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2015年度
2015年度 決算説明会 2016年5⽉19⽇ I. 2015年度の概況 II. 決算概要 III.今後の事業⽅針 IV. 質疑応答 2015年度の概況 スクラップ＆ビルドの継続実施 • 2015年度新規出店（直営11店舗,FC5店舗） WDI International, Inc.の業績堅調 • WDI International, Inc.の業績が堅調に推移 株式会社Wolfgangʻs Steakhouse JAPANの業績伸張 • 既存店の業績が好調に推移 • 2016年3⽉福岡店開店（国内4号店） 2015年度 出店概要 直営 ：1店舗 FC ：5店舗 直営 ：4店舗 直営 ：1店舗 直営 ：2店舗 直営 ：1店舗 直営 ：2店舗 2015年度 出店概要 ■ カプリチョーザ 4⽉24⽇ さいたま新都⼼店 2015年度 出店概要 ■ エッグスンシングス 4⽉24⽇ さいたま新都⼼店 7⽉22⽇ ザ パーク フロント ホテル店 12⽉10⽇ ららぽーと⽴川⽴⾶店 12⽉14⽇ ラゾーナ川崎店 2015年度 出店概要 ■ カリフォルニア・ピザ・キッチン 12⽉20⽇ ラゾーナ川崎店 2015年度 出店概要 ■ サラベス 4⽉ 2⽇ ⼤阪店 12⽉ 4⽇ 東京店 2015年度 出店概要 ■ ロメスパバルボア 9⽉ 7⽇ 御徒町アメ横店 2015年度 出店概要 ■ ウルフギャング・ステーキハウス（合弁事業） 2015年4⽉27⽇ ⼤阪店 2016年3⽉14⽇ 福岡店 ■ ウルフギャング・ステーキハウス（業務受託） 2015年3⽉23⽇ 韓国 2016年2⽉19⽇ フィリピン 主要ブランド店舗数 ブランド名 国内店舗数 海外店舗数 ウルフギャング・ステーキハウス 直営：4 直営：1 カプリチョーザ 直営：36 ＦＣ：65 直営：5 ＦＣ：16 トニーローマ 直営：1 ＦＣ：7 直営：8 ハードロックカフェ 直営：6 － エッグスンシングス 直営：8 － 2016年3月31日時点 Global Network 10か国で展開（日本含む） Japan United States Taiwan Indonesia Malaysia Vietnam China UAE 海外35店舗 China California Taipei （業務受託） Korea Philippines New York Korea Hanoi UAE Kuala Lumpur Bali Hawaii Saipan Guam Philippines 国内156店舗 合計191店舗 2016年5月19日時点 2015年度の概況 スクラップ＆ビルドの継続実施 WDI International, Inc.の業績堅調 株式会社Wolfgangʻs Steakhouse JAPANの業績伸張 上場以来、最⾼の売上⾼、営業利益、 親会社株主に帰属する当期純利益 I. 2015年度の概況 II. 決算概要 III.今後の事業⽅針 IV. 質疑応答 連結業績（前年⽐） （単位：百万円） 2015年度 2014年度 27,629 23,691 3,937 16.6% 27,000 8,477 6,946 1,530 22.0% ― ― 19,152 16,744 2,407 14.4% ― ― 17,638 15,853 1,784 11.3% ― ― 営業利益 1,514 891 622 69.8% 1,000 51.4% 経常利益 1,420 889 531 59.7% 900 57.9% 税⾦等調整前 当期純利益 1,193 718 475 66.2% 461 141 320 227.1% 売上⾼ 売上原価 売上総利益 販管費 親会社株主に帰属 する当期純利益 2015年度 2014年度 営業利益率 5.5% 3.8% 経常利益率 5.1% 3.8% 前年対⽐ 期初計画 ― 計画⽐ 2.3% ― 150 207.9% 連結業績推移 （単位：百万円） 売上⾼（左軸） 営業利益（右軸） 親会社株主に帰属する当期純利益（右軸） 30,000 25,000 20,000 3,000 27,629 2,500 23,691 20,286 2,000 17,702 1,514 15,000 891 10,000 5,000 508 306 69 110 1,000 461 141 0 500 0 2012年度 営業利益率 1,500 2013年度 2014年度 