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第4期株主通信
平成24年4月 1 日から 第 4 期 平成25年3月31日まで 株 主 通 信 証券コード ： 2270 株主様 アンケート 実施しています （巻末をご覧ください） CONTENTS ■ 社長インタビュー.................................................... P1 ■ 中期経営計画の主な取組みの進捗についてお伝えします ... P3 ・ 商品開発についてお伝えします.............................. P3 ・ CM紹介 ............................................................ P4 ・ 戦略設備投資についてお伝えします........................ P5 ・ 雪印メグミルクインドネシア（株）のチーズ工場が完成....... P6 ■ 研究開発の取組みについてお伝えします ..................... P7 ■ CSR・品質保証の取組みについてお伝えします ............. P8 ■ 財務状況をお伝えします ........................................ P10 ■ 会社概要・株式の状況をお伝えします ....................... P13 社長インタビュー 社長インタビュー 今まで進めてきた取組みの成果を最大限に創出し、中期経営計画の目標達成を 目指してまいります。 品セグメントでは売上高は前期を上回ったものの、 平成24年度の決算はいかがでしたか。 原料乳価格の値上げなどのコストアップが影響して、 営業利益は前期を下回りました。 平成24年度の売上高は前期に対し135億円増加 し、5,229億円（前期比102.7％）、営業利益は7億円 減少し、150億円（前期比95.2％）で増収減益となり ました。 平成25年度の見通しを教えて ください。 平成24年度の食品業界は、低価格志向が強まる一 方で原材料の高騰などの影響があり、厳しい状況が続 今年度の業績予想は、売上高5,400億円（前期比 きました。このような経営環境の中、当社は「雪印メグ 103.3％）、営業利益170億円（前期比113.3％）と ミルクグループ中期経営計画（平成21年度∼平成26 しています。 年度）」に掲げた「カテゴリーNo.1戦略」を強力に推進 この目標を達成すべく、 「 カテゴリーNo.1戦略」の するため、新商品の売上拡大および商品ブランドの強 推進を軸に売上拡大を図っていきます。そのため、 化に取り組みました。 平成24年度までに海老名工場における関東地区基幹 その結果、飲料・デザート類セグメントは、ヨーグル 1 工場としての第１期工事と「ナチュレ 恵 megumi」 ト市場が伸長する中でプレーンヨーグルトの生産能力 プレーンヨー グ ルトの 生 産 能 力 増 強 、京 都 工 場 の を増強したことが奏功し売上高は前期を上回りまし 「ナチュレ 恵 megumi フルーツヨーグルト ４連タイ たが、市場競争の激化による競争費用の増加が利益を プ」、および大樹工場の「さけるチーズ」の生産能力 圧迫し、営業利益は前期並みとなりました。一方、乳製 増強を完了させております（5ページに関連記事）。 ナチュラルチーズについては「さけるチーズ」 を中心 にナンバーワンシェアを揺るぎないものにしていきま 平成25年度中に完了します。 また、 「阿見工場」 と命名した茨城県稲敷郡阿見町の す。ヨーグルトは、当社独自の乳酸菌「ガセリ菌SP株」 乳製品統合工場は、現在、順調に工事が進んでおりま に対する認知度が高まるにつれて売上は伸びていま す。 まず、平成25年12月には、物流棟が稼動します。 そ す。今後も、テレビＣＭなどのマーケティング投資によ して、平成26年度下期の生産ライン本格稼動とともに る認知度アップや商品開発を着実に進めることによ 既存工場の集約メリットが発生し、基幹倉庫の併設に り、これらの取組効果を最大限発揮し、販売物量を より物流コスト削減効果も発生します。 増加していきます（4ページに関連記事）。 当社および酪農乳業界を取り巻く環境は不透明な 状況が続いております。急激な円安による原材料・ このように、今まで進めてきた様々な取組みの成果 を今年度から最大限に創出し、中期経営計画の目標達 成を目指していきます。 最後に、株主の皆様へメッセージを お願いします。 これらの取組みにより、徹底した収益構造改革と コスト競争力強化を図っていきます。 「カテゴリーNo.1戦略」では、生産能力増強に加え、 これからも、当社グループは役職員一同、経営環境 の変化に柔軟に対応するとともに、さらなる成長に エネルギー価格上昇などによる影響も予測されます 特に注力している商品に対しての集中的なマーケティ 向け積極的にチャレンジしていきます。どうぞご期待 が、スピード感をもって、柔軟かつ適切な対応を行 ング投資を今後も継続し、ブランド力強化と売上拡大 ください。 なっていくことで目標達成を目指します。 に取り組みます。 他社との連携の取組みにつきましては、よつ葉乳業 今後とも、株主の皆様の変わらぬご支援を賜ります よう、 よろしくお願い申しあげます。 