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1 2016 年 4 月 20 日(次年度クラブ研修セミナー・会長方針発表時の資料)

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1 2016 年 4 月 20 日(次年度クラブ研修セミナー・会長方針発表時の資料)
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
2016 年 4 月 20 日(次年度クラブ研修セミナー・会長方針発表時の資料)
活動内容検討資料(会長→全会員)
RI 会長・刀根荘兵衛ガバナーの方針を踏まえて生駒 RC の取り組みを考えました。
2016-17 年度 RI 会長テーマ「人類に奉仕するロータリー」
ポール・ハリスは晩年、ロータリー設立の経緯について振り返り、次のようにつづっています。
「個人の努力は個々のニーズに向けることができます。しかし、大勢の努力の結集は、人類の
奉仕に捧げなければなりません。結集された努力に限界というものはありません」。いつの日か
120 万人以上のロータリアンが一体となり、ロータリー財団や各自のリソースを駆使して人類
への奉仕に取り組むことになろうとは、ハリスも想像しなかったでしょう。そのようなロータ
リーに対してハリスがどんな奉仕を期待するのか、私たちは想像するしかありません。
「人類に奉仕するロータリー」の伝統を継承する名誉を授けられた私たちには、このような奉
仕を行っていく責務があるのです。(RI 会長メッセージから抜粋)
2016-17 年度国際ロータリー会長 JohnF. Germ(ジョン・ジャーム)
2016-17 年度 第 2650 地区刀根 荘兵衛ガバナーのメッセージから抜粋
地区スローガン
ロータリーの未来を皆様と共に考える一年にできればと想い、地区のスローガンを次のように
させて戴きました。クラブの皆さんと一緒に膝を突き合わせ夢を語り合い、そして、勇気と想
像力*で夢の実現にむけて一歩を踏み出してみようではありませんか。
夢を語り、現在(いま)を刷新
Review from the future and Renew
来し方を顧み、行く先を見つめ、理想の未来を思い描き、今ここ(現在)を見直し、刷新
しましょう ― 素晴らしい未来を創るために
もうすぐ 100 年を迎えようとしている日本ロータリー。私たちはもう一度ロータリーの
あるべき姿を思い描き、夢を語り、未来を見つめ、高い理想をそこに求め、そこからいま
生駒ロータリークラブ 中谷裕二良(2015-2016 年度会長エレクト)
〒630-0251
奈良県生駒市谷田町 1600 近鉄百貨店生駒店 6 階
TEL.0743-75-7631 FAX.0743-75-7635 [email protected]
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
・・(現在)を創造する、刷新すること Renew"が、いま求められているのです。
「最初に夢がなければ、何も生まれない」(Nothing happens unless first a dream
カール・サンドバーグ作家・詩人)の言葉です。しかし、夢というものは人から与えられるも
のではないし、自分で持つだけでも広がりません。人とかかわっていく中で、はじめて夢が広
がり、深まって、大きくなっていくのです。(日本初の全盲の弁護士 竹下義樹氏)
RI 会長強調事項
・会長賞を地区内クラブの51%が受賞する
・ そのためにはロータリークラブ・セントラルで最低10の目標を設定
・ 人頭分担金を期限までに支払う
地区 DDF の20%以上をポリオプラスに寄贈する
・ ポリオ撲滅を達成するための寄付
・ ポリオ撲滅を公共イメージの向上につなげる
年次基金への寄付を前年度よりも5%増加させる
地区全体の会員数を前年度より5%増加させる
・ クラブが柔軟性のある文化を育む
・ 会員の多様性(女性会員、若い世代)
ロータリー財団 100 周年の目標を達成する
・ ロータリー財団に対する人々の認識を高める
・ ロータリー財団プログラムと関連する大きな達成を表彰する(寄付者など)
・ 100 周年の祝賀を目的とした特別な催しを地区で行う
・ 100 周年を機会に寄付を増加させる
非常事態に備えたガイドラインの整備
他の団体とのパートナーシップの強化(戦略・リソース・奉仕・プロジェクト)
・ 価値観の共有とガインドラインの順守
生駒ロータリークラブ 中谷裕二良(2015-2016 年度会長エレクト)
〒630-0251
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
・ ポリオ撲滅後のパートナーシップ
公共イメージと認知度の向上
RI 会長賞
基本的に RI 会長賞を全てのクラブが達成してほしい。(目標は50%以上)
地区重点目標
会長賞への挑戦
• 全クラブがRI会長賞を目指す
奉仕理念の再確認 ―― ロータリーは人作り
• 中核的価値観の推進(四つのテスト、行動規範など)
• RLI の推進(ロータリアンの自己研鑽の場)
• ロータリーモメントの体験(奉仕活動への積極的参加)
• 財団奨学生の推進(平和フェロー、GG 奨学生、DG 奨学生など)
• 青少年プログラムの推進(青少年交換、RYLA、IA、RA など)
• 学友会の発足と組織発展
• ロータリー研修冊子の発行
クラブ戦略計画(長期計画)の推進
• クラブ戦略計画(長期計画)の実現に向けて支援する
会員維持と新会員獲得の推進 ―― 新しい仲間を増やそう
• 50 名以下のクラブ純増 1 名
• 50 名以上のクラブ純増 2 名をめざす
• 若い会員や女性会員の入会を目指す
• 新しいタイプの新クラブの創設(学友会、衛星クラブなど)
• ロータリアン同士の親善友好を深め、会員維持及び新会員獲得を推進
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生駒ロータリークラブ 中谷裕二良(2015-2016 年度会長エレクト)
〒630-0251
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
ロータリー財団への支援とプログラムへの参加― ロータリー財団 100 周年を祝って ―
