34.3
2,372
(JPYmn)
敷金及び保証金÷期末店舗数
2,408
出所:会社資料よりSR作成
2,470
FY02/00
2,571
2,749
3,421
20.5
4,201
FY02/04
20.2
4,980
18.8
5,572
17.9
6,688
17.0
7,961
8,976
9,866
15.0
10,450
14.0
12,000
10,995 11,309
13.4
15.6
FY02/08
16,000
12.6
12.1
12.5
12.6
8,000
4,000
FY02/12
FY02/16
0
買入債務
支払手形及び買掛金は回転日数が減少傾向にあるが、SPA型への転換により自社生産比率が高まったことが理由と
してあげられる。
www.sharedresearch.jp
59/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
買入債務及び回転日数
(JPYmn)
買入債務
18,000
回転日数(日、右軸)
180
16,000
16,669
14,000
12,000
102.4
10,000
101.6
100.8
105.1
107.6
100.6
103.2
103.0
97.6
13,911
110.3
13,909
14,626
120
2,000
1,749
1,652
1,497
2,358
FY02/99
2,967
3,546
80
60
40
4,468
20
FY02/03
出所:会社資料よりSR作成
66.8
66.1
7,381
6,468
4,000
100
76.1
8,960
6,000
160
140
15,101
100.5
10,363
8,000
0
103.0
102.0
105.6
11,945
14,792
114.7
FY02/07
FY02/11
0
FY02/15
未払金
また、未払金も増加基調にあるが、これは未払消費税が増加しているためとみられる。
未払金
(JPYmn)
未払金
12,000
10,000
8,000
未払金÷売上高(右軸)
4.5%
3.8%
3.4%
3.1%
3.7%
4.0%
3.6%
5.3%
4.8%
4.0%
3.8%
4.6%
4.5%
4.3%
5.2%
9,687
4.0%
3.7%
5.2%
10,331
5%
4%
8,056
6,000
3%
4,000
4,767
4,709
3,698
2,000
0
6%
380
411
339
FY02/99
584
出所:会社資料よりSR作成
748
1,255
1,505
2,496
1,876
FY02/03
5,581
2%
4,549
1%
2,711
FY02/07
FY02/11
0%
FY02/15
有利子負債
同社は2002年2月期以降、期末時点でのネットキャッシュを維持している。
有利子負債及び現預金有価証券
(JPYmn)
30,000
有利子負債
現預金有価証券
ネットキャッシュ
2.65
25,000
1.67
15,000
12,682
10,000
0
-5,000
D/Eレシオ(右軸)
26,161
1,986
894
4,309
1,931
1,902 1,014
1,151 1,348
0.53
FY02/99
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
0.17
FY02/03
19,460
18,348
17,013
8,540
4,734
605
0.06
314
0.02
182
0.01
583
0.03
FY02/07
27
3
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
FY02/11
0.11
1.5
7,677
3,753
1,004
0.03
2.5
2.0
13,856
8,576
1.04
2,377
431
14,876
3.0
25,319
20,310
20,000
5,000
26,710
0.08
FY02/15
1,867
0.04
1.0
0.5
0.0
60/67
R
アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
キャッシュフロー計算書
(百万円)
営業活動によるキャッシュフロー
税金等調整前当期純利益
減価償却費
暖簾償却額
減損損失
固定資産除却損
売上債権の増減額
棚卸資産の増減額
仕入債務の増減額
未払金の増減額
未払消費税の増減額
その他
小計
利息及び配当金の受取額
利息の支払額
法人税等の支払額
営業活動によるキャッシュフロー
FY02/99 FY02/00 FY02/01 FY02/02 FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
連結
連結
連結
連結
連結
連結
208
102
6
-120
-103
-54
34
-17
128
184
3
-62
-217
-92
522
88
15
129
84