グループ、協同乳業グループと、製造受委託、共同配 中期経営計画達成について お聞かせください。 送、資材の共同調達など、検討を進め、既に一部の取組 みを開始しております。今後も既存の枠組みを超えた 代表取締役社長 中野 吉晴 事業基盤の構築に取り組んでいきます。 現在取り組んでいる生産物流体制整備などの戦略 海外事業については、インドネシアでのプロセス 設備投資について、お話しします。関東地区における チーズ工場の建設が完了し、この6月に竣工式を行な チルド飲料生産機能の整備を目的に現在進めている、 いました。インドネシア国内において早期に販売を 海老名工場における第2期工事と既存工場の集約が 開始する予定です（6ページに関連記事）。 2 中期経営計画の主な取組みの進捗についてお伝えします 商品開発についてお伝えします 雪印メグミルクグループは中期経営計画にもとづき、 新たな市場を創造する魅力ある新商品の開発と、 主力商品のさらなる強化に取り組んでいます。 ごはんとチーズが出会い、楽しくおいしい食卓を提案する。 NEW 雪印 Cheese de こめるんパッ！ 炊飯器でかんたん チーズリゾットの素 ） トマト味 65ｇ （チーズ40ｇ＋粉末調味料25ｇ） 雪印 Cheese de こめるんパッ！ チーズはパンとあわせて食べられるこ とが多く、主食としてお米を食べることが 多い日本人のチーズの摂取量は欧米と比 較して少ないのが現状です。そこで、さら なるチーズの消費拡大を目指す市場創造 型の戦略商品として、 お子様に人気のドリ アとリゾットが簡単につくれる調理用タイプと手軽に 食べられるふりかけタイプのチーズ、 「 雪印 Cheese 雪印 Cheese de こめるんパッ！ 炊飯器でかんたん チーズリゾットの素 クリーム味 65ｇ （チーズ40ｇ＋粉末調味料25ｇ） de こめるんパッ！」 シリーズを開発しました。 現在、3タイプの商品を発売中です。 ごはんにのせて レンジで温めるだけで手軽にドリアが楽しめる「雪印 Cheese de こめるんパッ！ かんたんドリア用 とろけ るスライス」 は、食べたいときに１人分ずつ作れる便利 さが人気です。 「雪印 Cheese de こめるんパッ！ 炊飯器でかんたん チーズリゾットの素」は、お好みの具材を入れるだけ で、栄養バランスのよい食事が手軽に楽しめます。 手軽に楽しめるふりかけタイプの 「雪印 Cheese de こめるんパッ！ ごはんにフリフリ チーズ」は、ふって 楽しく、 かけておいしいごはん用チーズです。 3 雪印 Cheese de こめるんパッ！ ごはんにフリフリ チーズ 30ｇ 雪印 Cheese de こめるんパッ！ かんたんドリア用 とろけるスライス ホワイトソース味 120ｇ （6枚入り） 雪印 Cheese de こめるんパッ！ かんたんドリア用 とろけるスライス ミートソース味 120ｇ （6枚入り） CM紹介 ナ ナチュレ 恵 megumi ブ ブルーベリー＋いちご 75g×4 CM展開など、積極的な マーケティング活動に 取り組みました 雪印 こんがり焼ける とろけるスライス 映画『コドモ警察』 タイアップ篇 現代日本人のおなかに 前作ＣＭに引き続き、人気の子役、 恵 megumi シリーズ 鈴木福君を起用しました。福君が主 mi ナチュレ 恵 megumi ス 7種のフルーツミックス ×4 アソート 75g×4 ヨーグルトは生活必需品と言えるほどに 日本人の食生活に欠かせないものになり、 ま 演で話題となった映画「コドモ警察」 とのコラボレーションＣＭです。 トー スターの中のチーズトーストが、こ た、お客様の健康志向の高まりや、近年のメ んがり香ばしく焼けていく様子にく ナ ナチュレ 恵 megumi 白 白桃＋マンゴーミックス 75g×4 ディアによる乳酸菌の機能効果に関する報 ぎ付けの「コドモ警察」の２人。夢中 道を受け、 ヨーグルトが持つ機能価値への期 でかぶりつく表情にも注目です。 待も高まっています。 こうした状況を好機と 福 君も共 演 者の青 木 勁 都 君も、 ©2013「コドモ警察」製作委員会 トーストを食べるシーンの撮影を とらえ、主力商品であるヨーグルトのさらな ずっと楽しみにしてくれていたよう る需要拡大を目指し、 「恵 megumi」シリー で、撮影終了後も本番さながらに食 ズの商品ラインアップの強化を図りました。 べ続けていました。 恵 megumi 長くとどまるガセリ菌 のむヨーグルト 110ml ナチュレ 恵 megumi 恵 megumi 長くとどまるガセリ菌 ヨーグルト 100g 「一歩進んだガセリ」 篇 「ナチュレ 恵 megumi」 の良さを 信頼感をもって伝えられる方という ことで、大学時代に遺伝子工学を専 攻してい た 経 歴 をもち 、知 的 な イ メージがある俳優の向井理さんを起 用しました 。 「 ヨー グ ルト好 きで 、 g ナチュレ 恵 megumi 400g ヨーグルトにはちょっとうるさい人」 という設定の向井さんが、 「ガセリ菌 のチカラで、一歩進んだおなかケア」 ナチュレ 恵 megumi 脂肪0 （ゼロ）400g 恵 megumi 長くとどまるガセリ菌 ヨーグルト アロエ 100g 恵 megumi 生きて届けるビフィズス菌 カプセルヨーグルト 100g CM撮影の様子 ができるヨーグルト「ナチュレ 恵 megumi」を紹介するCMシリーズ です。 