Comments
Description
Transcript
デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果
デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 はじめに 2015年5月に改正会社法が施行され、同6月にはコーポレートガバナンス・コードの 適用が開始されるなど、コーポレートガバナンスに関する改革が進められています。 特に、取締役会の役割・責務については、コーポレートガバナンス・コード第4章でも 記載されており、日本の上場企業における取締役会の実効性が注目されています。 そこで、有限責任監査法人 トーマツでは、取締役会の実効性向上の一助となること を目的とし、上場企業の皆様が取締役会の実効性分析・評価を行う際のベンチマーク としてご利用いただきたく、 「取締役会実態調査」を実施いたしました。 本調査は、JPX日経インデックス400銘柄企業のほか、有限責任監査法人 トーマツ で選定した企業を加えた約500社を対象に実施し、169社から寄せられた貴重なご 意見や情報について分析を行い、その結果を報告するために本アンケート結果を作 成いたしました。 なお、本アンケート結果は、その一部を抜粋したものであり、調査概要や調査結果の サマリーをご紹介するものです。 2016 年 3 月吉日 有限責任監査法人 トーマツ GRC サービスリーダー 1 デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 調査概要 本アンケート結果について 「デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版」は、有限責任監査法人 トーマツが、一定の上場企 業を対象に実施した調査の結果をまとめたものです。 本アンケート結果は、調査結果のうち一部を抜粋したものであり、英訳版と合わせてデロイト トーマツ グループの ウェブサイト(http://www.deloitte.com/jp/cgsurvey2016)で公表しています。 なお、完全版(全35問)については、アンケートにご回答いただいた企業様にお配りしています。 調査方法 本調査は、調査対象企業の取締役会事務局に対して質問票を配布し、2015年12月1日から2015年12月25日に郵送、 メール、ウェブシステム等の方法によりご回答いただきました。 調査対象企業 •JPX日経インデックス400銘柄(2015年8月31日時点) •その他、有限責任監査法人 トーマツで選定した企業 計 509社 回答企業概要 調査対象企業のうち、169社から回答をいただきました(回収率33%)。 本アンケート結果の作成方法 •各設問の回答結果については、売上規模(連結売上高5,000億円以上/5,000億円未満)別に分析しています。 •「複数選択可」としている設問については、全ての回答を集計しているため、集計結果の合計社数は回答企業数(169 社)と一致していません。 •設問回答の選択肢「その他」欄に記載いただいた回答については、内容を検討のうえ、一部事務局にて他の回答項目 に振り替えています(該当する設問については、その旨の脚注を記載しています)。 •調査結果コメントで記載している割合は、未回答企業を含む回答企業数を分母とし、小数点以下第1位四捨五入にて パーセント表記しています。 留意事項 本資料は有限責任監査法人 トーマツの専門家の経験を活かして実施した調査結果に基づいて作成したものです。 本資料は専門的な助言やサービスの代替物ではありません。本資料を意思決定や行動の根拠としてビジネスに影響 を及ぼす意思決定や行動をされることは想定していません。意思決定や行動をされる際には、適切な専門家にご相談 ください。 有限責任監査法人 トーマツを含むデロイト トーマツ グループは、本資料に依拠したことにより利用者または第三者 が被った損失について一切責任を負いません。 デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 2 調査結果 サマリー 本調査の質問票は、取締役会がその役割・責務を全うするため、 構成(Plan)、議題・運営(Do)、分析・評価(Check)、役割・責務の見直し(Action)の 一連のサイクルが適切に運用されているか、という観点から作成しています。 P 構成(Plan) 独立社外取締役に求められている経験・知見は、 「経営陣幹部の経験」 「コンプライアンス・法務に C 分析・評価(Check) 不足している情報は、監督に必要な事項 「最高経営責任者等の後継者の計画の進捗状 関する知見」 「国際ビジネス経験」 況」 「 投資家・株主との対話に関する事項」 「 決定 独立社外取締役が期待される役割を果たすため した重要な業務執行の進捗」といった、取締役会 に必要な経験や知見に関する回答結果から、 「経 の監督機能を発揮するうえで、必要な情報が不足 営陣幹部の経験」 「 国際ビジネス経験」といった しているようです。特に投資家・株主との対話に 経営経験、 「 コンプライアンス・法務に関する知 関する事項については、ステークホルダーとの対 見」 「財務・会計に関する知見」といった専門的な 話の内容が取締役会に報告されておらず、取締 知見の両面を重視していることがうかがえます。 役会が 戦略や中長 期経営計画を審議するうえ で、ステークホルダーの視点が不足している可能 D 性があります。 議題・運営(Do) 決議事項は年間平均55.4件、報告事項は 年間平均45.9件、それらの合計で平均101.5件 決議事項の件数は、 「31件以上40件以下」 「41件 以上50件以下」という回答が多く、平均では55.4 A 役割・責務の見直し(Action) 「重要な業務執行の範囲」の見直しの議論が始 まっている 件という結果でした。 重要な業務執行の範囲や取締役への委任の範囲 報告事項の件数は、 「21件以上30件以下」 「31件 について「議論している」もしくは「見直したいと 以上40件以下」という回答が多く、平均では45.9 考えているが議論できていない」と回答した企業 件という結果でした。 