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病院へGo!看護部ってどんなとこ?

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病院へGo!看護部ってどんなとこ?
取材・執筆
第13 回
看護部って
どんなとこ?
宇田川廣美
Hiromi Udagawa
取 材
協 力
医療
東京警察病院看護専門学校卒
業。3 年 臨床経験 経 、現在
。
NTT 東日本関東病院
〒141- 8625 東京都品川区東五反田 5 - 9 - 22
TEL:03 - 3448 - 6111(代)
http : //www. ntt - east.co. jp/kmc/
病院に勤務する看護師にとって、看護部は
自分自身が所属する大切な部署。病院と看護部、
そして
ナース自身と看護部がどのようにつながっているのか、
どんなことが行われているのかみてみましょう。
病院を動かす
タテ・ヨコに交流するホウ・レン・ソウ
お互いに連携を図りながら、
それぞれの役割を効率よく果たすためには、
・レン
・ソウ
ホウ
(報告)
(連絡)
(相談)
は欠かせません。申し送りや会議はその大切な場です。
夜間休日看護師長
申 送
朝 申 送
※本誌で紹介している内容は、N T T 東日本関東病院をモデ
ルとしたものであり、実際の N T T 東日本関東病院の業務内
容とは異なる場合があります。
病院組織とナースをつないで
しっかりサポート
病院は一般企業と同じように、理念や目標を掲げています。
組織はその実現に向けた指示命令系統であり、看護部もその病院組織の一つ。
ナースを束ね、
サポートしています。
看護職員のセントラルセンターとして、
病院内における看護部組織
夜間 救急搬送 件数、入院患者数、夜間 手術
検査件
数、病棟 救命救急
呼 出 回数
内
容
、
看護部長 副看護部長 申 送
。
院長、副院長、看護部長、副看護部長、連携診療科部長、事務部
、救急搬送・入院・検査
報告 加 、
稼
長
働率、外来患者数
病院経営 関係
各種
確認
、 時期 注目事項 関
情報交換 行
。
組織を管理するサイクル
病院長
副院長・病院長補佐
看護部
病院幹部
医療技術部
看護部長
副看護部長
夜間休日看護師長
事務部
診療部
「管理」 、組織 構成
人
同 目的 向
・
・
・
「物」
「金」
「情報」
「時
行動
「人」
、 ・
間」 効率的・効果的 方法 講
。
過程 下図
行
、病院全体、病
院 構成
各部署、
小集団
、個人
。
打 合
看護師長会議
情報収集・
分析
複数名いる場合、総務・
人事・厚生・教育・医療
安全・医療連携・専門認
定など、役割を分担して
担当することも
評価
認定・専門看護師
看護部内
計画
看護師長
実施
看護主任
一人
12
看護師
Vol.20 No.4 April 2011
※
記
部署、
役職 表記・種
類・数 、病院
異
。
看護部長、副看護部長、認定・専門看護師
申 送 内容 伝達、前日 委員会
報告、当日 予定、検討事項
進
検討 合
Illustration : Shigeyuki Sakata
Photo : Kouichirou Nakagome, Kuma
。
参加
状況
、朝
活動
報告・
看護部長、
副看護部長、
認定・専門看護師、
各部署 看護師長
一堂 集
会議
。
場 介
、大切
一人
伝
。
Vol.20 No.4 April 2011
13
日々の臨床現場を管理する
師長と主任のタッグ
看護部は看護活動を
がっちりサポートするナース見守り隊
病棟、外来、検査部や手術部など、
それぞれの看護単位には、多くの場合、師長と主任がいます。
この 2 人の協働による指揮・指導により、現場の医療・看護をスムーズに進めています。
よりよい看護実践に向けた指揮・指導、他部門・部署間との調整、職場環境の調整、そして
看護師の相談役など。看護部の中核をなす看護管理者は、心強いナース見守り隊です。
看護部長 仕事
副看護部長 仕事
刻々 変
患者
状態 予定入院・緊
急入院
対応
、
患者
病室変更
入退院
同
看護業務 行
、師長
任
管理業務 行
。
、師長 補佐
、師長 不在 際
代行 行
。師長 主任
、
。
日々 病棟業務
看護師長 仕事
看護部長 補佐 、看護部長不在時
代行 務
。
病院 規模
複数 副看護部長 置
、看護師長
兼任
、 、認定・専門看護師
特定領域 専門家 看
護部直属
、副看護部長 同等 位置付
。
● 看護職員
● 健康管理
● 看護提供方式
業務管理
決定
● 業務量
● 人材
職員教育
風土
14
Vol.20 No.4 April 2011
病院
見学会 企画
看護
部長・副看護部長・看護師
協力
行
把握
成長 促 職場
看護職員確保 看護部
大切 仕事 一 。病院
説明会 開催 学校回 、
長
選択
● 看護職員
人事考課
● 施設設備
管理
。
、師
方 血圧低下時
指示
?」
。先 見通
医
師
指示受
治療
方針 確認
医
師
調整 、
主任
行
。
(勤務評価) 昇任
● 必要物品
物品管理
購入計画
● 採用時教育
● 現任教育
あなたはどんなナースになるかな?
TV
未来予想チャート
質問 YES・NO
未来 予想
就職相談会
病棟 外来、手術部
一看護単位 1 人 担当 、担当部署
職員 指導監督、患者管理、業務・労務・教育・物品 管理
行
。看護管理者
、最 患者
近 立場 存在
。
確保 配置
。
病
「
看護業務 行
主任 存在 、師長
指揮・指導
伝
同時 、
声 師長、
看護
部 橋渡
最初
窓口
。
看護部のさまざまな役割
人事管理
指示
臨機応変
床管理
勤務調整
長 腕 見
。
主任
看護部門 最高責任者
、病院幹部
病院 運営 経
営
参画
院長 補佐
。1 週間 大半 院内・院外
会議 費
、
、院長回診 同行
、
院内 回
患者
様子 見届
。
準備
答
、
!
白衣
看護学校 入
『
仕事』
松下由樹
友
、実習
相談
多
得意 、調
受
担当
調
計画 立
期限 遅
勉強
命
苦手
協力 得 乗 越
看護部長
、提出物
少
人生模様 描
、観月
医療
、周
好
人 友
、救
ジェネラル
ナース
認定・専門
看護師
Vol.20 No.4 April 2011
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