• ロータリー財団に対する人々の認識を高める
• ロータリー財団プログラムと関連する大きな達成を表彰する
• 100 周年の祝賀を目的とした特別な催しを地区大会で行う
• 100 周年を機会に寄付を増加させる
(年次基金、ポリオプラス基金、恒久基金、平和センター、大口寄付)
ポリオ撲滅の推進
• ポリオプラスに対する資金的協力
• 地区 DDF の20%以上をポリオプラスに寄贈する
• ポリオ撲滅に対するWHOとの共同プロジェクトの推進(ラオスミッション)
人道的奉仕活動の重点化と増加
• 財団補助金の活用などによる人道的奉仕活動の推進
公共イメージの向上
• 地区ホームページの刷新による公共イメージの向上
• 公共イメージを高めるためのネット広告の実施
• ソーシャルネットワーク(SNS)などを利用した効果的な広報の促進
• 双方向のコミュニケーション手段による広報の促進
• ロータリー財団 100 周年を公共イメージの向上につなげる
寄付目標
ロータリー財団
• 年次寄付 1 会員 180 ドル以上
• ポリオプラスへの寄付 1 会員 2,000 円以上
• 恒久基金寄付 25 名に 1 名のベネファクター寄付
• ポール・ハリス・ソサイエティー 地区で 3 名以上
ロータリー米山記念奨学会への寄付
1 会員 24,000 円以上
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
ポリオミッションへの寄付 (ラオスミッション) 1 会員 1,000 円以上
ロータリー希望の風奨学金への寄付 1 会員 5,000 円以上
生駒 RC 会長テーマ・行動モットーと重点目標
「明るく・楽しく・元気よく」
自分が、クラブが、家族が、地域社会が、明るく・楽しく・元気よく
(しましょう! なりましょう!
目指しましょう!)
なるにはどうしたら良いか? を考え、実行しましょう。
行動モットー(奉仕の考え方)
̶手に手つないでー
君の優しさには勝てやしない。
世の中には与えるものと与えられるものに分かれることがあります。与える人が優しいのは当
たり前。何かを与える人は、与えられる人の気持ちを理解しなくはなりません。上司は部下の
目線で会社を見ないと組織は明るくなりません。力を持つ人、権力を持った人、財力を有した
人は積極的に優しくならなければなりません。もしその力を正しく使えば、明るく、楽しく、
元気な会社や組織や家族になり、その力を悪く使うならば、暗く、嫌な思いになり、覇気が無
いばかりか積極的な意気込みがなくなることになります。17 日の地区協で 2006-08 年度 RI 理事
(児島 RC 所属)渡辺好政さんはロータリークラブのメンバーは共同体感覚が大切であり、ク
ラブに貢献し、自分の価値を自他が認め、それが勇気になると話されました。
クラブメンバーシップの強化
リーダーシップとはメンバー個々のスキルを活かすプロセスを描く力であり、メンバーにどの
ような期待をかけているかを伝えられる力です。一方、メンバーシップは、ひとりひとりが自
発的にチーム(クラブ)に与する力、チーム(クラブ)のゴールに共感し、自らの役割をイメージ
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
できる力、自律した言動ができる力、 チーム のことを考え、全体を見て判断できる力です。
YouareROTARY です。(YouareRotarian と違います)
ロータリークラブ・ロータリアンについて
『ロータリーは奉仕団体だ』とよく言われます。しかし、それは正確ではありません。
正確には、ロータリーは奉仕する人の団体。言いかえれば、ロータリーは奉仕団体ではな
く、奉仕する人の団体、奉仕する人を育てる団体だと言えます。
ロータリーで出来ること。
自己研鑽と奉仕活動そして、ロータリアンには人柄と経験が必要。
職業奉仕について
最もよく奉仕する者、最も多く報いられる(OneProfitsMostWhoServesBest)
の解釈を生駒 RC の例会「2014 年 11 月の職業奉仕の卓話」で次のように話しました。
抜粋̶̶̶̶私は、「Service」の意味を「奉仕」と訳したところが話を難しくする事になった
のではないか?と考えています。シェルドンは「Service」における正しい質・量・行動様式
を次の 6 点であると述べています。「高い品質、適正な価格」「豊富な品
え」「経営者・従
業員の適切な接客態度」「公正な広告」「豊富な商品知識、高度な専門知識」「十分なアフタ
ー・サービス」。
私(中谷)はこの 10 年来、ロータリーの職業奉仕について深く考えていませんでしたが、私の答
えはシェルドンの理念を次のように解釈しています。「最大の金銭的な利益と、大きな精神的
満足が得たいならば、相手のために最善のサービス(前記の 6 つの事柄)を行う事」を尽くす事
であると思います。「サービスを自己の利益や都合より優先させよう」とは、このサービスを
目指す事が自己の職業奉仕を高める事が出来るのだと言う、当たり前のことであったのです。
̶̶̶̶̶̶̶と解釈しています。
こんなんなったらいいなぁプラン
2016-2017 年度
41 年目
30
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
2017-2018 年度
42 年目
33
2018-2019 年度
43 年目
36
2019-2020 年度
44 年目
39
2020-2021 年度
45 年目
50
(日本のロータリー100 周年
東京オリンピック
クラブアッセンブリー用資料
インターアクトクラブ結成)
R.I.会長賞を目指した生駒ロータリーの「元気なクラブ作りのために」
必須活動(会長幹事会担当)
以下の両項目を達成:ロータリークラブ・セントラルで少なくとも10の目標を設定する。
7月と1月のRI半期人頭分担金を期限までに(遅延なく)支払う。
会員の増強と維持(親睦委員会担当:奥田委員長)
My ROTARY の「クラブの運営」にある「クラブ&会員データ」を確認し、My ROTARY から
報告した会員データが正確に反映されていることをご確認ください。会員維持に関するデータ
は、9 月以降に My ROTARY から閲覧可能となります。
以下のうち 2 項目を達成:
会員数の純増:小クラブ(会員 50 名以下)は少なくとも 1 名の純増、大クラブ(51 名以上)
