平成26年度の執行体制について（PDF：3847KB）

平成26年度の
執行体制について
平成26年５月１日実施
京 都 府
執行体制の見直しのポイント
◇ 「明日の京都」の実現に向け、近年の災害多発
や社会構造の変化に対応するため執行体制を強化
○部局横断的重要課題（災害からの安全な京都づくり
及び地域構想推進）について、実施責任者を明確化
課題対応が迅速に進むよう、「企画理事」２人体制を初めて導入
・ソフト・ハードを含めた災害対策
・地域構想（海の京都等）推進
○安心の確立に向けた体制整備
・雇用の安心、子育て・暮らしの安心
○整備された基盤を活かす成長戦略の実行体制整備
・産業、文化・スポーツ、学術・研究の振興
【部局横断的課題を実施する責任者の明確化】
「災害からの安全な京都づくり」推進体制の整備
◆｢企画理事（災害からの安全な京都づくり担当）」
を設置し、筆頭部長として、ソフト・ハードの両面から災害対策
を部局横断的に指揮し迅速に推進する体制を整備
○大規模災害対策の推進
・「災害からの安全な京都づくり条例(仮称)」の整備
・「京都府戦略的地震防災対策推進プラン」の加速化
等
【部局横断的課題を実施する責任者の明確化】
地域構想を戦略的に推進する体制の整備
◆地域構想に基づく交流の展開にあたり、
｢企画理事（地域構想推進担当）｣ とそれを
支える「理事」「企画参事」「参事」を設置 し、
部局横断的に統括し推進する体制を整備
・「海の京都」
・中部、南部の地域構想
・みやこ構想
・世界文化遺産
スケールの大きな
交流の展開
推
進
府域の均衡ある
発展の実現
【安心の確立に向けた体制整備】
<雇用の安心>
｢京都式人づくり｣ 推進体制の整備
㉖～㉙
正規雇用
３万人創出
◆正規雇用３万人創出に向け、国、府、関係団体による雇用対
策を一体的、効果的に実施していくことが必要
○総合就業支援室、労政・人材育成課、
緊急経済・雇用対策課を再編
・本庁関係部局と連携した雇用政策の総括業務を実施する
｢労働・雇用政策課｣を設置
・ ｢人づくり推進課｣、｢総合訓練担当課長｣を設置し、
オール京都での総合的・一体的な人づくりを推進
【安心の確立に向けた体制整備】
<子育て・暮らしの安心>
５年後に
2,000人以上の
出生数増加
少子化対策の総合的な推進体制の整備
◆婚活から出産、子育てまで、これまでの枠を越えた抜本的な
少子化対策に総合的に取り組む庁内体制の整備
○ 健康福祉部に｢こども・少子化対策監｣ を設置
○ 「こども未来課」を再編し、婚活から出産までの総合的な
少子化対策を推進する｢少子化対策課｣ と 子育て支援を
推進する「子育て政策課」を設置
【基盤を活かす成長戦略の実行体制】
国家戦略特区推進体制の整備
◆平成26年3月28日付けでの国家戦略特区の指定を受け、
国、関西広域連合、大学、民間企業等とも連携し、
部局横断的に国家戦略特区制度等を活用した施策展開を
推進する体制を整備
○商工労働観光部に｢特区推進監」
｢特区推進担当課長」を設置
【基盤を活かす成長戦略の実行体制】
農林水産物の流通・販売戦略の推進体制の強化
◆国の農業政策が大きく方向性を転換したことに伴い、流通・食品
加工業界など新たな需要を創出するため、農林水産物の流通・
販売戦略の推進体制を強化
○研究普及ブランド課を「流通・ブランド戦略課」に再編
｢農業流通・販売戦略担当課長」を設置
全国育樹祭開催準備体制の整備
◆平成28年秋に予定される全国育樹祭の開催に向け、準備体制
を整備
○モデルフォレスト推進課に｢全国育樹祭担当課長｣ を設置
【基盤を活かす成長戦略の実行体制】
国際観光誘客の強化
◆国の2020年訪日外客数2,000万人目標、 東京五輪、ワールド・
マスターズ開催などを見据えた国際観光誘客の強化が必要
○観光課に ｢国際戦略担当課長」を設置
ポートセールスの強化
◆京都縦貫自動車道の全線開通（今年度末）にあわせ、 府南部、
関東、中京圏を対象とした舞鶴港のポートセールス企業誘致を強化
○海外経済課に｢日本海側拠点港推進担当課長」を設置
【基盤を活かす成長戦略の実行体制】
京都式ソーシャルビジネスの支援体制の強化
◆過疎化や高齢化の進展に対処し地域活性化を図るため、
地域課題をビジネス手法で解決する「京都式ソーシャルビジ
ネス＝京都地域力ビジネス」の支援体制を強化
○ソーシャル・ビジネスセンターを
「地域力ビジネス課」として新たに設置
・広報啓発や応援ネットワークづくり等を担当する
「地域力ビジネスネットワーク担当課長」を同課に設置
【基盤を活かす成長戦略の実行体制】
文化交流事業準備体制の整備
◆2020年東京五輪の開催に合わせて、日本文化の素晴らしさ
を世界の人々に体感してもらう様々な文化交流事業の開催
に向けた体制を整備
○文化環境部に｢理事（文化交流事業担当）｣
｢文化交流事業課｣
を設置
【基盤を活かす成長戦略の実行体制】
スポーツ振興体制の強化
◆専用球技場や京都トレーニングセンター（仮称）など、
「スポーツ施設のあり方懇話会提言」を踏まえた
スポーツ施設整備の本格化を受けて、関係部局との連携
のもと国際大会等の誘致や府内スポーツの振興にあたる
推進体制を強化
○文化環境部に｢スポーツ政策監｣を設置
【基盤を活かす成長戦略の実行体制】
国際京都学センターの開設準備体制の整備
◆古典をはじめ日本文化の世界との交流を推進する「国際
京都学センター」の平成28年度開設に向けた準備体制を
整備
○金田 章裕 氏を「特別参与（国際京都学センター担当）」
に委嘱するとともに、文化政策課に
「国際京都学センター開設準備担当課長」を設置
人事異動規模・異動の特徴
・14ヶ月予算の着実な執行や４月から引き上げられた消費税対策
など、早期に平成26年度の執行体制を確立。
・知事選挙年としては、最速で体制を立ち上げ。
・幹部職員の人事異動：５月１日
・一般職員の人事異動：５月19日目途
・積極的な女性職員の登用。
※部長級に３名登用、女性管理職比率10.6%