決算説明資料(PDF 3.2 MB)

2016年12月期 第2四半期 決算説明資料
2016年8月1日
東証一部 証券コード3003
目次
頁
項目
[当社概要]
2-3
頁
項目
[財務・株主還元]
事業戦略
[業績概要]
22
財務基盤
23
株主還元
4
業績推移
5
業績概要
24
中期3ヵ年計画（計量計画）
6
損益計算書
25
中長期計画（経常利益目標）
7
セグメント別業績
8
貸借対照表
9
キャッシュ・フロー計算書
10
ポートフォリオの概観
27-30
マクロ環境
11
空室率・平均賃料推移
31-37
会社プロフィール
[事業概要]
12-14
建替・開発事業
15-16
新規投資
17
ＣＲＥ事業
18
「３Ｋ」 高齢者ビジネス
19-20
「３Ｋ」 観光ビジネス
21
「３Ｋ」 環境ビジネス
[現・中長期計画]
＜参考資料＞
38
ザ・ゲートホテル雷門 by HULIC
39
コーポレートスローガン
1
当社の事業戦略（１）
事業領域の拡大
コアビジネスの進化
コアビジネス
東京・駅近の好立地優良
ポートフォリオ
賃貸事業
資
産
の
多
様
化
床拡大・最有効活用による
収益最大化
建替
新規投資
賃貸ポートフォリオの増強
“選択と集中”のポートフォリオ戦略
開発
築古物件を取得し、計画的
に開発
注力
非注力
CRE
/PPP
企業および公共不動産の
有効活用ニーズへの対応
東京・駅近
地方オフィス
REIT
AMビジネス拡大による収
益源、出口戦略として活用
中規模オフィス
Sクラスオフィス
建替・中小規模開発
大規模開発
高齢者向け施設
マンション分譲
観光ホテル・旅館
海外投資
バリュー
アッド
様々なニーズを捉えた資産
回転型ビジネス
「3K」： 時代のニーズに即した成長分野の取り組み
高齢者
老人ホーム・病院案件等への先駆的取り組み
観光
ホテルアセットの積み上げ
環境
環境技術導入事業の推進
2
当社の事業戦略（２）
リスク回避型のビジネスモデル
賃貸収益中心
継続的に安定した収益構造
東京・駅近のオフィス物件中心
低い空室率 / 高い家賃 / 大きな含み益
海外保有資産なし
為替リスクや地政学的なリスクの回避
マンション分譲を手掛けない
少子化・世帯構成の変化、景気変動などの
影響の軽減
借入の長期固定化シフト
金利上昇リスクを回避しつつ、マイナス金利
政策の下で圧倒的な低利安定調達を実現
3
業績推移 《連結》
経常利益は上場来最高益を連続更新中。
営業収益（売上高）
営業利益
（億円）
（億円）
600
2500
2,127
(500)
500
2000
1,699
420
360
400
1500
1000
943
747
200
198
225
969
500
259
100
0
0
11/12期
12/12期
13/12期
14/12期
15/12期
経常利益
(470)
425
400
12/12期
13/12期
14/12期
15/12期
当期純利益
16/12期
（億円）
400
336
350
343
300
11/12期
16/12期
（億円）
500
(305)
300
223
250
259
200
200
200
291
300
1,084
168
150
252
100
100
159
93
114
176
50
0
0
11/12期
12/12期
13/12期
14/12期
15/12期
16/12期
11/12期
12/12期
13/12期
14/12期
15/12期
（注） 11/12期は旧ヒューリック(3265)の実績。12/12期の新ヒューリック(3003)は、旧ヒューリック通年と合併後(7/1～)の旧昭栄分を加えた実績。
16/12期
4
2016年12月期 第2四半期 – 業績概要《連結》 経常利益ベースで53%の進捗率。
（億円）
15/12期
通期実績
通期業績予想
第2四半期
実績
現中期計画
18/12期目標
進捗率
1,699
n/a
969
n/a
n/a
420
500
259
51.9%
670～700
賃貸事業
(71%) 316
(69%) 370
(63%) 177
48.0%
n/a
不動産売上（売却益）
(29%) 126
(31%) 164
(37%) 102
62.4%
n/a
23
23
11
46.5%
n/a
△45
△57
△31
－
n/a
425
470
252
53.6%
610～640
336
305
176
58.0%
390～410
営業収益（売上高）
営業利益
セ
グ
メ
ン
ト
別
16/12期
保険・人材・その他
消去または全社
経常利益
親会社株主に帰属する
当期純利益
5
2016年12月期 第2四半期 – 《連結》 損益計算書 不動産事業の拡大により、経常利益は前年同期比18%増加。
（百万円）
15/12期
第2四半期
16/12期
第2四半期
増 減（率）
営業収益（売上高）
84,925
96,992
営業総利益
28,704
34,436
5,731
販管費
6,922
8,483
1,560
営業利益
21,782
25,953
営業外収益
1,589
1,741
152
営業外費用
2,152
2,492
339
21,218
25,202
特別利益
586
334
△251
特別損失
1,170
1,060
△110
法人税等
5,920
6,669
749
経常利益
親会社株主に帰属する
当期純利益
14,590
17,690
12,066 (+14.2%)
＜主な増減要因＞
賃貸事業
不動産売上
+60億円
+57億円
賃貸事業
不動産売上
+26億円
+24億円
4,170 (+19.1%)
支払利息
+2億円
3,983 (+18.7%)
3,099 (+21.2%)
固定資産除却損
建替関連損失
+3億円
△6億円
法人税及び住民税 △34億円
法人税等調整額
+41億円
6
2016年12月期 第2四半期 - セグメント別業績 新規投資（前期・SIA買収等）による賃貸収入増。ﾊﾞﾘｭｰｱｯﾄﾞを含め不動産売却も順調。
（百万円）
15/12期
第2四半期
16/12期
第2四半期
＜主な増減要因＞
増減
営業収益（売上高）
84,925
96,992
12,066
不動産事業
69,369
81,134
11,765
うち賃貸事業
28,436
34,487
6,051
うち不動産売上
40,933
46,647
5,714
保険代理店事業
1,672
1,707
35
人材関連事業
9,503
9,458
△44
その他
5,592
5,503
△89
△1,212
△811
400
21,782
25,953
4,170
22,870
27,991
5,120
15,085
17,755
2,670
7,785
10,236
2,451
保険代理店事業
572
593
20
人材関連事業
191
118
△73
その他
352
359
6
△2,205
△3,109
△903
消去または全社
営業利益
不動産事業
うち賃貸事業
うち不動産売上
消去または全社
(注) 賃貸事業＝不動産事業－不動産売上として算定。 不動産売上に係る営業利益は売却益のみ計上。
新規竣工
新規投資
+11億円
+56億円
（うちSIA物件
+27億円）
その他
△6億円
販売用不動産売却 +466億円
新規竣工
新規投資
+5億円
+33億円
（うちSIA物件
+15億円）
その他
△11億円
売却益
+102億円
7
2016年12月期 第2四半期 - 《連結》 貸借対照表 固定資産の取得はほぼ計画通り進捗。上場株式含み益は減少。
15/12月末
流動資産
160,261
固定資産
資
産
125,023
（百万円）
増減
△35,238
930,507
996,573
66,066
有形固定資産
776,490
851,173
74,682
無形固定資産
27,143
26,420
△722
投資有価証券
114,362
104,721
△9,641
上場株式
83,062
73,677
△9,385
4,618
3,897
△721
26,682