4 中期経営計画の主な取組みの進捗についてお伝えします 戦略設備投資についてお伝えします 中期経営計画の 「カテゴリーNo.1戦略」 を支える戦略設備投資は、生産物流体制整備に向け順調に工事が進行しています。 大樹工場「さけるチーズ」新棟 海老名工場・京都工場 阿見工場（乳製品統合工場） 中期経営計画におけるカテゴリーNo.1戦略を推進 海老名工場では、第１期工事とプレーンヨーグルト 中期経営計画の重要施策のひとつである乳製品統合 するための大型戦略投資として建設を進めていた「大 の生産能力増強工事が完了し、平成24年12月から稼 工場（茨城県稲敷郡阿見町） は、 「阿見工場」 と命名しま 樹工場 さけるチーズ新棟」が昨年末に本格稼動したこ 動を開始しています。 これにより、全国の「ナチュレ 恵 した。建設工事は順調に進み、平成25年6月時点で工場 とを受け、平成25年4月24日に竣工披露式を行ないま megumi」ブランドのプレーンヨーグルト生産能力は および倉庫の建物がほぼ完成しました。建築工事は、多 した。 1.3倍（平成23年度比） となりました。 い日で１日1,200名以上の作業員の方々が携わり、延 高効率設備、省エネ設備の稼動によりコスト削減を また、 京都工場では 「ナチュレ 恵 megumi」 のフルー べでは10万人を超えています。また、工場敷地の外側 進めながら、ナチュラルチーズの基幹工場である大樹 ツヨーグルト4連タイプの生産設備を新たに導入いた を一周すると2km近くあります。 工場を中心に国産チーズ振興を促進し、日本の酪農乳 しました。 今後は製造機器、新システム、 ボイラや冷凍機といっ 業の発展に貢献してまいります。 さらに海老名工場では、チルド飲料、 クリーム類など たユーティリティ設備を設置する段階に入ってまいり の生産設備統合を行なう第2期工事が進行中です。平 ます。全ライン稼動は予定通り、平成26年度下期を目 成26年3月より稼動開始し、徹底した収益構造改革と 指していますが、物流棟は平成25年12月より稼動予 チルド飲料の競争力強化に取り組みます。 定です。 新棟建設により、 「さけるチーズ」の生産能力 は1.5倍となりました（平成23年度比／なか しべつ工場との合計） 高橋はるみ北海道知事より、 当社への期待と 激励の祝辞をいただきました 5 物流棟は高さ31m 海老名工場の完成予想図。新たな工夫を凝らした楽しい見学ルートを設 置します （見学は平成26年度上期より受け入れ予定） 工場の横幅は物流棟を含めて約290mです 雪印メグミルクインドネシア （株） のチーズ工場が完成 アジア地域でのチーズ事業展開が本格始動 中期経営計画施策のひとつとして、 インドネシアでのプロセスチーズ事業 の新規展開が進んでいます。 既に新工場は完成し、平成25年6月3日には現地で新工場の竣工式を行な いました。 東南アジアで最大の人口を持つインドネシアで、常温保存チーズを販売す ることにより、早期に売上20億円（シェア20％） を目指します。 工場概要 敷地面積: 約10,000㎡ 総延床面積: 約3,600㎡ 所 在 地: インドネシア共和国 西ジャワ州 ブカシ県 チカランジャバベカ工業団地 製造品目: プロセスチーズ チーズ製造機器は一部日本からも持ち込みました タヘィル社長より 「工場操業にあたって」 雪印メグミルク様の協力により製造工場を建設しました。 この 工場は、 インドネシアの品質管理基準を満たすだけでなく、 雪印メ グミルクで行なわれている品質管理の思想も取り入れ、世界で通 用するレベルも目指しており、 より安全な職場環境および食の安 全性確保を可能とする工場となっています。 市場で勝ち抜くために、よりおいしく手頃な価格、品質の良い チーズを生産していきます。 当社は、栄養があり、安全でおいしい商品を提供することによ り、インドネシアの経済や人々の健康に貢献していきたいと考えています。 また、 この事業を 平成25年6月の新工場竣工式にて 今後の繁栄を祈るインドネシアの儀式「イエローライスカッティング」 のあと、 イエローライス （黄色く色をつけたご飯） を持って 記念撮影に応じる、 タヘィル社長と中野社長 国内のみならず、 アジア周辺国にまでに拡げていけたらと思っています。 雪印メグミルクインドネシア株式会社 代表取締役社長 ヌリアディ・タヘィル 6 研究開発の取組みについてお伝えします ミルクの価値を向上させるため、乳酸菌・乳成分の研究、 そして生産技術の向上に取り組んでいます。 ガセリ菌SP株によるインフルエンザAウイルスに対する感染予防効果 インフルエンザ感染マウスの生存率に対するガセリ菌SP株の効果 生後6週間の雄のマウスを用い、ガセリ菌SP株を与えたグループと与えないグ 生存率 （%） 100 1日当たりに食べさせた ガセリ菌の生菌数 （個） ループに分け、 それぞれのグループにA型インフルエンザウイルスを鼻から感染さ せ、 ガセリ菌SP株がインフルエンザの感染を予防する効果について調べました。 す ると、ガセリ菌SP株を与える菌数が多いほどマウスの生存率が向上しました。ま た、ガセリ菌SP株を与えた場合、肺の中のインフルエンザウイルスの量が減少し、 肺の炎症が抑えられる結果も得られました。 