2015年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 1.7％ 2.5％ 3.8％ 5.5％ 所在地別セグメント情報（前年対⽐） （単位：百万円） 売上 営業利益 2015年度 2014年度 前年対⽐ 2015年度 2014年度 前年対⽐ ⽇本 19,782 16,705 3,077 1,453 884 568 北⽶ 5,638 4,867 771 283 194 88 ミクロネシア 1,636 1,563 72 174 214 ▲39 654 643 10 0 3 ▲3 ▲82 ▲89 ▲397 ▲405 27,629 23,691 1,514 891 アジア 連結調整 合計 ― 3,937 ― 622 ＜本邦以外の区分に属する国または地域の内訳＞ 北⽶ ・・・・・・・・・ ： 北⽶、ハワイ ミクロネシア ・・・・ ： グアム、サイパン アジア ・・・・・・・・ ： インドネシア、⾹港、中国 （国内業績：2015年4⽉〜2016年3⽉ 海外業績：2015年1⽉〜12⽉） 貸借対照表概要（前年対⽐） （単位：百万円） 2015年度 【資産の部】 流動資産 2014年度 2015年度 2014年度 前年度 対⽐ 【負債の部】 流動負債 5,127 4,727 400 前年度 対⽐ 固定資産 5,562 4,281 1,280 有形固定資産 4,120 3,704 415 固定負債 4,355 3,667 688 無形固定資産 247 242 5 負債合計 9,483 8,394 1,088 投資その他の資産 2,259 2,261 ▲2 株主資本 2,175 1,764 411 6,627 6,209 418 評価・換算差額等 ▲19 3 ▲23 ― ― ― ⾮⽀配株主持分 550 328 222 ― ― ― 純資産合計 2,706 2,096 610 12,189 10,491 1,698 固定資産合計 資産合計 12,189 2014年度 10,491 1,698 負債純資産合計 2015年度 前期末対⽐ ⾃⼰資本 ⽐率 1年以内返済予定の ⻑期借⼊⾦ 1,779 2,043 264 ⻑期借⼊⾦ 3,267 3,937 669 2014年度 16.9% 合計 5,046 5,980 933 2015年度 17.7% 連結キャッシュ・フローの状況 （単位：百万円） 営業活動による キャッシュ・フロー 投資活動による キャッシュ・フロー 財務活動による キャッシュ・フロー 現⾦及び同等物 期末残⾼ 2014年度 1,574 ▲1,244 563 2,183 2015年度 1,700 ▲1,339 676 3,173 ＜営業活動によるキャッシュ・フロー＞ 増加：主に税⾦等調整前当期純利益1,193百万円、減価償却費703百万円等 減少：法⼈税等の⽀払339百万円等 ＜投資活動によるキャッシュ・フロー＞ 増加：⻑期貸付⾦の回収による収⼊61百万円等 減少：有形固定資産の取得による⽀出1,200百万円、敷⾦及び保証⾦の差⼊による ⽀出80百万円等 ＜財務活動によるキャッシュ・フロー＞ 増加：⻑期借⼊れによる収⼊3,150百万円、短期借⼊れによる収⼊300百万円等 減少：⻑期借⼊⾦の返済による⽀出2,216百万円、短期借⼊⾦の返済による⽀出300百 万円等 連結営業キャッシュ・フローの推移 2,200 2,000 1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0 （単位：百万円） 2015年度 703 188 ▲339 固定資産 減損損失 法⼈税等の ⽀払額 29 69 ▲143 法⼈税等の 還付額 その他 1,193 税⾦等調整前 当期純利益 減価償却費 為替差損益 2014年度 234 617 718 ▲53 462 ▲416 12 2016年度の連結業績予想 （単位：百万円） 通期 売上⾼ 28,500 利益率 ― 前年⽐ 増減率 870 3.2% 営業利益 1,400 4.9% ▲114 ▲7.5% 経常利益 1,350 4.7% ▲70 ▲5.0% 350 1.2% ▲111 ▲24.2% 親会社株主に帰属 する当期純利益 【配当⾦】 2014年度 ： 1株あたり年間配当⾦額 8円 2015年度 ： 1株あたり年間配当⾦額 10円（予定） 2016年度 ： 1株あたり年間配当⾦額 10円（予定） I. 2015年度の概況 II. 決算概要 III.今後の事業⽅針 IV. 