27,147
465
1,091,266
1,121,985
30,719
774,221
802,934
28,713
620,112
640,341
20,228
0
10,999
10,999
社債
38,100
38,100
0
繰延税金負債
44,605
38,442
△4,646
317,045
319,051
2,005
281,368
291,532
10,163
31,708
23,493
△8,215
1,091,266
1,121,985
30,719
SPC純投資
その他
合
計
負債
借入金
負
債
及
び
純
資
産
16/6月末
短期社債（CP）
純資産
株主資本
有価証券評価差額金
合
計
＜主な増減要因＞
販売用不動産
△201億円
（取得、竣工、△売却）
現預金
△28億円
繰延税金資産
△58億円
その他（前払金等） △47億円
土地・建物
+786億円
（取得、竣工）
減価償却
建設仮勘定
REIT追加出資
上場株式含み益
短期借入金
長期借入金
連結当期純利益
配当実施額
△50億円
+10億円
+32億円
△125億円
△1,050億円
+1,252億円
+176億円
△66億円
8
2016年12月期 第2四半期 - 《連結》 ｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ計算書 営業および財務ｷｬｯｼｭﾌﾛｰを投資（固定資産取得）に充当。
（百万円）
＜主な増減要因＞
15/12期
16/12期
第2四半期
第2四半期
営業活動によるキャッシュフロー
26,757
55,772
投資活動によるキャッシュフロー
△105,072
△82,330
財務活動によるキャッシュフロー
現金及び現金同等物の期末残高
80,667
23,481
税前利益
減価償却
販売用不動産減
預り保証金
244億円
56億円
203億円
20億円
固定資産取得
△811億円
有利子負債増
配当金支払
+312億円
△66億円
23,669
28,109
9
ポートフォリオの概観
築浅・築古物件をバランス良く保有。オフィス等は「東京都心の好立地・駅近」に集中。
当社所有物件（販売用不動産を除く）
（2016年6月末）
オフィス等
（ｵﾌｨｽ・商業施設・ﾎﾃﾙ旅館・その他）
築年数（全物件）
物件数
（件）
賃貸可能面積
（千㎡）
166
804
住居等
（高齢者施設・住居）
48
214
全体
214
1,018
今後の建替え対象
建替え済
40年超
16%
30年超
40年以内
12%
214
件
10年
以内
44%
20年超
30年以内
24%
10年超
20年以内
4%
物件分布（オフィス等）
物件数
京阪神
4%
23区外
首都圏
13%
賃貸可能面積
その他
6%
166
件
最寄駅からの距離（オフィス等）
京阪神
6%
東京
23区
77%
23区外
首都圏
19%
5分超
16%
その他
11%
804
千㎡
東京
23区
64%
徒歩
4-5分
15%
徒歩
166
件
1分以内
38%
徒歩
2-3分
31%
10
空室率・平均賃料推移
全物件、東京23区内ｵﾌｨｽ等ともに、空室率１％以下。
空室率・平均賃料
（平均賃料：円/坪）
30,000
25,000
8.1
8.9
9.0
（空室率:％）
※品川ｼｰｽﾞﾝﾃﾗｽを含む
8.7
7.3
5.5
15,000
2.0
5,000
1.4
0
2009/12
平
均
賃
料
（
円
）
当社ｵﾌｨｽ等
8.0
都心5区
6.0
4.0
10,000
1.7
1.0
2010/12
0.2
0.3
0.8
0.6
0.3
0.4
0.7
0.7
1.5
0.9
4.0
0.9
0.5
4.0
2.0
1.0
0.0
2011/12
2012/12
2013/12
2014/12
2015/12
2016/06
20,756
19,933
20,571
20,024
19,817
20,759
20,451
19,936
都心
5区
25,827
24,895
26,753
24,420
23,714
25,147
24,510
24,585
東
京
都心
5区
18,978
17,585
16,932
16,572
16,207
16,953
17,692
18,179
大
阪
主要
6区
12,431
11,957
5.0
3.0
全体
当
社
9.0
7.0
20,000
オ
フ
ィ
ス
ビ
ル
※販売用不動産を除く
10.0
11,661
11,344
11,271
11,123
11,114
11,086
市場平均
都心5区
市場平均
都心5区
当社ｵﾌｨｽ等
東京23区内
当社全物件
当社空室率↑
⇒品川ｼｰｽﾞﾝﾃﾗｽ（15年
2月竣工）の空室が影響
当社平均賃料↓
⇒新規取得物件による
平均賃料希薄化が影響
・市場平均：三鬼商事（株）地域別オフィスデータより(対象：東京ビジネス地区内にある基準階面積100坪以上のオフィスビル）
・当社の空室率：テナントの要望や建替えにより保留している未契約の床面積を除く ・当社の平均賃料：期末月の賃料収入を期末の契約賃貸面積で除した数字
11
建替事業
物件名称
竣
工
建
替
中
今
後
着
手
予
定
設備概要
用途 （サブリース先）
稼働（内定）率
竣工（予定）
ホスピタルメント板橋ときわ台
地上5階、地下1階
延床面積
4,381㎡
老人ホーム（桜十字）
100%
2016年3月
新設調布PJ
地上8階
延床面積
4,713㎡
老人ホーム
100%
2017年3月
新設蒲田PJ
地上8階、地下1階
延床面積
4,440㎡
店舗・商業
67%
2017年7月
新設板橋PJ
地上12階、地下1階
延床面積
6,490㎡
店舗、商業、賃貸マンション
100%
2017年9月
新設府中PJ
地上7階、地下1階
延床面積
4,076㎡
店舗、オフィス
80%
2018年6月
新設目白PJ
地上8階、地下1階
延床面積
5,255㎡
店舗、賃貸マンション（予定）
未定
2018年6月
物件A（23区内）
詳細設計中
賃貸マンション（予定）
－
2018年4月
物件B（23区内）
詳細設計中
店舗、賃貸マンション（予定）
－
2018年11月
物件C（23区内）
詳細設計中
店舗、オフィス（予定）
－
2019年2月
物件D（地方都市）
詳細設計中
店舗、ホテル（予定）
－
2020年1月
12
開発事業
物件名称
竣
工
開
発
中
今
後
着
手
予
定
設備概要
用途（主要テナント）
竣工（予定）
老人ホーム
（トラストガーデン）
2016年3月
トラストガーデン常磐松
地上6階・地下1階、延床面積：2,893㎡
銀座7丁目相鉄ホテル
地上13階、延床面積：約7,000㎡
ホテル
（相鉄ﾌﾚｯｻｲﾝ）
2016年8月
大森駅前商業開発
地上9階、延床面積：約3,700㎡
商業
2017年2月
ヒューリック渋谷井の頭通りビル
地上10階、地下2階、延床面積：約2,000㎡
商業
2017年5月
新橋二丁目開発計画
地上10階、地下1階、延床面積：約2,000㎡
商業
2017年6月
日体大深沢開発計画
地上3階、地下1階、延床面積：約4,400㎡
老人ﾎｰﾑ・保育所・ｸﾘﾆｯｸ
（ﾁｬｰﾑｹｱ・ｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ他）
2017年7月
六本木3丁目相鉄ホテル開発計画
地上11階・地下1階、延床面積：約4,800㎡
ホテル
（相鉄ﾌﾚｯｻｲﾝ）
2017年9月
京都四条開発計画（当社部分）
地上7階、地下2階、延床面積：約5,400㎡
商業
2017年10月
ヒューリック渋谷公園通りビル計画
地上9階、地下1階、延床面積：約5,300㎡
商業
2017年10月
玉川田園調布開発計画
地上3階、地下1階、延床面積：約2,000㎡
老人ホーム
2017年11月
一行院開発計画
地上3階、地下1階、規模：4,200基
納骨堂
2018年6月
日本橋二丁目再開発PJ （一部持分）
地上31階、地下5階 延床面積：約3,100㎡
