Comments
Description
Transcript
PDFファイル
28 目 次 能力開発と研修の位置づけ ‥‥‥‥‥‥‥‥１ メニュー型研修の受講方法 ‥‥‥‥‥‥‥‥１ メニュー型研修一覧 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥２ 新入社員研修 新入社員フォローアップ研修 ビジネスマナー研修 モチベーション向上研修 ロジカルなビジネスコミュニケーション研修 ロジカルなファシリテーション研修 クレーム対応力養成研修 タイムマネジメント基礎研修 若手社員のための仕事の進め方研修 女性リーダー研修 仕事を円滑にするビジネスコミュニケーション 中堅社員のリーダーシップ基礎研修 悩みの引き出しと見極め力研修 ＯＪＴの進め方 製造・技能系社員向け中堅者研修 リーダー育成トレーニング 監督者訓練（TWI） リーダーのための ビジネスコミュニケーション研修 職業訓練指導員基礎講座∼訓練原理と法規∼ 職業訓練指導員講習（48時間講習） ISO9001 基礎講座 ISO9001 内部品質監査員養成研修 ISO14001 内部環境監査員養成研修 改善の進め方 財務諸表の読み方・コストの見方 会員加入のご案内 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥５ メニュー型研修受講申込書 ‥‥‥‥‥‥‥‥６ 【能力開発と研修の位置づけ】 職業訓練指導員講習︵４８Ｈ講習︶ 職業訓練指導員基礎講座 ＩＳＯ９００１基礎講座 一 般 財務諸表の読み方・コストの見方 【レベル１】 若手社員のための 仕事の進め方研修 改善の進め方 仕事を円滑にする ビジネスコミュニケーション ロジカルなビジネス コミュニケーション研修 女性リーダー研修 クレーム対応力養成研修 製造・技能系社員向け 中堅者研修 ビジネスマナー研修 【レベル２】 中 堅 モチベーション向上研修 中堅社員の リーダーシップ基礎研修 タイムマネジメント基礎研修 リーダー育成トレーニング 悩みの引き出しと見極め力研修 リーダーのための ビジネスコミュニケーション研修 ＯＪＴの進め方 【レベル３】 リーダー ロジカルなファシリテーション研修 監 督 者 訓 練（Ｔ Ｗ Ｉ ） ＩＳＯ１４００１内部環境監査員養成研修 ＩＳＯ９００１内部品質監査員養成研修 【レベル４】 管理職 新入社員 フォローアップ研修 新入社員研修 ▲ ▲職務レベル 区 分 階 層 別 職 能 別 そ の 他 【 メニュー 型 研 修 の 受 講 方 法 】 受講の申し込みは、先着順に受け付けます。定員になり次第、受付 を締め切りますので、お電話等で事前に空き状況をご確認ください。 申込期限（原則、開催日の４週間前）までに、６ページのメニュー 型研修受講申込書に必要事項をご記入のうえ、郵送・ＦＡＸにてお 送りください。なお、下記の【ご注意】をよくご確認のうえ、お申 し込みください。 開催案内・受講料の請求書を送付いたします。 案内に記載された研修名・日程・受講者数などをご確認ください。 請求書に記載されている金額を指定の口座にお振り込みください。 講座開催日の７日前までにお支払いください。 ※恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。 開講時間までに指定の会場にお越しください。 ︻ご注意︼ ・ 一度お納めいただいた受講料は返還いたしかねます。 なお、欠席される場合、代わりの方に出席していただくことは可能です。 ・ 受講料とは別に、テキスト代等の別途費用が必要な場合があります。 ・ 都合により、実施日・開催時間・実施回数等を変更、又は中止する場合があります。 ・ 昼食代など飲食にかかわる費用は含まれておりません。各自ご準備ください。 ・ 受講料を銀行振込にてお支払いの場合、原則として領収書の発行はいたしません。 ※ 領収書の発行をご希望の場合は、事務局までお申し出ください。 【 平成28年度 メニュー型研修一覧 】 No.1 No.2 新入社員研修 対 象 新入社員 開催日 ４月上旬 時 間 9：30∼17：15 日 数 受講料 （税込） ３日 新入社員フォローアップ研修 平成28年度新入社員研修を受講した方 対 象 若手社員∼中堅社員 開催日 10月21日 ㈮ 開催日 ４月20日 ㈬ ※最終日のみ 17 : 30終了 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 30名 日 数 定 員 24,600円 ビジネスマナー研修 対 象 Ｈ28年度は締切 Ｈ29年度は12月 予約開始予定 会員 No.3 一般 30,800円 受講料 （税込） １日 定 員 会員 11,800円 25名 一般 14,900円 日 数 受講料 （税込） １日 定 員 会員 11,800円 20名 一般 14,900円 研修の 力、ビジネスマナーや仕事の進め方をロー ねらい ルプレイングを中心に習得します。 新社会人として必要なコミュニケーション 研修の ア ッ プ さ せ た 研 修 で 、 社 会 人 と し て の ねらい ヒューマンスキル向上を目指します。 接遇・電話応対などビジネスマナーの基本 研修の の確認と応用をロールプレイング中心に行 ねらい い、職場ですぐに役立つスキルを習得し ます。 1. コミュニケーション力の向上 2. ビジネスマナー 3. 効果的な仕事の進め方 研修 （ビジネス文書の書き方、ＰＤＣＡ等） 内容 4. 働く人のメンタルヘルス 1. 社会人に求められるコミュニケーション 2. 社会人に求められるビジネス･ルール 3. 新入社員時からキャリアデザインを構築 研修 しよう 内容 4. 社会人に求められるプレゼンテーション 1. 社会人に求められる第一印象と態度能力 2. 言葉遣いと話し方 3. 接遇と応用動作 研修 4. 電話応対 内容 5. ビジネスライティング No.4 仕事成果につながる モチベーション向上研修 新入社員研修で習得した内容をステップ No.6 ロジカルな ロジカルな ビジネスコミュニケーション研修 ファシリテーション研修 No.5 対 象 若手社員∼中堅社員 対 象 若手社員∼中堅社員 対 象 中堅社員∼初級管理者 又は、「ロジカルなビジ ネスコミュニケーション研修」を受講された方 開催日 ７月12日 ㈫ 開催日 ７月26日 ㈫ 開催日 10月19日 ㈬ 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：15∼18：00 時 間 9：15∼18：00 １日 日 数 受講料 （税込） 定 員 会員 11,800円 20名 一般 14,900円 仕事を任され始め誰もが遭遇する「思い通 研修の りに進まない時期」に、モチベーションを ねらい 高めて乗り越えさせ、あわせて「好悪を超 えた提言力・人間関係力」を磨きます。 1. 前向きな発想に導く 「セルフ・モチベーション」 2. やる気のメカニズムと創り方 研修 3. 上司・先輩へ“言える化”と 内容 積極的な提言力 4. 仕事成果につながる人間関係構築力 日 数 受講料 （税込） １日 定 員 会員 13,300円 20名 一般 16,900円 自分の考えを素早く、論理的に、モレ・ダ 研修の ブりなくまとめて、効果的に発信するスキ ねらい ルの向上を目指します。 1. コミュニケーションの概要 2. 「情報伝達法」 3. プレゼンテーション演習 研修 4. 情報の整理方法 受講料 （税込） １日 定 員 会員 13,300円 内容 No.8 段取りよく仕事を進めるための クレーム対応力養成研修 タイムマネジメント基礎研修 16,900円 会議や打ち合わせにおいて、参加者の考え 研修の や意見を素早く集約・整理し、合理的に合 ねらい 意・決定に導くファシリテーションスキル の向上を目指します。 No.9 若手社員のための 仕事の進め方研修 対 象 若手社員∼中堅社員 対 象 若手社員∼中堅社員 対 象 若手社員∼中堅社員 開催日 ９月８日 ㈭ 開催日 ９月15日 ㈭ 開催日 10月20日 ㈭ 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 日 数 受講料 （税込） １日 会員 定 員 11,800円 20名 一般 14,900円 クレーム対応に臨む際の姿勢を理解し、誠 研修の 意ある対応について、様々なケースや実習 ねらい を通してクレームに発展させないコツをつ かみます。 1. クレームが起こる背景を理解する 2. クレーム対応時の印象マネジメント 3. クレーム対応のケーススタディ 研修 4. クレーム対応の基本の流れ 内容 5. ロールプレイング演習 日 数 受講料 （税込） １日 会員 定 員 11,800円 20名 一般 14,900円 タイムマネジメントが仕事を進めるうえで 研修の の基本の一つであることを理解し、その心 ねらい 構えを学び、セルフコントロールの方法等 を習得します。 研修 内容 20名 一般 1. 情報整理のロジック・チャート 2. 「会議の目的と作業」 3. 論点による情報（文字、音声媒体）の構図化 研修 4. 合理的な合意・決定法 内容 5. 会議実践 No.7 ∼誠意ある対応方法を身につけ、 クレームゼロを目指す∼ 日 数 1. タイムマネジメントの重要性 2. 目標や目的について考える 3. 自分の時間の使い方を分析する 4. 時間をロスしない働き方のコツ 5. プランニングのテクニック 日 数 受講料 （税込） １日 会員 定 員 11,800円 20名 一般 14,900円 組織の中で仕事をより効率的に進めるため 研修の のビジネススキルをワークや事例を通して ねらい 習得します。中途採用の方の研修としても 活用いただける内容です。 研修 内容 1. 若手社員に求められる コミュニケーションスキル 2. 信頼される社会人の効率的な仕事の進め方 （ほう・れん・そう、５W２H、PDCA等） No.10 ∼組織活性化につながる ビジネススキルを磨く∼ No.11 仕事を円滑にする 対 象 若手社員∼中堅社員（女性） 対 象 若手社員∼中堅社員 対 象 中堅社員 開催日 11月９日 ㈬ 開催日 平成29年１月20日 ㈮ 開催日 平成29年１月25日 ㈬ 時 間 ９：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 女性リーダー研修 １日 日 数 定 員 会員 受講料 11,800円 （税込） 15名 一般 14,900円 コミュニケーションやファシリテーション 研修の などのビジネススキルの強化を図り、組織 ねらい 活性化の原動力となる女性リーダーを目指 します。 1. 期待される役割 2. 効果的なリーダーシップの発揮のために 3. 人を動かすコミュニケーション 研修 4. 組織活性化とファシリテーション 内容 5. 組織目標と個人目標の達成 No.13 メンタル不調者を出さない 悩みの引き出しと見極め力研修 ビジネスコミュニケーション １日 日 数 定 員 会員 受講料 11,800円 （税込） 15名 一般 14,900円 組織のコア人材を目指す若手・中堅社員に 研修の 求められるコミュニケーションスキルを習 ねらい 得するとともに、ヒューマンスキルを高め ます。 1. コミュニケーションスキルの基本 2. ビジネスコミュニケーションの基本 （受令・報告・連絡・相談 等） 研修 3. ビジネスコミュニケーションの応用 言い難いことを伝える） 内容 （交渉・説得等、 4. 他人を動かすコミュニケーション No.14 新人・若手のやる気を伸ばす 中堅社員の リーダーシップ基礎研修 No.12 １日 日 数 定 員 会員 受講料 11,800円 （税込） 15名 一般 14,900円 現場を引っ張るリーダーの役割を認識し、 研修の 職場の活性化・組織力向上の手法を習得す ねらい るとともに仕事の管理能力を高めます。 1. 求められる役割 2. チームワーク発揮のための コミュニケーション 研修 3. 対人スキル向上のために ― アサーション 内容 4. モチベーションアップのためのポイント 5. あなたのリーダーシップスタイル分析 No.15 製造・技能系社員向け O J Tの進め方 中堅者研修 対 象 中堅社員∼管理者、人事総務の方 対 象 中堅社員∼管理者 対 象 中堅社員（製造部門） 開催日 ６月21日 ㈫ 開催日 ６月22日 ㈬ 開催日 11月16日 ㈬、17日 ㈭ 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 １日 日 数 定 員 会員 受講料 11,800円 （税込） 20名 一般 14,900円 メンタル不調のリスクを見極め早期離職・休 研修の 職を防ぐと共に、本人の可能性を最大限に ねらい 引き出すための指導のポイントを学びま す。 1. メンタル不調者が会社に与える影響 2. メンタル不調リスクを見極めるポイント 3. 悩みの引き出し方、指導の仕方 研修 4. 発覚・休職時の対応と職場復帰の支援 内容 No.16 【リーダー育成トレーニング】 １日 日 数 定 員 会員 受講料 11,800円 （税込） 15名 一般 14,900円 若手の人材育成を推進するキーパーソン 研修の（メンター）の役割行動を理解し､若年社員 ねらい のやる気と組織貢献力を高めるための指導 や支援の取り組み方を実践的に学びます。 1. 新人・若手を伸ばす能力開発とは 2. OJT指導の役割と現状把握 3. OJT指導と４つの基本的人間力要素 研修 4. 対話実習と状況に応じた関わり方 内容 5. 計画的な指導援助の進め方 6. OJT指導の展開 No.17 リーダーシップ力向上研修 【リーダー育成トレーニング】 ２日 日 数 定 員 会員 受講料 21,600円 （税込） 27,200円 製造部門の中堅者の役割を理解し、リー 研修の ダーシップや仕事の管理などの事項につい ねらい て、ワークや討議を交えて習得します。 1. 中堅者の立場と役割 2. 中堅者のリーダーシップ 3. 問題解決 研修 4. 品質管理による問題解決 内容 5. 技能力の強化 6. 改善と仕事の管理 No.18 部下育成力向上研修 【リーダー育成トレーニング】 課題解決力向上研修 対 象 初級管理者 対 象 初級管理者 対 象 初級管理者 開催日 ７月７日 ㈭ 開催日 ７月21日 ㈭ 開催日 ７月28日 ㈭ 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 日 数 受講料 （税込） １日 会員 定 員 12,300円 15名 一般 15,400円 職場における良い人間関係を構築し、部下 研修の のやる気を高め、組織全体の力を集結する ねらい ことのできるリーダーシップ力を習得しま す。 1. 環境変化とリーダーシップ 2. 求められる理想の職場リーダー像 3. リーダーシップの３つのスタイル 研修 4. リーダーのためのPDCAのまわし方 内容 日 数 受講料 （税込） １日 会員 定 員 12,300円 20名 一般 15,400円 研修の 部下への仕事指導、O J Tをスムーズに進 めるために必要なスキルをワークを交えな ねらい がら習得します。 1. ビジネスコーチング成功の秘訣 2. 「聴く」スキル＝傾聴力のポイント 3. OJT実践のためのスキル 研修 4. 部下が成長するためには 内容 15名 一般 日 数 受講料 （税込） １日 会員 定 員 12,300円 15名 一般 15,400円 研修の 組織の現状を分析し、仕事の改善、タイム マネジメントなど仕事を効率よく進めるた ねらい めのスキルを磨きます。 1. 仕事の改善 2. 対応力と会社の利益の関係 3. 改善意識とムダの排除 研修 4. タイムマネジメント 内容 No.19 【監督者訓練】 仕事の教え方（TWI-JI） No.20 【監督者訓練】 人の扱い方（TWI-JR） No.21 【監督者訓練】 改善の仕方（TWI-JM） 対 象 中堅社員∼管理者 対 象 中堅社員∼管理者 対 象 中堅社員∼管理者 開催日 ①７月５日 ㈫、６日 ㈬ ②７月13日 ㈬、14日 ㈭ 開催日 ９月６日 ㈫、７日 ㈬ 開催日 10月25日 ㈫、26日 ㈬ 時 間 10：00∼16：00 時 間 10：00∼16：00 時 間 10：00∼16：00 日 数 受講料 （税込） ２日 定 員 会員 11,800円 10名 一般 14,900円 研修の 仕事を教える方法として、教える前の準備 ねらい や教え方の4段階を、実演を通して習得し 日 数 受講料 （税込） ２日 定 員 会員 11,800円 10名 一般 14,900円 人間関係を円滑にさせ、問題発生を予防、ま 研修の たは迅速に解決する方法を事例や討議を交 ねらい えて習得します。 ２日 日 数 受講料 11,800円 （税込） 10名 定 員 会員 一般 14,900円 ムダ・ムラ・ムリを発見し、労力、材料、機 研修の 械を最も有効活用し、生産性を向上させる ねらい 方法を実演を通して習得します。 ます。 1. 監督者の責務と業務遂行上の問題 2. 不完全な教え方と正しい教え方（４段階） 研修 3. 作業分解及び訓練予定表の作成要領 内容 4. 訓練予定表の点検と発表 No.22 リーダーのための ビジネスコミュニケーション研修 1. 監督者に必要な５つの条件 2. 人との関係に関する監督者の意識と基本心得 研修 3. 問題定義と事例による４段階法 4. 基本心得の取り扱い練習 内容 No.23 職業訓練指導員基礎講座 ∼訓練原理と法規∼ 1.監督者に必要な５つの条件 2.改善とそのプロセス 研修 3.事例と演習による理解（改善の４段階） ※No.19仕事の教え方を踏まえた内容です。 内容 No.24 【資格講習】 職業訓練指導員講習（48時間講習） 対 象 初級管理者 対 象 中堅社員∼管理者 対 象 中堅社員∼管理者 開催日 11月15日 ㈫・29日 ㈫ 開催日 ８月20日 ㈯ 開催日 7月5∼7日、12∼14日、19日 時 間 9：30∼17：00 時 間 10：00∼16：00 時 間 9：15∼16：55 日 数 受講料 （税込） ２日 会員 定 員 21,600円 15名 一般 27,200円 職場での信頼関係の構築、マネジメント力 研修の を高めるためのコミュニケーションやコー ねらい チングの基本スキルなどリーダーとして必 要なビジネススキルを習得します。 1. コミュニケーションスキルの向上 2. ビジネスコーチングの基本 研修 3. 部下・後輩のやる気・能力を引き出す ビジネスコーチング 内容 4. 社員のやる気を引き出し、 組織活性化を推進するリーダーの条件 日 数 受講料 （税込） １日 定 員 会員 4,500円 25名 一般 5,700円 職業訓練指導員に必要な「指導方法」の基 研修の 礎知識のうち、「職業訓練原理」と「職業 ねらい 訓練関係法規」について、テキストに沿っ た講義を通して学びます。 1. 職業訓練原理 2. 職業訓練関係法規 研修 内容 テキストは、「職業訓練における指導 の理論と実際（十訂版）」を使用いた します。 日 数 受講料 （税込） ７日 会員 定 員 11,300円 60名 一般 14,300円 所定資格を持つ方で職業訓練指導員免許申 研修の 請予定者を対象に指導方法を習得します。 （全課程修了し、最終日の確認テストに合 ねらい 格した方が、県へ免許申請を行うことで職 業訓練指導員免許が交付されます。） 1. 職業訓練原理 2. 教科指導法 研修 3. 労働安全衛生 4. 訓練生の心理 内容 5. 生活指導 6. 関係法規 7. 事例研究 8. 確認テスト 別途、詳細パンフレ ット･専用申込書を 配付いたします。 【 オーダー型研修のご案内 】 メニュー型研修のカリキュラムを､ ご要望にそって経験豊かな講師がカスタマイズい たします。ご予算に応じてご提案 ･ お見積りいたしますので、お気軽にお問い合わせく ださい。（会員特典） 【お問い合わせ時の確認事項について】 ご希望の ①日時 ②日数 ③受講見込み人数 ④会場 ⑤ご予算 を事前にご検討 の上、お問い合わせください。 ◆お見積りの一例 (10 名様受講の場合 ) ［監督者訓練（ＴＷＩ）の場合］ ・仕事の教え方（ＪＩ）、人の扱い方（ＪＲ）、改善の仕方（ＪＭ） …………………………………………… 各102, 000円（税込）／1コース [ビジネスコミュニケーション研修の場合] ・1日間（ ７ 時間）…………………………… 133, 000円（税込）／1コース ・2日間（14時間）…………………………… 215, 000円（税込）／1コース ■ 神奈川技術・技能振興事業 No.25 【2015年版】 ※ №25∼29は、神奈川技術・技能振興事業のため、 会員及び一般共に同一料金です。 No.26 【2015年版】 No.27 【2015年版】 ISO9001基礎講座 ISO9001内部品質監査員養成研修 対 象 ISOを基礎から学びたい方 対 象 若手社員∼管理者 ISO14001内部環境監査員養成研修 対 象 若手社員∼管理者 開催日 ６月８日 ㈬ 開催日 ６月15日 ㈬、16日 ㈭ 開催日 ６月23日 ㈭、24日 ㈮ 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 日 数 受講料 （税込） １日 15名 定 員 ※ ISOの基礎内容を理解されている方 ２日 日 数 受講料 11,800円 （税込） 1. ISO品質活動と監査員の役割 2. ISO 9001：2015規格の要求 3. 内部品質監査の概要と留意点 研修 4. 内部品質監査の進め方 内容 5. チェックリストの作成 6. 不適合事項の判断基準と指摘 7. 報告書の作成 8. 監査評価と是正措置 No.29 対 象 若手社員∼中堅社員 開催日 11月８日 ㈫ 開催日 平成29年２月９日 ㈭、16日 ㈭ 時 間 9：30∼17：00 時 間 9：30∼17：00 （税込） １日 20名 10,200円 日 数 受講料 （税込） 自社の競争力を高めるために役立つカイゼ 研修の ンの「心」と「技」、そして現場のカイゼ ねらい ンの進め方や決め手になる手法を事例を通 して習得します。 