155
-33
15
84
1,059
2
-54
-175
832
690
84
13
-33
-50
97
66
4
63
934
2
-47
-424
465
1,435
100
6
-113
-81
609
98
63
-21
2,097
7
-37
-336
1,732
2,743
128
38
-143
-214
609
167
-4
42
3,366
6
-33
-1,103
2,235
4,008
213
46
-628
324
584
360
119
283
5,308
4
-22
-1,518
3,773
0
3
-50
-249
5
-74
1
-363
-72
-4
-25
0
-313
423
-34
-1
-26
-70
-35
-158
25
-395
121
-43
0
-554
財務活動によるキャッシュフロー
短期借入金の増減額
長期借入金の増減額
社債の増減額
株式発行による収入
自己株式の取得による支出
自己株式の処分による収入
配当金の支払額
少数株主からの払込収入
その他
財務活動によるキャッシュフロー
421
-96
-24
120
-7
-8
406
-456
64
-16
-9
-416
-22
-34
313
-16
-7
234
-175
-407
15
-29
-6
-602
84
-417
491
1,831
-41
-4
1,943
-42
-368
2,101
-153
-4
1,535
現金及び同等物に係る換算差額
現金現金同等物の増減額
現金現金同等物の期首残高
現金及び現金同等物の期末残高
-49
235
186
390
186
576
145
576
721
801
721
1,522
-1
2,472
1,522
3,994
0
-0
-0
0
-5
-50
12
-76
-34
80
161
3,941 4,605 2,333 2,136 -3,159 6,453 5,897
-49
-842 -6,969 -11,567
3,994 7,934 12,539 14,872 17,009 13,849 20,302 26,200 26,151 25,308 18,338
7,934 12,539 14,872 17,009 13,849 20,302 26,200 26,151 25,308 18,338 8,529
投資活動によるキャッシュフロー
定期預金による増減額
投資有価証券による増減額
固定資産の取得による支出
固定資産の売却による収入
敷金保証金の差入による支出
敷金保証金の差入による収入
長期前払費用取得による支出
その他
投資活動によるキャッシュフロー
-99
165
175
-74
90
-484
-238
-993
-188
-296
-849
-952
323
21
293
-24
-143
-220
80
3
9
-329 -1,705 -1,367
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
連結
7,189 9,568 11,884 12,588 13,773 16,120 14,246 11,820 9,752
238
302
398
591
700 1,280 2,340 3,702 4,843
64
142
323
217
95
66
66
63
91
72
136
515
13
-478
-704
-260
-614
-642
-473
-154
212
-192
-296
-296 -1,481
-195
15 -2,840
-355
-167
920 1,994
912 1,581 1,426 1,578 2,873
-868
-365
155
364
436
458
440
325
485
14
969
65
-10
45
-49
80
97
-307
216
-16
-12
195
333
213 1,649 1,124
333
-479
70
8,472 11,705 13,074 13,704 17,350 19,969 16,935 14,734 15,579
4
7
19
61
99
89
78
73
72
-15
-12
-11
-4
-2
-1
-0
-0
-6
-2,222 -3,955 -4,499 -5,817 -4,798 -7,335 -6,481 -6,257 -4,080
6,238 7,745 8,584 7,943 12,650 12,722 10,531 8,119 11,565
連結
連結
連結
-420 4,514 15,367
6,212 7,641 6,578
8,326 2,394 2,213
452 1,531
644
2,648 -1,489
-206
-2,595
-388
-694
-4,658
323 1,777
212
264
224
424 1,306
-142
-1,004
738
150
9,597 16,834 25,911
75
89
114
-91
-56
-39
-4,974 -4,754 -3,931
4,606 12,112 22,054
140
