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本当に使える「フレームワーク思考」実践トレーニング
主催/日本経済新聞社 日経ビジネススクール ベーシック 300 10:00〜18:00 2017年1月26日(木) (開場時間9:30 、昼食休憩11:45〜12:30) マネージャー・若手リーダー対象【ファシリテーションの第一人者が「技・術」を伝授!】 本当に使える「フレームワーク思考」実践トレーニング<30名限定> ~知的生産性を飛躍的にアップさせる「フレームワーク思考」の実践スキルとノウハウを “守破離”のステップに沿って総合的に高めていきます~ 講師 堀 公俊氏 組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー 1960年神戸生まれ。組織コンサルタント。大阪大学大学院工学研究科修了 。84年から大手精密機器メーカーにて、商品開発や経営企画に従事 。 95年 から経営改革、企業合併、オフサイト研修、コミュニティ活動、市民運動など、多彩な分野でファシリテーション活動を展開 。ロジカルでハートウォー ミングなファシリテーションは定評がある。2003年に 「日本ファシリテーション協会」 を設立し、 研究会や講演活動を通じてファシリテーションの普及・ 啓発に努めている。 著書に『ファシリテーション・ベーシックス』 『ビジネスフレームワーク』 『問題解決フレームワーク大全』 (以上、日本経済新聞出版社)など多数 。日経 ビデオ『成功するファシリテーション』 (全2巻)の監修も務めた。 会場 丸の内オアゾ(OAZO)丸善3階 日経セミナールーム 東京都千代田区丸の内1-6-4 TEL 03-6256-7352(会場直通) 受講料 49,680円(消費税を含む) セミナーのねらい フレームワークとは、ものごとを考える上での “ 枠組み ” を表したものです。 仕事のノウハウが凝縮されたフレームワークを知っておれば、個人や集団の思考が加速され、スピーディな問題解決や意思決定ができま す。フレームワーク思考を身につければ、仕事のパフォーマンスや生産性が確実にレベルアップし、組織の創造性や活性度が高まり、社会 が抱えるさまざまな問題の解決にも貢献できます。 本セミナーでは、組織コンサルタントとして数々のプロジェクトを舵取りし、斬新なフレームワークを数多く提唱してきた講師が、フレ ームワーク思考力を高めていくためのノウハウを具体的に伝授します。単に定番のフレームワークを使いこなすだけではなく、そこから 独自の新しいフレームワークを生み出し、フレームワークを超えた発想を生むところまでトレーニングをします。 思考力を一段レベルアップしたいと思っているマネージャーや若手リーダーの方、中でも企画、マーケティング、商品開発などの方のご 参加をおすすめします。 ●プログラム 1 フレームワーク思考の基本を学ぶ ・フレームワークが思考と決断を加速する ・ 「守破離」のステップで自分のものにしよう 5 フレームワークの達人を目指して ・毎日できるフレームワーク思考トレーニング 【全体演習】学びを深めるダイアローグ 2 <守>既存のフレームワークを使いこなす ・自然と身についたフレームワークがある ・ビジネスフレームワークを使いこなすには 【個人・グループ演習】フレームワークで思考する ・階層的に使うか、連続的に並べるか 【個人・グループ演習】フレームワークを組み合わせて使う ・問題に応じた自分の得意パターンを持とう 3 <破>独自のフレームワークを生み出す ・フレームワークの4つのタイプを使い分けよう ・既存フレームの新しい組み合わせを考える 【個人・グループ演習】オリジナルのフレームをつくる ・演繹的アプローチと帰納的アプローチ 4 <離>フレームワークを超えて発想する ・逆転の発想を生み出すリフレーミング 【グループ演習】フレームワークの囚われから脱する ・目から鱗の発想が生まれるメタフレーミング 【グループ演習】矛盾を統合する枠組みを見つける 備考 ●座席指定です。ネームプレートをご用意します。 ●受講者に講師著書「ビジュアル『ビジネス・フレームワーク』」 (日経文庫)を参 考図書にとして配布します。 ●昼食は会場にお弁当をご用意します(受講料込み)