が75%でした。取締役会の役割は「企業戦略等 決議事項と報告事項の件数割合は、決議事項が の大きな方向性を示すこと」 「経営陣幹部による 60%-70%、報告事項が30%-40%と回答する 適切なリスクテイクを支える環境整備を行うこ 企業が最も多く、全体的にも決議事項の件数割 と」 「独立した客観的な立場から、経営陣・取締役 合のほうが高い傾向にあります。ここから、 「モニ に対する実効性の高い監督を行うこと」がコーポ タリング」よりも「オペレーション」に関するもの レートガバナンス・コード基本原則4で例示され が多いことがうかがえます。 ています。法律上可能な範囲で、経営陣に委任 し、戦略や監督に関する議題のバランスについて 再検討しよう(したい)と考えている企業が多い ことが推測されます。 3 デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 調査結果 (一部抜粋) 売上規模 貴社の売上高(直近事業年度の連結ベース。子会社がない場合は単体ベース)の規模をご教示ください。 P 1兆円以上 5,000億円未満 合計 61社 35社 73社 169社 400銘柄企業は126社 です。 独立社外取締役が期待される役割を果たすために必要な経験・知識などで重視している項目をご教示 ください。 (複数選択可) (単位:社) 経営陣幹部の経験 40 20 2 その他 11 0 (連結売上高5,000 億円以上) ることがうかがえます。 10 投資家としての経験 3 見の両面を重視してい 4 マーケティングの知見 10 見」といった専門的な知 15 政府・行政組織における経験 27 ス・法務に関する知見」 「財務・会計に関する知 23 研究開発・イノベーション活動に関する経験 18 経 験、 「 コンプライアン 27 業界についての知見 26 ネス経験」といった経営 29 リスクマネジメントに関する知見 31 幹部の経験」 「 国際ビジ 21 財務・会計に関する知見 34 回答結果から、 「 経営陣 32 国際ビジネス経験 47 60 59 コンプライアンス・法務に関する知見 40 80 J PX 日 経インデックス 独立社外取締役に必要な経験・知見として重視する項目 80 100 回答企業169社のうち、 5,000億円以上 1兆円未満 0 0 20 40 60 80 100 (連結売上高5,000 億円未満) *「その他」欄の回答のうち一部は、事務局にて他の回答項目に振り替えたうえで集計しています。 デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 4 D 取締役会付議事項の件数 貴社の直近事業年度(1年間)における取締役会の議題の件数を、決議事項、報告事項それぞれご教示 ください。 〈決議事項件数〉 (単位:社) 数は55.4件、報告事項 の年間平均件数は45.9 件、合計で平均101.5件 20件以下 0 決議事項の年間平均件 21件以上 30件以下 9 でした 。 3 31件以上 40件以下 18 * 2 11 41件以上 50件以下 17 51件以上 60件以下 14 13 61件以上 70件以下 8 12 71件以上 80件以下 15 10 2 91件以上 100件以下 5 15 8 81件以上 90件以下 4 20 17 3 101件以上 3 未回答 5 0 1 4 0 0 (連結売上高5,000 億円以上) 5 10 15 (連結売上高5,000 億円未満) 〈報告事項件数〉 (単位:社) 20件以下 10 12 41件以上 50件以下 12 51件以上 60件以下 12 6 1 2 81件以上 90件以下 1 91件以上 100件以下 1 5 9 未回答 2 0 (連結売上高5,000 億円以上) デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 0 101件以上 6 10 8 71件以上 80件以下 4 15 13 61件以上 70件以下 8 20 11 31件以上 40件以下 19 5 12 21件以上 30件以下 20 25 20 0 0 5 10 15 20 (連結売上高5,000 億円未満) 25 〈決議事項・報告事項の合計件数〉 (単位:社) 45件以下 1 46件以上 65件以下 12 23 66件以上 85件以下 23 86件以上 105件以下 11 106件以上 125件以下 11 126件以上 145件以下 1 186件以上 205件以下 1 206件以上 20 10 0 (連結売上高5,000 億円以上) 項 が6 0 % -70 % 、報 告 事項が30%-40%と回 13 答する企業が最も多く、 全体的にも決議事項の 9 件数の方が多い傾向に あります。 5 9 5 0 1 未回答 3 件 数 割 合では、決 議 事 20 166件以上 185件以下 4 決議事項と報告事項の 10 146件以上 165件以下 6 30 1 0 0 10 20 30 (連結売上高5,000 億円未満) *回答について、 「20件以下」は15件、 「101件以上」は105件、それ以外は回答選択肢の件数幅の中間点(「21件以上 30件以下」であれば、25 件)と仮定したうえで、合計件数を算出しています。 *1件当たりの審議時間を加味せず、議題の件数のみで分析を行っています。そのため、調査結果は実際の議論の深度をそのまま反映するもの ではないことに留意する必要があります。 取締役会の実効性を 向上させるには、 構成(Plan)や議題(Do)について振り返って分析 (Check)し、課題を洗い出すことで、具体的な改善 (Action)につなげることが重要です。 デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 6 C 不足している情報 取締役会が入手すべき情報として不足していると考えるものをご教示ください。 (複数選択可) (単位:社) 最高経営責任者等の後継者の計画 (プランニング)の進捗状況 32 他 の 設 問「取 締 役 会で 議 論 で きてい ない 分 27 投資家・株主との対話 に関する事項 27 決定した重要な業務執行の進捗 (設備投資・M&Aなど) 野」でも、 「 最 高 経営 責 任者等の後継者の計画 (プランニング) ・監督」 は 、回 答 が 多 い 項 目と なっています (未掲載) 。 では、回答企業の62% 「 情 報 開 示に関 する姿 かかわらず( 未 掲 載 )、 家・株 主との 対 話 に関 るとの回答が多いのは、 20 10 0 務執行の範囲や取締役 への委任の範囲につい て「議 論している」もし くは「見直したいと考え ているが 議論できてい A 3 6 0 (連結売上高5,000 億円以上) 75%の企業が重要な業 5 その他 14 30 2 内部通報制度に関する事項 5 取締役会に対話の結果 6 監査・監督体制の評価 (アセスメント)に関する情報 3 する事項」が不足してい いない実 態がうかがえ 9 企業文化に関する情報 7 本 設 問 において「 投 資 8 重大な事故や法令違反等の コンプライアンスに関する事項 8 勢」と回答しているにも がフィードバックされて 18 CSR(企業の社会的責任) に関する事項 11 が I R・SRに関する事 項 40 22 企業集団(主要な子会社) における上記に関する事項 15 話すべきと考える事項」 ます。 26 経営戦略に重大な影響を与える マクロ環境の変化に関する事項 20 また、 「 利害関係者と対 32 10 20 30 40 (連結売上高5,000 億円未満) 業務執行の範囲 取締役会が担うべき重要な業務執行の範囲(監査役設置会社)や取締役への委任の範囲(監査役設 置会社以外)について取締役会での議論の状況をご教示ください。 (単位:社) 議論している 43 ない」と回答しています。 見直したいと考えているが 議論できていない 30 経済産業省が2015年7 32 月に公表した報告書※に 見直しの必要性を認識して おらず議論していない 19 お いて 、取 締 役 会 へ の 22 18 上程事項の範囲の限定 未回答 4 に係る考慮要素が示さ 1 れたこともあり、 「 執行 と監 督 の 分 離」の 観 点 から 、見 直しの 機 運 が 高まっていることが 推 測されます。 50 40 30 20 10 0 (連結売上高5,000 億円以上) 10 20 30 40 50 (連結売上高5,000 億円未満) ※経済産業省 コーポレート・ガバナンス・システムの在り方に関する研究会報告書「コーポレート・ガバナンスの実践 ~企業価値向上に 向けたインセンティブと改革~」 http://www.meti.go.jp/press/2015/07/20150724004/20150724004.html 7 0 デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 質問票 䛂ྲྀ⥾ᙺᐇែㄪᰝ䛃䜰䞁䜿䞊䝖㻌 ௨ୗ䛾㉁ၥ㡯┠䛻䛴䛔䛶䚸ヱᙜ䛩䜛㡯┠䛻䛂܈䛃䛻䜘䜛䛤ᅇ⟅䜢䛚㢪䛔䛔䛯䛧䜎䛩䚹㻌 䠘ྲྀ⥾ᙺ䝯䞁䝞䞊䠚㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛾ᵓᡂ㻌 㻠㻚 㻌 ㈗♫ྡ㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 ᡤᒓ㒊⨫㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㟁Ꮚ䝯䞊䝹䜰䝗䝺䝇㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠄䜰䞁䜿䞊䝖䛾ㄪᰝ⤖ᯝ䜢䚸㟁Ꮚ䝯䞊䝹䛻䛶䛤㐃⤡䛥䛫䛶䛔䛯䛰䛝䜎䛩䚹䜎䛯䚸ᅇ⟅⪅䛿䝕䝻䜲䝖㻌 䝖䞊䝬䝒㻌 䜾䝹䞊䝥䛾䝥䝷䜲䝞䝅䞊䝫䝸䝅䞊㻌 ☜ㄆ䛧䛯䜒䛾䛸䜏䛺䛧䜎䛩䛾䛷䛤ᢎ䛟䛰䛥䛔䠅㻌 ᴗ✀䞉つᶍ㻌 ㈗♫䛾ᴗ✀䛻䛴䛔䛶䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 〇㐀ᴗ䠄⮬ື㌴䞉㟁ᶵ䞉ᶵᲔ䞉Ꮫ䞉㣗ရ䛺䛹䠅㻌 ᑠᴗ䞉༺ᴗ䞉እ㣗㻌 ၟ♫䠄⥲ྜၟ♫䞉ᑓ㛛ၟ♫䛺䛹䠅㻌 ᘓタᴗ䞉ື⏘ᴗ㻌 ㈨※䞉䜶䝛䝹䜼䞊ᴗ䠄▼Ἔ䞉㟁Ẽ䞉䜺䝇䛺䛹䠅㻌 㔠⼥ᴗ䠄㖟⾜䞉ドๆ䞉ಖ㝤䛺䛹䠅㻌 㼀㻹㼀䠄㏻ಙ䞉䝯䝕䜱䜰䞉䜶䞁䝍䞊䝔䜲䞁䝯䞁䝖䞉ሗ䝔䜽䝜䝻䝆䞊䛺䛹䠅㻌 䝷䜲䝣䝃䜲䜶䞁䝇䞉䝦䝹䝇䜿䜰䠄་⸆ရ䛺䛹䠅㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 ♫ෆ䛷᫂ᩥ䛥䜜䛶䛚䜚䚸♫እ䛻බ㛤䛥䜜䛶䛔䜛㻌 ♫ෆ䛷᫂ᩥ䛥䜜䛶䛚䜚䚸බ㛤䛥䜜䛶䛔䜛䛜䚸♫እ䛻䛿බ㛤䛥䜜䛶䛔䛺䛔㻌 ♫ෆ䛷᫂ᩥ䛥䜜䛶䛚䜚䚸බ㛤䛥䜜䛶䛚䜙䛪䚸♫እ䛻䛿බ㛤䛥䜜䛶䛔䛺䛔㻌 ♫ෆ䛷᫂ᩥ䛥䜜䛶䛔䛺䛔䛜䚸ඹ㏻ㄆ㆑䛜䛒䜛㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 ㈗♫䛜㑅௵䛩䜛⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䛻᭱䜒㔜ど䛩䜛ᙺ䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ⤒Ⴀ䛾᪉㔪䜔⤒Ⴀᨵၿ䛻䛴䛔䛶䚸⮬䜙䛾▱ぢ䛻ᇶ䛵䛝䚸♫䛾ᣢ⥆ⓗ䛺ᡂ㛗䜢ಁ䛧୰㛗ᮇⓗ䛺ᴗ౯್ 䛾ྥୖ䜢ᅗ䜛䚸䛸䛔䛖ほⅬ䛛䜙䛾ຓゝ䜢⾜䛖䛣䛸㻌 ܆㻌 ⤒Ⴀ㝕ᖿ㒊䛾㑅ゎ௵䛭䛾䛾ྲྀ⥾ᙺ䛾㔜せ䛺ពᛮỴᐃ䜢㏻䛨䚸⤒Ⴀ䛾┘╩䜢⾜䛖䛣䛸㻌 ܆㻌 ♫䛸⤒Ⴀ㝕䞉ᨭ㓄ᰴ➼䛸䛾㛫䛾┈┦䜢┘╩䛩䜛䛣䛸㻌 ܆㻌 ⤒Ⴀ㝕䞉ᨭ㓄ᰴ䛛䜙⊂❧䛧䛯❧ሙ䛷䚸ᑡᩘᰴ䜢䛿䛨䜑䛸䛩䜛䝇䝔䞊䜽䝩䝹䝎䞊䛾ពぢ䜢ྲྀ⥾ᙺ䛻㐺 ษ䛻ᫎ䛥䛫䜛䛣䛸㻌 ܆㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 䛔䚹㻌 㐃⤖ୖ㧗㻌 㐃⤖ୖ㧗㻌 㐃⤖ୖ㧗㻌 㐃⤖ୖ㧗㻌 ⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䛾㑅௵䛩䜛䛯䜑䛾ᣦྡ᪉㔪䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ㈗♫䛾ୖ㧗䠄┤㏆ᴗᖺᗘ䛾㐃⤖䝧䞊䝇䚹Ꮚ♫䛜䛺䛔ሙྜ䛿༢య䝧䞊䝇䠅䛾つᶍ䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ♫ෆ䛷᫂ᩥ䛥䜜䛶䛚䜚䚸♫እ䛻බ㛤䛥䜜䛶䛔䜛㻌 ♫ෆ䛷᫂ᩥ䛥䜜䛶䛚䜚䚸බ㛤䛥䜜䛶䛔䜛䛜䚸♫እ䛻䛿බ㛤䛥䜜䛶䛔䛺䛔㻌 ♫ෆ䛷᫂ᩥ䛥䜜䛶䛚䜚䚸බ㛤䛥䜜䛶䛚䜙䛪䚸♫እ䛻䛿බ㛤䛥䜜䛶䛔䛺䛔㻌 ♫ෆ䛷᫂ᩥ䛥䜜䛶䛔䛺䛔䛜䚸ඹ㏻ㄆ㆑䛜䛒䜛㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻣㻚 㻤㻚 㻌 㻞㻚 ♫ෆྲྀ⥾ᙺ䜢㑅௵䛩䜛䛯䜑䛾ᣦྡ᪉㔪䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 䠘㈗♫䛾ᒓᛶ䠚㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 䝊䝻㻌 㻝㻛㻟 ᮍ‶㻌 㻝㻛㻟 ௨ୖ㻌 ༙ᩘᮍ‶㻌 ༙ᩘ㻌 㐣༙ᩘ㻌 㻞㻛㻟 ᮍ‶㻌 㻞㻛㻟 ௨ୖ㻌 㻌 㻢㻚 㻝㻚 ㈗♫䛾ྲྀ⥾ᙺ䠄ྲྀ⥾ᙺ䠅䛻༨䜑䜛⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䛾ྜ䛻䛴䛔䛶䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ᙺ⫋㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䛤Ặྡ㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌㻌㻌 㻡 ேᮍ‶㻌 㻡 ே௨ୖ 㻝㻜 ᮍ‶㻌 㻝㻜 ே௨ୖ 㻝㻡 ேᮍ‶㻌 㻝㻡 ே௨ୖ㻌 㻌 㻡㻚 㻌 ㈗♫䛾ྲྀ⥾ᙺ䛾ேᩘ䛻䛴䛔䛶䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 䛺䛚䚸䛂䛭䛾㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 䠅䛃䛻ヱᙜ䛩䜛ሙྜ䛻䛿䚸㻔㻌 㻌 㻌 㻌 㻕㻌 ḍ䛻䛤ᅇ⟅䛔䛯䛰䛡䜎䛩䜘䛖䛚㢪䛔䛔䛯䛧䜎䛩䚹㻌 㻝 ௨ୖ㻌 㻡㻘㻜㻜㻜 ൨௨ୖ㻌 㻝 ᮍ‶㻌 㻝㻘㻜㻜㻜 ൨௨ୖ㻌 㻡㻘㻜㻜㻜 ൨ᮍ‶㻌 㻝㻘㻜㻜㻜 ൨ᮍ‶㻌 㻌 㻌 㻌 䜺䝞䝘䞁䝇䛾ᙧែ㻌 㻟㻚 ㈗♫䛾ᶵ㛵タィ䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ┘ᰝᙺタ⨨♫㻌 ܆㻌 ┘ᰝ➼ጤဨタ⨨♫㻌 ܆㻌 ᣦྡጤဨ➼タ⨨♫㻌 2 㻌 㻥㻚 㻌 ⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䛜ᮇᚅ䛥䜜䜛ᙺ䜢ᯝ䛯䛩䛯䜑䛻ᚲせ䛺⤒㦂䞉▱㆑䛺䛹䛷㔜ど䛧䛶䛔䜛㡯┠䜢䛤ᩍ ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 3 䠘ྲྀ⥾ᙺ䛷䛾㆟ㄽ䠚㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛾㆟㢟㻌 ⤒Ⴀ㝕ᖿ㒊䛾⤒㦂㻌 ᅜ㝿䝡䝆䝛䝇⤒㦂㻌 ᨻᗓ䞉⾜ᨻ⤌⧊䛻䛚䛡䜛⤒㦂㻌 ᢞ㈨ᐙ䛸䛧䛶䛾⤒㦂㻌 ◊✲㛤Ⓨ䞉䜲䝜䝧䞊䝅䝵䞁άື䛻㛵䛩䜛⤒㦂㻌 ᴗ⏺䛻䛴䛔䛶䛾▱ぢ㻌 䝬䞊䜿䝔䜱䞁䜾䛾▱ぢ㻌 䝸䝇䜽䝬䝛䝆䝯䞁䝖䛻㛵䛩䜛▱ぢ㻌 䝁䞁䝥䝷䜲䜰䞁䝇䞉ἲົ䛻㛵䛩䜛▱ぢ㻌 ㈈ົ䞉ィ䛻㛵䛩䜛▱ぢ㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻔䜰㻕 ㆟㢟㻌 㻝㻝㻚 ㈗♫䛾┤㏆ᴗᖺᗘ䠄㻝 ᖺ㛫䠅䛻䛚䛡䜛ྲྀ⥾ᙺ䛾㆟㢟䛾௳ᩘ䜢䚸Ỵ㆟㡯䚸ሗ࿌㡯䛭䜜䛮䜜䛤 ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 㻌 Ỵ㆟㡯㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛾㆟㛗㻌 㻝㻜㻚 ྲྀ⥾ᙺ㆟㛗䛾ᒓᛶ䛻䛴䛔䛶䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ♫㛗㻌 㛗䠄௦⾲ᶒ䛒䜚䠅㻌 㛗䠄௦⾲ᶒ䛺䛧䠅㻌 ⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻞㻜 ௳௨ୗ㻌 㻞㻝 ௳௨ୖ 㻟㻜 ௳௨ୗ㻌 㻟㻝 ௳௨ୖ 㻠㻜 ௳௨ୗ㻌 㻠㻝 ௳௨ୖ 㻡㻜 ௳௨ୗ㻌 㻡㻝 ௳௨ୖ 㻢㻜 ௳௨ୗ㻌 㻢㻝 ௳௨ୖ 㻣㻜 ௳௨ୗ㻌 㻣㻝 ௳௨ୖ 㻤㻜 ௳௨ୗ㻌 㻤㻝 ௳௨ୖ 㻥㻜 ௳௨ୗ㻌 㻥㻝 ௳௨ୖ 㻝㻜㻜 ௳௨ୗ㻌 㻝㻜㻝 ௳௨ୖ㻌 㻌 ሗ࿌㡯㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 㻞㻜 ௳௨ୗ㻌 㻞㻝 ௳௨ୖ 㻟㻜 ௳௨ୗ㻌 㻟㻝 ௳௨ୖ 㻠㻜 ௳௨ୗ㻌 㻠㻝 ௳௨ୖ 㻡㻜 ௳௨ୗ㻌 㻡㻝 ௳௨ୖ 㻢㻜 ௳௨ୗ㻌 㻢㻝 ௳௨ୖ 㻣㻜 ௳௨ୗ㻌 㻣㻝 ௳௨ୖ 㻤㻜 ௳௨ୗ㻌 㻤㻝 ௳௨ୖ 㻥㻜 ௳௨ୗ㻌 㻥㻝 ௳௨ୖ 㻝㻜㻜 ௳௨ୗ㻌 㻝㻜㻝 ௳௨ୖ㻌 㻌 㻌 4 㻌 5 デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 8 㻝㻞㻚 ㈗♫䛾┤㏆ᴗᖺᗘ䠄㻝 ᖺ㛫䠅䛻䛚䛡䜛ྲྀ⥾ᙺ䛾㆟㢟䠄Ỵ㆟㡯䞉ሗ࿌㡯ྜィ䠅䜢 㻝㻜㻜䠂䛸䛩䜛䛸䚸 㡯┠ẖ䛾ྛ㆟㢟ᩘ䛿య䛾ఱ䝟䞊䝉䞁䝖䛠䜙䛔䛛䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 䠘⤒Ⴀ䛾ᇶᮏ᪉㔪䜔㔜せ䛺ᴗົᇳ⾜䠚㻌 ᴗ⌮ᛕ䚸ᡓ␎䚸୰㛗ᮇ⤒Ⴀィ⏬䛺䛹䛝䛺᪉㔪䛾Ỵᐃ䞉┘╩㻌 㔜せ䛺ᴗົᇳ⾜䛾Ỵᐃ㻌 㔜せ䛺ᴗົᇳ⾜䛾䝰䝙䝍䝸䞁䜾䠄┘╩䠅㻌 Ỵ⟬㛵㐃䛾ᢎㄆ䞉┘╩㻌 䠘ྲྀ⥾ᙺ䛾┘╩䠚㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛾ᣦྡ䠄ཬ䜃ホ౯䠅㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛾ሗ㓘䛾Ỵᐃ䠄ཬ䜃ホ౯䠅㻌 ᚋ⥅⪅䛾⫱ᡂ䞉ᙺဨ䝖䝺䞊䝙䞁䜾䛾Ỵᐃ䞉┘╩㻌 䠘⤌⧊タィ䞉㐠⏝䠚㻌 ⫋ົᶒ㝈䚸ᴗົศᤸ䛾Ỵᐃ㻌 