75 10億 50 1億 25 0 これらの実験結果から、ガセリ菌SP株が肺の中でのインフルエンザウイルスの 増殖や感染による炎症を抑えることで、インフルエンザウイルスに感染したマウ スの生存率を向上させたと考えられます。 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 感染からの日数 ［北海道大学 寄附講座での研究成果］ ガセリ菌SP株が腸に長くとどまるメカニズム ガセリ菌SP株は、腸に生きて届くだけでなく、長くとどまるという特徴を持って ガセリ菌SP株の腸管細胞への接着の模式図 （推定） ガセリ菌SP株 います。通常、乳酸菌は口から摂取しても生きて腸に届かなかったり、生きて届いて も短期間（20日程度） しかとどまることができませんが、 ガセリ菌SP株は最長で90 ガセリ菌SP株 （電子顕微鏡写真） 日経過後も腸にとどまることがわかっています。 今回、ガセリ菌SP株が長く腸にとどまるメカニズムについて調べる実験を行な いました。実験の結果、 ガセリ菌SP株の表面に存在する接着成分（APFタンパク質） が、腸の細胞表面に存在する糖タンパク質（フィブロネクチン） に対して強く結びつ 腸管上皮細胞 く性質を持つ可能性が示されました。 これにより、ガセリ菌SP株が腸に長くとどま る理由のひとつが科学的に裏づけられました。 ［北里大学との委託共同研究の成果］ APFタンパク質 フィブロネクチン 当社は引き続き、 乳製品を通じて、 人々の食と健康を支える研究に取り組んでまいります。 7 CSR・品質保証の取組みについてお伝えします 特殊ミルクの安定供給のため新医薬品工場を建設 当社の試験所能力が国際的に認められました 先天性代謝異常症 ※1 治療用の特殊ミルクを生産するための新しい医薬品工場 当社の品質保証部分析センターは、平成14年10月に国内の食品企業では初めて が、当社ミルクサイエンス研究所（埼玉県川越市）の敷地内に完成し、2月に竣工式 国際規格「ISO/IEC17025※」 の認定（乳および乳製品の成分試験に関する） を取得 を行ないました。 し、 これまで認定試験所として業務を行なってまいりました。 当社と特殊ミルクとの関係は、雪印乳業が昭和36年に日本で初めてその開発に このたび、乳および乳製品の成分試験に加え、微生物試験に関しても、平成25年2 着手したことから始まり、現在、9品目を生産、供給しています。 月14日付けで認定を受けました。微生物試験に関する認定では国内乳業会社として 今回の建て替えにより工場の面積を拡大し、大部分の設備を刷新するととも 初めてです。 に、空調管理とゾーニング ※2 の一層の充実を図りました。 今後も当社は、商品および原材料に関する分析試験の信頼性向上、商品の安全確 当社では特殊ミルク事業を社会的責任ととらえ、引き続き厳格な品質管理のも 保に取り組んでまいります。 と安定供給に努めてまいります。 ※試験所及び校正機関の能力に関する国際規格 ※1 生まれつき体内酵素が欠損あるいは働きが低下し、 アミノ酸や糖などの正常な代謝ができないために様々な症状を発症する病気。 ※2 製造施設をいくつものゾーン （区画） に分けて、 それぞれに適切な空間清浄度を維持、 管理すること。 手前が新医薬品工場 来賓の方々とテープカット 微生物試験の様子 8 CSR・品質保証の取組みについてお伝えします 食の責任を強く認識し、果たしていくことを誓う日の活動 ソチ五輪へ向けて、 スキー部が始動 （スポーツ振興を通じた社会貢献） 「食の責任を強く認識し、果たしていくことを誓う日の活動∼雪印の事件を風化さ 2012-2013シーズンは、 伊東大貴選手 せない∼」 は、雪印乳業と子会社（ともに当時）の起こした事件（食中毒事件、牛肉偽 が世界選手権の 「男女混合団体」 という新 装事件） の本質的問題を常に認識して教訓とし、風化させないということ、 また、食に しい種目で金メダルを獲得したほか、 携わるものとして果たさなければならない責任を強く認識し、果たしていくことを ワールドカップ個人戦でも2度表彰台に 誓うため、2つの事件が起きた6月と1月に毎年欠かさず実施しているものです。 のぼり、新人の清水礼留飛選手が海外サ 四ツ谷本社では、社長からのメッセージに続き、品質管理や企業倫理などについ マーグランプリ個人戦で優勝し、世界選 ての幅広い見識を得るため、毎回社外有識者による講演をいただいています。各職 手権の日本代表としても派遣されるなど 場においては、二度と同様の事件をおこさないよう本社での取組みを共有化すると 大活躍しました。渡瀬雄太選手もワール ともに、2つの事件についてグループ討議を行なっています。その中で、事件を直接 ドカップで今シーズンから新設された 経験していない社員も教訓を共有化しています。 「男女混合団体」 で優勝し、各選手が世界 また、品質に関する基礎知識を確認するためのテストを、全役職員が受けることと で戦える実力を着々とつけていると感じ しています。 られるシーズンでした。 当社グループ役職員は日々、 「雪印メグミルク グループ行動規範」や 「雪印メグミ 国内大会でも、清水選手が国内サマー ルク行動基準」を意識しながら業務を 遂行していますが、特に6月と1月には 自分自身の業務をじっくり見つめなお 平成25年1月の本社活動にて 慶應義塾大学商学部准教授 梅津光弘先生による講演 「日本企業における倫理的課題」 9 大会で社会人初優勝したことをはじめ 5月に宮崎合宿が行なわれました。