は少なくとも 2 名の純増を達成する。
会員維持率を前年度と比べ少なくとも 1 パーセント上げる。または、会員維持率 100%を維持
する。
40 歳未満の新会員の入会:会員 50 名以下のクラブは 40 歳未満の新会員を少なくとも 2 名、
会員数 51 名以上のクラブは少なくとも 4 名入会させる。新会員は My ROTARY のアカウント
を作る。
生駒 RC の目標 : 会員数の純増 1 名
会員維持 100%
財団への寄付(ロータリー財団委員会担当:古森委員長)
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
ご自分の寄付、およびご自分のクラブと会員の認証データは、My ROTARY を通じてクラブ役
員が参照できるレポートに記録されます。以下の項目中の「26 ドル 50 セント」は、1917 年
に寄せられた財団への初の寄付と同じ金額であり、ロータリー財団 100 周
年を記念したものです。「536 ドル」は、1917 年の 26 ドル 50 セントを現代の相当額に置き
換えたものです。
以下のうち 3 項目を達成:
・536 ドル以上を寄付して財団を支援する 。
・各会員が 26 ドル 50 セント以上を寄付して財団を支援する。
・ロータリー財団 100 周年を記念してポリオプラスに合計 2,650 ドル以上を寄付する。
・年次基金に会員一人平均 100 ドルを寄付する。
・財団 100 周年を記念し、クラブから財団への合計寄付額を過去 5 年間で最高の額とする(基
金を問わず、全会員からの寄付の合計。ただし、会員一人あたり少なくとも 26 ドル 50 セント
を寄付)。
・ベネファクターと遺贈友の会会員の総数をクラブで少なくとも 1 名増やす。
生駒 RC の目標 :
536 ドル以上を寄付して財団を支援する 。
各会員が 26 ドル 50 セント以上を寄付して財団を支援する。
年次基金に会員一人平均 100 ドルを寄付する。
オンラインツールの利用(広報委員会・会長幹事会担当:岩本委員長・川上副幹事・槙原副幹事)
以下の項目の全データは RI で自動的に記録されます。以下のうち 2 項目を達成:
・全会員の少なくとも 50%が My ROTARY のプロフィールにスキルと関心を入力し、ほかの
ユーザーが見られるようその情報を公開する。
・ロータリーショーケースに少なくとも 1 件のプロジェクトを掲載する。
・ロータリーアイデア応援サイトでプロジェクトへの支援を募る。または、同サイトでプロジ
ェクトを支援する。
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
・少なくとも 2 名の会員が、My ROTARY のフォーラムのグループに参加する。
生駒 RC の目標 :
全会員の少なくとも 50%が My ROTARY のプロフィールにスキルと関心を入力し、ほかのユ
ーザーが見られるようその情報を公開する。
ロータリーショーケースに少なくとも 1 件のプロジェクトを掲載する。
人道的奉仕(奉仕プロジェクト委員会担当:和泉委員長)
以下のうち 3 項目を達成:
・ロータリー地域社会共同隊(RCC)を提唱し、地域の人びとの参加を促し、プロジェクトを
持続可能なものとする。留意事項:RCC は国際ロータリーの認定を受けている必要があります。
クラブが RCC を提唱/共同提唱していることが RI に記録されているかどうかは、会長がロー
タリークラブ・セントラルのレポートで確認できます。記録に誤りがある場合は、
[email protected] にご連絡ください。
・クラブで少なくとも 1 名の会員が、理事会公認のロータリアン行動グループ
(www.rotary.org/ja/actiongroups)のメンバーである(クラブがロータリークラブ・セント
ラルで報告する)。
・少なくとも 1 件のグローバル補助金または地区補助金の提唱者となる。留意点:クラブがグ
ローバル補助金の提唱者となっているかどうか、または地区が申請した 2016-17 年度地区補助
金の使用計画にクラブが提唱者として含まれているかどうかは、地区に連絡してご確認くださ
い。
・少なくとも 1 名の会員が、補助金管理セミナーに出席する(クラブがロータリークラブ・セ
ントラルで報告する)。
・ ロータリーの奉仕のパートナーの一つと協力してプロジェクトを実施する。留意点:ロータ
リーには、プロジェクトにおいてクラブと直接協力できる複数のパートナー(協力組織)があ
ります。奉仕のパートナーの最新リストは、www.rotary.org/ja/partners をご参照ください(ク
ラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
・少なくとも 1 つの企業、政府・地方自治体、非営利団体と提携してプロジェクトを実施する
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生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
(クラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
・同じ地域にある 5 つ以上のロータリークラブと協力し、より大規模で、注目を集めるプロジ
ェクトを実施する(クラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
生駒 RC の目標 :
・少なくとも 1 つの企業、政府・地方自治体、非営利団体と提携してプロジェクトを実施する
(クラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
少なくとも 1 名の会員が、補助金管理セミナーに出席する。
(クラブがロータリークラブ・セン
トラルで報告する)。
ロータリー地域社会共同隊(RCC)を提唱し、地域の人びとの参加を促し、プロジェクトを持
続可能なものとする。留意事項:RCC は国際ロータリーの認定を受けている必要があります。
新世代(奉仕プロジェクト委員会担当:和泉委員長)
ローターアクトクラブまたはインターアクトクラブは、国際ロータリーの認定を受けている必
要があります。クラブがローターアクト/インターアクトクラブを提唱/共同提唱しているこ