質疑応答 2016年度の⽅針 海外事業 • 2015年度に取り組んできた新規案件の出店 国内事業 • 既存店舗の運営体制整備（来店客数増加策） • 訪⽇外国⼈観光客の取り込み（インバウンド）の強化を⽬的にプロジェクト を設⽴ • ハードロックカフェの移転及び改装の実施 2016年度 海外新規案件（直営） ■ 添好運（Tim Ho Wan） ⾹港の点⼼専⾨店 2010年にミシュラン1ツ星を獲得 「世界⼀安いミシュランレストラン」 と称される フランチャイズ契約を締結 （⽶国、欧州における展開権を取得） 1号店New York（East Village（Manhattan）） 2号店Hawaii（Royal Hawaiian Center） 2016年度 海外新規案件（合弁事業） ■ TR Fire Grill バーベキューリブレストラン「トニーローマ」が 新たに展開をはじめたアメリカンレストラン 株式会社アトレとWDI International, Inc.の 合弁会社が運営 （WDI International, Inc.の出資⽐率60％） ⽶国ハワイ州ワイキキにおいて展開を予定 2016年度 海外新規案件（合弁事業） ■ GEN KOREAN BBQ HOUSE 韓国焼⾁の⾷べ放題をメインにした業態 GEN Hawaii, L.L.C.とWDI International, Inc.の 合弁会社が運営 （WDI International, Inc.の出資⽐率50％） ⽶国ハワイ州において展開を予定 2016年度 海外新規案件（合弁事業） ■ ハードロックカフェ MGS Resorts & Entertainment Co.,Ltd. と味都特亞洲餐飲管理有限公司の合弁会社にて、 ミャンマー連邦共和国においてハードロックカフェを展開 （味都特亞洲餐飲管理有限公司の出資⽐率30％） ■ エッグスンシングス TTFB World Co., Ltdと味都特亞洲餐飲管理有限公司の 合弁会社にて、台湾においてエッグスンシングスを展開 （味都特亞洲餐飲管理有限公司の出資⽐率40％） 2016年度 国内新規案件（直営） ■ ハードロックカフェ 4⽉27⽇ 福岡店（移転開店） 6⽉予定 ユニバーサル・シティウォーク店（⼤型改装） インバウンドプロジェクト ■ インバウンドプロジェクト 2015年1⽉〜12⽉の訪⽇外客数は1,973万⼈と、2012年 以降、増加が続いている（⽇本政府観光局（JNTO）より参 照） 「訪⽇外国⼈観光客の店舗への集客強化」及び「2020年度 までのインバウンドに係る取組み計画策定」を⽬的に設⽴ CFTを組成して、マーケティング部を中⼼に、様々な部署の従業 員で取組む 成⻑への課題と取組み ■ 成⻑への課題と取組み 積極的な出店投資による事業規模の拡⼤や保有ブランドの増 加、事業展開地域の広域化が、企業理念の浸透を妨げつつあ る WDI GROUPの存在意義を「WDIらしさ」として再定義 「企業理念」の浸透を進化させることで、組織⼒を向上 WDI STANDARD（当社の存在意義） ■ WDIアイデンティティーの再定義 WHAT 私たちは何であろうとするのか？ HOW 私たちは何をするのか？ WHY MISSION 企業理念 PHILOSOPHY 経営哲学 WDI WAY 働く基本姿勢・⾏動基準 VISION 未来像 HOSPITALITY BASIC 接客⾏動指針 私たちは何のために存在するのか？ WDI GROUP Message（WDI らしさ） ■ WDI GROUP Message しあわせが出逢うテーブル。 We are WDI GROUP ⻑期経営計画（VISION 2020） 【⻑期経営計画】 VISION 2020 【定量⽬標】 連結売上⾼ ４００億円 連結営業利益率 ５％ Keep Young 20代社員・⼥性社員⽐率の向上 I. 2015年度の概況 II. 決算概要 III.今後の事業⽅針 IV. 質疑応答 お問い合わせ先 管理本部 TEL ： ０３－３４０４－３７０４ FAX ： ０３－３４７９－０２４９ E-mail ： [email protected] URL ： http://www.wdi.co.jp 本資料は、当社の企業説明に関する情報の提供を⽬的としたものであり、当社が発⾏ する有価証券の投資を勧誘することを⽬的としたものではありません。また、本資料に記 載の内容は、作成時点における当社の判断に基づく意⾒や予測も含まれており、その情 報の正確性、完全性を保証し約束するものではなく、予告なしに変更される可能性があ ります。