店舗、オフィス等
2018年8月
東京地下鉄 六本木7丁目計画
地上7階、地下1階、延床面積：約1,500㎡
商業
2018年9月
ヒューリック有楽町二丁目開発計画
地上14階、地下2階、延床面積：約15,700㎡
商業・ホテル
（ゲートホテル他）
2018年10月
河口湖ふふ開発計画
地上4階、延床面積：約4,000㎡
旅館
（KHﾘｿﾞｰﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ)
2018年1月
稲村ガ崎開発計画
地上3階、延床面積：約1,700㎡
老人ホーム
2018年1月
築地三丁目開発計画
地上12階、地下1階、延床面積：約4,800㎡
ホテル
（銀座ｷｬﾋﾟﾀﾙﾎﾃﾙ）
2018年10月
秋葉原開発用地
地上9階、地下1階、延床面積：約1,200㎡
オフィス・店舗
2019年3月
13
建替・開発計画の進捗状況
物件名
建
替
開
発
竣工
年月
投資予
定金額
(億円)
ホスピタルメント板橋ときわ台
16/3
新設調布PJ
2016年度
2017年度
賃貸可能面積（㎡）
2018年度
建替前
建替後
増加分
15
3,000
4,300
1,300
17/3
17
1,500
4,400
2,900
新設蒲田PJ
17/7
19
1,900
3,300
1,400
新設板橋PJ
17/9
28
1,900
4,400
2,500
新設府中PJ
18/6
17
2,100
2,700
600
新設目白PJ
18/6
26
4,100
3,800
▲300
トラストガーデン常磐松
16/3
28
－
2,800
2,800
銀座7丁目相鉄ホテル
16/8
104
－
6,200
6,200
大森駅前商業開発
17/2
30
－
2,600
2,600
ヒューリック渋谷井の頭通りビル
17/5
37
－
1,800
1,800
新橋二丁目開発計画
17/6
28
－
1,800
1,800
日体大深沢開発計画
17/7
33
－
4,100
4,100
六本木3丁目相鉄ホテル開発計画
17/9
90
－
4,500
4,500
京都四条開発計画（当社部分）
17/10
21
－
3,500
3,500
ヒューリック渋谷公園通りビル計画
17/10
170
－
4,400
4,400
玉川田園調布開発計画
17/11
20
－
2,000
2,000
一行院開発計画
18/6
－
－
－
－
日本橋二丁目再開発PJ （一部持分）
18/8
2
1,200
3,100
1,900
東京地下鉄 六本木7丁目計画
18/9
－
－
－
－
ヒューリック有楽町二丁目開発計画
18/10
263
－
12,000
12,000
15,700
71,700
56,000
稼動（開発前）
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
工事期間
※建替の投資予定金額には、土地（借地権を含む）への投資額は含まれない。
※開発の投資予定金額には、土地（借地権を含む）への投資額は含まれる。
※投資予定金額、賃貸可能面積ともに物件全体部分を表示（販売用部分も含まれる）。
2
Q
3
Q
稼動（竣工後）
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
（合計）
14
新規投資 （１）固定資産
主な固定資産の取得
名称
エリア
交通
用途
取得時期
備考
ヒューリック渋谷宮下公園ビル
都心5区
東京メトロ「渋谷」駅徒歩１分
オフィス
2016年1月
駅近
ヤマト羽田ビル
東京23区
京急空港線「穴守稲荷」駅徒歩8分
オフィス
2016年1月
CRE
ATAMI 海峯楼
地方都市
JR「熱海」駅より車4分
旅館
2016年2月
観光アセット
ヒューリック神宮前五丁目ビル
都心5区
東京メトロ「表参道」駅徒歩3分
商業施設
2016年3月
駅近
ヒューリック新川崎ビル
首都圏
JR「新川崎」駅徒歩15分
オフィス
2016年3月
CRE
グランドニッコー東京 台場（底地）
都心3区
東京臨海新交通臨海線（ゆりかもめ）
「台場」駅直結
ホテル
2016年5月
観光アセット
浅草ケアパークそよ風
東京23区
つくばエクスプレス「浅草」駅徒歩5分
高齢者住宅
2016年6月
シニアアセット
銀座東和ビル
都心3区
東京メトロ「東銀座」徒歩1分
オフィス
2016年6月
駅近
葉山 SCAPES THE SUITE
首都圏
JR「逗子」駅・京急「新逗子」駅よりバス
約15分・徒歩2分
ホテル・商業
2016年6月
観光アセット
ヤマト羽田ビル
ヒューリック新川崎ビル
グランドニッコー東京 台場（底地）
※建物は3年後の2019年5月に
追加取得予定
銀座東和ビル
15
新規投資 （２）販売用不動産
主な販売用不動産の取得・売却
名称
用途
取得（振替）
売却
2016年3月
REIT拠出
2016年6月
遵法性治癒
〃
都心3区
商業
2014年8月
ﾋｭｰﾘｯｸ日本橋本町一丁目ﾋﾞﾙ（販売用部分）
〃
都心3区
オフィス
2015年2月
日本橋C&Iビル
〃
都心3区
オフィス
2015年7月
東京23区
オフィス
2015年9月
バルク購入
千住ミルディスⅡ番館
〃
東京23区
オフィス
2015年9月
御茶ノ水Sビル
〃
都心3区
オフィス・店舗
2015年10月
Socie代々木ビル
都心好立地
都心5区
オフィス
2015年10月
（売却内定）
和泉中央ダイキ
ウェアハウジング
京阪神
商業
2015年12月
（売却内定）
サザンビーチホテル＆リゾート沖縄
観光ビジネス
地方都市
ホテル
2015年12月
高輪SIAビル
バルク購入（M&A)
都心3区
オフィス
2015年12月
備考
2016年6月
ﾏﾝｼｮﾝ業者への売却
山京目黒ビル
〃
東京23区
オフィス
2015年12月
フジビル28
〃
都心3区
オフィス
2015年12月
都心3区
オフィス
2015年12月
2016年3月
REIT拠出
首都圏
商業
2015年12月
2016年3月
REIT拠出
都心3区
オフィス
2016年1月
都心5区
オフィス
2016年3月
2016年6月
他社リートへの売却
ヒューリック神谷町ビル（30%部分）
リーフみなとみらい（底地）
リーラック第一ビル
スクエア代官山ビル
今
期
取
得
エリア
オーキッドスクエア
Primegate目黒三田
既
存
物
件
概要
固定資産より振替
〃
都心好立地
〃
ピップ北関東物流センター
ウェアハウジング
首都圏
商業
2016年3月
（売却内定）
市ヶ谷MSビル
都心好立地
都心5区
オフィス
2016年3月
2016年6月
銀座aビル
〃
都心3区
オフィス
2016年6月
京橋サウスビル
〃
都心3区
オフィス
2016年6月
用途変更
16
CRE事業
主なCRE案件
対象企業
概
要
進 捗 状 況
JR中央ラインモール
電鉄高架下の有効活用によるPCC（ﾌﾟﾗｲﾏﾘｰ・ｹｱ・ｾ
ﾝﾀｰ）事業を展開
「武蔵境～東小金井駅」間でスタート
日本体育大学
PPPのノウハウを活かし、定期借地スキームで老朽
化した日本体育大学女子寮敷地の有効活用を実施
開発中
パイオニア本社
物件取得後、上場企業（富士通）に一棟貸し
物件取得済
ヤマトグループ
所有資産のオフバランスニーズへの対応
非事業用資産1物件を取得済
宗教法人一行院
老朽化した納骨堂の建替にかかる総合監修
開発業務を受託
東京メトロ
東京メトロの行う六本木7丁目開発に参画、ビル上層
部に「次世代型ヘルスケアモール」を開設
開発業務を受託
某大手流通企業
開発計画への参画ならびに既存物件のオフバランス
への対応（物件取得）
取組み継続中
某商業ビル
都心商業ビルの等価交換による建替事業への参画
取組み継続中
某食料品メーカー
都心商業ビルの建替事業への参画
取組み継続中
アセット活用
コンサルティング
今後の候補案件
17
「３Ｋ」 高齢者ビジネス
■ 高齢者施設 保有状況
①介護分野
物件名称
■ 高齢者施設の開発・保有