齋藤監督、原田コーチ、岡部主 将以下総勢11名が参加し、激しい陸上トレーニングをこなしま した。 として合計で3勝、岡部孝信選手・細山周 作選手・伊東選手が2勝、伊藤謙司郎選 し、食に携わるものとして高い使命感と 手が1勝し、 チームとして前年を上回る成績をおさめることができました。 倫理観を持ち続けるべく、決意を新た 新たに原田侑武選手も加わり、2013-2014シーズンはソチ五輪でのメダル獲得 にしています。 に向けてジャンプ技術の改善、 フィジカルとメンタル面の強化をしてまいります。 ソチ五輪で日本を引っ張り、新たな１ページを刻む勢いで頑張りますので、応援よ ろしくお願いします！ 財務状況をお伝えします （億円未満切捨て） 連結貸借対照表の概要 連結キャッシュ・フロー計算書の概要 前期末 当期末 前期末 当期末 当 期 （平成24年3月31日） （平成25年3月31日） （平成24年3月31日） （平成25年3月31日） （平成24年4月1日∼平成25年3月31日） （単位:億円） 営業活動による キャッシュ・フロー （単位:億円） （単位:億円） 237 現金及び預金 190 受取手形及び 売掛金 634 流動資産 流動資産 1,315 1,246 現金及び預金 116 受取手形及び 売掛金 645 流動負債 1,178 固定負債 730 投資 その他の資産 267 1,908 負債 1,968 流動負債 1,329 固定負債 639 財務活動による キャッシュ・ フロー △48 有形固定資産 1,546 有形固定資産 1,330 無形固定資産 67 負債 固定資産 1,666 資産合計 2,981 ポイント 固定資産 1,889 無形固定資産 55 投資 その他の資産 287 資産合計 3,135 資産 株主資本 921 少数株主持分 17 純資産 1,073 純資産 1,166 株主資本 998 少数株主持分 20 負債・純資産合計 負債・純資産合計 2,981 ポイント 投資活動による キャッシュ・ フロー △265 3,135 現金及び現金同等物 の期首残高 現金及び現金同等物 の期末残高 184 負債・純資産 109 ポイント 連結キャッシュ・フロー計算書 総資産は、 前期末と比較して154億円の増加となりました。 負債は、 前期末と比較して60億円の増加となりました。 流動資産では、主にたな卸資産が47億円、売上債権が10 流動負債では、設備投資関係の債務の増加などによる未払金の増加74億円、短期借入金の 営業活動によるキャッシュ・フローは、237億円の収入となりました。 主な内訳は、税金等調整前当期純利益152億円、減価償却費130億円、た 億円増加した一方で、現金及び預金が73億円、繰延税金資産 増加43億円、 仕入債務の増加16億円などにより、151億円の増加となりました。 な卸資産の増加47億円などによるものです。 が20億円減少したことなどにより、68億円の減少となりま 固定負債では、長期借入金の減少65億円、退職給付引当金の減少27億円、償却に伴う 投資活動によるキャッシュ・フローは、265億円の支出となりました。 した。 負ののれんの減少7億円などにより、 90億円の減少となりました。 主に設備投資に伴う固定資産の取得によるものです。 固定資産では、主に大樹工場や海老名工場の新棟建設や 純資産は、前期末と比較して93億円の増加となりました。主な増加要因は、利益剰余金が 財務活動によるキャッシュ・フローは、48億円の支出となりました。 茨城県稲敷郡阿見町の阿見工場の建設などに伴う有形固 増加したことによります。 主に長期借入金の返済や配当金の支払によるものです。 定資産の増加などにより、223億円の増加となりました。 この結果、自己資本比率は前期末から1.2ポイント上昇し、36.6％となりました。 この結果、期首に184億円であった現金及び現金同等物の残高は、 期末では109億円となり、75億円の減少となりました。 10 財務状況をお伝えします 連結損益計算書の概要 前 期 当 期 （平成23年4月1日∼平成24年3月31日） （平成24年4月1日∼平成25年3月31日） （単位:億円） （単位:億円） 売上原価 3,898 販売費及び 一般管理費 1,181 営業外収益 26 特別利益 12 営業外費用 12 売上高 5,094 営業利益 経常利益 157 178 当期純利益 93 売上高 5,229 営業利益 法人税等 少数株主利益 特別損失 24 経常利益 150 56 当期純利益 163 96 （単位:億円） 平成25年度業績予想 （平成25年4月1日∼平成26年3月31日） 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 11 5,400 170 165 95 ポイント 売上高 ポイント 営業利益 ポイント 経常利益・当期純利益 中期経営計画に掲げた「カテゴリーNo.1戦略」を強力に 乳価の値上げや宣伝促進費の増加 経常利益は、前期より14億円の減益となりました。営業利益の減少７億 推進するため、新商品の売上拡大および商品ブランドの強化 をはじめとした減益要因を販売物量の 円、前期に発生した償却債権取立益の減少7億円などによるものです。 に取り組みました。 