Circulation Press Release 登録専門家のコンサルティング実績や評価を

Circulation Press Release
報道関係者各位
2015 年 4 月 1 日
株式会社サーキュレーション
登録専門家のコンサルティング実績や評価を可視化した 業界初の専門家ヒアリングサービスを開始 －経営課題をもつ企業がビジネスプロフェッショナルと手軽につながる エキスパートをブッキングするサービス（エックスブック）ベータ版の運用開始－ 株式会社サーキュレーション（所在地：東京都千代田区丸の内、社長：久保田雅俊）は、4 月 1
日より専門家と経営課題をつなぐウェブサービスの「X-book (Expert booking service)」β版の
サービスリリースを発表いたします。http://x-book.biz/
サーキュレーションがこれまで提供していた専門家への 1 時間ヒアリングサービス（マイクロコンサル
サービス）について、より幅広いプロフェッショナル層にウェブでのマッチングを行うサービスとして
X-book を開始いたしました。
X-book を活用することで、企業担当者はより手軽に専門家の知見を獲得することができ、個人は自身
の専門性を活かす機会がより増加します。
サービス内容
X-book(Expert booking service）は、プロフェッショナルのスキル
と企業の経営課題をマッチングし、マイクロコンサルにより課題解
決するサービスです。 企業はマイクロコンサルで必要な知見をピ
ンポイントで聞くことができます。プロフェッショナルは自分の得
意な領域の経営課題を解決できます。
※マイクロコンサルは、電話もしくは対面（訪問）にてプロフェッ
ショナルから１時間程度ヒアリングできるサービスです。
概要：
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法人の登録・利用フロー
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Ø
ウェブサイトより登録いただきます。（会社名、担当者の氏名、連絡先を入力ください）
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案件を登録できます。登録依頼を上げるとサーキュレーション担当者より詳細をお伺いし、事務局にて案件
を登録、ご確認いただいた上、登録専門家に開示する経営課題の登録ができます。
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登録プロフェッショナルをスカウトできます。プロフィールや実績を確認いただき、経営課題にマッチした
方がいればサーキュレーションまでお問い合わせください。マイクロコンサルの依頼や貴社プロジェクトへ
のアサインメントが可能です。
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登録案件に対して事務局よりプロフェッショナルを推薦いたします。その方が課題にマッチしていたらマイ
クロコンサルの日程を調整して、実施いただきます。（訪問または電話）
Ø
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マイクロコンサル完了後、利用料についてお支払いただきます。
個人の登録・利用フロー
Ø
ウェブサイトより登録いただきます。（氏名、連絡先、キャリア・実績を入力ください）
Ø
登録されている経営課題を見ることができます。
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ご自身のスキルで解決できるものがあれば、ご応募ください。
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事務局の審査と企業の確認を経て、承認完了次第マイクロコンサルの日程調整をいたします。
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マイクロコンサルを訪問または電話にて実行し、業務終了後に完了報告を事務局にしていただきます。
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完了後、報酬をお支払させていただき、実績について更新いたします。
Ø
場合によっては、別途サーキュレーションより業務委託のご紹介や、マイクロコンサル先からの業務委託に
なるケースも多くございます。
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価格について：個別テーマに応じた設計となりますが、法人担当者は 5-10 万円程度でヒアリングを受けることが
できます。
サービスの特徴
ニーズに合ったプロを 案件を登録し 電話から訪問まで 実績の記録により 厳選 プロを募ることができる 提供形態を選べる 信頼できるプロがわかる 登録されているプロフィー
プロの意見、知見やノウハウ
手軽な電話もしくは訪問に
プロのマイクロコンサル実
ルや実績から、質の高いプ
を聞きたい案件を X-book に
よる対面でのコミュニケー
績を可視化。実績のある信
ロ、自分のニーズに合った
登録できます。案件を開示す
ションまで、希望に応じた
頼できるプロから安心して
プロを厳選できます。もし
ることによって、ニッチな領
形式が選択可能です。
質の高いサービスが受けら
くは事務局より審査・カウ
域でもピンポイントで必要
ンセリングにより見極めた
なプロを募集できます。
プロを推薦します。
れます。
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●どのような場面で利用するサービスか？
効率的に業界の知見を獲得したい、手軽に専門家につながりたいという際に利用するサービスで
す。テーマ・内容に応じて変わるものの 5-10 万円程度の予算で、1 時間程度、専門家・業界知
見者から業界動向や現場の声が獲得できます。
新規事業担当者が未知の業界について手軽にリサーチしたい： 事業会社の新規事業担当者