とが RI に記録されているかどうかは、会長がロータリークラブ・セントラルのレポートで確認
できます。記録に誤りがある場合は、[email protected] または [email protected] まで
ご連絡ください。
以下のうち 3 項目を達成:
・ローターアクトクラブのスポンサーまたは共同スポンサーとなっている。
・地域社会を基盤とするローターアクトクラブのスポンサーまたは共同スポンサーとなってい
る。
・インターアクトクラブのスポンサーまたは共同スポンサーとなっている。
・少なくとも 1 名の会員が、ローターアクターまたはインターアクターのメンターとなる(ク
ラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
・クラブのプロジェクトやイベントにローターアクターまたはインターアクターが関与する(ク
ラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
・少なくとも 1 名のロータリー青少年交換学生を派遣または受け入れる(クラブがロータリー
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
クラブ・セントラルで報告する)。
・RYLA に参加者を派遣する(クラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
生駒 RC の目標 :
クラブのプロジェクトやイベントにローターアクターまたはインターアクターが関与する(ク
ラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
RYLA に参加者を派遣する(クラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
少なくとも 1 名のロータリー青少年交換学生を派遣または受け入れる(クラブがロータリーク
ラブ・セントラルで報告する)。
公共イメージ(広報委員会担当:岩本委員長)
ロータリークラブ・セントラルを通じて達成状況を報告する必要があります。
以下のうち 1 項目を達成:
・ロータリー、および財団 100 周年について地域社会の人びとに知ってもらうためのイベント
を主催する(クラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
・クラブのプロジェクトを地元メディアで取り上げてもらう(クラブがロータリークラブ・セ
ントラルで報告する)。
・少なくとも 1 回のクラブイベント、プロジェクト、募金活動に地元メディア関係者を招く(ク
ラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
生駒 RC の目標 :
ロータリー、および財団 100 周年について地域社会の人びとに知ってもらうためのイベントを
主催する(クラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
クラブのプロジェクトを地元メディアで取り上げてもらう(クラブがロータリークラブ・セン
トラルで報告する)。
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
少なくとも 1 回のクラブイベント、プロジェクト、募金活動に地元メディア関係者を招く(ク
ラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
新世代育成基金について。
「新世代育成基金運営・管理基準」は 2016 年 4 月 17 日より施行
目的
次世代への最大課題である新世代の育成を目的とし、新世代育成基金を設けて顕著な新世
代育成活動を行った地区内ロータリークラブに活動補助金を支給することを目的とする。
対象活動
新世代(原則中学生以下)の子供たちの教育(知育・徳育・体育)において、特に心の教
育(徳育)に顕著な貢献活動(活動事業は地区内外を問いません)を計画しているロータ
リークラブの奉仕活動(以下「本奉仕活動」という)であること。
対象者
1.RI第 2650 地区内ロータリークラブ。
2.ロータリアンが直接事業に関わり、本奉仕活動に貢献していること。
3.当該年度の地区財団補助金受領事業は対象としない。
4.継続事業は原則対象としない。
生駒 RC の目標 :
2016 年 7 月末までに申請する。8 月に委員会審査
補助金額は上限 200,000 円
規定審議会情報
規定審議会 2016 年 4 月 10∼15 日
シカゴ
Chicago Marriott Downtown Magnificent Mile Hotel
2016 年規定審議会クラブ関係の主な決定事項
16−02 クラブ会計を理事会メンバーとする。
16−21 クラブ例会頻度と出席に関する規定をクラブ細則で定める。
ただし、最低1ケ月に2回は開催しなければならない。
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
16−26 祝日のある週は、クラブ例会の取り消しが出来る。
16−34 出席免除規定の緩和。 子供の誕生で12カ月以上の欠席を免除する。
16−35 出席免除規定に20年以上のロータリー歴を加える。
2016-2017 年度
各委員会担当業務
2016/04/20
クラブ戦略計画委員会(Club strategic planning Committee)
理事会に附帯して運営・クラブの運営、在り方、方向性についての中長期計画の策定
クラブ管理運営委員会(Club Administration Committee)
例会プログラムの策定(卓話計画等)
・卓話講師への原稿依頼・例会開催日の決定・会場監督(正
副)・例会の運営(会場設定、食事、ソング、出席)・例会備品の手配、設置・移動例会の周知、
案内・職業分類・ガバナー訪問の企画運営
親睦委員会(Fellowship Committee)
受付表の作成と受付業務の管理・会員情報の管理(メンバーリスト・住所電話等の変更・誕生日・
結婚記念日・配偶者の誕生日)・例会でのお客様対応(座席設定等)
・移動例会および懇親会の企
画・運営(花火大会、クリスマス例会、新年例会、合同例会他)・会員増強・退会防止・クラブ
研修リーダー
広報委員会(Public Relations Committee)
