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第5章 業界の現状（4）音楽（PDF 40KB） - J
特集 経済再生―いま，診断士にできること 第５章 業界の現状④音楽 津田 大介 メディアジャーナリスト ケーションズ」も２ ０ ０ １年，カラオケ業界最大 １．日本の音楽業界の現状 手の第一興商に買収され，第一興商が１０ ０％ 出資する完全子会社化となった。第一興商は １ １ ０年連続で CD 販売が下落 ２ ０ ０ ０年に日本クラウンの株式も取得して傘下 日本の音楽業界の市場規模を語るうえで， 古くから重要な指標として位置づけられてき たのが「オーディオレコード」の総生産金額 におさめており，２ ０ ０ ２年以降営業部門や制作 部門を合併し，統合を進めている。 その後もレコード会社統廃合の動きは加速 だ。これは大手（メジャー）レコード会社を しており，日本でも２ ０ ０ ８年１ ０月にBMG JAPAN 束ねる業界団体，日本レコード協会が毎月発 がソニー・ミュージックエンタテインメント 表している統計データで， 「CD」 ，「アナログ 傘下に。２ ０ ０ ９年２月にはジェネオンエンタテ ディスク（レコード）」 ，「カセットテープ」 インメントが英国の Universal Pictures Inter- の３つをまとめたものを「オーディオレコー national Entertainment 社の傘下に収まった。 ド」としてまとめて発表している。 日本だけでなく，世界的な傾向として音楽 オーディオレコードの生産実績は，日本レ CD 販売はどこも大幅に落ち込んでおり，パ コード協会が生産実績をとり始めた１９ ５ ２年以 ッケージ販売というスタイルが限界を迎えつ 降順調に成長を続け，大衆娯楽として定着し つあるというのが現状だろう。 た１ ９ ９ ０年代以降は驚異的な伸びを示した。ピ ークとなる１ ９ ９ ８年にはオーディオレコード全 ２ CD 下落の原因は？ 体で６， ０ ７ ４億円を記録したが，その年を境に 考えられるパッケージ下落要因は複数考え 急速に生産額が落ち込みを見せ始め，１０年連 られるが，もっとも大きな要因は，携帯電話 続で下落。２ ０ ０ ８年の総生産金額は２， ９ ６ １億円 や DVD，インターネットなど，娯楽が多様 （前年比８ ９％）で，「CD バブル」以前の１ ９ ８ ０ 化したことで相対的に消費者の中でコンテン 年代末の生産金額とほぼ同じ水準に下がった。 ツ消費に占められる「音楽」の割合が下がっ CD 不況の煽りを受け，日本の各メジャー たことが挙げられる。財団法人日本生産性本 レコード会社は企業内の人員整理を加速。 部余暇創研が毎年発行している「レジャー白 ２ ０ ０ １年には創業９ ０年以上の歴史を持つ「日本 書」によれば，消費者が参加する余暇活動 コロムビア」が米投資会社リップルウッドの 「音楽鑑賞」の参加人口は音楽 CD がピーク 傘下に入り，コロムビアミュージックエンタ だった１ ９ ９ ８年には４， ６ ３ ０万人（余暇全体で６ テインメントと社名を変更した。一方，出版 位）いたが，毎年漸減しており，２０ ０ ６年には 社の徳間書店系列の「徳間ジャパンコミュニ ３， ６ ９ ０万人（余暇全体で１ ０位）まで下がって 企業診断ニュース ２ ０ ０ ９． ５ 23 特集 CD 不況と音楽不況 いる。そもそも余暇活動に「パッケージの音 ３ 楽」を選択する層が毎年減っている状況にあ CD は確かに売れていない。だが，音楽業 るのだ。 界全体に目を向けてみると，必ずしも「不 パッケージを楽しむ娯楽の多様化を象徴す 況」でない事実が浮かび上がってくる。端的 るのが DVD ソフトだ。日本映像ソフト協会 なのは JASRAC が管理する音楽著作権使用 による統計調査によれば，DVD ビデオの総 料の金額である。