ෆ㒊⤫ไ䛾䝰䝙䝍䝸䞁䜾㻌 䠄ෆ㒊┘ᰝᐊ䜔┘ᰝᙺ➼䛛䜙䛾ሗ࿌䜢ྵ䜐䠅㻌 䛭䛾䈜㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌㻌㻌㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻌 ┤㏆ᴗᖺᗘ㻌 ྜィ㻌 䠄㻌 䠄㻌 䠄㻌 䠄㻌 㻝㻠㻚 ㈗♫䛾ྲྀ⥾ᙺ䛿䚸ᚲせ䛺㆟㢟䛾㏣ຍ䜔䚸せ䛺㆟㢟䛾ྲྀᾘ䛻䛴䛔䛶✚ᴟⓗ䛻せᮃ䛧䛶䛔䜛䛛䜢䛤ᩍ 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌㻌 㻌㻌 㻌㻌 㻌㻌 㻌 㻌㻌 㻌㻌 㻌㻌 㻌 㻌㻌 㻌㻌 ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠂䠅㻌 䠂䠅㻌 䠂䠅㻌 䠂䠅㻌 㻌 㻌 䠂䠅㻌 㻌 㻌 䠂䠅㻌 㻌 㻌 䠂䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 㻔䜲㻕 ᴗ⌮ᛕ䛾ᾐ㏱㻌 㻝㻡㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛷Ỵᐃ䛧䛯ᴗ⌮ᛕ䜢ᾐ㏱䛥䛫䜛άື䛾⠊ᅖ䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 㻌 㻌 䠂䠅㻌 㻌 㻌 䠂䠅㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠂䠅㻌 㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠂䠅㻌 㻌 䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠍䠌䠌䠂䠅㻌 㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 㻌 㻝㻟㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛷䛾㆟ㄽ䛜㊊䛧䛶䛔䜛䛸䛚⪃䛘䛾ศ㔝䛻䛴䛔䛶䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹ୗグ㑅ᢥ⫥䛾䛖䛱䚸ୖ 䠏䛴䛻ධ䜛䝔䞊䝬䜢㑅ᢥ䛧䛶䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ᴗ⌮ᛕ㻌 ᴗ䝫䞊䝖䝣䜷䝸䜸㻌 ᡓ␎䞉୰㛗ᮇ⤒Ⴀィ⏬㻌 䝸䝇䜽䝬䝛䝆䝯䞁䝖䠄䝸䝇䜽䜰䝨䝍䜲䝖䈜䜢ྵ䜐䠅㻌 ㈈ົᡓ␎㻌 ᪂つᴗ䚸䜲䝜䝧䞊䝅䝵䞁㻌 ㈈ົㅖ⾲䛾ಙ㢗ᛶ㻌 ேᡓ␎㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛾㑅௵䞉ྲྀ⥾ᙺ䛾ᵓᡂ㻌 ᭱㧗⤒Ⴀ㈐௵⪅➼䛾ᚋ⥅⪅䛾ィ⏬䠄䝥䝷䞁䝙䞁䜾䠅䞉┘╩㻌 ᙺဨሗ㓘䛻㛵䛩䜛㡯㻌 ⫋ົᶒ㝈䚸ᴗົศᤸ㻌 ᰴ䛸䛾ᑐヰ㻌 䜾䝻䞊䝞䝹䝬䝛䝆䝯䞁䝖䠄䜺䝞䝘䞁䝇䞉䝸䝇䜽䞉䝁䞁䝥䝷䜲䜰䞁䝇䜢ྵ䜐䠅㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 ͤࣜࢫࢡ࣌ࢱࢺࡣࠊ ࠕᴗࡀࡑࡢᡓ␎┠ⓗࡸᴗົィ⏬ࢆ㐩ᡂࡍࡿࡓࡵࠊពᅗⓗࢁ࠺ࡍࡿࣜࢫࢡࡢ✀㢮ྠࣜ ࢫࢡࡢỈ‽ࠖࢆᣦࡋࡲࡍࠋ 䜾䝹䞊䝥య䛻ᑐ䛧䛶ᐇ䛧䛶䛔䜛䠄ᾏእᣐⅬ䜒ྵ䜐䠅㻌 ୍㒊䛾እ䜢㝖䛝䚸䜾䝹䞊䝥య䛻ᑐ䛧䛶ᐇ䛧䛶䛔䜛㻌 せᏊ♫䛻ᐇ䛧䛶䛔䜛㻌 ㈗♫䛾䜏䛷ᐇ䛧䛶䛔䜛㻌 ᐇ䛧䛶䛔䛺䛔㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻝㻢㻚 ᴗ⌮ᛕ䜢ᾐ㏱䛥䛫䜛䛯䜑䛾ྲྀ⤌䜏䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ͤࡑࡢࡘ࠸࡚ࡣࠊ࡞ࡶࡢࢆࡈグධࡃࡔࡉ࠸ࠋ ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ㏣ຍ䞉ྲྀᾘ䛻䛴䛔䛶せᮃ䛧䛶䛔䜛㻌 ㏣ຍ䛻䛴䛔䛶䛾䜏せᮃ䛧䛶䛔䜛㻌 ྲྀᾘ䛻䛴䛔䛶䛾䜏せᮃ䛧䛶䛔䜛㻌 ㏣ຍ䞉ྲྀᾘ䛻䛴䛔䛶せᮃ䛧䛶䛔䛺䛔㻌 ⤒Ⴀ⪅䛾䝯䝑䝉䞊䝆䠄᪥ᖖⓗ䛺ゝື䠅㻌 ᐃᮇⓗ䛻㛤ദ䛩䜛◊ಟ䠋ᩍ⫱㻌 ♫ෆሗ䠄䝯䞊䝹䜔㟁Ꮚᥖ♧ᯈ➼ྵ䜐䠅䛾Ⓨ⾜㻌 ⾜ືつ⠊䞉⌮䜢つᐃ䛧䛯䜹䞊䝗䜔ᡭᖒ䛾㓄ᕸ㻌 ᾐ㏱ᗘ䛾䜰䞁䜿䞊䝖ㄪᰝ㻌 ෆ㒊┘ᰝ➼䛷ᐃᮇⓗ䛻ᾐ㏱ᗘ䜢☜ㄆ㻌 ⌧ᅾ䚸ྲྀ⤌䜏䛿⾜䛳䛶䛔䛺䛔㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻔䜴㻕 ᡓ␎➼䛾᪉ྥ䛡㻌 㻝㻣㻚 ᖺᗘィ⏬䛾㐍ᤖ䜢䝰䝙䝍䞊䛩䜛䛯䜑䛾♫䛾⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ䠄⤒ᖖ┈䚸㻾㻻㻱䚸㻾㻻㻵㻯䈜䛺䛹䠅䜢䚸䜾䝹 䞊䝥ྛ♫䜎䛯䛿ྛ䜹䞁䝟䝙䞊䞉ᴗ㒊䠄௨ୗ䚸䛂ྛ䜹䞁䝟䝙䞊䛃䛸䛔䛖䠅䛾⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ䠄㻷㻼㻵䈜䠅䛻ᫎ 䛩䜛᪉ἲ䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ♫䛾⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ䜢䚸䛭䛾䜎䜎ྛ䜹䞁䝟䝙䞊䛾⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ䛸䛧䛶䛔䜛㻌 ♫䛾⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ䜢䚸ᮏ♫䛜ྛ䜹䞁䝟䝙䞊䛻ศゎ䛧ᫎ䛥䛫䛶䛔䜛㻌 ྛ䜹䞁䝟䝙䞊䛜♫䛾⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ䛸ᩚྜ䛩䜛䜘䛖䛻⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ䜢タᐃ䛧䛶䛔䜛㻌 ྛ䜹䞁䝟䝙䞊䛜⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ䜢タᐃ䛧䚸ᮏ♫䛜♫䛾⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ䛻ᫎ䛥䛫䜛䜘䛖ㄪᩚ䛧䛶䛔䜛㻌 