対外広報(PR)
・週報制作・ホームページ管理・ロータリーの友への投稿・地区ホームページへ
の投稿・報道機関との情報交換・報道機関訪問の企画と実施・他団体との交流会企画実施・ロ
ータリー地域社会共同体(RCC)の結成検討
奉仕プロジェクト委員会(Service projects Committee)
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
職業奉仕、社会奉仕、国際奉仕、青少年奉仕に係る活動(奉仕事業、職場見学、屏東 RC 対応、
学童野球メダル、生駒中学校吹奏楽部支援、青年功績賞、ユニバーサルキャンプ、子どもと Jazz
コンサート等、近年奉仕活動の見直し、継続の検討、他) ・Rotary Friendship Day(青少年向
けフォーラム・ユニバーサル音楽会の企画・実施)・RAC、IAC との連携・RYLA 派遣・新世代
フォーラムの企画実施
ロータリー財団・米山記念奨学会委員会
(The Rotary Foundation& Yoneyama Memorial Foundation Committee)
ロータリ財団および米山記念奨学会についての会員の理解度向上推進と寄付集約・希望の風奨
学金への寄付集約
会計・副会計(Treasrer Committee)
幹事会と共に予算案の立案・管理・ニコニコ促進と管理
会長幹事会(Executive Committee)
会長方針の検討と実施補助、助言・予算案の骨子策定・ガバナー訪問の統括(クラブ管理運営委
員会との連携)・ロータリー情報(定款・細則等)
・全委員会、委員長との連絡、連携・MyRotary
の登録、活用促進と管理(メールアカウントは広報委員会と相談)・他団体との交流会企画実施・
ロータリー地域社会共同体(RCC)の結成検討(広報委員会との連携)・2017-18 年度のインター
シティミーティング実行委員会への協力
奈良県下ロータリークラブゴルフコンペ実行特別委員会
10 月 5 日開催の奈良県下ロータリークラブゴルフコンペの企画・広報・実施を行う。
国際ロータリー第 2650 地区 2016−17 年度地区研修・協議会の報告について
※は代理出席です。館山 RC60 周年出席の為、欠席の委員長は代理出席の会員から資料の引き継
ぎ、説明等を受けてください。5 月 18 日(水)の第 2 回次年度クラブアッセンブリーにおいて、
委員長は報告をお願いします。報告対象委員会は会長・幹事を除く全委員会です。
(各 1 分 30 秒)
生駒ロータリークラブ 中谷裕二良(2015-2016 年度会長エレクト)
〒630-0251
奈良県生駒市谷田町 1600 近鉄百貨店生駒店 6 階
TEL.0743-75-7631 FAX.0743-75-7635 [email protected]
15
2016-2017 年度
会長(中谷裕二良)
生駒ロータリークラブ
幹事(中田龍人)
クラブアッセンブリー用資料
クラブ管理運営(津田忠徳※)
奉仕プロジェクト(和泉慶男)
職業奉仕(奥村隆司※)
青少年奉仕(奥田治男※)
ロータリー財団(川上泰秀※)
米山奨学(葉山光波※)
会員増強・拡大(槙原清一※)
広報(木下宗寛※)
2016 年 4 月 20 日(次年度クラブ研修セミナー・会長方針発表時の資料)
委員会別 活動内容検討資料(会長→委員長)
クラブ管理運営委員会(Club Administration Committee)
1/2
例会プログラムの策定(卓話計画等)
・卓話講師への原稿依頼・例会開催日の決定・会場監督(正
副)・例会の運営(会場設定、食事、ソング、出席)・例会備品の手配、設置・移動例会の周知、
案内・職業分類・ガバナー訪問の企画運営
5 月 11 日(金)までに 1 回以上の委員会を開催していただき、幹事会まで
次年度の計画書の提出をお願いいたします。
例会プログラムについては別紙の暫定スケジュール(当該委員会のみ配布)に沿って主に卓話プ
生駒ロータリークラブ 中谷裕二良(2015-2016 年度会長エレクト)
〒630-0251
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
ログラムの企画・手配を進めてください。
例会開催日は 2016 年の規定審議会の決定事項を踏まえ、
「16−26 祝日のある週は、クラブ例会の取り消しが出来る」を取り入れる方向で検討して
ください。
「16−21 クラブ例会頻度と出席に関する規定をクラブ細則で定める。ただし、最低1ケ月
に2回は開催しなければならない。」はクラブ内で慎重審議、また可決には全会員の 2/3 以上の
賛成が必要であること、既に次年度の計画進行中であること、会長エレクト(中谷)の判断から、
2017 年 7 月以降への継続審議事項とします。
会場監督は正副いずれかの委員長がご就任を希望します。
下記の 2 つについては至急に幹事会と打ち合わせをお願いします。
8 月 3 日ガバナー訪問
8 月 6 日淀川花火まつり家族親睦移動例会について
移動例会・親睦例会の中で会長幹事会から提案をスケジュールに入れています。もちろん内容
の変更等も委員会の意思を尊重しますので、検討してください。
クラブ管理運営委員会(Club Administration Committee)
8 月 3 日ガバナー訪問
8 月 6 日の淀川花火移動例会
5 日の県下 RC ゴルフコンペ並びに奈良東 RC 合同例会
2/2
9 月 17 日の職場見学移動例会
10 月
11 月 16 日の大津方面秋の移動例会
12 月 21 日のクリスマス親睦移動例会・1 月 11 日新年例会までは場所の仮予約しております。
7 月の第 1 例会は会長・副会長・幹事会からの発表と懇親会をいたします。懇親会場は「桃谷
楼」で予約済みです。進行はお任せいたしますが、冒頭で副会長 1 名と幹事会 3 名の挨拶を行
います。中締は副会長 1 名でお願いします。
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
備品の発注も 5 月 18 日までにお願いします。
テーマ旗はオリジナルで作りたいです。この件は幹事会と相談お願いします。
アントレいこまの例会が、少しでも格調?が高まる工夫をお願いします。
例えばテーブルクロス(紺色等)6 枚 3
18 枚
洗濯とプレスをどうしたら???
