オブジェクト指向相談室

トピックス
オブジェクト指向相談室
R&D IT プロジェクトセンターでは，本誌論文に示す
ような研究開発業務とともに，横河電機グループ全体の
ソフトウェア品質を向上させ，開発技術を向上させるた
めの業務や活動を行っている。センター内の検証技術グ
ループでは，事業部が開発するソフトウェアの品質
チェックのための第三者検証活動や，品質を向上させる
ためのプロジェクト管理の相談を行っている。また，IT
プロジェクトセンター主催の「情報技術フォーラム」を
年に数回社内向けに開催し，最新の情報技術や，社内に
おける取り組み事例の紹介を行っている。社内における
新入社員や中堅社員の情報技術者育成活動もこの一環と
して，IT プロジェクトセンターが主導で活動している。
図 2 OO デスク Q ＆ A
この他，情報処理学会を初めとする，学会やシンポジウ
ムでの発表や協力活動も社外交流の場として活発に行っ
ており，社内に最新の情報技術を普及浸透させるために
・ 質問，コンサルティング依頼（後述）
役立てている。
・ 過去のコンサルティング実績紹介
本コラムで紹介するのは，これらの活動のひとつとし
・ チュートリアル（後述）
て，ITプロジェクトセンターが中心となり，2000年4月
・ オブジェクト指向関連書籍紹介や書評
に設立した，「オブジェクト指向相談室」
（通称「OOデス
・ メーリングリスト紹介｜ oofan，oofaq という社内の 2
ク」＝おーおーですく；Object Oriented Desk）
である。
つのメーリングリスト参加申し込み受付。oofan メー
OO デスクは，横河電機グループ全体から募った，オブ
リングリストは，2002 年 12 月現在で 200 名を超える
ジェクト指向技術者のエキスパート約30名から構成され
参加者があり，イベント紹介や，出張報告，各種議論
るバーチャルな組織であり，社内ボランティアとして，
活発な活動を行っている。
OO デスクが行っているのは，主に最新のオブジェク
が活発になされている。
・ FAQ ｜よく聞かれる質問に対する回答集
（図 2）
・ ジョーク集
ト指向関連技術の紹介，情報交流活動，およびコンサル
・ 社外オブジェクト指向技術関連リンク
ティングである。OOデスクでは，イントラネットでOO
・ 体験記｜オブジェクト指向関連のテスト受験や，開発
デスクホームページ（図 1）を構築している。主なコンテ
ンツは以下の通りである。
図 1 OO デスクホームページ
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体験を紹介する。
・ OO デスクメンバー紹介
図 3 OO デスクへの質問票
横河技報 Vol.47 No.1 (2003)
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トピックス
図 4 チュートリアルの表紙ページ
質問依頼とは，OO デスクに対して，図 3 の質問依頼
ページを介して，誰もが質問やコンサルティングの依頼
を行えるものである。ページ上で質問をすると，OOデス
図 6 デザインパターン入門の中の 1 ページ
て協力している。
図 4，5，6 に，OO デスクの Web ページに紹介してい
るチュートリアルページを幾つか示す。
クメンバ全員にメールが届き，メンバ内で担当者を決定
図 4 には，チュートリアルページで紹介している目次
し速やかに対応する。実績としては，月に 1 ∼ 2 件の依
として，オブジェクト指向入門，UML入門，UML 部署
頼があり，設立当初は「オブジェクト指向入門セミナー
内普及事例紹介，デザインパターン入門，eXtreme Pro-
開催依頼」，「初心者のためのUML教育依頼」
という入門
gramming 要約（書籍の要約）があることを示している。
的なものが多かったが，最近は，オブジェクト指向分析
図 5 には，オブジェクト指向入門の中の最初のページ，
設計におけるモデリングのレビューや，UMLドキュメン
図 6 には，デザインパターン入門の中の，オブザーバパ
テーションに関する依頼も多い。この他，JavaやC++に
ターン紹介の 1 ページを示す。これらチュートリアルで
関する質問，コーディング規約，開発プロセスに関する
取り上げている技術はいずれも，現在のソフトウェア開
相談などがあげられる。
発技術者にとって必須のものであり，これらを技術者た
OO デスクはあくまでボランティア組織であるため，
大きな工数を伴う開発協力はできないが，その場合でも
開発の相談や，プロジェクト立ち上げにアドバイザとし
ちがブラウズすることをきっかけとして，さらなる技術
向上につながることを促進しようとしている。
OO デスク設立の目的には，社内オブジェクト指向技
術を強化することと，技術者間の情報共有によるレベル
向上がある。近年のプログラム開発，システム開発にお
いては，オブジェクト指向が必須技術になっているが，
この技術を使いこなすことは非常に難しく，経験や専門
家のサポートが必要である。当社では10年以上前からオ
ブジェクト指向に取り組んでいる組織や，一部でスキル
を蓄積する社員がいる一方で，技術導入に躊躇したり，
オブジェクト指向開発に苦労している職場も多い。社内
に散在するオブジェクト指向技術者が，広く社内にコン
サルタントとして貢献すると同時に，技術者同士の交流
による更なるレベルアップも図り，技術の普及を目指し
ている。また，オブジェクト指向というキーワードを軸
にして，最近では組込み機器用の開発手法，Agileソフト
ウェア開発など，開発プロセスの普及や実施など，広く
ソフトウェア開発に関連する技術革新，レベル向上に取
り組んでいる。
図 5 オブジェクト指向入門の中の 1 ページ
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横河技報 Vol.47 No.1 (2003)
（記：R&D センター IT プロジェクトセンター 井上健）
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