ᩚྜ䛧䛶䛔䛺䛔䠋♫䛸ྛ䜹䞁䝟䝙䞊䛾⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ䛾㛵㐃ᛶ䛜ప䛔㻌 ͤ 52,&㸸5HWXUQ2Q,QYHVWHG&DSLWDO㸦ᢞୗ㈨ᮏ┈⋡㸧 ͤ .3,㸸.H\3HUIRUPDQFH,QGLFDWRU せ⤒Ⴀ⟶⌮ᣦᶆ 㻌 㻌 6 㻌 7 㻌 㻔䜶㻕 㔜せ䛺ᴗົᇳ⾜䛾Ỵᐃ㻌 㻔䜸㻕 ⤒Ⴀ㝕ᖿ㒊䛾ሗ㓘㻌 㻝㻤㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛜ᢸ䛖䜉䛝㔜せ䛺ᴗົᇳ⾜䛾⠊ᅖ䠄┘ᰝᙺタ⨨♫䠅䜔ྲྀ⥾ᙺ䜈䛾ጤ௵䛾⠊ᅖ䠄┘ᰝᙺタ 㻞㻜㻚 ㈗♫䛿䚸⤒Ⴀ㝕ᖿ㒊䛾ᴗ⦼㐃ືሗ㓘䛾Ỵᐃ䛾䛯䜑䛾ᣦᶆ䛸䛧䛶ఱ䜢᥇⏝䛧䛶䛔䜛䛛䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥 ⨨♫௨እ䠅䛻䛴䛔䛶ྲྀ⥾ᙺ䛷䛾㆟ㄽ䛾≧ἣ䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ㆟ㄽ䛧䛶䛔䜛㻌 ܆㻌 ぢ┤䛧䛯䛔䛸⪃䛘䛶䛔䜛䛜㆟ㄽ䛷䛝䛶䛔䛺䛔㻌 ܆㻌 ぢ┤䛧䛾ᚲせᛶ䜢ㄆ㆑䛧䛶䛚䜙䛪㆟ㄽ䛧䛶䛔䛺䛔㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 㻌 㻝㻥㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛻䛚䛡䜛ᡓ␎䜔ᴗ䝫䞊䝖䝣䜷䝸䜸䛾Ỵᐃ䛻㝿䛧䛶䚸㒊㛛᭱㐺䛷䛿䛺䛟య᭱㐺䛺ពᛮỴᐃ 䛜ᐇ䛥䜜䜛䛯䜑䛾ᕤኵ䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ᇳ⾜ᙺဨไᗘ䜢ᑟධ䛧䚸ᇳ⾜ᙺဨ䜢ව௵䛧䛺䛔♫ෆྲྀ⥾ᙺ䜢タᐃ䛩䜛㻌 䠄䠖ྲྀ⥾ᙺ㆟㛗䛿௦⾲ᶒ䜢᭷䛧䛺䛔䚸䜒䛧䛟䛿ᇳ⾜ᙺဨ䜢ව௵䛧䛺䛔䠅㻌 ܆㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛿┘╩䜢୰ᚰ䛻䛧䛶䚸ᴗົᇳ⾜䛿⤒Ⴀ㆟➼䛻ጤ௵䛩䜛㻌 ܆㻌 ㈨※㓄ศᇶ‽䛾タᐃ㻌 䠄䠖ᢞ㈨ุ᩿䞉᧔㏥ᇶ‽➼䛾タᐃ䠅㻌 ܆㻌 䜹䞁䝟䝙䞊ู䛻 㻵㻾 άື䜢ᐇ䛩䜛䛣䛸䛷䚸ᰴ䛛䜙䛾どⅬ䜢㞟䛩䜛㻌 ܆㻌 ⤌䜏䛻䜘䜛ᕤኵ䛷䛿䛺䛟䚸⤒Ⴀ⪅䛾ព㆑䜢㔜ど㻌 䠄䠖య᭱㐺䛾䝞䝷䞁䝇䜢㧗䜑䜛ព㆑䠅㻌 ܆㻌 ᕤኵ䜢䛧䛶䛔䛺䛔㻌 ܆㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 ͤ 52,&㸸5HWXUQ2Q,QYHVWHG&DSLWDO㸦ᢞୗ㈨ᮏ┈⋡㸧 ͤ 765㸸7RWDO6KDUHKROGHU5HWXUQ ᰴ⥲ᅇࡾ 㻌㻌㻌 㻞㻝㻚 ୖグ㉁ၥ 㻞㻜 䛾ᣦᶆ䛻ᇶ䛵䛔䛶ᙺဨሗ㓘㢠䛜䛹䛾䜘䛖䛻ィ⟬䛥䜜䛶䛔䜛䛛䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ᶵᲔⓗ䛻ィ⟬䛥䜜䛶䛔䜛㻌 ܆㻌 ᣦᶆ䜢ཧ⪃್䛸䛧䛶⏝䛧䛶䛔䜛㻌 ܆㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻌 ▷ᮇ䠄ᖺᗘ䠅䛾㈨ᮏຠ⋡ᣦᶆ䠄㻾㻻㻱䚸㻾㻻㻵㻯䈜䛺䛹䠅㻌 ▷ᮇ䠄ᖺᗘ䠅䛾┈ᛶᣦᶆ䠄㐃⤖ୖ㧗䚸⤒ᖖ┈䛺䛹䠅㻌 ▷ᮇ䠄ᖺᗘ䠅䛾ᰴ㑏ඖᣦᶆ䠄㼀㻿㻾䈜䛺䛹䠅㻌 ୰ᮇ䠄㻟 ᖺ⛬ᗘ䠅䛾㈨ᮏຠ⋡ᣦᶆ㻌 ୰ᮇ䠄㻟 ᖺ⛬ᗘ䠅䛾┈ᛶᣦᶆ㻌 ୰ᮇ䠄㻟 ᖺ⛬ᗘ䠅䛾ᰴ㑏ඖᣦᶆ㻌 ᴗ⦼㐃ືሗ㓘䜢ᑟධ䛧䛶䛔䛺䛔㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻌 㻞㻞㻚 ྲྀ⥾ᙺ䜎䛯䛿ሗ㓘ጤဨ䠄ἲᐃ䞉௵ព䠅䛜䚸⤒Ⴀ㝕ᖿ㒊䛾ሗ㓘䛾㆟ㄽ䜢䛩䜛㝿䛻㔜ど䜎䛯䛿␃ព 䛩䜛㡯䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ྠᴗ♫䛸䛾ሗ㓘Ỉ‽䛸䛾ẚ㍑㻌 ᚑᴗဨ䛸䛾᱁ᕪ㻌 㐣ᗘ䛺䜲䞁䝉䞁䝔䜱䝤ᵓ㐀㻌 ᴗ䛾┠ᶆ䠄䠖୰㛗ᮇ⤒Ⴀィ⏬䠅䛸ᙺဨಶே䛾┠ᶆ䠄䠖ᴗ⦼㐃ືሗ㓘䠅䛾㐃ື㻌 ሗ㛤♧䠄ᙺဨሗ㓘䛾ಶู㛤♧䠅㻌 ୡㄽ䞉䝯䝕䜱䜰䛾ㄽㄪ㻌 ᢞ㈨ᐙ䛾ពぢ㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻔䜹㻕 ᭱㧗⤒Ⴀ㈐௵⪅➼䛾ᚋ⥅⪅䛾ィ⏬䠄䝥䝷䞁䝙䞁䜾䠅㻌 㻞㻟㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛿䚸᭱㧗⤒Ⴀ㈐௵⪅➼䛾ᚋ⥅⪅䛾ィ⏬䠄䝥䝷䞁䝙䞁䜾䠅䛻䛴䛔䛶䚸䛹䛾䜘䛖䛻┘╩䛧䛶䛔䜛䛛 䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 8 9 デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 ྲྀ⥾ᙺ䛛䜙ጤ௵䛥䜜䛯♫㛗ᣦྡጤဨ䠋ᣦྡጤဨ䠄ἲᐃ䞉௵ព䠅䛺䛹䛷ᑂ㆟㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛷ᑂ㆟㻌 ♫㛗䛺䛹୍㒊䛾♫ෆྲྀ⥾ᙺ䛾䜏䛷ᑂ㆟䛧䚸ྲྀ⥾ᙺ䛻ሗ࿌㻌 ♫㛗䛺䛹୍㒊䛾♫ෆྲྀ⥾ᙺ䛸⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䛷ᑂ㆟䛧䚸ྲྀ⥾ᙺ䛻ሗ࿌㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛷┘╩䛧䛶䛔䛺䛔㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 9 㻌 㻞㻠㻚 ㈗♫䛜᭱㧗⤒Ⴀ㈐௵⪅➼䜢㑅ᐃ䛩䜛㝿䛾ẕ㞟ᅋ䛻䛴䛔䛶䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 䜾䝹䞊䝥ෆ䛾ྲྀ⥾ᙺ㻌 䜾䝹䞊䝥ෆ䛾ᇳ⾜ᙺဨ䚸ᇳ⾜ᙺ㻌 ♫እ䛾ேᮦ㻌 ẕ㞟ᅋ䛻㛵䛩䜛᪉㔪䛿䛺䛔㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻞㻡㻚 䠄ྲྀ⥾ᙺ䛾䝖䝺䞊䝙䞁䜾䛻㛵䛩䜛㡯䛸䛿ู䛻䠅ḟୡ௦䛾᭱㧗⤒Ⴀ㈐௵⪅➼䛾ேᮦ䛾⫱ᡂ≧ἣ䛻䛴 