500
500
500
- -3,995
-1
-1
-1
-1
-878
-1
23
-1
-140 -1,550
-562
-743
-529 -3,621 -5,108 -5,214 -5,708 -5,995 -8,361 -4,550
375
-1,090
-797 -1,294 -1,450 -1,466 -1,279 -1,485 -1,435 -1,510 -1,950 -3,339 -1,153
190
273
234
167
421
238
377
560
538 1,018
875 1,117
-269
-297
-445
-407
-426
-170
-5
10
-842
-73
17
21
103
23
14 -2,626
97
6
36
-799 -3,074 -2,140 -6,411 -1,980 -4,230 -5,699 -6,076 -10,184 -6,831 -10,421 -4,551
-42
212 -2,091 -1,183 -1,886
-248
-133
-98
-55
-24
-3
89
-629
-500
323
88
-584 -1,516 -3,573 -2,500 -1,999
-0 -1,885
- -5,947 -4,014
-4 -1,422
642
131
-283
-770 -1,278 -1,762 -2,226 -2,674 -2,919 -2,850 -2,821 -2,612 -1,336 -2,065
85
71
-0
-8
-1
0
-1
37
-157
-1
-310
-834 -2,338 -4,307 -4,686 -4,165 -2,606 -4,805 -2,850 -8,430 -9,503 -2,524 -5,683
出所:会社データよりSR社作成
*表の数値が会社資料とは異なる場合があるが、四捨五入により生じた相違であることに留意。
-28
-34
-862 11,785
8,529 7,667
7,667 19,452
同社のキャッシュフローはシンプルで分かりやすい。減価償却及びのれん償却前利益で得られた営業キャッシュ
フローを、店舗への投資(敷金及び保証金含む)に用い、自己株取得及び配当金を支払う、というもの。以下、
各キャッシュフローの概略を示す。
営業活動によるキャッシュフロー
2000年2月期以降、営業キャッシュフローは安定して黒字を維持。売上増が運転資金に与える影響は大きくなく、
ほぼ税前利益、減価償却費、のれん償却額、税金で構成されている。
投資活動によるキャッシュフロー
特別損失にのれん償却6,196百万円を計上した2014年2月期を除き、営業キャッシュフローの範囲内での投資活動
が続いている。店舗への設備投資、敷金及び保証金が大半を占める。
財務活動によるキャッシュフロー
同社の有利子負債は2000年2月期以降削減傾向にあり2002年2月期にはネットキャッシュ、2010年2月期には無借
金になっていた。2013年以降はM&Aもあって有利子負債は増加しているが、ネットキャッシュは継続している。
そのため、財務キャッシュフローは配当金支払・自己株式取得による支出超過となる傾向が強い。
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>過去の業績
LAST UPDATE【2016/7/5】
キャッシュフロー
(JPYbn)
営業CF
投資CF
財務CF
期末現預金同等物(右軸)
20
22.1
10
1.9
2.2
-1.7
0
1.5
3.8
-1.4
6.2
7.7
8.6
-3.1
-2.3
-2.1
-4.3
7.9
-6.4
12.7
12.7
10.5
8.1
-2.0
-4.2
-4.2
-2.6
-5.7
-6.1
-4.8
-2.9
-4.7
-10
11.6
-10.2
-8.4
-20
FY02/99
FY02/03
出所:会社資料よりSR作成
FY02/07
12.1
4.6
-6.8
-9.5
FY02/11
-10.4
-4.6
-5.7
-2.5
FY02/15
各種回転日数とサイト差
売上債権回転日数
120
棚卸資産回転日数
買入債務回転日数
サイト差
80
40
0
-40
82.7
80.1
18.4
17.1
13.8
12.5
11.6
13.7
13.0
11.8
12.9
13.1
-102.4
-100.8
-101.6
-105.1
-107.6
-100.6
-97.6
-103.0
-103.2
-102.0
73.8
66.5
58.5
43.0
32.2
29.6
27.8
34.4
34.7
43.5
51.0
52.6
57.8
63.2
62.2
13.0
13.8
14.6
14.4
14.2
12.9
13.5
13.9
-103.0
-66.8
-110.3
-76.1
-114.7
-100.5
-66.1
-105.6
38.2
-80
-120
FY02/99
出所:会社資料よりSR作成
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FY02/03