当社グループ全体で29棟の投資開発実績
首都圏中心、１００万人以上の地方都市も対象
大手優良オペレーターへの長期リース契約
緑化、太陽光発電など環境への取り組み
②医療分野
■ 病院の開発型ウェアハウジング

㈱キャピタルメディカと資本・業務提携

新病院建設後、当社が一定期間保有し、期間収益・売却
益を得るビジネス（札幌で第１号案件スタート）
本
体
保
有
三越伊勢丹HD、スマートメディカル（株）と共同で
スマートライフ・マネジメントを設立
⇒次世代型ヘルスケアモールの開発
開発中
REIT拠出
新札幌豊和会病院
ヒューリック浅草橋江戸通
（一部クリニックモール）
室数
オペレーター
アイリスガーデン北浦和
埼玉県さいたま市
48
ニチイ学館
2
アリスタージュ経堂
東京都世田谷区
146
京王ウェルシィステージ
3
グランダ大森山王
東京都大田区
70
ベネッセスタイルケア
4
ホスピタルメント武蔵野
東京都武蔵野市
114
桜十字
5
アリア代々木上原
東京都渋谷区
40
ベネッセスタイルケア
6
グランダ学芸大学
東京都目黒区
70
ベネッセスタイルケア
7
サニーライフ船橋
千葉県船橋市
185
川島コーポレーション
8
チャームスイート石神井公園
東京都練馬区
105
チャームケアコーポレーション
9
サニーライフ東京新宿
東京都新宿区
141
川島コーポレーション
107
ふれあいグループ
98
SOMPOケアネクスト
10 ふれあい横浜ﾒﾃﾞｨｶﾙｾﾝﾀｰ
神奈川県横浜市
稼働中 11 SOMPOケア ラヴィ―レ北鎌倉 神奈川県鎌倉市
■ CREを通じた医療分野への参入