䛔䛶䚸䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛻ሗ࿌䛥䜜䚸㆟ㄽ䛥䜜䛶䛔䜛䠄ጤဨ➼䛿タ⨨䛧䛶䛔䛺䛔䠅㻌 ܆㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛻ሗ࿌䛥䜜䛶䛔䜛䛜䚸㆟ㄽ䛿⾜䜟䜜䛶䛔䛺䛔䠄ጤဨ➼䛿タ⨨䛧䛶䛔䛺䛔䠅㻌 ܆㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛛䜙ጤ௵䛥䜜䛯ྛጤဨ䛻ሗ࿌䛥䜜㆟ㄽ䛥䜜䛶䛚䜚䚸ጤဨ䛻䛚䛡䜛㆟ㄽ䛾⤖ᯝ䛜ྲྀ⥾ᙺ 䛻ሗ࿌䛥䜜䛶䛔䜛㻌 ܆㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛛䜙ጤ௵䛥䜜䛯ྛጤဨ䛻ሗ࿌䛥䜜㆟ㄽ䛥䜜䛶䛔䜛䛜䚸ጤဨ䛻䛚䛡䜛㆟ㄽ䛾⤖ᯝ䛿ྲྀ⥾ᙺ 䛻ሗ࿌䛥䜜䛶䛔䛺䛔㻌 ܆㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛛䜙ጤ௵䛥䜜䛯ྛጤဨ䛻ሗ࿌䛥䜜䛶䛔䜛䛜䚸㆟ㄽ䛿⾜䜟䜜䛶䛔䛺䛔㻌 ܆㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛻䜒ጤဨ䛻䜒ሗ࿌䛥䜜䛶䛔䛺䛔㻌 ܆㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻞㻤㻚 ෆ㒊┘ᰝ㒊㛛䛾⤌⧊ᅗୖ䛾⨨䛵䛡䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ͤ &52㸸&KLHI5LVN2IILFHU㻌 㻌 㻞㻥㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛿䚸ෆ㒊┘ᰝ㒊㛛䛛䜙ሗ࿌䛥䜜䜛ሗ䛾ಙ㢗ᛶ䜢䛔䛛䛻☜ಖ䛧䛶䛔䜛䛛䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹 䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 㻔䜽㻕 ᐖ㛵ಀ⪅䛸䛾ᑐヰ㻌 㻟㻜㻚 ᚋ䚸ᢞ㈨ᐙ䞉ᰴ䛸ᑐヰ䛩䜉䛝䛸⪃䛘䜛㡯䛻䛴䛔䛶䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 䠘⤒Ⴀᡓ␎䛻㛵䛩䜛㡯䠚㻌 ܆㻌 ୰㛗ᮇ䛾⤒Ⴀᡓ␎䛻㛵䛩䜛⌧≧ㄆ㆑䛸ᚋ䛾ᑐᛂ㻌 ܆㻌 ᴗ⏺ືྥ䛺䛹ᚋ䛾➇த⎔ቃ䛾ㄆ㆑䛸⮬♫䛾ྲྀ䜚⤌䜏㻌 ܆㻌 ᥇⟬ᴗ䛾᧔㏥ᇶ‽䛺䛹ᴗ䝫䞊䝖䝣䜷䝸䜸䛻㛵䛩䜛⪃䛘᪉㻌 ܆㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠘㈈ົᡓ␎䛻㛵䛩䜛㡯䠚㻌 ܆㻌 㻾㻻㻱 ྥୖ䛻ྥ䛡䛯ᡓ␎䛸㐍ᤖ㻌 ܆㻌 㓄ᙜ䜔⮬♫ᰴ㈙䛔䛺䛹䚸㈨ᮏᨻ⟇䛾⪃䛘᪉㻌 ܆㻌 ᨻ⟇ಖ᭷ᰴᘧ䛻㛵䛩䜛ᚋ䛾᪉㔪㻌 ܆㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠘㻱㻿㻳䈜䛻㛵䛩䜛㡯䠚㻌 ܆㻌 ⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䛾㑅௵⌮⏤䚸άື≧ἣ㻌 ܆㻌 ᭱㧗⤒Ⴀ㈐௵⪅➼䛾ᚋ⥅⪅䛾ィ⏬䠄䝥䝷䞁䝙䞁䜾䠅䜔⫱ᡂ≧ἣ㻌 ܆㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛾ᴗ⦼㐃ືሗ㓘䛻㛵䛩䜛㡯㻌 ܆㻌 ㈙㜵⾨⟇㻌 ܆㻌 䝸䝇䜽䝬䝛䝆䝯䞁䝖యไ䞉ෆ㒊⤫ไ㻌 ܆㻌 㻯㻿㻾䠄ᴗ䛾♫ⓗ㈐௵䠅䛻䛴䛔䛶䛾ྲྀ䜚⤌䜏㻌 ܆㻌 䝎䜲䝞䞊䝅䝔䜱䛻䛴䛔䛶䛾ྲྀ䜚⤌䜏㻌 ܆㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠘㻵㻾䞉㻿㻾䈜䛻㛵䛩䜛㡯䠚㻌 ܆㻌 ሗ㛤♧䛾ጼໃ䠄ⱥᩥ㛤♧䜢ྵ䜐䠅㻌 ܆㻌 ᰴ⥲䛾㐠Ⴀ᪉ἲ㻌 ܆㻌 ᴗ⦼ண㻌 ܆㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠘䛭䛾ୖグ௨እ䛻㛵䛩䜛㡯䠚㻌 ܆㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻔䜻㻕 䝸䝇䜽䝬䝛䝆䝯䞁䝖యไ䛾┘╩㻌 䈜 㻞㻢㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛿䚸䝸䝇䜽䜰䝨䝍䜲䝖 䛾≧ἣ䜢༑ศ䛻ᢕᥱ䛧䛶䛔䜛䛛䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 䝸䝇䜽䛾✀㢮䜢ᢕᥱ䛧䚸チᐜỈ‽䜢タᐃ䛧䚸䛭䛾≧ἣ䜢ᐃᮇⓗ䛻ᢕᥱ䛧䛶䛔䜛㻌 䝸䝇䜽䛾✀㢮䜢ᢕᥱ䛧䚸チᐜỈ‽䜢タᐃ䛧䛶䛔䜛䛜䚸䛭䛾≧ἣ䜢ᐃᮇⓗ䛻䛿ᢕᥱ䛷䛝䛶䛔䛺䛔㻌 䝸䝇䜽䛾✀㢮䜢ᢕᥱ䛧䛶䛔䜛䛜䚸チᐜỈ‽䜢タᐃ䛷䛝䛶䛔䛺䛔㻌 ᢕᥱ䛧䛶䛔䛺䛔㻌 ͤࣜࢫࢡ࣌ࢱࢺࡣࠊ ࠕᴗࡀࡑࡢᡓ␎┠ⓗࡸᴗົィ⏬ࢆ㐩ᡂࡍࡿࡓࡵࠊពᅗⓗࢁ࠺ࡍࡿࣜࢫࢡࡢ✀㢮ྠࣜ ࢫࢡࡢỈ‽ࠖࢆᣦࡋࡲࡍࠋ 㻌 㻞㻣㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛜䝸䝇䜽䛻㛵䛩䜛ᚲせ䞉༑ศ䛺ሗ䜢ධᡭ䛩䜛䛯䜑䚸ྛጤဨ➼䠄䝸䝇䜽䝬䝛䝆䝯䞁䝖ጤဨ䚸 䝁䞁䝥䝷䜲䜰䞁䝇ጤဨ䚸䝁䞁䝥䝷䜲䜰䞁䝇㒊㛛䛺䛹䠅䛸䝸䝇䜽䝬䝛䝆䝯䞁䝖䛻㛵䛩䜛ᙺศᢸ䛜ᐇ䛷 䛝䛶䛔䜛䛛䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ᙺศᢸ䛜ᩚ⌮䛷䛝䛶䛚䜚䚸ᙺ䛜つ⛬➼䛷᫂ᩥ䛥䜜䛶䛔䜛㻌 ᙺศᢸ䛿ᩚ⌮䛷䛝䛶䛔䜛䛜䚸ᙺ䛜᫂ᩥ䛥䜜䛶䛔䛺䛔㻌 ᙺศᢸ䛜ᩚ⌮䛷䛝䛶䛚䜙䛪䚸䝸䝇䜽┘ど䛾㡿ᇦ䛻㔜せ䛺₃䜜ཪ䛿ᚲせ䛺㔜」䛜䛒䜛㻌 䝸䝇䜽䝬䝛䝆䝯䞁䝖యไ䛾≧ἣ䛜༑ศ䛻ᢕᥱ䛷䛝䛶䛔䛺䛔䠄༑ศ䛻ᩚ⌮䛷䛝䛶䛔䛺䛔䠅㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻌 㻌 10 㻌 ෆ㒊┘ᰝ㒊㛛䛜⮬䜙䛾ရ㉁ホ౯䜢ᐇ䛧䛶䛔䜛䠄ෆ㒊ホ౯䠅㻌 ┘ᰝᙺ䠋┘ᰝ➼ጤဨ䠋┘ᰝጤဨ䛜ෆ㒊┘ᰝ㒊㛛䛾ရ㉁ホ౯䜢ᐇ䛧䛶䛔䜛䠄ෆ㒊ホ౯䠅㻌 ෆ㒊┘ᰝ㒊㛛䛾ရ㉁ホ౯䜢ᐇ䛧䛶䛔䜛䠄እ㒊ホ౯䠅㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ♫㛗┤ᒓ㻌 㻯㻲㻻 䜒䛧䛟䛿 