FY02/07
FY02/11
FY02/15
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アダストリア>ニュース&トピックス
LAST UPDATE【2016/7/5】
ニュース&トピックス
過去のニュース&トピックス
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>その他情報
LAST UPDATE【2016/7/5】
その他情報
企業理念:「なくてはならぬ人となれ、なくてはならぬ企業であれ」
大株主(2016年2月末時点)
氏名又は名称
(2016年2月末時点、2016年3月1日実施した1:2の株式分割は考慮していない)
株式会社フクゾウ
豊島株式会社名古屋本社
株式会社良品計画
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)
福田三千男
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9)
MSCO CUSTOMER SECURITIES
宮本英範
MSIP CLIENT SECURITIES
自己株式
発行済株式数
所有株式数
(千株)
8,133
1,000
554
551
520
481
427
427
418
414
322
24,400
出所;会社データよりSR社作成
割合
33.3%
4.1%
2.3%
2.3%
2.1%
2.0%
1.8%
1.8%
1.7%
1.7%
1.3%
100.0%
株式会社フクゾウは福田三千男同社CEOが議決権の100%を直接保有している。良品計画とは関係の維持・強化を
目的に同社も409,000株保有しており、また、良品計画元代表取締役会長の松井忠三氏が2013年9月に同社社外取
締役に就任している。
株主還元
同社は配当政策の基本方針として、のれん償却前連結配当性向30%を基準に実施すること、剰余金の配当は中間
配当と期末配当の年2回の配当を行うこととしている。内部留保資金は、魅力あるブランドの開発、商品の提供に
必要な事業への投資を行うことで一層の企業価値(株主価値)向上ならびに経営基盤強化を図るとしている。
配当金等
FY02/03 FY02/04 FY02/05 FY02/06 FY02/07 FY02/08 FY02/09 FY02/10 FY02/11 FY02/12 FY02/13 FY02/14 FY02/15 FY02/16
(百万円)
一株あたり配当金
配当総額
自己株式取得総額
株主還元総額
親会社株主帰属当期利益
同のれん償却前
d)
e)
連結
18
154
154
1,538
1,538
連結
20
283
283
2,257
2,257
連結
20
514
584
1,098
4,089
4,089
連結
40
1,023
1,516
2,539
5,551
5,551
連結
60
1,520
3,573
5,093
6,877
6,877
連結
80
1,994
2,500
4,494
7,488
7,488
連結
100
2,450
1,999
4,449
8,089
8,089
連結
120
2,919
0
2,919
9,516
9,516
連結
120
2,879
1,885
4,764
8,400
8,400
d)
e)
d)
e)
10.0%
10.0%
10.0%
10.0%
12.6%
12.6%
12.6%
12.6%
12.6%
12.6%
26.9%
26.9%
18.4%
18.4%
45.7%
45.7%
22.1%
22.1%
74.1%
74.1%
26.6%
26.6%
60.0%
60.0%
30.3%
30.3%
55.0%
55.0%
30.7%
30.7%
30.7%
30.7%
34.3%
34.3%
56.7%
56.7%
(円)
a)
b)
c) = a) + b)
配当性向
同、のれん償却前基準
株主還元性向
同、のれん償却前基準
a)
a)
c)
c)
自己資本
DOE
f)
a) / f)
/
/
/
/
連結
120
2,679
5,947
8,626
5,508
5,572
連結
75
1,697
4,014
5,711
-4,731
3,595
連結
連結
75
130
1,821
3,138
4
1,422
1,825
4,560
503
9,122
2,897 11,335
42.0% 48.6% -35.9% 362.0%
42.0% 48.1% 47.2% 62.9%
42.0% 156.6% -120.7% 362.8%
42.0% 154.8% 158.9% 63.0%
34.4%
27.7%
50.0%
40.2%
5,865 10,035 13,533 16,848 19,522 22,304 26,426 33,520 37,109 40,969 38,598 44,780 46,233 53,282
2.6%
2.8%
3.8%