増加でカバーしきれず、前期より7億 当期純利益は96億円で、前期より2億円の増益となりました。法人税等が 「カテゴリーNo.1戦略」で掲げる重点カテゴリーにおいて 円の減益となりました。 増加した一方で、福島原子力発電所事故に伴う受取補償金の増加や、減損 は、 「デザート」は競争激化の中で苦戦を強いられることとな りましたが、好調な「ナチュラルチーズ」や「ヨーグルト」が全 体を大きく牽引し、 前期より135億円の増収となりました。 損失が減少したことなどによるものです。 （億円未満切捨て） 当連結会計年度においては、中期経営計画に掲げた「カテゴリーNo.1戦略」を強力に推進するため、 引き続き新商品の売上拡大および商品ブランドの強化に取り組みました。 売上高構成比 36% 飲 料・デ ザ ー ト 類 乳製品（チーズ、バター、粉乳等）、 油脂（マーガリン等）、育児品（乳 幼児用粉乳等） ほか 売上高構成比 50% 飲料 （牛乳類、 果汁飲料等） 、 ヨーグルト、 デザート ほか チーズ部門で、 「 雪印 こんがり焼け 飲料部門は、 「毎日骨太」 などの白物乳飲 る と ろ け る ス ラ イ ス 」や 、 「カテゴ 料が好調であったものの、 清涼飲料や天然 リーNo.1戦略」の重点カテゴリーで 果汁が落ち込み、 飲料全体では減収となり あるナチュラルチーズの「雪印北海道 ました。 100 さけるチーズ」が貢献し、増収と ヨーグルト部門では、恵ブランドの強 なりました。 化および乳酸菌「ガセリ菌ＳＰ株」の認知 この 結 果 、当 事 業 における 売 上 高 向上に重点的に取り組み、主力の「ナチュ は 1 , 8 8 9 億 円となりました（ 前 期 比 レ 恵 megumi」 「ナチュレ 恵 megumi 雪印北海道100 さけるチーズ プレーン 60g （２本入り） 104.8％）。 脂肪0（ゼロ）」 「恵 megumi 長くとどま 2,547億円 平成24年3月期 平成25年3月期 その他 5% 不動産賃貸、共同配送センター 事業 ほか 2,588億円 売上高の 前期比較 平成25年3月期 464億円 当事業における売上高は、288億円となりました（前期比 102.9％）。 （前期比101.6％）。 平成24年3月期 463億円 売上高構成比 この結果、当事業における売上高は2,588億円となりました 1,889億円 配合飼料および単体飼料の販売数量は減少しましたが、配合飼 料の販売価格の上昇、牧草・飼料作物種子の販売数量の増加など により、増収となりました。 この結果、当事業における売上高は464億円となりました（前 期比100.3％）。 恵 megumi 長くとどまるガセリ菌 ヨーグルト 100g ヨーグルト４Ｐ」 が好調に推移し増収となりました。 1,803億円 9% 売上高の 前期比較 るガセリ菌ヨーグルト」 、 および 「ナチュレ 恵 megumi フルーツ 売上高の 前期比較 牛用飼料、 牧草・飼料作物種子、 野菜種子 ほか 売上高構成比 セグメントごとの当連結会計年度の業績は以下のとおりです。 乳製品 飼 料・種 苗 売上高の 前期比較 平成24年3月期 平成25年3月期 279億円 平成24年3月期 288億円 平成25年3月期 12 会社概要・株式の状況をお伝えします 会社概要 事業所一覧 平成25年3月31日現在 商 号 雪印メグミルク株式会社 MEGMILK SNOW BRAND Co.,Ltd. 事 本 業 店 内 所 在 容 地 牛乳、乳製品および食品の製造・販売等 （登記上本店） 北海道札幌市東区苗穂町6丁目1番1号 立 資 月 本 決 従 年 算 業 員 営業拠点 研究所 日 平成21年（2009年）10月1日 金 20,000,000,000円 期 3月31日 数 4,922名（連結） 取締役常務執行役員 取締役常務執行役員 取締役執行役員 取締役執行役員 取締役執行役員 取締役執行役員 取締役執行役員 取締役執行役員 取締役執行役員 取 締 役（ 社 外 ） 監 査 役 監 査 役 監 査 役（ 社 外 ） 監 査 役（ 社 外 ） 13 中 難 石 世 山 小 田 幸 千 土 小 西 西 城 遠 日 多 大 小 新 馬 和 田 登記上本店 北海道統括支店 札幌研究所 札幌工場 酪農と乳の歴史館 登記上本店 酪農と乳の歴史館 吉 隆 隆 正 澄 二 眞 英 寛 啓 克 信 義 節 忠 三 磯分内工場 大樹工場 北東北支店 北陸営業所 京都工場 京都工場 池上製造所 野 波 田 古 登 川 中 坂 葉 岡 西 尾 場 端 藤 佐 田 森 木 庄 別海工場 新潟営業所 平成25年6月25日現在 代表取締役社長 代表取締役副社長 代表取締役副社長 取締役専務執行役員 取締役専務執行役員 取締役常務執行役員 なかしべつ工場 本社 沖縄駐在 役 員 興部工場 幌延工場 工場 （本 社） 東京都新宿区本塩町13番地 設 平成25年3月31日現在 晴 夫 廣 康 夫 男 男 也 忍 明 昭 治 茂 行 悟 子 昭 也 毅 夫 日野工場 東北統括支店 ミルクサイエンス研究所 分析センター 川越工場 食品衛生研究所 首都圏北支店 阿見工場（平成26年度下期稼動予定） 関西チーズ工場 神戸工場 岡山営業所 本社 関東販売本部 首都圏中央支店 野田工場 富里工場 中四国支店 九州統括支店 福岡工場 首都圏東支店 名古屋工場 四国営業所 南九州営業所 関西販売本部 