所在
1
12 エスペラル城東
大阪府大阪市
286
グリーンライフ
13 豊洲シニアレジデンス
東京都江東区
157
木下の介護
14 チャームスイート西宮浜
兵庫県西宮市
50
チャームケアコーポレーション
15 リアンレーヴ八雲
東京都目黒区
41
木下の介護
16 チャームスイート新宿戸山
東京都新宿区
90
チャームケアコーポレーション
17 ホスピタルメント板橋ときわ台 東京都板橋区
92
桜十字
18 トラストガーデン常磐松
東京都渋谷区
50
トラストガーデン
19 浅草ケアパークそよ風
東京都台東区
41
ユニマットRC
20 物件A（今期取得予定）
神奈川県
48
（非開示）
21 物件B（今期取得予定）
東京都
101
（非開示）
22 新設調布PJ
東京都調布市
84
チャームケアコーポレーション
23 日体大深沢開発計画
東京都世田谷区
93
チャームケアコーポレーション
24 玉川田園調布開発計画
東京都世田谷区
47
（非開示）
25 稲村ガ崎開発計画
神奈川県鎌倉市
35
（非開示）
26 トラストガーデン桜新町
東京都世田谷区
86
トラストガーデン
27 トラストガーデン用賀の杜
東京都世田谷区
129
トラストガーデン
28 トラストガーデン杉並宮前
東京都杉並区
100
トラストガーデン
29 アリア松原
東京都世田谷区
96
ベネッセスタイルケア
計 2,750室
18
「３Ｋ」 観光ビジネス（１）
①自社運営 （THE GATE HOTEL）
②ホテル投資
【取組み方針】
【取組み方針】
 宿泊主体型を中心に、浅草・銀座等の観光集客力に優れたエリア
 インバウンド集客が見込め、今後の増加も期待できる観光エリアが対象
 札幌、大阪、福岡等の既存物件の建替時に、ホテル出店を検討
 信用力のあるオペレータの運営が必須
名称
浅草
ゲートホテル雷門
銀座
有楽町二丁目開発計画
オペレータ
ヒューリック
ホテルマネジメント
客室数
名称
136
164
（予定）
銀座
横浜
六本木
オペレータ
メルキュールホテル銀座東京
アコーグループ日本法人
銀座7丁目相鉄ホテル（開発中）
相鉄イン開発
銀座キャピタルホテル（開発計画中）
はとバス
スターホテル横浜
スターホテルグループ
六本木3丁目相鉄ホテル（開発中）
相鉄イン開発
東京ベイ舞浜ホテルクラブリゾート（共有）
TDR
ゲートホテル雷門
208
286
（予定）
146
（予定）
126
205
（予定）
703
東京ベイホテルズ
東京ベイ舞浜ホテル
台場
客室数
428
グランドニッコー台場 東京（底地）
ｵｰｸﾗ ﾆｯｺｰ ﾎﾃﾙﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
884
ヒューリック有楽町二丁目
開発計画
メルキュールホテル
銀座東京
東京ベイ舞浜ホテル
グランドニッコー台場
東京 （底地）
19
「３Ｋ」 観光ビジネス（２）
③日本ビューホテル（出資）
④高級温泉旅館
【取組み方針】
【取組み方針】
 当社が26%出資、社外取締役を派遣
 当社の不動産業の技術力・知見と日本ビューホテルのホテル運営業
者としてのノウハウ 及びブランド力を活かし、協働によるホテル事業
展開等を検討
名称
オペレータ
 当社が物件を所有し、㈱KHリゾートマネジメント（当社とカトープレジャー
グループの合弁会社）が運営する取り組み形態で、10件程度の展開を
目指す
 東京から2.0時間以内にある観光地が対象、温泉施設を附帯した高品質
サービスを提供する旅館
名称
客室数
浅草ビューホテル
326
箱根翠松園
成田ビューホテル
489
熱海ふふ
両国ビューホテル、伊良湖ビューホテル など
635
ATAMI 海峯楼
その他、ホテル・旅館の運営受託 など
－
河口湖ふふ （開発計画中）
オペレータ
客室数
23
カトープレジャーグループ
26
日本ビューホテル
箱根翠松園
4
KHリゾートマネジメント
熱海ふふ
32
（予定）
ATAMI海峯楼
成田ビューホテル
浅草ビューホテル
20
「３Ｋ」 環境ビジネス
①環境技術導入等によるバリューアップ

長寿命化（100年オフィス）




第25回地球環境大賞
 国土交通大臣賞受賞

日本経済新聞社「 環境経営度調査」
 6年連続第1位（倉庫・不動産・その他部門）
建替に伴う廃棄物・資源投入量の削減を通じて環境に寄与
建替、改修及び更新コストの低減等、経済的なメリットも享受
自然換気、自然採光システム
（MITとの共同開発）

③ＣＳＲにおける環境への取組み （外部評価）

ヒューリック新宿ビル、
ヒューリック虎ノ門ビル等において採用

直近3年はほぼ満点スコア（400点）獲得
GRESB評価（2015年度）
（グローバル不動産サステナビリティ・ベンチマーク）

最高位の『Green Star』、及びアジアの『Ｓｅｃｔｏｒ Ｌｅａｄｅｒ』
②環境技術導入による新規事業


メガソーラー事業

福島県広野町でスタート

本社の電力使用量の一部を
自然エネルギーで賄う
ネットゼロエネルギー化の取組み

DBJ Green Building認証

アグリビジネス


山梨県にて次世代型施設園芸の推進を検討中
(株)サラダボウルとの合弁会社 「(株)アグリサイト」を設立（2016
年5月）

ヒューリック本社ビル、ヒューリック浅草橋ビル、
御茶ノ水ソラシティ、品川シーズンテラスに加えて、
ヒューリック新宿ビル、ヒューリック虎ノ門ビルが
最高ランクの『5つ星』を取得（全6物件）
JHEP認証（生物多様性の定量評価）