6.1%
7.8%
8.9%
9.3%
8.7%
7.8%
7.0%
6.9%
3.8%
3.9%
5.9%
配当性向(のれん償却前基準)
160%
連結
120
2,851
2,851
6,789
6,789
株主還元性向(のれん償却前基準)
155%
159%
140%
120%
100%
74%
80%
60%
60%
46%
40%
20%
15%
0%
15%
FY02/99
7%
8%
7%
8%
出所:会社資料よりSR作成
www.sharedresearch.jp
6%
6%
10%
10%
FY02/03
13%
13%
13%
42%
31%
27%
18%
22%
FY02/07
27%
30%
63%
57%
55%
31%
34%
FY02/11
42%
63%
48%
40%
47%
28%
FY02/15
64/67
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>その他情報
LAST UPDATE【2016/7/5】
トップ経営者
同社役員は、取締役7名(社外取締役4名)、監査役3名(社外監査役3名。常勤1名)から構成され、執行役員制を
導入(取締役兼務を除き9名)している。コーポレート・ガバナンス体制は以下。
出所:会社資料よりSR作成
代表取締役会長兼最高経営責任者(CEO):福田三千男(1946年7月10日生)
1971年に同社に入社し取締役に就任(1982年専務取締役)、1973年(メンズカジュアルショップへ)
・1984年(チェー
ンオペレーション導入)の2度の「CHANGE」を経て、1993年に同社代表取締役社長に就任。1997年のストアブラ
ンド化への「CHANGE」、2000年12月の店頭上場、2002年12月東証二部上場、2004年2月東証一部上場後の2004
年5月に同社会長に就任。2010年には同社会長兼社長に就任しSPA型ファッションカジュアルチェーン化への
「CHANGE」を断行、2013年に同社会長、2015年に同社会長兼CEOとなり現在に至る。
取締役最高執行責任者(COO):松下正(1960年7月28日生)
1989年に弁護士登録し東京青山法律事務所(現、ベーカー&マッケンジー法律事務所)に入所、1998年にGE横河
メディカルシステム(現GEヘルスケアジャパン)に入社(1999年取締役、2000年GEメディカルシステムズ台湾総
経理)、2003年に日本GE取締役副社長に就任した。2005年にファーストリテイリングに入社し取締役に就任、2006
年のFR France SAS会長兼CEOに就任。2009年にはシーメンス(現シーメンス・ジャパン)に入社(2010年取締役)、
2011年にはコクヨの取締役に就任後、2015年3月に同社に顧問として入社した。2015年5月に同社取締役COOに就
任し現在に至る。
従業員
従業員数
(人)
連結従業員数
国内
東京本部・本社
店舗
物流事業
生産事業
海外
本社
店舗
香港
中国
台湾
韓国
シンガポール
出所:会社資料よりSR作成
1999
Feb
221
221
-
www.sharedresearch.jp
2000
Feb
234
234
-
2001
Feb
275
275
54
217
4
-
2002
Feb
333
333
66
262
5
-
2003
Feb
434
434
83
344
7
-
2004
Feb
571
539
81
450
8
32
5
27
32
-
2005
Feb
692
660
99
552
9
32
6
26
32
-
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Feb
Feb
Feb
Feb
Feb
Feb
Feb
Feb
Feb
Feb
Feb
846 1,072 1,388 1,577 1,770 2,099 2,507 3,045 4,546 4,852 4,760
811 1,028 1,342 1,466 1,609 1,858 2,194 2,531 3,946 4,146 4,155
141
190
223
233
241
296
408
539
901
851 1,028
661
824 1,101 1,219 1,355 1,548 1,772 1,975 2,760 2,871 2,940
9
12
13
14
13
14
14
17
31
23
26
254
270
35
44
46
111
161
241
313
514
600
706
605
8
8
8
13
26
35
41
72
41
118
109
27
36
38
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アダストリア|2685|
Shared Research Report
アダストリア>その他情報
LAST UPDATE【2016/7/5】
企業概要
企業正式名称
株式会社アダストリア
本社所在地
茨城県水戸市泉町三丁目1番27号
Adastria Co., Ltd.
