JSCの主要な会議体

資料７
ＪＳＣの主要な会議体
全体の意思決定・情報共有等のために実施する会議体
名称
役員会
（業務方法書第43条第4項第4号）
目的
重要事項の審議・決定、報告
出席者
メンバー　：理事長、理事
ｵﾌﾞｻﾞｰﾊﾞｰ：監事
陪席　：審議役、経営戦略部長、管理部長、
役員室長、広報室長、監査室長
事務局　：経営戦略部経営戦略課
メンバー：理事長、理事、審議役
役員ミーティング
役員会の運営調整、情報共有、非公式意見交換 事務局　：総務・投票担当理事
部長等会議
役員会の連絡説明、横断的事項の連絡調整、情
報共有
必要に応じて役員会付議事項の事前調整
メンバー：理事長、理事、審議役
部長等（総括役・センター長、
部長・場長、室長・所長）
事務局　：経営戦略部経営戦略課
頻度
月1（第2火曜日午前)
臨時あり
週１（原則月曜日午前)
臨時あり
月１
（役員会実施後の金曜午後）
内部統制等の観点から実施する委員会・会議体
内部統制委員会
（業務方法書第44条）
自己評価委員会
（業務方法書第48条関連）
リスク管理委員会
（業務方法書第47条第2項）
委員長　：理事長
内部統制全体の総括、方針策定及び重要事項に 委員　：理事
年１
経営戦略部長、管理部長、役員室長
ついての審議
臨時あり
ｵﾌﾞｻﾞｰﾊﾞｰ：監事、監査室長
事務局　：経営戦略部経営戦略課
委員長　：理事長
委員　：理事・部長等
業務の実績についての点検・評価、課題等の提起 ｵﾌﾞｻﾞｰﾊﾞｰ：監事、監査室長
事務局　：経営戦略部経営戦略課
重要なリスクの把握・分析・評価、改善対策の推
進・進捗管理について審議
委員長　：理事長の指名する理事
委員　：部長等
ｵﾌﾞｻﾞｰﾊﾞｰ：監事、監査室長
事務局　：管理部リスク管理主幹・総務課
第2・3・4四半期
随時
委員長　：理事長の指名する理事
コンプライアンス委員会
コンプライアンスに関する重要方針・施策・体制の 委員　：部長等
決定及び法令等に違反する行為等について審議 ｵﾌﾞｻﾞｰﾊﾞｰ：監事、監査室長
事務局　：管理部総務課
随時