「ヒューリックレジデンス調布柴崎」などが追加取得
21
財務基盤
外部格付
調達余力
（億円）
当座借越枠 （うち利用残）
A＋（安定的）
JCR格付
2014/8/20
「A」→「A+」に１ノッチ格上げ
自己資本
自己資本比率
ROE
3,500
28.6
3,000
2,500
21.6
23.2
24.4
（0 ）
CP枠
（同上）
1,000
（110 ）
社債発行枠
（同上）
600
（0 ）
財務規律
安全性・効率性
（億円）
1,320
（%）
（億円）
35.0
8,000
30.0
7,000
総有利子負債
28.0
26.1
25.0
ネットD/Eレシオ
12.4(*)
11.7
14.0
12.2
10.5
6,000
有利子負債/EBITDA倍率 （倍）
11.1
12.0
(*) ﾌﾟﾛﾌｫｰﾏﾍﾞｰｽ
10.0
5,000
2,000
20.0
1,500
11.8
9.3
1,000
500
1,030
9.1
1,486
4,000
13.1
15.0
1,760
2,022
3,103
3,000
9.8
3,129
3,148
0
11/12月末 12/12月末 13/12月末 14/12月末 15/12月末
10.0
3.0
2,000
5.0
1,000
0.0
0
16/6月末
4,166
2.8
4,620
4,733
2.8
2.6
6,582
6,894
8.0
6.0
2.2
2.3
4.0
2.0
0.0
11/12月末
12/12月末
13/12月末
14/12月末
15/12月末
16/6月末
長期比率
94.0％
96.9%
86.1%
93.0%
84.0%
98.4%
金利固定化比率
85.8％
95.2%
85.5%
92.6%
84.0%
98.4%
月末平均金利
1.32％
1.30%
0.99%
0.91%
0.72%
0.65%
22
株主還元
配当実績
配当推移（毎期増配中）
１株当たり配当金
15/12期
16/12期
（円）
18.00
40%
17.00
中間配当
期末配当
年間合計
5円50銭
8円00銭
10円00銭
（予想）
8円00銭
15円50銭
（予想）
16円00銭
16.00
35%
15.00
14.00
30%
13.00
12.00
25%
11.00
10.00
20%
9.00
8.00
7.00
株主優待
保有株数
300株
（3単元）以上
15%
6.00
5.00
保有継続期間
グルメカタログギフト
3年未満
3,000円相当
3.00
3年以上
6,000円相当（3,000円×2点）
1.00
10%
4.00
5%
2.00
0.00
09/12
10/12
11/12
12/12
年間配当
（新ﾋｭｰﾘｯｸﾍﾞｰｽ）
13/12
14/12
15/12
0%
16/12
予想
配当性向
注１） 2012.7.1付で旧ﾋｭｰﾘｯｸ株1株に対し旧昭栄株3株を割り当てる株式交換による合併が行われたことを考慮し、旧ﾋｭｰﾘｯｸﾍﾞｰｽの金額を3で除した数値を
新ﾋｭｰﾘｯｸﾍﾞｰｽでの換算金額として記載したもの。
注２） 09/12期および10/12期の配当性向は、特殊要因を除いた当初予想純利益をもとに計算。
23
現・中期3ヵ年計画（計量計画）
利益計画
15/12期
実績
18/12期
目標
15/12比伸率
営業利益
420億円
670～700億円
59～66%
経常利益
425億円
610～640億円
43～50%
当期純利益
336億円
390～410億円
16～22%
EBITDA
547億円
820～850億円
49～55%
(*) 12.0倍
12倍以内
－
2.2倍
3.0倍以内
－
13.1%
10%以上
－
30.5%
30%以上
－
財務規律
有利子負債/EBITDA倍率
ネットＤ/Ｅレシオ
資本効率
ROE
株主還元
配当性向 （期末簡易計算）
(*) 合併による効果を補正すると11.1倍
24
現・中長期計画（経常利益目標）
2023年850憶円
（億円）
900
850
長期計画
800
2018年610～640億
700
新中期3ヵ年計画
600
前中期3ヵ年計画
大手3社に次ぐ総合的
ポジションの確立
470
500
425
400
343
300
259
168
200
109
123
200
+64%
1年前倒し
+54%
100
+54%
0
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
前・長期計画 4年前倒し達成
新・長期計画「10年後のﾋｭｰﾘｯｸ」
25
参考資料
26
＜参考資料＞マクロ環境（１） 人口減少・高齢化の進展
高齢者人口は今後40年間増加予想。地方都市の人口は急減へ。
日本全国及び東京23区の人口変化率推計(1)
人口構成比率推計
東京23区
人口変化率推計
101.3%
100.0%
100.0%
100.0%
11.7%
10.3%
13.2%
98.7%
96.9%
14歳以下
80.0%
95.0%
91.1%
総人口変化率推計
60.0%
90.0%
15～64歳
59.2%
58.1%
63.8%
40.0%
85.0%
2010
2020
2030
20.0%
（千人）
23区人口推計
8,945
（対前10年変化率）
総人口推計
（対前10年変化率）
出典：
注：
128,056
9,061
8,829
(+1.3%)
(-2.5%)
124,100
116,618
(-3.1%)
(-6.0%)
65歳以上
29.1%
31.6%
2020
2030
23.0%
0.0%
2010
2010年は総務省「国勢調査」、2020年以降は国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（平成24年1月推計）」の出生中位・死亡中位仮定による推計結果
(1) 2010年の人口を100%とした場合の値
27
＜参考資料＞マクロ環境（２） インバウンド旅行客数の増加
訪日外国人の絶対数の増加に加え、1人当たりの旅行消費額も増加傾向。
訪日外国人客数推移

訪日外国人旅行消費額推移
日本政府は2020年に4,000万人、2030年に6,000万人の
訪日観光客数を目標に掲げる

（千人）
日本政府は2030年に4兆7,000億円の外国人旅行消費を
目標に掲げる
（目標）
（十億円）
4,700
5,000
70,000
176
170
4,000
3,477
50,000
160
3,000
（目標）
40,000
150
東日本大震災
20,000
2,000
東日本大震災
140
19,737
11,713
1,000
130
10,000
0
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
出典：
180
（目標）
60,000
30,000
（千円）
1月～6月
累計
2020
日本政府観光局（JNTO）
「日本再興戦略」改訂2014 －未来への挑戦－ （2014年6月24日）
統計データ「国籍/月別 訪日外客数(2003～2015年)」
首相官邸 政策会議
「第2回 明日の日本を支える観光ビジョン構想会議」 配布資料より
2030
120
0
2010
2011
2012
2013
2014
訪日外国人全体の旅行消費額(左軸)
出典：
2015
2030
列1
一人当たり旅行支出額(右軸)
観光庁「訪日外国人消費動向調査」
「日本再興戦略」 －JAPAN is BACK－ （2013年6月14日）
「日本再興戦略」改訂2014 －未来への挑戦－ （2014年6月24日)
28
＜参考資料＞マクロ環境（３） 規制緩和ほか
都心5区(1)を含む東京都心部は戦略特区に指定へ。 中古住宅の空き家問題は深刻。
住宅の空き家率(2)推移及び推計
国家戦略特区の要旨