近畿支店 大阪支店 首都圏西支店 横浜チーズ工場 厚木マーガリン工場 海老名工場 チーズ研究所 静岡支店 豊橋工場 中部統括支店 事業内容について 事業区分 乳製品事業 （合計12社） 飲料・デザート 類事業 （合計7社） 株式の状況 主な製品 会社 雪印メグミルク（株）、 ビ ー ン ス タ ー ク・ス ノー（株）、八ヶ岳乳業 乳製品（チーズ・バ （株）、甲南油脂（株）、 ター・粉乳等） 、 油脂 チェスコ（株）、 （ 株）エ （マーガリン等）、 スアイシステム、雪印 育児品（乳児用調 オーストラリア（有）、 製粉乳）等 台湾雪印（株）、三和流 通産業（株）、雪印タイ （株）、イーエヌ大塚製 薬（株）、協同乳業（株） 雪印メグミルク（株）、 八ヶ岳乳業（株）、 （ 株） 飲料（牛乳類、果汁 エスアイシステム、い 飲料等）、 ヨーグル ばらく乳業（株）、みち ト、 デザート類 のくミルク（株）、三和 流通産業（株）、協同乳 業（株） 平成25年3月31日現在 株主メモ 発行可能株式総数 ..................................... 280,000,000株 発行済株式の総数 ....................................... 70,751,855株 株主数 ............................................................. 65,917名 単 元 株 式 数 株主名簿管理人 公 告 方 法 大株主（上位10位）平成25年3月31日現在 株 主 名 所有株式数 議決権比率 （千株） （%） （合計2社） 9,237 13.72 2 農林中央金庫 3 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 （三井住友信託銀行再信託分・伊藤忠商事株式 会社退職給付信託口） 4 雪印メグミルク株式会社 6,728 9.99 3,703 5.50 5 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 2,532 3.76 6 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 2,231 3.31 7 株式会社みずほコーポレート銀行 1,243 1.84 当社株式を証券会社等の口座でお持ちの場合 8 株式会社三菱東京UFJ銀行 1,233 1.83 お取引の証券会社等になります。 ただし、配当金の支払明細の発行および未払配当金の支払いにつ きましては、 みずほ信託銀行株式会社証券代行部で承ります。連絡先 は下記をご参照ください。 2,899 9 ホクレン農業協同組合連合会 1,074 1.59 10 雪印メグミルク従業員持株会 1,070 1.59 その他事業 場 取 引 所 株式の手続きに関するお問合せ先・郵便物送付先 当社株式を証券会社等の口座でお持ちでない場合（特別口座の場合） 株式の分布状況 （合計15社） 上 ̶ 牛用飼料、牧草・飼 雪印種苗（株）、道東飼 料作物種子、野菜 料（株） 種子等 雪印メグミルク（株）、 （ 株 ）ク レ ス コ 、 （株） 雪印パーラー、 （株） YBS、 （ 株）エスアイシ ステム、ニチラク機械 （ 株 ）、 （ 有 ）ロ イ ヤ ル 不動産賃貸、 ファーム、 三和流通産業 共同配送センター （株）、直販配送（株）、 事業等 北 網 運 輸（ 株 ）、日 本 ポート産業（株）、日本 乳品貿易（株）、 （ 株）ア ミノアップ化学、 （ 株） 雪印こどもの国牧場、 グリーンサービス （株） 毎年4月1日から翌年3月31日まで 毎年6月 毎年3月31日 （当社は中間配当制度を採用しておりません。） 100株 みずほ信託銀行株式会社 電子公告により行ない、 その公告は、 当社ホー ムページの下記アドレスに掲載いたします。 ただし、事故その他やむを得ない事由によっ て電子公告をすることができない場合は、日 本経済新聞に掲載いたします。 http://www.meg-snow.com 東京・札幌の各証券取引所 1 全国農業協同組合連合会 （注） 株式数は、千株未満を切り捨て表示しています。 飼料・種苗事業 事 業 年 度 定 時 株 主 総 会 基 準 日 平成25年3月31日現在 100株未満 所有株数別 株式分布状況 409千株 0.58% 100∼999株 9,194千株 12.99% 1,000∼9,999株 6,294千株 8.90% 10,000∼99,999株 6,784千株 9.59% 100,000∼499,999株 10,004千株 14.14% 500,000株以上 38,065千株 53.80% みずほ信託銀行株式会社証券代行部になります。連絡先は下記を ご参照ください。 取次所 みずほ信託銀行株式会社 本店および全国各支店 みずほ証券株式会社 本店、全国各支店、営業所およびプラネットブース （みずほ銀 行内の店舗） このほか、未払配当金の支払いは、みずほ銀行株式会社本店 および全国各支店でもお取次ぎいたします。 （注） 株式数は、千株未満を切り捨て表示しています。 所有者別 株式分布状況 個人 16,686千株 23.58% 金融機関 36,206千株 51.18% その他国内法人 6,831千株 9.66% 外国人 7,643千株 10.80% 445千株 0.63% 2,936千株 4.15% 証券会社 その他 （注） 株式数は、千株未満を切り捨て表示しています。 