(本部:東京都千代田区丸の内1-9-2グラントウキョウ サウスタワー10F
03-6895-6000
東証第1部
代表電話番号
設立年月日
上場市場
上場年月日
1953年10月22日
2002年12月12日
http://adastria.co.jp
2月
HP
IRコンタクト
IRメール
www.sharedresearch.jp
決算月
IRページ
IR電話
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Shared Research Report
株式会社シェアードリサーチについて
株式会社シェアードリサーチは今までにない画期的な形で日本企業の基本データや分析レポートのプラットフォーム提供を目指しています。さら
に、徹底した分析のもとに顧客企業のレポートを掲載し随時更新しています。SR社の現在のレポートカバレッジは以下の通りです。
株式会社アイスタイル
ケネディクス株式会社
あい ホールディングス株式会社
株式会社ゲームカード・ジョイコホールディングス 日進工具株式会社
日医工株式会社
株式会社アクセル
株式会社ココカラファイン
日清紡ホールディングス株式会社
アクリーティブ株式会社
コムシスホールディングス株式会社
日本エマージェンシーアシスタンス株式会社
アコーディア・ゴルフ・トラスト
サトーホールディングス株式会社
日本駐車場開発株式会社
アズビル株式会社
株式会社サニックス
株式会社ハーモニック・ドライブ・システムズ
アズワン株式会社
サンバイオ株式会社
伯東株式会社
株式会社アダストリア
株式会社サンリオ
株式会社ハーツユナイテッドグループ
アニコムホールディングス株式会社
株式会社ザッパラス
株式会社ハピネット
株式会社アパマンショップホールディングス
株式会社シーアールイー
ピジョン株式会社
アンジェスMG株式会社
シップヘルスケアホールディングス株式会社
株式会社ブイキューブ
アンリツ株式会社
シンバイオ製薬株式会社
フィールズ株式会社
アートスパークホールディングス株式会社
株式会社ジェイアイエヌ
株式会社フェローテック
株式会社イエローハット
Jトラスト株式会社
藤田観光株式会社
イオンディライト株式会社
ジャパンベストレスキューシステム株式会社
フリービット株式会社
株式会社伊藤園
GCAサヴィアン株式会社
平和不動産株式会社
伊藤忠エネクス株式会社
スター・マイカ株式会社
株式会社ベネフィット・ワン
株式会社インテリジェント ウェイブ
株式会社スリー・ディー・マトリックス
株式会社ベリテ
株式会社インフォマート
ソースネクスト株式会社
株式会社ベルパーク
株式会社イード
株式会社髙島屋
株式会社VOYAGE GROUP
株式会社Aiming
タキヒヨー株式会社
松井証券株式会社
株式会社エス・エム・エス
株式会社多摩川ホールディングス
株式会社マックハウス
SBSホールディングス株式会社
株式会社ダイセキ
株式会社マネースクウェアHD
エヌ・ティ・ティ都市開発株式会社
中国塗料株式会社
株式会社 三城ホールディングス
株式会社FPG
株式会社チヨダ
株式会社ミライト・ホールディングス
エレコム株式会社
株式会社ティア
株式会社ミルボン
エン・ジャパン株式会社
DIC株式会社
株式会社メガネスーパー
株式会社小野測器
デジタルアーツ株式会社
株式会社メディネット
株式会社オンワードホールディングス
株式会社デジタルガレージ
株式会社夢真ホールディングス
亀田製菓株式会社
株式会社TOKAIホールディングス
株式会社ラウンドワン
株式会社ガリバーインターナショナル
株式会社ドリームインキュベータ
株式会社ラック
カルナバイオサイエンス株式会社
株式会社ドンキホーテホールディングス
リゾートトラスト株式会社
キヤノンマーケティングジャパン株式会社
内外トランスライン株式会社
株式会社良品計画
株式会社クリーク・アンド・リバー社
長瀬産業株式会社
レーザーテック株式会社
グランディハウス株式会社
ナノキャリア株式会社
株式会社ワイヤレスゲート
※投資運用先銘柄に関するレポートをご所望の場合は、弊社にレポート作成を受託するよう各企業に働きかけることをお勧めいたします。また、弊社に直接レポート作成
をご依頼頂くことも可能です。
ディスクレーマー
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TEL:(03)5834-8787
Email: [email protected]
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