音楽 CD の売上がピークだ 売上金額は１ ９ ９ ９年の時点で３ ０ ２億円だったが， った１ ９ ９ ８年度に９ ８ ４億円だった著作権使用料 翌年の２ ０ ０ ０年には１， ０ ４ ７億円まで急速に拡大。 徴収額は，CD の生産金額が減少しているの ２ ０ ０ ５年には３， ４ ７ ７億円と，１ ９ ９ ９年と比較して とは対照的に，２０ ０ ７年度には１， １ ５ ６億円まで １ ０倍以上の規模にまで成長した。ここ１０年ほ 増加している。このことが示すのは，CD の ど消費者の可処分所得がほとんど変わってい 売上が下がったことでレコード会社が苦しく ないことを考慮すれば，単に CD が下落した なったが，音楽 CD で楽曲をリリースした作 分が DVD 市場にスライドしたと考えるのが 詞作曲者など「音楽著作権者」の収入は全体 いちばんしっくりくる。 としてみれば増えているという事実だ。音楽 レコード会社が自分で自分の首を絞めた CD に対する消費者ニーズは減ったが，「音 「失態」も見逃せない。２ ０ ０ ２年，日本のレコ 楽そのもの」に対するニーズはむしろ増えて ード会社はパソコンでコピーできないコピー いるのである。 コントロール CD（CCCD）を相次いで導入し たが，これが消費者の猛反発を呼び，２０ ０ ４年 ２．音楽配信サービスの隆盛 には CCCD から軒並み撤退することとなっ 音楽配信サービスとは た。低価格 DVD が市場を席巻する中，再販 １ 制度の枠の中で低価格戦略をとることもせず， 音楽配信サービスとは，パソコンとインタ ２ ０ ０ ４年には国会と文化庁にロビー活動を行い， ーネットを使ってアーティストの作る楽曲を 著作権法を改正。俗にいう「輸入権」（国内 ダウンロードし，パソコン上で楽曲を聴いた 盤還流規制措置）で高価格を維持しようとし り，楽曲ファイルを再生できるポータブルプ た。当時，日本レコード協会 や JASRAC は レーヤーに転送して聴くことができるサービ 輸入権制定前，共同記者会見を行い「輸入権 スのことを指す。CD のように「実物」があ が認められたら CD の値下げに努力する」と るわけではないので，ある楽曲をほしいと思 発言したが，著作権法改正から４年が過ぎた ったときに２ ４時間３ ６ ５日いつでも購入できる 今も国内盤の価格はほとんど変わっておらず， という特徴があり，「売り切れ」という現象 むしろ DVD 付属の商品が増えたこともあり， も存在しない。いちいち CD ショップやレン 高騰化している。 タル屋に行く手間も省けるところが消費者に ほかにも人口のピラミッドの頂点が３０代半 とってはいちばんの大きなメリットだ。また， ばに上がってきたことや，音楽業界全体の消 楽曲を提供するレコード会社からみても在庫 費者に対するマーケティング不足，ベスト盤 管理の必要がなく，流通コストを削減できる の乱発による消費者の CD に対する嫌忌心の というメリットがあるため，CD では廃盤に 増加，パソコンやインターネットの発達によ せざるを得なかった商品をカタログとして残 る音楽の違法コピーのカジュアル化など，さ しておくこともできる。 まざまな要因が考えられる。音楽 CD を取り i モード登場が変えた音楽配信 巻く根本的な状況はよほどドラスティックな ２ 改革を行わない限り，改善されることはない 日本で音楽配信サービスが本格的に立ち上 だろう。 24 が っ た の は１９ ９ ９年 前 後。こ の 頃 の JASRAC 企業診断ニュース ２ ０ ０ ９． ５ 第５章 業界の現状④音楽 の使用料徴収実績を紐解くと，CD の売上が ォンの端末でも提供され，各社がしのぎを削 下がり始めた１ ９ ９ ９年度から新たに「インタラ っている状況だ。現在発売される新しい端末 クティブ配信」という項目が追加されている は３キャリアともほぼすべての端末が着うた ことがわかる。