株主名簿管理人（特別口座管理機関）の連絡先 〒168-8507 東京都杉並区和泉2丁目8番4号 みずほ信託銀行株式会社証券代行部 電 話 0120-288-324（フリーダイヤル） 受付時間 9:00∼17:00 （土、日、休日を除く） 14 雪印メグミルクのお料理レシピ 個人投資家様向け会社説明会を 開催しました 11月から6月にかけて、札幌市、旭川市、福岡市、松山市、沼 津市、新宿区、所沢市において開催いたしました。合計約250 名の個人投資家の皆様にご参加いただき、当社からは会社概 分 20 ヨーグルトごまだれそうめん エネルギー:627kcal たんぱく質:30.1g カルシウム:367mg 食塩相当量 :2.5g ※1人あたり ナチュレ 恵 megumi（プレーンヨーグルト）................ 200g 練りごま ............................................................. 大さじ2 【A】めんつゆ（2倍濃縮）.................................................. 40ml 水 ........................................................................ 50ml 砂糖 .................................................................. 大さじ2 鶏ささみ ........................................................................ 2本 酒 ............................................................................ 小さじ1 卵 ................................................................................. 1個 サラダ油 ........................................ 少々 オクラ ............................................ 4本 みょうが ......................................... 2本 そうめん ...................................... 150g ミニトマト....................................... 4個 株主の皆様の声を お聞かせください 株主の皆様への情報開示の 充実に努め、当社の経営をよ り一層ご理解いただけるIR 活動を行なっていきたいと 要や中期経営計画、業績などをご説明しました。 考えています。ぜひアンケー また、3月には東京で トにご協力ください。 海 外 投 資 家 様 向 けの 説 アンケートサイト （画面） への接続方法 明会も行ない、日本の乳 製品市場の現状や中期 経営計画についてご説明 しました。 材料 （2人分） 株主様アンケート 株主ひろば 作り方 ※大さじ1は15ml、 小さじ1は5mlです。 ※他にも、当社商品を使ったレシピが当社ホームページに多数掲載されています。 雪印メグミルクのお料理レシピ 検索 を呼び出してください。 URL www.kabuhiro.jp アンケートナンバー 2270ms ご回答方法 7月初めには、札幌証券取引所で会社説明会を予定しており アンケートサイト ます。今後の予定はホームページ内のIRカレンダー（http:// 2270ms （www.kabuhiro.jp） www.meg-snow.com/ir/calendar/）に随時掲載してま 画面中央の入力ボック いります。 スに、アンケートナン バー（2270ms）を入 アンケート実施期間: 平成25年8月31日まで ナチュレ 恵 megumi umi （プレーンヨーグルト） ルト） 1） 【A】をボウルに入れ混ぜ合わせ、冷蔵庫で冷やしておく。 2）鶏ささみは適当な大きさに切り、酒をふり、電子レンジ(600w) で3分加熱し、あら熱がとれたら細く裂く。 3）フライパンにサラダ油を熱し、溶きほぐした卵を流し入れ、薄く 2枚焼き、錦糸卵にする。 4）オクラは茹でて薄切りに、みょうがはせん切りにする。 5）そうめんは袋の表示時間どおりに茹で、冷水でもみ洗いし、水気 をきって器に盛る。 6）5）のそうめんに2）∼4）の具材を彩りよく盛り付け、ミニトマト を添え、1）のたれをかける。 検索 Yahoo!やGoogleなどの検索 エンジンからアンケートサイト 力し て 回 答 画 面 にお 進みください。 このアンケートは、集計作業の迅速化を目的とし て、株式会社アイ・アール ジャパン（IR支援会社） が運営するWebアンケートシステム「株主ひろ ば」 を利用して実施しています。 アンケートシステムに 関するお問い合わせ 株式会社アイ・アール ジャパン 株主ひろば事務局 E-mail: [email protected]