や投資会社が市場調査・分析をするにあたって、ヒアリングニーズを登録するかプロフェッショ
ナルを選択して X-book 事務局に問い合わせると、業界知見者をご紹介し、手軽に（最短で当日
中のケースもあります）プロフェッショナルからヒアリングができます。
なかなか見つからないニッチな業界・テーマの知見者にアクセスしたい：ニッチな領域の
テーマでは、なかなか自身や知人のネットワークをあたっても知見者がみつからないものですが、
X-book は、ニッチな製造業領域や技術者も含めて幅広い有識者にご登録いただいております。
なかなか専門家がみつからないニッチな領域でもご紹介ができます。
複数の専門家の意見を聞きたい：より多面的な意見が必要、セカンドオピニオンがほしい、
というときに、X-book で複数の専門家から意見を聞くことができます。
信頼できる専門家から意見を聞きたい：X-book を運営しているサーキュレーションでは、プ
ロフェッショナルごとのマイクロコンサル及び業務委託の過去実績を蓄積しています。そのため、
知見提供実績がありかつ満足度の高い専門家を優先的にご紹介いたします。より安心して信頼度
の高い専門家から意見を聞くことができます。
●サーキュレーションが提案するプロフェッショナル層について
幅広い独立プロフェッショナルをプールし、そのスキルを精査：X-book では、シニアの技
術者や、事業会社の役員層、若手の専門家層など幅広い年齢層、業種、職種の独立専門家に登録
をいただき、1 時間程度の独自カウンセリングを実施し、そのキャリアのみならず、スキルや志
向性など幅広く記録し精査をしております。登録人材のほとんどは、その専門性を軸に独立し、
サーキュレーションの主要サービスである業務委託サービスを提供できるプロフェッショナル
人材にあたります。
●今後の展開について
プロフェッショナルが独立・起業していくためのファーストステップとしての X-book
本サービスを活用することによって、ビジネス系フリーランスが独立するにあたってのステップ
が見えていくことによって、多くの独立プロフェッショナルもしくは独立を考えているビジネス
パーソンが独立して働くセーフティネットを提供できればと思っております。
また、これらのプロフェッショナルのコミュニティづくりのためにサーキュレーションが活用し
ているビジネスエアポート（丸の内、東京）を、サーキュレーション担当者同席の下、マイクロ
コンサルの実施場所として提供することも可能です。
企業は手軽に知見を獲得し、事業戦略や経営に活かせる
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継続的なアドバイザー契約や業務委託の依頼が予算的に難しい会社でも、本サービスを通して、
まずは 1 時間でのディスカッションやレクチャーを受けて、それらの知見・経験を事業戦略等
に活かすことが可能です。
サーキュレーションはプロフェッショナル人材活用のワンストップサービスを提供
サーキュレーションは、これまで通りプロジェクトベースでの案件受注も実施しており、①マイ
クロコンサル→②業務委託→③人材紹介、といった人材活用における案件の深度やプロフェッシ
ョナルの関わり方に応じたワンストップサービスを提供することとなります。
●背景：イノベーションのための外部人材活用の促進
これからの社会では、専門性の細分化・多様化とテクノロジーの発達に伴い、個人のイノベーシ
ョンが与えるインパクトが大きくなりつつあります。専門性を軸に大胆な発想と行動力によって
ビジネスのイノベーションを果たしていくために、外部の専門家人材を流動的に活用することは
非常に重要です。
また、今後少子高齢化、就労人口が減少していく日本においても各個人の生産性の向上や、
「90
歳までのキャリア構築」のためシニア人材の活用を提供するインフラとして、個人のスキル・知
見に応じ、1 時間から、週 1 回からの柔軟な仕事を提供することが時代の要請にも合っています。
X-book への法人登録、個人登録は無料です。 下記 URL からご登録ください。
http://x-book.biz/
●株式会社サーキュレーション概要
会社名
株式会社サーキュレーション http://www.circu.co.jp/
代表者
代表取締役 久保田 雅俊
設立
2014 年 1 月 6 日
資本金
999 万円
所在地
東京都千代田区丸の内 2-2-1
事業 ミドルプロフェッショナル、シニアエクゼクティブによる経営コンサルティング
（代表者プロフィール）
1982 年生まれ。2005 年株式会社インテリジェンス入社。2010 年最年少でゼネラルマネジャー（部長）
就任。2010 年に自ら起案し、経営顧問の紹介事業 i-common カンパニーを設立、3 期目までカンパニ
ー社長として事業拡大を牽引。2014 年に株式会社サーキュレーションを設立、代表取締役に就任。設
立 3 ヶ月目に単月黒字化達成。設立 1 年で国内最大規模の 3000 名の独立専門家ネットワークを構築。
―――――――――――本件に関するお問い合わせ先――――――――――― 株式会社 サーキュレーション 担当：川口 荘史 TEL:03-6256-0467 FAX:03-6256-0476 Email: [email protected] Circulation Press Release
（別紙１）
X-book サービス：独立プロフェッショナルへのメリット
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市場価値がみえない
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特に事業会社出身の専門家は自身の市場価値を図る機会が少なく、独立に当たっては
自身の強みや知見の価値を客観的に評価する機会が必要になります。X-book を運営し
ているサーキュレーションでは、業務委託案件の多数の実績を有し、それらに基づい
た経験・ノウハウをベースに個人のスキルを精査し、さらに実績をデータベースに蓄
積することによって自身の市場価値の可視化し、実績を武器に高めていくことができ
ます。
Ø
サーキュレーションからスキルや評価に合った業務委託の案件紹介の増加にもつなが