ピアノ奏者は津熊さんにお願いしたいと考えております。ご意見お聞かせください。
例会時の携帯電話のマナーモードの件ですが、次のアナウンスに変更してください。
「只今から例会を始めます。
電子音、私語等にはご配慮をいただきますようお願い申し上げます」
全体予算は幹事会(中田幹事・川上副幹事・槙原副幹事)と相談の上、検討をお願いします。
例会費は 3,000,000 円
備品購入 70,000 円
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〒630-0251
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TEL.0743-75-7631 FAX.0743-75-7635 [email protected]
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
親睦委員会(Fellowship Committee) 1/2
受付表の作成と受付業務の管理・会員情報の管理(メンバーリスト・住所電話等の変更・誕生日・
結婚記念日・配偶者の誕生日)・例会でのお客様対応(座席設定等)
・移動例会および懇親会の企
画・運営(花火大会、クリスマス例会、新年例会、合同例会他)・会員増強・退会防止・クラブ
研修リーダー
5 月 11 日(金)までに 1 回以上の委員会を開催していただき、幹事会まで
次年度の計画書の提出をお願いいたします。
8 月 3 日ガバナー訪問
8 月 6 日の淀川花火移動例会
9 月 17 日の職場見学移動例会
5 日の県下 RC ゴルフコンペ並びに奈良東 RC 合同例会
10 月
11 月 16 日の大津方面秋の移動例会
12 月 21 日のクリスマス親睦移動例会・1 月 11 日新年例会までは場所仮予約しております。
受付担当表を作成してください。
会員の名刺を作成してください。
例会前のシェイクハンドは継続していきたいと思います。
例会時のメイクアップについて、席の確保や取り扱い、受付時の配慮をお願いします。
会員の増強・退会防止等、会員の親睦について企画・実施をお願いします。
クラブ研修リーダーと相談の上、ロータリアンとしての資質を高めるカリキュラムも検討して
ください。
会員情報の管理(メンバーリスト・住所電話等の変更・誕生日・結婚記念日・配偶者の誕生日)
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TEL.0743-75-7631 FAX.0743-75-7635 [email protected]
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
していただき、記念日の贈り物について企画してください。
予算は幹事会(中田幹事・川上副幹事・槙原副幹事)と相談の上、検討をお願いします。
親睦委員会(Fellowship Committee) 2/2
下記の 2 つについてはクラブ管理運営幹事会と幹事会が主導させていただきますが、
親睦の時間については企画と協力をお願いします。
・8 月 3 日ガバナー訪問
(ガバナーの接待・懇親会の進行)
・8 月 6 日淀川花火まつり家族親睦移動例会について
(花火大会会場での全般の指揮)
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
広報委員会(Public Relations Committee) 1/1
対外広報(PR)
・週報制作・ホームページ管理・ロータリーの友への投稿・地区ホームページへ
の投稿・報道機関との情報交換・報道機関訪問の企画と実施・他団体との交流会企画実施・ロ
ータリー地域社会共同体(RCC)の結成検討
5 月 11 日(金)までに 1 回以上の委員会を開催していただき、幹事会まで
次年度の計画書の提出をお願いいたします。
ホームページの改訂(7 月 1 日朝一)をお願いします。
週報発行に伴う作業軽減の目的から、卓話の講師には予め、クラブ管理運営委員会を通して、
卓話の前に原稿の提出を奨励してください。
例会変更等の対外的な告知情報は幹事会を連携の上、ウェブサイトを利用して行ってください。
地元報道機関との情報交換を目的にした懇親会や座談会を 7 月始めに企画・実施してください。
また報道機関(読売・産経・毎日・朝日)の各紙の奈良支社に訪問を企画してください。
(7 月 1 日∼7 月 6 日)
他の奉仕団体(ライオンズ・ソラプチミスト・ゾンタクラブ)との座談会や交流会を
7 月中に企画してください。
ロータリー地域社会共同体(RCC)の結成を 8 月中を目処に検討してください。
(バンフレット参照)
My Rotary とロータリークラブセントラルにアクセスし、情報の入力や開示が出来るように幹
事会と連携していただき、クラブ会員に向けて啓蒙をお願いします。この件、関わり次年度か
らクラブウェブサイトのアカウントを次の通りに変更を検討してください。
www.ikomarotary.org
伴いまして、独自ドメインのメールアドレスを取得出来ます。必要な場合、何人でも。
例
[email protected]
これはメールアカウントを持っていない会員、または個人的なアドレスで使いたくない等の
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
場合に利用していただけます。検討をお願いします。
奉仕プロジェクト委員会(Service projects Committee)
1/6
職業奉仕、社会奉仕、国際奉仕、青少年奉仕に係る活動(奉仕事業、職場見学、屏東 RC 対応、
学童野球メダル、生駒中学校吹奏楽部支援、青年功績賞、ユニバーサルキャンプ、子どもと Jazz
コンサート等、近年奉仕活動の見直し、継続の検討、他) ・Rotary Friendship Day(青少年向
けフォーラム・ユニバーサル音楽会の企画・実施)・RAC、IAC との連携・RYLA 派遣・新世代
フォーラムの企画実施
生駒ロータリー2016-2017 年度会長テーマに沿った奉仕活動の企画・実施をお願いします。
5 月 11 日(金)までに 1 回以上の委員会を開催していただき、幹事会まで
次年度の計画書の提出をお願いいたします。
生駒ロータリークラブでは職業奉仕、社会奉仕、国際奉仕、青少年奉仕に各委員長をおいてき
ましたが、CLP の導入目的である総合的な組織づくりの点と、会員数の減少に伴う効率を考え、
次年度から本格的な「奉仕プロジェクト委員会」での 1 本化を行いたいと思います。
9 月に実施を検討している
「仮称: Rotary Friendship Day ̶手に手つないでー
君の優しさには勝てやしない」
を重要奉仕活動と考えています。その他のプログラムについては、協賛・後援ですので、企画・
準備・実施に大きな時間と労力を使いません。プラスαな企画して、新世代関連の生駒クラブ
の目標である次の 3 項目の実施をどのように組み込むか? 委員会のご意見をうかがいたいです。
例)
・クラブのプロジェクトやイベントにローターアクターまたはインターアクターが関与する(ク
ラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
̶̶̶̶̶̶24 日のイベント時にローターアクター・インターアクターを招き、主張を聞く。
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
奉仕プロジェクト委員会(Service projects Committee)
2/6
・RYLA に参加者を派遣する(クラブがロータリークラブ・セントラルで報告する)。
̶̶̶̶̶̶1 名は参加をする。
・少なくとも 1 名のロータリー青少年交換学生を派遣または受け入れる(クラブがロータリー
クラブ・セントラルで報告する)。
̶̶̶̶̶̶8月19日(金)∼21日(日)ごろ生駒山麓公園で開催のユニバーサルキャンプに
台湾・屏東 RC を通して 2 名の参加を募る。代わりに生駒から台湾に 2 名の短期(1 週間程度)
留学生を派遣する。
生駒 RC から提供の出来る様々な留学生制度を広く広報してみる。
地区補助金利用:
高校生、大学生、大学院生などレベルを問わず、また、海外留学だけでなく、地元の学校に通
う学生を支援することも可能です。支給の期間も、6 週間の語学研修から 1 年以上の大学留学
まで柔軟に決めることができます。
グローバル補助金:
ロータリーの重点分野(平和と紛争予防・紛争解決、疾病予防と治療、水と衛生、母子の健康、
基本的教育と識字率向上、経済と地域社会の発展)に該当するキャリアに就くことを目標とす
る大学院生であることが条件となります。学生は学位取得を目的として、1∼4 年間、海外の大
学院に留学します。
ユネスコ水教育研究所:水と衛生の専門家向け奨学金:
ユネスコ水教育研究所(UNESCO-IHE)との提携により、水と衛生分野のエキスパートを育て
るための奨学金が提供されています。申請書の締切期限は 6 月 15 日です。
奨学金の資金は全額、ロータリー財団とユネスコ水教育研究所から提供されます。奨学生は、
オ ラ ン ダ の デ ル フ ト に あ る ユ ネ ス コ 水 教 育 研 究 所 キ ャ ン パ ス で 、「 Urban Water and
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
Sanitation」「Water Management」「Water Science and Engineering」のいずれかにおけ
奉仕プロジェクト委員会(Service projects Committee)
3/6
る修士号取得をめざします。卒業後は母国のロータリークラブと協力して水と衛生に関する活
動を行うことが要件です。
ロータリー平和フェローシップ:
ロータリー平和センター
毎年、最高 100 名までのフェローが選ばれ、世界各地の提携大学に設置されたロータリー平和
センターの修士課程または専門修了証コースで学びます。フェローは、紛争を引き起こす根本
的な問題を多角的に研究し、現代社会のニーズに応える革新的な解決策を探ります。
チュラロンコーン大学(タイ、専門修了証コース)
デューク大学およびノースカロライナ大学チャペルヒル校(米国)
国際基督教大学(日本)
ブラッドフォード大学(英国)
クイーンズランド大学(オーストラリア)
ウプサラ大学(スウェーデン)
申請者は、以下を備えていなければなりません。
•優れた英語力
•優れたリーダーシップ
•個人的活動や社会奉仕活動を通じて、また学問上、職務上の実績を通じて、国際理解と平和へ
の熱意を実証
•(専門能力開発修了証プログラム)優れた学問上の実績と、関連分野における少なくとも合計
5 年間のフルタイムの職歴
•(修士号取得プログラム)学士号またはそれに相当する学位、さらに関連分野における少なく
とも 3 年間のフルタイムの職歴またはボランティア経験
•(修士号取得プログラム)第二言語能力(日本語を含む)
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
奉仕プロジェクト委員会(Service projects Committee)
「仮称: Rotary Friendship Day ̶手に手つないでー
4/6
君の優しさには勝てやしない」
9 月 24 日(土)・25 日開催を希望しています奉仕事業についてご説明します。
道的奉仕の重点化として、ポリオ撲滅、青少年や若きリーダーの支援、およびロータリーの 6
つの重点分野と関連したプログラムや活動において持続可能性を高める。他団体との協力やつ
ながりを深める。地元と海外の地域社会で多大な成果をもたらすプロジェクトを生み出すこと
です。
公共イメージと認知度の向上では、イメージとブランド認知を調和させる。行動を主体とした
奉仕を推進する。職業奉仕を強調する。ネットワークづくりの機会、ならびにクラブ独自の活
動について広報する。
以上の地域の課題、現在の日本の子ども達のおかれている社会的要因、家庭の環境を鑑み、社
会保障制度ではカバー出来ない領域、人道的な支援の視点からロータリーでしか出来ないと考
えられる奉仕プロジェクトを推進しなくてはなりません。
会長テーマ
行動モットー
明るく・楽しく・元気よく。
手に手つないで
君の優しさに勝てやしない。
「いじめ」をはじめとする様々な暴力、虐待等、人間が本来、大切にしなくてはならない社会
的道徳や倫理観を否定するかのような日本各地で起こる悲惨、酷い、社会現象に対して酷いと
感じる人は多いはずですが、その為に何をすれば良いのか? どのような考え方が正しいのか?