インタラクティブ配信とはイ フルに対応しており，携帯電話の基本的な機 ンターネットを通じた音楽配信による著作権 能として定着したといっていいだろう。 使用料のことで，１ ９ ９ ９年に i モードの開始と インタラクティブ配信における割合はここ ともに，各携帯電話キャリアが力を入れ始め 数年着メロが大きな割合を占めていたが， た「着信メロディ（着メロ）」使用料が使用 ２ ０ ０ ５年度の JASRAC の使用徴収額で変化が 料徴収額を押し上げた。 起きた。着メロの使用料が前年比７８． ５％と大 インタラクティブ配信の項目は着メロ以外 幅に減少したのだ。着うたビジネスの好調の も存在する。着メロの登場と同時期に，CD 音 煽りを受け，着メロビジネスが飽和状態に入 源をそのままデータでパソコンに配信するサ ったということだろう。 ービスもスタートしている。こちらも市場規 音楽配信の好調ぶりは日本レコード協会が 模こそ大きくないものの，毎年少しずつ販売 ２ ０ ０ ５年１月から集計し始めた「有料音楽配信 量を増やしている。２ ０ ０ ５年８月には米国から 売上実績」からもうかがえる。２ ０ ０ ５年の有料 世界最大のシェアを持つ音楽配信サービスで 音楽配信売上実績は全体で３ ４ ２億円だったが， ある「iTunes Music Store（現 iTunes Store） 」 ２ ０ ０ ８年には９ ０ ５億円まで増加した。これは音 が日本でもサービスを開始。iTunes Store を 楽 CD の総生産金額の約３割まで拡大してい 運営するアップルは２ ０ ０ ８年１月，全米の音楽 るということであり，CD 販売が落ち込んだ 小売販売額でウォルマートを抜き，１位を獲 分を音楽配信が補てんしているということだ。 得。世界的に音楽配信サービスのデファクト 着うたフル対応端末の増加や，iPod に代表 スタンダードとして多くのユーザーから支持 されるメモリー型携帯音楽プレーヤーの隆盛 を集めている。日本ではレコード会社中心に を考慮すれば，今後数年は音楽配信の漸増傾 運営されているレーベルゲート社の「Mora」 向は続くだろう。 が強いため，欧米ほどの成功はしていないが， 今後の音楽業界の行き先を占ううえで重要な 地位を占めているのは疑いようのない事実だ ろう。 ４ 音楽配信の将来予測 １ ９ ９ ９年を境に本格的に立ち上がり，順調に 成長を続けてきた携帯電話向け音楽配信だが， 初めて２ ０ ０ ５年に変化がみられた。「着メロ」 ３ 「着うた」の登場と進化 の衰退である。前述のとおり，２０ ０ ５年度の 一方，携帯電話向けの音楽配信サービスと JASRAC の使用徴収額における着メロの使用 して，２ ０ ０ ２年１ ２月に au が CD 音源と同じデ 料が前年比７ ８． ５％と大幅に減少したのだ。 ータの一部をそのまま音声データとして配信 ２ ０ ０ ６年度にはそこからさらに前年比５ ４％まで する「着うた」サービスを開始。１年後には 下落。最近の携帯電話が着うたと着うたフル NTT ドコモ，ボーダフォン（買収にともない に対応したことで，携帯電話で消費者の音楽 ２ ０ ０ ６年１ ０月１日より「ソフトバンクモ バ イ を楽しむ手段が着メロから着うたに移行して ル」に改称）も着うたサービスを開始し，現 いるということだろう。また，着メロビジネ 在では携帯電話の定番コンテンツの１つに成 スが過当競争になり，コンテンツの販売単価 長した。また，２ ０ ０ ４年１ １月には au がフルレ が下がり，総売上が減少したというもう１つ ングスで楽曲を携帯電話に配信する「着うた の要因も考えられる。 フル」を開始。着うたフルはまだ au の独壇 順調に成長している着うた市場だが，CD 場だったが，現在は NTT ドコモ，ボーダフ 以上に大ヒットするような楽曲も出てきた。 