住友石炭鉱業のコア事業

住友石炭鉱業のコア事業
（連結ベース、各年 3 月末）
石炭事業部門
新素材事業部門
„ 石炭の仕入れ及び販売に従事
„ 工業用人工ダイヤモンド製造及び販売に従事
„ 国内炭鉱で長年培ったノウハウをもとに、早期段階から海外
炭鉱の開発及び石炭の輸入に着手。豪州、インドネシア、ロ
シア、及び中国等の諸外国から石炭を輸入
„ 当社独自技術による一貫体制のもとで、人工多結晶ダイヤ
モンドの合成・分級、更にはその製品化を実施
„ 国内には、石炭物流拠点を確立（新居浜、福井、伊万里、大
分）しており、これら石炭中継基地の運営、石炭需要顧客へ
の石炭搬送に従事
（下記表中、2004 年度以前には、焼結事業、加工事業の売上が含まれております。）
1,800
セグメント別売上高（百万円）
セグメント別売上高（百万円）
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0
2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度
0
2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度
1
住友石炭鉱業のコア事業（続き）
（連結ベース、各年 3 月末）
採石事業部門
建材・機材事業部門
„ 砕石の採取、加工及び販売に従事。主な取扱製品は、道路
用、コンクリート用、土木用などの骨材。
„ セメント、生コンクリート等の各種建材・機材、その他産業用
各種機材の仕入れ及び販売に従事
„ 当社及び連結子会社の泉山興業株式会社並びに青森石材
事業協同組合が従事
„ 北海道、青森県、兵庫県に、全 4 工場を有する
35,000
4,500
セグメント別売上高（百万円）
セグメント別売上高（百万円）
5,000
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度
2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度
2
住友石炭鉱業のコア事業への資源集中
（連結ベース、各年 3 月末）
総資産残高（百万円）
総資産残高の推移
コア事業への資源集中の軌跡
„ 不採算部門からの撤退、及びコア事業への資源集中に注力
することで、筋肉質な事業体質へ変化
180,000
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
„ コア事業の増強
— 2002 年度： 新素材事業部門において、製販一体化を
企図して、連結子会社である株式会社イズミテックを吸
収合併
— 2004 年度： 採石事業の不採算子会社の解散
„ ノンコア事業の縮小
2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度
— 2003 年度： 分譲マンション事業、宅地販売事業から撤
退
— 2004 年度： 流通事業の経営を譲渡
従業員の推移
— 2004 年度： ゴルフ事業および不動産事業等を主な事
業内容としていた、株式会社エスシーエム興産の経営譲
渡
1,200
従業員数（人）
1,000
800
600
400
200
0
2001年度
2002年度
コア事業
2003年度 2004年度
ノンコア事業
2005年度
3
住友石炭鉱業の財務基盤強化
（連結ベース、各年 3 月末）
資本基盤の回復、並びに有利子負債の大幅圧縮を達成し、財務基盤の安定化が進んでいます
自己資本の状況
有利子負債の推移
10,000
160,000
25.0%
140,000
20.0%
5,000
5.0%
-5,000
0.0%
-5.0%
有利子負債（百万円）
10.0%
0
120,000
自己資本比率(%)
100,000
80,000
60,000
-10,000
-10.0%
40,000
純資産額
2005年度
2004年度
2003年度
-15.0%
2002年度
-15,000
2001年度
純資産額（百万円）
15.0%
自己資本比率
20,000
0
2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度
4
住友石炭鉱業の安定した収益力
（連結ベース、各年 3 月末）
コア事業の売上高安定化に伴い、2003 年度より、経常損益ベースで黒字化を達成
売上高の推移
経常損益の推移
120,000
2,500
2,000
100,000
1,500
1,000
経常損益（百万円）
売上高（百万円）
80,000
60,000
40,000
500
0
(500)
20,000
(1,000)
(1,500)
0
2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度
(2,000)
コア事業
ノンコア事業
2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度
5