㻯㻾㻻䈜┤ᒓ㻌 ┘ᰝ➼ጤဨ䠋┘ᰝጤဨ┤ᒓ㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 ͤ ,5㸸,QYHVWRU5HODWLRQV ͤ 65㸸6KDUHKROGHU5HODWLRQV ͤ (6*㸸(QYLURQPHQWDO㸦⎔ቃ㸧6RFLDO㸦♫㸧*RYHUQDQFH㸦ᴗ⤫㸧 11 㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛜ධᡭ䛩䜉䛝ሗ㻌 䠘ྲྀ⥾ᙺ䛾ホ౯䠚㻌 㻟㻝㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛜ධᡭ䛩䜉䛝ሗ䛸䛧䛶㊊䛧䛶䛔䜛䛸⪃䛘䜛䜒䛾䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛾ᐇຠᛶศᯒ䞉ホ౯㻌 㻟㻠㻚 ㈗♫䛿䚸ㄡ䛜ᐇయ䛸䛺䜚䚸ྲྀ⥾ᙺ䛾ᐇຠᛶศᯒ䞉ホ౯䜢⾜䛳䛶䛔䜛䛛䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䛺䛚䚸 ᐇ䛧䛶䛔䛺䛔ሙྜ䛿䚸ᚋ䛾ணᐃ䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ⤒Ⴀᡓ␎䛻㔜䛺ᙳ㡪䜢䛘䜛䝬䜽䝻⎔ቃ䛾ኚ䛻㛵䛩䜛㡯㻌 ᴗᩥ䛻㛵䛩䜛ሗ㻌 Ỵᐃ䛧䛯㔜せ䛺ᴗົᇳ⾜䛾㐍ᤖ䠄タഛᢞ㈨䞉㻹㻒㻭 䛺䛹䠅㻌 㔜䛺ᨾ䜔ἲ௧㐪➼䛾䝁䞁䝥䝷䜲䜰䞁䝇䛻㛵䛩䜛㡯㻌 ┘ᰝ䞉┘╩యไ䛾ホ౯䠄䜰䝉䝇䝯䞁䝖䠅䛻㛵䛩䜛ሗ㻌 ෆ㒊㏻ሗไᗘ䛻㛵䛩䜛㡯㻌 ᭱㧗⤒Ⴀ㈐௵⪅➼䛾ᚋ⥅⪅䛾ィ⏬䠄䝥䝷䞁䝙䞁䜾䠅䛾㐍ᤖ≧ἣ㻌 㻯㻿㻾䠄ᴗ䛾♫ⓗ㈐௵䠅䛻㛵䛩䜛㡯㻌 ᢞ㈨ᐙ䞉ᰴ䛸䛾ᑐヰ䛻㛵䛩䜛㡯㻌 ᴗ㞟ᅋ䠄せ䛺Ꮚ♫䠅䛻䛚䛡䜛ୖグ䛻㛵䛩䜛㡯㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛾ᑂ㆟䛾άᛶ㻌 㻟㻞㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛻ᥦ౪䛥䜜䜛ሗ䛻䛴䛔䛶ㄢ㢟䛿䛒䜛䛛䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ሗ㔞䛜ከ䛩䛞䜛㻌 ሗ㔞䛜ᑡ䛺䛩䛞䜛㻌 ᥦ౪ᮇ䜔ሗ㔞䛻㉳ᅉ䛧ㄞ䜐㛫䛜㊊䜙䛺䛔㻌 ෆᐜ䛜᫂░䛷䛺䛔㻌 ሗ䛜䝫䜲䞁䝖䜢እ䛧䛶䛔䜛㻌 ᐃᛶሗ䛾䜏䛷䚸ᐃ㔞ሗ䛜䛺䛔㻌 ㄢ㢟䛿䛺䛔㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 㻟㻡㻚 ྲྀ⥾ᙺ䛾ᐇຠᛶศᯒ䞉ホ౯䛾ᡭἲ䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䛺䛚䚸ᐇ䛧䛶䛔䛺䛔ሙྜ䛿䚸ᚋ䛾ணᐃ䜢 䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 㻌 㻟㻟㻚 ⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䛾Ⓨゝ䛻䛴䛔䛶せᮃ䜢䛤ᩍ♧䛟䛰䛥䛔䚹䠄」ᩘ㑅ᢥྍ䠅㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 ܆㻌 Ⓨゝ䜢ቑ䜔䛧䛶䜋䛧䛔㻌 Ⓨゝ䜢㐺ᗘ䛻᥍䛘䛶䜋䛧䛔㻌 ᮇᚅ䛧䛶䛔䜛ᙺ䛻༶䛧䛶Ⓨゝ䜢䛧䛶䜋䛧䛔㻌 ⤒㦂䜔▱ぢ䛻ᇶ䛵䛟Ⓨゝ䜢䛧䛶䜋䛧䛔㻌 ᐈほⓗ䞉⊂❧ⓗ䛺❧ሙ䛛䜙Ⓨゝ䜢䛧䛶䜋䛧䛔㻌 ୰㛗ᮇⓗ䛺ᴗ౯್䜢ྥୖ䛥䛫䜛䛣䛸䜢ព㆑䛧䛯Ⓨゝ䜢䛧䛶䜋䛧䛔㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 ྲྀ⥾ᙺ㆟㛗䠄㆟㛗䛜♫㛗䛾ሙྜ䜢㝖䛟䠅㻌 ♫㛗䠄᭱㧗⤒Ⴀ㈐௵⪅䜢ྵ䜐䠅㻌 ⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䠄┘ᰝጤဨ䚸┘ᰝ➼ጤဨ䛷䛒䜛⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䜢ྵ䜐䠅㻌 ┘ᰝᙺ䠄♫እ┘ᰝᙺ䜢ྵ䜐䠅㻌 ᣦྡጤဨ䠄ἲᐃ䠅㻌 ሗ㓘ጤဨ䠄ἲᐃ䠅㻌 䜺䝞䝘䞁䝇ጤဨ䛺䛹䛾௵ព䛾ጤဨ㻌 ♫ෆ䛾ົᒁ㻌 እ㒊䛾➨୕⪅㻌 ᐇ䛧䛺䛔㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 ♫ෆྲྀ⥾ᙺ䛾ពぢ㝞㏙䠄䠍ᑐ䠍㠃ㄯ䛺䛹䠅㻌 ⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䛾ពぢ㝞㏙㻌 ♫እ┘ᰝᙺ䛾ពぢ㝞㏙㻌 ྛྲྀ⥾ᙺ䜈䛾䜰䞁䜿䞊䝖㻌 ྲྀ⥾ᙺ䛾㞟ᅋウ㆟㻌 ⊂❧♫እྲྀ⥾ᙺ䛾䜏䛾㞟ᅋウ㆟㻌 ♫䛸䛾䝧䞁䝏䝬䞊䜽ศᯒ㻌 䜿䞊䝇䝇䝍䝕䜱䠄ಶู䛾㆟㢟䛻䛴䛔䛶䚸ᚋⓗ䛻᳨ド䠅㻌 ᐇ䛧䛺䛔㻌 䛭䛾䠄㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 䠅㻌 㻌 ᭱ᚋ䜎䛷䛤༠ຊ䛔䛯䛰䛝䜎䛧䛶䛒䜚䛜䛸䛖䛤䛦䛔䜎䛧䛯䚹ᨵ䜑䛶ᚚ♩䜢⏦䛧ୖ䛢䜎䛩䚹 㻌 㻌 㻌 12 13 デロイト トーマツ 取締役会実態調査アンケート結果 2016年版 10 GRCサービスとは GRCは持続的成長を支える経営テーマであるGovernance, Risk and Complianceを包括的に捉えた概念です。 デロイト トーマツ グループでは、持続的な成長を果たすためのグローバルでの「組織化」に向けて、企業グループが抱 える問題を根本的に解決するための道筋を提案します。 お問い合わせ先 有限責任監査法人 トーマツ GRCサービス 北爪 雅彦 パートナー 杉山 雅彦 パートナー 松下 欣親 パートナー 岸田 靖 パートナー 山内 達夫 シニアマネジャー 神野 敬司 マネジャー 〒100-0005 東京都千代田区丸の内3-3-1 新東京ビル E-mail: [email protected] http://www.deloitte.com/jp/corpgov © 2016. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu LLC. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited