概要プレゼンテーション - SAP Support Portal

SAP Enterprise Support バリューマップ
テスト管理 – アプリケーションライフサイクル管理
(ALM) のバリューマップ
Customer
SAP Enterprise Support バリューマップ
テスト管理 – 価値
ビジネス上の利点
IT 上の利点
リスクの低減
ビジネスプロセス改善
•
アプリケーションパフォーマンスのリスクを検出、予防、および管理
するためにテストアプローチを体系化
•
アプリケーションライフサイクルのすべての段階でテストされた信頼
性の高いソフトウェアにより、ビジネスの変化への対応時間を短縮
•
追加の回帰テストを推奨
•
未使用プロセスの削減によるビジネスプロセスの効率化
•
本稼動システムにおけるビジネスプロセスの安定稼働
安定性
サポート
•
ビジネスプロセスの安定性と信頼性
導入の初期段階からの継続的なテストによるパフォーマンスリスク
の低減
•
テストプロセスを複製できる仕組みにより、反復的なテストにおける
IT 人員不足を回避
•
•
サードパーティー（他社）製のテストツールとの容易な連携
総所有コスト (TCO) の削減
•
SAP 本稼動システムへのサポートパッケージ、SAP enhancement
package、あるいはお客様要求による変更の適用判断における、変更
管理委員会のサポート
•
再利用可能なテストスクリプト、統一されたテストフレームワーク、
および自動テストプロセスによる時間の短縮とコストの低減
•
手動テストの低減による導入時テスト工数の最小化
効率
•
お金と時間がかかる手動テストに代わる自動テストツール
•
パフォーマンス障害の原因を特定する負荷テスト
•
IT 人員のテスト工数の低減による、変化し続けるビジネスニーズへ
の対応人員の増強
SAP Solution Manager が提供するテスト機能により、本稼動システムにおける障害と対応工数
を低減すると同時に、テストの実施範囲を広げることができます
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Customer
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テスト管理 - 導入順序、利点、および負担
導入順序
第 1 段階
サービス
ソリューション文書化：
-
第 2 段階
SAP Solution Manager におけるソリューション文書化の開始
ビジネス設計の自動生成
リバースビジネスプロセスの文書化
UPL （使用方法と手順のロギング）
変更インパクト分析：
- テスト範囲の削減
- ビジネスプロセス変更アナライザー (BPCA)
- Scope and Effort Analyzer (SEA)
第 3 段階
テスト計画：
- 手動テストや自動テストの定義と設定
- テストケースの作成とビジネスプロセスステップへの割り当て
- TBOM (Technical BOM) の記録
第 4 段階
テスト実行と分析：
-
*
テスト管理プロセスの本稼動
テストの実行
テストケースと TBOM の保守
テスト分析とレポート
利点
お客様の負担
- テストやカスタムコードで使用するソリューションの主要なビジ
ネスプロセス文書の整備
- ビジネス設計自動生成 (ABG)、リバースビジネスプロセス文書化
(RBPD) など、SAP Solution Manager 7.1 および 7.2 におけるソ
リューション文書化のさまざまな作成方法の習得
- UPL を理解し、Scope and Effort Analyzer (SEA) とビジネスプ
ロセス変更アナライザー (BPCA) の基礎として利用
所要時間
- 変更計画に基づき、影響を受けるビジネスプロセスの早期特定
- SAP サポートパッケージや SAP enhancement package 適用時
のテスト範囲の最適化
- ビジネスプロセス変更アナライザー (BPCA) による変更影響分析
所要時間
- 変更計画に基づき、影響を受けるビジネスプロセスの早期特定
- リスクに基づくテスト計画、および機能テストと回帰テスト
- 手動テストと自動テストに対するニーズの特定と計画策定
ベストプラクティス
エキスパートによるワーク
ショップ
エキスパートによる設定
支援
継続的品質チェック
ガイド付きディスカバリ
チュートリアル
SAP Enterprise Support バリューマップ
リソース
必要なスキル
リソース
必要なスキル
所要時間
リソース
必要なスキル
- テスト計画と実行の効率化
- ワークフローと電子メール通知によるテスト担当者へのテストパッ
ケージの割り当て連絡、および担当者のワークリストの更新
- テスト作業の進捗確認、およびテストケースの完了状況とギャッ
プの確認
所要時間
リソース
必要なスキル
利益 / 負担の尺度は相対的なものです。
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ありがとうございました。
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お問い合わせいただくか、またはお問い合わせフォームをご利用ください。
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