ります。本サービスの提供実績の蓄積により、より強いブランディングが可能となり
ます。※本件は必ずしもマイクロコンサル後の業務委託案件の紹介を前提・目的とし
たサービスではなく、あくまで 1 時間の中での知見共有に主眼をおいたサービスでご
ざいます。
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業務における管理工数がかかる
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スケジュール調整から業務内容の摺合せ、契約書の条件交渉・締結と管理、報酬の請
求や入金確認、経費の確認と請求など、独立プロフェッショナルは管理業務に追われ
るのも事実です。特に高付加価値サービスを提供する場合は、顧客に応じたカスタマ
イズも必要となり、複数社への稼働でさらに業務は複雑化・煩雑化します。X-book で
はサーキュレーションがこれらを介在し個人側の負担を大幅に軽減します。
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顧客接点・流入経路の拡大
Ø
独立プロフェッショナルはその信用力を担保する仕組みがないため、経営者の知人ネ
ットワークからの紹介がメインで仕事を受注するケースが最も多い市場です。これら
に対して、サーキュレーションが受注し、客観的にその方を提案し、信用力を担保す
ることによって、自身のネットワークを超えた新しい顧客の接点が広がります。ベン
チャー領域では実績がある専門家に大手事業会社の新規事業担当としてのご紹介など、
これまでの業界や会社の規模を超えて仕事の受注先が広がります。
Ø
業務委託案件を複数受注するような独立を目指す専門家にとって、X-book を介してマ
イクロコンサルを提供することで、顧客との接点を獲得し、自身の知見や経験の価値
を認識し証明する機会となります。また、本サービスを足掛かりに、将来的な業務委
託案件や継続的なアドバイザー案件の依頼獲得につなげることができます。
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（別紙 2）
X-book のマイクロコンサル サービス概要
概要：
①
クライアント企業がヒアリングしたい専門領域について X-book に登録
②
X-book 事務局が X-book 登録人材プールよりニーズにあったエキスパートを選別（もしくはクライアント企業が自
身で選択して X-book 事務局に問合せ）
③
X-book 事務局がエキスパートにヒアリングニーズと案件受託の可否を確認
④
X-book 事務局がクライアント企業にエキスパートを紹介し、ヒアリング会議の日程との電話番号を伝達（もしく
は訪問日程の連絡）
⑤
クライアント企業がエキスパートに架電（もしくは訪問対応）、ヒアリング実施（必要に応じレポート作成や面談
も可）
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完了後、X-book 事務局よりクライアント企業に報酬を請求し、エキスパートに支払
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価格：5 万円－10 万円
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（別紙 3）
●過去の提供実績・事例
多様なテーマ：過去のニーズとしては大きく、ナレッジ共有型とノウハウ共有型に分けられる
傾向にあり、多様なテーマ・業界についてのヒアリングサービスを実施しています。
高 い 満 足 度 ： 過去実績では高い満足度を受領しています。専門家がニッチな領域でもピンポイ
ントで提示することができるサーキュレーション登録人材の層の厚さと質の高さ、かつ、業務委
託案件のマッチングにより培われたそれらの専門領域を精査と評価の蓄積により、適切な人材を
選択・提供することができ、高い満足度につながっています。
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サービス事例
ナレッジ共有：業界別市場動向
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石油化学業界について
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空気清浄機、加湿器の販売を通じて感じたユーザーの変化や市場のトレンドについて
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東南アジア(特にベトナム・ミャンマー)での小売周りの内需について
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今後の CMO 業界の展望について
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日本の医療機器市場の現状・見通しについて
ナレッジ共有：取組事例共有
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B2B マーケティングのベストプラクティスについて
•
金融リテール営業のベストプラクティスについて
•
プラント設備関連の資材を海外調達する際のトラブル事例について
ノウハウ提供：経営・事業戦略アドバイス
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複合機メーカーが競争に勝ち残っていくための条件、方策
•
デベロッパー各社の業界内でのポジショニングの違いについて
•
ヘルスケア領域における今後の事業展開について
ノウハウ提供：機能別アドバイス（資本政策、営業、人事等）
•
資金調達前の資本政策について
•
事業承継について
•
決算早期化の取り組みについて
•
医療関係の番組作成について
•
グローバルメーカーにおける本社と各地域支社での役割・責任の切り分けについて
•
FC ビジネスの事業管理方法/体制
•
企業買収後の組織マネジメント