企業診断ニュース ２ ０ ０ ９． ５ 25 特集 音楽配信で変わる業界構造 宇多田ヒカルは２ ０ ０ ８年５月にすべての CD ア ５ ルバムの１ ０ ０万枚出荷を達成したが，音楽配 パソコン向け音楽配信サービスで今注目さ 信も好調で，アルバム収録楽曲全曲のデジタ れているのは，音楽配信とソーシャルネット ル配信累計で１， ５ ０ ０万ダウンロード突破とい ワーキングサービス（SNS）を組み合わせた う記録を更新している。ドラマとのタイアッ サービスだ。２ ０ ０ ４年１月に米国で開始された プで，音楽配信で先行発売するといった戦略 「MySpace」は，アーティストが自分のペー も最近では増えており，着うたでヒットした ジで無料で音楽を試聴させ，ファンと直接コ 楽曲が CD セールスにつながるという事象も ミュニケーションを行えることで若年層を中 みられるようになった。その意味で，CD と 心に人気を集めた。欧米では MySpace がき いうパッケージと音楽配信というノンパッケ っかけでブレイクしたバンドが多数登場して ージは完全に市場を食い合うものではなく， おり，現在はメジャー，インディーズを問わ 両者を戦略的に組み合わせることで利益を補 ず，ほとんどのアーティストが自分の公式サ 完していくことができるようになってきてい イトとは別に MySpace 上にページを持って るともいえるだろう。 いる。２ ０ ０ ６年１ １月には MySpace 日本版もオ 一方，パソコン向け音楽配信サービスだが， ープン。規模こそ米国とは比べものにならな 日本では圧倒的に携帯電話向けサービスが強 いが，MySpace に登録する日本人のアーテ いため，漸増はしているものの，金額的には ィストも増え，MySpace の活動がきっかけ 苦境が続いている。 でメジャーデビューするアーティストも出て 世界的なパソコン向け音楽配信サービスの トレンドとしては，２ ０ ０ ７年４月に世界４大メ きた。 今後は単なるダウンロード配信だけでなく， ジャーの１つ，EMI がパソコン向け音楽配 SNS という大きな新メディアに楽曲やアー 信で DRM を撤廃するという 発 表 を 行 い， ティストが深く結びついたサービスが伸びて iTunes Store をはじめ，多くの音楽配信サー いくとみられる。 ビスで DRM のない（コピー自由な）音源の 音楽配信という新しい流通・プロモーショ 販売が開始された。これが消費者に受け入れ ンチャンネルが根づいたことで，音楽業界は られ，２ ０ ０ ８年初頭には EMI 以外の３大メジ 大きく変わろうとしている。過渡期の先に成 ャーもすべて DRM フリー配信を行うように 長があるかどうかは，従来のレコード会社や， なった。 アーティストたちがネットを軸に据えた新し その中でも iTunes Store を脅かす存在と して急成長しているのが米 Amazon.com の いビジネスモデルを構築できるかにかかって いる。 「Amazon MP３」というサービスだ。２ ０ ０ ７年 ９月より，ネット通販大手の Amazon が DRM フリーの MP３を販売開始したことで急速に Amazon を利用するユーザーも増えてきてい る。Amazon は２ ０ ０ ８年１月 に，Amazon MP３ を米国以外でも展開することを発表しており， 近い将来日本でもサービスが開始される可能 性 は 高 い。汎 用 性 の 高 い DRM フ リ ー の MP３ファイルの販売が広まれば，パソコン 向け音楽配信サービスの勢力図も変わる可能 性は高い。 26 津田 大介 （つだ だいすけ） メディアジャーナリスト。１９７３年生 まれ。早稲田大学社会科学部卒。コン テンツビジネス周辺や著作権，IT・ネ ットサービスやネットカルチャーをフ ィールドに新聞，雑誌など多数の媒体 に原稿を執筆。政府の著作権関連審議会の委員も務める。主 な著書に『だれが「音楽」を殺すのか？』 ， 『CONTENT’S FUTURE』 （ともに翔泳社）など。 企業診断ニュース ２ ０ ０ ９． ５