日本特有の集団心理の中で傍観者とならない勇気はどのように持てば良いのか? を学び、実践
する機会をロータリークラブが提供したいと考えます。たった 2 日でその答えが導けるでしょ
うか? 多くのシンポジウムや学会で議論をして、研究されていることを・・・。戯言だと言う
でしょう。しかし、可及的速やかに実施しなければならないのです。では、どうすれば、その
答えは「優しさ」です。この事を実感する為の集いが本イベントの一番の狙いです。
高い知能を有しているからこそ、他の生物ではありえない事を行ってしまう人間。現在を生き
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
るロータリアンとして、クラブとして、ロータリー財団の 6 つの重点目標「平和と紛争予防/
紛争解決/疾病予防と治療/水と衛生/母子の健康/基本的教育と識字率向上/経済と地域社会の発
展」とも照らし合わせて、恵まれていない人を救済するのもいいでしょう。また老いた方々に
喜びを与えるのも良いでしょう。優秀な学生を育てるのも良いでしょう。しかし、そのような
奉仕プロジェクト委員会(Service projects Committee)
5/6
綺麗事の裏側に、もっと深い問題点があるのも事実です。日本の貧困率は 6 人にひとり。絶対
的貧困ではなく、相対的な貧困。新しい下着が買えないから卒業旅行に行かない。靴はあるけ
れど、小さくなった靴の後ろを踏みつけていたら、先生に注意された。食事は給食だけだから
夏休みは嫌い。現在の日本を支える多くの人々は、高度成長期、大量生産型の社会の中で、が
んばってきて今の地位を築いています。だから貧困層に対して、努力が足らない結果として片
付けてしまいます。スタート地点が既に違っているので、ひとつ、ふたつ様々な要因でレール
から外れてアウトサイダーを受け入れる事が出来ません。そこに集団を良しとする社会性と相
まって異端なもの、行動、人、集団に対して良きとすることが出来ないのです。このような様々
な要因を俯瞰が眺め、互いに手に手をつないで行くことが真のノーマライゼーションであると
言えます。講演依頼をしている古川秀明先生には「先生と呼ばないで∼君の優しさにはかてや
しない」というお題で講演をしていただきます。この話は初めて勤めた福祉施設で出会った知
的障がいのある女の子との毎日の中で、彼女の優しさが自分は元より、まわりの人達の考え方
も変えていくノンフィクションの話です。かの女の発する言葉のひとつひとつに新たな気づき
が生まれます。結局のところ、人はみなひとりでは生きてゆけず、人は皆、優しさが必要です。
なぜやさしく出来ないのでしょう?
24 日(土)
生きる楽しさを子供たちに。
9 月 24 日(土)
午前
その 1.精神医
貴志英生さん(福井 RC・地区世界社会奉仕委員長)の講演
その 2.ローターアクター・インターアクター講演
その 3.青少年の主張
9 月 24 日(土)
午後
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
古川秀明氏講演(歌と語り)「先生と呼ばないで∼君の優しさにはかてやしない」
コーラス隊と楽器編成、ミキサー約 10 名体制
15 時半∼少年野球抽選会
奉仕プロジェクト委員会(Service projects Committee)
9 月 25 日(日)
6/6
午前
リハーサル・準備
9 月 25 日(日)
午後
いこまユニバーサル音楽祭
出演者予定
中村箏山
邦楽
西川彩乃
チェロ
生駒中吹奏楽部
長谷川恵美 JAZZ 音楽プロデュース・司会
アゴラ音楽教室(招待未)
ゴスペルグループ(招待未)
現在、予算案は策定中に付、貴委員会の予算は 950,000 円を目処にご検討をお願いします。
9 月 24 日・25 日の奉仕活動イベントの費用は約 80 万円です。(但し約 70 万程度は地区財団
補助金の申請)
可能であれば年間 30 万円程度の生駒 RC オリジナルの奨学金制度もご検討を
お願いします。
また 2016 年 4 月 17 日より施行の新世代育成基金についても補助金申請を行いたと思います。
この使途については、広く検討をお願いします。2016 年 7 月末までに申請
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2016-2017 年度
生駒ロータリークラブ
クラブアッセンブリー用資料
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