指定区域（東京都）

 千代田区、中央区、港区、新宿区、文京区、江東区、品川区、
大田区及び渋谷区
 都心5区(1)は全て指定対象

空き家率の増加により住宅マーケットは鈍化の見込み
25.0%
シナリオ①
世帯数減少を考慮し、住宅の除却・
減築が進まない場合のシナリオ
規制緩和
 容積率、エリアマネジメント、旅館業法等で緩和が見込まれる
20.0%
21.0%
16.9%
国家戦略特区指定区域
15.0%
板橋区
足立区
北区
練馬区
荒川区
豊島区
杉並区
中野区
10.0%
文京区 台東区墨田区
新宿区
千代田区
7.6%
江戸川区
5.5%
中央区 江東区
渋谷区
世田谷区
11.5%
葛飾区
港区
5.0%
8.6%
13.5%
13.1%
12.2%
13.5% 13.7%
9.4% 9.8%
シナリオ②
最近の空き家率の増加スピードの
鈍化傾向を延長したシナリオ
目黒区
品川区
大田区
0.0%
1973 1978 1983 1988 1993 1998 2003 2008 2013 2018 2023
出典：
出典：
注：
「国家戦略特別区域及び区域方針」（平成26年5月1日内閣総理大臣決定）
(1) 千代田区・中央区・港区・新宿区・渋谷区
注：
実績部分は総務省「平成25年住宅・土地統計調査」
予想部分は野村総合研究所レポート（2014/9/18）
(2) 空き家率 = 空き家数 / 総住宅数
29
＜参考資料＞マクロ環境（4） 2016年公示地価上昇
外国人観光客の急増を受けたホテル・店舗投資などから、都心部を中心に商業地が上昇。
用途別対前年平均変動率
都区部平均以上
5.0
ヒューリックの注力エリア
板橋区
北区
中野区
杉並区
中央区
-0.7 -0.5
-1.0
江戸川区
千代田区
渋谷区
-0.2
台東区 墨田区
新宿区
東京都
三大都市圏※
地方圏
全国
出典：国土交通省 土地総合情報ライブラリー 地価公示
「都道府県別・用途別対前年平均変動率」より
※東京圏、名古屋圏、大阪圏
江東区
港区
世田谷区
0.9
0.5
1.0
荒川区
文京区
住宅地
商業地
1.6
葛飾区
豊島区
2.9
3.0
足立区
練馬区
4.1
(%)
東京23区商業地 対前年平均変動率(都区部平均以上)
目黒区
品川区
10
(%)
※当社保有のオフィス等166件のうち、
83物件が都心5区に集中
8
大田区
中央区
港区
渋谷区
6
訪日客の増加に伴い、商業施設やホテルが建設ラッシュを
迎えている。銀座周辺地区は商業地の史上最高値を更
新。
地下鉄の新駅建設が始まった虎ノ門地区では17%の
上昇を記録。
開発が相次いでおり、伸びが目立つ。
4
2
※当社保有
物件数
中
央
区
渋
谷
区
港
区
千
代
田
区
37
13
15
16
目
黒
区
文
京
区
新
宿
区
2
豊
島
区
品
川
区
都
区
部
平
均
出典：国土交通省 土地総合情報ライブラリー 地価公示「東京圏の市区の対前年平均変動率」より
30
＜参考資料＞会社プロフィール（１） 事業の特徴
不動産事業は賃貸が約7割で、みずほFGなど安定テナントが中心。
不動産含み益推移
賃貸可能面積推移
1000
（千㎡）
723
800
600
452
（億円）
931
679
2500
774
2,200
2000
1,494
1500
492
400
755
1000
200
541
513
512
10/12期
11/12期
12/12期
500
0
0
10/12期
11/12期
12/12期
13/12期
みずほ比率（営業収益） 2015年12月期
14/12期
ｾｸﾞﾒﾝﾄ別（営業利益）
みずほFG
18.7%
不動産
事業
10% その他
10%
15/12期
2015年12月期
売却益
1/3
14/12期
商業施設
15%
高齢者
施設, 6%
不動産
賃貸
65%
15/12期
ｱｾｯﾄﾀｲﾌﾟ別（賃貸収入） 2016年6月（単月）
長期ﾏｽﾀｰﾘｰｽ
契約
その他
5%
不動産
売上
30%
13/12期
オフィス
（一般）
440%
ﾎﾃﾙ旅館
6%
企業用
住居 6%
賃貸
2/3
みずほFG
25%
オフィス
(銀行店舗）
23%
31
＜参考資料＞会社プロフィール（２） 新規投資事例 その１
建替・開発
ヒューリック
虎ノ門ビル
オフィス
新規取得
ヒューリック浅草橋
江戸通
トラストガーデン
常磐松
ヒューリック志村坂上
ホスピタルメント
板橋ときわ台
箱根翠松園
熱海ふふ
池袋東急ハンズ
池袋GIGO
オフィス
老人ホーム
商業
老人ホーム
旅館
旅館
商業
商業
賃貸マンション
竣工：
15/5
延床面積： 12,211㎡
竣工：
15/8
延床面積： 6,798㎡
パース図
パース図
竣工：
16/3
延床面積： 約2,800㎡
パース図
竣工：
15/11
延床面積： 14,443㎡
竣工：
16/3
延床面積： 4,381㎡
延床面積： 4,031㎡
延床面積： 3,256㎡
延床面積： 13,202㎡
パース図
（仮称）銀座7丁目
相鉄ホテル
ヒューリック渋谷
井の頭通りビル
有楽町二丁目
開発計画
新橋二丁目
開発計画
（仮称）ヒューリック渋
谷公園通りビル計画
G10
ウインズ浅草ビル
浅草パークホールビル
ホテル
商業
商業
商業
商業
商業
商業
オフィス
竣工予定： 16/11
延床面積： 約2,000㎡
竣工予定： 18/7
延床面積： 約15,900㎡
竣工予定： 16/8
延床面積： 約7,000㎡
延床面積： 4,154㎡
竣工予定： 17/3
延床面積： 約2,000㎡
竣工予定： 17/10
延床面積： 約5,300㎡
延床面積： 2,258㎡
延床面積： 19,746㎡
延床面積： 4,597㎡
32
＜参考資料＞会社プロフィール（２） 新規投資事例 その２
追加投資物件
ヒューリック銀座一丁目ビル
ヒューリック日本橋本町
一丁目ビル
ＫＳＫ East ビル
ヒューリック八丁堀
第二ビル
チャームスイート西宮浜
リアンレーヴ八雲
オフィス
オフィス
オフィス
オフィス
老人ホーム
老人ホーム
延床面積： 10,285㎡
延床面積： 7,382㎡
延床面積： 4,771㎡