18,500円 研修の 内部環境監査員としての基本的な知識と技 ねらい 能を事例を交えて習得します。 生産現場改善意識を高める 若手社員∼中堅社員 受講料 20名 1. ISO環境活動と監査員の役割 2. ISO14001：2015規格の要求 3. 内部環境監査の概要と留意点 研修 4. 内部環境監査の進め方 内容 5. チェックリストの作成 6. 不適合事項の判断基準と指摘 7. 報告書の作成 8. 監査評価と是正措置 対 象 定 員 定 員 財務諸表の読み方・コストの見方 改善の進め方 日 数 ２日 日 数 受講料 内部品質監査員としての基本的な知識と技 研修の 能を事例を交えて習得します。事前に、 ねらい 「2015年版 ISO9001基礎講座」を受講さ れると効果的です。 1. ISOの基礎知識 2. ISO9001（2015年版）の要求事項 3. ISO9001（2015年版）認証取得の 研修 ためにすべきこと 内容 4. 認証取得後にする、 QCD（品質・コスト・納期）強化改善の仕方 No.28 「型」 と「事例」に学ぶ 20名 18,500円 （税込） I SOの基礎知識を深め、ISO9001（2015 研修の 年版）認証取得のためにすること、取得後 ねらい にすべきことについてのステップを学びま す。 定 員 ※ ISOの基礎内容を理解されている方 ２日 定 員 20名 18,500円 売上原価の多くを占める製造現場には、よ り付加価値を高める努力と具体的な成果や 研修の 製造コストへの意識改善が求められていま ねらい す。その基本として必要な財務諸表の読み 方や原価のとらえ方、計数化の手順など演 習を交えて学びます。 1. カイゼンとは何か、その重要性 2. カイゼンの目的と推進のポイント 研修 3. カイゼンの推進方法 内容 4. カイゼン課題の発見法 5. 問題点と原因の突き止め方 6. カイゼンはアイデアだ 研修 内容 1. 財務諸表の読み方の基本 2. 近年現場の課題となっているコスト （品質や安全の損失・是正コストと 予防コスト等） 3. コストと生産性 【 会 員 加 入 の ご 案 内 】 <当協会加入のメリット> 1． 研修の受講料が２割引になります。（但し、神奈川技術・技能振興事業の研修は除きます。） 24,600円 ▼ ▼ ▼ 例） 新入社員研修（１名）：30,800円 2． オーダー型研修を企画し、講師を派遣します。（詳しくは４ページをご覧ください。） 3． 協会内に設置している事業内教育委員会に参加すると、効果的な企業間の情報交換・ 情報収集が可能です。なお、参加には別途年会費が必要です。 4． 会報・刊行物・メールマガジンにより、能力開発に関する最新情報をお届けします。 <入会手続> 1． 当協会ホームページ（http://www.kan-nokaikyo.or.jp/nyukai/nyukai.html）より 入会申込書をダウンロードいただくか、お電話等にてご請求ください。 2． 入会申込書に必要事項を記入の上、当協会にご郵送ください。 3． 会費の請求書を郵送いたします。会費を納入されると入会の手続きは完了です。 ※会費の年額は１口10,000円です。（従業員数等により口数を定めております。） ※ 郵送される場合は、本書のコピーを控えとして保管してください。 ※ メニュー型研修 No.24 職業訓練指導員講習（48時間講習）について は、本申込書では申し込みできませんので、ご注意ください。 お申し込み・お問い合わせ 神奈川県職業能力開発協会 企画事業部 [所 在 地] 〒231-0026 横浜市中区寿町１−４ かながわ労働プラザ６階 [Ｔ Ｅ Ｌ] 045−633−5418 [Ｆ Ａ Ｘ] 045−633−5421 [Ｅ−Mail] [email protected] バス停 吉浜橋 （北口） 【アクセス】JR根岸線石川町駅(北口)徒歩3分 横浜市営地下鉄関内駅(横浜市庁改札口)徒歩10分 www.kan-nokaikyo.or.jp 当協会は職業能力開発促進法に基づいて設置された法人で、国や神奈川県と 連携し、県内企業や団体などの従業員の職業能力の開発・向上を図るさまざ まな事業を行うために設置された公共的団体です。