延床面積： 4,321㎡
延床面積： 2,023㎡
延床面積： 2,027㎡
パース図
六本木3丁目
相鉄ホテル開発計画
ホテル
銀座ウォールビル
ヒューリック浅草一丁目
オフィス
住居
商業
商業
ヒューリック渋谷
一丁目ビル
築地三丁目
開発計画(用地)
東京ベイ舞浜ホテル
オフィス
ホテル
ホテル
豊洲プライムスクエア
オフィス
33
＜参考資料＞会社プロフィール（３） 当社重点エリア
都心5区(1)の主要エリア及び観光の要地である浅草エリアに豊富な物件を保有
2
3
新宿エリア
板橋区
足立区
重点エリア
注目エリア
北区
練馬区
葛飾区
山手線
ﾋｭｰﾘｯｸﾚｼﾞﾃﾞﾝｽ
新宿戸山
荒川区
豊島区
3
文京区
台東区
中野区
千代田区
ヒューリック新宿ビル
渋谷区
渋谷・青山エリア
世田谷区
中央区
港区
THE GATE HOTEL
雷門 by HULIC
ウインズ浅草ビル
ヒューリック
浅草橋江戸通
江戸川区
東京駅
1
4
4
墨田区
新宿区
2
杉並区
ﾁｬｰﾑｽｲｰﾄ新宿戸山
浅草エリア
1
銀座・有楽町エリア
江東区
パース図
5
目黒区
パース図
品川区
5
新橋・虎ノ門エリア
ヒューリック
銀座数寄屋橋ビル
ヒューリック有楽町
二丁目開発計画
ﾋｭｰﾘｯｸ銀座
ﾜｰﾙﾄﾞﾀｳﾝﾋﾞﾙ
ﾋｭｰﾘｯｸ銀座ﾋﾞﾙ
大田区
ヒューリック青山ビル
ヒューリック
渋谷宇田川町ビル
ヒューリック渋谷
井の頭通りビル
ヒューリック新橋ビル
注: (1) 千代田区・中央区・港区・新宿区・渋谷区
ヒューリック虎ノ門ビル
34
＜参考資料＞会社プロフィール（４） 銀座・有楽町エリアでの当社保有物件
日本屈指の高級商業地である銀座・有楽町エリアに固定資産13物件を保有
１ ﾋｭｰﾘｯｸ銀座ﾋﾞﾙ
2 ﾋｭｰﾘｯｸ西銀座
第二ﾋﾞﾙ
3 ﾋｭｰﾘｯｸ西銀座ﾋﾞﾙ
４ ﾋｭｰﾘｯｸ銀座
一丁目ﾋﾞﾙ
5 ﾋｭｰﾘｯｸ
銀座二丁目ﾋﾞﾙ
6 ﾋｭｰﾘｯｸ銀座
数寄屋橋ﾋﾞﾙ
東急プラザ銀座
13
銀座六丁目10地区
第1種市街地再開発事業
7 ﾋｭｰﾘｯｸ有楽町
二丁目開発計画
ゲートホテル
パース図
8 ﾋｭｰﾘｯｸ銀座
ﾜｰﾙﾄﾞﾀｳﾝﾋﾞﾙ
9 銀座ｳｫｰﾙﾋﾞﾙ
10 ﾋｭｰﾘｯｸ銀座
7丁目ﾋﾞﾙ
11 銀座7丁目相鉄ホ
テル
12 Ｇ10
13 銀座東和ビル
パース図
35
＜参考資料＞会社プロフィール（５） バランス経営
成長性
 経常利益の年平均伸率は+26%
 経常利益
30%
経常利益
年平均伸率
（2011～2015）
25%
9年連続増益
効率性・
労働生産性
20%
ROE
15.5%
15%
8.3%
4.7%
5%
A社
B社
5.6%
ヒューリック
Ｃ社
28.6%
 環境経営度調査で6年連続第1位
 自己資本比率
株主還元
35.8%
40%
自己資本比率
10.2%
10%
6.2%
0%
ヒューリック
30%
13.0%
5%
0%
財務健全性・
安全性
13.0%
 従業員一人当たりの利益を重視
15%
26.0%
10%
 ROE
28.6%
Ｂ社
Ｃ社
30%以上を目標
（期末配当ベース）
 配当性向
40%
28.4%
30%
19.0%
20%
Ａ社
配当性向
29.3%
26.6%
25.2%
20%
11.9%
10%
10%
0%
0%
ヒューリック
Ａ社
Ｂ社
Ｃ社
ヒューリック
Ａ社
Ｂ社
Ｃ社
注： ヒューリックは15/12期、その他3社は16/3期の数値を基に算出。
36
＜参考資料＞会社プロフィール（６） 時価総額・株価推移
時価総額及び終値の推移 (週次、2008/11/14～2016/6/30）
(億円）
（円）
12,000
6,000
時価総額
3265 旧ヒューリック終値 （右目盛）
10,000
5,000
3003 新ヒューリック終値 （右目盛）
8,000
4,000
TOPIX選定銘柄
公募増資
ﾋｭｰﾘｯｸ、昭栄吸収合併発表
(合併比率3:1)
6,000
3,000
日経400採用（8月）
公募増資
4,000
2,000
東日本大震災
2,000
1,000
0
【時価総額】
0
2008年12月末
2009年12月末
2010年12月末
2011年12月末
600億円
株価＠410円
875億円
株価＠598円
1,150億円
株価＠670円
1,541億円
株価＠898円
2012年12月末
2013年12月末
2014年12月末
2015年12月末
2016年6月末
3,463億円
株価＠583円
（旧ﾍﾞｰｽ＠1,749円）
9,263億円
株価＠1,555円
（旧ﾍﾞｰｽ＠4,665円）
7,220億円
株価＠1,211円
（旧ﾍﾞｰｽ＠3,633円）
7,083億円
株価＠1,069円
（旧ﾍﾞｰｽ＠3,207円）
7,104億円
株価＠1,072円
（旧ﾍﾞｰｽ＠3,216円）
37
＜参考資料＞ザ・ゲートホテル雷門 by HULIC
2012年8月10日オープン
13階にあるロビー・レストランからは
東京スカイツリーをはじめとする
浅草の街が一望できる。
「ミシュランガイド東京2016」
１パビリオン獲得
開業直後の2013年度版以来、
連続4度目の掲載。
トリップアドバイザー
「トラベラーズチョイスアワード」
日本全国のホテルの中から
「ベストホテル部門」10位を獲得。
＜Hotel DATA＞
■チェックイン／14：00～、チェックアウト／11：00
■客室数／全137室
ツイン102室、ダブル26室、スイート3室、その他6室
■レストラン＆バー
13階「Rレストラン＆バー」／88席
14階「Tテラス」／35席、「Bバー」／11席
38
＜参考資料＞コーポレートスローガン
39
MEMO
MEMO
MEMO
MEMO
MEMO
MEMO
＜ご案内＞
本資料に記載された見解、見通し、ならびに予測等は、資料作成時点での弊社の判断であり、その情報の正確性
を保証するものではありません。市場環境等の様々な要因により、今後の業績は本資料の内容と異なるものとなる
可能性があります。
また、本資料は投資勧誘を目的としたものではありません。投資に関する決定は、ご利用者自身の判断においてお
こなわれるようお願い申し上げます。